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財務工作經驗總結範文

欄目: 工作總結 / 發佈於: / 人氣:8.47K

總結經驗的前提,在於明確總結的目的、明晰正確的價值取向。以下是小編為大家提供的財務工作經驗總結範文,供大家參考借鑑!

財務工作經驗總結範文

  財務工作經驗總結範文(一)

我自2012年9月來到學校從事會計工作和部分人事工作,跟在座各位同事相比,我的工作時間比較短,因此論起工作經驗,還非常欠缺。今天,我只能談談自己對財務工作的一點點心得體會。如果我的觀念和看法有什麼不對的地方,希望各位在會後和我交流,幫助批評指正。

首先,我談談對學校財務工作的理解。在來學校之前,我一直在企業裏從事會計工作。通過查閲一些業務資料,也瞭解到企業會計工作與學校會計工作有很大不同,留有一些思想準備。但在實際接手學校會計工作後發現,兩者簡直是天差地別,可以説一切都重新學起。企業是自己賺錢自己花,而學校是由財政全額撥款。花納税人的錢,每一分都要明明白白、清清楚楚。尤其,我校是會計核算中心一級監管單位,從核算中心那裏就嚴格把關,每一筆資金的去向都要清清楚楚、合法合規、手續齊全。每張憑證後面少則三五張附件,多則幾十張附件。每每整理這些憑證附件就要花費大把的時間。特別是剛來學校,由於業務不熟悉,通常要一遍一遍的整理憑證,生怕漏掉重要附件。開始也會煩躁,感覺重複的勞動太多,但事實證明,正是這種不斷重複的工作,讓我儘快的進入了角色。作為財務人員對數據是要有敏感性的,而這種敏感性正是來源於實際操作,做一遍跟做十遍的感覺完全不一樣,做多了自然就有了一些感性認識。在逐漸深入瞭解具體工作業務過程中不斷地提高速度,不斷地遇到各種問題,不斷地提升對數據、信息的敏感性。我認為財務人員的實際處理問題的能力、職業判斷力及數據的敏感性是做出來的,做的多就知道的多,做的多就會遇到更多的問題,不斷髮現問題、解決問題的過程就是不斷積累經驗的過程。而積累經驗的方式有很多種,學習就是其中很重要的一點,學校財務有嚴格的財務制度,一筆款撥下來不是你想怎麼花就怎麼花,每一分錢都要花在刀刃上,而且有大把的政策、文件來指導你、約束你。對此我非常理解,因為我在企業裏,知道納税人的錢來之不易。所以政策方面的學習要放在學習的首位,這方面我覺得自己做的還不夠,還要繼續努力。

其次,我認為學校財務工作是把“雙刃劍”,舞的不好,學校和個人都會受傷害。學校建設、教育教學等工作都是重中之重,成就這重中之重的是學校的每一位教職工,而這些都與財務有着直接的關係。財務要為領導做好參謀、要為學校建設、教育教學作保障、要為每一位教職工切身利益服務 ,讓他們能全身心為工作付出而沒有後顧之憂。做財務工作有幾年了,回顧這幾年的歷程,我認為做財務工作必須做到心細、手勤。

所謂心細,就是要有高度的責任感、嚴謹的工作態度和敬業精神。這雖是老生常談,卻實實在在是每一位財務人員應該具備的'基本品質。這是為工作負責,也是為自己負責。否則,一時的疏忽,輕則損失個人利益、給同事間製造矛盾,重則會給學校造成不良後果。當然,人非聖賢,孰能無過,只是我們盡最大努力做到認真、細心、一絲不苟,最後才能最大程度保障學校的利益,維護個人的權益。

手勤,這也是每一位財務人員必須具備的素質。作為會計人員,要勤記賬、勤查賬本,做到日清月結。假如一旦出現失誤,就能及時發現,及時找出原因,還有彌補的機會;如果時間過得久了,就可能會忽視,即使發現錯誤,也失去彌補錯誤的最佳機會。財務數據要及時更新,要不斷為領導提供新的、準確的信息。這樣領導對於資金的安排才能做到心中有數,才能為合理運用和週轉資金做出正確的決策。 有人説,財務工作就是如履薄冰,我非常認同。我覺得做為財務人員就是要永遠帶着如履薄冰的心態,不能有絲毫的放鬆和懈怠。

最後,我再談一談人事工作,我以前從未接觸過人事工作,剛接手時感覺一頭霧水,面對陌生的人事報表,經常不知從哪裏着手,還好每個表格都有填表説明,我先仔細瀏覽,把能填的全部填好,再有不明白的,就向同事和收表人請教。保證送交的報表信息準確。還有社保方面的工作,這項工作是關係到職工切身利益的,我不敢有絲毫馬虎,因為從前有辦理社保的經驗,所以深知社保手續複雜繁瑣,辦事流程也經常會有變化,而我校距離社保中心路程又不近,一趟往返下來經常要大半天時間,如果一次辦不成還要反覆,非常耽誤時間!為了提高辦事效率,我在辦理業務前,首先把辦事流程仔細閲讀,而且每次去社保,我總會領取最新版本的辦事指南,保證自己能儘快瞭解最新信息。另外,為了避免因臨時變更流程措手不及的情況,我把預計會用到的東西全部準備齊全,一旦出現特殊情況,馬上現場辦公。這樣就能最大限度降低時間成本,提高辦事效率。

以上就是我來學校這一段時間在自己工作崗位中的一點心得體會,不當的地方希望大家多多和我交流,我也會繼續努力,不斷摸索經驗,使自己的業務水平更上一層樓。

  財務工作經驗總結範文(二)

一、常規性工作

1、反映,是財務工作基本職能之一,財務工作經驗總結。財務工作人員必須對公司發生每一筆經濟業務通過不同方式、方法進行規範記錄,反映在憑證、帳簿和報表中,以備隨時查閲。我公司財務部已經對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實相符。從原始發票取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證裝訂和保存都達到正規化、標準化。做到全面、及時、準確反映。

2、核算,也是財務工作基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在成本核算上能夠結合我公司特點,將農業生產成本按分步法進行結轉,使基地費用分攤較為合理,在工廠生產成本採用了分車間按品種法明細核算,當正常生產時產品成本將會很準確;在工資核算上採用日工薪制,對於試生產階段較為適合,待到正常生產時可以考慮計件工資和效益工資核算方式,這種方式將更為合理;在費用核算上採取分部門核算,隨時都可以查出每個部門每個月實際發生費用。

3、監督,是財務工作另一項基本職能。首先是每個部門每筆經濟業務合法性、和理性進行監督,保證企業不受不必要經濟損失,更不能無意為一些工作人員創造犯錯誤氛圍。在這方面,財務部嚴格按有關制度執行,鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產進行監督,定期進行固定資產盤點、存貨盤點、庫存現金餘額盤點等,以保證公司財產不受侵害。

4、評價,對不同時期或階段經營成果及財務狀況進行評價和分析。財務部能夠按着月、季和年通過會計報表和財務輔助説明進行分析和評價。

5、管理,是財務工作一項重要職能。首先是為領導管理和決策提供準確可靠財務數據,公司財務部能夠隨時完成公司領導和其他部門要求提供數據資料;其次是參與公司管理和決策,對公司存在不合理現象,財務部已經提出合理化建議,大部分已被採納。

二、其它工作

在完成財務常規性工作基礎上,財務部在這一年裏裏還認真完成以下工作:

1、出口退税工作上新台階。在沒有經過專業培訓和出口報關業務不熟情況下,經歷了各種複雜多變問題磨鍊後,終於走上正軌,理順和掌握了整套出口退税流程,工作總結《財務工作經驗總結》。 安裝最新版本出口退税專用軟件。

2、一般納税人年檢工作,在2011年度銷售額沒有達到標準情況下,協調國税局給予年檢通過。

3、2011年度社會保障年檢合格

4、協調省商務廳,爭取2011今年兩次境外參展費用及9000和14000認證補貼工作,已經與商務廳和財政廳協調溝通,具體事宜正在辦理之中。由於2011年度我公司沒有出口記錄,所以今年境外參展費用沒有在商務廳補貼計劃之內。

5、報關編碼更改工作。由於報關編碼不一致,公司納税負擔將會加重,所以在財務部組織下,通過其他有關部門密切配合和共同努力,使得已經報關業務成功變更,為公司本月及將來挽回較大經濟損失.

6、清理盤點公司資產,對在產品損失進行報廢處理71.5萬。

三、存在問題

1、有關制度和規定執行力度不夠;

2、財務各人員綜合素質和業務水平不一;

3、財務軟件未能升級為網絡版,效率不是最高;

4、財務部管理職能沒有充分發揮。

四、解決方法

1、首先確定制度和規定適用性和可執行性,如有問題,修改,然後堅決執行到底;

2、每人都定立學習目標,通過考試取得職稱和學歷,來逐步提高自我;

3、條件允許情況下,進行網絡升級,實行ERp核算和管理;

4、通過參與管理,參與公司重大經營決策,來充分發揮財務部管理職能,先從管理會計角度做起。

五、幾點感想

1、工作方法及工作效率至關重要,充分體驗到事半功倍和事倍功半差距;

2、凡事都要付諸熱心,相信耐力無所不能;

3、團隊協作精神非常重要;

總之,在這一年工作中,有成績和喜悦,也有不足之處,但我們會在今後工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司財務部是一個團結、高效工作團體,每位成員都能夠獨擋一面,我有信心協同財務部全體人員與鍾晨公司共同走向輝煌!

  財務工作經驗總結範文(三)

一、培訓工作很重要,培訓可以對部門成員培訓,也可以對全員培訓,提高成員實操水平,對財務知識的理解,培養全員的財務意識、基本的財務知識,減少各環節風險,減少運營、管理、時間成本;特別是對關鍵崗位的培訓,培訓是保證會計基礎數據及時準確很重要的一環,是財務管理的前提條件;培訓還可以分為財務人員和非財務人員的培訓,其側重點是不一樣的;培訓的方式也可以多種多樣,內部培訓和外部培訓相結合、專題培訓、知識點講解、入職培訓等,其實在實踐工作中可以時時刻刻培訓,一有必要馬上對現場問題進行分析,這樣效果比較好。

二、執行不力是在實際工作中經常出現的問題,按我的理解執行不力可以説是控制不力,對於信息或者是任務在經過流程傳遞以後,不代表已經執行,對執行人的工作習慣、能力等不瞭解,可能拖累你,可能提供錯誤的結果,執行要有力度,按的理解在信息從上一環節傳遞到下一環節時,要時時關注信息被執行的狀態,直至交付正確的結果為止,因此要靠人的跟蹤、反饋、矯正,做到“限時、限人、限質、限量”。

三、很多管理者不知道是沒做過基礎或者是基層工作,還是從自己的角度出發,總認為什麼事情都很簡單,不換位思考,也不考慮下屬的能力、情緒等因素,這樣往往會造成上下級之間的各種衝突,障礙的工作進度。注意“要素”“換位”等管理細節會增加你在下屬心中的“形象”分,提高整個部門的向心力,和諧度。

四、在工作中要善於觀察,瞭解下屬的性格、行為、態度、情緒、習慣及能力等,這樣才可以在崗位分工、工作進度、工作結果的總體把握,現在在外打工很不容易,特別是情緒對人員的影響非常大,我發覺部門成員很容易情緒化,把個人情緒帶入工作中,這樣非常容易引起衝突和排斥,小點影響影響一兩個人,大的會影響整個部門的工作情緒,而且時間週期長,不好的工作行為和態度對成員之間“感染”非常快,產生不好的負面的影響,嚴重影響了部門的執行力和戰鬥力,而且一旦不及時矯正養成習慣想改非常困難,除非更換人員。

五、我本人的觀點是財務人員對數據的敏感性來源於實際操作,做一遍跟做十遍的感覺完全不同,為什麼要強調不斷的重複呢?做多了自然就有感性認識,在不斷了解業務的過程中不斷提高速度,不斷遇到各種問題,不斷提升對數據、信息的敏感性。我認為財務人員的實際處理問題的能力、職業判斷力及數據的敏感性是做出來的,光想不做是假把式,光做不想也不行;我經常跟下屬説多做一點事情沒有壞處,為什麼呢?做的多就知道的多,做的多就會遇到更多的問題,不斷髮現問題、解決問題過程就是不斷積累經驗的過程,你會做了就表明你已經具備了勝任新的崗位的能力,所以説機會是給以那些有準備的一點都沒錯。

六、積累經驗的方式有很多種,只要善於學習,時刻保持學習的心態,你就會不斷的進步,不斷優化你的知識結構,不斷提高你的認知及處理問題的能力,關鍵一點,每一種經驗的積累都有第一次,因此要善於總結自己的經驗還可以總結別人的經驗轉化為自身的一部分,不但可以總結本崗位的經驗,還要直接其他崗位的經驗,你只要多聽、多看、多想。