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【精華】主任述職報告範文集錦八篇

欄目: 工作報告 / 發佈於: / 人氣:1.44W

在我們平凡的日常裏,報告十分的重要,報告根據用途的不同也有着不同的類型。那麼什麼樣的報告才是有效的呢?下面是小編為大家整理的主任述職報告9篇,歡迎閲讀,希望大家能夠喜歡。

【精華】主任述職報告範文集錦八篇

主任述職報告 篇1

小區的主要工作是為住户提供各種常規服務,通過歷任領導和小區全體員工的共同努力,小區的各項工作已基本成形。但為了迎接下一步物業收費所帶來的挑戰,就必須使小區的各項工作在原來的基礎上,更上一個台階,提前做好各項準備。伴着學院迎評促建的春風,我首先在廣泛徵求各方面意見的基礎上,從完善各項規章制度出發,先後制定了《小區員工崗位規範》、《小區保安管理辦法》、《小區應急處理程序》、《保安執勤文明用語》、《小區食堂管理實施細則》及《小區物品管理辦法》等一系列管理制度,並在小區內利用宣傳欄進行迎評促建宣傳,力爭從工作實際出發,細化和規範各塊管理。其次是狠抓細節管理:

一、組織辦公室人員和保安對小區內前期遺留的一些問題進行了全面的清理整治:

1、 對小區內遺留的建築垃圾進行了全面清理;

2、 對與變電站交界圍牆上的攀爬植物及排水溝進行了全面清理,同時對東大門及其它一些衞生死角也進行了全面清理,保證小區內無死角或盲區;

3、 對所有路燈進行了清洗,全面清除燈罩內外的污染物;

4、 對所有消防及供水閥門、健身器械進行了加油防護,避免了生鏽腐蝕所造成的不安全因素;

5、 對所有球場及遊樂場長條凳進行加固處理,並重新粉刷油漆,保證住户有一個舒適、安全的休閒場所。

二、由於小區的四周都是開放式的圍欄,給小區的安全防範工作造成了極大困難,所以我一直將小區的安全保衞工作作為重點來抓。首先通過完善各項規章制度,對保安儀容儀表、值班巡邏、交接班儀式、文明用語,到宿舍的清潔衞生等,都作了細緻的規定,並由辦公室人員監督落實。其次針對夜班的重要性,專門安排由保安隊長帶隊,我也不定期參與夜間巡邏;再次是在中心領導的關心下,在暑假期間投資八千多元,在小區內的一些死角地帶安裝了鐵絲網,並添置了保安器材。同時,為了解決小區圍牆死角照明不足帶來的安全隱患,又投資四千多元,安裝了八盞射燈。在不斷完善內部管理的基礎上,我也注意加大和派出所民警、社區,以及友鄰單位的溝通協調,力求通過將內外部相結合,來為小區住户營造一個安全舒適的居住環境。

三、完善水電管理,盡力做到住户有所呼,水電有所應,小問題及時解決,大問題爭取在12小時內完成。對無力解決的問題,及時上報或商請有關部門協助解決。同時加大公共路燈的修理維護力度,並根據氣候變化,及時對路燈數量和照明時間作出相應調整,既保證小區內有足夠的照明,又最大限度的節約電能損耗。

四、 在對小區綠化做好日常管理維護的同時,組織綠化人員積極開展育苗補種工作,同時加大修剪、除草和病蟲害防治等的力度,提前做好防凍防霜措施,保證小區花木的正常生長和綠化景觀的協調統一;同時監督綠化人員利用二次用水澆灌東大門和南大門周圍的綠化帶,最大限度節約水資源。並在年末組織辦公室人員和綠化組人員,利用化糞池內的肥料,對小區內的灌木進行根部施肥,既清理了化糞池,又為灌木生長提供了充足的養分。

五、在總結日常管理經驗和聽取保潔人員意見的基礎上,制定了《小區保潔制度》,細化保潔員工作流程和監督程序,將每人每天的工作量明細化,做到工作到哪裏,就監督到哪裏,同時加大了對室外球場、消防栓箱、垃圾小屋、休閒走廊、公共衞生間、信服箱、房頂等的清潔力度,使小區的保潔工作得到了極大提升。

六、制定了《小區食堂管理細則》,對食品採購、飯菜售賣等進行嚴格監督,同時積極幫助食堂主任解決一些工作中的實際問題,保證小區住户有一個安全衞生的就餐環境;

七、在增收節支方面,除了大力開展水電節約管理外,我們對外單位在小區內的用電情況進行了調查統計。通過多方聯繫協調,並經雙方確認,追回電信局在小區內設置小靈通機站的電費15386元,但由於電信局年終結算,所以該筆費用推至XX年1月份支付。另外在中心領導的大力支持下,投資39000多元對小區食堂進行了改造,力圖將其作為小區創收的一個增長點,但由於我個人的經營能力有限,未能實現這一願望。

主任述職報告 篇2

20xx年2月,我被聘為學校教科室主任。在領導的鼓勵支持下,老師們的支持下,我漸漸適應了新的工作要求,並逐步認識到,教育科研是學校的重要工作,要幹好這項工作,必須付出努力,我是這樣想的,也是這樣做的。現把一學年來本人的崗位任職情況向大家作簡單的彙報,請各位批評指正。

20xx年,本人擔任學校科研室主任,分管學校教科研和"新基礎教育"工作兼二(4)班語文教學,一年來我本着對工作的熱愛,恪盡職守,竭盡所能地做好該做的事。作為一名學校中層幹部,盡力成為校長的好幫手,為教師起到橋樑帶作用。工作做到儘早思考,儘早安排,細緻實施。

  一,完善科研製度,營造科研氛圍。

制度建設是學校教科研工作的重要內容,也是教育現代化的基本要求。青年教師及骨幹教師每月撰寫一篇教育教學隨筆是以往的一項常規工作,但是這項工作與教導處每月兩篇教學隨筆的要求有所重複,而且,每月三篇隨筆對一線教師來説工作量偏大,與其為了應付檢查而炮製出一些效率不高的文章,還不如紮紮實實地寫一些少而精地論文或案例。因此,我在制定本學期教科研計劃時,聽取了一線教師的意見,本着減輕教師負擔,提高工作效率的原則,取消了這項任務,改成了首屆龍小杯教育教學案例評選活動,既使教師地實踐經驗得到總結提升,又可以為閔行區第十六屆教科研成果評選推薦優秀作品。使學校教科研工作少了一些形式主義的東西,多了一點實用性的措施。

一年來,本人盡責履職。每學期制定教科研工作計劃,召開課題組工作會議,開展理論學習,引導教師走教研結合的專業成長之路。組織學習新課程理論及教育科研理論。針對我校教師中普遍存在的選題難和不會設計課題的現狀,舉辦《教育科研課題設計》專題講座,就課題選擇的原則,課題設計的含義,內容,要求等進行系統闡述,提高教師的教科研素養和實踐能力。對校級課題進行重點指導。課題組教師明確各自的權利和義務,結合學科特點開展活動。我一直認為,沒有教師參與的科研不是真科研,沒有教師關注的課題不是好課題。教師的內在需求才是學校教科研的生命力。

  二,加強課題引領,明確科研方向。

本學期在抓好課題常規管理工作的同時,做好區級課題的申報和結題工作。今年上班學期組織教師申報教科研課題,共有十多位教師根據學科教學的重點,熱點問題申報個人課題。科研室對所申報的課題進行分層處理,優秀課題科研室精心指導,修改後推薦為區級課題。有的課題適合班級研究,科研室建議作為教研組專題進行研究,其餘課題為校級課題。今年區教研所提高了區級課題的門檻,全區中小幼共申報九百多項,其中淘汰了近三分之一,我校申報的三個課題全部被立項為區級課題,每一年年底,是教科研工作收穫的時節,區教研所會組織教科研成果評比。今年是閔行區教科研成果評比的大年,除了課題結題報告以外,還要評比論文,案例等,工作量增加不少。往年這項工作早在十月份就會佈置下來,而今年卻遲遲沒有動靜,為了儘早準備這項工作,學期初召開的課題組長會議上,我就根據各課題的進展情況佈置了工作,提醒,督促已經完成研究的課題組認真回顧和總結,對研究成果進行了整理,儘早做好結題的各項準備工作。提前舉辦首屆"龍小杯"教育教學案例評比,篩選出優秀案例指導修改,做好選送的各項準備工作。12月初才掛出評比通知,16號召開各校科研主任會議,由於我把各項工作做在前面,所以順利地完成這項工作。努力做好科研課題的申報立項和結題工作。

  三,注重反思養成,推廣科研成果。

推廣科研成果是教科室的工作職責。我本着服務教師,服務教學的要求,及時把區級以上有關征文,論文競賽等信息傳達到每個教師。年內組織教師參加閔行區第五屆教科研論文評比,首屆鎮小杯德育論文評比等,十多位教師獲得區級等第獎,其中徐蕾老師和王映輝老師獲得第五屆教科研論文評比二等獎,文章在《耕耘回眸》一書中發表。我統計了一下,今年我校教師參加區級及以上各類教科研評比,每一次都有所收穫,獲獎比例佔選送文章的50以上,雖然所獲得的都是些"芝麻綠豆"獎,但是沒有空手而歸。為促進教師專業化發展,開展了一些活動:校專題論文評比交流,"十年我們一起走過"新基礎教育徵文活動,首屆"龍小杯"案例評比活動等,為教師的專業發展搭建平台。近兩年來,我校教師對教科研的重視,參與教科研的熱情,參加論文,案例評比獲獎的數量,質量呈逐年上升趨勢,這都是對我工作的支持。

  四,擺好心態,甘當綠葉。

當我還是普通教師的時候,我認為科研主任的工作就是坐在辦公室裏看看文章,把評比的信息傳遞給教師們,把文章上交區教研所就可以了,工作比較輕鬆。直到自己從事教科研主任的工作後,才發現那只是學校教科研工作的一小部分,才感到肩上擔子的分量。且不説常常為了沒有完成的工作而徹夜難眠,也不説為教師修改文章直到江郎才盡,單是心理壓力就比較重。有時還得不到教師的理解,每當科研室佈置撰寫論文,案例的任務時,總會有教師感到不理解,認為這是多出來的事,有時我到教師辦公室,老師對我開玩笑説:"你該不是又來佈置任務的吧"或者是:"我已經吧文章交到你的網絡硬盤中了,我的任務完成了。"遇到這些情況,我都會一笑而過,我很理解教師們的想法,教學任務繁重,再加上長期以來形成的教科研是教育的附屬產品的觀念,難怪他們把我當成了"催債鬼"。所以,在工作中我儘量做到三個"決不":工作上能做減法的,我決不做加法;對教師有利的機會,決不放過;能夠為教師提供幫助的,決不退縮。雖然有時得不到教師的理解,但我無怨無悔。

教科研的工作瑣碎而繁雜,有時為了設計一個課題實施方案需要翻閲大量的文獻資料,進行多方面大的調查分析,沒有兩個星期的辛苦勞作根本就完成不了。作為科研主任,除了自己執教的學科以外,還得掌握學校管理,其它各門學科的知識,對個人要求比較高,為了不斷地提升自己的素養,必須不斷充電,不斷學習。本學期,我參加區科研培訓,聆聽教育專家對國際教育形勢的分析,瞭解教科研的熱點問題,雖然要付出大量的時間和精力,但是,感覺收穫頗豐。

五,學科教學工作

作為一名低年級語文教師,除了上好每週十節語文課之外,面對新形勢,新要求,新觀念,我認真學習教育理論,及時更新教育理念。參加科研主任培訓班學習,多次聆聽專家講座,積極參加校本培訓,還注意從書本中汲取營養。在這種思想的指引下,我努力探索,大膽嘗試,逐漸摸索出了一套適合自己教學的方法。我積極研究教材教法,落實教學五環節,結合新課程標準,根據本班學生具體情況既備教案又備學案,課堂上運用多媒體課件創設情景,努力把課上得生動有趣。平時注重學生能力培養,立足文本拓展多種教學活動,注重學生生活經驗和書本世界的溝通。語文是一門相對較活的學科,在教學中我能"活"字當先,不拘一格,所以受到了同學們的喜愛和歡迎。

各位老師,"一切為教學服務"是教科室的工作宗旨,教科研活動必須無條件地為學校的中心工作服務。在此,希望能得到大家的理解和支持。水尚無波,相蕩乃生漣漪,石本無火,相擊而發靈光。思維着的精神是地球上最美的花朵。相信我們能在真誠的互動中不斷進步,共同開創我校教科研工作的新局面。謝謝大家。

主任述職報告 篇3

一年來,在領導的重視關心下,在各部門的大力支持下,我們辦公室人員自覺加強學習、積極開拓進取,紮實勤奮工作,表現出高度的政治覺悟、嚴明的組織紀律、過硬的業務本領和優良的工作作風,整體工作邁上了一個新的台階。

一、立足服務,強化管理,全面提高自身素質

辦公室作為黨委、政府的參謀部和後勤部,每個人的一言一行、一舉一動都可能影響着黨委、政府的形象,反映着黨委、政府的素質。為此,我們時刻以良好的形象來高定位、高要求,不論在內在外,説話辦事,待人接物,處理工作,都努力做到有形象、有品位、有人格。不論是參與政務,還是管理事務,不論是搞文字服務,還是搞行管服務,都牢固樹立精品意識,力爭多出有影響、有檔次的精品。工作中,我們着力強化三種意識:

1、強化規範意識,就是把辦公室的各項工作、各個步驟、各個環節,用科學、合理的機制和制度加以規範,並以制度保證全體工作人員都能嚴格、自覺地按照規範開展工作。辦公室是機關公務和社會活動的樞紐,事務繁雜,聯繫廣泛,矛盾集中,常常會遇到一些急需解決但又十分棘手的問題,所以有必要建立一套為其使命任務所必需、與其工作特點相適應的規章制度,來規範所有的人和事,使工作的各個環節都置於有效的控制之下。為此,我們出台了司機管理、文件打英接待用餐、祕書人員工作制度,通過各項規章制度的制定,不斷強化每個辦公室人員的規範意識,使機關工作處處有章法,人人懂規矩;使辦公室每個同志工作有序、行為規範。今年,辦公室成功迎接了省委**書記、檢—察—院**檢察長等領導對我鎮的視察和檢查,同時,辦公室更加註重對機關人員的服務,為每個辦公室配備了暖瓶、茶杯、茶葉,提高了機關服務質量,真正做到了讓領導、部門和羣眾滿意。

2、強化責任意識,就是要求辦公室每位同志都必須以高度負責的精神對待每一項工作,高標準、嚴要求、創造性地處理好每一件事情。辦公室是總攬全局、協調各方的綜合辦事機構,有着十分特殊的、其他部門不可替代的地位和作用。我們深深地意識到:辦公室每位同志都是一個螺絲釘,擔負着自己的職責和責任;工作中任何一個環節出現任何失誤,都可能給辦公室乃至黨委、政府的工作造成被動,甚至釀成事故。為此,**書記一再要求我們,對待每一項工作,辦公室人員都要努力做到小心小心再小心,細緻細緻再細緻,認真認真再認真。通過強化責任意識,我們辦公室每個同志都能明確自己擔負的職責,自覺地按照職責履行職能,同時,我們辦公室的一些同志更能充分發揮主觀能動性,主動地、高標準地、高質量地完成職責。在處理機關幹部舊宿舍樓這一棘手問題上,主要領導親自靠上工作,親自研究處理方案,最後通過公開競標的方式使這一問題圓滿解決;**同志作為辦公室副主任工作兢兢業業,經常犧牲個人休息時間盯在辦公室,保證了機關事物工作的正常運轉;祕書辦人員更是經常加班加點,通常都是來得最早、走得最晚。今年,祕書辦在新聞媒體發表稿件80多篇,用稿居全市前列。

主任述職報告 篇4

寒來暑往,一學年的辛苦耕耘已經結束。上學年我擔任三年一班的班主任和兩個班的數學教學工作。回顧這學年,我忠誠黨的教育事業,遵守學校的規章制度,服從上級領導安排,熱愛、關心學生,嚴格要求,做到因材施教。同時不斷提高業務知識水平,鑽研教材,努力提高教學水平,且多聽取意見,虛心請教,務求精益求精。 在收穫的六月裏,無論是成績還是教訓,粒粒皆辛苦。

一、思想素質方面:

本人熱愛教育事業,熱愛學生,熱愛本職工作,恪盡職守,謙虛謹慎。堅持黨的教育方針,面向全體、教書育人。廣泛的學習學科知識,充實自己,樹立大教育觀,為學生的主動發展夯實基礎。尊重家長,積極傳播科學教育方法,自覺抵制不利於兒童身心發展的言行。

二、教育教學方面:

在長期的教育實踐工作中,我形成了創新、篤行、樂教的教學風格。課堂氣氛民主,學生興趣濃厚,教學質量良好。我的教學語言親切、幽默充滿智慧,以春風化雨的細膩滋潤每個學生的心田。授課前,認真研讀教材,把握知識的內在結構和外在聯繫,類比遷移,由點及線、由線及面,教會方法,為學生構建系統的知識體系。善於發現問題,利用問題的積極面,對典型題型多角度、多層次的剖析講解,培養學生多角度全方位的解題思路,體現了新課標對學生思維靈活性和多樣性的要求。在一個個活潑有趣的數學情境中,鼓勵學生交流、分享、傾聽、互助、反思,豐富了他們的情感體驗,激發興趣,樹立信心,從而體現了數學的價值。

由於數學學科的特點,思維縝密、環環相扣,隨着課程的加深,學困生會越來越多。針對這部分學生,我不強調、不放棄,不製造緊張氣氛,讓他們和大家有平等自由的學習空間。設計遊戲激發興趣、藉助直觀教具分解難度,師生、生生一對一講解。最後,聯繫家長,為其樹立端正的育兒理念,介紹科學方法,用教師的良好人格影響學生、家長。

三、班主任方面:

作為數學教師,我不僅注意做好自己的本職工作,還要做好班主任工作,我用自己的實際行動與正直的為人去感染他們、影響他們,讓他們不僅學會知識,更學會做人。對學校的各項活動和任務,我都傾盡全力,盡我所能。有計劃的利用班會進行安全教育,行為習慣養成教育;利用課餘佈置牆體文化,輔導學生畫畫和書信;利用假期組織學生編排舞蹈,在這期間,我既是“策劃者”、“組織者”,又是“參與者”、“服務員”。無論是何種角色,我都將樂此不彼。有付出就有回報,我班取得了可喜的成績。“風霜雨雪都有甘露,酸甜苦辣都有營養”,我是這麼想的,也是這麼做的。

20xx年是忙碌勞神的一年,也是迎接挑戰的一年。做好本職工作,嚴守職業操守,和同事協作共進,共同維護教師的良好形象,不辜負社會對這一團隊的期待,是我最大的心願。

主任述職報告 篇5

時光荏苒,光陰似箭,難忘的二零零八年已成為歷史。在過去的一年內,財經專業部十六位同仁,同舟共濟、同心同德、同甘共苦,取得了許多可喜可賀的成績,也存在着諸多可圈可點的缺憾與教訓,現將這一年我個人的主要工作向大家彙報如下:

  第一部分:個人方面

上半年,擔任08春季班班主任,周課時量12節,其中一門是新課,一門是老課。下半年,擔任08營銷班班主任,前半期周課時量8節,後半期周課時量14節,其中兩門都是新課。總之,兩個令人頭痛的班級和三門新課,伴隨我走過了令我終生難以忘懷而又充實的二零零八年。

  第二部分:專業部方面

一、政治思想方面:

帶領部室全體成員,認真領會和學習了學校的《人事體制改革方案》,並以此制定了專業部的工作計劃,同時改變以往的工作作風,時時以人為本,出處與人為善,為全年有個好收成打下了良好的羣眾和思想基礎。

二、實驗實訓室建設方面:

在部門相關人員的大力支持下,本着"少花錢、多辦事"的原則,組建了茶藝實訓室,旅遊餐飲實訓室,同時,在沒有花學校一分錢的條件下,裝備了歸專業部使用的會計電算化機房,在此對網管中心,張x、王xx和李xx老師表示由衷的感謝。

三、教學及協助工作方面:

本着"教學與管理一體化"的原則,配合學校相關部門,充分調動學生業餘愛好和專業技能的積極性,在本專業部範圍內廣泛開展普通話測試、書法比賽、珠算比賽、點鈔比賽、營銷員考證培訓、會計證考證培訓、演講朗誦小組、旅遊餐飲興趣小組、會計電算化培訓班、健美操瑜伽業餘愛好班等十一大項,豐富了學生的業餘文化生活,同時又激發了學生學習的積極性。帶領本部室成員積極參加學校組織的公開課、優質課、演講比賽、歌詠比賽、趣味運動會、乒乓球比賽、校園文化藝術節等多項活動,在歌詠比賽中,獲得團體二等獎。

四、學生管理及其他相關工作方面:

經過三次調整和培訓,本專業部的學生會和團委基本走向成熟,步入正軌,成績也比較突出,具體如下:

1、在全校團的工作評比中,本專業部的.團的工作總分第一,估計被評為優秀團支部。

2、在一年一度的新生歌詠比賽中,本專業部參加的六個新生班級中,有五個班級分別獲得一、二、三等獎,佔全校獲獎班級總數的50%.

3、在元旦晚會中,本專業部班級積極備戰,彩排節目,有健美操、詩朗誦、相聲和民族舞四個節目入圍並登台表演,佔本專業部備選節目的70%.

4、在全校體育達標運動會中,本專業部達標率排名第一,學校頒發獎金100元,08營銷班達標率名列前茅,也獲得50元獎金。

回首逝去的一年,成績不少,主要是大家的功勞和辛苦;缺憾和不足也不少,主要是受我個人的因素影響。現將我個人的缺點與不足向大家盤點一下:

1、個人能力有限、精力不足,政治思想水平不高,沒有100%地將財經專業部變成一個"召之即來,來之能戰,戰之能勝"的具有超強凝聚力的戰鬥團體。在感化、教育、技能和管理等諸多方面還存在着我個人難以逾越的鴻溝。

2、沒有把專業部的工作重心徹底轉移到教師和學生的專業技能上面,而是疲於應付管理過程當中的日常瑣事之中,在統領全局、把握方向、應對突發事件等諸多方面還有待進一步提高。

常言道:江山易改,本性難移。十年的中層生涯告訴我,也告訴大家:我是一個學究式的、過於認真的、心眼不壞的老實人,而不是一個人見人愛的好的部門領導,假如財經專業部的主任是一位思想境界更高、人緣關係更好、管理手段更多、激勵措施更全的一員虎將,那麼,xx年的財經專業部一定會在教學、管理、科研、衞生等諸多方面出類拔萃,煥然一新。

最後,祝大家在新的一年裏,有個好心情、有個好心態、有個好成績、有個好起色,最終有個好身體。謝謝大家。

主任述職報告 篇6

一年來,經營開發部緊緊圍繞集團公司20xx年工作會議提出的 “1336”工作思路和公司下達的“20xx年特定目標考核細則”開展有關工作,在經營管理和市場開發等方面取得了一定成績。由於我在今年4月份以後受邀以發電有限公司做二期2xx00mw工程前期工作,經營開發部一年來所完成的各項具體工作大部分是由副職和部門人員完成的,在此,對他們在工作上付出的努力和取得的成績深表謝意。現就一年來自己主抓的工作,個人學習情況及廉潔自律方面述職如下。

一、一年來所完成主要工作及取得的實績

1、組織經營管理小組完成了對各經營單位的經營責任制考核及兑現工作。

2、根據公司經營管理要求和工作目標,組織編制了集團公司20xx年度經營計劃。

3、編制完成了20xx年經營單位目標責任書,首次將安全考核納入目標責任書責,同時提出了市場開發人員獎勵辦法。

4、依據集團公司對管理公司和監理公司的總體調整方案,組織完成了管理公司和監理公司項目劃分及合同額調整意見。

5、針對物業公司“經常性維修支出”嚴重超支現象及結算過程中的不合規性,於20xx年元月下發了整改通知,使得20xx年小型基建支出及經常性維修支出“合規合據”,控制有度。

6、按照集團公司機關“作風建設月”的實施活動安排,組織經開部開展“作風建設月”活動,對長效強化部門作風建設,增強工作中責任意識、服務意識、辦事效率意識起到了推進作用,經開部的工作作風和辦事效率煥然一新。

7、按照集團公司開展的依法治企年活動安排,對歸屬於經開部的有關文件及時清理、補充和完善;組織完成了自查報告、整改等工作;組織修訂完善了《電力建設集團公司市場開發管理辦法》、《電力建設集團公司合同管理辦法》、《陝西電力建設總公司合同授權簽約管理辦法》等管理制度,重申和明確了部門的職責及工作權限。

8、協助集團公司編制三年發展規劃,對經開部未來三年的工作目標、重點完成任務及措施提出了建設性意見。

9、組織並書面提出了對武漢凱迪《越南冒溪 2220mw》機組工程投標的內審意見;審核了武漢凱迪《越南冒溪 2220mw》機組建築工程投標商務報價,並提出了具體修改意見。

xx、組織完成了公司營業執照、企業資質證書、對外經營許可證、承裝承修(試)資質許可、企業組織機構代碼等相關資質證照的法人變更和企業證件年檢工作。

11、審核了職工住宅樓及調試綜合樓立體車位設備採購及安裝招標文件、消防工程招標文件。

12、配合管理公司完成了徐州華美電廠資金結算工作。

13、利用業餘時間收集整理了《建設項目工程總承包管理規範》、《建築企業常見風險及防範措施》等專業學習資料,並已登公司網站,供大家學習交流。

14、收集整理了有關百萬機組的施工組織設計、工程技術資料、管理制度(辦法)及技濟資料,並將這些資料提供給監理公司,以供清水川電廠2xx00mw機組工程監理參考。

二、存在的主要問題和不足

1、由於市場競爭加劇,加之公司自身情況等多種因素的影響,雖然今年跟蹤、參與了很多項目的前期工作和投標,但收效甚微。

2、應收賬款回收不及時,現金流緊張,造成公司資金緊張的矛盾愈加突出,影響了正常的經營活動後續發展。施工總承包項目工程款回收不暢,外委工程項目財務風險較大。

3、隨着公司國內外施工總承包項目的增加,存在着較大的經營和管理風險(包括安全風險);聯營隊伍和合格分承包商的選擇必須慎之又慎;在是否投標方面,亦應加大全方位的風險評估,要按程序辦事。

4、電力施工總承包一級資質重新就位(或換證)一旦進行,面臨的業績及有關方面的具體要求,無疑會出現諸多問題和困難,必須及早準備,設定各種應對方案。

三、 思想學習及廉潔自律方面:

一年來,我積極參加公司組織的各項學習活動,並能在有關網站上下載廉潔自律和與技術經濟有關的資料進行自學,尤其初步瞭解百萬機組施工與管理方面的一些知識,通過加強自身學習,使自己的認知能力得到進一步提高、拓寬了解決問題的能力,拓展了創新進取的新思路;廉潔自律,永不闖“紅線”的意識愈加牢固。

在各項工作中,我始終能夠保持清醒的頭腦,不貪、不賄,把握自己,維護國家的利益、集體的利益和公司的利益,不做有損國家、集體和公司利益的事,時刻做到“常在河邊走,就是不濕鞋”。迄今自己從未收過任何禮品、現金。廉潔從業任重道遠,在今後的工作中自己要不斷加強理論學習,更加提高自己的思想和精神境界,模範遵守國家和上級關於廉潔從業的各項規定。

“常修從政之德,常懷律己之心,常思貪慾之害,常棄非分之想”這句警言將永遠銘記在我心中(述職報告中亦引用此句警言)。廉潔從業、自身修行任重道遠,在今後的工作中,自己將會一如既往、以身作則,完成好公司交給的各項工作任務。

20xx年,自己在公司本部工作的時間較短,給副職及部門人員增添了不少工作量,在此表示歉意。

主任述職報告 篇7

一年來,在學校領導和同事們幫助、支持下,我逐漸認為,要成為一名稱職的教務主任,應做到甘於奉獻,勤於學習,善於研究,敢於創新,務本求實,團結協作。回顧一年來的工作,有喜悦,也有困惑;現就本年度的工作述職如下,懇請領導和同事們給予指導:

  一、身正為範,給校長當好助手

俗話説:在其位、務其職、思其政。作為教務主任,我首先要求自己做到正確方定位,牢固樹立兩種意識,努力做好校長的助手。

1、重視合作意識。作為一名中層領導,必須做到“上情下達”,“下情上曉”,起橋樑溝通作用。在工作中,我能以求真務實的態度,顧全大局,融合羣體,在校長的指導下,制訂好學校工作計劃及教務工作計劃,並組織實施,使學校工作更有計劃性、針對性、實效性,並注意總結教育教學方面的經驗,使學校教育教學工作運作正常。

2、突出服務意識。教學是服務,管理更是服務。教務處的工作是瑣碎而繁雜的。因此,在平時工作中,我堅持兩條原則:一是加強學習,不斷加固精神防線,弘揚正氣;二是樂於接受羣眾監督,自覺做到“三不”,即工作時間長不計較,工作任務重不叫苦,做的事情多不厭煩。我始終認為,一個人無論職位高低,能力大小,都要對工作盡一份責任,獻一份力量。我不斷告誡自己,要以身作則,贏得教師們的信任與支持。正所謂:“海納百川”,在工作中,我要求自己做到,對待同志態度謙和,和教師建立起平等的合作關係,不勾心鬥角,注重團結,容人容言,榮辱不驚,提高心理承受能力。

  二、求真務實,努力工作

一年來,緊緊圍繞“教師成長和學生髮展”這個中心,積極探索適合教師發展的管理形式,適合學生髮展的教育方式;以求實的作風和創新的精神展開教務工作;按照教學計劃和課程標準的要求,開足開齊了課程,合.分解教學工作任務,制定教學工作計劃,主持中心教研組會議,指導開展教研工作,協調解決教學中遇到的各類問題,跟蹤檢查考核教學全過程,做到考核公正、公平;協調和指導畢業班教學工作,確保教學任務的全面落實和教學質量的穩步提高。

  三、團結協作,服務教學

教務處的主要職責是為教學服務,保證教學工作的正常開展,併為教學質量的逐步提高實施相應的管理,逐步探索和修訂各項管理和評價措施。做到學期前有工作計劃、學期末有工作總結,每週有工作安排、大事有記載、活動有記錄。每學期開學前,與各教研組長積極商討、謀劃教研活動主題與方式,在教研活動中,主動探究、積極實踐。教研活動鍛鍊了一批老師,課堂教學中,他們大膽嘗試,有思想,有觀點,更為可貴的是他們對待學術襟懷坦蕩的態度,對別人存在的問題毫無保留地真誠指出,也對別人提出的不同意見和建議非常樂意接受。嚴格按照課程計劃,開足上好各門課程,有計劃組織開展各類課外活動。在這樣一個良好的教研氛圍中,老師們認識問題、發現問題和解決問題的能力提高了,教研活動的實效性也漸漸提高。

教學是一項需要愛心與智慧的工作,教學中遇到的許多問題,需要依靠智慧來解決。雖然在教學上我可以算是一個老兵了,但我仍沒有放棄對教學基本功的訓練,帶頭上公開課,堅持訓練普通話。

1、課堂教學方面。多次擔任校級公開教學任務,爭取大家的評議。

2、輔導學生方面。儘管教務工作佔去了我很多的精力,但在教學工作和輔導學生方面仍不敢放鬆。

然而,自身教育教學水平和指導水平仍然不能適應時代,面對現實我時時提醒自己,要儘可能地善待自己,善待學生。

  四、認真反思,努力改進

回顧一年的工作,我感覺在工作上我還經驗不足。隨着教學形勢的不斷髮展,特別是新課程改革的即將實施,還有不少的困惑和不足亟待解決。主要概括起來,有以下幾點:

一是“深”字的體現上還不夠。對各位教師的困難和需要了解少,超前服務、及時服務、細緻服務的工作還不到位。深入課堂、指導業務的力度不夠。

二是“實”字的體現上還不夠。工作抓細、抓實、抓具體和“一竿子插到底”的實幹精神還不夠強。

三是“韌”字的體現上還不夠。本人由於性格使然,處理問題有時考慮得還不夠周到,對教學過程的管理還不夠有力,今後工作中要加以改進。

四是對新課程教學管理還比較模糊,有待於加強對課改的進一步瞭解。

一年的教務工作讓我受益匪淺,泰戈爾説過:果實的事業是偉大的,花的事業是甜美的,葉的事業是平凡的。教務主任的事業就是葉的事業,我將不懈努力,在以後的工作中,我會加強學習,努力工作,克服不足,把這葉的事業進行到底。

主任述職報告 篇8

承蒙各位院領導和同事對我工作的信任,委以重任,讓我任職院感辦主任一職,我深感肩上擔子的分量和責任的重大,院感工作責任重大,而我資歷淺,管理能力欠缺,但我會努力適應,加強管理和溝通能力,與各科室配合好,共同做好院感工作。為了總結經驗,查找不足,改進工作,現將一年來個人思想、工作表現述職如下,不妥之處請批評指正。

一、加強政治理論學習,不斷提高政治素養。

在完成本職工作的同時,認真學習黨的羣眾路線教育,完善學習筆記,通過學習,提升了自身政治素養,更加堅定了政治理想。在工作中,謹遵我院院訓,堅持遵守醫院的各項規章制度,認真履行工作職責,服從醫院安排,完成領導安排的各項工作;紀律方面嚴格要求自己,不遲到,不早退,不幹與工作無關的事,時刻提醒自己,要起好模範帶頭作用。

二、熟悉並掌握我院醫院感染管理的規章制度,完善相關資料。

學習《醫院感染管理辦法》、《醫療廢物管理條例》等有關條例,《醫務人員手衞生規範》、《醫院隔離技術規範》、《消毒技術規範》、《空氣淨化管理規範》、《環境衞生學監測規範》等規範和院感法律法規等。完善感控管理、培訓、會議紀要等相關資料。

三、根據院感安全要求,細化院感質量管理措施

根據醫院“安全生產”和“質量管理”的要求,全面檢查和梳理有關醫院感染預防與控制的各方面工作,認真排查安全隱患,為保證院感安全,切實抓好院感重點部門、重點部位、重點環節的管理,特別是手術室、消毒供應室、胃鏡室、口腔科、換藥室、檢驗科等重點部門的醫院感染管理工作,並和科室人員一起,發現問題、探討問題、解決問題。

四、定期和不定期對科室院感質量進行檢查。

每週不定期對各臨牀科室及重點科室進行檢查,每月進行全院的院感質量檢查,查出的問題及時反饋給科室,要求立即進行整改,並不定時進行跟蹤檢查,防止院感在院內暴發。

五、定期進行環境衞生學、消毒滅菌效果及手衞生監測。為規範全院各項消毒滅菌工作,預防院內感染,院感科加強院感採樣監測,對全院各科室進行了消毒滅菌效果監測,同時加強對手術室、胃鏡室、供應室、細菌室等重點科室的環境衞生學及醫務人員手衞生的監測。全年共採樣402份,合格率95%;其中空氣採樣培養97份,合格率98%;物體表面採樣培養96份,合格率96%;醫護人員手採樣培養83份,合格率88%;無菌物品採樣培養39份,合格率100%;消毒液採樣培養67份,合格率100%;胃鏡鏡腔及其它20份,合格率90%。院感科對於不合格的採樣進行了原因分析、反饋及整改,並重新做了採樣培養,合格率為100%。

六、加強醫務人員手衞生管理。

每月做手衞生依從性調查,每月院感質量檢查時,每科室抽查一人現場洗手考核,考核結果全院通報,從而提高醫務人員手衞生的依從性。

七、院內感染病例監測

1、鼓勵醫務人員積極上報院內感染病例,全年上報院感病例7例,院內感染率0、08%。

2、根據院感管理要求,做好病例回顧性調查,在病例方面,採取回顧性與前瞻性相結合的方法,調查院內感染病例的填寫,每月翻閲病例,查看病人,看院感調查表的填寫情況及抗生素使用情況,防止院感病例漏填漏報,全年漏報院內感染病例1例。

3、在綜合性監測的基礎上開展目標監測,主要是針對疝手術切口患者的目標監測,通過目標監測掌握術後感染的高危因素,從而制定有針對性的預防措施,降低感染率。全年Ⅰ類手術切口目標監測感染率0%。

八、加強對抗生素使用的管理

醫院感染管理科積極與質控科、藥劑科配合,參與臨牀合理使用抗菌藥物的管理,制定了抗菌藥物臨牀應用管理制度,加強抗菌藥物應用的督查,並對Ⅰ類手術切口抗生素使用情況進行統計分析,每月向全院通報結果。

九、加強了醫療廢物管理

不斷完善各項規章制度,明確各類人員職責,落實責任制,加強醫療廢物管理並常規督察,發現問題及時整改並反饋。使我院醫療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運送、交接等做到規範管理,嚴防因醫療廢物管理不善造成醫療廢物流失而引發不良事件及院內感染的暴發。全年無醫療廢物管理不善引發的不良事件醫醫院感染暴發。

十、醫務人員的職業防護

全年發生了6例醫務人員職業暴露,並對暴露者進行了隨訪跟蹤記錄,未發生不良後果。

十一、院內感染風險評估工作

根據我院實際情況,逐步定期開展對重點部位、高危因素、高危人羣及重點科室的醫院院內感染風險評估工作,儘可能的將院內感染遏制在萌芽中。

十二、存在的問題和不足

1、由於本人專業知識有限,接觸院感工作時間較短,工作經驗欠缺,專業素質有待加強,對院內感染病歷的回顧性、前瞻性及漏報率調查工作做的不夠細緻。

2、有的臨牀科室醫院感染監控人員對院感工作了解不深入,履行院感職責還有待進一步提高,院感管理制度、措施落實仍然存在不足。

3、醫療護理工作繁忙,加之人員緊缺,沒有及時履行院內感染各項制度檢查的登記,較多的制度不能徹底落實到位。感染控制、管理意識不夠,認為院內感染控制不重要,只是上級部門檢查時應付一下即可,有待進一步強化感控意識。

4、臨牀醫務人員對院感病例缺乏正確認識,認為科室不能出現院內感染,故全年出院病例8012例,僅上報感染病例7例。

5、通過對臨牀醫務人員在治療操作中的手衞生進行依從性調查和監測,有的醫護人員手衞生執行不夠好。需科室主任及護士長加強對科室醫務人員手依從性的監控。個別科室對手衞生重視不夠,洗手液未普遍使用。

6、通過定期和不定期檢查,現場提問醫務人員院內感染知識,部分低年資醫務人員院感基礎知識缺乏,如不知道醫療垃圾分類,不知道無菌溶液開啟後有效期等。

7、新進醫務人員及後勤保潔人員的院內感染控制意識淡薄,培訓力度不夠。

8、重點科室內鏡室、口腔科建築格局不合理,還未達標,存在一定的交叉感染風險。五官科的感控管理存在漏缺,交叉感染風險高。

十三、改進措施

1、由於本人從事醫院感染管理工作時間短、經驗不足、專業知識相對缺乏,在此希望得到各位領導和同事們的幫助支持和指導,多給我提供培訓學習機會,拓展我的專業知識面,以便更好為提高全院各類人員院感意識而服務。我自身也將加強業餘學習、培訓,通過網絡交流等來提高專業素質,掌握院內感染的新知識、新技術。

2、督促醫院感染監控人員履行院感職責,使院感工作制度落在實處。

3、加強醫務人員院內感染知識培訓及考核,20xx年計劃重點加強醫務人員職業防護和手衞生等培訓。

4、組織新進人員學習醫療垃圾分類及處理、洗手法及院內感染規章制度和職責,並考核。

5、組織學習醫院感染診斷標準,鼓勵醫務人員積極上報院內感染病例。每月加強運行病例的查看,防止漏填漏報。

6、繼續開展目標監測,20xx年在感控科和外科醫護人員的共同努力下,全年Ⅰ類手術切口目標監測感染率0%。今年將監測內固定,希望繼續實現感染率0%的目標。

7、加強手衞生依從性調查和監測,把手衞生列入每月院感質量監測重點項目,20xx年起,手衞生監測不合格給予相應的處罰。

8、加強與醫護人員的溝通,多深入臨牀科室和醫護人員溝通與探討,發現弊端,改進工作中的不足,在溝通中共同進步。

9、針對各科室的特點,重新制定各科感染管理質量考核標準,考慮院內感染涉及科室較多,檢查出的問題多而瑣碎,科室因種種原因對查出的問題改進不大,感控工作積極性不高,感控科缺乏執行力,希望在院領導的支持下能將感染管理質量考核與績效掛鈎,對做的好的科室給予相應的獎勵,調動醫護人員的積極性,使感控工作能更好的落到實處。

10、對於在此期間,我在醫院感染管理工作中存在的一些問題和不足,如耐藥菌監測、消毒滅菌等設施的投入、院內感染知識的培訓及外出學習等工作,還需得到各位領導的幫助支持;查出的問題需要整改、院內感染的重視及新進人員的培訓等還望得到各位科室主任及護士長的重視和支持。

院內感染工作很重要,但也很瑣碎,需要全院職工共同努力,相信在各位院領導的正確領導下,各位同事的配合下,我院的院內感染工作定會蒸蒸日上的!