績效管理的四大目的

為什麼要制定績效管理呢，有什麼目的呢，下面小編為大家帶來了關於績效管理的四大目的，歡迎大家閲讀，希望能夠幫助到大家。

一是更好地履行職責、完成任務。

對於具體崗位而言，考核的目的就是要讓考核對象更好地履行職責，更好地完成任務，具體方法就是，根據崗位的職責確定崗位的考核指標。

　二是更好地執行企業的流程。

流程的關鍵管控點就是績效指標的來源，如果企業建立了完善的流程，我們可以從流程提取指標。

三是能力的提升。

績效考核的全過程都伴隨着績效改善和能力提升，全體人員都要有這樣的`理念，達成共識，成為績效管理的核心理念。

　四是員工行為的糾偏。

不良行為可能是員工在績效考核中重要的減分原因，而實施績效管理可以糾正員工的不良行為，鼓勵員工的良好行為。