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校長年度工作總結

欄目: 工作總結 / 發佈於: / 人氣:3.65K

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,為此要我們寫一份總結。那麼我們該怎麼去寫總結呢?以下是小編整理的校長年度工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

校長年度工作總結

校長年度工作總結1

一年來,始終堅持黨的教育方針和正確的辦學方向,在上級領導的正確指導下,圓滿完成各項任務。現總結、彙報如下:

一、加強學習,更新觀念,努力提高自身素質

社會在不斷地進步,新的教育理念在不斷地產生。作為新時期的校長,只有加強學習,不斷地提高自身素質,才能適應新時期教育的需要。

1、加強學習,提高自身政治素質

我始終認真學習鄧小平理論,努力實踐“三個代表”重要思想,深入貫徹“十七大”會議精神,認真開展第三批科學發展觀教育活動,加強黨性知識的學習,認真學習各種法律法規,通過形勢教育以及各種新聞媒介,瞭解國內外時事,用先進的理論、思想武裝自己的頭腦。

2、注重自身業務素質的提高

面對新的素質教育觀,通過各種途徑理解其內涵與實質,認真學習別人有關素質教育的科研成果,積極投身於教育教學改革之中。積極參加各種學術教研活動,汲取先進的教育思想。加強自身業務進修培訓,認真參加教師繼續教育的同時,積極進行學歷提高培訓。

作為一個教育工作管理者,我還通過訂閲如《中國小管理》《現代教育科學》《中國小校長》等經驗雜誌,學習先進的管理經驗;根據實際,學習區內兄弟學校先進管理辦法,努力提高自身的教育管理水平。

二、勤政務實,真抓實幹,全力搞好學校工作

近幾年學校管理工作的實踐,使我深深體會到;要搞好學校工作,必須全心全意依靠教職工,帶領行政一班人,團結一致,共同努力,依法打造穩定、積極、向上的環境,讓教職工對校長、對學校政治上有強烈的信賴感,工作上有危機感和責任感。

3、認清形勢,樹立三種意識

針對我校師生的比為1:10的嚴峻形勢,正確樹立教師的競爭意識、生存意識、發展意識,探索試行符合校情的教師績效考核制,形成正確的激勵機制。具體做法有:

引導教職工依據上級要求、國家政策,民主制定考核細則、日常工作細則,及時進行考評公開;

監督實施民主管理,完善各項制度和考核辦法,加大羣眾參與力度,保證考核公平性、透明度;

通過每週例會,充分發揮羣眾的監督保障作用,討論決策學校重大事項;

以師德培訓為基礎,加強團隊的整體政治素質提高工作。

4、狠抓校風、學風、教風建設

落實德育工作,學校工作以德育工作為首,學校成立了德育工作領導小組,制定並落實計劃,團結協作,積極開展主題中隊會、校園廣播站、國旗下講話、三期奪標評比等系列活動。

積極推進素質教育,進行新課程式改革,有的放矢地設計教研活動,開展好校本教研,鼓勵教師走出去學習考察、教師撰寫課改論文、教學隨筆、階段性總結、針對實際制定行之有效地學生評價體系等切實進行課改。

以目標管理為手段,以研促教,狠抓教學管理。強化質量管理,加強過程管理,進行教學常規月檢,納入考核,進行獎懲;制定合理的學生綜合素質評價方案,面向全體,不放棄每一位學生,注重學困生轉化,嚴控後進生產生,全面實現檔案室管理。

定期召開家長會、開放課堂活動,實現三位一體教育網絡構建,有效開展豐富多彩的活動,通過舉行各種文體娛樂活動,活躍校園文化氛圍,組織學生參加上級組織的各種競賽。

5、強化安全教育和安全工作管理

成立安全工作領導小組,實行月檢查、月公示制度;簽訂安全目標責任書;堅持專人負責記錄《安全工作日誌》,記錄當天學校的安全工作情況。堅持安全工作彙報制度和責任追究制度;杜絕瞞報、不報或遲報。開展豐富多彩的消防演練、緊急疏散演練、安全知識競賽、防疫知識競賽、安防交流會等安全教育活動。

6、積極穩妥地推進事業單位人事制度改革工作

加強宣傳,全面制定各項考核辦法,注重平時對教職工進行全面考核。

7、積極推進依法治校進程

完善各項制度,認真做好落實,年度內分別與華為警務室、河北李景玉律師事務所建立友好關係,加大師生的法制教育力度。

8、積極探索“多措並舉促教育”模式

年內三月份,引進民盟廊坊市委的“燭光行動”定點幫扶長期合作項目,同時接受近三萬元的體育用品捐贈;年底完成了趙局長搭橋聯絡的佳施加德士(廊坊)塑料有限公司的兩萬餘元的多媒體捐贈項目;暑期完成了村街建設的幼兒圖書室、玩具室的建設。學校硬件設施得到進一步完善,“多措並舉促教育”取得明顯成效。

三、廉潔自律,認真履行自身崗位職責

在文教衞生局黨委、國小部領導的正確指導下,嚴於律己,廉潔行政,認真履行自身崗位職責,深入貫徹落實科學發展觀,紮實做好乾部作風建設年工作。

(1)依法管理學校一切財經,並依據上級財經紀律和制度,不僅要求學校行政、財務人員嚴格執行,本人也帶頭依法執行一切規章制度;

(2)嚴肅財經紀律,嚴格執行國家財經報銷制度及上級的有關規定,從不虛報、亂報,最大限度合理使用財政經費,一切為教學服務;

(3)為了更好地嚴於律己,設立意見箱,在施教區域內公佈信訪電話與校長聯繫方式,定期公式收支情況;

(4)堅決執行義務教育收費政策,不亂訂“教材和教輔”,不加重學生經費負擔;

(5)耐心解釋羣眾疑點問題。

四、存在的不足及發展思路

本人治校經驗欠缺,理論水平還有待提高,只有不斷地加強理論學習,積極吸取先進經驗,廣泛聽取意見,才能不斷地提高自己,完善自我,也才能更好地履行自身工作職責。

(1)強化“合作—發展”辦學核心理念。走師師、生生、師生、校校合作之路,以科研為指導,以改革為動力,以教師和學生的發展為目的,將課題研究與學校發展高度融為一體。使學校朝着‘學習化校園’的方向不斷邁進。

(2)爭取多方支持,繼續做好民盟農村教育燭光行動工程以及佳施加德士公司支教、助教工作和依法治校工程的法制教育工作。

校長年度工作總結2

根據學校分開,XX年xx任某中學副校長職務,現將我在xxxx--xxxx學年度的工作總結如下:

一、嚴謹治學,教學業務精益求精。

我以改革者的精神加強教學能力建設,提高業務素質和思想素質。所教政治學科學生分數高,學生行為習慣良好。在實際工作卟,我努力學習各種教育理論,力求用現代教育理念武裝頭腦,用科學的教學方式管理、服務學生,課前心中有腹稿,課後頭早有教學反思,課中熱愛、關心學生,所教三個班學生學習興趣濃成績好,我將德育於無聲中融於智育過程中,學生自律嚴了,奉獻多了,愛心強了。

二、學校管理積極主動,認真負責。

1、衞生管理心細,務實,每一天,我都要去檢查公區清潔,發現問題及時整改,常保持了校園的乾淨,教室的整潔。安全管理居安思危,不斷增強憂患意識,本年度,我們開展安全逃生演習五次,教會了學生自救和他救的方法,增強了學生安全意識。由於宣傳廣,制度齊,自查自糾多,本年度安全零事故,爭創了平安校園,受到了上級的表彰。

2、財務管理清正廉潔。我不貪不要不多報一分錢,不爭不搶不攬涉嫌經濟的工作,服從組織安排,經得起財務檢查和羣眾監督,經我操辦的各項來客接待開支從不擅作主張,支前有請示,支後有彙報、真正能讓領導放心,羣眾滿意。

3、學生管理勤,處理違紀事件快,和學生接觸多,與學生感情深厚。

4、教學六認真工細。我主動參與文理科教研活動,不間斷地聽、評、看、學中青年教師上課,幫扶新參加工作的同志儘快進入角色。5行政例會、政治學習、學校大型活動參與積極,從末缺席,遲到、早退,帶頭遵守學校管理制度和紀律,平時按時報到簽名,上班期間在辦公室坐崗,學習.

三、不斷加強黨性修養,提高管理水平.

政治信仰堅定,作風務實,在辦公室做好信訪接待工作,解決了學校日常糾紛,維護了穩定,正面宣傳了學校形象,促進了和諧.認認真真實踐了"xxxx”,樹好了黨員幹部這面旗,營造了良好的育人環境,關心支持了教師和學生的發展,比較園滿地完成了上級交付我的工作任務。總之,在管理早我力求教育管理思想新,以德以學以勤以信樹威,言行一致,管理風格實,以上是我一年取得的成績,當然也有不足之處,還存在着創新不夠,學習不足等缺點,來年我一定改正,力求工作再上新台階。

校長年度工作總結3

作為一名教學副校長,明確職責,當好助手,創造性地開展本職工作是我多年來的一貫工作作風。面對新形勢,新要求,新觀念。如何用全新的思想,全面貫徹黨的教育方針,積極推進素質教育,自覺遵守職業道德,當好教師的帶頭人,學生的引路人,已成為我人生追求的全部內涵。

 一、抓教學常規管理,保證教育教學工作順暢有序。教育教學工作是學校各項工作的中心,如何抓好常規管理,是學校工作的重要環節。

1、抓各類計劃的落實,保證教育教學工作具有科學性、連續性。教學管理是建立在科學性和計劃性的基礎上。每年學期開學。我首先抓各類計劃的制定,保證教育教學工作具有科學性、計劃性,加強統籌管理和目標管理,使工作有的放矢,有目標、有方案、有規劃、有管理。在制定各類計劃時。注意和加強可操作性,保證目標明確,計劃合理,管理到位。使各類計劃清楚地反應學期各項工作。我們共制定如下計劃:《學校教學工作計劃》、《學校教育科研工作計劃》、《校本教研工作計劃》、《教導處工作計劃》、《各教研組工作計劃》、《教師業務學習計劃》、《教師個人工作計劃》等。

2、抓住教學環節,保證教育教學質量逐步提高學期開學,我組織一線教師召開教育教學工作會議,落實工作計劃,明確工作目標,提出教育教學具體目標。

(1)、 抓備課備講輔批考,備課是首要關鍵。如何提高教師備課質量是上好每一堂課的關鍵。開學初,學校根據本校工作實際,明確提出備課的具體要求。尤其是要做到:環節齊全、目標明確、重點突出、難點突破、設計合理、板書規範、習題適當、反思跟上。如何精備一堂課,要求教師“掌握課標,吃透教材,挖掘到位,知識準確。”每學期都要評出校內優秀教案。在全校推廣展覽,並給予獎勵。

(2)、抓課堂如何提高教學質量,課堂是龍頭環節。實施新課改以來。學校明確提出:如何上好一堂課,關鍵應做到:“主導作用到位,主體全員參與,講究課堂藝術,師生配合默契,精講多練,層次分明,因材施教,各有所得。”此外,教師要講究語言藝術,板書規範工整,電教手段齊全,教具使用合理。其次,開展全員聽課。教師講課要讓大家來聽,來評。一堂課要經得起推敲、點評和“説長道短”、“評頭論足”。教學領導要首先完成聽課任務,每學期我按學校要求完成聽課節數。同時,檢查聽課情況:聽課節數,聽課人數,聽課學科。要求任課教師要開展:互相聽課,互相評課活動。聽課這一環節,給全校教師創造一種改進,提高的機會。同時,對於提高教師隊伍的根本素質會其到重要作用。

(3)、抓反饋如何檢驗一堂課的教學質量。我在抓批改,反饋環節上做了大量文章:

①開放性習題。教師在佈置作業時,由過去的固定習題改為開放性習題,由學生自主選做。習題難易程度具有不同檔次,習題數量也由學生自主選定。

②ab卷。每次小考、反饋、測驗都採用ab卷。兩張試卷,是按學生層次具有梯度性。分值相同,由學生自主選答,不同的學生答不同的試卷各有所得和心理滿足感,這在很大程度上也控制了流失生,營造了一種學生樂學,教師樂教的校園氣氛。

③月考制。為了及時反饋教學情況,提高課堂教學質量。我校建立了月考制,每月舉行月考,內容都是近期所學知識,試題由任課教師自擬。體現雙基,側重技能。注意培養學生分析問題和解決問題的能力。

④質量分析會。定期召開教學質量分析會。由包組領導親自主持會議,年組長做綜合發言,學科教師各自分析所教學生各類情況。同學科教師對比成績。找出差距與不足。想出改進方法,提高教學質量。

3、抓師資隊伍,保證教師綜合素質的提高。學校的教育教學質量取決於教師的教學水平。教師的教學水平取決於教師的綜合素質。幾年來,我在抓教師隊伍建設上採用了以下幾點做法。

(1)、抓培訓幾年來,我校始終把教師培訓工作當作一件大事來抓。XX—XX學年度學校在組織教師外出學習與培訓上出資萬餘元。我們先後去長春、吉林、公主嶺、東豐等地參觀學習。假期又有部分學科骨幹教師參加縣級以上培訓。通過外出學習和培訓,教師的視野寬了,眼界遠了,觀念新了,方法多了。“一切為了學生,為了學生的一切,為了一切的學生。”成了他們終身追求的目標。他們越來越對教學工作產生極大的樂趣和瘋狂的投入。

(2)、抓學習我校在抓教師業務學習,校本培訓,繼續教育上投入之大,力度之大是空前的。為了使教師在極短的時間內迅速提高個人素質,學校精心制定《業務學習計劃》,每名學生每個學期也自擬《自修學習提高計劃》。XX年學校共出資一萬七千元,購買了大屏幕、多媒體設備,新上電腦12台,書籍,光盤等。今年又計劃購買微機30台。重新改進微機室與電教室,切實提高教師現代信息技術的應用能力。學校為教師定了大量的刊物和資料。同時,還為教師個人購買了大量書籍。學校每週三組織教師集中學習、業務輔導、業務講座。教師人人有自學筆記和體會文章,XX年在遼源市課改工作階段性總結會上。我校教師7人的論文被收集發表。XX年我校共有25篇文章在市級刊物上發表。校內教師論文集,共收集全校教師精品論文28篇。

二、抓新課改工作實施,保證教育教學質量逐步提高 XX年秋季我校開始了基礎教育課程改革工作,歷時5年多的時間,我主抓了此項工作,取得了飛躍式的進展。

我們的具體做法是:圍繞一箇中心,抓住兩個關鍵,制定5年規劃,啟動四項工程。取得多項成果。

1、圍繞一箇中心:以基礎教育課程改革工作為中心,全面實施新課改,用新的教育理念創辦一流的學校。

2、抓住兩個關鍵:在實施新課改兩年的時間裏,我們感到:實施的關鍵在教師,深入的關鍵在評價。

3、制定5年規劃:我們結合學校具體情況,提出了實施新課改的整體框架,制定了5年發展規劃,明確每個階段的發展目標,提出了創四個一流的宏偉設想:三年內實現“一流的環境,一流的隊伍,一流的設備,一流的質量。”

4、啟動四項工程:

(1)、抓學習與培訓,促教師綜合素質的提高;

(2)、抓課改教學模式的改革,促龍頭環節作用的凸顯;

(3)、抓評價機制的改革,促師生個性化的發展;

(4)、 抓校園文化活動的開展,促師生整體素質的提高。

校長年度工作總結4

本人自XX年8月任xx國小校長以來,在上級領導和全體教師的關愛下,我始終牢記並認真踐行本人的:“情與教育相伴,愛與服務同行”的工作格言,認真履行職責,堅持原則,依法行政,無私奉獻,較出色地完成了各項工作任務,取得優異成績。現將本年度本人的思想和工作總結如下:

一、加強理論學習,注重自我修養

政治理論學習是學校幹部的立身之本,成事之基。近年來,我一直將理論學習作為自身的重要任務,自覺做到勤學多想,努力增強黨性觀念,提高思想政治素質,牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀,保持良好的道德風尚。幾年來,我積極參加上級各部門舉辦的各類培訓。本年度根據縣教委委和鎮黨委的學習安排,XX年8月9日我組織教職工召開了創先爭優活動動員報告會,之後較為系統地學習了鄧小平理論和“xxxx”重要思想以及科學發展觀,並身體力行,激發自己的政治責任感和奮發進取的精神,不斷朝着新的目標奮進。在工作和事業面前,我歷來顧全大局,從不爭名奪利,不計較個人得失,認真執行上級有關部門的規定,與學校幹部教師一道打造良好的育人環境,創設優越的學校品牌,全心全意為人民服務,做到忠於職守,政令暢通,保證學校班子與上級組織高度一致,始終以一個優秀員的標準嚴格要求自己,在思想上、政治上、業務上不斷地完善自己,更新自我,使自己真正樹立科學的發展觀、正確的政績觀和牢固的羣眾觀,為打造有特色的袖珍型xx國小盡職盡責。

二、求真務實,不斷提高自身的工作能力

本人在自己的工作崗位上,經過不斷學習、不斷積累,有了一定的工作經驗,能夠較熟練地處理日常工作中出現的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過多年的鍛鍊都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,在日常的各項工作過程中,沒出現過錯。平時我能積極主動地參加校長理論知識培訓,建立了科學化、規範化的學校管理思想。並參加學科培訓,使自己勝任國小各學科的教學工作,本學期擔任四年級的《品德與生活》的教學;積極開展教育教學的研討工作,本人撰寫的科研論文《比值有無單位的探究》在省級期刊《新課改》發表,《如何讓環保教育在國小數學課堂教育中得到有效滲透》在期刊《新課程學習》上發表。及時地幫助教師處理好教師與家長之間的矛盾,指導他們如何處理家長對子女教育的方法,深受教師和家長的好評。進而使學校教育教學工作得到了規範、健康的發展。

三、愛崗敬業,勤奮工作,格守學校的美

勤勉敬業是對一名黨員幹部的起碼要求。我能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責。在我的帶領下,大家全力以赴,認真遵守學校各項規章制度,努力提高工作效率和工作質量,服務家長,服務社會,保證了學校工作的正常開展,沒有無故遲到、早退的現象,除外出培訓、開會等公事外,我始終堅守在工作崗位上。我信奉,一個人苦點累點沒有關係,人生的價值在於奮鬥、在於創造、在於奉獻。我必須以勤奮的理念去實現人生的價值,帶領全體教師努力工作促進xx國小教育事業的騰飛。近兩年來,我做到假日不休,我喜歡在學校校園內思考工作和問題。對學校的發展做長遠的規劃。

四、盡職盡責,紮實工作,碩果累累

我把我的情與愛完全融入教育與服務,堅持“以一流服務、樹一流教師、育一流孩子”的辦學理念,任勞任怨,刻苦鑽研,與時俱進,開拓創新,各項工作均取得一定成績。

(一)建全完善一支堅強有力的中青年、多學科結合的領導班子。做到職責分工明確,關係明確,實行政務、校務公開工作。定期召開教師大會會,集廣大教師的民主意識,決策學校的發展。本年度,學校支部把年輕有為的教導主任王鵬同志提拔為學校支部副書記。學校和教職工把王紹強同志推選為教科室主任、把李丹同志選為少先隊大隊輔導員、雷祥富同志為總務主任助理,加以培養,為後繼有人做人才儲備。

(二)大力推進素質教育,面向全體學生,促進學生的全面發展,建立完善學校安全防護體系。學校在大力推行素質教育的同時,把師生的安全當作一種文化來抓。為此,我校XX年度安全考核獲綦江縣教委安全評比考核一等獎。平安校園已經通過驗收正在報批。我校的安全文化得到縣教委領導的高度認同。學校的路隊放學得到了長期堅持,師生的安全得到了有效保障。由於全體教師安全意識強,防護措施到位,宣傳教育及時,近年來學校沒有發生安全責任事故,沒有在校學生違法犯罪現象。

(三)開展讀書活動,創建學習型校園。我校充分利用有限空間,在教室的外窗台上建設了有特色圖書櫃,讓學生自主管理借閲圖書。還通過每年一度的讀書節活動定時定期開展,通過教室的,班級圖書的分發,學生圖書管理員的選拔;開展讀書筆記、手抄報、黑板報、校園徵文、講故事等評比活動。激勵學生熱愛閲讀的興趣和愛好。讓學生在學習中不斷探索研究、茁壯成長為國家有用的人。在這裏每位學生展示自我、發展自己,同時是增進師生共同交流、相互學習借鑑的園地,大興學習型校園。

(四)重視青年教師培養工作,大興課改之風。近年來,學校受到規模小的制約,辦公經費嚴重不足,雖然如此,學校還是對青年教師的培養,確立制度予以保障,制定培養計劃,落實指導教師,定期召開教研活動學習交流。由於學校重視,青年教師本身素質較高,加上積極好學,發展進步很快。學校把青年教師落實在課改的行業,目前縣教委對我校的課改已經給予了厚望。我校教師撰寫的教育故事《情與教育相伴,愛與服務同行》一文獲縣教委教育故事徵文比賽一等獎。

(五)重文明禮儀和校園文化建設,創特色學校和綠色學校。在我的高度重視下,學校狠抓學生的文明禮儀,並把它創建為我校的特色。如今,我校的校園文化長廊建成了,打通學區的德育工作和校園文化建設建設現場會XX年11月9日在我校成功召開了,創建縣綠色學校成功了。申請文明禮儀特色師範學校得到了縣教委的口頭批准。

(六)重學校體藝工作,提高師生的身體素質,並讓各方面的能力得以提高。學校堅持大課間操制度,在XX年秋期綦江縣大課間評比中,我校榮獲打通學區16所學校中的第一名,榮獲縣一等獎。科技組派到縣參加科技節比賽的同學有獲二等獎的。美術組的同學參加少兒版畫比賽也有獲得二等獎獲獎金100元的同學。

(七)抓核心工作,教學質量穩步提升。學校繼續推進強化教學常規管理,狠抓教師的課堂教學效益,針對農村家庭教育相對薄弱的諸多因素,學校召開專題研討提高教學質量協調會,多方研究,制定提質方案,落實措施。強化對監控學科的重視力度,通過全體教師的努力,教學質量有了長足的進步。XX年,我校教育目標質量考核獲縣良好學校獎。

(八)學校後勤管理制度完善,嚴格按上級部門的規定收費,沒有存在亂收費的現象。學校硬件建設也有了長足的發展。如:學校大門、警務室、圍牆、教學樓門窗、教學設備、科普基地基地、廁所及教學樓門窗等,能及時進行維護,發揮更大的效能,為教育教學服務。

五、不斷改進作風,無私奉獻,廉潔自律

時時處處從嚴要求自己。在本職工作崗位上,能維顧全大局,注重團結,以誠待人。平時工作中任勞任怨,紮實細緻。在任職期間,牢固樹立共產主義的世界觀、人生觀、價值觀,從思想政治上時刻與黨中央及各級黨組織保持高度一致。在廉政建設中始終對自己高標準、嚴要求,率先垂範,以身作則,時刻做到自重、自醒、自警、自勵,自覺加強黨性修養。通過加強自身的建設,進一步堅定了全心全意為人民服務的宗旨觀念,把廉政建設變成自覺行動,貫穿於日常工作始終。

總之,本人在發揚我們學校的“踏實做事、快樂生活”的校風精神。通過我帶領的教職工的共同努力,我校XX年督導評估考核獲綦江縣一等獎,黨支部被縣委組織部命名為“五好基層黨組織”,被打通鎮黨委表彰為先進基層黨組織。本人也獲得了縣績效考核一等獎。面對這些成績,我將思考如何進一步踐行“情與教育相伴,愛與服務同行”的工作格言!在未來的路上,我將帶領xx國小的全體師生,開拓進取,鋭意創新,為打造有特色的袖珍型xx國小繼續奮鬥……

校長年度工作總結5

根據學校分開,XX年xx任某中學副校長職務,現將我在xxxx--xxxx學年度的工作總結如下:

一、嚴謹治學,教學業務精益求精。我以改革者的精神加強教學能力建設,提高業務素質和思想素質。所教政治學科學生分數高,學生行為習慣良好。在實際工作卟,我努力學習各種教育理論,力求用現代教育理念武裝頭腦,用科學的教學方式管理、服務學生,課前心中有腹稿,課後頭早有教學反思,課中熱愛、關心學生,所教三個班學生學習興趣濃成績好,我將德育於無聲中融於智育過程中,學生自律嚴了,奉獻多了,愛心強了。

二、學校管理積極主動,認真負責。1衞生管理心細,務實,每一天,我都要去檢查公區清潔,發現問題及時整改,常保持了校園的乾淨,教室的整潔。安全管理居安思危,不斷增強憂患意識,本年度,我們開展安全逃生演習五次,教會了學生自救和他救的方法,增強了學生安全意識。由於宣傳廣,制度齊,自查自糾多,本年度安全零事故,爭創了平安校園,受到了上級的表彰。3財務管理清正廉潔。我不貪不要不多報一

分錢,不爭不搶不攬涉嫌經濟的工作,服從組織安排,經得起財務檢查和羣眾監督,經我操辦的各項來客接待開支從不擅作主張,支前有請示,支後有彙報、真正能讓領導放心,羣眾滿意。4學生管理勤,處理違紀事件快,和學生接觸多,與學生感情深厚。5教學六認真工細。我主動參與文理科教研活動,不間斷地聽、評、看、學中青年教師上課,幫扶新參加工作的同志儘快進入角色。6行政例會、政治學習、學校大型活動參與積極,從末缺席,遲到、早退,帶頭遵守學校管理制度和紀律,平時按時報到簽名,上班期間在辦公室坐崗,學習.

三、不斷加強黨性修養,提高管理水平.政治信仰堅定,作風務實,在辦公室做好信訪接待工作,解決了學校日常糾紛,維護了穩定,正面宣傳了學校形象,促進了和諧.認認真真實踐了"xxxx”,樹好了黨員幹部這面旗,營造了良好的育人環境,關心支持了教師和學生的發展,比較園滿地完成了上級交付我的工作任務。

總之,在管理早我力求教育管理思想新,以德以學以勤以信樹威,言行一致,管理風格實,以上是我一年取得的成績,當然也有不足之處,還存在着創新不夠,學習不足等缺點,來年我一定改正,力求工作再上新台階。

校長年度工作總結6

本人於一九九九年七月畢業於四川師範學院政法系,同年7月,到攀枝花市第九中學擔任中學政治教學工作。作為一名在大學就光榮地加入中國共產黨的青年,憑着對黨的教育事業的忠誠;憑着年輕人特有的朝氣和熱情;憑着自己的勤奮努力,愛崗敬業,踏實肯幹,在學校領導的無私關懷和老師們的熱情幫助下,在教育教學及學校管理工作方面取得了一定的成績,現總結如下:

一、思想上追求上進,師德上不斷提高

作為一名政治教師,我思想過硬,堅持四項基本原則,擁護中國共產黨的領導。積極學習先進的理論,尤其是“三個代表”重要思想和科學發展觀以及社會主義榮辱觀。緊跟時代步伐,與時俱進,積極宣傳並在自己的崗位上貫徹黨的“十六大精神”,不斷提高思想素質,關注國內外大事,在思想和行為上始終與黨中央保持高度一致,抵制各種不良思想侵蝕,增強拒腐防變的能力,不斷提升自己,完善自己。

育人必先修德。一個合格的教師首先應是一個品德高尚的教師。在教育教學及教育管理中,我任勞任怨、無私奉獻,熱愛學生,關心羣眾,想教師所想,急教師所急,努力為教師辦實事,解決教師的實際困難。作風嚴謹,廉潔奉公,工作中我做到了敬業奉獻,以身作則,為人師表,以德服人,注重言傳身教,示範育人,贏得了師生的一致肯定。

二、教育教學上,勤於鑽研,成績顯著

所謂“打鐵還須自身硬”,作為一個領導幹部,他本人必須具有過硬的專業素質。在教學中,我更新觀念,大力推進課堂教學改革,勇於嘗試多種教學模式和方法,廣泛採用情境教學、問題教學、學案教學等教學模式,培養學生的學習興趣和探討問題的能力、引導學生關注社會、探究社會,增強社會責任感和民族自豪感。所教學生對政治學科產生了濃厚的興趣,並取得了良好的成績。在高XX級的的三次市統考中政治平均分均為全市普通中學中第一,單科入圍人數在大學聯考所有科目中

是最多的。我所擔任的高XX級在期末統考中平均分均在全市所有中學(包括兩所國家級重點中學)中排第三位,遠遠超過普通中學,並且所教學生獲得了全市政治單科最高分的好成績。在高XX級的教學中也同樣取得了顯著成績,在所有學科中入圍人數第一。

工作以來,我連續四年擔任班主任工作,以自己的愛心、耐心、細心和高度的責任心贏得了廣大師生的一致認可。班級管理中我採取正面教育、積極評價為主的教育方式,努力發現學生的閃光點,通過組織一系列活動來培養學生的成就感、自豪感,通過主題班會及個別談心等方式來增強學生的信心。同時,在生活上給學生以無微不至的關懷,經過師生共同努力,我所任教的班級多次獲得了攀枝花市直學校“先進班集體”,攀枝花市“優秀團支部”等榮譽稱號。

作為一個合格的教師,不僅要具備豐富的知識,能科學的設計和有效的實施課堂教學,還必須具備一定的教學科研能力。七年來,我十分重視對平常教育教學經驗的總結和提煉,撰寫的論文在全國、省、市各級獲獎。《減負——素質教育的題中之義》在“端正教育方向,明確教育思想,減輕學生負擔,提高教育教學質量”論文評比中,獲市二等獎,並收錄於《中學歷史教學參考》特刊;《淺談中學教學的重要任務》獲全國二等獎,並收錄於《號角――素質教育精短論文集》。撰寫的《巧解圖表題》論文被攀花市教科所評為一等獎。此外,還撰寫了《談談對住校生的管理》、《淺談班級管理》、《談談師生關係》、《教改,改什麼》等一系列文章,有的在全校進行交流。XX年參與攀枝花市市級課題《民族生素質教育與探索》的研究,並承擔了該市級課題之下的一個子課題《民族生日常行為規範》,作為子課題的具體組織實施者,我圓滿地完成了研究任務,並撰寫了《課題實施方案》、《課題研究報告》、《課題工作報告》等。同時承擔了另一子課題《民族生科學文化素質》的政治科目部分。該課題已於XX年5月圓滿地結題。在指導學生科研方面也取得了一定的成績,在四川省第十九屆科技創新論文大賽中,我指導學生寫的社科類論文《彝族火把節探源》獲得攀枝花市三等獎。

三、教育教學管理工作方面,兢兢業業,不斷提高

能夠積極認真學習黨和國家的方針政策,遵紀守法,愛業敬崗,依靠廣大教職工,共同努力、團結拼搏、不斷進取,全面推行素質教育。

首先,堅持“以人為本”的管理理念。《管子》説“政之所興,在順民心,政之所廢,在逆民心”, “重人”“人和”是我國傳統管理思想的精髓。

學校管理的起點和歸宿是人,學校管理的動力和核心也是人,學校管理的成功與失敗也取決於人。學校管理歸根到底是對“人”的管理。因此,在平常管理工作中,堅持在思想上與老師們多交流、在生活上多關心、在工作上多幫助。特別是對年輕教師在管理上做到“寬”、“嚴”結合,在工作中既嚴格要求又耐心幫助,促使年輕教師很快融入教育教學。

其次,積極組織教職工開展政治業務和理論學習,提高教師素質。有計劃、有步驟地組織教師學習《中華人民共和國教師法》、《中華人民共和國教育法》、《預防未成年人犯罪法》、《未成年人保護法》、《憲法》、《學生傷害事故處理辦法》、《中國小教師職業道德規範》、《公民道德建設實施綱要》等法律法規,提高教師的法律意識,增強依法治校的能力和水平。

再次,做好榜樣示範,堅持“正人先正己”,所謂“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”,要求老師做到的自己首先做到,給老師們樹立了良好的榜樣,使老師們也能自覺地到位投入到工作之中。

第四,狠抓常規教學管理,努力提高教育教學質量。依據素質教育的要求,根據所教學生的實際情況,堅持面向全體、全面育人的要求抓好課堂教學四大環節的管理,充分發揮課堂教學的主渠道作用,切實提高課堂教學的質量。加強教研組、集體備課本組建設,充分發揮集體的智慧和力量,努力提高教師的理論水平和業務能力。教學工作是學校的中心工作,教學質量是學校工作的生命線。我們把教育教學質量作為衡量教師工作的重要標準,作為各類評優表模的主要依據。

在課堂教學上進行大膽的創新和探索,把以培養創新和思維能力為主的教學方法,貫穿於教學過程的各個環節中。把“備”的重點放在對學生的瞭解和教材的分析上;把“教”的重點放在學生的學法指導上,把“改”的重點放在分層要求、分類提高上,把“導”的重點放在學生的心理、思維的疏通上;把“考”的重點放在學生自學能力和創新能力的培養上,因材施教,經常鼓勵學生,讓每個學生都充滿信心,並對每個學生的實際問題,對症下藥,讓每個學生都能愉快學到知識,都健康成長。

第五,在班主任的管理方面,我們加強了班主任工作例會制度,研討各班教與學的情況,交流各班管理經驗,探討學生的思想動態,總結本週各班成績及存在的不足。同時要求各班經常對學生進行《日常行為規範》的養成教育,通過不懈的努力,學生的良好日常行為習慣和良好的思想品德得以培養和養成。充分利用各種輿論和宣傳陣地加強對學生進行愛國主義和集體主義教育。

第六、在對學生的管理上,我們堅持嚴格管理、嚴格要求、充分關心、耐心説服的思想,認真抓好日常行為規範和教學這兩個環節。堅持“六個提倡”(提倡關照家庭缺乏温暖的學生,提倡為學生創造成功的機會,提倡教師經常深入學生和班級及時瞭解和解決問題,提倡對學生個別教育、不當眾批評學生,提倡建立經常性的家校聯繫,提倡鼓勵學生獨立思考、主動學習、積極進取、不斷進步)。

每年對新生年級着重加強了日常行為規範的檢查和培養,着力於培養學生良好的行為習慣和學習習慣;住校學生的生活自理能力、理財能力。開學就組織了新生大會,對學校進行了詳細介紹,對學校的規範進行了講解,對學生提出了明確的要求。開學後組織班主任專門檢查了新生的個人衞生和寢室衞生,對新生的着裝和禮儀進行了專門的教育,印發了《中學生日常禮儀規範》。對晚自習紀律進行認真的監控、檢查和督促,使新生的行為規範和學習習慣都得到培養,進一步融洽了學生和教師的關係。

總之,在學校領導的關懷下,我在各方面均取得了長足的進步。XX年4月,我被攀枝花市教育委員會授於“市級青年骨幹教師”榮譽稱號;並連續五年年度考核被評為“優秀”;在02――XX年度被學校評為“優秀共產黨員”;XX年被攀枝花

市職稱改革委員會破格評為“中學一級”教師。XX年9月被評為攀枝花市“市級優秀教師”;XX年7月被攀枝花市教育局黨委評為“優秀共產黨員”。

當然,“人無完人,金無足赤”, 雖然取得了不少成績,但也還有很多不足:工作中創新力度還不夠,僅侷限於一些常規性的管理;遇事不夠冷靜,易衝動;個人素質還有待提高等等。

在今後的工作中,我將牢記“為人民服務”的宗旨,加強學習,真正做到“權為民所用、利為民所謀、情為民所繫”,不斷提高自身素質,加強師德建設,教育老師以良好的教師形象帶動未成年思想道德建設走上一個新台階,加強班風、學風建設,深入組織開展教育教學改革,努力提高教育教學質量,辦人民滿意的教育,以更好的成績回報家長,回報社會。

“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,學無止境,在以後的工作中,我將繼續以高度的責任感、不斷完善知識結構、提高工作能力、以自己所擁有的知識來澆灌祖國的未來。

校長年度工作總結7

我校在縣教育局的正確領導下,在鄉黨委、政府的大力支持下,全面貫徹黨的教育方針,深入實施素質教育,全面推進基礎教育課程改革,以創新佔領高地,以內涵謀求跨越。一年來,我校團結協作,紮實工作,求實創新,努力提高育人質量。

一、基本情況。

我校座落在舒城縣西南山區,萬佛湖上游,是一所山區、庫區學校。現轄六所完小和一所國中,現有在校國小生618人,學前班在校163人,國中在校生267人;教職工90人,其中中學47人(後勤工人3名),國小43人。校安加固工程實施後,校舍硬件達到了大幅提高,本年度又有三所學校實施了標準化建設(至目前我校轄區僅有一所村小沒有實施)。標準化的配備,豐富了學校的硬件內涵,極大地提高了辦學條件。

二、本年度工作完成情況。

一年來,我校教育教學工作取得了顯著的成效。

1。穩步實現“平安校園”、“和諧校園”。20xx、20xx年度相繼被縣委縣政府、教育局鄉黨委政府授予“安全生產先進單位”、“平安校園”、“綜治先進單位”等,現正申報全國“零犯罪”示範校;

2。校園文化建設不斷進步。20xx年順利通過縣級“語言文字規範化示範學校”考核驗收。

3。教學成果累累。我校地處山庫區,硬件設施和教育教學資源相當薄弱,但我校的教育教學質量卻不斷提高,自中心校成立以來,在歷年的會考中,成績雖略有起伏,在同類學校中總位居前列。20xx年我校會考被舒城中學錄取26人,正取就有5人,今年再創新成績,在學生數鋭減的同時,我校被省級示範高中錄取就達39人,其中舒中17人,正取2人,得到了各級領導及廣大羣眾的一致認可和讚賞。為建成山區示範校目標奠定了基礎。

4。規範實施民生工程,關注中國小生家庭經濟困難學生資助,關注關愛留守兒童學習生活。我校在已經完成7個農村留守兒童之家的基礎上,合理利用鄉鎮、村留守兒童之家,力足資源共享,完善留守兒童之家設施設備配備,配齊配足管理人員,真正發揮留守兒童之家的作用,切實提高留守兒童之家服務水平,在原有成績基礎上更上新台階。我校轄區學生中,父母雙雙外出務工留守兒童有296人,單方外出務工的更達70%以上,經濟困難的國中生有107人,佔國中學生總數的40%,國小生198人,佔總數的32%。有93人受到不同形式的資助,約佔35%。

5。抓好重點建設工程的實施。投資達180萬元的鄉鎮中心幼兒園,目前二層屋面澆注完工,主體力爭在年內竣工。確保20xx年秋學期投入使用。投入近二十萬元的花果國小新建教學平房,秋學期已交付使用。

6。順利完成教輔用房及標準化配套實施年度維修、建設類工程。西港國小廁所維修、園內道路,投入近10萬元,現已竣工驗收;古塘、百花、中心國小新建廁所,投入達30萬元,已投入使用;中心國小校園道路、標準化籃球場已硬化,投入達6萬元;投入6萬元的花果國小舊校舍修舊如新。

7。近二年實施的六所學校標準化建設,全部建配了圖書室、國小科學實驗室、中學理化生實驗室、音體美器材室;各校體育健身設施均已安裝並投入使用。中國小生均圖書分別不低於25冊,中學生均不低於15冊;儀器配備達標。

8。重點建設中心校少年宮,積極探索學校特色建設,創建引領示範效應。中心校少年宮開設了音樂、舞蹈類、體育、競技類、美術類、手工類、書法類、微機類、語言類、學校鼓樂隊訓練、棋藝類、實驗類、未成年人心理健康、文學類等十二類活動,開課正常,有效培養了學員的興趣愛好,激發了學員的學習慾望。少年宮活動對轄區內少年開放,社會影響深遠,廣大家長大力支持、取得了較好的教育效益。中心校還同時扶持西港國小以繪畫、書法為特色;中心國小以音樂、舞蹈為特色;中心校培養體育類人才的特色學校,引領轄區內學校藝術類、體育類人才培養的示範作用。

9。實施教師形象工程建設,開展樹身邊典型激勵教職工活動,提高師德建設水平,規範教師教育教學行為,加強教育環境綜合治理。我校常務副校長查若斌同志今年被縣委縣政府授予“師德標兵”,他參與了全縣巡迴演講,事蹟被廣為傳頌。“樹正能量,學身邊先進”在我校悄然欣起。一年來,我校無一例違反規範辦學行為現象發生。

10。提升辦學水平,創建山區示範校。20xx年我校在“規範辦學行為”、“法制報告會和消防演練活動”、”邀請幹警宣傳防火知識”“暑期安全教育活動”、“鄉村學校少年宮”、“語言文字自查評估工作”、”縣政協領導一行在五橋開展山區薄弱學校均衡發展工作調研”、“教育教學工作檢查”等等在省市縣多家媒體作了報道。

11。加強教師隊伍建設,樹立終身教育理念。一年來,我們組織教師外出聽示範課、觀摩課達40人次;3人次分別參加淮北師大、桐城師專、合肥師範等開展的“國培——緊缺學科(國小語文、幼兒教師、轉崗)短期培訓班”;參加網絡“國培”學習國中11人次,國小18人次;組織安排暑期各類培訓達xx3人次。認真做好教師繼續教育工作。鼓勵教師業務進修和參加各類提高培訓,並確保公用事業費的5%用於教師培訓學習費用。近年來,我校中國小教師學歷有了大幅度的提高,本科以上學歷44人,佔教師總數的49%以上,大專學歷17人,中師學歷19人。

xx。加強教科研工作。學校重視對青年骨幹教師的培養。重點抓好近兩年特崗教師的業務提升。採取以骨幹帶教、以老帶新、推上第一線鍛鍊、校間交流和上公開課、推薦縣級優質課比賽等多種手段來提高他們的業務水平。一年來推薦參加縣市級學科優質課比賽10人次、教育教學論文18篇、家教論文5篇分別獲得市縣級等次獎。

三、20xx年工作謀劃。(具體見附件表)

1。鄉鎮中心幼兒園收尾工程;

2。古塘國小爭取標準化建設項目;

3。鄉鎮寄宿制國小審報;

4。特崗教師、偏遠教師週轉房建設;

5。校園封閉建設(中心校、百花、普陽);

6。利用現有校舍改建1—2所村小附設幼兒園、擴建2所民辦幼兒看護點;

7。加快西港、花果、百花三所國小操場、校園道路硬化等配套設施建設。

四、存在問題。

1。編制與實際需要不相適應。按師生比例,我校教職工編制嚴重超標,但按實際需要,教師卻嚴重缺額,特別是村小,音、體、美等藝教根本得不到補充,嚴重影響素質教育的全面提高。

2。教師隊伍老齡化嚴重,全鄉50週歲以上的總計34人,其中中學8人,國小達26人。村小50歲以下的僅有6人,青黃不接,形勢嚴峻。

3。人口出生率下降,生源急劇減少。由學校“普九”統計數據顯示:在不足20xx人口的行政村,每年的新出生人口約在10人左右,隨着國家計劃生育國策深入民心,這一趨勢暫時只會加劇,不會緩解,造成自20xx至20xx這五年間,國小生人數將下降4。2%左右,國中生人數將下降10。6%左右。

4。生源外流趨勢加劇。究其原因有三:一是隨着異地大學聯考政策的放開,將有更多的孩子隨父母外出上學;二是向城區流動學生將不斷增多,無可質否,城區學校無論是辦學條件,還是師資力量都是我們農村學校不可比肩的。三是民辦學校的不斷興起,進民辦學校的越來越多。民辦學校封閉管理以及學籍管理不甚規範得到了很多家長的認可,更多圖省事的家長趨之若鶩。

5。教師隊伍不穩定。現如今,各種選招考試,導致山區教師隊伍及不穩定。山區條件艱苦,教師工資待遇又低,往往一個教師經過三五年的成長剛成為骨幹就流失,新上崗教師雖然文化基礎知識都比較紮實,但實際工作經驗畢竟有限,勢必會影響教師隊伍的成長和素質的提高,更影響了學校的可持續性發展。

6。學校生源下降,學校公用經費難以維持正常的工作。自國家事項義務教育經費保障制以來,學校經費來源有限,特別是近年來,學生數鋭減,公用經費也急劇減少,特別是村小,真是辦學艱難。

7。山區教師待遇低,教師情緒不穩定,工作積極性調動不起來。就我校而言,住房條件極其緊張,新上崗教師只能兩個人擠一間宿舍,給年輕教師的生活帶來諸多不便,我們看在眼裏,急在心裏,但我們也根本沒有辦法解決這個問題。山區除了死工資也沒有其他收入來源,況且年輕人花費較大,剛參加工作的教師入不敷出。

8。學校佈局不盡合理,有些村小本來所轄人口少,學生數更少,國家在教育投資方面卻平均用力,造成極少數學校教育資源廢置,而中心校本部卻嚴重不足。

五、意見和建議。

1、實行大學區管理模式,可有效遏制擇校熱。造成擇校熱的原因並不是學校數量太少,也不是學校的佈局不勻,而是老百姓心目中的“優質”學校太少。如果,所有的學校都處在同一水平,那老百姓就不需要擇校了。但這顯然是不可能的。在暫時不可能達到優質教育普惠化的情況下,實行大學區管理模式,可有效遏制擇校熱,同時降低了山區學生愛教育的成本,減輕了老百姓的負擔。

大學區管理制可以有效地整合優質教育資源,做到先進的教學理念、管理經驗、優秀教師等資源大家共享;可以充分利用現有條件,使優質學校、優秀教師最大限度地發揮潛能,起到更大的作用,獲取最大的效益;可以提高那些非優質學校的教學水平和質量,最終達到優質學校的水平;可以讓那些既無門路也交不起擇校費的百姓子女也有機會享受到優質教育。

2、加強城鄉、校際教師交流,建立正常的教師流動機制,真正實現教育資源共享。縣教育主管部門應制定縣域教師流動辦法。建立縣城青年教師輪流支援農村學校制度,服務期限不低於3年,期滿後調回縣城。35週歲以下的教師,人人都要輪崗(包括鄉內交流)。

3、建立農村、邊遠地區工作的教師激勵獎勵機制,適度提高他們的教師待遇,特別是在山區一線辛苦工作一輩子的老同志,最終未解決中高級職稱,留下了深深遺憾。為此,在職稱評定和評先評優的指標上應予以政策傾斜。

4、建立寄宿制國小。以鄉鎮所在地為依託,集中辦1所寄宿制國小。這樣可有效解決學生上學遠、留守兒童無人看管照料、擇校等諸多問題。

5、加快教師週轉房建設,解決教師住房難問題,讓他們能安心工作。另外,我們從周邊已建成的週轉房看到,房屋空間佈局不夠合理,使用面積較少,期盼今後週轉房能因地制宜,考慮實際,合理設計,發揮最大效益。

今後,我們將進一步加強領導的自身建設,努力提高領導的管理水平,建立健全各項管理制度,加強學校日常管理,努力提高教育教學質量。我們相信,在上級領導的正確領導和大力支持下,在學校全體師生的通力合作下,我們學校的明天會更美好!

校長年度工作總結8

這一年於我而言,無疑是充實的,多變的,動盪的。像極了這一年的股市。無論在生活上、還是工作上,都有着對我影響甚大的事。

年初不久,三月份的時候,我母親突然身體不適,到醫院一檢查,子宮腺癌,簡直是噩夢。無奈一邊兼顧着工作上的事,另一邊慢慢把重心提到母親的身上,從住院到手術,一個月的時間我一直在為此忙碌着。

所幸安排妥當,四月份就能動手術了。母親患了重病,讓我真切的體會到作為子女的責任,那一段時間,也讓我漸漸放下手頭的工作,和姐姐一起花心思和時間去陪伴父母。

出來打拼這十年,這也是我第一次感覺不再是父母照顧我,而我能靜下來照顧到他們。萬幸的是母親的癌症是早期,治療及時,沒有擴散,母親自己也很堅強樂觀,她的這個優點也毫不吝嗇的遺傳給了我。

就在母親出院沒多久,我就聽聞原來的一位80後同事(兩個孩子的媽媽),因為牙齦出血腫痛,去醫院檢查,就被診斷為白血病,從那之後,我也再沒有見過她。化療、骨髓移植、排異……我不知道家境一般還帶兩個孩子的她,是如何面對這突如其來的打擊和痛苦。

當我還沒有從她的噩耗中回過神來的時候,另一位85後的朋友,猝死在家裏,國外留學回來的他,並無不良嗜好。一覺睡下就不再醒來。他的父親委託朋友感謝我這些年對他的照顧,我同樣無法體會他的父母是如何承受這突如其來的喪子之痛!

爾後不久,母親的閨蜜,被診斷出胰腺癌,只兩個月便離開了人世。

短短半年,身邊接二連三的朋友被病魔折磨,除了心裏的驚異,更多的是感慨生命的脆弱。有的時候生命真就只是那麼一瞬間的事,我們真的不知道明天和意外,哪個先來?能做的,不過是過好當下的這一刻,保持平和樂觀的心態。即使真的不幸降臨,也能做到儘量坦然面對。

對於事業上,20xx也是我跨度相當大的一年,與四季教育的合作,讓我由衷的感覺到了一個成功教育培訓機構的格局和思考方式等;與美豆、俊超團隊的接觸,也讓我感受到創業團隊的激情,而這些正是我這些年正在慢慢失去的。

我很慶幸優學教育今天還能立足於松江,越是瞭解“別人”越是感到“自己”身上前所未有的壓力和責任,這份壓力和責任喚起了我重新創業的熱情。可能我心底裏始終有一顆不安分的種子在,而見識到那些的成功和經驗,正是讓這顆種子“破土而出”發了芽。

個性偏感性的我,深惡一成不變和形式主義;我的原動力來自於克服自己的不安全感,也樂於嘗試沒有接觸過的新鮮事物。過去的兩年裏,我也嘗試投資或參與了策劃、廣告、裝修、房產、招商、自媒體等行業。

也正是有此遊歷一番後,我更加確定教育是我最熱愛的事業,是我可以從中享受到樂趣的。把熱愛的事變成必須做的事,這大抵就是最滿足的工作狀態吧。

優學從上半年就開始改革,在細節上精益求精。對於一個在讀學生超過一千多人,每個週末兩百多個班,超過兩千人次的機構來説,背後每一個細節的調整都是一個龐大的工程。最初的時候,我和團隊,也經歷過很掙扎的時期,光是溝通效率這點就讓我一度感覺到十分的沮喪和失望。

於是我們想從環境和人員分散的事情上着手,從而搬進了新的辦公場所,請設計師打造的富有現代感的辦公室,把原本分佈在各校區的同事整合起來,這樣一來大大提高了工作效率,減少溝通成本,大家也都迸發出了很多新的想法。竭盡所能地提高對孩子的教學和家長的服務。

功夫不負有心人,僅在不到半年的時間裏,我們的付出就令人喜出望外。秋季的續班率超過了去年同期20多個百分比,我們精品班五年級,學完整個學年的8個孩子裏就有7個進入了九峯中學。這樣的結果無疑是家長的“尖叫”,是優學的驕傲。

校區規模在春節後也將由原先的4個校區,擴展為12個校區,新校區也將會以全新的面貌展現給孩子和家長。精品班即將更名為菁才班,且重新編譯教材,申請知識產權等等。

優學十年依然存在,不可忽略的是孩子和家長的認可;而那些選擇離開優學,是因為我們做得還不夠好。

20xx,我們依然還有很大的進步空間,我們要做的是更加努力,做出更好的產品,讓更多的人瞭解優學教育,瞭解我們的團隊,感受到我們的努力,分享我們的成果並從中受益。

最近,我們做了一個有趣的統計,有三分之一的學生,已經在優學教育學習了3年以上,而我們最早的學生,都已經大學畢業了。我們的學生、學生家長,輾轉多年後也成為了我們的同事。20xx年,希望更多的朋友加入我們!

校長年度工作總結9

兩年裏,我擔任副校長分管師德、羣團、安全衞生、校務及班務管理工作,在教育局的正確領導下,在謝校長的帶領下,在班子成員的同心協力下,在全體老師的支持和幫助下,基本完成了分管的工作。現在從如下幾方面彙報:

  一、踏踏實實做人

1、進取

能擔任副校長是組織上和大家對我的信任。為了更好地完成工作任務,我在思想上積極要求上進,不斷提高政治理論素養;利用分管師德的契機,結合自身實際,始終以高標準嚴格要求自己。真正做到:在思想作風上實事求是、表裏如一;在工作作風上認真嚴謹、講求實效;待人處事光明磊落、誠實守信;在生活作風上端莊穩重、親切大方;在公共場所和學生面前,做到衣着整潔得體,語言文明規範、舉止文雅;努力在各方面做師生的楷模。

2、真誠

對周圍的人我能熱情真誠相處,年尊的老師我敬之為長輩。青年的視之為朋友,我與他們同樂,我為他們取得點滴成績而快樂;無論是在工作生活中,只要他們需要幫助,我都給予支持。因而,促進了領導班子整合力的形成,促進了學校的穩定發展。

3、正直

在工作中始終堅持正確的立場,不避重就輕,不瞻前顧後、不耍小聰明。我常常告戒自己、警醒自己;做任何事要以集體利益為重,以教師利益為出發點。説真話,做實事。當校長的好參謀,做教師的貼心人。

  二、勤勤懇懇做事

1、作為班子成員我深知以身作則是工作的基礎,。兩年中,我從不搞特殊化,從沒有無故缺席。不管風霜雨雪、酷暑寒冬都堅持到校,認真做好日常工作,值好夜班。

2、作為副校長我懂得應是校長的好助手。兩年來,我非常注重平等對待教師和班子團結。我常與教師促膝談心,瞭解教師的心聲,把教師想法帶到班子會上。使學校方針、政策能及時根據教師意見和建議修正、完善。真正起到了教師和學校之間的橋樑及紐帶作用。

3、分管工作常抓不懈

“師德是教師的靈魂”、“少年是祖國的未來”、“安全責任重於泰山”、“管理是學校的根本”

這些名言警句我銘刻在心。為此,毎學期開學初就制定出切實可行的,擬定出有針對性的工作評估方案下發各校,並堅決做到開學初、期中、期末的三次工作檢查。檢查時我常抽調村小校長參與,讓他們有一個學習借鑑和相互督促的機會。每次檢查不流於形式,檢查者都要認真填寫表格如實小結,發現問題,及時解決。

校長年度工作總結10

剛剛過去的20xx年度,學校充分發揮基層黨組織的先鋒模範作用,緊緊依靠全體教職員工,全面推進素質教育,強化校務公開和民主管理,進一步改善辦學條件,各方面工作均取得優異成績,受到社會各界的廣泛讚譽,取得了良好的社會效益。作為學校黨政負責人,我深知自己肩負的責任和使命,努力帶領學校一班人鞏固省示範高中的成果,進一步擴大社會知名度,全力以赴,向創辦國家級示範高中的目標邁進。現在,就我一年來的工作總結如下:

  一、堅定信念,愛校如家,全心全意為教職工服務。

首先,要堅定信念。信念是人生的支柱,是指引人前進的航標。作為學校黨政負責人,首先要有堅定的政治立場,飽滿的工作熱情,強烈的事業心和政治責任感。我始終堅持四項基本原則,貫徹黨和國家的各項路線方針政策,努力使自己在思想上、政治上、行動上和黨保持高度一致。講學習、講政治、講正氣,帶領全校教職工深入學習,提高了自身和全體教職工的政策理論水平,更加堅定了馬克思主義信念,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

其次,學校領導班子團結協作。在多年的教學管理中,我借鑑歷屆領導許多好的做法探索出了一套學校現代教育管理的新模式,學校每週堅持召開一次總支委員會或行政會,對學校重大工作堅持集體訂原則,分頭做工作,各司其職,各負其責,相互協作,整體配合。在各項工作中,學校班子均能協作成一體,心往一處想、勁往一處使,共同努力把學校的工作做好。

再次,愛校如家,全心全意為教職工服務。在工作中,我始終認為,學校就像一個大家庭,每一個教職員工都是家庭成員,學校的興衰關係到每個教職工的興衰。我們樹立學校行業規範和工作職責,努力使廣大教職工樹立服務意識和效益意識,為全面提高教育教學質量奠定了基礎,充分發揮教代會、工會的作用,堅持教代會參與並監督學校管理,審議學校工作要點和財務,討論通過學校重大舉措和各項制度;我力主實行校務公開,提高行政管理的透明度,加大民主監督力度,重視離退休和民主黨派作用,重大決策及時通報,聽取他們的意見,求同存異,減少了決策的失誤,保證了決策的順利進行;我還尊重教職工的意見,虛心接受合理化建議,關心、愛護教職工,處處為教職工着想,真正的做到了用事業凝聚人,用感情凝聚人,用政策凝聚人,吃苦在前,事業為先,無私忘我,想教職工所想,急教職工所急,為教職工思想上釋疑解惑,生活上排憂解難,心裏裝着教職工的冷暖,深入教職工,瞭解他們的實際困難和需要,比如子女就學問題、教職工住房問題等,給予及時的支持和解決,受到全體教職工的信任和擁戴,被稱為教職工的貼心人。同時,我還注意加強個人修養,作為校長,堅持學習教育教學理論、專著,學習現代教育技術,並在教育管理和教學實踐中加以貫徹。堅持理論聯繫實際,強化改革意識、創新精神,努力提高思想水平、管理藝術。“捧着一顆心來,不帶半根草去”,無私奉獻着自己的生命和熱力。模範遵守《教師職業道德》,盡職盡責,身正為範。

  二、堅持以教學為中心,不斷創新,全面推進素質教育。

教學是學校工作的中心,課堂教學是全面實施素質教育的主渠道。我始終狠抓教學中心工作不動搖,在—年度中繼續堅持“科研興校”,全面貫徹黨的教育方針,全面推進素質教育,在教育實踐中努力豐富自己的理論知識,聯繫學校教育教學工作實際,不斷探索學校教育教學管理的新思想、新方法。

學校堅持以培養“德、智、體、美、勞”全面發展,具有創新精神、實踐能力的高素質人才為根本,依據現代教育理念和模式組織教學,創造具有國內先進水平的一流教育成果,提供對教育和社會發展產生深刻和重大影響的一流服務,構建教學、科研、管理協調發展模式的辦學思想,制定了求真務實,積極創新,實現達到一流的教育科研水平,造就一流的教師隊伍,培養一流的學生的目標,不斷提高辦學效益,擴大社會知名度,努力向創辦國家級示範高中的目標邁進。學校教科研的各項管理制度、激勵措施,技術操作標準等進一步完善,加強了科研管理和運作的規範化,調動了教師的科研熱情和積極性,組織了各科教學觀摩研討會,國家級、省市級課題均取得優異成績,學校科研能力和教科研質量得到提高。教育現代化,可以説是21世紀教育發展的制高點。我深知,不能用陳舊的教育觀念來辦21世紀的教育,不能用落後的教育手段和管理方法來辦今天的教育,因此,我們必須加快邁向教育現代化的步伐。

所謂教育現代化,一是教育思想和教育理論的現代化,二是教育技術的現代化,三是教學方法、教學手段和教育管理的現代化。為了推進教育現代化,學校對全體教師進行了兩輪計算機基礎知識和CAI課件製作培訓,現代教育技術和理念已深入人心。進一步加強德育工作和校風建設。德育在教育工作中處於首當其衝的關鍵地位,我堅持主張“每一個教職員工都是德育工作者”,通過“潤物細無聲”般的薰陶感染、潛移默化,做到“教書育人、管理育人、服務育人、環境育人”。德育工作直接影響着校風建設,而校風是一個學校內在和外在的整體作風的綜合表現,是一個學校無形的鏡子、無形的臉面,校風的好壞,既決定着教育質量、辦學水平的高低,也反映了教育質量、辦學水平的高低。基於這一認識,我下定決心要不斷提高校風建設的水平,學校獲得“市級文明單位”就是校風建設的一大成就。

  三、強化師資隊伍建設,與時俱進,不斷改進教育管理水平。

師資力量對於一所學校乃至整個教育事業的發展至關重要。加大建設高素質教師隊伍的力度,努力推進“名師工程”、“三個一工程”、“青年教師培訓工程”等,是我議事日程中永恆的重要內容,也是創建國家級示範高中的關鍵一環。

學校組織開展了課堂教學比賽,教科論文評比,師德演講比賽等一系列勞動競賽活動,加強勞動紀律,實行班主任坐班制,抓好教職工業務考核。眾所周知,學校在創建了省示範高中後,實施“人才引進工程”,開放門户,廣攬英才,兼容幷蓄,納百川於海,聚眾沙成塔。同時,師資建設更着重提高,下工夫進行大規模、高層次的師資培訓,努力通過各種有效途徑,正在朝着造就一批師德高尚、業務精良,社會知名度高的教師隊伍的目標邁進,努力使學校教學質量逐年穩步提高。在教育教學管理中,我主要以踏實的工作作風贏得羣眾的信任,以事無鉅細、一絲不苟的態度來對學校的各種具體情況進行調查研究,尋找出有效的解決辦法。經過醖釀、研究,以及我廣泛的徵求學校各方面的意見,學校以《公民道德實施綱要》為綱,以貫徹落實市教育局頒發的《XX市教育局關於加強行風建設若干問題的暫行規定》以及《關於進一步加強我市教師職業道德建設的若干意見》為契機,全面深入的開展行風建設的師德建設,深化了教職工內部分配改革,進一步推行和完善全員崗位聘用制度,不斷改進教育教學管理水平。學校作為辦學單位,要視效益為生命線。學校的服務對象就是學生,學校的效益就是多出人才、快出人才、出好人才。效益好社會聲譽就好,這是一筆無形資產,它是學校得以更好的發展的基石,它與每一個教職工的利益密切相關。為此,在大會、小會,平時我反覆向教職工講清這一問題,增強憂患意識,增強危機感,樹立服務意識和效益意識,學校辦學水平逐年上升。

  四、強化基礎設施建設,開拓進取,學校工作成績顯著。

我認為美化校園環境是淨化師生心靈、陶冶情操、規範師生行為的無聲導師,而多樣化的先進教學設施則是全面提高學生綜合素質的必要條件。

我在學校財力非常緊張的情況下,開動腦筋,想盡一切辦法,為學校基礎設施建設開源,目前正在進行教學樓改造工程,新學期開學後學校校園的面貌將煥然一新。在我和學校一班人的共同努力下,如今的學校,全校幹羣團結務實,人際關係和諧,運轉有序,富有實效,教育教學質量穩步提高,連續七年榮獲高中教學質量一等獎,受到社會各界的廣泛讚譽,多次受到省市各級的表彰獎勵。先後榮獲“省百萬職工創新工程先進集體”、“全國百所青少年法律學校”、“省現代技術教育先進單位”、“市文明單位”、“市先進基層黨組織”、“市校務公開先進單位”、“市德育工作先進單位”、“市衞生先進單位”、“市語言文字工作先進單位”等稱號,如今的學校,校園環境優美、秩序井然,校風正、教風好、學風濃,各項工作都上了新的台階,正在向國家級示範高中的目標一步步邁進。

  五、規範辦學行為,廉潔從教,落實黨風廉政責任制。

作為學校的管理者,我始終堅持艱苦奮鬥、勤儉節約的優良傳統,嚴格遵守中央關於黨政領導幹部廉潔自律的有關規定;自覺執行嚴禁公款大吃大喝、嚴禁收受禮金和有價證券等規定;堅持黨內民主集中制和民主生活會制度;嚴格執行領導幹部重大事項報告制度;堅持教職工代表大會制度;建立健全校務公開制度,加強校務公開和民主監督。堅決貫徹落實黨風廉政建設責任制,對親屬及身邊工作人員加強教育,嚴格要求,不許自己的配偶、子女和身邊工作人員利用本人影響謀取非法利益;嚴禁招生考試中的徇私舞弊行為;嚴格執行“收支兩條線”,不設“小金庫”;認真貫徹執行《黨政領導幹部提拔任用工作條例》,制定完善幹部選拔任用制度。

  六、進行教育教學反思,加強微觀管理。

把我校的事辦好本學年度學校工作在教育主管部門的正確指導下,在學校黨政和全體教職工的共同努力下,的確取得了許多成績,在成績取得的.同時,我一直在對自己所做的工作、對學校的教育教學質量的現狀進行着深刻的反思,總感覺到在教育教學質量的提高上存在着較多問題,與教育教學的發展、與上級的要求和全體師生的期望還存在一定的差距,還有不盡人意的地方,我深知這些與創辦國家級示範高中的目標還有一定距離,譬如在教學的微觀管理方面,在教師隊伍建設方面,尤其在建立新的教育理念方面,在充分利用現代化教育手段方面還缺乏力度,缺乏細緻的監督,存在着工作不到位,我作為校長負有主要責任,相關職能部門也負有一定責任。新學年我將在以下這些方面與全體教職工共同努力。

①加強微觀管理,從“細、嚴、實”入手,進一步提高教育教學質量。

②全校每一位教師都要進行教育教學反思,探討教育教學中存在的問題,解決教育教學方法和學生學習中存在的突出問題。

③加強師德師風建設,樹立良好的教師形象,明確崗位責任,進一步提高教學水平,提升教育理念,適應新課程改革。

④加強對中層幹部的目標考核,使全體中層幹部勤政廉政,提高辦事效率,提升管理水平。

⑤加強對青年後備人才的培養,對熱愛學校、專業水平高、工作能力強、樂於奉獻的人進行培養,更換到中層崗位,使學校教育事業不斷補充新鮮血液,充滿活力。

⑥加大教科研工作力度,不斷總結教育教學工作的得失,不斷反思自我教學效果,在教學中研究,在研究中不斷得到提升。

⑦加強德育工作的實效性,實行德育工作目標管理,實行班級目標管理。

⑧加大使用現代化教育手段力度,充分利用好學校現有的現代教育資源,拓寬教學容量。

⑨加大全員聘用合同制工作,建立充滿活力富有競爭的激勵機制,不斷提升學校水平。

目前教育競爭日趨激烈,教育改革方興未艾,對於我們來説,可謂“機遇與危機並存,希望和艱難同在”,讓我們圍繞創辦“國家級示範高中”這一宏偉目標,下定決心,堅定必勝的信念,狠抓發展,加強基本建設,優化外部環境,紮紮實實開展各項工作,向國家級示範高中的目標衝刺,為我校新的騰飛而努力奮進!

校長年度工作總結11

本學期,能按上級要求和工作計劃,認真做好教育教學與教育教學研究管理和指導工作。現對本學期工作總結如下:

一、義務教育均衡發展迎檢工作

本人分管均衡發展檔案建設與管理方面做了大量的工作。在工作中,認真落實義務教育均衡發展相關標準要求,組織教務處、政教處、總務處、教研室及各班主任,嚴格按照整理、編寫、打印、裝訂各種檔案材料近200冊。同時,針對八個功能室的管理員工作進行指導和培訓。上級領導對我們的迎檢工作進行幾次的檢查驗收和督導,對我校的檔案建設、各功能教室和實驗室的管理工作給予了充分肯定。

二、教學、教研工作

1、進一步修訂《學校章程》,現已定稿。經研究,將校訓改為“啟迪心智,提升素養,塑造人格,培育英才”,以此作為學校的辦學宗旨。

2.規範教師的教育教學行為,抓好教學流程的各個環節的管理。每月由教務主任組織一次教學常規檢查。檢查內容為教師的教學設計(導學案)、作業佈置與批改等工作。發現問題及時要求相關老師進行整改。

3、加強教學方式方法的監控與指導。我們在“雙導”課堂整體架構內,倡導“雙導融合、高效導學”,在各環節教與學的過程中適時利用思維導圖和思維可視化技術,形成我校運用思維導圖教學的基本操作流程,以導學案、導學圖為載體,呈現知識加工過程和思維訓練過程,將我們的課堂從“知識展示型”向“能力培養型”轉變。校長、教學副校長、教務主任、教研主任要定期或隨機檢查指導,跟蹤問效,及時調整並改進。

4、本學期舉行了全體教師公開課展示活動,業務領導按備課組分科進行評課指導,在優化“雙導”、指導學法、提高效率等方面取得了顯著效果。

5、加強校本培訓,助推教師專業發展。領導班子成員根據分管的工作內容,分別做了師德師風、班主任工作方法、思維可視化教學、翻轉課堂及微課程教學法、如何做好科研課題研究工作等專題講座,集中進行了全員業務培訓。

6、加強畢業班教學管理。本屆初四學生整體成績較差,學風欠佳。班主任能在教務處與政教處的要求和指導下,從嚴管理,加大糾正不良行為的力度,班風有好轉。

7、12月6號,本人牽頭,組織召開了初四學習動員會,會上馮書記就目前初四學生的思想狀態進行了分析,並提出了新要求和期望。本人做了題為《刻苦學習,砥礪奮進,爭創佳績》的主題講話。經反饋,初四教師一致認為本次會議對學生的學習與生活產生了極大的教育意義,收效顯著。

三、存在問題

1.本人工作有時不夠主動和積極,佈置多,親為少,沒有全力發揮對教學、教研的指導作用。

2、對於非畢業年級的尖子生或優秀生的培養關注還是不夠,教務處今後要制定具體的培優工作要求和實施辦法。

3、班主任要加大學習管理與調控。目前,整體看來,各年級均有薄弱學科,每個同學也有薄弱學科。班主任要有側重地跟蹤問效,及時調整學生的時間分配,督促學生完成作業,切忌學生走極端。

4、實驗室使用率不高,要求理化生按課標及教材的要求到實驗室做實驗。

校長年度工作總結12

我本人任職以來,分管教師的年度考核職稱評聘、勤工儉學、生態文明建設、教學管理等具體工作,併兼任文多國小校長工作。

一年來,在各級黨政及教育主管部門的領導和各校校長的支持下。按照學區許主任的部署,以主動、積極、認真、踏實開展學習和工作,取得了一定的好成績。現綜合彙報如下:

一、加強學習,提高認識。

我認為要使自己能更好地為黨,為人民做好工作和做出應有的貢獻,必須有良好的道德行為,愛崗敬業的精神,正確的指導思想,妥善的工作方法。因此,1、我本人堅持學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,學習十六大精神和“三個代表”的重要思想。通過學習不斷提高自己的政治思想素質。2、利用空餘時間學習黨的教育方針政策,學習全國教育會議、省教育會議精神,學習中國小教師道德行為規範。以黨的路線方針政策法規以及各級黨政、主管部門頒發的文件為主要內容,認真組織教師學習和鑽研,深刻領會其精神,積極貫徹實施方法。3、積極參加各種業務學習,從而提高自己的文化業務水平,增強工作能力,提高工作效率。在教育教學改革創新的過程中,要保持清醒的頭腦,適應當代教材改革的需要,參與教學改革。以良好的道德修養,規範自己的行為,廉潔奉公的態度,勤奮敬業的精神,靈活機動的藝術,真抓實幹的工作作風。妥善的方法協調好方方面面的關係,而鋭意進取。

二、工作業績。

1、我認真履行自己的職責,認真組織教師學習“三法一綱”學習教材教法,熟悉教材,瞭解教材,積極組織教師開展教研活動專題講座學習和課改活動,注意教育教學方向,推行創新教育和素質教

育。深入學校瞭解情況,參加聽課、評課的教研活動。並與教師一起共同研究教學工作,適應當前教育教學工作的需要,提出改革創新教育的教學方法,提高教育教學質量。

2、關心教師是自己的本職工作。不斷進取是自己工作的出發點。以堅持公正、公開、公平把好質量關,嚴格按照上級有關文件,標準切實及時妥善地做好教師的年度考核和職稱評聘工作。認真審核校對教師的評審材料,發現問題及時通知被評審人補充或修改材料,按時按質按量完成教師的上報材料,各級教師都很滿意。

3、積極協助許主任工作。服從工作安排,抓好生態文明校建設。一年來,深入各國小檢查危房工作和文明校建設工作。每到一所學校我都以積極的態度協助校長,檢查學校危房和提出改危意見。並如何規劃校園建設提出了自己的看法和意見,都得到學校領導的贊同。有些學校正在規劃實施,搞好文明校建設。

4、按學區工作安排,分三片管理。我的工作範圍是譚小、友誼、晨光、谷橋、文來、文多、繼虞、琉球、蓮塘九所學校的教育教學、安全等工作。在一年來,我積極帶領組員深入各國小,經常檢查各校的教育教學等工作。積極配合學校組織教師學習有關新課改的有關文章和資料。提高教師對新課改的認識,適應當前新課改的需要。按學區的工作計劃對教師進行師德、法制教育,開展教書育人、管理育人、服務育人的“三育”活動。抓好“三德”教育,不斷增強教師責任感與事業心。積極組織教師學習政治和業務提高教師的政治思想和業務水平。經常跟學校領導、教師和所屬的村委會幹部聯繫。認真研究學校的“減負”推行素質教育和文明校建設工作。如文多國小在填平的場地和校道種上椰子樹等,綠化了校園。繼虞國小教師宿舍建成交付使用。文來國小的教師宿舍。晨光國小教學樓也同時交付使用。譚小的電腦室和圖書閲覽室正在啟動使用。總共投入70萬元,解決了教師宿舍和學生教室,為學校辦實事辦好事。

5、根據市教育局勤儉辦的工作計劃。按照下達的各項任務指標,結合我學區各校的實際。制了五年的工作原創網站計劃和工作任務。積極完成市局佈置的任務。在鞏固去年的成績上繼續發展校辦產業,擴大營業範圍,加強中心、譚小的小賣部和北岸國小食堂的管理。認真做到為學生教師服務,為學校後勤服務積極工作,積極發展校園經濟,鞏固校辦產業。積極推行高樹中果低草坪的做法和經驗。綠化校園,提高校園經濟收入,解善辦學條件和教師福利。如中心、譚小、美城、龍馬、新德、晨光等大規模的學校,在原有的基礎上,種植檳榔等高科技的果樹。去年全學區在開展勤工儉學活動中,純收入21萬多元,均生收入64元。總之我學區的勤工儉學活動又邁出了新的一步。

6、積極協助學區其他領導,抓好其他活動工作。以促進學校其他工作正常開展。

7、教研工作。

(1)積極組織教師學習瓊山區中國小教學常規管理若干的規定,與中國小教研工作管理暫行條例。使教師認識到教學常規管理是學校教學工作的重要組成部分,按照新課改和素質教育的要求,教師要更創新、完善教學常規管理。充分發揮創新教育和常規管理,保障創新教育和素質教育運行和管理育人工作,提高教學質量。(2)認真組織和參與教學常規管理的檢查,如深入學校隨堂聽課32節,並進行合理的評價,再是檢查教師“三冊”完成情況,在檢查中,逐校進行反饋,好的進行表揚,差的進行批評和提出整改意見,並講解填寫“三冊”的要求,幫助教師做好“三冊”填寫工作,得到了教師的好評。

8、積極開展安全教育和防“非典”工作的教育。組織教師、學生學習安全知識和如何預防“非典”健康知識。提高師生安全、健康意識。經常深入學校檢查過問,要求學校發現問題及時上報,並建議學校採取有效措施,防止事故發生。

9、隨着鄉鎮合併學區合併,積極配合鎮委抓好黨支部工作。

收繳黨費和發展新黨員工作,xx至xx年度本人被評為鎮優秀共產黨員。

以上是我的主要工作,雖然取得了一些好成果,但跟黨和人民的要求仍有很大的距離,仍需不斷的努力。

三、存在問題。

1、我鎮的普九教育工作已達標,但鞏固和發展工作因經費有限,素質教育尚缺乏經驗,故仍需要出大力氣才能鞏固。

2、生態文明校建設發展不平衡,由於資金缺乏,有些學校危房尚未解決,教師學生就宿難。

3、勤工儉學活動存在資金不足,項目難於發展。

四、今後設想。

1、加大溝通信息力度,特別是新課改的信息和推進素質教育的信息,認真吸取各地的先進經驗。儘快發展自己。其次抓好勤工儉學活動,加大投入,擴大經營項目,發展自我,服務於教師和學生。

2、不斷改進和完善各項管理制,做到更科學,更有效地管理好各項工作。

3、堅持努力學習,加強自身的形象建設,以更好的形象取信於羣眾和支持,繼續做好本職工作。

4、進一步協調好各方面的關係,動員更大的社會力量支持教育,組織更多的資金投入教育,不斷髮展我鎮的教育事業,向新的一個台階邁進。

以上是我的述職彙報,請審議。

校長年度工作總結13

多年來我校法制校長工作在州委、州政府的正確領導和上級業務部門的指導下,在全州廣大學校師生的積極配合與協助下,受聘的法制校長勤奮工作,不辱使命,在全州各類學校有效地開展了法制宣傳教育、整頓校園周邊秩序、制訂健全學校內部安全防範措施、調處學校治安、民事案件等方面做了大量的工作,為全州學校安全、和諧、穩定創造了良好的環境,有力地推動了我校法制校長工作的進一步深化和發展。我們具體抓了以下幾項工作:

一、嚴格選聘,加強培訓,建設一支高素質的法制校長隊伍。

為建設一支高素質的法制校長隊伍,首先是要把好入口關。調換選聘法制校長時,要嚴格按照《法制校長考察辦法》的標準嚴把入口關。二是要把好培訓關。主管單位每年要對受聘人員進行專業知識培訓,開展經驗交流活動。促進法制校長隊伍素質提高。三是要把好出口關。對於工作不負責,不適宜擔任法制校長的幹警堅決調換、解聘;對因工作不負責造成嚴重後果的要堅決予以嚴肅處理。

二、改革制度,確保“品牌”,建立完善工作制約激勵機制。

為使法制校長工作不斷髮展,我們有一套更加嚴格、完善、操作性強的激勵制約機制做保障。一是法制校長派出單位建立法制校長工作責任制。對法制校長工作考核分三類考評,工作年度考核不達標的,予以“黃牌”警告。二是法制校長管理辦公室每年度要嚴格按照《法制校長目標責任書》的內容對法制校長進行考評,受聘法制校長工作年度考核不達標、不稱職的要進行解聘調換。對在法制校長工作崗位上成績突出的幹警予以表彰獎勵,特別突出的要優先提拔重用。

三、明確責任、突出重點、紮紮實實開展法制副校長各項工作。

1、加強法制宣傳教育,提高師生法律素質。為切實提高全縣廣大師生的法制觀念,增強法律意識,法制校長根據學校的特點和實際,採取形式多樣的方法,有針對性地開展法制宣傳教育,如宣傳學習《中華人民共和國未成年人保護法》、《中華人民共和國預防未成年人犯罪法》、《中華人民共和國治安管理處罰法》等法律法規,收到了良好的效果。同時,法制校長還指導學校充分利用黑板報、牆報等陣地和新聞圖片資料進行法制宣傳教育。有的法制校長根據學校和學生實際對部分或個別問題比較特殊的學生有針對地進行教育、談心。這種教育方式產生了非常明顯的效果。法制校長通過多方式地對師生開展法制宣傳教育,有效地提高了全州廣大師生的法律素質,收到了較好的效果。

2、整治校園周邊秩序,創造良好學習環境。一年多來,全州各地多次開展了校園周邊環境專項整治活動,法制校長充分發揮了主力軍作用。針對一些學校周邊影響學校正常教學、學習、生活秩序的攤、店、電子遊戲廳等現象進行全面整治。收到了明顯的整治效果。有效地維護了學校的教學、學習、工作、生活秩序,促進了學校與周邊居民的和諧相處。

3、加強校園安全防範,落實學校安全措施。為把創建安全文明校園活動落到實處,建立預防為主的長效防範機制,法制校長充分發揮職能作用,深入學校積極主動指導和協助開展創建活動。一是指導和幫助學校建立和完善各項安全制度;二是建立學校安全防範組織,學校成立巡邏隊、護校隊等組織;三是深入學校排查處置安全隱患。四是主動參與學校管理,與學校保持密切聯繫,掌握學校治安動態。受聘法制校長經常與學校聯繫,掌握學校工作情況。五是為學校提供法律服務,當好法律顧問。六是快速反應,及時處置突發事件和各種影響教學秩序的矛盾糾紛。做到有求必應,有困必幫、有難必解。

4、協管部門積極配合,隊伍管理力度加大。法制校長工作的管理離不開法制校長派出單位的重視和協同管理,州公、檢、法、司把法制校長作為一件大事,列入議事日程,定期進行研究,定期檢查,各協管單位出台了《法制校長考核管理辦法》,並與本單位各法制校長簽訂了責任狀,年終對照責任狀進行考核,把法制校長工作情況視同幹警的職責,作為年終考核幹警的依據之一,對學校不滿意的法制校長,單位黨委(組)安排人員逐一進行談話。

5、法制校長精心指導,學校管理規範化。絕大部分法制校長與學校工作配合密切,學校研究重要工作,制訂工作計劃、出台治校制度、解決處理重大問題等,邀請法制校長參加,從而有效保障了學校決策和辦事合法性。多年來,由於全體法制校長的努力工作,無私奉獻,使全州學校治安有了進一步好轉,涉學涉教案件明顯下降,法制校長們用辛勤的汗水換來了校園的安寧和和諧。

校長年度工作總結14

國小校長是一所學校的靈魂,在全面實施素質教育過程中校長所起的作用就尤為突出、關鍵。下面小編為大家蒐集整理的國小校長年度工作總結,希望大家喜歡!

一年來,我校認真學習王局長在全縣教育工作會議上的講話,全面落實《縣教育局20xx年國小目標管理督導評估實施細則》,加強校園文化建設,學校保持了良好的風貌,全體教師紮實工作、齊心協力,比較圓滿地完成了各項工作,現將工作開展的情況總結如下:

一、落實管理制度,創建管理規範學校。

我是20xx年3月10日被局黨委任命為Xx鎮Xx國小校長。到任後召開領導班子會議,修訂了各項規章制度和教師、班主任、領導班子人員千分考核細則,以及獎勵措施,使各項制度和措施進一步具有可操作性,以便在以後工作中有章可循。因為新修訂的各項制度、措施、考核細則,是通過班子會、教工大會討論的切實可行,通過這些細節的執行進一步規範了領導、教師的行為,更加透明地反映出教師工作業績,實施中調動了教師工作的積極性,實現了多勞多得付出就有回報。教師比學趕幫得風氣更濃了。學校氛圍和諧,教師工作積極而務實。

二、加強教師隊伍建設,提升教師整體素質。

組織教師學習《教師職業道德規範》《教師“十不準”,以》及《教師違反“十不準”的處罰辦法》《新義務教育法》等相關內容。組織教師積極參加繼續教育學習,全員參與,專人負責,積極開展校本培訓,達到學習目的。好骨幹教師的培養。制定培養目標,通過參加骨幹班培訓學習、考核,力求使之不斷提高政治文化素質和教學業務水平。理論和實踐相結合,用教育理論來指導聽課、講課、評課、研究課,寫學習筆記、心得體會、教學經驗、教學反思,使骨幹教師真正豐富知識,獲諸家之長,補自己之短,有效地提高了業務能力。做好《骨幹教師成長袋》記錄工作。運用“集中輔導與個別指導”“結對子”等形、式注重骨幹教師的培訓,鼓勵教師學會善於用教育理論指導教學實踐,還要學會善於總結經驗,使之上升為理論,形成自己的風格和特色,目前學校已認定的市級骨幹1名,縣級骨幹2名,參加市、縣骨幹教師學習的9人,佔專任教師的70.5%。

三、深入開展德育工作,提高學生道德素質。

1、根據Xx縣國小德育流程的要求,開展德育主題系列活動,抓住重大節日和紀念日,有針對性地對學生進行教育。

如,六、一國際兒童節召開了趣味運動會,教師節開展“向老師敬禮”的主題班隊活動等。十月一日藝術節,歡慶建國69週年。

2、結合時事組織活動。如,在“5.12”地震一週年,組織學生開展“傳真情,獻愛心,”為災區小朋友寄愛心包裹活動,對學生的心靈進行了洗禮。進行一次防震逃生演練,通過演練活動培養學生聽從指揮、團結互助的品德,提高突發公共事件下的應急反應能力和自救能力。

3、充分利用學校板報、廣播站、主題班隊會、升旗儀式等宣傳陣地,對學生進行教育。營造校園文化氛圍。

4、認真貫徹《國小生守則》《國小生日常行為規範》,使學生養成良好的行為習慣,每天檢查學生的衞生、紀律等常規。

四、突出“課堂教學有效管理”,開展教學活動。

首先從常規教學抓起,我們堅持周抽查教案,每月集體檢查教案的作法,倡導集體備課,堅持提前一週備課,要求做到“五定,五備,四統一”。即定教研活動時間,定(備)教研活動內容,定中心發言人,定時檢查,定期公佈成果。同年級同學科教師在集體備課時,備教學內容,備學生實際,備教法,備學法,備習題。在教學上,統一目標,統一重點,統一進度,統一檢測。我們在課堂教學上進行大膽的創新和探索,把以培養創新和思維能力為主的教學方法,貫穿於教學過程的各個環節中。把“備”的重點放在對學生的瞭解和教材的分析上;把“教”的重點放在學生的學法指導上,把“改”的重點放在分層要求、分類提高上,把“導”的重點放在學生的心理、思維的疏通上;把“考”的重點放在學生自學能力和創新能力的培養上,因材施教,經常鼓勵學生,讓每個學生都充滿信心,並對每個學生的實際問題,對症下藥,讓每個學生都能愉快學到知識,都健康成長。

其次,我校落實了月考制度。每月月末為月考時間。學校統一出題、制卷,同一時間考試,單人獨桌,輪換教師監考,嚴格考試紀律,學校組織教師統一閲卷,教師寫出詳盡的質量分析。樣卷、學生成績、質量分析等內容存檔,期會考試由教育組組織安排。再次,抓教研促教改,培養創新意識,全面提高教學質量,學校每學期堅持開展教學開放日活動,校長、副校長參加教研教改活動的實施和落實。51—51免費抓好骨幹教師的培養。制定培養目標,通過參加骨幹班培訓學習、考核,力求使之不斷提高政治文化素質和教學業務水平。理論和實踐相結合,用教育理論來指導聽課、講課、評課、研究課,寫學習筆記、心得體會、教學經驗、教學反思,使骨幹教師真正豐富知識,獲諸家之長,補自己之短,有效地提高了業務能力。做好《骨幹教師成長袋》記錄工作。運用“集中輔導與個別指導”、“走出去”等形式注重骨幹教師的培訓,鼓勵教師學會善於用教育理論指導教學實踐,還要學會善於總結經驗,使之上升為理論,形成自己的風格和特色,目前學校已認定的市級骨幹1名,縣級骨幹2名,參加市、縣骨幹教師學習的9人,佔專任教師的70.5%。

五、樹立“安全第一”的思想,繼續強化安全教育。

1、學校始終把安全工作在作為重中之重,每次會議都要重點強調。每月召開一次安全工作會議精神,對校園、教室、辦公室及周遍環境等進行了大的安全排查。每日有記錄,在安全防範上,學校加強了門衞的管理,加強了學生進出校園管理,學校領導教師二十四小時值班,學校無安全事故發生。

2、全面做好甲型H1N1流感預防工作,及時有效地採取各項預防措施,開展甲型H1N1流感及春夏季傳染病預防知識的宣傳教育活動,使師生和家Xx解甲型H1N1流感等呼吸道傳染病的傳播途徑和預防方法,強化防範意識,做到早發現、早報告、早隔離、早治療,控制疫情的傳播、蔓延,保障廣大師生的身體健康和生命安全,維護社會穩定。

六、抓好體育、衞生工作,提高學生身體素質。

1、貫徹落實《學生體質健康標準》,上好體育課,廣播體操和眼操,冬季利用間操時間開展了跑步活動,切實提高了學生的身體素質。

2、我們狠抓了綜合治理和衞生工作,學校對校園的衞生劃塊承包到各個教學班,定時對教室及校園各衞生區進行檢查,一週一彙總,評出好、中、差等次,對優勝班級頒發流動紅旗。

七、開展校園文化建設,構建特色和諧校園。

“環境決定成長,細節決定成敗”。我校召開專門會議,深入討論,精心設計。結合學校特點,對校園的文化氛圍進行精心營造。投入部分資金

1、春季購進花苗上萬株,在校園栽花植樹,

2、對教學樓屋頂進行防雨處理,在局黨委的幫助下對31間,868平方米辦公室進行改造和修繕。如今的校園面貌可以説是煥然一新。

八、取得點滴成績:

一年以來,我校在全縣國小六年質量檢測中獲全縣第三名的好成績。在全國希望杯奧數競賽中有7名學生獲獎,李輝,關豔英、孫巖、趙紅麗、趙彥、劉軍6人獲國家級輔導教師稱號,劉軍論文在Xx教育發表,在全省課件大賽中一人獲得三等獎,3人獲優秀獎。可以説取得了一些成績。

校長年度工作總結15

一年來,我在縣委縣政府的正確領導下,在縣教育局的具體指導下,我積極貫徹落實科學發展觀,以課程改革為中心,強化教學管理,狠抓教學質量,確保了教學工作的有序進行,較好地履行自己的職責。我勤奮工作,不斷探索和積累,成功地推動了我校良好校風、學風的形成和轉變。下面我主要向組織彙報我一年來的工作情況。

一、政治思想表現好,師德高尚。

我堅決擁護中國共產黨的領導,認真貫徹黨的路線、方針、政策,積極實踐科學發展觀,遵紀守法,廉潔奉公,生活作風正派,師德高尚。教育教學指導思想端正,嚴謹治教,關心愛護學生,注重教書育人。能與領導班子團結合作,主動積極地履行自己的職責。作為一名領導幹部和共產黨員,我能堅持做到吃苦在前、享受在後,在羣眾中能起着模範帶頭作用。在學校每次面臨重大任務的關鍵時刻,總能挺身而出主動承擔任務,時時處處表現出共產黨員的優秀品質。

二、積極參加各類培訓和繼續教育學習,努力提高自己的理論水平和業務水平。

作為一名教學管理者,不學習就要落後,就要被淘汰。一年來,我參加了人事部門和教育部門組織的繼續教育如《公共危機管理》、《廣東加快轉變經濟發展模式讀本》等,我先後參加了省職教學會組織的校長培訓班、省第三十三期校長任職資格培訓班學習,認真鑽研1

《國家中長期教育教育改革和發展規劃綱要》,認真學習教育政策法規,潛心鑽研教育科研理論和方法,認真借鑑先進的教育管理經驗,大大地提高了自身的素質和業務水平。

三、以人為本,科學管理。

教師是學校的主人翁,是學校可持續發展的關鍵。因此,在安排工作任務、制訂制度方案及執行落實過程中能以教師為本,認真聽取教師的意見,尊重他們的情感需要,幫助他們解決教學工作中存在的問題,在各項檢查評估工作中努力做到公平公正,客觀評價教師的教學工作,給教師以足夠的理解、關懷、信任和支持,保護教師的工作積極性。我帶領教導處完善了學校各項教學管理制度,如備、教、輔、批、考、評、獎等教學過程各個環節的管理措施,每一項制度或每一個方案的制訂都廣泛而認真地聽取了教師們的意見,充分體現了客觀、公平的或以人為本的理念,受到了教師的歡迎,充分調動了教師工作的積極性。學校教學管理基本上實現了系統化、科學化、規範化,最有力地保證了教學工作的順利開展。我在校長的指導下為學校制定了有效、持續的師資培訓計劃,為教師的自身發展創造條件,為教師的可持續發展打好基礎。

四、敬業愛崗,勤奮工作。

在日常的教學工作中,我能嚴格要求自己,兢兢業業,任勞任怨。一年來,我未曾缺過學生一節課,未曾請過一天假,起早帶晚,埋頭苦幹,一心撲在教學工作上,全年幾乎沒有過雙休日。我的辛勤勞動贏得了全校師生的共同認可。

1、深入教學一線,狠抓常規管理。

⑴、切實貫徹“抓好常規、抓嚴細節、抓實過程”的策略,對備課、上課、輔導、作業、測試各環節常抓不懈。對各老師的作業、備課、聽課記錄進行定期檢查和隨機抽查,公佈檢查結果。一年來我共組織和參與了7次教學工作大檢查。

⑵、積極開展教學調研。分階段召開各年級的學生座談會,隨機聽課,全學年共召開學生座談會6次,共聽課80多節。

⑶、進行了兩次學生評價老師的工作,為教學評價獲得了有價值的數據。

我根據教學調研、教學檢查和學生反饋意見與教師溝通,不斷調節教學管理策略,及時糾正教學工作之不足。

⑷、加強質量管理,提高教學質量。我組織教學線領導制定調研考試、學科抽考和學科竟賽計劃,完善平時質量跟蹤評比方法。對各類考試的成績都做詳盡的分析統計,各類數據詳盡、完整,應有盡有,這為各階段的教學策略的制定和調整提供了充分有力的科學依據。同時通過抽考與竟賽,對各任課教師的教學質量進行評估,讓教師及時調整教學法計劃、教學法方法,及時補缺補漏。教學質量進行跟蹤評估,大大地調動師生的積極性。

2、做好會考、3+證書大學聯考的複習備考工作。

制訂了系統的、科學的、周密合理的備考方案,定期召開備考會議,堅定不移實行月考,一月一次成績分析會。對每次考試成績進

行彙總分析,準確摸準臨界生階段性的學習定位及其對知識的掌握程度,對存在的問題及時提出整改措施。

3、積極開展富有學科特色的第二課堂活動,通過舉辦了各種形式的比賽、活動,引導學生培養興趣、增長知識、陶冶情操,培養特長。

4、抓好考紀考風教育,培養良好學風校風。

我組織教導處出台了《遂溪四會考試規定及違紀學生處理規定》和《遂溪四會考紀考風測評細則》,並通過校會、班會等多種形式對學生進行考紀考風教育,對違紀學生嚴肅處理並及時公佈處理結果,對監考員和各班的考紀考風實行考評制度,考評結果與教學工作評價掛鈎。

5、深化教改,實施校本培訓。

⑴、積極探討有效的課堂教學模式:

(一)興趣先導,激活課堂;

(二)分層推進,共同進步;三)特色教育,全面提高。

⑵、加大對新教師的培訓力度,實施內部學習研討和走出去請進來相結合的辦法,提高教師業務水平。

⑶、積極組織教師參加各類教研活動,如縣教學開放周及湛江一中教學開放日活動。

⑷、努力抓好教研組和備課組的建設,充分發揮教研組和備課組在教研、教改中的作用。組織科組長和備課組長進行業務學習和培訓,指導各教研組和備課組認真制訂了每學期的教學教研計劃並嚴格執行落實。

⑸、為青年教師搭建成長平台。通過培訓、觀摩學習、集體評課模課、比賽,促進教師教學水平的不斷提高。

五、成績與希望。

一年來,經過我和師生們的共同努力,學校教學工作有序進行,良好的校風、學風正在形成,教學質量逐步提高,較好地完成了學年初提出的各項任務。我的辛勤工作得到了上級領導和全校師生的認可,20xx年我被教育局黨委和縣直屬機關評為“優秀共產黨員”。

一年來的工作實踐證明,我完全有能力在校長這個崗位上幹好這份工作。展望未來,我將一如既往在工作中盡心、盡力、盡職、盡責,我將竭盡所能抓好教學工作,我將和同志們一道與時俱進,鋭意進取,團結合作,努力拼搏,為學校的發展做出應有的貢獻。

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