1.關於項目管理工作任務分工表特點的説法，正確的是( )。
A.每一個部門只能有一個主辦部門
B.每一個任務只能有一個協力部門和一個配合部門
C.項目運營部應在項目竣工後介入工作
D.項目管理工作任務分工表應作為組織設計文件的一部分
2.關於施工總承包方項目管理任務的説法，正確的是( )。
A.施工總承包方一般不承擔施工任務，只承擔施工的總體管理和協調工作
B.施工總承包方只負責所施工部門的施工安全，對業主指定分包商的施工安全不承擔責任
C.施工總承包方不與分包商直接簽訂施工合同，均有業主方簽訂
D.施工總承包方應負責施工資源的供應組織
3.關於線性組織結構的説法，錯誤的是( )。
A.每個工作部門的指令源是唯一的
B.高組織層次部門可以向任何低組織層次下達指令
C.在特大組織系統中，指令路徑會很長
D.可以避免相互矛盾的指令影響系統運行
4.下列施工組織設計的基本內容中，可以反映現場文明施工組織的是( )。
A.工程概況
B.施工部署
C.施工平面圖
D.技術經濟指標
5.下列工作中，不屬於施工項目目標動態控制程序中的工作是( )。
A.目標分解
B.目標計劃值蒐集
C.目標計劃值與實際值比較
D.採取措施糾偏
6.項目經理在承擔工程項目施工的管理工程中，其管理權力不包括( )。
A.組織項目管理班子
B.指揮項目建設的`生產經營活動
C.簽署項目參與人員聘用合同
D.選擇施工作業隊伍
7.對建設工程項目施工負有全面管理責任的是( )。
A.企業法定代表人
B.項目經理
C.項目總工程師
D.總監理工程師
8、政府質量監督機構對建設工程進行第一次監督檢查的重點是( )。
A.各參與方主體的質量行為
B.建設工程的招標結果
C.工程建設的地址
D.建設工程的實體質量
9.下列施工成本控制的步驟，正確的是( )。
A.比較—分析—預測—糾偏—檢查
B.預測—比較—檢查—分析—糾偏
C.預測—檢查—比較—分析—糾偏
D.比較—預測—分析—檢查——糾偏
答案：A
學識谷
