導語：2017高級會計師考試時間為9月10日，高會考生們都已經開始備考啦！以下是小編為大家精心整理的相關知識，歡迎大家參考！
高級會計師案例分析題：管理控制模式
甲公司是一家高度追求計劃性的公司，該公司的全面預算管理以業務為基礎。通過預算，該公司可以全面瞭解到各控股公司的財務計劃，從而能夠做到財務年度開始前從整體上對公司資金的使用加以控制。為對資金實施有效監控，公司的信息部門和財務部門還共同開發了網上報銷與支付管理系統，總部財務部門通過這個系統可以隨時查詢預算執行情況，實現實時的預算管理。
甲公司只生產一種產品A，2015年年初甲公司管理者對2015年年度目標利潤進行規劃。A產品每件售價為160元，2014年甲公司銷售量為20000件，實現的利潤總額為700000元，甲公司相關資料如下：
（1）每件產品變動成本為110元，企業固定成本總額為400000元。甲公司預計2015年實現850000元的利潤。
（2）2015年銷售收入增長率預計為20%，甲公司過去5年的平均銷售利潤率為25%。
要求：1.簡要説明甲公司採取的是哪種管理控制模式，並説明它的'優缺點。
要求：2.根據資料（1），計算2015年實現目標利潤時的銷售量。
要求：3.根據資料（2），採用比例預算法測算2015年甲公司的目標利潤。
【正確答案】
【答案】1.甲公司採取的是預算控制模式。
預算控制的優點表現在：企業行為量化標準明確；企業總體目標與個體目標緊密銜接；突出過程控制，可及時發現問題、糾正偏差。
預算控制的缺點表現在：預算制定比較複雜；在某種程度上限制了管理者及職工的主觀能動性；預算標準剛性使控制不能隨着環境變化而變化。
【答案】2.預計產品銷量為Q件。
850000＝Q（160－110）－400000
Q＝（850000＋400000）/（160－110）＝25000（件）
【答案】3.預計銷售收入＝20000×160×（1＋20%）＝3840000（元）
2015年目標利潤＝3840000×25%＝960000（元）
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