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廣電局上半年保四徵五工作總結參考

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一、上半年工作總結

廣電局上半年保四徵五工作總結參考

今年以來,局(台)以辦好“黨和政府放心,人民羣眾滿意”的廣電為宗旨,緊緊圍繞市委市政府工作中心,全面落實十七大精神,努力實踐科學發展觀,切實履行輿論宣傳職責,解放思想、開拓創新、與時俱進、奮力趕超,新聞宣傳、事業建設、經營創收、安全播出、內部管理等各項工作都取得了顯著成績,為完成全年工作任務、全面開創廣播電視事業新局面打下了紮實的基礎。

(一)緊扣中心,服務大局,新聞宣傳呈現亮色二是節目創新全面推進,品牌建設成效顯著。今年以來,局(台)結合深入學習實踐科學發展觀活動,努力打造品牌節目,擴大媒體傳播力,提升輿論引導力。3月16日起全面實施廣電新聞節目改版,創優機制,重點包裝了電視新聞40分與廣播新聞30分,全新推出天天新聞、天天專題,打造了頻道頻率新形象。其中首次推出電視訪談專題欄目《社會關注》、改版了《民生熱線》欄目、開闢了《神州瞭望》欄目、做強了《政風行風熱線》和《陽光快車》兩檔廣播直播節目,從而取得了三大突破,即在南通六縣(市)廣播電視台中新聞節目容量最大、新聞專題節目最豐富、率先成功創辦電視訪談節目。改版節目播出以來,立足本土堅持“三貼近”,找準適合自身欄目成長髮展的定位和模式,收聽(視)率得到穩定提升。

在推進欄目品牌建設的同時,高度重視各種大型活動的策劃實施。廣播節目部《政風行風熱線》配合市紀委開展“進社區、進鄉鎮、進企業”户外系列活動,6月18日舉行了啟動儀式;與中央人民廣播電台、省台、南通台聯合舉辦了《信心江蘇》大型新聞行動――南通站現場直播。電視節目部在人手緊、任務重的情況下,抽調人員先後為市裏拍攝製作了《夢圓小康》、《效能暗訪》、《首屆道德模範》等10部電視專題片,圓滿完成了08年度綜合表彰大會、市委全擴會、“首屆道德模範”頒獎盛典等重大活動的現場直播。(二)解放思想,開拓創新,事業建設紮實推進

一是加大力度,“雙入户”工程加速推進。根據市政府年初下達的工作目標,廣電事業建設繼續圍繞有線廣播電視“雙入户”工程抓落實、抓推進和抓成效。今年以來,全市各鎮鄉先後啟動了調頻廣播安裝施工。在市有線電視進村入户工程總指揮部的統一領導下,分公司充分發揮職能,加大宣傳、推進力度,先後6次召開動員、推進會,在各鎮鄉和有關部門的高度重視與全力推進下,全市農村有線廣播電視“雙入户”工程進展較快,成效明顯。尤其是五月份以來,多數鎮鄉把“雙入户”工程擺上了突出位置,黨委政府一把手親自顧問,進一步加大了行政推動和考核獎勵力度,使“雙入户”工作取得了突破性進展。截止六月底,全市農村發展有線電視用户20237户,完成年度任務的66%,安裝調頻廣播8.5萬多隻,完成總任務的58%。城區發展有線電視用户5000户,全市共發展25000多户,佔全年總任務的83%。

二是科學構建,數字整轉方案即將確定。按照國家信息化的總體要求和廣電總局科技發展的統一部署,我局根據雙向、交互、多功能發展的具體要求,積極推進有線電視數字化整體轉換工程,目前我市互動電視改造方案將在近期確定,待器材招標工作完成後,相應的網絡改造和建設工作下半年開始啟動。

三是全力配合,設備改造設施裝備加強。按照“不間斷、高質量、既經濟又安全”的維護總方針,上半年,完成節目改版的後期製作設備、120平米演播室燈光及攝錄設備的調整,做好了央視一套、省電台轉播發射和轉星後衞星接收設備的調整、安裝工作,共投入添置、改造技術裝備40萬元。同時,局(台)加大力度,增強力量,積極配合橋港建設,完成有線電視線路搬遷“滬、崇、啟”大通道、南海、王海公路等共101處,搬遷改造電纜、光纜和廣播線共349條。完成市區12個小區的有線電視網絡建設。

(三)拓展思路,規範運行,經營創收實現突破

一是廣告經營實現社會經濟效益雙豐收。針對金融危機和去年廣告管理漏洞問題導致的廣告經營收入下滑的狀況,我局(台)迅速轉變廣告經營方式,努力拓展思路,規範經營監管,通過優化頻道資源,加強聯辦合作,放大活動效應,千方百計增加收入。採用冠名贊助、聯辦節目、系列宣傳、攝製資料片等形式,拓展創收空間。今年上半年,成功推出了新春賀歲、“3、15”消費者信得過品牌等系列廣告宣傳,取得了良好的社會反響和一定的經濟效益。進一步淨化熒屏,改善了圖文頻道、影視頻道、證券頻道和江蘇財經頻道的經營管理,基本建立了廣告經營信息管理系統,健全了廣告審查監督監管制度。目前廣告創收近千萬元,實現了社會經濟效益雙豐收。

二是有線電視收費工作呈現良好態勢。今年以來,分公司進一步改善有線電視收費工作,做到早部署,快推進,嚴督查,取得了理想效果。目前,全市農村有線電(四)依法行政,強化管理,社管工作邁上正軌

一是依法行政、行業管理步入法制化軌道。去年底,我市被省廣電局命名為“無小耳朵社區創建工作先進市”光榮稱號。為鞏固創建成果,建立長效管理體系,今年初,局(台)提出創建無小耳朵鄉鎮(社區)活動,會同工商、公安等部門,召開動員推進會,營造氛圍,展開行動,勸拆非法衞星接收設施43户。同時對網絡電視、樓宇電視和大屏幕電視的安全播放進行了檢查。

二是強化制度,確保廣播電視節目安全播出。建立健全廣播電視宣傳管理、安全播出秩序的長效機制,確保正確導向、聲屏淨化、安全優質播出。同時,啟動安全播出應急預案,明確責任,嚴密監控,實行“零報告”制度,保證製作、播出、傳輸、發射等關鍵環節的安全播出,實現了安全播出零插播、零停播、零事故。

三是明確責任,認真做好建議提案承辦工作。今年,我局承辦人大代表建議2件,政協提案4件。對此,局(台)領導班子高度重視,成立辦理工作領導小組,召開專題會議,統一思想,明確責任。通過電話、走訪、座談等形式與代表、委員們逐一見面,耐心、細緻、熱情地解答,實現了人大政協建議、提案人和承辦部門的.“三滿意”。

(五)深入實踐,創新機制,隊伍建設成效顯著

一是加強班子建設。今年以來,班子成員深入學習實踐科學發展觀,提高駕馭工作能力,注重理論聯繫實際,解放思想,實事求是,加強黨風廉政建設,認真吸取去年局(台)廉政風暴教訓,嚴格執行領導幹部黨風廉政建設責任制,堅持民主集中制原則,形成團結務實、開拓創新的領導集體。

二是加強制度建設。通過科學發展觀的學習實踐,局(台)黨員幹部認真排查存在問題,理清工作思路,在廣泛調查研究,徵求意見的基礎上,完善修訂編印了六大類別共8萬多字的《規章制度彙編》,局(台)人員人手一冊,對照執行。同時嚴格考核,獎罰分明,把規章制度真正成為全局(台)幹部職工的自覺行動,較好地發揮獎勤罰懶、獎優罰劣的導向作用。為規範廣告播出,局(台)增設了廣告審核辦公室,添置了一套審核軟件系統,加大了監管力度,有效杜絕了虛假違法廣告,淨化美化了聲頻熒屏。

三是加強隊伍建設。局(台)採取了一系列行之有效的措施,突出學習內容的針對性和教育在先、約束在先的實效性;多次召開作風建設和效能建設推進會;全系統開展“三創一樹,滿意廣電”文明創建競賽活動,積極參加市“人民滿意服務示範窗口”創建活動,開展“傳民情、彰民意、惠民生”和“廣電雙入户,誠信千萬家”服務品牌創建活動;通過組織祭掃烈士陵園,參加義務植樹、賑災捐款活動,舉辦運動會,開展“大討論”,慶“七一”系列活動等多種形式的活動,陶冶情操,愉悦身心;開展業務培訓、崗位競賽,比服務態度、比服務水平、比服務質量、比工作實績。充分調動起全局幹部職工的積極性和上進心。今年,局(台)嚴格執行“凡進必考”的進人原則,在市人事局的統一組織下,面向全社會招聘了5名本科生以上學歷的事業人員,壯大了隊伍力量。同時,對2名外籍播音員特殊人才的工作生活加以關愛,前不久,王鋒同志被**團市委命名為“十傑青年”光榮稱號。

在肯定成績的同時,我們必須清醒地認識到,工作中還存在不少困難和問題,主要表現在:一是輿論引導水平尚需進一步提高。新聞宣傳“三貼近”做得不夠,特別是熱點引導、輿論監督有待加強和改進;能夠贏得聽眾、觀眾的精品欄目相對較少。二是資金不足,事業發展還面臨着諸多困難。三是面對新形勢、新任務,廣播電視依法管理工作需要進一步加強,機制創新需要進一步深入。四是專業人才培養和人員培訓工作還需加大力度。對此,我們必須高度重視,採取有效措施加以解決。

二、下半年工作要點

根據年初確定的工作目標,結合貫徹落實市委十一屆十次擴大會議精神,下半年,廣電局(台)的主要工作如下:

(一)新聞宣傳

一是切實加強廣播電視宣傳管理。二是圍繞貫徹落實市擴會精神,精心組織做好主題、重大宣傳報道工作。三是精心策劃好建國六十週年系列宣傳活動。四是積極提升廣播電視節目質量,進一步做好輿論引導工作。五是繼續加大外宣力度。

附:市擴會宣傳報道方案。

(二)事業建設

一是認真貫徹落實市擴會精神,全力推進有線電視“雙入户”工作,加大工作力度,採取強有力措施,咬定目標,環環扣緊,狠抓進展,加強督查,確保有線廣播電視“雙入户”工程按時推進,如期完成。二是積極穩妥做好有線數字電視整體轉換工作。三是加強設備設施建設。計劃投入350萬元,更新播出系統,強化硬盤播出設施的安全性功能;擴展新增4個自辦節目頻道;實施江蘇人民廣播電台新聞廣播全省覆蓋工程。

(三)播出管理

一是進一步加強廣告播出管理,完善優化廣告播出審核體系。二是開展淨化媒體管理工作,有效抵制低俗之風,有效淨化熒屏聲頻。三是加強安全管理,落實安全播出和安全生產保障措施,確保播出安全無事故。四是加強社會管理,規範社會各類廣播電視節目製作經營機構的行為。

(四)經營創收

一是廣告經營咬定全年創收目標,進一步迎難而上,變被動為主動,多渠道深挖廣告源。二是為大客户開闢“綠色通道”,專門量身定做,提供“全程一站式”優質報務,保證客户投放效果最大化。三是加大植入式廣告(包括欄目植入、活動植入)的開發力度。四是拓展新媒體業務,大力培育數字電視新的增長點。

(五)隊伍建設

一是繼續加強領導班子建設和抓好隊伍素質建設,認真開展學習實踐科學發展觀活動和全系統建設活動。

二是繼續做好精神文明創建工作,爭創“人民滿意窗口”。

三是加大效能建設力度,確保星級評定“保四爭五”。