路政精細化管理總結

一、的內涵和意義

1路政管理的意義

1.1高速公路的路政管理有利於高速公路系統的完整性 高速公路及其配套的設施，從路基、路面、橋涵、隧道、排水及防護構造物、里程碑、百米樁、標誌牌、花草樹木、專用房屋、工廠設備、交通監控和通信設施及公路用地等，均是國家財產，都要受到國家法律法規的保護，諸多物質構成了一條完整的高速公路，通過路政管理工作，運用路政管理法規，強制性的處理各種破壞路產、侵犯路權的行為，只有這樣，高速公路才可能處於良好的狀態，也只有這樣，高速公路的經濟效益和社會效益才有可能充分地體現出來。

1.2高速公路路政管理有利於改善高速公路交通環境

通過高速公路路政管理，採用強制性的手段，提高高速公路的使用質量，同時保證高速公路本身具有良好的道路條件，保證一定的行車視覺範圍，保證沿線景觀協調美觀，排除行車干擾；另外改善高速公路的交通條件，實現車輛分隔對流，杜絕行人損毀護欄並從損毀的護欄處穿越高速公路。有了路政管理，改善了高速公路整體的交通環境。

1.3高速公路路政管理有利於保障高速公路的使用質量 高速公路是專供汽車行駛的公路，全部採用控制出入、渠化通行的方式，不允許履帶車、非機動車、拖拉機、牲畜等進入行駛，因此通過實施路政管理才能保證高速公路的使用質量，也才能使高速公路的使用達到最佳效果。

1.4高速公路路政管理有利於教育使用者自覺遵紀守法 路政管理既是執法的過程又是教育的過程，高速公路上的路政案件的處理，可以使行政相對人及時瞭解有關法律法規，客觀上起到了宣傳教育的作用，從而理解和支持高速公路路政管理工作，保證高速路的安全暢通。

1.5高速公路路政管理有利於實現高速公路的社會效益和經濟效益

如果高速公路的路政管理缺乏，不可能真正實現統一、高效、集中的目的，更不可能秩序井然，反而會局面混亂不堪，因此無從談起效益的`最大化，以及實現社會經濟效益。

2精細化管理內涵

精細化管理思想源於泰勒的“科學管理”理論。所謂精細化管理，就是通過各種管理方法和手段將管理工作的每一個執行環節做到精確化、數據化，提高組織的執行力和效率，從整體上提高組織的效益。“精細化”的實質，是對科學的執着追求，是一種上下共同追求極致的精細化思維模式。路政工作要推行精細化管理，不僅是推動路政各項工作科學發展的需要，更是保證路政

各項工作目標更好更快實現的必然選擇。為此，我們必須從更深的層面加強對精細化管理的理解和認識：

首先，它是一種意識。通俗地説就是做人做事的一種態度，是常説的人生觀、價值觀，是對人對事的基本看法，就是做人要有積極向上的心態，做事要有認真負責的態度。表現在日常工作中，就是做事精益求精，一絲不苟，嚴謹細緻，追求完美。日常工作雖然平淡，但通過精細化，卻能給我們的工作和人生帶來無窮的樂趣，使我們對人對事有一個全新的看法。因此，我們要樹立精細意識，將每一天、每一件事都做精、做細、做好，在精細中體現人生的價值，在精細中展示出自己的風采。

其次，它是一種理念。就是隻要精細，世無難事。精細作為一種理念，是在做事過程中體現出來的，只要堅持了精細管理和精細操作，任何事情都能做好，再困難的事也能做完美。同時，精細無止境。只有在持續改進、不斷創新之中，精細化管理的作用才能充分體現。因此，我們每一名員工要在實踐中不斷強化“今天要比昨天好，明天要比今天更好”的工作理念，堅持持續改進，不斷創新，通過日積月累，我們的管理水平就能不斷提升，我們的路政管理工作才能真正實現跨越式發展的目標。

第三，它是一種工作方法。精細化管理體現在具體工作之中，就是一種科學地、規範地解決問題的方法，比如系統思考、目標管理、精細作業等。

第四，它是一種工作習慣。就是人人、事事、時時、處處做

好精細化，自覺精細工作。通過“有意識”的引導並強力推行，使精細化逐步成為我們“潛意識”的行為，徹底改變過去粗放式管理的行為習慣，徹底改變粗枝大葉、草率馬虎和“看慣了，幹慣了，習慣了”現象，形成一種追求精細、持續改進、力求完美的工作習慣和工作作風。這既是個人人生的財富，也是企業的財富。

二、實現的主要途徑

1、注重流程化管理。這是實現精細化管理的前提條件。 實施精細管理首先要重視流程化管理，進一步優化路政管理工作流程，簡化工作環節，提高滿意度，縮短工作流程循環週期，改進服務質量。

2、推進制度建設。這是實現的關鍵所在。 制度化管理旨在避免“人治”，主張通過制度實現對路政工作的管理。路政大隊在制度建設上，主要是整合制度，建章立制，對所有崗位進行全面梳理，把原有崗位標準、規定和崗位責任制整合為細緻的工作標準，嚴格對照標準現場作業，在路政巡查、清障救援、治理超限等方面切實做到人人、事事、時時、處處有標準。

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