在縣政法委的正確領導下，經過全鎮上下的齊抓共管，共同努力，2010年上半年我鎮的社會治安綜合治理工作取得了顯著成績。現總結如下：
一、領導重視，保障有力
黨政主要負責人對綜治工作高度重視，對重大問題和重大行動親自過問，親自抓，負總責。黨委書記親自任鎮綜治委主任及平安創建領導組、“五五”普法暨依法治鎮領導組、信訪工作領導組、安置幫教領導組、防處邪教領導組組長;鎮長親自任人民調解委員會、安全生產委員會、“無毒社區”創建、“無邪教鎮”創建、社區矯正領導組組長。在單位工作人員人手不足的情況下，此次仍然抽調3名公務員充實綜治辦，分別擔任專職政法幹部和綜治中心協管員。
村級綜治協管員的任用，由鎮綜治辦提出主導意見，政府聘用，其中2個村綜治協管員由村主任(豹跡巖、銀山畈)擔任，其餘的也都是由年齡40歲左右、高中文化程度的優秀村幹擔任。
二、健全機制，紮實工作
全鎮聘用自然村莊小組長為中心户長400名，共聘防邪、維穩綜治、民事調解信息員237名，鎮、村、壓濾機濾布 組三層網絡迅速建立健全，為我鎮的維穩綜治工作提出了堅強的組織保證。
年初，鎮黨委、政府下了死任務，必須確保綜治工作取得好成績。為此在全鎮幹部分工上，專門設立了綜治一條線，人大主席任線長，確保6名同志長年專抓綜治工作。在齊抓共管機制上，上至書記，下至黨委委員，在平安創建、信訪維穩等工作中，人人聯繫一個村及幾個項目(如書記張偉在平安建設、“無邪教村”創建中親自聯繫門山村，在信訪中負責老上訪户匡某某等)。在“一票否決權”堅持上，上年年終考評中否決了筆架山村，並免去筆架山村原村支書職務，日常機關、單位幹部的評先評優晉職晉級(泗河中學教師石義銀評先等)都首先由綜治辦把關。在檢查督促上，在檢查督促上，鎮綜治委堅持每個季度召開一次形勢分析會，由書記親自主持;每月召開一次安全生產形勢會，由鎮長親自主持。每年年初、半年、年終綜治工作會，書記、鎮長都親自審定方案，研究考評細則，探索創新方法，模範帶頭做綜治學習型、專家型的領導。在考核考評上，分管領導、聯繫村領導及駐村鎮幹拿出第13個月的'獎勵工資的一半與綜治工作掛鈎，村幹部每人拿出績效工資的一半即480元與綜治工作掛鈎。
三、加大投入，強基固本
我鎮屬合併鄉鎮,在鄉鎮財政緊張的情況下，今年的綜治經費不僅沒有下降，反而繼續保持逐年增加、快速遞增的勢頭。今年上半年所有綜治站(鎮、兩個“中心”、村、單位)門牌、制度牌全部統一製作，檔案盒統一購買，固定宣傳標語統一印製，宣傳專欄統一設立。現鎮綜治委獨立辦公的辦公室有四間，並配置筆記本電腦1台，台式電腦1台，打印機1台，照相機1部，檔案櫃3組，壁掛空調2台，電話1部，辦公桌椅10套;僅上半年在社會治安綜合治理工作方面資金累計投入近3萬餘元。
四、廣泛宣傳，營造氛圍
宣傳是行動的先導，我們始終把綜治宣傳做在各項工作的前面，堅持輿-論動員，宣傳開路，不斷濃厚綜治工作氛圍，先後開展了社會治安綜合治理宣傳月(3月份)、法制宣傳月(4月份)、禁毒宣傳月(5月份)、安全生產宣傳月(6月份)，鎮村單位共制訂活動方案110個，投入鎮村幹部960人次，攝製錄像12期，其中：在中國小上法制課、組織安全生產大檢查、設立法制宣傳月流動宣傳服務枱、“6·13”安全日流動宣傳諮詢台、禁毒宣傳，其中我鎮三台合一的法律宣傳活動在人民網上進行了刊載。濾布 在道路交通安全集中整治、校園周邊環境治理等專項整治過程中，出動宣傳車3期11天。張貼橫幅標語45幅，村級水泥路交通安全警示牌全部按2公里一處設置。
五、注重防範，增強後力
1、信訪維穩。湯家匯鎮地處兩省三縣交界處，歷來羣眾法律意識濃，維權意識強，在當前新農村建設、民生工程實施、機構改革推進、信訪形勢倍顯嚴竣的情況下。為確保安定團結、和諧穩定。特別今年上海世博會、廣州亞運會在我國舉行，穩定工作高於一切，鎮黨委、政府主要領導殫精竭慮，往往是親自掛帥化解信訪難點。繼續實行信訪工作領導包案制度，並以湯發[2010]15號文件下發各村各單位。強化摸排，村每週一次摸排，半月一次上報，鎮一月一次形勢分析，做到超前預控，爭取主動。三是完善領導接待日製度，實行開門接訪，每天確定兩名班子成員信訪值班、零報告制度，嚴格首問責任制和領導督辦、分管承辦、單位主辦、限期辦結制度。今年上半年，有效化解信訪14起。
2、矛盾調處。調整充實成立矛盾糾紛排查調處中心、信訪辦和綜治中心，一套人馬，三塊牌子，合署辦公，專人負責，常年值班。嚴格“四級調處制”、摸排“零”報告制、“一票否決制”、“雙向追究制”，至六月底共排查矛盾糾紛44起，調解44起，調解成功44起，調解成功率達到100%。
六、着力創建，提升水平
認真開展平安道路、平安校園、平安醫院、平安單位、平安村居活動，爭取年內達到90%以上的目標，為把平安建設不斷引向深入，積極組織開展重點工程創平安、平安家庭活動，對模範村、平安村(單位、學校、醫院)創建實行動態管理，單項考核，季度考評、年終總評。班子成員每人聯繫一項平安工程建設，重大平安工程每個都有班子成員聯繫，鎮定期調度，跟蹤問責。同時，細化責任考評體系，鎮與村、單位、校、企業都簽訂責任狀，單位、學校、企業與下屬單位簽訂責任狀，將平安工作納入每個單位的考核考評中去。
加強治安巡邏，注重治安防範，在建立12個治安卡點，完善2個警務室的基礎上，鎮一次性聘請綜治、矛盾調處、治安防範、反邪中心户長400名，信息員237名，打造出鎮、村、組三位一體的治安防範網絡。村每週治安巡邏不少於4次，公安派出所每月夜間巡邏不少於4次，綜治中心每月不少於6次。
在人員編制不到位的情況下，全年納入社區矯正對象17名，其中緩刑16名，假釋1人，通過有效工作，目前已順利解矯8人。工作中我們堅持嚴格管理，人性化管理，收到良好效果。
全鎮安置幫教22人，全部納入了專項管理，實行專人幫教，無重新違法犯罪。防處邪教工作，鎮去年被市政法委命名為“無邪教”鄉鎮，今年主要工作是防反彈、反滲透，目前全鎮無攻堅人員，需鞏固4人，主要措施對重點人員的監控，嚴格落實常態化管理。在校園安全保衞工作上，鎮綜治辦、公安派出所對全鎮中國小安保人員進行了輪訓，併為學校配備了警用鋼叉、警棍等器械，對全鎮違法犯罪高危羣眾和重點人員進行排查，並一人一檔，分人包保，做到防範於未然。
目前，我們在綜治宣傳、無邪教創建、綜治網建設上積累了一定經驗，但還有許多不足，鎮已經向縣政法委申請配備專職綜治協管員，進一步推動“一站兩中心”工作的更好運行。下一步我們還將在平安創建宣傳上、治安防範體系上、綜治重點工作上，敢於爭先，堅持創新，以創新促發展，以發展促提升，以切實不斷提升我鎮的綜治工作水平。
學識谷
