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12校本研修實施方案

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一、總體目標:

12校本研修實施方案

1、聚焦課堂教學,解決新課程實施中存在的困難和問題。

2、以學校課題研究為抓手,提升學校教師的研究能力。

3、發揮骨幹教師在校本研修中的引領和示範作用,促進教師專業健康發展。

二、研修重點

1、落實《校本研修方案》的要求,學習教育理論、提高教學技能、加強教育科研、提升師德境界。

2、圍繞“實現課堂高效”開展主題論壇、專題講座、優質課展示等活動。

3、建立學習型教師團隊組織,開展主題系列活動。通過集體備課、主題學習、集體研討等形式明確學習及在工作中的努力方向。在教師中開展聽評課活動,教師個人撰寫讀書筆記、教學反思,進行個性化積累、開展互動交流,達到共同提高的目的。

4、創設多種途徑發揮骨幹教師示範引領作用。

5、開展課程標準學習、解讀、心得體會交流等活動。

三、實施要點

1、融合校內外教研資源,為教師提供必要的專題學習資料和音像素材,建立直接服務於教師發展的、開放性的學校教研網絡,及時提供課程改革信息。

2、能採取引進來、走出去的方式,開展有效活動,適當組織教師外出學習,考察走訪。

3、能總結、交流、反思教學情況,及時發現典型現象,提出問題並研究解決。

四、主要活動

1、規範學校教研組活動,提高教研實效性,切實組織每兩週一次的校本教研活動,要廣泛開展業務理論學習,聽評課、教學問題研討等活動。

2、嚴化校本培訓工作,促進教師專業化成長。一是要和教師制定像是的校本研修計劃。二是要積極開展教學基本關,信息技術關、理念關、教材關、備課關、上課關、教研關等培訓活動,督促教師積極參與培訓活動。三是要繼續開展“拜師徒、結對子”和“走出去、請進來”的'培訓活動。

五、保障措施

1、加強組織領導,狠抓落實。加強對校本研修的指導和管理,確保校本研修工作的落實。

2、健全制度

(1)考勤制度

每一次集中培訓做好考勤登記。教師無特殊情況,一律不得請假。學期末將作為教師學期綜合考核的一項內容。

(2)記錄制度

每一次集中培訓由組織者認真做好培訓記錄。

(3)研修制度

利用集中學習時間組織教師圍繞一主題開展研討活動,將學習與實踐相聯繫。

(4)獎勵制度

學期末將對在研修工作中表現突出的個人進行表彰,將評選出研修工作優秀教師,根據學校有關制度給予獎勵。

3、建立教師研修檔案

學校集中培訓做到有時間、有內容、有人員、有考勤記載、有考核,真正做到有安排、有實效,將教師的校本研修與考評緊密聯繫起來。

12校本研修實施方案 [篇2]

根據旗教育局校本研修工作的具體要求,現結合我校實際,制定此方案。

一、指導思想

以學習課程標準為抓手,以更新教育觀念為先導,以提高創新意識和創新能力為主線,以教師參與教育研修為主要形式,以培養教師可持續發展能力為根本,按照“走進課堂”的思路,改進教學管理行為,規範教師教學行為,以教研組為載體,通過規範創建等系列活動,提高我校教師的整體素質,努力實現教師的專業化發展。

二、研修目標

1、改進和加強教研工作,實現校本研修向各學科教研組下移,完善校本研修制度。

2、開展形式多樣的校本研修活動,尋求適合我校校本研修的運行機制和運作模式。

3、聘請相關部門的專家或聯誼學校的名師、各級教學能手、骨幹學科帶頭人等進行專業指導。在借鑑學習中得到鍛鍊提升。

4、搭建適合不同教師發展的平台,增強教師的個人成就感和歸屬感。 5、積極開展校級“規範教研組”和“優秀教研組”的創建活動,促進我校教師的專業發展。

三、研修形式內容

以“新理念、新課程、新技術”為內容,以有效教學、有效教師和有效研修的學習為載體,以“一切從教師的需要出發,一切為了教師的專業發展”為重點,結合學校實際學習、發揚名師優秀教育思想和成功經驗、形成自己的教學風格和特長。

1、組織活動。堅持“基於教學、聚焦課堂”,把培訓的着眼點放在課堂教學上,幫助廣大教師解決課堂教學中遇到的疑惑;全面推進校本研修,達到以“研”促“教”的目的。

2、新課程研修。更新教育教學理念,使理論與教學實際相結合,促進教師將先進的理念內化為教學行為。學科研修主要是通研教材、吃透教材、解讀課標、探索教法。通過集中--自學--討論--交流--檢查考核方式來完成。

3、能力研修。以教師的教學基本功和教學基本技能為主要內容,對教師基本功、學科基本功和綜合能力基本功訓練,做到常抓不懈,並有針對地對部分年輕教師和新教師強化基本功訓練活動;在全體教師中開展以信息技術為主要內容的現代教學技能研修;在不同的學科中評選出具有代表性的教學設計、教學案例、教學反思進行公開展示;通過優秀教師的公開課教學,為學校教師的教學技能和開展校本研修起到示範引領作用。

4、現代信息技術應用的培訓。強化課堂應用、教學信息化整合的教師信息技術校本研修活動,幫助教師樹立應用信息技術推進教學改革的意識,熟練掌握信息技術應用的基礎知識和技能,提高信息技術與學科整合能力,為教師運用先進的教學手段創設環境。組織青年教師學習網絡知識,學習多媒體課件製作,提高教師運用和處理信息的能力。大力倡導教師人人建立自己的網絡空間,形成有思想、有品味、有影響的網絡羣落。

四、研修方式與活動

1、自主學習:教師通過自學新課標深悟領會新課程理念,切實加強教師的現代教育教學理論學習。教師要樹立為學生成長而學習,為教學實踐而學習,為自身發展而學習的理念,我們提倡立足於課堂實踐的研究性學習方式,把“讀書、思考、實踐”作為學習的主線,經常開展學習觀摩、交流活動,相互激勵,在讀、寫、做中共同進步。學校開展教師每週上網學習一篇教育教學、教研論文、心得活動;要求每位老師每學期自讀一本教育教學理論著作,撰寫5000字左右的讀書筆記,寫一篇2000字左右教育敍事、心得或一篇學科教改研究論文。

2、專題講座:結合教育熱點和教學實際,針對我校共性“問題”,讓經驗豐富的教師和優秀教師搞專題講座,解決教師在教的過程中遇到的問題。

3、小組研討:各教研組要從校本研修的基本理念出發,充分發揮學科骨幹的帶動作用,立足日常教學實際問題,按學校校本研修領導小組的安排,展開研討,相互啟發,共同分享經驗和體會,讓教研組活動成為教師專業成長的有效載體。

4、教學觀摩:利用教研課進行課堂教學研究,紮實做好好評課活動,教研組做好詳實

記錄;同學科、同年級教師之間要開展聽“家常課”活動;各教研組組織教師觀看名師錄象。

五、考核方法

教師研修的考核參照學校教育教學管理方案實施。把教師參加校本研修的內容按學時計算,完成研修任務與月績效工資聯繫,考核結果將作為教師學期教育教學工作考核的依據,並與年末考核掛鈎。

六、組織保障

成立以校長為組長、分管副校長(教務主任)為副組長、教務副主任教研組長為組員的校本研修工作領導小組。領導小組下設辦公室,辦公室設在教務處,教務主任辦公室主任,負責研修的安排、日常管理和質量監控等工作。