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2016監理工程師《案例分析》練習題及答案

欄目: 監理工程師 / 發佈於: / 人氣:2.96W

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2016監理工程師《案例分析》練習題及答案

  練習題一

  【背景資料】

某工程,建設單位與甲施工單位按照《建設工程施工合同(示範文本)》簽訂了施工合同。經建設單位同意,甲施工單位選擇了乙施工單位作為分包單位。在合同履行中,發生瞭如下事件。

事件1:在合同約定的工程開工日前,建設單位收到甲施工單位報送的《工程開工報審表》後即予處理:考慮到施工許可證已獲政府主管部門批准且甲施工單位的施工機具和施工人員已經進場,便審核籤認了《工程開工報審表》並通知了項目監理機構

事件2:在施工過程中,甲施工單位的資金出現困難,無法按分包合同約定支付乙施工單位的工程款。乙施工單位向項目監理機構提出了支付申請。項目監理機構受理並徵得建設單位同意後,即向乙施工單位簽發了付款憑證。

事件3:專業監理工程師在巡視中發現,乙施工單位施工的某部位存在質量隱患,專業監理工程師隨即向甲施工單位簽發了整改通知。甲施工單位回函稱,建設單位已直接向乙施工單位付款,因而本單位對乙施工單位施工的工程質量不承擔責任。

事件4:甲施工單位向建設單位提交了工程竣工驗收報告後,建設單位於2003年9月20日組織勘察、設計、施工、監理等單位竣工驗收,工程竣工驗收通過,各單位分別簽署了質量合格文件。建設單位於2004年3月辦理了工程竣工備案。因使用需要,建設單位於2003年10月初要求乙施工單位按其示意圖在已驗收合格的承重牆上開車庫門洞,並於2003年10月底正式將該工程投入使用。2005年2月該工程給排水管道大量漏水,經監理單位組織檢查,確認是因開車庫門洞施工時破壞了承重結構所致。建設單位認為工程還在保修期,要求甲施工單位無償修理。建設行政主管部門對責任單位進行了處罰。

  【問題】

1.指出事件1中建設單位做法的不妥之處,説明理由。

2.指出事件2中項目監理機構做法的不妥之處,説明理由。

3.在事件3中甲施工單位的説法是否正確?為什麼?

4.根據《建設工程質量管理條例》,指出事件4中建設單位做法的不妥之處,説明理由。

5、根據《建設工程質量管理條例》,建設行政主管部門是否應該對建設單位、監理單位、甲施工單位和乙施工單位進行處罰?並説明理由。

  【答案及評分標準(20分)】

1、不妥之處:建設單位接受並簽發甲施工單位報送的'開工報審表(1分);

理由:開工報審表應報項目監理機構(1分),由總監理工程師簽發(1分),並報建設單位(1分)

2、不妥之處:項目監理機構受理乙施工單位的支付申請(1分),並簽發付款憑證(1分);

理由:乙施工單位和建設單位沒有合同關係(1分)。

3、不正確(0.5分),分包單位的任何違約行為或疏忽影響了工程質量,總承包單位承擔連帶責任(1分)。

4、(1)不妥之處:未按時限備案(0.5分);

理由:應在驗收合格後15日內(1.5 分)備案。

(2)不妥之處:要求乙施工單位在承重牆上按示意圖開車庫門洞(0.5分);

理由:開車庫門洞應經原設計單位或具有相應資質等級的設計單位提出設計方案(1.5分)。

5、(1)對建設單位應予處罰(0.5分);

理由:未按時備案(1分),擅自在承重牆上開車庫門洞(1分)。

(2)對監理單位不應處罰(0.5分);

理由:監理單位無過錯(0.5分)

(3)對甲施工單位不應處罰(0.5分);

理由:甲施工單位無過錯(0.5分)

(4)對乙施工單位應予處罰(0.5分);

理由:無設計方案施工(1分)。

  練習題二

  【背景資料】

某工程,建設單位將土建工程、安裝工程分別發包給甲、乙兩家施工單位。在合同履行過程中發生瞭如下事件

事件1:項目監理機構在審查土建工程施工組織設計時,認為腳手架工程危險性較大,要求甲施工單位編制腳手架工程專項施工方案。甲施工單位項目經理部編制了專項施工方案,憑以往經驗進行了安全估算,認為方案可行,並安排質量檢查員兼任施工現場安全員工作,遂將方案報送總監理工程師籤認。

事件2:開工前,專業監理工程師複核甲施工單位報驗的測量成果時,發現對測量控制點的保護措施不當,造成建立的施工測量控制網失效,隨即向甲施工單位發出了《監理工程師通知單》。

事件3:專業監理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機械設備時,發現數量偏少,即向甲施工單位發出了《監理工程師通知單》要求整改;在巡視時發現乙施工單位已安裝的管道存在嚴重質量隱患,即向乙施工單位簽發了《工程暫停令》,要求對該分部工程停工整改。

事件4:甲施工單位施工時不慎將乙施工單位正在安裝的一台設備損壞,甲施工單位向乙施工單位作出了賠償。因修復損壞的設備導致工期延誤,乙施工單位向項目監理機構提出延長工期申請。

  【問題】

1.指出事件1中腳手架工程專項施工方案編制和報審過程中的不妥之處,寫出正確做法。

2.事件2中專業監理工程師的做法是否妥當?《監理工程師通知單》中對甲施工單位的要求應包括哪些內容?

3.分別指出事件3中專業監理工程師做法是否妥當。不妥之處,説明理由並寫出正確做法。

4、在施工單位申請工程復工後,監理單位應該進行哪些方面的的工作?

5、乙施工單位向項目監理機構提出延長工期申請是否正確?説明理由。

  【答案及評分標準(20分)】

1、(1)不妥之處:憑以往經驗進行安全估算(0.5分);

正確做法:應進行安全驗算(1分)。

(2)不妥之處:質量檢查員兼任施工現場安全員工作(0.5分);

正確做法:應配備專職安全生產管理人員(1分)。

(3)不妥之處:遂將專項施工方案報送總監理工程師籤認(0.5分);

正確做法:專項施工方案應先經甲施工單位技術負責人籤認(1分)。

2、(1)妥當(0.5分);

(2)主要內容:重新建立施工測量控制網(1分);改進保護措施(1分)。

3、(1)發出《監理工程師通知單》妥當(1分)。

(2)不妥之處:簽發《工程暫停令》(0.5分);

理由:無權簽發《工程暫停令》(或只有總監理工程師才有權簽發《工程暫停令》)(1分);

正確做法:專業監理工程師向總監理工程師報告(1分),總監理工程師在徵得建設單位同意後(1分)發出《工程暫停令》(1分)。

4、項目監理機構應重新進行復查驗收(1分),符合規定要求後(1分),並徵得建設單位同意(1分),總監理工程師應及時簽署《工程復工報審表》(1分);不符合規定要求,責令乙施工單位繼續整改(1分)。

5、正確(0.5分);

理由:

(1)乙施工單位與建設單位有合同關係(1分);

(2)甲施工單位與建設單位有合同關係,建設單位應承擔連帶責任(1分)。