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機修工年終工作總結

欄目: 工作總結 / 發佈於: / 人氣:2.62W

總結是事後對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,不如立即行動起來寫一份總結吧。那麼總結要注意有什麼內容呢?下面是小編收集整理的機修工年終工作總結,希望對大家有所幫助。

機修工年終工作總結

機修工年終工作總結1

生產計劃完成情況:本月壓縮空氣生產正常,質量及參數滿足了工藝需要。

生產組織與運行情況:6月份以2號、4號、5號、6號四台20m/min空壓機為主,以一台10m/min空壓機作為調節的運行方式運行;運行人員能夠加密排水頻次,及時排放冷幹機、儲氣罐內積水,基本保證了壓縮空氣供應及質量。在6月份,空壓站每天用水12.2 m, 月份累計用水量367m,日用水量比5月份增加4。8m。增加原因是氣温增高揮發量增大加之樹、花澆水。加密了冷幹機、儲氣罐的排水頻次,由以往的每班2次改為每班4次(間隔2小時1次)。解決了壓縮空氣帶水問題。循環冷卻水定期加藥調節,以緩解管道及機體內部結垢。

檢修工作完成情況:車工班組充分利用有效工時6月份共加工修復1206件。保質保量的完成了備件加工及備件修復任務。鉗工班組,在完成空壓站、循環水站設備正常維護的同時,還圓滿的完成了4號空壓機大修工作。為儲運部焊補集裝箱9個。外水7號、××號井的提泵維修工作等。

安全生產情況:6月份召開一次例會,及時傳達了公司及車間精神與具體要求,總結了5月份設備運行保養情況,安全生產情況,公司、車間檢查、工段自查及整改情況。同時也對工段人員的思想動態,行為規範等進行了分析,講解相關案例,從中吸取經驗教訓,豐富安全知識,規範自己言行,舉一反三,延用到實際工作中,杜絕了機械人身事故的發生,保證了生產及檢修工作的安全。在6月,工段加強了隱患、工藝、“5s”自查,發現問題及時進行了整改。對本工段員工,加強了安全教育與培訓,在本月組織員工,進一步學習了《安全操作規程》,加強了人員行為管理與特種作業票證管理,做到了安全警鐘長鳴,6月份無安全生產事故及人身傷害事故發生。

5s現場管理:在6月份,本工段主要是在工作過程中規範糾正員工着裝,保護用品佩戴、員工行為,從細微入手,從小事抓起,取得了一定實效。

人員管理情況:6月份,本工段人員思想穩定,工作態度端正、工作積極,沒有違章違紀現象發生。但也存在一些習慣性的`不良習慣,需要進一步糾正督導。

7月份主要工作:

1、在人員管理與設備管理上狠下功夫,確保運行設備正常,備用設備完好。

2、時刻關注壓縮空氣工藝參數,密切監視壓縮空氣含濕量的變化,及時排水,保證壓縮空氣質量。密切關注空壓機循環冷卻水温變化,及時補充新鮮水,及時疏通二級冷卻器,確保空壓機正常運行。確保中速過濾器運行正常,加大通過水量,確保過濾效果及水量。

3、保證備件加工數量、質量。

4、加強車輛的保養與維護,確保車輛完好。

⒌、做好安全隱患排查和整改工作。加強特種票證的管理,加強工段員工的安全教育與培訓,努力提高員工素養及主動參與工作的積極性。糾正、督導、檢查工段員工不良行為與習慣,確保生產安全穩定。

⒍、做好新增空壓機相關工作。

增強職工們的集體主義觀念和集體榮譽感,充分調動職工的積極性和創造性。

機修工年終工作總結2

在一年的新開始時,做好年度工作計劃是工作最好的開端,但是也不忘總結過去一年的工作成績與需要改進的地方。以下是江門人才網整理的詳細的機修工年終總結,僅供閲覽:

毋庸置疑,在過去的工作中,機修班的全體員工在廠裏各領導和設備科的帶領下,嚴格遵守廠裏的各項規章制度,從各方面嚴格要求自己。一直以來堅持以廠裏的實際情況為出發點,以保障機器的正常運轉為前提,最大限度的降低維修成本和縮短維修工時為目標,不斷學習,總結工作經驗與教訓。雖然機修工種工作環境比較複雜,但機修組的每位成員都勤奮肯幹,發揚不怕吃苦、團結拼搏的精神,不斷提高了自身的職業道德素質和職業技能水平。從而在面臨的一系列挑戰中出色的完成了各項任務,為各個車間能按時完成各項生產任務打下了良好的`基礎。

在各位領導和全體機修成員的共同努力下,取得了以下比較突出的成績:

一、完成了鍋爐內部進水管及排水管管道結垢的疏通和爐排斷裂等修理任務。

二、按時完成了酸洗淨化塔底座及葉輪的更換以及底座的改造任務,使抽風系統運轉時震動性更小,系統更穩定。

三、五月份出色的完成了上海八台螺栓機的氣管、油路的清理及部分零部件的更換與安裝工作,並且在不足兩個月的時間內部順利調試成功且投入生產,為以後的產量任務的完成提供了保障。

四、安全環保意識和安全措施的不斷加強和完善,特別是通過了六月份的一系列安全活動,使每個員工意識到安全生產的重要性,安全環保意識深入人心。

當然,在工作過程中也存在一些不足之處,主要有:

一:維修人員理論水平有待提高,特別是對機械原理,各機構在機械中的作用、公差與配合、液壓系統及材料熱處理等方面認知較少,相關維修技術比較薄弱。

二:零件熱處理後的硬度,塑性和疲勞強度等綜合力學性能不能滿足使用要求,加工後成品的形位誤差有時因超過理論產品的極限值而需再加工甚至報廢,從而直接影響維修進度和機器的使用性能,又提高了加工成本和維修費用。

三:維修人員較少,製作任務偏重、工作環境比較複雜。為了確保一百多台生產設備及行車、鍋爐、水處理站、酸洗淨化塔及各種管道等輔助設備的正常運轉已捉襟見肘,再加上各種製作任務,機器的人為損壞和晚上突發性的維修任務更是力不從心,勞動強度較大。

四:設備保養力度嚴重不夠,特別體現在行車、管道、各種泵類的檢修,人員不足是主要原因之一。

五:對維修工時和維修費用的相關考核還不夠細化,在以後的工作中將通過各種形式努力做到不斷完善和健全,爭取不斷減少維修工時和降低維修費用,提高機器零部件的回收再利用率。

六:車間無固定休息場所。現有的短袖工作服不利於焊接氧割作業。

意見與建議:

一:產品質量一直是企業生存的支柱,而產品開裂自建廠以來都是制約公司發展的一道瓶頸,並且嚴重影響公司的市場競爭力和公司的形象與名譽。公司應儘快下大力氣從根本上解決此類問題,才能保障企業的發展和應對市場競爭立於不敗之地。

二:片面追求產能的提升而忽略了加大對產品的研發力度、市場調查和對在職員工的職業道德素質和職業技能水平的培訓與考核,員工整體素質的高低對企業的發展有着關鍵性作用,操作技能和理論水平的提高也是技術創新的基礎,公司應為員工創造更多形式的培訓機會和學習平台。

三:節能減排,降低生產成本只停留在理論萌芽階段,未能及時具體的落實到各部門、車間及個人。而且大部分員工都對此認為與個人無關,不能充分認識到其作用於影響。

四:有壓力才有動力,長期的按部就班的管理方式和工作方式束縛了個人的思維方式,形成思維定勢。因而容易出現同一個錯誤連犯幾次而未找到根本原因,不思改進,缺乏創造性思維和工作方法。建議開會時增加會議討論時間,根據公司實際情況提出下一次會議所討論的問題,可要求人人提議發言。這樣既能客觀、真實、全面的反映出問題的特徵,又便於決策者集思廣益,做出更精準的結論。

五:公司的各項機器和工程設施的改造應由相關部門或車間提交具體的改造方法和完善的可行性報告,這樣既能有效的避免重複建設,保障工程質量,又能完善責任追查制度,做到有章可循。

六:廠內設商店。既能增加工作崗位,服務公司員工,又能為廠裏增收。

七:道路旁和廠門口設垃圾箱,分可回收和不可回收兩類。可減少亂扔垃圾現象,美化廠內環境。

八:年終獎按個人職務及該年度個人對公司的不同貢獻因人而異。

九:工會應充分發揮其作用,服務於員工。

在以後的工作中,機修組將不斷總結工作經驗和改進工作方法,根據實際情況靈活應用各種資源,提高工作積極性。與廠裏的實際發展情況相結合,克服一切困難,為保障機器的正常運轉、降低維修成本和提高工作效率、培養出一支能順應公司發展需要、綜合素質過硬的維修隊伍而努力。我們有理由相信,在公司領導睿智的決策下,在全廠員工的共同努力下,公司將迎來另一片更廣闊的發展空間。

機修工年終工作總結3

一、20xx年工作總結

20xx年即將過去,回顧這一年來,輔修車間機修工段在公司、車間的正確領導下,認真貫徹執行公司及車間下達的各項生產經營目標,通過全體職工的不懈努力,順利地完成各類加工件累計16550 件(截止20xx年11月15號),陽極導杆修焊6016根,其中製作高純鋁新導杆585根。始終做好服務後勤兵,保障了各車間的正常運行。現將這一年來的主要工作總結如下:

(一) 強化管理,確保安全文明生產

“安全第一”是企業生產的基礎,是我們做好各項工作的前提條件,我們工段現有職工57人,主要擔負着鋁業公司各類工件製作加工和機械設備的維護工作,工作作業點多面廣,各工種交叉作業,安全生產對我們工段尤為重要。為此,工段逢會必講安全,廣泛宣傳安全生產的重要性,時時提醒和督促班組必須重視安全,使安全警鐘長鳴,並制定了工段安全責任制。今年1月,機修工段和各班組共同簽定了《20xx年度機修工段各班組安全生產責任承包書》。旨在增強職工的安全感,加強工作責任心,杜絕麻痺大意和僥倖心理。今年4月在輔修車間的領導下機修、爐修兩個工段組織了聯合消防演習,我工段職工踴躍報名、積極參加。通過此次演習進一步加強了工段職工的消防安全責任意識,同時增強各工段之間面對火災等突發事件的聯合協作及應變能力。工段還多次組織職工進行安全知識培訓和國內重大安全事故案例分析討論和總結活動。鼓勵大家通過學習,積極結合各自工種的實際情況,仔細查找身邊的安全隱患和危險源,將安全隱患扼殺在萌芽狀態,從而杜絕安全事故的發生。同時我們也積極參加了公司“安康杯”活動及“安全勞動競賽”活動。並將活動內容全部落實到班組,真抓實幹地把安全工作放在一切工作的首位。

(二)克服困難,重視科技進步,促進生產任務的全面完成。

20xx年,陽極導杆經過長期使用,部分導杆鋼爪出現變細,不齊,爆炸塊斷裂等現象,修復量增加,影響着生產的週轉,且高純鋁車間又整改投產。機修工段導杆班除滿足日常維修的同時,加緊為高純鋁車間製作新導杆585根,以確保兄弟單位的生產需要。

今年三月份以來,公司實行大輔修,大維護。為響應公司“降低成本,節能降耗”的號召,輔修車間主動請纓在保證正常的計劃生產外承擔了部分外協加工任務,如:打殼氣缸錘頭修復、氣缸調節支架製作、氣缸橫擔維修等加工件共計2442件,此舉為公司大大節省了加工費用,降低了生產成本。

今年10月13日由於全球經濟減速,國內電解鋁供過於求,電解鋁生產經營面臨巨大壓力。為積極應對複雜的經營形勢,減少虧損,公司研究決定對五萬噸電解槽停產,要求我工段在10月25日製作並安裝完停槽母線。工段接到任務立即合理部署,打破工種界限,成立四個工作小組,安排骨幹力量擔任各小組組長。大家分工協作,團結一致,每天連續工作10個小時以上奮戰在各自的工作崗位上。十幾天下來,疲憊的身影總顯現在每個職工的身上,但沒有一個人要求一天的休息,大家的努力終於在10月22日得到了回報。我們提前三天圓滿完成了停槽母線的製作和安裝任務,減少了公司的損失,得到公司領導的一致好評。

(三) 以提高職工的素質為目標,抓好職工教育工作。

培養一支德才兼備的職工隊伍一直是機修工段工作的重點之一。為此,工段始終將職工培訓工作放在首位,長抓不懈。早在年初,工段就制定全年的職工培訓計劃,力爭將工作做到有條不紊。

今年三月份,機修工段為了提高各工種的技術水平,增強職工們的實際操作能力,特對機修工段的焊工、鉗工兩大工種進行了一次“學理論、重實際”的全方位培訓。這次培訓是根據機修焊工返崗人員多,青工也較多的特點來組織此次培訓的。工段為了確保培訓質量,不讓培訓走過場,同時又針對工段生產繁忙的實際情況將培訓每天分為上、下午兩班,即大家輪流培訓的`方式,讓大家生產學習兩不誤。通過三個星期的理論與實際培訓,如今大家的業務能力及專業水平都得到較大提高。

工段職工積極鑽研崗位技能,參與羣眾性的“五小活動”,今年工段職工先後向公司提出了“320t分離式油壓千斤頂導杆校直機改造”、“修復g4250x70鋸牀夾緊裝置”、 “多用途彈性減振刀杆” 、“高純鋁調節支架改造” 、“u型板高效卷板器”等多項合理化建議,這些建議為公司減輕了勞動強度,降低成本,提高工作效率,縮短生產週期都做出了積極貢獻。

(四) 加強職工思想政治工作,充分調動職工積極性。

在日常的生產活動中,我們始終把思想政治工作的立足點放在圍繞生產建設,極大調動職工積極性,今年上半年,工段制定了以工時為考核辦法的效益工資二次分配方案,此方案體現多勞多得的分配方式,合理分配員()工的收入,充分調動職工工作的積極性,收到了一定的效果。

在精神文明創建活動中,充分發揮職工的基本道德素質。工段利用報紙、黑板報等多種形式向職工進行思想教育。積極組織工段職工響應公司及車間組織的各類集體活動:慶“元旦”長跑、“三八”跳繩賽及男女混合排球等比賽活動,這些有益職工身心健康的活動,能夠增強職工們的集體主義觀念和集體榮譽感,充分調動職工的積極性和創造性。

二、工作中存在的突出問題和不足

1、隨着企業規模發展,各類加工件製作和設備維修日益增加,在人員少,任務多的同時,急件加工、臨時性任務較多,打亂正常的生產安排。

2、工段引進新設備,新技術,職工沒有經過系統培訓,對設備維護和保養還存在難度,希望公司在今後職業培訓方面着重於技術工人專業培訓,使技術工人有機會學習新技術,新知識,提高他們整體技術水平,更好地為鋁業公司多做貢獻。

3、設備多年運行已出現老化,雖長期保養和維護,在工作中精度不能達到,影響工件質量。

4、二次分配方案還需要不斷的完善和加強,合理體現多勞多得的分配形式。

三、20xx年工作安排

1、 20xx年鋁業公司面對的市場形勢將更加嚴峻,我們將繼續和公司一起共同面對難關,抓好職工的思想教育,努力做好自己的本職工作。

2、 機修工段將繼續圍繞安全生產為中心,認真貫徹執行公司、車間下達的各項生產經營計劃,把安全生產放在首位,保質保量完成上級下達的生產計劃。

3、 合理安排作業場地,現場管理繼續推行“5s”管理,實現清潔生產。加強美化車間內部工作環境,使職工能在一個乾淨清潔的環境裏舒心的工作。

4、 維護好工段的所有設備,使它們隨時都能保持一種高效的運轉能力。

5、 繼續加強職工隊伍建設,提高職工隊伍戰鬥力,使管理水平再上一個新台階。加強員工培訓,鑑於目前員工業務素質和思想素質有待提高,我們在明年將繼續採取理論培訓、現場培訓、技能考核等方式進行培訓。

6、 繼續深化二次分配製度的改革,並在實施過程中根據情況進行調整。

機修工年終工作總結4

我叫xxx,男40歲,現在機電車間維保二組任組長,在各級領導和同事們的關心支持下,本人按照崗位職責要求和行為規範,認認真真地做好了本職工作,較好的完成了領導所交給的各項工作任務,20xx年即將結束了,我們機修維,維修車間伴隨着公司的發展,經歷了保障高產穩定、如何克服設備故障、新設備和生產工藝的平穩對接等諸多考驗,自身的綜合素質得到了很大的提高,為公司20xx年生產任務的完成,做出了有力的保障。

一、設備管理方面

每天收集本組的維修情況,收集各車間的設備巡查記錄記錄,掌握設備運行狀態,做好備品備件工作,以備晚班維保之用,同時制定相應的'維修和保養計劃,及時正確處理設備突發事件,同時分析原因,總結經驗,使自己和組員的維修技能與素質不斷提高,認真參加公司安排的一系列技術指導培訓等,如:十二萬屠宰線進口設備生產廠家林肯公司的技術人員對我們的技術培訓,還有山東煙台製冷設備廠家的培訓等,對我們來説都是難得的學習機會,受益匪淺。對生產領導和設備操作工提出的意見和建議基本能做到虛心接受,並加以改正。

二、設備維修方面

1、對設備出現故障能夠快速的作出反應,認真分析故障,迅速排除故障,不出現拖修的現象,對設備出現重大故障隱患與車間協商安排生產空閒時間組織維修,配合生產部門提出的累積的老毛病,老大難得問題,配合機電車間領導落實整改到位,如:從老廠移過來的5台真空包裝機和鏈條車間國產高架線1、2、3線的卸雞裝置的改進,做到以滿足工藝生產要求,提高設備的使用效益等等,日常工作在此不再加以細述。

2、對一些設備無圖紙的急缺零件,測量繪圖或者是樣品,配合採購人員的購買或定製,對一些常用備件,及時檢查,有缺失的及時上報車間領導,做到常用的備件倉庫有儲備。

3、對設備管理工作出謀劃策,團結組員,羣策羣力,共同完成領導下達的每一項工作任務。

三、保養方面

確保維修安全前提下,提高維修質量,維修態度、維修效率、努力使工作讓每一位服務對象滿意,嚴格按照車間制定的年保養、季度保養、月保養、周保養計劃執行保養。20xx年初車間領導定製的分區保養監督實施,效果大為改觀,基本杜絕缺油,“跑、冒、漏、滴”現象。

四、技改方面

今年,年初搬入新廠,隨着十二萬屠在高架線的啟用,由於新設備與工藝的對接是一個磨合過程,這需要許多的技術改造,面臨任務重,人員缺的情況下,我們共同努力,克服了一個又一個難關,由於今年技改任務頻繁多,在此就不一一細述。

五、工作中的不足

機械使用在於“潤滑良好”,“合理操作”在生產中許多設備操作者還沒有完全建立自覺的設備潤滑及合理操作,維護意識,這樣給設備維護人員帶來了很多難題是一方面,更多的是造成了設備老化和生產效率低。只有大家共同提高設備維護觀念和素質,才能規避這個負面瓶頸效應,從而延長設備的使用壽命,降低生產維護成本,最終,最大限度地提高企業效益,針對以上不足,我們應該在用以下幾點來彌補。

1、加強設備日常巡查,設備保養和現場管理的力度。

2、要提倡生產操作人員與設備人員的良好互動,力求做到設備缺陷早期發現,及時檢修,充分摸透每一台設備的“脾氣”和“病灶”,以利於快速,有預見的開展設備維護工作。

3、要加強自身的專業知識學習,使自己能在機械,電氣領域能夠獨擋一面。

六、結束語:

本人認為“工欲善其事,心先利其器、君若利其器、首先順其治”我們每一位設備維修人只有嚴格加強設備管理,和保養工作,改變設備維修的被動局面,才能使生產正常運營,我一定從提高自身的業務素質做起,學習周圍先進同事,強化主人翁意識,以更大的幹勁投入到20xx年的工作中去。作為帶班人員,自己有責任,也有信心,不斷加強學習、提高業務水平,圍繞車間制定的年度目標,求真務實,積極工作,全力支持配合車間領導的工作,在新的一年裏,我懷着積極,健康的辛塔,在今後的工作中,有信心正視困難,迎接挑戰,不斷設定新的目標,並在目標中一步步提高,在追求中不斷前進。

機修工年終工作總結5

在即將過去的一年中,在分廠領導的正確領導和各個車間的積極配合幫助下,經過了同事們的共同奮鬥,和自己的努力,我們保證了20xx年生產設備的正常運行。一年的忙忙碌碌,為明年的工作有個好的開頭打下了基礎。對本年以來的工作總結如下:

一.理論和業務知識學習方面:

在工作中,堅持地工作一邊學習,不斷提高自身綜合素質。1)認真學習機修理論知識,堅持持理論結合實踐。2)提高團隊學習能力,加強班組建設,共同提高。通過三個一對每天工作中的難點認真分析,在學習中提高了我們的工作能力。

二.努力工作,按時完成工作任務:

一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記全心全意。為各車間服務的宗旨,努力做好本職工作。在具體工作中,做好服務,當好領導的助手,準確地掌握各台設備的運行情況,及時瞭解每個同事的思想狀況。讓大家能以最好的`狀態投入工作。

三.節能降耗:

20xx年度機修車間的設備管理維修工作本着集團公司降成本,增效益的原則,積極響應分廠及設備科降低成本號召。根據(一)生產情況的需求,對硫銨區域內生產管道(不鏽鋼)進行提前製作。對腐蝕泄漏後的管道進行更換。

機修工年終工作總結6

自從93年從事維修電工工作20xx年來,對自己進行一次專業技術總結是一件很有意義的事情。對以往的工作進行理性地認識,發揮長處,改進不足。承舊啟新,有很大裨益,以便最大程度地推動和引導今後的工作、學習、生活。

多年來自覺加強學習,努力提高自身素養和思想道德修養,提高自己的文化理論水平和專業知識、技能,盡最大努力做好本職工作。做好日常維修工作的同時,積極做好技術交流和創新,完成多項設備的更新改造任務。

一、不斷學習,提高個人修養。

要説多年工作最大的感觸,我想説:選擇了維修電工行業,就選擇了終生不斷的學習。其一是自覺地學習知識技能,電氣是當今社會發展最快的行業,天天在發展,時時在更新,電氣控制理論日新月異,新設備層出不窮,時刻感覺到知識和能力的不足,是自己工作的最大障礙。其二,做事先做人,多年的工作和學習過程中,留心向周圍的師傅學習他們做人做事,多看他們身上各自的優點,從別人上學習到了不少的知識、技能,也學到了不少做人的方法和道理,對自己是一種很大的幫助和教育。尤其是技術性要求很強的行業來不得半點虛假,踏實工作,虛心學習,不得有一點馬虎和差錯。其三,注重修養,養成良好的職業道德和修養,擺正自己的位置,端正自己的態度,找準自己的定位,服從領導的安排和指導。對自己的工作認真負責,勇於承擔責任,虛心誠懇地聽取別人指點和建議。其四,不斷學習,提高自己思想素質和覺悟。我是一個有着20xx年黨齡的黨員,定期參加黨員學習和活動已成為了習慣,聽廣播,看電視,看報紙,及時瞭解新聞,領悟精神實質和發展趨勢。同時也認識到,人的社會性,決定了人必須融入國家、社會和團體,我們必須保持符合當前時宜的思想覺悟和行為規範,成為一個國家、社會、團體需要的人,有用的人,對家庭、對自己負責任的人。人,都要屬於某一羣體,團體意識、團隊精神,是不可或缺的。不斷地學習,保持思想的先進性,眼光的長遠性,成為一個有胸懷、有志遠的人。

二、踏實工作,打鐵還得自身硬。

日常工作中注意養成認真仔細,一絲不苟,發現問題就必須解決,決不能潦草應付,深知隱患則是後患無窮,特別是安全隱患,這就是我們的責任,也是考驗。20xx年中心成立機動室,做機電修班長,一線的故障和問題都得自己拿方案、想辦法,帶領大家一起做好設備的維修工作。有急、難的故障自己首先走在前頭,幹在前頭,首先做好帶頭作用,承擔責任。做大家的思想工作,首先做的是自己的思想工作。

三、注重形成團隊合力

日常工作、學習中,社交中,同事、朋友是一個重要的組成部分,平時就要注重真心相待,誠心相處,搞好同事間的交流溝通和互助合作,形成一個良好的團隊和集體。團結就是力量,有團隊才能做好每一項工作,才能有個人發揮的空間,起到傳、幫、帶的作用,履行好自己的職責,在一個團體中起到模範帶頭作用。四、完成的重大改造項目

20多年前剛上班的.時候,同事修好一個收音機,錄音機,隨身聽,是一件很佩服、很感興趣的事,就請教人家拜師學習,開始了查書籍找資料。是興趣引導我走上了維修電工之路。剛開始的時候,幹起來總是不得法生搬硬套。自己怎麼也修不好的東西,師傅們卻有辦法,也看不出問題,急也沒用,只好聽師傅的踏實幹活。後來才明白:道理得長期悟,不是一下子就看明白,想明白的。

94年參與制作了自動焊機試驗枱,作為維修試驗自動焊機電子電路板,才知道製作要考慮很多的問題和因素。 99年自行設計提方案,完成了預處理線紅外線烘乾加熱器電源電纜連接改造,加大了電纜橋架與加熱器的間距,採用直通式接線方式,解決了電纜受熱老化快,連接點易燒燬的難題,獲得QC成果二等獎。

20xx年鋼材預處理線噴漆室,經常亂噴漆,造成油漆、稀料被大量浪費,雖經多次修理效果不好。由於噴漆部分牽涉很多因素,液壓驅動、鏈條傳動、電控氣、氣控噴槍,並有高壓漆、光電轉換檢測開關參與工作。結合多年維修經驗和仔細排查,發現鏈條傳動的缺點和應對辦法和調節方式,解決了這一難題。《預處理噴漆部分統調辦法》獲QC成果一等獎。

20xx年下料車間10T橋吊,由於主滑線高低起伏,滑塊卡死、脱落造成短路停電故障。和技師盧海明一起設計完成可浮動滑塊,從根本上堅決了這一難題。

20xx年下料車間20T橋吊450w三隻一組電磁抱閘線圈,經常燒燬,費時費力,費用高。與技師盧海明一起設計完成拆除電磁抱閘,自行加裝液壓推力器來取代,降低了故障率,運行可靠,節約了大量備件費用。

20xx年以來專門負責設備複雜性強,技術難度高的兩條預處理線、一條開卷線的維修工作。

20xx年5月份完成了預處理線繼電控制升級為plc控制的改造工作,故障率降低了,生產效率提高;同時增加了光電模擬板,實現了對各部件的實時監控,極大地縮短了維修時間、降低了維修費用;採用手動、自動兼顧的控制方式,給生產和維修工作帶來了極大的便捷。20xx年4月又對預處理新線完成由分散控制改造為集中控制,特別是對輸送輥道進行統調,保證輥道各段可實現可調、同一速度工作。使設備降低了故障率,提高工作效率,生產暢通進行。

十多年從事維修電工工作以來,經過自己努力工作,不斷學習,積累了一些技能和知識,憑着自己的能力,解決了一些生產中的技術難題和故障。受到了領導和同事的好評,給了不少榮譽,是對我的極大的鼓勵和促進。同時感謝領導和同事的指導和幫助,給我提供了發揮自己一技之長的平台和機會,成為一個為社會承認的、有用的人。相信我會努力的,認真做人、做事。存在的問題是,倍感知識和技能的不足越來越明顯,對工作成為了最大的阻礙。今後要注重加強學習本專業知識和技能,不學習就要被淘汰,這是客觀現實。

機修工年終工作總結7

在今年的車間大修過程中,我們也積累了大量寶貴的設備維護經驗,為以後的大修工作儲備了大量可以賴以借鑑的維修案例,維修技術人員通過大修得到了實戰鍛鍊,x作工也籍此對設備的各項技術參數有了進一步的瞭解。為總結經驗,查找不足,就此次大修任務的完成情況總結如下。

一、組織嚴密、準備充分

此次大修涉及維修部位多,設備情況複雜,參檢人員眾多。為保x大修計劃的順利實施,全線停車前,x車間在公司大修指揮部的具體指導下,全面負責大修過程中的工作協調、現場監管計劃落實,並指定安全員、後勤保障人員、宣傳報道員、現場組織負責人,分頭負責此次大修中的安全監督、後勤保障、宣傳報道、技術x作。

停車前,就停車後各部位的清理調試和安全防範工作,車間大修領導小組成員提前進入預定現場,進行檢查督促、統籌協調,強調清理完一個部位,維修人員進入一個部位,清理工作必須迅速、安全、及時、徹底、不留死角,防止重複清理,影響大修進度。重點清理部位指定專人清理,明確清理標準,規定完成時限,強調注意事項;提前與材料庫做好預借溝通,保x清理所需工、器具的準時、完備。提前做好安全防範用具、防暑用品、x品的領取發放,提前做好大修前的宣傳鼓動工作。

為確保大修工作的有序開展、大修實施前,x車間針對項目特點,責成維修班組對各待修設備實行分工包乾,具體到人。對項目維修進度做到維修有顯示,實施有方案,完成有彙報,效果有測評。並規定大修期內每天下午召開大修進度講評會,就當天的工程進度、所遇問題、突發情況做彙總研商,總結講評。

二、措施得力,開展有序

針對各項目的維修特點,x車間在大修計劃的實施過程中制定了許多相應靈活的措施,這些措施有效加快了施工進度,保x了維修質量。預漂崗位鹼化塔的防腐襯膠清理工作,清理難度大,清理標準高,空間狹窄,不能實施多人同時清理。為加快清理進度,保x清理效果,大修領導小組經過研究,決定實施倒班清理,經過連續三晝夜的緊張清理,終於高標準完成了清理工作。

蒸球減速機在維修過程中,輸出軸十字聯軸器由於長期運轉,連接緊密,公司現有器具不足以對其實施拆卸,維修領導小組果斷做出決定,將設備運出廠外,利用外部專用器具實施拆卸,保x了按時完成更換重裝。車間新上蒸球,由於土建工程尚未完工,附屬元件不能實施一次x安裝調試。為此,維修領導小組決定採取邊施工邊安裝,雙向同步進行的安裝策略,到大修結束前,驅動電機、推進器等大型附屬設備均己安裝完畢。

安全工作是大修期間的工作難點,由於焊接需要,車間內用火點相較平時驟然增多,為確保安全,x車間實行現場跟蹤監督,嚴查消防隱患。有效杜絕了安全事故隱患,為大修營造了安全平穩的作業環境。積極做好防暑物資的領取、庫存和發放工作,為大修期間員工的後勤保障任勞任怨,不辭x苦。有效起到了精神激勵作用。

三、顧全大局,精神振奮,協作意識強

由於這次大修x車間是主陣地,車間維修工受命來到x車間幫助工作後,他們充分體現了顧全大局,不計得失的可貴精神。在完成任務中,他們高姿態服從上級分配,高標準嚴格自身,高質量完成任務,為x車間大修工作做出了重要貢獻。在大修進行期間,他們還與x車間維修工展開了積極向上的勞動競賽,比作風、比進度、比質量,比安全。

技術骨幹毫無保留地發揮個人技術特長,在大修工作中充當先鋒。可以説,在整個大修期間,x車間廣大幹部職工都以實際行動詮釋了“虎狼之師”團隊精神,沒有一個在困難面前退縮,沒有一個人在任務面前打折扣、要條件,沒有一個人在完成任務中偷工減料,另闢捷徑。展示了x車間在團隊建設方面的可喜成果。

四、以效果檢驗結果,用質量表述成績

此次大修,雖然距x車間建成投產僅有一年的時間,但原有設備存在的潛在問題在一年的生產使用中己充分暴露出來。為提高設備有效利用率,真正體現物有所用,物有所值,x車間全體幹部職工調動集體智慧,開展技術攻關,重新審核現用設備利用率,先後確定了實施電機瘦身減型、上漿管道改造、精漿池管道改造、投料分離器噴液管重新設計改造等一系列技改方案,使資源配置更趨合理,生產環境進一步得到改善。

所有這些成績的取得,都離不開公司領導的親切關懷的指導。在取得可喜成績的同時,我們也應當清醒地認識到,通過這次年度系統大修,我們的工作也暴露出許多問題和不足,在今後的工作需要引起我們的重視,也提醒我們必須下大力氣來改正。

個別人員缺少集體榮譽感,團隊意識差,對待工作缺乏應有的.x,幹起事來能拖就拖,能靠就靠,領導在與不在完全兩個樣。交給的任務完成了,就找個地方躲起來,領導找不到他,他也不會主動找領導;個別班組長組織能力差,對上級安排的任務不知道怎麼辦,不知道完成到什麼標準上,自身表率作用差,幹工作不身體力行,只動口不動手,分不清工作主次,不顧及局部全局;

少數維修工的x技能還須進一步加強。同樣的工作,不同的人有不同的進度,不同的質量。在以後的工作中,還要加強維修從業人員的技能培訓,以期在以後的同類工作有更好的表現;個別人員的安全意識薄弱,在維修現場交叉作業、危險因素比較多的情況下,少數人員完全顧安全員的x示和提醒,依然我行我素,不穿戴防護衣帽,不借助防護用具實施無保護作業,完全將公司的安全制度當成兒戲;少數人員節約意識不強,能用新的不用舊的,人為造成許多資源浪費。

上述問題,我們在以後的設備維修工作中要重點克服和解決,力爭推動主流,遏制有損公司利益和形象的思想和行為,全面推進x車間建設步伐。

機修工年終工作總結8

20xx年即將過去,回顧這一年來,我們車間機修工段在公司、分廠、車間領導的正確領導下,認真貫徹執行公司及分廠、車間下達的各項生產經營目標,通過全體機修工作的不懈努力,始終做好服務後勤兵,保障了開鬆車間生產搬遷兩不誤,現將這一年以來的工作總結如下:

一、強化管理,確保安全文明生產

“安全第一”是企業生產的基礎;我們工段現在維修工8名,主要擔負着開鬆車間機械設備的維護工作和新進設備的安裝工作,安全生產對我們工段尤為重要。為此、工段逢會必講安全,廣泛宣傳安全生產的重要性,時時提醒和督促機修工必須重視安全,使安全警鐘長鳴,同時積極參加公司組織的安全知識培訓。鼓勵大家通過學習,積極結合實際情況、仔細查找身邊的安全隱患和危險源,將安全隱患扼殺在萌牙狀態,從而杜絕安全事故的發生,xxxx年全車間僅600元的工傷費用。

二、克服困難、重視科技進步,促進生產任務的全面完成

xxxx年開鬆車間進行了一次整體搬遷。引進了一流的設備,多筒式除塵機組3台;自動打包機一台;我們工段人員都未曾安裝和調試過。我們工段在滿足車間日常維修任務的同時硬是克服重重困難,安裝、調試至直一切正常。而且我們積極響應車間節能降耗的原則,對設備勤保養,全年設備完好率93.5%,超計劃完成任務,可利用的決不浪費,可維修的一定修好,這樣使得全年機物料消耗應是245493元,實際消耗202947元,實際節約42456元,修舊利廢xxxx元為公司節約成本作出了一定的貢獻。

三、以提高機修工的素質為目標,抓好教育工作

培養一支德才兼備的機修隊伍是機修工段工作的重點。為此、我們工段積極參加公司的技能培訓,理論考試,操作考試,讓培訓不走過常

四、工作中存在的突出問題和不足

1、隨着企業規模發展,設備維修日益增加,在人員少,任務多的同時,臨時性任務較多,打亂正常的生產安排。

2、工段引進新設備、新技術、沒有經過系統的培訓對設備維護和保養還存在難度,希望公司、分廠在今後職業培訓着重於技術工人的專業培訓,使機修工有機會學習新技術,新知識,提高他們的整體技術水平,更好地為公司、為分廠、為車間多做貢獻。

3、有的`設備已經老化,雖長期保養和維護,在工作中也未能達到最佳狀態,影響產品質量。

4、工資分配方案還需要不斷完善和加強,合理體現多勞多得、按技術等級分配的原則。

五、xxxx年的工作安排

1、我們將繼續和車間、分廠、公司一起面對一切,努力做好本職工作。

2、機修工段將繼續圍繞安全生產為中心,認真貫徹執行公司及分廠、車間下達的各項生產經營計劃,把安全生產放在首位,保質保量完成上級下達的各項任務。

3、合理安排作業場地,現場管理繼續推行“7s”管理,實現清潔生產。

4、維護好工段的所有設備,使它們隨時都能保持一種高效、優質的運轉能力。

5、繼續加強員工隊伍建設,提高機修隊伍的凝聚力、戰鬥力;加強培訓,提高機修人員的業務素質和思想素質。

機修工年終工作總結9

回顧一年來,機電工段在公司領導正確領導下,認真貫徹執行公司及生產品質部下達的各項工作,全體員工以高度的責任感和緊迫感,克服了種種困難,完成了公司、生產品質部交給的各項工作,靜靜地坐下來,梳理着零亂的思緒,感慨萬千。現將這一年來的主要工作總結如下:

一、上一年工作總結:

1、現場文明作業逐步規範:

在過去的一年中,工段對現場文明作業方面制定了一系列的制度,召開了班組長會議,把現場作業的規範與否與班組長直接掛鈎,通過公司組織的周檢檢查,對違反人員進行考核,增強了員工現場作業規範意識,在過去的20xx年工段各班組在現場作業普遍存在現場清場不徹底,通過一年的努力,現場作業得到了明顯的改善,各班組有專人負責現場文明作業,對存在不良現象的直接考核。同時也利用各類培訓對員工進行宣傳、引導正確的作業觀。

2、修舊利廢降本增效:

根據公司生產品質部節約成本管理的要求。從20xx年開始,為完成生產品質部下發的20xx年修舊利廢目標,工段積極組織將檢修後具備修復利用價值的備件進行梳理,上報所需維修備件的材料進

行自我修復,據不完全統計上一年修舊利廢總價值達50000元,生產品質部幾次水泥磨磨尾及輥壓機及收塵器減速機故障,因工段有維修好的`備件及時得到更換,避免了因故障而停機。例如打散機總成維修做好了事故備件的庫存,減少了不必要的停機時間。

3、積極參加外委修理,提高維修資源優勢互補:

工段在完成自身工作的前提下,積極配合兄弟單位的檢修,上一年累計共支援外委工時54個,為區域公司節約外委工時費用。同時在外委檢修工作結束後,員工積極參與到了本公司的檢修工作,補休推遲到淡季,保證了檢修進度。

4、員工勞動紀律有所提高。

上一年工段改變管理思路,進一步加大對勞動紀律的檢查,尤其是飲酒上班勞動紀律的檢查,發現一起嚴肅處理一起,實行連帶考核制,調動班組人員的互相監督的積極性。為此上年工段面對頻繁檢修人員較疲勞但未發生一起員工飲酒上班現象發生。

5、工段對班組實行量化考核,為下一步的班組建設與精細化管理奠定了一個基礎。

工段本着客觀公正的的原則,實事求是地對每個員工進行了綜合考評,並把考評結果作為員工的勞動競賽獎績效依據。同時班組成員也要承擔一定的責任,考評好的給予嘉獎,相反考評差的要給予考核,

調動每一個員工積極參與班組的管理,讓大家清醒地認識到,只有把工作做細、做紮實才能提高班組的綜合水平,只有工段做到公平、公正,才能使組員心服口服,為下一步的班組建設打下一個堅實的基礎。

6、檢修管理明確責任人:

今年從1月份到11月份水泥磨系統計劃檢修水泥發運系統計劃檢修共223項,每次檢修前工段都召開檢修碰頭會,組織班組長參加,會上細化檢修項目,將檢修項目落實到班組。明確檢修責任制,實行檢修驗收制,重點項目工段長全過程跟蹤,對檢修項目工段逐一驗收,發現項目未達到檢修目地的,要求班組重新檢修直至合格為準,保證了檢修項目保質保量的完成,223項檢修未發生一起檢修返工事故。檢修質量進一步得到提高,確保了水泥磨、立磨及包裝機的有序正常運行

二、工作不足:

1、安全管理工作做的不細緻不全面:

雖然在工段在安全管理工作中做了大量的工作。如隱患的排查、安全培訓、安全台帳的建立與完善、安全學習與安全活動的組織等各項工作都有明顯的進步。但還做的不細緻、不紮實。員工在工作過程中還存在僥倖心理,麻痺思想,有時為趕工作進度,未嚴格按照安全操作規程進行操作,在特殊場所作業不能及時的辦理相關手續。還需進行加強宣貫安全知識,提高員工的安全意識。

2、工器具管理存在不足:

上一年工段工器具損壞較多,雖存在一些因質量問題導致工具的損壞,但人為損壞的工具還是佔多數的,工段缺乏對工具的有效的管理辦法,對責任人的考核力度較小。

3、備件維修存在把關不嚴:

上一年雖然備件維修較多,但是也存在一些備件維修質量不高。,例如2#打散機總成的維修、包裝噴碼機的維修等。備件維修把關不嚴,給生產運行帶來了一定的困難。

三、20xx年工作安排

1、20xx年公司面對的市場形勢將更加嚴峻,我們將繼續和公司一起共同面對難關,抓好職工的思想教育,努力做好自己的本職工作。

2、機修工段將繼續圍繞安全生產為中心,認真貫徹執行公司、車間下達的各項生產經營計劃,把安全生產放在首位,保質保量完成上級下達的生產計劃。

3、合理安排作業場地,現場管理繼續推行“5s”管理,實現清潔生產。加強美化車間內部工作環境,使職工能在一個乾淨清潔的環境裏舒心的工作。

4、維護好工段的所有設備,使它們隨時都能保持一種高效的運轉能力。

5、繼續加強職工隊伍建設,提高職工隊伍戰鬥力,使管理水平再上一個新台階。加強員工培訓,鑑於目前員工業務素質和思想素質有待提高,我們在明年將繼續採取理論培訓、現場培訓、技能考核等方式進行培訓,提高機修隊伍的凝聚力、戰鬥力;加強培訓,提高機修人員的業務素質和思想素質。

機修工年終工作總結10

時光飛逝,20__年即將結束,首先感謝公司對我工作的肯定,將我提升為綜合維修部主管。在這一年裏,在集團公司和項目領導正確指導下,以及同各部門的密切配合、團結一致下,圓滿完成公司領導交付的各項工作任務,保證了園區所有設備的安全維修運行。取得了一定的好成績,為完成公司質量目標做出貢獻,為了總結經驗,促成20__年工作再上一個新的台階,現將20__年綜合維修年終總結如下:

一、日常工作完成情況

1.20__年度共完成約___項零維修工作,其中有公共區域,業主維修,商户維修等。得到業主商户的好評和認可。

2.加強現場管理,對小區裝修單元施工按管理處規章制度進行監督,使之不影響小區外貌和安全管理,對商鋪的中央空調和消防管道改造要求按工藝規範施工,保證中央空調系統和消防系統的正常運行。

3._月份重新修訂了崗責和工作流程,在此基礎上改進了工作記錄和設備運行記錄,把崗責落實到實處

4.每月抄寫計算水電錶,配合財務做好每月水電計費和管理費的收取工作

5.協助商鋪用電增容線路改造。(如:__銀行、__銀行,_樓___的__公司)

二、施工改造

按照公司佈署,經集團公司同意,工程部較好的完成了公司下達的.各項施工任務,為公司節約成本。

1.一樓安管部、工程部辦公室裝修。

2.地下車庫入口處路面倒水泥。

3.觀光電梯大堂門口鋪設無障礙通道。

三、設備設施的維修保養

目前小區設備保養情況總體還是比較到位的,所有的設備按照設備保養説明書進行保養,每日巡查,目前都處於良好的工作狀態。

1.嚴格按照配電系統運行保養的規範要求,參照年度工作計劃,完成大夏核心配電室設備的運行、檢修和清掃工作。同時對各樓層配電管井內母線插接箱定期進行保養

2.中央空調設備的維修保養,對天面冷卻塔和冷凍水管道每月進行清洗,及時進行除鏽和油漆,提高了設備安全運轉性能,保證夏季製冷的正常供應。

3.生活水泵房每日巡查_次,保證設備的安全運行,為業主創造一個良好的居住環境。

4.弱電設備保養工作,對樓內弱電管井進行了全面清潔、整理工作,配合電信、移動、聯通等公司進行設備的安裝維修和保養工作

機修工年終工作總結11

一、做好安全教育培訓,夯實安全基礎

提高職工的安全文化素質、基礎理論和基本技能是搞好安全生產工作和構築企業安全文化的基礎和重要目標,企業主要從以下兩方面來強化職工的安全意識,培養安全文化及理念。

一有計劃地組織對職工進行安全思想、安全制度和安全技術的教育培訓,不斷提高職工的安全技能和意識。

企業在抓安全教育上,嚴格執行“三級安全教育”,對新進廠的人員按要求進行了廠級教育,同時督促、檢查二、三級安全教育,使他們熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護技能,達到要求後方可上崗操作。對換崗、轉產、復工人員,各單位均按要求進行了安全技能和崗位操作法的培訓,經考核合格後才能上崗作業,並且把安全考試成績作為職工晉級的依據之一。對民工、臨時工按照“誰主管誰負責,誰使用誰負責”的原則進行安全管理,並經過安全培訓,考核合格取得了我廠“安全技術操作許可證”的民工、臨時工才能進入廠區作業。對外來實習、參觀人員進行安全培訓並完善相關手續後才准許進入生產區。

一年來,在抓好日常安全教育的同時,培訓新職工12人,培訓轉崗、復工人員44人,培訓外單位作業人員、民工15人。9月19日至23日,對全廠27名二級單位安全員進行脱產專業培訓,並進行了嚴格考核,進一步增強了安全員的安全管理、技術水平和安全意識。加強對特種作業人員的培訓取證工作,全年共複訓壓力容器作業人員77人,複訓起重機械作業人員26人,複訓鍋爐水處理工4人,新培訓焊工2人,複訓焊工13人,複訓電工2人,新培訓危化物品操作工40人,複訓危險物品作業人員225人(其中:操作工198人、經營人員19人、儲存保管人員8人),從而使全廠特種作業人員100%有效持證上崗。各車間結合生產實際,利用生產間隙,開展了全員安全教育,包括安全知識、安全規程、崗位操作法、事故案例等內容,同時加強對二、三級教育和復崗、轉崗職工的教育,使職工的安全技能和意識得一定提高。

二認真組織各種安全活動,構築企業安全文化,強化職工安全意識。

1、認真開展“三查、三反活動”,杜絕人的不安全行為。根據化醫集團(20xx)41號文《關於在全系統認真開展“三查、三反”活動的緊急通知》精神,厂部成立了生產副廠長任組長的活動領導小組,各車間以車間主任為首,分管安全的副主任及安全員具體開展日常工作,並將此項工作作為一項安全管理的基礎工作長期堅持。企業緊緊抓住“以人為本,安全第一”的主題,認真開展“查隱患、查漏洞、查問題”和“反違章、反違規、反違紀”活動,積極檢查和修補安全管理問題及漏洞,認真組織職工討論近年來發生的事故案例、學習安全管理制度及三大規程,加大對違章、違紀的處罰力度,強化安全管理,全面提高職工的安全意識,大力營造反對違章、關愛生命的氛圍。

2、積極組織好“安全生產月”活動,結合當前安全生產工作,營造“關注安全,關愛生命”的文化氛圍。活動緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的安全生產方針,突出活動主題“遵章守法,關愛生命”,貫徹落實上級部門的文件、會議精神,強化安全管理,加大宣傳力度,全面提高職工的安全意識,落實各項安全工作。開展安全生產知識宣傳教育,內容涉及《安全生產法》、《國務院<關於進一步加強安全生產工作的決定>》、《原化工部安全生產禁令》、《***市安全生產監督管理條例》、《***市化工安全生產八嚴禁》、《***化醫控股(集團)公司安全生產管理規定》以及企業安全管理規章制度。以“安全生產月”為契機,企業積極組織職工參加***市安全生產監督管理局舉辦“遵章守法,關愛生命”安全生產知識有獎競賽活動,並要求各單位開展“學法、懂法、知法、守法”系列活動,通過全員性學習國家相關的安全生產法律法規和企業的規章制度,進一步提高了職工的安全生產法律意識。企業決定,從安全生產月開始,對違章行為、違章操作、違章指揮等現象,採用“違章告知卡”形式,送達違章單位或人員,並將違章記錄納入企業或各級單位的經濟責任制考核中。按廠“安全生產月”活動安排,技安處組織各單位進行了單位間相互交叉安全檢查,並督促各單位認真進行崗位安全自查活動(首先工段內開展自查,然後車間內工段間進行交叉互查),對檢查中發現的不足進行改進,對好的經驗進行推廣,對查出的隱患及時進行整改。廠工會、技安處組織召開了以“我為安全獻一計”為主題的安全生產經驗座談會,進一步提高了職工參與安全工作的積極性和責任感。

3、組織相互交叉安全檢查活動,互相學習,共同提高。9月14日至16日,按厂部要求,技安處組織了全廠範圍內的安全自查和部份單位相互交叉檢查。檢查內容涉及安全目標的完成情況、風險分析與控制情況、安全教育情況、安全、消防、防護設施、用品的維護和維修情況、現場作業安全情況、安全檢查與考核情況等。在活動中,各單位負責人、安全員、工段長積極參與,並在互查活動中相互間深入交換意見,提出好的建議,使這次互查活動達到了相互學習交流、共同提高安全意識和管理水平的目的。

4、深入開展“安康杯”競賽活動,全面樹立以人為本的思想,切實加強安全教育,認真嚴格排查各類安全隱患,確保全年安全目標的實現。企業制定了詳細的實施方案,以企業文件(****[20xx]54號文)的形式,下達到各單位,從活動組織機構、活動計劃、活動開展形式、職工教育學習、現場管理、職工勞動保護監督檢查活動等方面進行嚴格考核。在活動過程中,技安處會同廠工會於7月26~29日和11月8~11日,對各單位逐一進行檢查、指導,強化基層、基礎工作。在年終,對全年在競賽活動中做出成績的部門領導、安全生產工作者和表現優秀的職工個人予以表彰獎勵。通過活動,激發了職工學習和掌握安全生產知識的積極性,提高了安全意識,從“要我安全”向“我要安全”轉變,有力地促進了企業安全生產的正常運行。

5、為提高安全員業務水平,廠工會與技安處聯合開展安全員勞動競賽活動,每月對安全員日常工作進行全面考核,並對安全員進行工作責任考核,年終給予工作先進者予以表彰。

二、建立健全職業健康安全管理體系,全面提升安全管理水平

一申請領取安全生產許可證,使企業管理體系符合最新出台的相關法律、法規的要求。

企業認真貫徹《安全生產許可證條例》(國務院令第397號),並按照《危險化學品生產企業安全生產許可證實施辦法》(原國家安全生產監督管理局令第10號)規定的安全生產條件逐項對照落實,對不符合項立即進行整改,並及時向***市安全生產監督管理局提出申請領取安全生產許可證。經市安監局組織審查,於8月份順利取得安全生產許可證。

二進一步完善組織管理體系,認真落實安全責任。

1、根據企業實際情況,對****[1998]51號文《安全機構管理制度》進行適時修訂,出台了****[20xx]27號文,合理地設置橫向安全管理部門,劃分縱向安全管理層次,進一步完善了安全管理機構,形成“橫向到邊,縱向到到底”的安全組織、工作體系。

2、為加強安全管理工作,落實企業《安全生產責任制》,在制定生產計劃的同時制定了安全工作計劃(見****[20xx]8號文),各單位在抓生產、抓經濟效益的同時,認真搞好本單位的安全工作,企業將各單位的安全工作納入經濟責任制進行考核,對單位工作實行安全否決權,並對各單位工資總額的5%與安全工作責任掛鈎考核。在20xx年12月30日下午的年終安全總結會上,企業主要負責人與各單位簽訂了《20xx年安全生產目標責任書》,會後各二級單位與工段、班組簽訂安全目標責任書,並和全體職工簽訂了職工安全職責書。通過層層簽訂安全生產目標責任書,使各工作層面、各生產崗位、各級人員都落實了安全責任,形成自上而下的安全生產目標責任體系。

3、為落實安全生產責任制,在更大範圍內形成安全生產管理和監督網絡,增強全廠職工的安全意識,按20xx年第二次黨政聯席會議的要求,制定安全生產風險獎勵試行辦法。今年下半年,在部分單位進行了試點。試點取得了良好的效果,職工的互相協作、互相監督的意識大幅度增強,違章違紀現象明顯減少(三季度開出違章告知卡11份,四季度開出違章告知卡2份,同比降低5.5倍),自覺抵制違章指揮,安全意識得到一定程度提高。

三通過外部認證,完善企業職業健康安全管理體系,持續改進健康安全績效。

為了進一步規範安全管理,企業根據GB/T28001-20xx《職業健康安全管理體系標準》,引進OHSMS管理體系。OHSMS是一種科學的管理方法,它是以系統安全的思想為基礎,從企業的整體出發,把管理重點放在事故預防的整體效應上,管理的核心是系統中導致事故的根源或狀態即危險源,強調通過危險源辨識、風險評價、風險控制來達到控制事故的目的,實行全員、全過程、全方位的安全管理,使企業達到最佳安全狀態。通過外部認證來促進內部完善,使企業傳統職業健康安全管理體系與OHSMS標準有機結合,建立起有效的PDCA運行模式。在體系試運行中,取得了良好的安全績效,通過了中國質量協會質量保證中心外部審核。初步建立起“自我發現、自我改進、自我完善(持續改進)”運行機制,使企業安全管理水平得到全面提升。

四建章立制,構築長效安全管理機制。

安全管理制度是企業為確保企業管理體系過程有效策劃、運行和控制所需的重要管理文件,是實施職業健康安全管理活動和完成規定任務的制度性、技術性規範;是管理體系從組織、制度上貫徹適用的職業健康安全法律、法規及其他要求(主要包括與職業健康安全相關的國際公約,國家及地方法律、法規、規章、標準,各級政府的規範性文件、上級部門和地方有關要求、相關行業要求等)的重要制度保障。根據《****適用職業健康安全法律、法規及其他要求》和《****管理體系手冊》,按照***化醫控股(集團)公司的統一佈署,由技安處組織相關職能部門對企業現有安全管理制度進行全面疏理,作出補充完善,經化醫集團公司組織的專家組和廠長組織的廠安全生產委員會評審,形成《安全管理制度彙編》。經過8個月艱苦工作形成的這本制度彙編,包括綜合管理、組織措施、危險作業、技術規範、職業衞生5大類43個制度,涵蓋了企業各個環節和層面的安全管理,構築起安全管理長效機制。

五完善安全信息管理,為企業編制安全管理方案、預防、控制事故提供可靠依據和指導。

為準確掌握企業生產安全狀態、安全活動、各級安全指令等信息,及時應用於指導安全生產,完善信息溝通渠道和各類信息的管理。在堅持“每季度組織召開一次安全員例會,傳達貫徹上級有關安全工作指示,學習有關安全法規文件以及安全專業知識和事故案例,檢查佈置工作任務”的基礎上,進一步完善安全議事制度,建立企業(內部)信息溝通聯絡單制度。按照化醫集團公司的要求,統一印製了各種安全記錄、報表、台帳(包括安全會議記錄、安全檢查記錄、收文記錄、發文記錄、安全生產月報表、事故報表、高處作業台帳、進入設備(有限空間)作業台帳、職工三級教育台帳、安全檢查台帳、抽堵盲板作業台帳、特種作業人員培訓台帳、勞動保護用品發放台帳、防護器具台帳、安全標誌台帳、工業衞生監測台帳、職業衞生全體檢台帳、隱患整改台帳、事故台帳、職工傷亡台帳、安全獎懲台帳、重大危險源登記台帳、危險化學品登記台帳、隱患整改通知書等),並及時收集、加工、儲存、反饋各類安全信息,促使其在企業安全管理中順暢流通,有效地指導了企業安全管理,隱患整治,改進安全生產狀況。

三、加強生產現場安全管理,強化過程監控。

一以生產現場為重點,嚴把危險作業關

一年來,企業以生產現場為安全工作的重點,加強現場人、物、環境的`管理,認真落實危險作業管理制度,加強關聯性作業協調指揮,規範信息溝通聯絡、跨區域作業監護制度,嚴格生產現場動火作業、光氣管道設備檢修作業、進入設備(有限空間)作業、高處作業審批,並隨時進行復查,保證危險作業安全可控。從三季度開始,把一級高處作業納入廠級審批,技安處辦理高處作業證的量與去年同期相比,增加了18倍(去年第三季度辦理高處作業證15次,今年第三季度辦理270次)。從12月1日開始,把盲板抽堵作業、動土作業、斷路作業、吊裝作業、臨時用電作業等危險作業納入廠級審批,進一步規範完善了危險作業的管理。全年(截止12月25日)辦理動火證1827次,光氣設備管道檢修作業證320次,進入設備(有限空間)作業證168次,高處作業證680次,有效地保證了安全生產的順利進行。

嚴格執行光氣、純苯、硝基苯、苯胺壓送(輸送)、接收操作票制度,在壓送接收光氣時、技安處和生技處必須派人到場,進行壓送接收過程監控,各單位須服從生產調度的統一安排。壓送接收光氣時間:8:00時至18:00時,超過此時間規定,未經許可不得壓送和接收光氣。特殊情況(18:00~19:30時)須報請分管廠領導同意,在該崗位工段長、車間值班長、安全員(或車間領導)和技安處、廠調度室人員到現場監護下,嚴格遵守操作程序,方可壓送作業。純苯輸送20:00~22:00時,硝基苯輸送22:00~24:00時,須報請分管廠領導同意,在車間領導、工段長和技安處、廠調度室人員到場監護下,嚴格遵守操作程序,方可進行壓送作業。

二完善巡檢制度,強化對安全消防要害部位和重大危險源的監控。

9月底,出台了《綜合巡查規定》,針對綜合巡檢和專業巡檢作出了專門規定。綜合巡檢的類別有綜合巡檢、治安巡檢、保衞(門衞)聯動巡查、消防巡查、環保巡查、安全分片監管、視頻監控,專業巡檢的類別有生產巡檢、設備巡檢、儀電巡檢、物資管理巡檢、防洪防汛防垮塌巡檢、二級巡檢、三級巡檢,並對巡檢單位、巡檢人員、巡檢監督管理部門、巡檢範圍、巡檢時間、主要巡檢內容、監管巡檢內容作出了詳細的規定,建立起嚴密的巡檢網絡,全天候、全方位監控安全消防要害部位和重大危險源的運行,確保安全生產。

三實行安全分片監管,強化生產過程監控。

為了進一步提高安全管理的有效性、針對性及基層安全管理水平,強化生產過程監控,落實安全責任,從三季度開始,實行安全分片監管。執行部門為技安處,不定時地對全廠生產運行崗位及各類施工作業現場實施監管。技安處按照厂部要求,進行了安全管理責任分區,分為A、B、C三個責任區,由兩個人組成一個責任小組,每季度進行輪換。每個責任小組在做好現有本職工作的同時,負責一個責任分區的安全監督管理,承擔責任區的安全監管責任。

四強化安全檢查,排查隱患,促進企業發展。在堅持依據《安全檢查表》搞好日常安全檢查工作,並不斷完善安全檢查表的同時,認真組織專業性、綜合性安全檢查,排查整改不安全因素及存在的問題。厂部組織技安處會同有關部門認真開展了春節期間、“五一”黃金週、“十一”黃金週、元旦節前安全大檢查活動,防汛暑期安全檢查、火災隱患排查整治“百日會戰”、“市長峯會”期間安全檢查和組織安排、危險化學品專項整治等專項安全檢查,以及綜合安全檢查,全年共出安全檢查情況簡報11期,及時消除了事故隱患,保證了企業安全生產,促進了經濟發展。

四、舉行生產安全事故應急救援演練,完善應急保障體系,增強企業應對重大事故的能力。

5月11日企業下發了《生產安全事故應急救援演練方案》,6月24日和29日,分別在一車間合成工段、二車間6045工段進行了生產安全事故應急救援綜合演練。通過這兩次演練,對企業應急預案和車間級應急預案的可行性、充分性、有效性進行了驗證。總體上應急預案制訂較為符合客觀實際,有效驗證了企業對重大事故的應急處置能力、應急資源的保障協調能力,落實了相關單位和人員應急救援職責,檢驗了應急響應人員對應急預案的執行程序和實際操作技能,提高了綜合處置能力和全員安全意識。

針對這兩次演練中暴露出的問題、4月份***化工研究院出具的《*****化工廠安全評價報告》和《危險化學品事故應急救援預案編制導則(單位版)》的基本要求,對企業預案進行了修訂。

今年2月份安裝了全廠聲音警報系統,投入資金3萬元;8月份在去年新購置氧氣呼吸器4台,空氣呼吸器2具的基礎上,再次購置氧氣呼吸器4台,投入資金0.8萬元,進一步完善了企業應急保障體系。

五、切實做好職業病防治、勞動保護工作,保障職工安全健康

一堅持定期對各塵毒監測點進行監測,達標率100%。為了進一步改善四車間縮聚崗位的工作環境,保障職工的健康,進行了噪聲專項治理,及時檢修了噪聲較大的減速機,新購置噪聲較小的三台PC切粒機,拆除噪聲較大的破碎機,並在原來配發耳塞的情況下,新購一批耳罩,讓出料工能得到充分保護。11月份,委託長壽區疾病控制中心對該崗位的噪聲進行了檢測。根據區疾控中心檢測結果分析建議書,封閉了兩個風機洞口及與頂棚的縫隙,使其操作室的噪聲降至國家標準以內。

二為了加強勞動防護用品的管理,維護職工安全和健康,促進生產發展,企業出台了《關於企業新普通工作裝發放暫行規定》,要求職工在工作崗位必須按要求着裝。三季度,按“5S”管理原則,技安處開展了勞動防護用品專項整治。對職工工作服、勞保鞋的穿戴、防毒面具的定置管理和規範使用進行了專項整治,經過耐心細緻的教育和對屢教不改者開據違章告知卡,並予以處罰,逐步提高了職工的勞動保護意識。

三4月份和9月份,分別對478名職工進行了職業健康檢查。將檢查結果進行了針對性統計分析,表明職工健康狀況良好,企業職業病防治工作取得顯著成效。

六、加大安全科技項目開發應用力度,整治安全隱患,提高企業本質安全水平。

一推進光氣安全運行項目整改,提高本質安全水平

光氣安全運行整改方案是為了避免發生社會災害性事故的一項安全措施。3月3日,光氣安全輸送系統安裝、試壓完畢,並投入試運行,效果較好並得到相關部門的確認。但是,小流量輸送光氣的計量工作經多方努力,仍還存在問題,給企業的安全生產和聯合國監控化學品核查數據的準確性造成困難。鑑於光氣生產必須安全進行,以及在實施過程中遇到的困難和存在的問題,因此,在確保當前安全運行的同時,我廠要以對國家、人民負責任的態度,積極謹慎地進行探索、整改,以最終實現光氣安全運行的最好方式:即產即用。

整個項目目前已投入資金275.63萬元,其中20xx年投入資金217.63萬元。

二以消滅危險源為目標,停止運行燃煤蒸汽鍋爐。

把消滅危險源作為實現安全生產的一個重要思路,對提高企業本質安全水平是極大的推動。

通過工藝創新實現化工系統放熱過程和用熱過程的聯動、化學反應熱和工藝餘熱熱交換網絡建立和熱量梯級利用系統的建立、部分高中壓系統轉變為常壓系統運行三項技術系統改造全廠生產系統,停止燃煤蒸汽鍋爐的運行,使鍋爐煙塵、二氧化硫排放量分別從44噸/年、420噸/年降為0,從根本上消除了鍋爐煙塵、二氧化硫職業病危害因素,標誌着我廠勞動保護工作取得重大技術進步。

三繼續完善惰性氣體保護系統,提高重大危險源安全水平。

10月份,在化學品庫儲罐(重大危險源)上安裝了氮封保護裝置,使儲罐始終保持微正壓,與空氣徹底隔絕,進一步提高了其安全性。

四加大安全整治,確保安全平穩運行,促進企業經濟發展。全年安全整治共投入資金74.06萬元(見表一)。

五全年安全投入資金502.75萬元(見表二)。

七、明年安全工作打算

明年我廠安全工作應一如繼往地遵守安全生產相關法律、法規,嚴格執行上級部門對安全生產工作的要求,開展各項安全生產工作。開展職工安全教育定期培訓,加強職工安全責任心,提高職工操作技能和安全意識。認真落實安全責任,加強危險化學品、重大危險源的管理,強化生產過程監控,進一步完善安全技術措施,整治各類隱患,健全職業健康安全管理體系,實現年度健康安全目標。

一認真組織《安全管理制度彙編》宣傳培訓,貫徹落實各項規章制度和技術規範。

二繼續修訂應急救援預案,完善應急預案文件體系,進行應急救援演練,完善應急保障,進一步提高企業的應急響應能力。

三在安全風險金制度試點取得的成功經驗基礎上,明年在全廠範圍內執行安全風險金制度。

四繼續穩妥推進光氣安全運行項目整改,提高本質安全水平。

為進一步提高光氣生產和使用的安全性,企業繼續探索光氣安全運行方案,即對光氣生產使用系統進行技術改造:

1、實現光氣的液態儲存輸送改為氣態輸送使用現場液化後即刻使用;

2、部分光氣衍生物生產通過控制終點實現即產即用;

3、其餘光氣衍生物生產實施光氣氣態準確計量或光氣合成反應器-光氣使用以一對一方式通過對其原料液態氯的準確計量實現即產即用;

4、氯化氫吸收及尾氣多級破壞吸收系統完善;

5、光氣泄漏事故救援保障體系完善等。

五為了鞏固全部停運燃煤蒸汽鍋爐,消除重大危險源的工作,繼續推進工藝系統創新、建立熱交換網絡體系、改造現有有機載熱體加熱系統等工作。

機修工年終工作總結12

20xx年已將過去,在這年裏我深刻體會到了個工作的汗水與快樂,我把自己的傾注於我所鍾愛的機修事業上。這年的工作已經結束,收穫不少,下面我對這一年稍微寫一下,為下一年的工作確立新的目標。

一、思想認識。

在這年,作為一員機修工,我在思想上嚴於律己,熱愛自己的事業,自己要求嚴格,鞭策自己,力爭思想上和工作上在領導和同事心目中都認為,這位同志能吃苦,不嫌髒不嫌累,工作認真,幹起活來從來不拖泥帶水。在設備安裝期間能夠積極主動的去參加,這年來,我能圓滿的完成安排的各項工作。我相信在以後的工作中,我會在領導的關懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的`進步。在明年,我將更加努力工作,勤學苦練。

二、維修工作。

在維修工作方面,這年任務都非常重,有好幾個節假日。為了設備的吊裝和正常安裝,公司安排了加班,但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅持,我信念,是工作的越多,相信我的維修技術也在不段的提高。平時工作中也是爭取每個維修機會在請教同事的維修經驗,平時也多和同事聊天學習。這年工作結束了,明年的工作也是緊張的開始。這些多是需要認真做好的工作,在工作中學習,領會積累每次的工作經驗。

三、制度方面。

在做好各項工作的同時,嚴格遵守公司的各項規章制度。嚴格要求自己。處理好公事與私事之間的關係,於同事的人際關係,做到重來不和同事紅臉。明年,我將更加勤懇,為更好的努力工作,也一如既往的遵守公司制度,學習公司制度,自己更加努力學習專業知識,使自己的業務水平更上一層樓。

四、安全工作。

安全是重點,不管是工作也好還是生活也好,人生安全機械安全,多需要我們去時時刻刻高度重視。這年在工作中也有出現個別安全事件,一些輕微的手腳磕磕碰碰,出現這一些列小的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意,不夠注意小節過程,安全意識還是不夠全面的考慮到小節。在以後工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細節安全隱患,要認真學習安全條例,安全生產,安全注意事項,注重安全,做到無設備安全事故,無人生安全事故,排除一些列的安全隱患。就是在生活上也要不放鬆個人安全。綜合以上幾點,其中還有很多不足之處,在明年的工作加強學習,更好的完成20xx年的全年工作。

機修工年終工作總結13

20xx年是緊張忙碌的一年,在領導的幫助和指導下,我在工作上認真務實、勤勤懇懇,任勞任怨,較好地完成了各項任務,為我庫的發展奉獻了自己的一分力。現將我一年的工作彙報如下。

一、認真學習,活學活用,大膽實踐,提高自己的專業水平。

作為倉儲部的一員,我謙虛謹慎,經常學習倉儲專業知識。作為一名機修人員,在工作上學習設備原理,理論結合實踐,把所學知識用於工作當中,並與同事互相交流,使自己的工作水平和工作效率大幅提高,為今後的工作打下了堅實基礎。堅持以清潔、緊固、調整、潤滑和防腐等為主要內容的維護保養以及檢查工作。通過日常檢查和定期檢查,測定機械的性能,掌握機械狀況及故障隱患,並採取相應的維護和修理手段。

二、在工作崗位上盡職盡責,保質保量完成各項任務。

1、主要完成設備維修工作。倉儲部設備多,但維修力量比較薄弱。為保證出入庫的正常進行,我不僅參與日常的維修工作,而且在出入庫業務進行中設備搶修更是顯得至關重要,我完全遵循領導的安排,不怕苦和累,衝在前頭,接皮帶、換軸承、氣焊割、電焊焊,我都能拿的起,放得下。不怕髒、不怕苦、不怕累。衝在前,幹活不惜力,同其它兩位機修同事一同工作,從而保證了設備的正常運轉。保證了出入庫工作的正常進行。

2、做好外出設點分庫的收購、保管、出庫等工作。一年中我在XX碼頭李分庫、XX寨裏分庫工作有1個多月。尤其XX碼頭李分庫工作環境差,糧站內無水管,洗漱都要到外邊跳水。我不叫苦叫累,怨天尤人。首先在XX碼頭李分庫保管通風玉米7天,之後出庫駐點16天,保證了玉米的安全保管和正常出庫。夏季,到XX寨裏分庫收購優質小麥駐點20多天。

3、參與倉儲部其它工作。倉儲部作為我庫第一大科室,擔負着我庫的大宗業務。在倉儲部經理的安排下,交割糧扦樣,密封庫房門窗、燻蒸糧食、推風機通風等我都積極參加,從不推諉。由於倉儲部人員少,而男職工更少,糧食燻蒸工作多是加班來完成。在燻蒸糧食、庫房密封,我不僅在庫內做,也到儲運二部所管的分庫協助燻蒸。

4、參與大曹莊農場工作。我庫今年承包大曹莊農場,種植優質小麥,這也是我庫首次在主業上向外延伸。雖然我們大都來自農村,對種地並不陌生。但是這樣大規模種植和管理卻是沒有一個人做過。人少,地多,面積大。而且又分為4塊,我們就分為4個小組,施肥時我們只能露天睡在地理,吃飯也是就地解決,很多時候飯菜送到手裏都是涼的,熱水也沒有,其艱苦狀況確實難於描述。但我不畏苦難,幹在前,努力為領導分憂,圓滿完成了種地任務。

三、認真學習有關政策和上級指導精神,建立良好的人生價值觀。

利用電視、電腦、報刊等媒體及有關政策材料等學習黨的政策,法規,進一步瞭解政策,瞭解我國的發展方向,進一步解放思想,全面提高自身的素質,不斷的學習、學習、再學習。只有這樣,才能適應當前經濟的發展要求,繼續發揚艱苦奮鬥,勤儉節約的優良傳統,保證自己在任何時候都起到模範帶頭作用。

儘管今年本人取得了一定的'成績,總結了一些好的經驗,但同時也暴露出了工作中存在的一些問題和不足,主要不足之處在掌握的專業知識還很缺乏,工作效率也還有待進一步提高等。

總之,20xx年是忙碌的一年,但也是收穫的一年。付出了辛勤汗水,收穫到寶貴實踐經驗。總結20xx年,謀劃20xx年,及時總結經驗和不足,爭取20xx年通過學習,努力克服缺點和不足,發揮自己的長處,配合領導和同志們把我庫的工作完成得更好。

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