一,安全生產例會制度

一、目的

在電廠生產經營活動中，需要定期召開安全工作會議，及時掌握安全生產信息、傳達安全生產指令、解決存在的問題，以確保安全工作的順利進行。為使會議規範化、制度化，特制定電廠。

二、例會分類

1、電廠年度安全生產例會

2、電廠月度安全生產例會

3、部門月度安全生產例會

4、安全生產專題例會

三、例會要求

1、電廠年度安全生產會議

（1）例會內容：全面總結當年電廠安全生產工作，公佈年度安全工作目標考核完成情況，討論、研究下一年安全生產工作計劃和確定下一年安全生產工作目標。

（2）例會時間：每年12月底

（3）例會召集人：電廠安委會主任

（4）參加人員：電廠安全生產委員會全體成員

2、電廠月度安全生產會議

（1）例會內容：傳達上級單位有關安全生產文件精神，彙報各部門本月安全工作完成情況、討論、解決當前存在的安全生產問題，明確下月安全工作計劃，部署具體工作安排。

（2）例會時間：每月月底

（3）例會召集人：電廠安委會主任

（4）參加人員：電廠安全生產委員會全體成員

3、部門月度安全生產例會

（1）例會內容：傳達電廠安全生產例會會議內容，分析安全生產形式，結合電廠下月安全工作計劃安排本部門具體安全工作任務。

（2）例會時間：電廠月度安全生產例會之後

（3）例會召集人：部門負責人

（4）參加人員：部門全體人員

4、安全生產專題例會

（1）例會內容：針對電廠安全生產中出現的重大安全事件進行討論、研究並形成解決方案。

（2）例會時間：隨時

（3）例會召集人：電廠安委會主任

（4）參加人員：重大安全事件相關人員

四、電廠安全工作例會議事程序

1、電廠安全工作例會議題，由安委員會主任確定，安委會各委員如有其他議題可提前向安委會主任申請進行會議討論，如有重要議題應提交書面材料。

2、凡提交電廠安全工作例會研究的議題，應事先經過會議研究，形成可供例會決策的方案。

3、電廠安全工作例會實行安委會主任負責制。對在安全工作例會上研究的事項意見不能統一時，一般性問題可緩議，如涉及時間性較強的緊迫問題，可由安委會主任裁定。

4、凡上次工作例會研究的重要事項，需由各安委會委員向本次工作例會彙報落實情況。

五、安全工作例會議定事項的實施和檢查

1、電廠安全工作例會的記錄，由安委會辦公室負責，並整理會議紀要下發有關部門、及時轉告因故缺席的安委會成員。

2、電廠安全工作例會討論決定的事項由電廠安監員負責督促檢查，並及時通報落實情況。

3、出席和列席電廠安全工作例會的人員必須嚴格遵守保密制度。對會議研究決定事項的過程和內容不得隨意向外泄露。

六、附則

1、本制度由生產部負責解釋。

2、本制度自下發之日起執行。

一,安全生產例會制度 [篇2]

一、 為了加強安全生產監督管理，防止和減少生產安全事故，結合本商場實際情況制定本制度。

二、 本商場的主要負責人對本商場的安全生產工作全面負責，並確定安全生產領導小組人員。

三、 每月至少召開一次本單位安全生產工作會議，專題研究本商場安全生產工作。會議內容應包括：

1、 建立健全並督促落實安全生產規章制度，以及培訓員工安全常

識的內容。

2、 組織制定並督促落實安全生產規章制度和應急預案。

3、 保證消防設施的購置與維修費用的解決問題。

4、 定期研究安全生產措施。並對措施的落實情況進行檢查。

5、 督促、檢查安全生產工作，及時消除安全事故隱患。

6、 組織制定並實施應急預案。

7、 及時、如實報告生產安全事故。

四、 會議根據本商場安全生產工作的需要，明確負責安全生產工作的部門和人員。組織、協調、檢查本商場安全生產工作，對重大安全事故隱患或者安全生產違法行為及時予以解決。

一,安全生產例會制度 [篇3]

第一章 總則

第一條 為加強安全生產管理，及時傳達安全生產信息，貫徹各項安全決議及要求，結合公司實際情況，制定本制度。

第二條 本制度規定了各級安全例會的內容、時間、範圍及貫徹會議決議的要求。

第三條 本制度適用於公司、各子公司及下屬單位。

第四條 安全例會是指各級安全管理部門為專門研究安全生產管理和與安全有關的專項工作而定期召開的會議。

第五條 五同時：在計劃、佈置、檢查、總結、評比生產工作時，同時計劃、佈置、檢查、總結、評比安全工作。

第二章 管理職責

第六條 公司、子公司及下屬單位安全生產委員會（領導小組）會議,由同級安全生產委員會（領導小組）常設機構（辦公室）負責召集，做好會議各項準備，督促檢查會議決議落實情況。

第七條 公司安全環保管理部負責公司安全乾部工作例會的組織工作。子公司及下屬單位的安全例會由同級安全部門或安全員在同級領導安排下組織召集，研究佈置日常安全生產工作。

第八條 子公司及下屬單位生產調度部門負責調度會有關安全內容的佈置工作。

第九條 公司經理辦公會、子公司經理辦公會和廠級辦公會在研究安全工作時，由主管安全工作的領導或安全部門負責人彙報工作，辦公室負責記錄，並會同安全部門落實會議決定事項。

第三章 管理內容及要求

第十條 安全會議的內容

（一） 各級安全生產委員會會議重點研究安全生產形勢，並做出決議；審定重要安全規章制度；審定關係安全生產的重要事項和活動方案；分析傷亡事故、火災爆炸事故和重大設備事故並提出處理意見；聽取分管安全領導或安全部門的工作彙報，研究佈置下一階段的安全管理工作。

（二）公司、子公司經理辦公會和廠級單位辦公會研究安全生產工作時，主要聽取主管安全工作領導的工作彙報，並對需經辦公會研究處理的安全工作重大問題做出決定。

（三）公司、子公司安全乾部例會重點落實同級安委會和行政例會佈置的安全工作任務，研究處理日常安全管理的業務工作。

（四）廠級、作業區安全例會應結合實際重點研究貫徹落實上級安全工作計劃和要求，做到安全工作有計劃、有佈置、有檢查、有總結、有評比。

（五）班組安全例會應傳達上級要求並結合生產實際，研究、總結崗位安全生產責任制落實情況，強調班組成員盡職盡責，採

取預防事故措施，消除不安全隱患，確保安全生產。

第十一條 安全會議召開的時間規定

（一）各級安全生產委員會會議每月召開一次，公司安全生產委員會時間定於每月上旬，子公司和廠級安委會在公司會議之後召開。

（二）公司、子公司和廠級安全工作例會每月召開一次，會議時間於同級安委會之後召開。

（三）作業區安全例會每月召開二次，時間分別定於月初和月中；

（四）班組安全例會或安全活動日每週一次（不包括每天的班前會）時間不少於三十分鐘；

（五）各級安全生產調度會，應按照安全生產“五同時”的要求同時調度安全工作。

第十二條 安全會議參加的範圍

（一）公司、子公司和廠級安全委員會會議由同級安委會成員和會議研究議題涉及到的部門領導參加；

（二）公司、子公司安全工作例會分別由下一級安全部門人員參加；

（三）廠級安全例會由各作業長和安全管理人員參加；

（四）作業區安全例會由各班組長參加，必要時擴大到班組安全員；

（五）班組安全例會或安全活動日由班組全體成員參加，缺勤人員由班組長或班組安全員負責傳達。

第十三條 管理要求

（一）各級安全例會必須用專用記錄本認真記錄，並保存備查。

（二）各級領導辦公會研究安全工作內容的決議應記錄清楚，並及時傳達有關部門落實。

（三） 安全會議決定事項，應按安全生產責任制明確分工，予以落實，各級安全部門應負責督促檢查，並將檢查結果記錄在案，如有必要，可提交下一次會議研究處理。

（四） 各級領導應認真貫徹安全會議決定，積極組織落實，並主動將落實情況和結果通報同級安全部門和主管領導，以備檢查和考核。

第四章 檢查與考核

第十四條 公司安全環保管理部負責對安全生產例會制度執行情況的檢查，檢查結果納入考核。

第十五條 各子公司應對下屬單位進行檢查與考核。

第五章 附則

第十六條 本制度由公司安全環保管理部修訂並負責解釋。 第十七條 本制度自2012年3月修改後下發執行。

一,安全生產例會制度 [篇4]

第一條 目的

為了及時瞭解和掌握各時期的安全生產情況，協調和處理項目生產組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產，加強項目部的安全生產監督管理，認真落實安全生產目標管理責任制，有效防範安全生產事故的發生，特制定本制度。

第二條 例會參加人員

1.公司安全生產領導小組全體成員。

2.根據會議研究內容，可指定相關人員出席。

第三條 工作程序

項目部在每季度召開安全生產會議，總結當季度安全生產工作，研究部署下季度安全生產工作。每季度至少組織召開一次安全工作會議，對上一階段安全工作進行分析、總結，部署下一階段安全工作。項目部安全生產第一責任人一年內不能少於二次主持召開本單位安全生產主題會議，佈置安全生產工作。安全生產直接責任人必須在參加安全生產工作主題會議時向安全生產第一責任人及時分析安全生產工作動態，彙報安全生產存在的`重大隱患並提出解決辦法。

第四條 職責

⑴安全環保部負責制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。

⑵各部門負責本制度的貫徹執行工作。

第五條 會議主要內容

⑴審定、分解考核項目裏的安全目標管理計劃及執行情況，研究解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決的辦法及防範措施，協調各部門在隱患處理過程中的分工和協作，指定隱患整改的具體負責人及隱患整改的要求和期限。

⑵傳達貫徹國家安全生產方面法律、法規和公司之間的各種文件精神及工作要求、講話、批示或會議精神；分析本單位安全生產形勢，研究佈署安全生產工作。

南平聯絡線高速公路A2合同段

⑶檢查上階段的安全生產工作，部署下階段的安全生產工作；傳達貫徹上級有關安全生產方面的方針政策有關文件，並研究提出本項目的貫徹落實措施；對發生的安全生產事故按照“四不放過”的原則：

1.必須堅持事故原因分析不清不放過；

2.事故責任者和羣眾沒有受到教育不放過；

3.沒有采取切實可行的防範措施不放過；

4.事故責任者沒有受到嚴肅處理不放過的原則。

作出處理和決定；表彰和獎勵安全生產典型任務和事蹟；對生產中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等

⑷各部門上報安全生產工作月總結，即：上例會佈置的工作任務完成情況總結，含採取措施、先進經驗和典型做法等。

⑸結合本工程實際，通報本工程安全工作整體情況，提出下一步工作重點，安排工作任務。

第六條 安全生產例會要求

⑴會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應列出，重要會議會後要下發會議紀要。按時向有關部門和領導進行傳遞並對存在問題及時協調處理。

⑵通知參加會議人員時，要把會議主要內容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。

⑶被通知需要參加會議的人員，都應按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人説明情況，並得到允許。對未經允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會議召集人按照相關管理規定對其進行經濟處罰。

⑷會議上決定的情況各部門和責任人，必須認真執行，及時完成。 ⑸每次安全會議都要有會議紀要。會議紀要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會議主要內容、處理結果、決議執行情況的檢查等，安全部門應定期對各種會議記錄及決議的執行情況進行檢查、指導、考核。

⑹各部門負責總結、彙報本月安全生產情況及各類事故情況、互檢情況，並揭露問題。同時佈置下月安全工作計劃及任務、指標。會議主持者對下月南平聯絡線高速公路A2合同段

工作任務及計劃要強調、佈置，並提出重大隱患整改措施。各部門領導要按時參加會議並彙報工作，同時上報完成的工作任務的文字材料；

⑺認真做好會議記錄，會議實行簽名制度。公司安全生產例會安全生產相關人員必須按時到會，特殊情況必須向會議主持人事先請假。

第七條 參會人員會後要及時向員工傳達會議精神，抓好貫徹落實。

第八條 安全生產例會工作內容、完成任務情況、會議記錄將列入年度考核任務。

一,安全生產例會制度 [篇5]

為加強安全管理，規範安全生產會議制度，及時瞭解和掌握各時期的安全生產情況，協調和處理項目部生產組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產。依據國家和上級主管部門有關文件精神，結合德商高速公路工程項目安全生產情況，制定本制度。

一、 本制度適用於德商高速第四項目部。

二、 每一個月召開一次，由安保部召集，由項目部安全生產負責人主持，項目部領導、各部門負責人、專職安全生產管理人員及各施工隊負責人蔘加，時間定於每月20日晚7:30，如有臨時變動，由項目部安保部負責提前通知，地點由召集人決定。

三、 會議主要內容： 1、總結存在的安全問題及安全隱患查處、整改情況，提出進一步搞好安全生產的對策和要求。並對安全獎懲情況進行通報。

2、學習上級部門下發的最新的安全生產文件、安全管理制度、安全操作規程及安全技術知識。

3、結合上級部門下發的事故通報，組織分析、討論事故原因和預防措施，舉一反三，吸取教訓。

4、瞭解前段時間、對施工現場的安全、生產、工藝情況，存在的問題和注意事項，佈置下一步安全、生產和工藝操作程序等工作。

聊城公路工程總公司德商高速第四項目部 5、進行安全座談，就安全管理和隱患整改等內容提出合理化建議等。

四、 會議對所議事項以及做出的決定應形成會議紀要，會議紀要應分發各施工隊及上報總公司。安保部應負責督促、檢查、考核會議決議的執行情況並形成記錄。