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企業安全工作總結(精選15篇)

欄目: 工作總結 / 發佈於: / 人氣:2.26W

總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,為此要我們寫一份總結。那麼總結有什麼格式呢?下面是小編收集整理的企業安全工作總結,歡迎閲讀與收藏。

企業安全工作總結(精選15篇)

企業安全工作總結1

為了更好的落實集團公司《關於進一步加強安全生產工作的決定》和集團公司《關於認真開展“安全基礎年”活動的通知》,充分認識安全生產工作的重要性,搞好安全生產工作,體現“關愛生命,以人為本”的宗旨,全面做好安全生產工作,認真貫徹“三個代表”重要思想,堅持“安全第一、預防為主”的基本方針,進一步強化各級領導對安全生產工作的重視,大力推進安全生產各項工作,落實安全生產主體責任,加強安全生產監督管理,認真落實各項條款並大力宣傳《決定》的科學內涵和重要意義,按照《決定》和《關於認真開展“安全基礎年”活動的通知》要求進行了全年工作安排。

一、明確安全目標落實安全責任

我公司高度重視安全生產工作,把安全工作擺到各項工作的首位。每年,我公司把安委會安排為第一個會議,最先研究部署安全生產工作。我公司按照集團公司提出的:“四個杜絕、三個不超、一個確保”的要求,結合我公司的實際情況,明確了我公司全年死亡事故為零;全年重傷不超過x起以上事故為零;重大火災、爆炸事故為零;一次造成直接經濟損失x萬元以上事故為零;交通特大事故為零和特大、重大污染事故為零,“六個為零”的安全工作奮鬥目標。隨後,對內我公司召開了安全生產責任書籤字大會,與公司內各分公司、車間、隊、項目部、機關科室簽訂了安全生產責任書,與副科級以上的領導幹部簽訂了安全風險抵押合同書,制定了《公司各單位、項目部副科以上領導實施安全風險抵押金制度的管理規定》,使每位管理者和員工的經濟利益與本單位和個人的安全責任直接掛鈎。對外我公司同烏石化總廠、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及安全生產服務合同以來,我們體會到,簽訂合同很有必要,這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書,也是對甲乙雙方負責任的一份契約。通過這幾年的運轉,我們甲乙雙方都在履行自己的權利和義務,通過合同強化了風險管理的責任和利益,規範了甲乙雙方的行為,細化了x體系標準,為我們在煉化企業施工安全提供了保證。同時全年每季度召開一次安委會,對本季度的安全生產情況和對下一季度的安全生產工作進行安排,及時發現安全工作的薄弱點,採取措施完善工作,確保目標和責任制的落實實現。

二、做好基礎工作夯實管理基礎

一是構建管理平台,實現安全管理的規範化、科學化。我公司在20xx年通過x體系認證的基礎上,進一步加強了對體系運行工作的管理、檢查、考核和持續改進。在認證辦公室的指導下認真開展了風險評價和環境因素識別及體系文件的完善工作,並按計劃開展內部審核。對內審中出現的問題積極整改,嚴格按期限完成,公司組織跟蹤驗證。在健康、安全、環境隱患評估時,採取了自下而上的方式,通過基層分公司、車間、隊、項目部、公司二級評審組審核,形成了我公司重大環境、職業健康安全評價報告。

二是健全管理制度,使各項安全生產活動有章可循。我公司全面修訂完善了各級、各項安全管理規定,建立健全了各項管理方案及作業指導書。此外,還健全了公司領導與基層分公司、車間、隊、項目部定點聯繫制度,要求公司領導幹部定期參加基層班組安全活動,通過這一方式推動基層班組安全活動的深化。公司通過安全例會,現場抽查等方式對制度的.執行和落實情況進行指導,並每月進行獎評考核,x月對各類違章和違反規定的行為考核了x元,對安全管理工作做得比較好的單位和個人獎勵x元。

三是強化教育培訓,加大宣傳力度,做到警鐘長鳴。年初,我公司制定了全年的安全教育培訓計劃,安排對所有職工進行了一次有關職業健康安全環境的教育,全年安排對所有新分配人員及臨時用工進行有關職業健康安全環境的教育,全年教育x人次。培訓教育以集團公司安全管理文件、事故通報、安委會會議精神作為安全教育的學習材料、開展對安全生產知識、規章制度、操作規程、技術標準規範、作業指導書、裝置(設備)知識、危險源識別、職業危害與防護、風險管理、應急預案等方面培訓教育,並將“反三違、查隱患、促整改”活動的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。同時,組織了x名特種工培訓取證工作,企業法人、項目經理、安全管理人員,共計x人次參加了自治區建設廳舉辦的安全知識考核崗位任職資格培訓,不斷提高了各崗位的理論水平和實際工作能力,x人次參加了自治區建委和集團公司舉辦的安全管理人員上崗資質培訓,全部通過了考試,取得了上崗資質。

針對六月份全國安全生產月,組織公司x個單位舉辦了關於安全生產的黑板報比賽,並選出兩塊參加總廠的安全環境的黑板報比賽。並且還參加了烏魯木齊市建委組織的安全月板報比賽,在“安全生產月”活動期間,編制了x道有關安全環境的競賽題發放各單位,全公司近x人蔘加了安全知識競賽活動,組織各基層單位在安全基礎管理上及施工現場開展“八查八規範”。

1、即查制度建設,規範安全操作;

2、查責任制落實,規範管理責任;

3、查“三違”行為,規範現場施工;

4、查票證管理,規範作業程序;

5、查安全人員配備,規範監管機構建設;

6、查安全合同,規範主體責任;

7、查員工安全技能和素質,規範培訓教育;

8、查事故隱患,規範安全投入。

四是整改事故隱患,實現標本兼治。今年,我公司加大了安全隱患治理的投入力度,按照“上下結合,共同治理”的方針全面開展隱患治理工作,從源頭預防各類安全事故的發生,根據辨識出的高處作業、噪聲、有限空間作業、粉塵危害等危險源和環境因素和設備事實存在的隱患,以及國家和行業要求對員工勞動保護用品的配備要求,如工作衣、工作鞋、衞生保健用品的配備和有毒有害崗位的定期體檢,按照要求進行了投入,設備設施投入,x月份共投入勞動保護資金x萬元,有毒有害崗位體檢x元。為提高隱患的識別和整改力度,組織公司副科以上人員查隱患,對查出的x個隱患落實整改,整改x項,整改率x%。我公司強化了對事故隱患的監控工作,編制了我公司《重特大事故應急救援預案》,各基層單位也相繼制定了各級應急預案,包括施工作業以及事故發生後周邊人員的緊急疏散、撤離路線,應急自救等方面所採取的應急措施等內容。在工程建設中大力推行清潔生產和標準化作業,加大了對現場不文明、不衞生、不安全因素的整改和治理力度。

三、開展反“三違”活動杜絕“三違”行為

反對違章指揮、違章作業和違反勞動紀律一直是我公司着力開展的重要工作,尤其是在今年,我公司將查隱患和查違章作為檢查的重要內容,通過對基層分公司、車間、隊、項目部的日常檢查、月檢和安全大檢查等工作,查處“三違”行為。我公司對各基層單位分層次建立反“三違”處理台帳,對“三違”行為進行嚴格處罰,並與主管領導聯責,督促各級管理幹部嚴肅查處“三違”行為。

為了促進員工認清“三違”危害,識別“三違”行為,增強遵守安全規章制度的自覺性,公司安環科總結整理了習慣性違章x條,要求各單位組織學習。公司一方面組織開展對違章行為的全面識別工作,併購買書籍下發,組織員工學習,在全公司範圍內組織開展了反“三違”的大討論活動,同時,公司領導層以“關愛生命杜絕違章指揮”為主題,執行層以“落實責任監管到位”為主題,操作層以“遵章守紀杜絕違章操作”為主題,層層展開討論。為配合大討論活動,我公司在設安通迅開闢“反違章大家談”的專欄,並刊登各基層單位反“三違”討論情況,職工討論心得等內容。在大討論活動和識別工作的基礎上,我公司在現場的安全管理中重點對全公司範圍的反“三違”行為進行檢查,特別是在施工高峯期每天進行檢查,在煉油廠、化肥廠停工大檢修期間與生產廠安全管理部門組織聯合檢查,組織安排了節假日的定期檢查工作,差出違章x項,全部進行了整改。

四、安全管理工作的組織保證

安全管理工作是全員參與,人人負責,企業要搞好安全管理工作,首先要有一個完善的組織和制定嚴密的規章制度,同時還要有一個過硬的管理隊伍,因此從公司級領導對此就非常重視,首先從制度上批准通過了公司內x個崗位的《崗位安全環境職責》,x個各工種的《各工種安全操作規程》,x個環境管理標準和x個安全管理標準。在組織上成立了以公司領導掛帥,各單位、項目部主管領導和各科室長組成的安委會,下設以安環科為主的安全管理辦公室,各單位領導主管安全,各單位安全員具體負責的安全管理網絡。同時按照總廠《關於實行安全生產述職工作的通知》要求,已安排了各單位科級幹部年底向本單位主管安全領導的述職工作,公司領導向總廠主管生產副廠長的述職工作。

五、工作中存在的不足

今後在安全方面需要強化的幾項工作

1、在思想觀念上我們強調認真處理好三個關係,即安全與效益、安全與進度,安全與成本的關係,當效益、進度、施工成本與安全發生矛盾時,必須給安全讓路。在安全管理由傳統向現代化管理轉變的過程中嚴格遵循一個模式即x管理模式,它即是我們走向市場,參與競爭的通行證,也是廣大職工生命安全的護身符,我們在今後的管理上將嚴格按體系要求規範運作,持續改進。

2、以人為本抓安全,強調通過發揮人的主觀能動性將人的不安全因素降到最低,同時通過強化人的管理職能,使物的不安全因素降為零,最終實現零事故的目標。在這方面需要強化的工作是:對每一個施工人員包括外用工加大教育培訓力度,提高全體員工的安全意識和素質及風險識別能力,按程序辦事,按標準驗收,按規範幹活。

3、進一步落實安全生產責任制,按職責落實各項規章制度。

4、加強安全監督檢查力度,提高安監員素質,配備資源,投入資金,逐步完善和優化安全環保設施,改善生產一線的作業環境。

企業安全工作總結2

20xx年,我司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針,進一步健全安全機制,完善責任體系,落實安全基礎,保障我司生產實施和經營活動順利開展。現將我司20xx年第一季度安全生產工作總結如下:

一、認真開展元旦、春節節前安全檢查,落實值班安排。

結合我司實際和元旦、春節期間安全生產的.工作特點,對生產場

地、材料倉庫、辦公場所等重點區域進行檢查,發現問題及時整改。在施工的範圍,做好圍蔽防護,設置安全警示標誌,防止行人和車輛出現交通意外事故。加大維護巡檢力度,特別加強對重點片區的維護管理,及時消除安全隱患,確保安全。

節日期間,我司嚴格執行假日期間的值班制度和事故報告制度,安排專人值班。

二、深入細緻開展安全檢查工作,確保安全措施落到實處。

三、開展節後復工安全教育培訓,加強員工安全意識,提高公司安全機制。

四、下階段工作設想。

1. 認真分析當前安全生產新形勢,要求各部門落實一系列的安全

生產措施;

2. 對各種安全設施進行清點,及時進行維修、添置;

3.繼續抓好安全生產,加強巡檢力度,杜絕安全事故發生;

企業安全工作總結3

在公司領導及各級安全主管部門的正確領導下,**分廠認真貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,始終將安全工作擺在先於一切、高於一切、重於一切的位置,做到安全生產思想到位,安全生產措施到位,安全責任落實到位,實現了**分廠全年安全生產零事故。現將**分廠20xx年度的安全工作情況總結如下:

一、 體系建設方面

建立分廠安全體系,認真落實安全生產責任制。為了切實加強對安全生產工作的組織領導,強化安全生產管理,建立了以廠長為分廠安全生產第一責任人,各工段負責人為各工段安全生產責任人,班長為本班的安全生產負責,安全員專職負責分廠的安全生產檢查的分廠安全體系。形成了分廠領導總負責,各級負責人重點負責的安全生產責任模式。做到安全上事事有人管、人人都管事的良好工作局面。並建立健全了安全管理體系,認真落實完善了各項安全管理制度。

二、培訓管理方面

首先強化安全培訓教育活動,不斷提高全員安全意識。為全面貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,今年我們重點強化了對礦調員工的安全教育培訓力度。因礦調員工對化工企業生產、工藝、設備及化工安全知識瞭解甚少,需要從頭開始。

1、組織開展了員工“三級”安全教育,從廠級的教育“宣傳國家的法律法規、公司的安全管理規章制度”,到分廠級的“將來設備

檢修情況、設備檢修存在哪些危險源及危險源辨識”,最後到班組的“檢修操作技能和檢修安全操作規程”的培訓。一步步確保我們的員工受到一個系統的、有層次的、全面的安全知識及安全技能教育。確保“三級”安全教育率達100%。

2、在六月份“安全生產月”活動中,根據公司文件精神的要求,積極參與安全生產學習活動。組織全體員工通過板報、參加安監處組織的看電影形式積極學習安全、消防知識。“安全生產月”活動的開展,大大提高了廣大員工的安全意識。提高了員工的防範能力,減少或避免事故的發生。

3、消防演練、氣防知識培訓:消防隊及疾控科組織了數次消氣防知識培訓,結合最新的消氣防知識和技術,為廣大員工講述了生動形象的培訓課,不僅讓員工學習到一些日常中使用的滅火常識,還重點講解了如何正確的使用各類滅火器、自救器及正壓空氣呼吸器,並收到了很好的效果。

4、開展“警示性”安全教育,做到安全工作警鐘長鳴。20xx年我分廠每週組織學習化工事故案例,為廣大員工敲響安全警鐘。通過學習案例分析案例讓員工在真實的事例中加深認識,使員工從教訓中得到教育,不斷提高員工的安全防範能力和事故應變能力。

5、根據公司及相關部門要求,班組每週都排出了培訓計劃,由班組長進行講解,然後組員間進行討論學習,在培訓中找不足,總結經驗,通過半年的`培訓實際,班組全部能完成考核並取的好成績。

三、班組建設方面

1、現我分廠成立的班組有3個鉗工班,3個起重班,每個班組班長都通過公司任命,還配備了鉗工、起重大班長協助管理班組工作。明確了大班長及各班副班長的職責,制定完善了《班組管理制度》。通過持續的、不間斷的管理教育,完成了各項班組建設要求,班組建設工作開展良好。

2、組織各工段負責人及班組長進行培訓,編制各工種安全技能及工種事故案例PPT,對工種成員進行鍼對性的安全培訓,提高認識,掌握班組建設的有關知識。通過學習培訓,使分廠領導和基層管理人員、基層班組明確開展班組建設的功能,明確開展班組建設的意義,明確了通過班組建設的引導、激勵和約束作用,來增強全體員工的凝聚力和向心力。

四、制度執行情況

20xx年全年對公司相關規章管理制度都認真的實施並執行了下去。前半年修改完善了機修分廠《安全管理制度彙編》,並對一些專業方面制定了專項制度辦法,如:《崗標抽查管理辦法》、《6S考核細則》及《三個全覆蓋管理辦法》。所有分廠規章制度及管理制度經員工代表及相關業務部門討論通過並實施。通過一年的實施執行及教育宣傳培訓,情況總體效果良好。每位員工都能遵守公司及分廠各項規章制度,盡職盡責,基本杜絕了三違行為,消除了事故隱患,有效提高了分廠形象。

五、隱患排查治理

相關業務部門共下三定單7條,已全部整改。安全短板15條,

已整改12條,3條正在整改中。安全檢查是消除事故隱患的主要手段,特別在山化和**公司學習期間帶隊及班組長每天都進行一次安全大檢查,對查出的隱患及時進行整改。確保了學習期間安全檢修零事故。

六、方案編制審批

**分廠承擔着全公司主要大型設備及壓縮機機組的檢修工作,今年編制完成了通用設備檢修規程、專用設備檢修規程及大型壓縮機安全檢修方案,並通過各級領導及相關業務部門的審批,為以後對大型設備及機組檢修、對現場檢修的安全管理及預防檢修事故的發生打下了良好基礎。

七、施工安全、試車安全、變化安全管理

**分廠員工今年大部分時間在外學習,嚴格遵守學習單位的各項規章制度和現場安全管理規定。回到公司及時瞭解施工進度,並認真學習了公司針對施工期間安全管理規定及制度,積極開展了各項安全管理工作。分廠領導組織召開了現場學習安全專題會議,對現場施工存在的安全隱患、學習期間的安全注意事項進行了部署。

八、本年度安全突出亮點工作

**分廠的安全亮點是在外學習期間,參加了山化和**公司的年度大修工作,學習單位交給的每件檢修任務,都能充分準備、組織到位,防護得當,安全圓滿的完成,確保了大修期間安全零事故,並受到了學習單位的一致好評。

企業安全工作總結4

20xx年安環部在公司領導的正確領導和大力支持下,安全工作堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,以加強安全教育,增強安全意識,完善各種安全制度,加強各種安全檢查,消除各種安全隱患,確保安全生產的管理,努力做好安全生產各項工作。現將一季度的工作總結如下:

一、安全管理方面

為切實加強安全工作的管理,保證安全工作有效開展。安環部負責日常的安全檢查,發現和查明各種危險源和事故隱患,責令限期整改,加強了安全生產工作的日常管理。同時還開展了“查隱患、反違章”活動,通過綜合檢查、專業檢查、日常檢查、車間、班組安全自查等各種形式,一季度在全公司共查出安全隱患75項,已完成整改項目73項,整改率為97.3%。其中,現場整改12項,限期整改63項,有2項由於其他原因沒有進行整改。結合公司實際,要求各部門、單位對各自的崗位、崗標進行修訂,從而做到各司其職、各負其職。同時,完善安全基礎台賬,建立了危廢台賬及管理制度,通過這項工作提高了管理水平和工作效率。加大對危險廢物現場的管理力度,在可能產生職業危害的生產場所,設置危廢標識牌。與此同時,依據環保部門的要求,制定了環保整改方案,配合環保部門做好工作。

二、安全指標情況

20xx年公司安全管理有了進一步的提高,但職工安全防範意識不強,職工對各自崗位的應知(危險因素、防範因素)認識不足,導致違章現象時有發生。一季度共發生幾起事故,其中,設備事故幾起,傷害事故幾起。為此,公司對工傷事故本着“四不放過”原則,積極組織事故調查分析及善後處理工作,查找事故原因,落實整改措施,並對相關責任人給予處罰。

雖然事故是因違章作業引起的,同時也暴露出我們在管理上存在缺陷,管理制度不夠健全,安全培訓教育工作還不到位。舉一反三,我們吸取事故的教訓,加強各崗位的安全培訓工作,杜絕各類事故的再發生。

三、安全培訓方面

對新入職員工進行了公司級安全培訓教育,不斷完善員工的安全生產教育培訓,完善落實培訓建檔制度。一季度安環部對新入職員工、天車工、巡視工及布料工、華源勞務公司的人員進行了培訓,培訓次數共7次,培訓人次共51人。通過對員工進行認真教育,使各崗位員工對公司安全生產的各崗位,初步認識並獲得了基本安全技能和自我防護認識。

四、存在的不足

對檢查的.隱患有時不能跟催到底,致使有些發現的問題得不到解決或出現反覆。 對三違檢查力度不夠,不能及時遏制三違現象的發生。車間、班組級安全培訓教育工作做的還很不到位,不夠細緻。

五、下一步工作

一是以“查隱患,反違章”為工作重點,加大現場檢查管理力度;二是加強對員工安全培訓工作,通過安全教育培訓,定期對員工安全基本知識掌握情況進行考試;三是對車間班組的安全檢查記錄、班組活動記錄定期檢查,使安全檢查活動內容達到安全要求;四是認真開展安全標準化達標工作,完善企業各項安全管理制度,規範現場安全設施,使公司安全工作跨入新的台階。

安環部 20xx年4月1日

企業安全工作總結5

消防工作關係到國家財產和人民生命財產的安全,關係到企業經濟發展和穩定大局,一旦發生火災,將給企業職工羣眾的正常工作、生活秩序造成很大影響,甚至會影響到企業穩定。我國消防法也明確規定,企業單位特別是消防安全重點單位必須制定滅火應急預案,並按規定要求定期組織消防演練,提高應對消防突發事件的能力。

作為油田企業,更進一步健全完善消防應急預案演練程序,這不僅關係到單位在緊急情況下是否能快速處置初起火災事故,減少財產損失,更重要的是關係到企業職工羣眾的生命財產安全。因此,企業要高度重視,進一步增強做好消防工作的責任感和緊迫感,堅決克服麻痺僥倖心理,從各類重特大火災事故中汲取教訓,認真分析研究企業面臨消防形勢,深入查找工作中存在的不足和薄弱環節,採取有力措施,努力改善消防工作狀況,防止各類火災事故發生,確保企業安全穩定。

一、要不斷提高消防應急預案演練程序的實用性

消防應急預案的內容要結合單位的實際,針對火災事故的性質、特點和可能造成的社會危害,具體規定消防應急管理工作中各小組的職責和火災事故預警機制、處置程序、應急保障措施以及事後恢復等內容。內容要詳詳細,要具有實用性。通過對應急預案的內容內容進行分析,可以看到應急預案的內容包括以下四個部分:組織機構部分;報警和接警處置程序部分;應急疏散的組織程序和措施部分;撲救火災的程序和措施部分;通訊聯絡和安全救護防護的程序和措施部分。其中組織機構部分,必須包括滅火行動組、通訊聯絡組、疏散引導組、安全防護救護組四個小組。通過在實踐中調研檢查,發現有的基層單位編制的消防應急預案還存在一些問題,與開展滅火應急工作的要求存在差距。

一是應急預案內容有些簡單。編制預案要按照規範的框架結構編制,應當立足於本單位滅火應急救援目標,立足於消防隊伍人員和消防設施器材裝備實際,在對危險源科學評估的基礎上,明確危險源分級、分類。而有的應急預案篇幅較短,多是些原則性的語句,缺少情景描述,實際操作起來不很流暢,沒有達到制訂預案的目的。

二是應急預案更新不夠及時,如有的基層單位在組織機構中關鍵工作人員因工作等原因發生變動沒有及時更新、有的基層單位的消防設施器材、規模數量因改造擴建放生變化情況沒有及時更新等。實際上,應急預案完善修訂和預案的制定同等重要,應重視應急預案的完善修訂工作。如果單位實際情況發生變化,而沒有根據變化對預案進行及時修訂,還按照原來的預案進行演練,必然達不到應對突發事件目的'。因而企業每個基層單位要根據實際情況的不斷變化,及時評估和補充修訂完善預案。企業要對應急預案每年至少修訂一次,在組織機構、設施器材、規模數量變動等情況,必須及時修訂預案,通過審核,上報上級部門,達到制定消防應急預案的規範。

二、要更加突出消防應急預案演練程序的可操作性

預案演練是對消防應急預案以及消防處置能力的一個綜合檢驗,能使參戰人員進入實戰演練狀態,熟悉整個消防預案的程序,明確自身職責,提高消防技能及協同作戰能力,保證滅火工作協調、有效、迅速地開展。通過對各地消防安全事故調查發現,許多火災事故是因為發現火警時隊員採取的行動錯誤,或措施不當而釀成的,因此加強消防演練是預防火災事故重要保證。因而我們必須要充分認識到志願消防隊伍是預防火災和撲救火災的一隻最基本的力量,要發揮出這支隊伍的重要作用,加強消防隊伍的建設,制定嚴格的管理演練制度,加強消防隊對消防應急預案的演練工作,在分工負責的基礎上,要本着協調、系統、快速、全面的原則,在訓練上狠下功夫。

一是積極開展“經常性”的演練,既定期組織進行的演練,定期開展消防演練是加強消防工作、保障消防安全的重要措施。定期開展消防演練可以使消防隊員完全瞭解和非常熟悉其在消防應變時所執行的任務,掌握消防實際技能,提高滅火搶險救援能力;

二是積極開展“適應性”的演練,既夜間等情況演練進行的演練等。企業各基層單位在做好“經常性”的演練的同時,還應積極開展“適應性”的演練。這樣才能使消防隊伍處變不驚,妥善應對,最大限度地避免出現倉促應戰、盲目應戰、混亂應戰等不良局面;

三是在演練結束後要做好消防演練後的效果評價。對消防演練的評價,可以發現消防演練中存在的問題和缺陷,並予以改進和完善。各單位演練結束後,所有參戰人員應及時認真對演練過程進行總結和評價。讓參戰人員總結經驗,吸取教訓,明確下次演練中的注意事項,對提高員工的演練技能非常有利,通過講評來不斷提高消防演練的質量,真正達到的應變能力及實戰技能之目的。

三、要進一步加強消防應急預案演練程序的針對性

消防預案知識的學習和掌握作為消防工作的一項重要基礎工作,是一項長期的工作,也是預防和減少火災事故的前提和主要手段。從消防工作的實踐看,引起火災的原因很多,但主要的因素是人而不是物,火災統計分析結果也表明,絕大多數火災是由於人們缺乏消防知識造成的,起火後又不知採取滅火的要領,造成火勢擴大,使職工羣眾的生命受到傷害,財產受到損失。

因而,消防預案知識的學習和掌握這項工作,無論在任何時候,只能加強,不能減弱,各單位幹部職工要充分認識到此項工作的重要性。目前企業基層單位雖建立消防培訓制度,並按要求制定了有關消防知識教育學習的制度和計劃,對每次學習的內容,人數進行了登記、備案。但在實際檢查中發現個別基層單位學習效果離規定要求還存在一定的差距,解決這一問題的方法就是學習的內容要有科學性,學習的內容主要應包括以下幾個方面;

一是消防工作的方針和政策,這是調動幹部職工積極做好消防工作的前提;

二是消防安全法規,這是要求幹部職工應該遵守的準則規範;

三是消防基本知識,如防火滅火的基本方法、如何報警、如何使用滅火設施器材等;

四是火災案例,通過對火災案例的學習,可以提高人們對防火工作的認識,從中吸取教訓,總結經驗,採取措施,避免失誤;

五是消防技能,在學好消防知識的基礎上,通過實踐,活學活用,最終達到消防安全的目的。按照上述要求,各單位制定出學習計劃,科學系統地進行學習,努力使廣大員工達到會宣傳消防知識、會檢查火險隱患、會使用滅火器材、會撲滅初起火災要求,增強企業處置消防事件的能力。

總之,企業要進一步認識做好消防工作的極端重要性,堅持不懈地把消防工作抓細抓實抓好;要以對人民生命財產高度負責的精神,切實通過消防應急演練,不斷提高企業防控火災的意識和能力,有效預防和減少火災事故發生,確保企業改革發展穩定大局,確保企業職工羣眾生命財產安全。

企業安全工作總結6

20xx年XX公司的安全生產工作在市委、市政府和集團董事會的正確領導下,認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“安全可控、事在人為”安全理念,廣泛深入開展了“安全文化建設”、“安全生產集中整治”、“安全生產專項整治三年行動”、“安全生產標準化建設”、“質量、環保、職業健康安全體系建設”、“安康杯競賽”和“應急預案演練”等活動,始終將安全發展作為企業的頭等要務來抓,通過不斷深入強化安全教育培訓、安全責任制落實、隱患排查治理、安全技術改造、作業現場“6S”管理、安全文化塑造和合理安排復工復產及疫情防控工作等相關環節和要素,促進了本質安全生產水平的持續提升,確保了公司安全生產總體形勢的平穩趨好和年度安全生產目標全面完成。

一、抓教育提意識,全面推進安全文化建設

1、開展全員安全培訓教育。①公司以網絡、媒體、培訓、作業現場等為平台,組織一線生產人員共計XX人進行了安全生產技術操作規程和工藝規程培訓,考核合格率100%,持證上崗率100%;②全年組織對新進員工XX人進行了入廠三級教育培訓,大大提升了新進員工的安全意識;③全年組織培訓了轉崗、復崗員工XX餘人次,特種作業人員X人及時複審換證,保持了100%的持證上崗率。④公司組織X人蔘加20xx年安全生產管理人員業務能力提升班,重點對安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制建設進行了學習。

2、強化案例警示教育。公司組織觀看“生命重於泰山”電視專題片,進一步強調了安全生產的重要性和安全紅線意識、底線思維,強化了職工安全意識。

3、全面推進安全文化建設。①通過微信公眾號、宣傳櫥窗、培訓、媒體、安全宣傳牌等多種形式方法向員工大力宣傳安全知識及安全理念,並對安全生產先進個人及事蹟進行大力宣傳,樹標杆,引導大家紮實有效地做好安全生產工作;②全年更換安全文化牆XX餘塊,製作安裝安全宣傳牌、安全標語、定員定量XX餘塊,對各分廠安全操作要點、安全管理要點、應急避險圖進行了全面更新,營造了良好的安全氛圍。

二、抓主體責任落實,確保公司安全生產

1、健全制度體系,進一步完善各級人員主體責任。公司組織專業人員根據最新行業標準對安全生產管理制度進行了修訂完善,修訂制度XX餘個,新增制度XX個,有效起到指導和規範安全生產工作的作用。同時進一步對各級人員安全職責進行了全面梳理,構建了橫向到邊、縱向到底的安全責任體系。

2、層層簽訂安全目標責任書,實現安全責任全覆蓋。根據年初與集團簽訂年度安全目標責任書的要求,公司與分廠(部門)、分廠(部門)與班組、班組與個人層層簽訂了安全生產目標責任書,做到目標定位適當、責任分解科學、措施實施有力,全覆蓋簽訂安全目標責任書,逐級落實各級安全責任人,實現了安全生產責任100%全覆蓋。

3、從嚴安全考核,繼續推行連帶責任考核機制,堅持問題導向,將各單位安全基礎管理和員工操作行為規範等工作成效與本單位安全管理人員的安全目標考核掛鈎。20xx年全年經濟責任制考核罰款XX餘元,進一步促進了各級安全管理人員抓安全工作的積極性與主動性,安全生產主體責任得到更好的落實。

三、抓雙重預防機制建設,提升安全保障水平

1、開展安全風險分級管控。根據集團關於建立風險管控和隱患排查治理雙重預防機制的要求,結合實際,公司制定了《安全生產風險分級管控實施辦法》。公司各單位按照作業條件危險性分析法(LEC法)、《企業安全檢查方法檢查表法》、固有風險分級三種評價方法對本單位生產過程中的'作業行為、設備設施存在的風險進行了辨識、分級,並進行了分級管控,切實提升了安全管理效能。公司存在風險點XX個,其中2級風險點XX個,3級風險點XX個,4級風險點XX個。

2、開展隱患排查治理,保障安全生產。①公司結合生產實際,制定了各風險點的隱患排查清單,定期開展隱患排查,全年公司共組織開展安全生產大檢查XX次,發現各類一般安全隱患XX項,均已整改到位,隱患整改及時率100%;②針對歲末年初、雨雪冰凍、兩節兩會、高温天氣、重要節假日等特殊時段開展了安全隱患排查,同時加強應急值守和危險品的管理,確保了特殊時段的安全;③班組每日組織開展了崗前、崗中、崗後的安全檢查,各分廠每週組織開展了自查自糾,安全部每日對生產現場進行了安全監督檢查,各職能部門不定期開展職責範圍內的安全檢查,有力保障了公司安全生產。④開展安全生產集中整治行動,對20xx年以來歷次督查檢查中已發現的XX項安全隱患的整改情況進行回頭看和全面清理。⑤開展安全生產專項整治三年行動。制定了公司的安全生產專項整治三年行動工作方案,對照行業的要求整治的內容,進行了全面排查,對照行業標準要求,制定了具體的整治計劃。

四、抓基礎管理建設,全面提升安全管理能力

1、加大了對生產、儲存和運輸車輛、關鍵設備、人員的管控力度。重點對工(庫)房定員定量、電氣設備接地、防雷防靜電、消防雨淋設施、自動聯鎖保護裝置、壓力容器、運輸、倉庫儲存、設備維護保養、視頻監控記錄和生產安全事故應急救援預案等進行了地毯式的全方位檢查和日常監管,確保了公司生產、儲存和運輸的安全。

2、加強重點崗位安全監管。全面推行對重點崗位的實時監管和管控,各單位(分廠、分公司)領導、安全員、設備維修員、崗位責任人對照崗位安全標準化達標考核的考核細則定期進行檢查,履行簽字手續,真正把“誰主管誰負責”“誰檢查誰負責”“誰簽字誰負責”的責任體系落到了實處。

3、加強環境和職業健康安全管理工作。①為確保員工身體健康,積極開展職業病防治工作,委託職業病防治院對生產現場進行了職業衞生監測,有效預防了職業病的發生;②進一步加強了公司的環境管理,委託XX檢測技術股份有限公司對公司生產區、馬坪新址的作業現場及“三廢”處理情況進行了檢測,檢查結果為“三廢”檢測全部達標;③委託XX公司對新生產區建設項目職業病危害控制效果進行了評價,評價結果為符合;④公司邀請XX健康體檢機構對接觸職業病有害因素作業人員XX餘人進行了職業病體檢,保障了員工身體健康。

五、抓安全活動開展,以活動促安全

1、全面深入開展安全生產月活動。公司緊緊圍繞“消除事故隱患、築牢安全防線”活動主題開展了“安全生產月”活動。①組織懸掛大型橫幅標語2條,在《企業微信公眾號平台》設“安全生產月”專題專欄;②組織召開了一次安全管理人作文吧員專題會議;③組織全體員工簽訂了安全生產承諾書,以承諾促安全;④公司組織各生產單位開展“安全生產公開課“活動,由各單位主要負責人進行授課,切實提高了員工的安全意識和防範意識;⑤由公司領導帶隊組織開展了一次地毯式安全生產大檢查,對檢查發現的隱患下發了隱患整改通知,及時組織了整改,現已全部整改到位,保證了生產安全;⑥組織各生產一線員工共XX餘人觀看了警示教育片《安全生產典型事故案例》。通過血與生命的警示教育,喚醒安全良知,切實提高了員工自覺遵章守紀的安全意識和操作技能及緊急情況下的防範意識;⑦組織各分廠員工共計XX餘人,開展了安全知識競賽活動,進一步提升了員工對應知應會的掌握程度,提升了員工崗位危險有害因素識別能力和安全知識水平,營造了一個良好的安全氛圍。

2、開展安全知識搶答賽活動。公司組織開展了一次以“消除事故隱患、築牢安全防線”為主題的安全生產知識搶答賽活動,共XX個單位的代表隊、XX名隊員參加了此次安全生產知識搶答賽活動。搶答賽以崗位的危險有害因素識別、安全操作注意事項、應知應會知識為內容,設置必答、搶答和風險答題等三個環節。公司領導對此次活動非常重視,在家的公司領導層全部出席了搶答賽。比賽前全體與會人員在主持人的帶領下進行了安全宣誓儀式。各參賽隊在比賽的各個環節都表現出了極高的熱情,使得整個搶答賽過程既緊張又充滿樂趣,掌聲和笑聲接連不斷,比分與情緒交替攀升。經過激烈的角逐,XX代表隊奪得了第一名。通過安全知識搶答賽進一步提高全員的風險辨識、安全操作、應急處置和自我保護能力,增強員工的安全意識。

3、強化應急管理,提升應急救援能力。①為加強公司應急救援預案的科學性和有效性,公司結合實際,進一步完善了《生產安全事故應急救援預案》;②為進一步提升公司應對突發事件的應急處置能力,強化全員安全意識,鍛鍊應急救援隊伍,完善“統一指揮、反應靈敏、協調有序、運轉高效”的應急管理機制,公司舉辦了XX應急專項演練。

4、深入開展安全生產標準化建設。①持續落實《關於深入推進安全生產標準化管理工作的通知》要求,進一步完善了崗位達標標準、專業達標標準和公司達標標準,每月對標達標標準,規範了安全管理標準化、作業現場標準化、崗位操作標準化,促進了公司安全生產持續、穩定、健康發展。②對照《行業安全生產標準化實施細則》開展了自評,自評得分XX分;③邀請XX公司對公司安全生產標準化開展情況進行了複評,複評結論為公司安全生產標準化管理達標評審等級為二級。

5、深入開展“三體系“建設。由公司三體系內審員組成的審核組對公司XX個職能部門及管理層進行了全覆蓋的內部管理體系審核,公司三體系符合標準要求,運行有效;公司委託XX認證中心有限公司對公司環境管理體系、職業健康安全管理體系、質量管理體系持續運行情況進行了外審,公司三體系運行有效,符合體系認證相關標準要求。

6、深入開展安康杯活動。①公司結合實際制定了《20xx年度首屆“安康杯”競賽活動方案》,成立了活動領導小組,負責統籌推進“安康杯”活動;②全員參與,構築羣防羣治安全生產防線。自“安康杯”競賽活動開展以來,工會充分發揮勞動保護監督檢查員作用,組織員工開展了羣眾性隱患排查治理活動。共發現安全隱患XX餘條,現已全部整改到位;③公司代表隊參加了集團“安康杯”知識搶答賽,並取得X等獎。

六、加強對子公司的安全管控

1、根據年初與集團簽訂年度安全目標責任書的要求,XX子公司分別與公司簽訂了安全生產目標責任書,並對安全生產做出了承諾。

2、公司領導帶隊每季度組織人員對XX子公司的儲存、運輸和作業現場進行了安全督查,對安全督查發現的X項安全隱患下發了整改通知書,各項安全隱患及時予以整改到位,隱患整改及時率100%

七、加強安全技術改造和科技進步,提升本質安全水平

今年共投入安全技術措施改造項目費用約XX餘萬元,主要用於XX,消除了一個危險源;對XX工房進行了改造,進一步提升本質安全水平;對XX技術進行了調研,現逐步推進中。適時進行其他安全技術改造項目,公司的安全本質條件得到了進一步提升。

八、存在的不足

1、員工的安全責任意識不強,沒有正確認知自己的安全責任,員工安全素質有待加強。

2、自動化程度不高,大多數生產線仍處於手工作業,沒有完全實現作業人機隔離。

3、安全培訓教育創新不足,教師隊伍水平有待提高。

4、安全生產風險分級管控未落實到全員。

九、下一步安全工作主要措施

“安全工作只有起點,沒有終點”。下一步我們要繼續落實各級人員主體責任,深入推進安全生產風險分級管控,加強重點崗位的安全監管,加強歲末年初、兩節兩會的應急值守和安全生產管理工作,同時做好疫情防控工作,杜絕各類事故發生,確保公司安全生產。

1、進一步完善各級人員安全生產責任制和各單位的安全目標考核辦法和考核細則,嚴抓落實,促進齊抓共管,形成人人管安全的氛圍。

2、加強重點崗位安全監管。對照《重點工序安全檢查記錄本》的要求,繼續加強生產、儲存、運輸、試驗、裝卸、以及科研研發等重點崗位作業的安全監管和管控。

3、紮實開展好歲末年初的安全工作。①制定《加強雨雪冰凍天氣和歲末年初、兩節兩會安全管理的通知》;②針對冬季乾燥天氣,空氣濕度低,容易積聚靜電,採取增濕、導靜電等多種措施消除靜電。針對雨雪冰凍惡劣天氣,採取相應的防滑、防凍措施確保危險品生產、運輸的安全;③加強歲末年初的應急值守,嚴格落實特殊時期的值班制度、領導帶班制度和安全保衞制度;④開展隱患排查治理工作,公司領導帶隊組織相關專業技術人員對機電設備、防雷防靜電、消防、特種設備、儲存、運輸、裝卸等開展節假日前後、停產、復工、雨雪冰凍等特殊時段的安全檢查。

4、繼續推進安全生產風險分級管控。①組織專業技術人員對公司各單位安全生產風險分級進行評審,;②將最終的安全生產風險分級情況下發至各單位,並由各單位組織學習,做好風險分級管控工作。

5、根據集團的十四五規劃,結合公司實際,制定公司20xx年-20xx年安全生產總體規劃。做到有計劃、有目標,有責任單位、有考核。

6、以活動促安全。①繼續深入開展“安康杯”活動,積極宣傳發動,形成濃厚的安全氛圍;②逐步推進安全生產專項整治三年行動,對標《行業安全生產專項整治三年行動工作方案》等文件精神,對公司存在的問題逐步改進。

企業安全工作總結7

安全事故是對思想麻痺者的懲罰,每一位員工都要有安全危機意識。安全是什麼?安全究竟為了誰?安全的真正意義到底是什麼?

安全就是生命,它是不傷害自己,不傷害別人,不被人傷害和保護他人不被傷害,珍惜生命,珍愛自己。究其本質安全就是為了自己,生命對於任何人來説只有一次,只要是熱愛生活的人,都會珍視自己的生命,樹立生命安全觀,以意識指導行為,在行動中強化意識,熱愛生命,珍視生命。

安全就是責任,安全是企業對每個員工的責任,員工的安全對企業要負擔相應的'社會責任。這種責任源自於父母不厭其煩的嘮叨,源自於妻兒深情的期盼,源自於領導再三的叮囑,源自於同事友情的提醒,源自於企業的發展與興旺。有了這個責任才能認真地做好每一項工作,才能理解“四不傷害”,才能真正的理解責任重於泰山的深刻內涵。

安全就是效益。企業的效益來自安全,企業的生存和發展離不開安全。企業生產的順利開展,企業的長足發展,都需要員工的安全。任何一個環節出了差錯都會對生產造成影響,導致經濟效益下滑,只有員工通過安全教育,不斷強化安全意識,才能為安全生產奠定堅實的思想基礎。只有生產實現了安全,企業的效益和發展才會有保障,整個企業才能良好運行。只有企業實現了效益,員工才能實現自我的效益。只有做好安全措施的落實,打好安全基礎,在實際操作中加強責任感,才會有針對性和實效性。。

俗話説:“安全是根繩,牽着千萬人;安全是根線,連着親人念。”安全生產是我們每一個人的共同心願。安全就是幸福,只有擁有生命的安全,才能獲得人生的幸福;只有健康的生命,才能創造幸福,才能享受幸福。安全為了自己,安全為了家人,安全為了企業,安全為了社會,安全為了你、我、他。那麼,怎樣才能做到安全呢?“安全第一,預防為主”“安全生產,重在落實”我們首先要從規範自己的行為做起,拒絕不安全行為,樹立安全生產觀。時刻把安全放在第一位,加強自我防範意識,不斷累積安全生產知識,通過安全事例進行舉一反三,認真學習和總結,並落實在安全生產中。時刻都要保持清醒的頭腦,切莫讓一時的疏忽,成為你終身的遺憾。

企業安全工作總結8

為切實保護職工生命健康,營造安全的生產、生活環境,提升居民幸福感,維護和諧穩定局面,根據縣政府辦公室《關於印發全縣安全生產大整治工作方案的通知》文件要求,我局於8月6日至9月6日開展了一次全面、細緻的安全生產大整治行動。現將有關工作總結如下:

一、加強領導,落實責任

成立了局安全生產大整治工作領導小組,由局長任組長,分管領導副局長任副組長,各股室負責人為成員。領導小組下設辦公室,負責協調、聯絡等日常工作。領導小組成員實行分片包乾負責制,落實領導責任。

二、動員宣傳,周密部署

及時召開專題會議,傳達學習全縣安全生產有關會議精神,統一思想,提高認識,動員全局幹職工站在維護全縣安全穩定發展的政治高度,積極投入和配合安全生產大整治工作。會議還認真研究部署了大整治工作,明確了目標任務、責任分工和推進措施,確保大整治活動可行、有效。

三、深入排查,嚴格整治

(一)認真排查。經過認真排查,我局的主要安全隱患存在於原鄉鎮企業局老宿舍樓,該宿舍樓為上世紀80年代建房,由於當年造價偏低,施工質量較差,加之年久失修,現樓房多處出現裂縫,屋頂漏雨、牆面漏風,隨時有坍塌危險,存在較大安全隱患。12月31日,經縣房產管理局認定該房“承重結構承載力已不能滿足正常使用要求,房屋整體出現險情,構成整幢危房(d)級”。

(二)現場檢查。我局在徐局長的'親自帶領下,對原鄉鎮企業局老宿舍樓逐層逐户進行了全面深入、細緻徹底的安全隱患大檢查,確保不留死角、不留盲區、不走過場。現場檢查的情況如下:

1、牆面為鬥磚,風化嚴重,牆體多處有裂縫。

2、樓頂為預製塊結構,樓梯及樓梯頂棚多處開裂。

3、雨棚水泥剝落,鋼筋外露,給住户造成極大不便。

4、地面塌陷,滲漏嚴重。

(三)切實整改。目前該房承重結構承載力已不能滿足正常使用要求,房屋整體出現險情,構成整幢(d)級危房,存在隨時坍塌的危險。為了確保住户的人身和財產安全,防止出現惡性安全事故,在現有的條件下,我局要求所有住户搬離,並擬請縣政府將該宿舍樓列入棚户區改造計劃。

20xx年9月5日

企業安全工作總結9

一、公司簡介

松下.萬寶(廣州)壓縮機有限公司成立1995年,由廣州萬寶集團和日本松下集團共同投資,主要生產家用空調壓縮機及汽車空調壓縮機,年產能1200萬台。公司致力於安全管理,05年建立OHSMS管理體系,08年導入安全質量標準化。

二、安全組織

公司設置設立了信息本部安全事務局、財務本部安全事務局、營業本部安全事務局、工廠安全事務局、人事總務本部安全事務局由中央安全事務局統一規劃管理。中央安全衞生委員會由正副總經理及各部門的總監、部長27人共同組成,各廠/部安全事務局由總監、部長、課長及各課安全小組長共400多人組成,遍及到公司每個角落。

三、管理者高度重視

各級管理者對安全工作的態度,是企業安全文化建設的基礎,公司《安全責任制管理程序》明確各級責任人職責,各級責任人負責區域的安全生產管理,中央安全委員會對總體安全生產負責,確保安全隱患整改、安全培訓、勞保用品、事故處理、工傷保險等方面的安全投入;並由總監以上幹部帶頭進行“十一主題活動”(04月-安全用電月→李常務副總監;05月-交通安全月→譚總監;06月-安全/環保月→藤原總經理;07月-防暑降温月→清水總監;8/9月-特別作業月→雷總監10月-特種監察月→衝工場顧問;11月-消防安全月→鄒副總經理;12月-勞保監察月→陳總監;01月-事故對策確認月→藤井總監;02月-治安宣傳月→白井總監;03月-愛耳活動月→阪入總監)通過上述的行動,清晰地向員工表明管理者對安全工作的重視,有效地激發全體員工持續改善,挑戰“零災害”的最高目標。

四、全員的參與活動

全員的參與是安全工作順利開展的保證,公司從崗位危險源辨識、設備設施的安全點檢、現場“5S”活動、“PM”活動,通過系列的活動讓所有員工參與。

1、 危險源辨識

公司每年進行一次危險源辨識,由員工從自己崗位進行危險源辨識,使員工加深對本崗位危險源的的印象。

2、 設備安全點檢

推行“設備點檢活動”以班組為單位,堅持每天進行班前十五分鐘設備點檢活動,發現設備隱患及時向班、線長提出,並得到落實,消除設備的安全隱患。

3、 PM活動

PM(Productive Maintenanc)自主設備保全活動,要求全員的、全系統的、全效率的參加設備自主保全活動。每週二、五進行PM活動由廠/部總監帶頭與現場5S活動相結合對設備進行清掃,發現問題用黃、白標籤標記,再由保全課統一對問題點整改,並在黃、白標籤點註明整改時間,不能馬上解決的註明不能整改的原因及計劃整改時間。

五、開展形式多樣的安全文化活動

公司通過開展形式多樣的安全文化活動,增強員工的凝聚力,培養員工的安全意識,灌輸和滲透企業的安全理念。

1、 安全/環保知識的'宣傳:在員工通行的樓梯間及過往通道上佈置宣傳壁畫,以温馨的語言提醒員工時刻注意安全,在宣傳欄、休息區、休息長廊、及各部門門口放置安全知識畫報進行展覽,畫報的內容主要是:總經理寄語、職業病知識、消防知識、以往事故回顧等,今後拓展:組織員工攝影、繪畫、徵集警句進行評選,讓員工的心聲得以宣灌;在環保廢棄物投放方面進行圖文並茂的指引示,讓所有進入我公司的人員自覺的分類投放。

2、 安全/環保活動月主題

a) 國家、地方政府、松下集團、萬寶集團安全活動的積極響應共組織了“全國安全活動月”、“松下安全無災害活動”、“營造職場安全、安心活動”及“消防安全月活動”

b) 公司/工廠安全例會的定期召開;OHSMS體系督察、OHSMS內審、標準化安全班組建設、員工安全衞生檔案建立等安全管理活動推進。

3、 安全培訓:

主要從現場一般員工、實習生、特殊作業人員、安全管理員、外協單位、部門責任人等方面進行強化:新員工入職培訓2587人,通用安全知識教育4860人,在職員工安全再教育4254人,特種作業人員培訓443人,班/線長和安全員培訓250人, 初級安全主任培訓8人,超額完成計劃人數;安全主任再教育65人,安全管理員(特種設備管理員、危化品管理員)培訓7人,已達到國家相關要求,外協單位安全教育舉行8次,外協單位責任人受到全面的安全教育,廠長/經理取證再教育8人,公司部長級以上幹部將逐步落實。

4、 安全檢查:分四級安全檢查制度,公司級進行季度安全檢查,廠/部進行月度安全檢查,課內進行每週安全檢查,班組每日進行安全檢查;09年季檢3次,月檢11次,專項檢查6次、節假前檢查3次,同時接待上級部門檢查6次,隱患點整改率達100%,消防滅火器1次/月檢查,發現問題點及時對應,消防系統的保養請有資質單位每天進行對消防系統檢查,保證消防系統正常運作,符合國家相關要求。

5、安全知識竟賽及---“安全為了誰”演講比賽

xx年6月舉行了安全知識營造良好的安全/環保氛圍,通過搶答題、必答題、看題糾錯題、以安全/環保為題材組建節目等形式,提高員工的安全/環保知識意識。

xx年6月還舉辦了“安全為了誰”演講比賽,為了讓一線員工感受安全文化的洗禮,獲獎選手到每部門的朝會上進行巡迴演講,傳播安全的感悟!

6、 安全投入

安全投入為安全生產提供技術支撐,09年到9月份止防暑降温、粉塵崗位、危險場所改善共投入45萬元、勞保用品共281.4萬元、特殊作業津貼共531.4萬元,職業衞生共60.2萬元,其它費用67.4萬元,共合計投入985.4萬元。

7、 安全應急強化

① 區域性的應急:各課室組織員工進行某一區域的消防演習,主要員工能熟練掌握應急對應方法及考驗現場班長對重大事件的現場指揮及處理能力。

【人員疏散】

【LPG泄漏】

【中毒人員救援】

【應急預案總結】

② 全公司應急演習-對全公司人員進行突擊性的消防疏散演習,通過全體人員疏散、人數的清點、人數上報等措施檢驗緊急狀態下員工應急、疏散、集合能力;

人員疏散

人員疏散

人員清點

六、安全文化傳播

通過員工的四級安全教育、現場安全樣板線的打造、現場的安全宣傳來不斷提高安全文化建設:

1、樣板線的打造:設備按危險等級分級管理可視化揭示,使新老員工及時瞭解設備的危險性以及如何防護

2、定期的宣傳:職業安全健康方針的宣傳,公司每天早晚會對職業安全建康方針“以人為本,確保全員的安全與健康;預防為主,控制公司生產經營風險;教育為重,提高員工事故防範意識;強化監督,遵守職業安全法律法規;科學管理,實現安全健康持續改進”的理解;設立模擬設備,以公司最常見的傷害作成模擬設備教育員工,以真實的設備模擬,從感觀上對員工實施事故案例教育,從意識上轉變“我要安全、我會安全、我懂安全”

【風扇打傷】

【模具壓傷】

【齒輪壓傷】

七、安全績效

在全體員工共同努力下,各級領導的重視下09年輕傷及以上事故為“0”,職業病為“0”,火險為“0”輕微傷5起,無行政處罰,連續695天安全無事故的好成績。

目前我公司安全文化還處於初級價段,公司秉承“安全第一”及安全事故為“0”為目標,持續改進,為公司的發展奠定堅實的基礎。

企業安全工作總結10

電梯的數量激增,電梯安全事故頻發,為提高電梯本質安全水平,有效防範和遏制電梯施工環節安全事故的發生,促進我縣電梯安全狀況穩定好轉。 我局嚴格按照省局《關於開展電梯施工企業施工質量安全專項整治工作的通知》(皖質辦函〔20xx〕448號)以及市局《關於開展全市電梯施工企業施工質量安全專項整治工作的通知》(阜質函〔20xx〕19號)的要求,在全縣範圍內開展了為期四個月的.電梯安裝、改造、修理及維護保養企業施工質量安全專項整治工作。

一、部署動員,安全共治。

我局召開了開展全縣電梯施工質量安全專項整治工作部署會議,參會人員包括各市監所負責人以及各電梯安裝、改造、修理及維護保養企業。會上,我局結合本地的實際情況,明確了專項整治的主要任務、重點內容和工作要求。

二、源頭保障安全,開展自查自糾。

我局要求各電梯施工單位對所有施工現場組織全面排查,對排查中發現的質量安全隱患要積極治理,建立隱患登記、整改、銷號制度,明確隱患整改資金、時限、措施和責任人,限期整改。排查發現的質量安全隱患及時上報。各所積極落實“三查三單”制度,在開展巡查、督查和檢查的基礎上,形成整改問題清單、整改措施清單、整改責任清單,加強隱患的督查整改工作。對安全檢查督查中發現的質量安全隱患、企業上報質量安全隱患,確認隱患危險程度,登記隱患情況,建立隱患台帳,督促企業落實整改。

三、閉環式管理,有患必改。

我局將專項整治與構建風險分級管控“六項機制”緊密結合起來,既要消除嚴重威脅危險電梯施工質量安全的各種隱患和問題,又要落實治本之策,加快構建風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制。在專項整治中特種設備安全監察人員採取常規執法、明查暗訪、突擊抽查、隨機抽查相結合的方式,加強電梯施工現場檢查。施工現場存在嚴重質量安全隱患、安全防護措施不符合施工規範、施工質量不符合安全技術規範要求的,責令立即停產停業整頓。堅決杜絕電梯施工單位無證施工行為,堅決杜絕電梯安裝維修作業人員無證上崗行為,堅決杜絕電梯安裝維保非法分包轉包行為。

四、積極與各部門聯繫,形成專項整治合力。

我局充分發揮電梯安全聯席會議的作用,爭取政府對此次專項整治的領導與支持。積極與當地安檢、住建等部門聯繫,取得他們的配合和協助,形成聯合協作的工作機制,整體推進專項整治工作。

五、加大宣傳力度,形成社會共治。

我局利用3.15、中大學聯考的契機充分利用電梯宣傳台、電梯使用彩頁、維保公司小區內擺台宣傳以及各類新聞媒體廣泛宣傳等形式,加大輿論監督力度,進一步提高全社會對電梯施工質量安全的關注程度、樹立安全使用電梯的意識。

本次為期四個月的專項整治,我局共出動執法人員268人次,執法車輛68車次,監察安裝現場41個,進一步提高了全社會對電梯施工質量安全的關注程度。

企業安全工作總結11

一、建立考核機制,落實安全責任

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂安全生產目標管理責任書,各部門,架子隊“一把手”是安全生產的第一責任人,安全獎懲等的兑現和發放都與安全責任人考核結果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。增加了安全運行獎,加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度;加大了對事故隊主要領導、責任區領導、安全員的考核力度;加大了對違規違章的治理力度,嚴格執行現場開取“違規單”制度。同時,對工作責任心強,發現較大事故隱患,避免事故發生的有功人員,給予一次性獎勵50——100元,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規行為,凡對強化安全管理,預防事故發生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。並推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“xx場統一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網絡;做到了領導強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產責任的落實。

二、完善安全管理制度體系,依法規範安全生產管理

分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓,對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規,進一步細化了安全生產責任追究制度,重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規範、科學、有效的安全管理規章制度體系,實現了全面依法管理。

三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓

我們不斷創新豐富安全評價的方法和內容,建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制,把基礎管理、作業現嘗體系運行、安全文化建設、教育培訓、創新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容,預知預控,提高了安全評價的.系統性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓,加大對各部門負責人、安全管理人員、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育,努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業技能鑑定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作,培訓率達98%。還通過組織“每週一題”、規程考試、技能大賽、為廣大職工開闢了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓,提高了領導者的安全責任意識,專業人員的安全管理水平,作業人員的安全文化素質。

四、推進專業管理力度,狠抓隱患排查治理

從系統安全、本質化安全入手,我們大力加強專業管理,嚴格監督檢查,落實管理責任,重點對我xx場的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業人員進行檢查。尤其是龍門吊、提樑機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改,並跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。xx場專業人員各負其責,對各部門專業管理進行監督、指導、檢查和考核,做到了“雙基”管理基礎紮實;專業管理支撐有力;綜合監管保障有為,為安全生產提供了強有力的專業保證。針對我xx場生產經營活動實際,我們對照適用的法律法規和規程標準,認真、細緻、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區、死角、治理不留後患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。

五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵,開展各種活動

班組是安全生產最基層的單位,我們結合工作實際,從孝從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,着力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關鍵:一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位(xx場重大危險源)的安全,把這些關鍵部位時刻處在監控狀態,在控狀態。三是抓好關鍵作業(特種作業、檢修作業、改造作業、臨時作業及受限空間作業)的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監護,重點管理,重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關,在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準上崗。並根據各時期安全生產特點和上級要求,紮實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產活動。注重實效,全員參與,確保了安全活動既紮紮實實,又富有成效。

企業安全工作總結12

按照年初與隊簽訂的安全生產責任狀的考核要求,和院部各實體簽訂了安全生產責任狀,以責任狀的考核內容作為標準來實現全院的'安全生產標準化、制度化管理。現將20xx年安全生產管理工作總結如下:

1、與各實體簽訂安全生產責任狀。

2、安全生產月活動在一樓櫥窗內張貼與安全生產宣傳海報。

3、不定期開展安全檢查工作。一般選擇項目合同額較大或具有代表性項目的主要工地有:中科環保灰飛填埋場邊坡勘查設計論證、御龍國際北區、南區項目、原化工地塊土壤污染治理與修復技術應用等。

4、配合各職能部門完成貫標審核工作。

5、完成固定資產清點和報廢設備申請工作。

6、開展夏季高温天氣的防暑降温工作和安全生產大檢查。

7、生產安全事故應急預案正在編制,待送審備案

8、組織電焊工參加資格證延續培訓考試,共計6人。

9、組織安全管理人員參加資格證延續培訓考試,共計18人。

10、配合隊安全科完成年度安全考核工作。

11、參與儀器設備的邀標採購工作。

一年來,經過全院職工的共同努力,安全生產取得了良好的成績,無任何安全責任事故發生。雖然按照要求完成工作任務,但仍有諸多不足,如無法實現所有工地檢查到位,合作單位的安全生產管理力度仍需加強等。在明年的工作中,針對存在的不足之處,進行有針對性的提高,力爭整體提高我院安全生產管理水平。堅持“精心勘察樹信譽,優質成果拓市場”;堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針。狠抓“雙基”教育,嚴格按操作規程作業,做到“安全生產,從我做起”,為我院安全生產、文明施工繼續營造良好的企業氛圍。

企業安全工作總結13

一直以來,我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立安全發展理念,夯實基礎,細化責任,強化現場監督監管,深化隱患排查治理,進一步完善職業健康安全管理體系,以法制化、標準化、規範化、系統化的方式推進安全生產,不斷提高企業本質化安全水平,截止目前,我公司未發生一起輕傷事故,開創了安全生產工作的新局面,為構建和諧社會、打造平安社會,作出了積極的貢獻。

我們的工作措施是:

一、建立考核機制,落實安全責任

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與簽訂安全生產目標管理責任書,各部門“一把手”是安全生產的第一責任人,安全獎懲等的兑現和發放都與安全責任人考核結果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。增加了安全運行獎,加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的`考核力度。加大了對事故隊主要領導、責任區領導、安全員的考核力度。加大了對違規違章的治理力度,嚴格執行現場開取“違規單”制度。同時,對工作責任心強,發現較大事故隱患,避免事故發生的有功人員,給予一次性獎勵50—100元,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規行為,凡對強化安全管理,預防事故發生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。

並推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“統一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網絡。做到了領導強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產責任的落實。

二、完善安全管理制度體系,依法規範安全生產管理

分析近期事故原因、教訓,對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規,進一步細化了安全生產責任追究制度,重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規範、科學、有效的安全管理規章制度體系,實現了全面依法管理。

三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓

我們不斷創新豐富安全評價的方法和內容,建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制,把基礎管理、作業現場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容,預知預控,提高了安全評價的系統性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓,加大對各部門負責人、安全管理人員、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育,努力提高各類人員的安全素質。

開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業技能鑑定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作,培訓率達98%。還通過組織“每週一題”、規程考試、技能大賽、為廣大職工開闢了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓,提高了領導者的安全責任意識,專業人員的安全管理水平,作業人員的安全文化素質。

四、推進專業管理力度,狠抓隱患排查治理

從系統安全、本質化安全入手,我們大力加強專業管理,嚴格監督檢查,落實管理責任,重點對我公司的電器、機械設備等方面組織專業人員進行檢查嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改,並跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。專業人員各負其責,對各部門專業管理進行監督、指導、檢查和考核,做到了“雙基”管理基礎紮實。專業管理支撐有力。綜合監管保障有為,為安全生產提供了強有力的專業保證。

針對生產經營活動實際,我們對照適用的法律法規和規程標準,認真、細緻、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區、死角、治理不留後患。

企業安全工作總結14

一、正確認識當前安全生產形勢

從總體形勢來看,公司的安全生產狀況總體相對比較穩定,但基層的安全環保工作依然嚴峻,綜合管理能力還不能滿足生產經營的需要,還達不到安全發展、清潔發展的要求。因此,需要我們基層領導正確認識目前的安全生產形勢,率領全員紮紮實實地開展安全環保工作,將各項安全環保工作舉措落到實處,務求實效,不斷夯實基層HSE管理,全面提高基層現場的事故整體預防能力,為公司實現持續發展奠定堅實的基礎。

二、提高思想認識

近幾年,集團公司、公司對安全環保工作越來越重視,要求也越來越嚴,要搞好安全生產工作,思想認識是關鍵,特別是基層各級領導的安全生產意識,必須認真貫徹執行國家和地方政府有關安全生產方針、政策、法規,以及上級有關安全生產管理制度,把安全生產工作列入施工管理的重要議事日程.

同時及時研究解決或審批有關安全生產中的重大問題,並按規定提取安全經費,保障安全設施的及時到位,切實解決安全技術問題。在日常工作當中,始終堅持把安全生產擺在第一位,不斷健全安全生產保證體系和安全生產監督體系,逐步完善HSE行為準則、HSE檢查及考核標準、HSE獎懲管理辦法,做到組織落實、落實、檢查落實、考核落實,促使HSE管理基礎工作進一步夯實。

三、全面落實安全生產責任制

安全環保工作是一項系統工程,是全員、全過程、全方位的工作,項目經理作為施工項目安全生產第一責任人,要切實履行第一責任人的責任,要親自組織完善各級領導、各職能部門的HSE職責,並將責任目標和工作壓力層層傳遞下去,直至每一名崗位員工。

要做到橫向到邊,縱向到底,構建“一把手掛帥,主管領導負責,專業路分管,職能部門監控,黨政工團齊抓,全員參與”的責任體系和工作局面。同時,建立完善HSE獎懲約束機制,把HSE責任目標落實情況與有效的考核、獎懲結合起來,嚴考核,硬兑現,促使責任由全員共擔。

四、加大執行力度

抓安全生產工作,必須注重執行能力建設,嚴格按照公司和崗位操作規程辦事,養成尊重科學規律,反對違章蠻幹的好習慣,養成令行禁止、雷厲風行,執行制度一絲不苟、完成工作精益求精的好作風。

同時,還要培養各級管理人員事事從嚴、事事過細的工作作風,敢於叫真章,善於抓細節,及時發現和堵塞安全環保的漏洞,識別和防範施工現場存在的各類風險,落實各項消減控制措施,強化危機意識和風險意識,增強員工識險避險和事故應急處置能力,樹立安全環保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念,時刻保持對各類風險和隱患保持高度警覺,築起堅固的防範之牆,遏制一切事故的發生。

五、切實抓好風險管理

風險管理是開展各項管理工作的`基礎和前提,因此,要切實抓好此項工作,組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。項目經理要親自組織開展,組織安全管理部門、生產技術部門、設備管理部門按照事故類別、施工工藝流程、設備設施現狀開展危害因素識別活動,針對識別出的危害因素,及時制定風險消減控制措施,並充實、完善到施工項目“兩書一表”、崗位“兩書一表”和操作規程中,指導作業人員施工和操作,防範各類事故的發生。

總之,安全生產工作只有起點,沒有終點。因此,安全生產工作必須全員參與,做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產工作,努力增強全員的安全環保意識,提高全員的安全環保素質,實現“要我安全”到“我要安全,我會安全”的思想轉變,從而有力促進公司安全環保形勢持續穩定發展。

企業安全工作總結15

xx年上半年,安全管理科在公司領導的正確帶領下及各車間科室員工的大力支持和努力配合下,通過認真落實“安全第一,預防為主,強化管理,持續改進”的安全生產方針,紮實推進安全生產標準化,着力於完善安全規章制度,安全教育培訓,安全檢查,隱患排查治理等工作。上半年未出現重特大安全生產事故,公司安全生產形勢整體穩定,實現了安全生產的既定目標。現將公司上半年安全管理工作總結如下:

一、上半年安全管理工作完成情況

1、明確工作目標,落實安全責任

xx年初,公司組織召開了xx安全環保工作會議,確定了公司安全生產工作目標,全面部署了xx年公司的安全生產工作重點。並與各部門負責人簽訂了《安全環保工作目標責任書》明確安全生產具體目標,分解安全生產工作具體任務,細化安全生產工作具體要求。確保安全生產目標和任務責任落實到每個崗位和每個人。

2、 加強培訓教育,提高安全意識

利用業餘時間組織公司全體行車工、起重工開展了特種作業人員的安全培訓教育工作。學習內容涉及特種設備的基本檢測規程與標準、起重機基本傳動原理、起重機電器系統、起重機安全操作規程及操作注意事項等。共31名行車工、起重工參加了安全培訓教育。通過播放起重傷害事故案例分析影像資料片的形式,從中吸取他人血的教訓,使行車工、起重工意識到本崗位的特殊性和重要性。又一次的提高了安全意識。教育結束後通過檢查發現,工作中玩手機、上網、看書、閒聊、做與工作無關的事情等違章現象明顯減少,使其注意力在工作中更為集中了。同時在焊接車間備料組兩台行車遙控操作改進後,嚴格按照“四新”教育制度,聯合設備部門對焊接車間所有的行車工進行了新設備使用安全教育。對新設備的操作方法、注意事項、操作規程及安全性能逐一進行了學習。從而進一步促進了安全生產工作,達到了安全教育學習的目的。

3、 加強安全檢查,做好隱患排查

安全檢查是搞好安全生產的重要手段,通過檢查發現和查明各種缺陷、危險有害因素和隱患,督促整改;通過檢查監督各項安全規章制度的實施;通過檢查制止違章指揮、違章作業,違反勞動紀律的行為。安全檢查工作主要從以下兩方面入手的:

一是加強日常安全檢查,每天勤下現場,查看生產現場的關鍵裝置和重點部位及作業現場。檢查過程中發現物的不安全狀態,要求責任部門立即整改,較大問題下發隱患整改通知書限期整改;發現人的不安全行為,立即批評、教育,同時進行處罰、通報。通過走動管理,及時發現事故隱患,糾正“三違”行為,杜絕事故發生。上半未出現重大事故隱患,隱患排查台賬上半年累計一般隱患143項,整改141項,整改率98.6%。

二是組織車間開展安全自查,安全工作如果光靠安管科進行而沒有車間安全管理人員的參與將會落空。一些隱患和事故苗頭,不管多麼細小、隱蔽,往往逃不掉車間安全管理人員和一線員工的眼睛,所以必須督促車間認真開展安全隱患自查活動(下發了隱患自查活動表)。

4、 開展安全活動,提高防範意識

為進一步貫徹“預防為主、防消結合”的消防安全方針,公司組織領導幹部職工開展了消防應急演練活動。在演練活動之前安管科首先對公司全範圍的所有消防設施器材進行了徹底的清查,檢查消防設施點34處,更換過期滅火器97具。檢查完畢後便邀請興業消防科配合組織開展了消防應急演練活動,此次演練活動涉及各防火重點部門和關鍵設備(部位)的操作者共34人蔘與。主要目的是通過開展火災事故的應急演練,使每位參與者能學會滅火器的正確使用方法,掌握突發情況的應對能力,提高自我安全意識,化解風險。通過這次消防演練,增強了廣大幹部職工的防範意識和自救的能力,瞭解和掌握如何識別危險、如何採取必要的應急措施等基本操作,以便在事故中達到快速、有序、及時、有效的效果。

5、 定期組織培訓,保證持證上崗

按照公司年初制定的培訓教育計劃,並根據區安監部門下達的文件精神及要求,認真貫徹落實《國務院安委會關於進一步加強安全培訓工作的決定》的通知。牢固樹立“培訓不到位就是重大隱患”的意識,堅持依法培訓、按需施教的工作理念,以落實持證上崗和先培訓後上崗制度為核心。組織對涉及各崗位的'電焊工、行車工、起重工、電工等29名特種作業人員參加了特種作業人員培訓。同時按照規定對公司主要負責人、安全管理人員進行培訓。保證100%持證上崗。

6、 加大安全投入,提升生產裝備

建造良好的工作環境少不了安全投入。安全資金的投入落實,等同於創造經濟效益。上半年公司累計安全生產投入 2.72 餘萬元。用於各類安全教育培訓和設備設施的更換改造。公司按計劃對焊接車間備料組兩台行車改良了地面遙控操作裝置,使行車工在炎熱的夏季不受熱處理表淬時高温蒸汽的侵害,改善行車工作業環境,保障職工職業健康安全。

二、 存在的問題和不足

安全生產具有長期性、複雜性、艱鉅性和反覆性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和紮實工作,安全工作雖然有了一定程度的提高,但還有很多不足之處。

1、在安全技術知識的掌握方面和安全管理上需要繼續提高,工作中有漏洞,監督檢查有盲區,有時不能及時發現和糾正職工存在的習慣性違章。

2、安全培訓教育工作做的不夠細緻,缺乏針對性,有些員工的安全知識、安全技能仍很缺乏,安全意識仍很淡薄,僥倖心理、習慣性違章仍存在,員工三違現象仍未杜絕,這都體現出安全教育、安全管理不到位,今後要根據員工的需求,以實用性為主,緊密聯繫生產實際,有針對性的加以培訓教育。同時,對習慣性違章加大處檢查及罰力度。決不能放鬆懈怠,要切實做到警鐘長鳴,從零抓起。

三、下半年工作計劃

1、繼續加強各類宣傳教育培訓工作,營造學習氛圍。在安全生產過程中,員工的習慣性違章時有發生,因此安全宣傳教育培訓就必須長期進行,技能培訓也必須長期進行,通過演講、視頻、外請授課等形式定期組織員工進行各類安全學習,結合基層員工的實際工作,組織員工對生產中的疑難問題進行相互交流,使員工們在討論和交流中真正明白習慣性違章的嚴重性,同時又要向員工指明如何改正,確保今後不再發生同樣的問題。

2、繼續貫徹落實公司的安全生產方針,加強安全檢查,制定隱患防範措施,繼續做好各項應急預案的演練工作,提高各部門應對突發事故的應急處置能力。增強職工自我防護和救護知識,有效防範和遏制事故的發生 。

3、努力提高自身素質,踏踏實實做好自己的份內工作。熟練掌握安全生產法律法規和安全生產專業知識,提高發現問題、解決問題的能力,在不斷的工作學習中鍛鍊自己,提高自己,使安全工作更上新台階。

4、腳踏實地,真抓實幹,嚴格要求,大膽管理。認真履行安全職責,加大對“三違”現象的檢查和處罰力度。

5、 在全公司範圍內組織開展各類安全隱患的專項檢查,重點是對特種設備的專項檢查、起重吊索具的專項檢查、介質管道的專項檢查、電氣線路專項檢查、防火滅火等專項檢查。發現隱患及時處理,達到事故防範在先,隱患不留死角的安全生產目的。

6、落實安全生產責任制,建立橫向到邊,縱向到底的安全生產網絡,形成安全生產齊抓共管的良好局面。做好日檢、周檢等工作,尤其是領導幹部現場帶班制的檢查,要嚴格監督檢查落實情況,真正把領導幹部安全職責發揮到生產中去,促進車間安全管理,創造安全、穩定、高效運行的安全生產態勢。

7、持續推進安全生產標準化工作,使一切安全工作嚴格按照規範化、標準化進行,不斷提高安全管理水平,促進公司xx年下半年安全生產穩定發展,順利實現全年的安全生產目標。

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