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建設工地上半年工作總結(精選7篇)

欄目: 工作總結 / 發佈於: / 人氣:1.75W

難忘的工作生活已經告一段落了,回顧過去這段時間的工作,收穫頗豐,好好寫寫工作總結,吸取經驗教訓,指導將來的工作吧。那麼一般工作總結是怎麼寫的呢?以下是小編為大家收集的建設工地上半年工作總結(精選7篇),希望能夠幫助到大家。

建設工地上半年工作總結(精選7篇)

建設工地上半年工作總結1

上半年,温泉體育中心遊泳健身館項目工程,在建設單位和監理單位的親切關注、正確領導和航空港公司密切配合、大力支持下,我項目利用最佳的施工技術手段,選用最有戰鬥力的施工隊伍,投入最先進的機械設備,安排最合理的施工工序,採用最科學的施工組織管理方法、克服困難,頑強拼搏,順利的完成了上半年建設任務。

現將温泉體育中心遊泳健身館項目20xx年上半年工作總結如下:

一、建設工程基本情況

自今年開工施工以來,按照抓質量、保安全、促進度的工作思路,在建設單位、監理單位和總公司的積極支持配合下,經我方精心施工,主體結構及二次結構砌築工程現已全部完成,我方經嚴格的自檢以後於20xx年3月19日由設計、甲方、監理和我施工方四方對本結構進行了驗收,並籤認結構分部驗收單,3月22日海淀區質量監督站來工地驗收,一次通過。截止到現在,內外牆抹灰工程、地面防水工程已基本完成,牆面塗料工程、外牆保温工程、吊頂工程、瓷磚粘結工程正在按計劃同步施工中,已累計完成產值3695萬元。

二、工程建設與管理

半年來,在建設單位、監理單位及各參建單位的共同努力下,我工地安全形勢總體是樂觀的,從組織管理到微觀控制基本實現文字落實、制度落實、工作落實。建設環境寬鬆,社會環境穩定,全年未發生任何安全責任事故,國有資產未受任何損失,工地建設秩序實現良

1、組織管理情況

通過結合建設管理工作實際,自年初,我項目部先後完善修訂了各部門及人員的工作職責和相關的管理規定,全員無公休、無節假日,每天工作時間都在12小時以上;年初,項目部組織各施工單位及監理人員召開了工作研討會,會上對去年的工地管理工作進行了認真的總結和分析,在全面肯定取得的成績的同時,找出了各單位在管理中存在的問題和不足,在此基礎上,確定了20xx年工地管理工作目標,並制定了切實可行的工作計劃和實施方案;同時,根據上半年各分包單位將陸續進場的這一實際情況,項目部對分包單位提出了嚴格的要求,進入施工現場的分包單位必須健全組織管理體系,明確管理目標,對工程質量、進度、投資在施工過程中重點進行控制,並隨時接收、配合各主要部門和單位的檢查驗收。

在日常工作中,我部繼續會同監理單位及施工單位,堅持了施工現場例會制度,每週五下午兩點由監理主持監理例會,召集各分包單位代班及施工主要負責人蔘加,對上週內工程施工中的情況進行總結,提出意見要求及整改意見,由監理形成會議紀要下發,在例會上還協調各項工作,解決施工中的矛盾,加強溝通,及時有效的控制好工程施工的進度、質量、安全及文明施工。

2、質量、進度、投資控制情況

項目部對資金支出始終堅持節儉務實、壓縮支出、杜絕浪費的中心思想,以“堅持原則,不亂花一分錢;控制造價、不多花一分錢;管好資金,用好每一分錢”的工作方針,把資金管理作為項目管理的重要環節。建立和規範了物資的配備、採購和領用制度,確保節能降耗;對工地領出的材料及時檢查,核實使用地點、數量,對剩餘材料及時收入庫存,避免了材料流失和浪費。

半年來,項目部重點加強了對審核施工預算量、處理現場變更和洽商為主要內容的投資控制。在施工過程中答覆施工單位提出的問題,主動協調好各方面關係,預想可能發生的問題,提出相應對策,嚴格控制和杜絕與工程無關的資金支出。對施工單位提出的變更及有關經濟洽商,要求監理工程師在提出審查意見前必須與項目部現場有關人員溝通並取得一致意見,經總負責人同意,任何變更及洽商要求以書面文字為依據。

三、經驗教訓及改進措施

1、要充分發揮項目部人員及監理的作用,加強施工中的檢查和驗收,敢於管理,保證分項工程質量,確保工程的整體質量。

2、通過檢查發現各單位施工資料整理不及時,要求施工方立即整改,隨工程進度進行檢查,嚴禁後補,為工程竣工從檔案方面打好基礎。

3、會同監理共同嚴把材料質量關,不合格材料及時清退,嚴禁用於工程。

4、增大獎罰力度,對嚴重違規的施工單位給予重罰,對於各方面施工特好的施工單位給予重獎。

四、下半年的工作計劃

1、狠抓進度管理,確保計劃穩步實施。一是嚴格按照工程年度計劃任務,認真制訂季、月、周計劃,明確各項保障措施,做到科學組織,精心安排,突出重點,整體推進。二是突出監理例會和現場辦公會的作用,認真細化分解任務,強化檢查督辦力度,確保施工單位按照施工組織計劃和階段施工計劃安排施工,合理安排、科學利用合同工期。三是嚴格合同管理。督促施工單位上足人員、設備,確保形成生產規模。四是加強對合同允許的分包和勞務合作的管理,杜絕非法轉包和違規分包行為。

2、加強質量監督,嚴把質量關口。進一步完善項目部質檢、監理人員監理、施工單位自檢的三方質量保證體系,督促施工、監理單位認真做好自檢、抽檢工作,落實經常性的質量檢查措施,並認真配合政府質量監督開展質量檢查。質監人員和工程管理人員堅持長駐工地,加強對施工材料、施工工藝及現場管理的檢測和監管,切實做到按規範施工,憑數據説話。

3、強化監督指導,確保安全生產。一是進一步鞏固“安全天天講、常抓不懈”的工作思路,嚴格執行國家、省、市關於建設工程安全管理規定,積極爭取各級安監部門的支持,建立項目安全生產長效監管機制。二是牢固樹立“以人為本,安全至上”思想,加大安全生產教育培訓力度,強化制度化、規範化管理。三是堅持“預防為主,防治結合”方針,進一步健全安全生產責任和保證體系,強化安全監管措施,尤其是要加大現場施工安全監管力度。

建設工地上半年工作總結2

彈指瞬間,上半年的時間已經如白駒過隙般的接近尾聲了,回首這半年裏的工作、生活,感觸良多。過去的上半年,通過各位領導及同事的關懷和指導下,不僅監理業務能力有了長足的發展,個人的綜合素質也潛移默化的有了很大的提高。現對上半年監理工作總結如下。

一、認真負責,嚴謹上進

我主要負責上半年無線工建工程項目的信息管理監理工作,xx主要的是每天對工程信息進行通報公示工作,作為信息接口人,負責xx的信息彙總,每日如此,從未間斷。雖然有時候會感覺枯燥無味,但是我深刻認識到信息管理在監理工作中的重要性,每當有懈怠情緒時,我就做一次階段性的總,把近期遇到的問題,解決的辦法,進行梳理一下,並及時的跟項目部的領導交流,消除自己消極的情緒,繼續以認真嚴謹積極的態度投入到每日的工作學習中。

二、加強監理業務能力,提高個人綜合素質

日常工作的經歷也使我的監理業務能力有了長足的提高,對工程的關鍵點能夠主動地把控並協調進展,説實話面對xx工程一開始始確實有點不適應,工作強度及壓力都大大超出了以往的工程建設,但是經過項目部領導的指導,家人的理解及囑咐,我很快就放開一切雜念的投入到工作中去。雖然每天熬夜,休息時間大大縮短,但是見證了xx的從無到有,讓我充滿了自豪。通過工作的完成,我個人的工程監理思路及項目管理經驗都有了很清晰的發展及提高,十分感謝公司、項目部領導對我的栽培及給我這麼多次參與大型工程建設的機會。

三、個人感悟及不足

感謝公司及項目部領導,在我迷茫及懈怠時及時的指導我,讓我回到正常的模式中。謝謝你們。經過上半年的時間,我也發現了我自身的許多不足:文字表達能力有待提高,由於經常協助業主進行工程數據分析,寫過不少材料,但是總是在修改幾版後才確定終稿,問題所在往往不是核心數據的準確性上,而是在文字語言的組織上;語言表達的準確性,由於每日主持工程會議並做相關整體調度報告,在語言表達中有時候會出現偏離,這無疑會影響到相關工作,這些不足,都是我在後期需要注意並加強的地方。

建設工地上半年工作總結3

今年上半年,為了實現本監理合同段“提速創優”目標,全體監理人員發揚奮勇拼搏、克難求進、愛崗奉獻、恪盡職守的工作作風,嚴謹科學地開展上半年的監理工作。上半年的監理工作重點放在控制工程質量、督促工程進度、規範合同管理三個方面,並在堅持安全、環保管理並重的基礎上,進一步強化內部管理,努力開創了監理工作新局面。現對上半年監理工作總結如下。

一、加強進度控制,確保工程進度按計劃推進

施工企業沒有進度就沒有效益。xx監理的合同段存在着地勢險要,地質複雜,施工場地狹小,施工難度極大的問題,尤其是從五湖四海來的施工企業,對山區的地形、氣候、交通、人文環境不適應,困難更多。為了督促各標段按照生產計劃,我們一方面根據合同工期要求,考慮對保證工程質量有利的原則,對上半年施工計劃、月度施工計劃等,進行合理的調整並及時批覆;另一方面是積極督促施工單位上足所需要的合理人工、材料、機械等,以保證計劃完成的施工方案、保證完成計劃的措施落實到實處。上半年我辦所轄各標段掀起了以挖孔樁、路基挖方、隧道開挖及支護為主的施工高潮,在全線率先澆築了第一根墩柱、第一模二襯等項目。

二、加強質量控制,確保工程質量達到精品要求

質量是效益、是生命,面對本監理合同段全面展開、監理任務逐漸繁重的嚴峻形勢,我們緊緊圍繞項目建設“提速創優”的總體要求,認真控制每個環節,確保工程質量達到精品要求。加強合同管理,完善組織機構。狠抓施工單位人員、設備,要求各標段進一步完善質量管理組織機構、質量保證體系。

加強過程控制,嚴把質量關。一是加強旁站,即監理人員在現場檢查施工的全過程,為杜絕和減少質量事故發生,在重要工序連續施工時,駐地辦安排監理人員晝夜值班,旁站監理人員發現問題後及時報專業監理工程師處理;二是督促施工單位自檢,並積極主動抓好抽檢工作,確保工程質量;三是加強巡視,高級駐地監理工程師經常到各主要施工現場巡視檢查,專業監理工程師根據自己所管轄區段的現場情況進行巡視檢查,及時發現質量問題及隱患,及時處理,嚴重的立即停工整改或返工處理。通過上半年的努力,已交工程均能達到合格要求。

三、未完成上半年部分進度計劃的原因

受到三杆、五線、天然氣管道改線工作緩慢,部分路基、橋樑樁基無法開展;上半年雨水較多,路基、橋樑工程受到影響較大;因供電線路遷移停電,導致很多施工項目被迫停工;受到橋改隧的影響,導致工作量完成較低;個別標段施工組織不合理。

建設工地上半年工作總結4

為了確保我鄉建築施工安全生產有序發展,有效效杜絕各類建築施工安全事故的發生,根據省安委會辦公室轉發《國務院安委會辦公室關於深刻吸取近期事故教訓進一步加強建築施工安全生產工作的緊急通知》文件精神,結合我鄉實際情況,組織開展建築施工安全工作,上半年未出現一起建築施工安全生產事故。

一、認真落實建築施工安全生產責任。

為了認真落實縣安監部門的安全生產工作精神,我鄉在接到文件後立即召開建築施工安全工作會議,將建築施工安全監管責任分解落實,層層落實。把安全目標責任落實到了片區。

二、加大建築施工安全檢查力度。

為了加強建築施工安全監管工作,我鄉結合實際情況,堅持開展建築安全施工檢查工作,對檢查工作進行了全面部署。通過檢查,既掌握了我鄉各個建築施工安全生產的管理情況,對存在安全隱患的要求立即整改。

三、繼續深化建築安全施工整治工作。

為了貫徹落實文件精神,切實加強我鄉建築施工安全生產工作,有效遏制事故多發勢頭,保障人民羣眾的生命財產安全,並與安全生產月宣傳工作一起進入工地。提高建築施工的安全生產意識。今年我鄉共有兩個重大的建築施工項目:南昌村小組危房改造和響毛公路硬化工程。我鄉具體的做法如下:

1、村小組危改工作是我鄉安全生產檢查重點,結合安全生產月的宣傳。我鄉安全檢查組半年內共到施工現場檢查6次、宣傳安全建築施工2次。

2、響毛公路硬化改造工程是縣重點項目,我鄉安全檢查組就一直注重該項目的施工安全工作,該路段共有6個涵洞修建,幾十處的擋土牆,檢查組多次提出凡是施工現場都必須拉警戒線和警示牌。

3、特別預防事故的重點是:洞口、物料提升機、施工升降機、起重機械安裝、維修、腳手架搭拆作業、幕牆、等易發生高處墜落的部位。同時,我們把安全專項整治與日常安全管理工作結合起來,通過平時的監督檢查,深化了安全專項整治,消除了一批事故隱患,逐步形成安全生產的長效監管機制,促進安全生產形勢的進一步好轉。

四、狠抓安全生產薄弱環節。

我鄉始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針加強對安置點、建築施工地等工程安全管理薄弱護環節的監管工作;強化施工隊伍對施工現場危險源的控制能力,鄉檢查組定期進行安全生產形勢分析,及時發現安全隱患,找出薄弱環節,加大對事故多發地區和薄弱環節的監督檢查力度,狠抓事故超前防範。通過採取這些有針對性的防範措施,遏制了施工生產安全事故的發生。

建設工地上半年工作總結5

安全生產,關係到社會的進步、經濟的發展和國家的穩定,直接關係到xx公司的生存與發展。上半年度,公司在安全生產工作方面做了大量的工作,取得了一定的成績,上半年共有10項工程通過省級安全文明工地的驗收,共有7項工程獲江蘇省綠色施工環保工地,共有2人被評為如皋市安全生產衞士稱號,同時我們也清醒地認識到安全生產管理仍存在許多不足之處,現總結如下:

第一部分 主要完成工作

一、以人為本,主動識別建築施工重大危險源

按住建部相關文件要求並結合公司體系文件,年初由安全管理部組織各區域/專業公司及項目部開展施工危險源調查、登記工作。通過建立施工危險源登記台帳(表),明確了各部門的安全管理控制重點、控制方向。總公司通過彙總各部門上報的施工重大危險源,建立了總公司施工重大危險源台帳(表),確定了公司20xx年度施工重大危險源為:深基坑支護、高大模板、起重吊裝、懸挑腳手架,大型施工起重機械(包括塔吊、人貨電梯)裝拆及使用,動火作業,臨邊洞口防護等。

二、策劃全年,措施得力

根據公司往年安全生產狀況、年初公司向xx市建管局簽訂的安全生產責任狀中的承諾,並考慮到相關法律法規的規定,公司下發了《二○xx年度安全生產工作計劃》,確定了20xx年度安全管理工作指導思想、管理目標,並制定了15項主要措施和要求:加強學習 提高對安全生產重要性的認識;健全安全生產管理網絡;落實安全生產管理責任;加強對危險性較大的分部分項工程安全管理 開展建築安全專項整治工作;規範施工現場消防安全管理工作;加強現場施工機械安全管理工作;強化培訓 提高安全生產意識與技能;認真執行“領導帶班檢查制度”積極開展“安全隱患排查治理”工作;措施落實 保證安全投入的有效實施;積極創優 大力提升公司品牌形象;開展“安全生產月”等專項活動;強化安全物資採購管理工作;組織危險源、環境因素辨識與評價工作 實施應急救援預案制度;全面推動綠色施工管理和環境保護工作 嚴格控制污染物排放;加強安全生產信息化管理工作。

三、健全網絡,責任落實

為了加強全公司安全生產的領導工作,公司成立了總經理為組長,公司高管和各部門經理為組員的公司安全生產領導組。區域/專業公司和項目部也分別成立了安全生產領導小組,指導全公司上下開展安全生產管理工作。現有17個區域/專業公司及所屬項目部均層層建立了安全生產管理網絡,北京、上海等區域/專業公司的領導對安全生產工作極為重視,他們擺正位置,健全組織,做到縱向到底、橫向到邊,職能人員在崗在職。按照如皋市政府、市建管局的要求,公司年初就將安全生產責任目標分解下達。項目經理部向區域/專業公司,區域/專業公司向公司,層層遞交了“20xx年度安全生產責任狀”,切實做到了將安全生產責任層層分解、層層落實。管理力量的加強,安全責任的落實,保證了安全生產工作的順利開展。

四、加強安全教育培訓,提高全員安全意識

上半年,公司上下各個層次開展了各種安全教育培訓活動。

1、公司全員培訓

年初,由公司安全管理部經理、副經理對公司全體在職員工進行了建築施工安全法律法規及事故案例培訓,培訓內容主要為:施工企業安全管理規範;建築安全管理的特點與難點分析;安全生產管理主要內容及系統規範化;建築施工火災事故案例;大型施工起重機械事故案例;高支模坍塌事故案例;高處墜落事故案例等。通過培訓,增強了公司全體在職員工的安全生產意識和安全法制意識,提高了全員安全生產管理水平。

2、公司/區域公司安全管理人員業務培訓

年初公司集中培訓階段,公司組織了各區域/專業公司及實體項目部專職安全管理人員培訓,下發了近年建築施工安全新規範合訂本,對《扣件式鋼管腳手架安全技術規範》和《建築施工模板安全技術規範》進行了重點講解,並對信息化系統中的安全管理模塊的運行要求進行了講解。

3、復工前安全培訓

2月3日下發了“關於開展施工現場節後復工安全生產檢查及工人安全教育培訓工作的通知”,對項目負責人、安全生產管理人員、特種作業人員、新工人上崗/入場前安全教育培訓提出了要求與規定。通過對工人進行三級安全教育,使每個職工都能掌握安全基本知識、本崗位操作規程。

4、項目負責人、安全管理人員安全資格培訓

上半年三月份和五月份,由安全管理部通過下發通知,安排區域/專業公司項目部112名安全管理人員、項目經理參加江蘇省建設廳組織的b、c類人員培訓與考核,使受培人員掌握了安全管理知識與技能,具備了上崗資格與能力。

5、特種作業人員培訓與複訓

上半年分別在三、四、五、七月份組織了建築施工特種作業人員培訓,建築電工、建築架子工、塔式起重機司機、信號工司索工等工種共400多人蔘加了南通建校組織建築施工特種作業人員培訓班。另處,上半年四、六月份還組織了100多名特種作業人員參加了特種作業資格證複訓(年檢)培訓工作。

五、規範安全檢查,消除事故隱患

按照公司上半年下發的 “關於開展施工現場節後復工安全生產檢查及工人安全教育培訓工作的通知”、“關於加強“五一”節期間安全生產工作的通知”、“ 關於開展20xx年安全生產月活動的通知”、“關於20xx年上半年綜合大檢查的通知”、“關於加強夏季及汛期安全生產工作的通知”等文件,上半年公司開展了多層次、各類型安全生產檢查活動。公司組織的安全檢查,事前通過策劃和部署,成績斐然。首先是領導重視,由公司總經理組織策劃,公司兩位董事分別任兩個檢查組組長,檢查組成員主要由公司技術、安全管理人員構成;通過檢查前下發了檢查評分辦法和檢查通知,促動項目部開展安全生產自查自糾活動,進一步推動安全生產工作的全面開展;檢查組出發前召開了一次檢查工作準備會議,發放了檢查所需的相關記錄表格等,統一了檢查實施流程,進行了檢查分工,明確了檢查的方法和要求。北線檢查小組檢查了北京、長春、哈爾濱、石家莊、太原、西安、濟南、青島等八個區域公司及項目部;南線檢查小組檢查了南通、上海、無錫、蘇州、南京、武漢、重慶等七個區域公司及項目部。共檢查了20個工程項目;檢查中共發現事故隱患95處,簽發“安全檢查隱患整改通知書”20份。

上半年,區域/專業公司做到了安全生產每月查,項目部做到了安全生產每週查,現場安全員每天巡查。通過定期的、不定期的、大量的、多層次的安全檢查,消除了大量的現場事故隱患,從而保證了施工生產安全。

六、開展安全專項活動,全面提升企業安全管理水平

1、認真組織“建築安全專項整治”,遠離“重大安全事故”為促進公司安全生產形勢持續穩定,有效防範和遏制施工重大安全事故,公司下發了《二○xx年建築安全專項整治管理方案》,明確了專項治理工作指導思想、工作目標、整治範圍和重點。其中建築施工專項整治的重點是危險性較大分部、分項工程安全專項施工方案的編制、論證、審批和實施的貫徹落實,以及對深基坑、高支模、腳手架、建築起重機械設備、臨邊洞口防護、施工防火等施工重大危險源的管理與控制。為確保“專項整治”取得實效,公司成立了20xx年建築安全專項整治領導組,由總經理任組長,各部門經理任組員,督促與指導建築安全專項整治工作的規範開展。制定的工作要求是:落實責任、強化管理措施、加大監督檢查、廣泛宣傳發動、認真做好信息報送。並對活動的時間進行了詳細的安排。通過專項整治方案的組織實施,大部分區域公司建立了施工危險源台帳、施工安全專項方案審批台帳,項目部建立了施工重大危險源應急預案。通過認真開展建築安全專項整治工作,上半年未發生較大及以上生產安全事故。

2、開展“安全生產月”活動有聲有色

今年公司的安全生產月活動,得到了公司領導班子的高度重視,由專業人員精心策劃,制訂了詳細的安全月活動方案。在全公司範圍內做到了統一部署、統一安排。各區域/專業公司均制定了活動方案,召開了安全月活動動員大會,組織開展了以學習法律法規等內容的培訓活動,利用各種形式進行安全生產宣傳、培訓教育,進行了專項安全檢查。今年安全生產月活動主要做了以下幾項工作:

一是組織“安全生產月”活動動員工作;

二是開展安全生產事故警示教育、諮詢、安全文化宣傳工作;

三是組織開展建築施工安全生產應急演練;

建設工地上半年工作總結6

為貫徹落實開展“安全生產月”活動,結合公司上半年安全生產實際情況,現將上半年項目部安全工作情況總結匯報如下:

一、安全制度的制定與落實情況

公司安全生產工作始終貫徹“安全第一 、預防為主、綜合治

理”的方針不動搖,切實加強對安全工作的認識,始終將安全工作放在各項工作之首。所以結合公司規定製定了《公司機關安全生產崗位職責及部門管理職責》《營盤豪項目部安全目標管理措施》《營盤壕安全生產獎懲辦法》等安全制度。圍繞“安全發展、預防為主、以人為本”原則,深化隱患治理,強化基礎管理,明確和落實安全責任制;強化安全教育培訓工作,提高全員安全意識,克服麻痺思想,僥倖心理和厭戰情緒,確保安全生產投入,建立安全生產長效機制,確保安全文明施工。目前整個工程的安全生產處於安全、有效、合理的受控狀態。安全生產管理目標完成情況:

1、未發生人身傷亡事故。

2、未發生火災、機械設備事故和財產損失

3、未發生集體食物中毒事故。

4、未發生交通安全責任事故。

5、未發生流行性的傳染病。

6、未發生環境污染事故。

7、未發生治安保衞事件。

項目部制定的安全管理目標全部實現。

二、上半年安全生產情況

上半年,我項目部主要從以下幾個方面對現場施工安全進行管理。

1、建立健全的安全生產保證體系;完善安全管理制度體系,依法規範安全生產管理。本工程自進場開工以來,項目部把安全生產工作列入重要議事日程,時刻繃緊安全生產這根弦,正確處理生產進度、經濟效益與安全生產的關係。項目部及時建立健全安全保證體系和安全管理組織機構及安全管理網絡,制定安全規章制度、安全獎罰制度,各種應急預案、控制措施和各種機械安全技術操作規程,,形成了完整、規範、科學、有效的安全管理規章制度體系。認真落實安全生產責任制,堅持“管生產必須管安全”的原則,全面落實各工作環節、崗位的安全責任,確保安全工作責任制到人,做到事事有人抓,處處有人管。按照上級公司、建設單位、監理單位和有關部門的規定製定了本工程的安全管理目標,並層層分解,落實到人,每月底對安全生產責任制和安全管理目標執行和落實情況進行考核。

2、做好安全教育培訓工作、提高員工整體素質 ;加強安全教育培訓、提高全員安全意識,是促進項目部安全管理工作的重要手段之一。項目部對所有進場施工人員進行了進場“三級”安全教育,並進行了考試,合格人員才允許進場施工,對所有人員登記造冊,建立“三級”教育台賬,共計110人次。加強健康、安全、環境管理體系培訓,提升員工素質。組織員工學習本崗位的應知應會、操作規程、及相關文件的學習等。並對崗位應知應會、崗位危害因素、風險控制措施和應急處置措施等有關知識進行深入的學習、討論,以促進員工自學的積極性,參加人數共計80多人次。在“五一”和端午節前對職工進行節假日安全教育,要求職工克服假日思鄉情緒,做到安全生產,確保了節假日期間的安全生產。同時,充分利用宣傳標語、顯示屏和宣傳欄對安全生產、文明施工等進行宣傳,共計懸掛安全標語8多幅。通過各種形式的安全教育,為廣大職工開闢了學知識、長技能的渠道,提高了操作水平和安全安全文化素質。增強了施工人員的安全意識,提高了自我保護能力。

3、抓好班前安全活動和安全技術交底;督促各施工班組的班前安全會活動,班組長在每天安排工作時,對班組施工人員進行交底,主要包括:施工位置環境、設備情況、個人防護用品佩戴、危險作業部位的檢查、各種防護措施的保護等;施工前根據各分項工程的特性、施工工藝、特點、難點、注意事項等,向每一個作業人員進行鍼對性的安全技術交底,讓每個施工人員瞭解施工程序和施工過程中可能出現的危險因素及處理措施,避免出現違章指揮和違章操作。

4、特殊工種持證上崗;所有特殊工種人員(包括塔吊司機、指揮、電焊工、架子工、電工等)必須持有經相關部門考核合格後的有效證件持證上崗。同時項目部搞好所有進場作業人員的檔案管理,防止有不良前科的人員從事本工程作業。

5、危險源和應急預案的管理;工程開工之前項目部組織相關管理人員對本工程的危險源、環境因素進行識別和分析和評價工作,建立了項目部的危險源和環境因素清單,並根據工程的實際情況確定了重大危險源和重大環境因素,並制定了控制措施。施工過程中對辨識出的危險源和環境因素進行重點監控,落實專人進行監護,發現安全隱患立即組織人員整改,從而確保了各危險源和環境因素均在受控狀態。

6、根據工程的實際情況,為防止施工過程中潛在的安全、環境事故的發生,項目部編制了觸電、中毒、火災、機械安全事故等應急預案,並組織學習。3月份和4月份,項目部組織了火災和觸電應急預案的演練。通過演練使的應急領導小組的人員進行熟悉了消防器材的使用方法和滅火方法,同時掌握了一定的.應急救援知識。檢驗了預案的可行性。

7、開展安全檢查和加強隱患排查; 為了及時發現施工現場的事故隱患,排除施工過程中的不安全因素,糾正違章作業,監督安全技術措施的實行,根據項目部制度的安全檢查制度,對施工現場進行全過程的監督檢查和隱患排查。主要有以下幾種形式:

1)安監人員的日常巡檢

2)周安全檢查

3)月安全檢查

4)專項安全檢查

5)節假日前、季節性安全檢查

6)綜合檢查

通過安全檢查,對檢查出的隱患,全部按“五定”原則進行整改;通過安全檢查,確保了施工現場的安全隱患大大減少,給廣大職工創造了一個安全的施工環境。通過安全檢查,多次出現的問題進行分析,制定管理措施,加強監督落實。

7、安全防護設施的管理;為所有進場施工人員配備了安全帽、防護鞋、反光背心等個人安全防護用品,為登高作業配備了安全帶,並檢查監督施工人員正確佩戴。隨着工程施工進度,搭設腳手架,並組織人員進行驗收,掛牌標識,在危險部位掛設警示標牌。

8、施工用電和機械設備;對施工用電材料和施工機械等進行進場驗收,安裝結束後的驗收,合格後掛牌標識,專業電工和機械操作人員每天進行檢查,對維修情況進行記錄,並做好登記台賬。塔吊安裝過程中安監員全程監控,安裝結束後報地方檢測部門進行檢測,驗收合格後掛牌使用。所有操作人員持證上崗。鋼筋、木工機械按規定搭設雙層防護棚,並掛設機械設備安全操作規程。

9、現場防火;在辦公區、生活區、施工現場等重點防火部位按規定配備滅火器和消防栓等消防器材,並定期進行檢查。現場動火作業,按要求辦理動火證。

10文明施工方面;施工現在在易發事故處設置明顯的、符合國家標準要求的安全警示標牌,各種材料按規格堆放整齊,建築垃圾及時清運出場,施工結束後材料、垃圾及時清理,切實做好活完場清工作。施工道路基本硬化,並安排人員每天打掃兩次,保持現場清潔。為避免流動吸煙和施工人員的飲水,施工現場搭設臨時吸煙處和茶水點。生活區食堂按規定辦理了衞生許可證,食堂操作人員辦理了健康證,保證食品衞生,配備了滅蚊蠅設施。生活區、辦公區每天安排人員打掃、廁所每天打掃、沖洗。

11、安全生產月;安全生產月期間,項目部結合公司要求編制了活動方案,並進行了實施,使得施工現場安全形式和人員安全意識得到進一步提高,達到了活動的目的。

建設工地上半年工作總結7

上半年的工作已經結束,根據自身工作的實際情況,我對自己的工作進行總結,總結經驗教訓,提出改進方法,以便自己在今後的工作中揚長避短,為今後不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據。

在完成工程的施工測量放線的同時,協助技術負責人編制施工方案、技術交底,並負責工程技術資料的指導與編制,和施工員一起進行現場質量檢查,以及協助安全員落實、督促、檢查施工現場安全工作。在工程施工過程中,我一直以積極的心態認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務。“不要急於出成績,埋下頭來幹工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多幹實事,在實踐中檢驗自己的知識並獲得施工現場的經驗累積。

施工現場工作更使我深深明白,在學校學習的東西和自己翻看規範、規程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢固,而且好多學問更是書本里學不來的,完全是憑自己的經驗。在這半年的時間裏,我一直在多看,多學,碰到施工現場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術負責人、工長等虛心請教,儘管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經驗。剛工作時覺得技術資料工作、測量工作,質量檢查工作都比較簡單,而實際上卻學問大着,一直覺得自己會,而實際操作起來才發覺自己的不足,時常事倍功半,缺乏效率。現在實踐操作多了,方法掌握了,經驗有了,才得心應手起來。

工程施工中,安全更是不容忽視的主要環節,最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱着僥倖的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識並付諸實施。

在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施後才允許進入施工現場進行工作,架體支撐在搭設過程中,必須進行嚴格的檢查,要求施工班組嚴格按照施工規範或規程進行搭設施工,要做到無任何安全隱患,通過相關部門驗收後可以進行下一步的工序施工。

半年來的工程施工工作,使得自己的專業知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。半年來的工作表現也得到了項目部領導和同事們的認可。總之,在今後的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。為xx集團的發展貢獻自己的力量。