在現實社會中，我們每個人都可能會接觸到崗位職責，一份完整的崗位職責應該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權限、管理職能、主要職責等。制定崗位職責需要注意哪些問題呢？以下是小編幫大家整理的車間崗位職責，希望對大家有所幫助。
1、配合生產經理達成生產目標，並提升產能。
2、熟悉壓鑄，去毛剌工藝及生產管理，能夠獨立完成和解決生產異常問題處理。
3、負責產品批量生產階段，為生產、質量提供壓鑄技術支持。
4、協助壓鑄工藝的改進和優化，制定現場標準化方案。
5、有一定的組織和管理能力。
1、負責車輛維修後的檢驗;
2、對不符合技術質量要求的'車輛及時做出安排;
3、檢驗中發現派工單未列故障及時與服務顧問聯繫;
4、參與重大、疑難故障的分析、鑑定;
5、指導、監督維修人員的維修工作;
6、負責統計上交檢驗統計表並提出改進意見;
7、完成上級領導臨時交辦的其他工作。
一、 協助部門經理按生產計劃組織安排生產活動;
二、 協助檢查落實工藝操作規程及對工藝操作規程提合理化建議;
三、 協助監管車間設備的日常維修和保養;
四、 協助部門經理制定生產管理辦法和制度，提高效益和效率;
五、 負責現場管理及控制，及時處理工作現場出現的問題;
六、 負責對車間員工的安全生產和環保知識教育和管理;
七、 對本部門清潔衞生進行監督;
八、 完成上級領導臨時安排的`任務。
一、車間主任（1名）應聘條件：
1、高中及以上學歷；
2、改性工程塑料造粒企業五年以上管理工作經驗；
3、誠實、正直、優秀的領導組織能力和團隊合作精神
二、車間主任崗位職責：
1、車間主任對總經理（分管副總經理）負責，在公司生產副總經理領導下，全面負責車間各項管理工作
2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。
3、組織實施生產部下達的.生產計劃，全面完成生產任務。
4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。
5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產；
6、負責管好、用好、維護、保養好在製品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。
8、對本車間的工藝紀律執行情況負責。
9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。
10、有權調整車間內的勞動組織和調配職工。
11、有權按有關規定對車間員工提出獎懲建議。
12、有權對上道工序轉來得不合格產品提出異議。
13、有權對車間條件無法滿足製造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見
1、根據生產計劃通知單監督和指導生產車間班組長做好人員配置，確保生產計劃及時完成。
2、每天對車間各道工序的生產過程、原輔材料消耗進行有效控制，並做好各項記錄。
3、嚴格實施5S現場管理，定編、定崗、定設備、做到安全生產，文明生產，做到車間生產條理清楚，井然有序。
4、監督班長、質檢員如實記錄，準確填寫生產質量數據和各種統計表格，交接班完成時，及時上報有關部門。
1、根據PMC計劃及生產進度及時調整安排人員生產；
2、及時傳達公司各種事項，召集生產人員開會，灌輸安全意識及品質意識；
3、當生產發生異常問題時，及時召集其他部門相關人員解決，保證生產正常運行；
4、及時統計跟蹤物料消耗，及時統計跟蹤產品生產進度及品質，確保產品期貨正常交付；
5、保證負責區域的設備運轉及人員的高效生產；
6、做好生產人員的`業績考核
按照IATF16949要求，貫徹落實本部門崗位責任制和工作標準，密切與技術、質量、設備等部門的工作聯繫，加強與有關部門的協作配合工作;及時掌握生產過程整個動態情況，制定並實施重大質量問題的改進措施。
負責組織生產、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;協調各生產班組的工作，組織好均衡生產批次管理;負責生產管理協調工作，確保按時完成生產計劃。
負責組織編工作計劃，並按時完成生產計劃。與市場部門密切配合，確保訂單按時交付，力爭公司生產任務全面、超額完成。
參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作，及時安排、組織生產，不斷提高公司產品的'市場競爭力。
負責抓安全生產、現場6S管理、勞動防護、環境保護專項工作。
負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、台賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、質量等有關統計報表。
強化調度管理。科學地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源、節約產品製造費用、降低生產成本。
負責組織生產調度員、管理員、計劃員、班組長、技師等人員的業務指導和培訓工作，並對其工作定期檢查、考核和評比。
負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、並及時組織實施、指導、協調、檢查、監督及控制。
做好領導安排的其他工作。
1、負責產品機械、結構設計、加工工藝等工作;
2、負責機械結構、機械零件材料選用;產品的方案設計、開發、調試、維護工作;
3、負責與採購部、生產車間核算新產品的成本;
4、負責本部門新產品的`方案設計選擇、零部件選型和圖紙設計;
5、負責產品加工質量驗收、加工週期管理，對產品質量負責;
1、在生產運行部的領導下，全面負責本車間的日常管理工作，制定本車間的各項工作制度、標準，組織檢查落實並進行考核。
2、按照熱電公司的年工作計劃、目標，負責全熱電公司各裝置的自動化儀表設備和標準儀器及儀表備件管理、物資管理和計量管理等設備的管理工作。
3、按時參加生產調度會，及時向生產運行部長彙報工作，並負責向本車間人員傳達有關會議精神。
4、抓好本車間的現場管理和勞動紀律管理，掌握職工的思想動態，及時糾正錯誤思想，不斷提高職工素質。
5、組織領導車間員工進行設備維護、檢修計劃、項目制定、質量檢查等工作，並全面指揮設備檢修，做好檢修工作的'組織、落實、檢查和驗收標準的制定工作，並符合上級規定的要求。
6、主持召開車間設備工作會議，分析設備運行狀況，安排更新改造及整改計劃，並定期組織人員對設備進行檢查。
7、組織做好設備資料、設備檔案台帳以及點檢特護設備記錄和設備報廢等的管理工作，確保真實、齊全、有效。
8、組織各儀表備品備件計劃、材料計劃、檢修計劃的編制上報工作，做好物資、材料、設備的驗收、入庫、保管等領導工作。
9、負責本車間重大技術問題的組織落實、方案編制、處理等事宜，確保資料齊全、程序適當、人員配備適中。
10、組織領導車間的技術檔案管理工作，對儀表的技術資料、圖紙、儀表設備數據庫、DCS、PLC等系統軟件和應用軟件妥善保存、保管、備份，及時更新，確保其齊全、真實有效。
11、對生產過程中出現的自動控制系統問題進行整改，根據裝置儀表故障情況，及時安排和向班組下達任務進行處理。
12、根據生產情況和人員的技術水平，安排車間日常生產值班和節假日的值班，做到人員合理搭配。
13、深入現場，瞭解儀表設備的運行、維護情況，定期檢查值班人員的交接班記錄、儀表運行故障處理台帳並提出整改意見；有問題及時組織解決和處理。
14、負責車間職工的技術培訓、技術考核、技術練兵的組織領導工作，努力提高職工的技術水平。
15、負責制定並組織實施車間安全技術操作規程和安全技術措施計劃，確保各項技術工作的安全可靠性。
16、監督指導班組嚴格遵守安全環保規定，杜絕安全環保事故的發生。
17、認真組織開展車間內部的現場管理等各項檢查和安全自查自改的活動。
18、嚴格遵守集團公司的各項規章制度和崗位職責。
19、對本車間的安全和環保工作全面負責，杜絕一切不安全因素和環保事故的發生。
20、認真完成上級領導交辦的各項臨時性工作任務。
1、負責發酵車間的全面工作，完成公司下達的生產任務。
2、負責車間生產菌種以及發酵過程中工藝參數的監管，對生產中出現的異常做出正確的'應對。
3、加強與菌種室的溝通工作，確保生產菌種的性能穩定。
4、負責車間環境衞生工作，保證車間乾淨整潔。
5、準確、及時、真實上報車間生產情況。
6、負責車間內部考核及員工培訓。
1、建立健全成本分析、資產管理分析制度，按月反映產品成本、費用執行結果，分析成本變動，找出差異原因，提出改進措施。
2、核算產品成本、項目成本，審核產品、項目報價。
3、對產品的毛利按多維度進行分析，並對異常的原因進行深度分析、稽核BOM數據的準確性。
4、進行標準成本管理、維護，分析實際耗用成本與標準成本差異，出具成本分析報告，找出差異原因，提出改進措施並落實。
5、負責庫存材料核算及採購、入庫等業務憑證稽核工作，嚴格審核和控制各項費用支出，節約開支，不斷降低成本;負責成本各環節的賬務處理和會計核算，提交財務分析報告和優化建議。
6、負責監督存貨的'收、發、存情況，並檢查相關單據的正確性。
7、經常性地深入到各車間督促，蒐集整理產品成本資料;瞭解生產工藝流程，對各個生產環節的核算程序不斷進行完善，促進車間核算工作的規範化;深入車間生產經營的各個環節，挖潛、堵漏、節支、降耗、為公司節約不必要的損失。
8、熟悉採購核價及固定資產核算與管理，能熟練操作SAP系統。
9、參與存貨的清查盤點工作，企業在財產清查中盤盈、盤虧的資產，要分情況進行不同的處理。
10、指導並審核子公司的成本管理，熟悉集團各分、子公司的財務核算經驗，並有工廠總帳經驗優先。
11、完成其他與成本計算有關的事項。
12、完成領導安排的其他工作。
1，計劃安排工廠車間的生產任務，監督各組長合理安排生產，明確產品的質量要求和執行標準，要認識到產前會的重要性，不能光注重在形式上，要把產前會上的內容切切實實地落實到生產中去。
2，根據車間的'生產計劃，主動提前瞭解各項準備工作（面，輔料，工藝，設備，倉庫，等）的情況，確保車間生產時流水的暢通。
3，隨時跟蹤車間的生產進度，每天必須要有詳細的生產報表交生產部。
4，及時解決車間生產過程中出現的問題，要做到問題早發現早解決，杜絕因把問題懸着而造成成品大批量的返工，針對出現的問題事後要主動組織相關人員開會分析，吸取教訓，總結經驗。
5，要協調車間與各部門之間的工作，互相配合，協商解決存在的問題。
6，審核車間流水工序工價的合理性，協助人資行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓工作。
一、車間主管必須精通各自車間的生產流程及管理工作，對企業要忠誠，對工作要有責任心和敬業精神。
二、車間主管必須服從經理統一管理，有異議必須及時溝通，並先執行再提出。
三、負責落實實施公司下達的生產任務，並認真做好分解、調度安排工作，確保生產順利進行。
四、提起做好生產準備工作，指導監督操作過程，確保質量關。
五、負責各自車間內人員管理、生產計劃的管理。
六、負責車間制度的實施、執行，確保公平、公正。
七、安排工作任務力求科學合理，勞逸結合，方便關心員工。
八、負責生產車間的.環境衞生及財產安全，工具實行貨幣花到人。
九、向公司收集員工提出的合理化意見和建議。
十、負責降低損耗，減少浪費，提高效率，提高效益。
十一、負責車間的水電氣的合理利用並每天填寫生產報表及工作日誌。
1、在車間主任和班長的領導下，完成本班組的安全生產工作及各項日常工作，確保本裝置及管轄區域內的儀表設備運行正常。
2、貫徹執行儀表運行、維護、保養的各項規章制度和操作規程，杜絕違章、違紀現象的發生，確保儀表設備運行正常。
3、對所轄裝置、區域的儀表設備的安全、經濟合理運行全面負責，認真巡檢，並做好記錄。
4、隨時掌握裝置生產情況，接受和執行車間主任和班長命令，處理事故時要判斷準確，處理果斷，恢復迅速，彙報準確。
5、認真、及時地處理運行中出現的'問題。重大問題須及時向班長或車間主任反映。
6、凡屬裝置生產中採取重大行動，必須堅守崗位。
7、認真學好專業技術，提高技術水平。
8、嚴格遵守交接班制，要做到當班工作處理清，遺留工作交代清，設備變動記錄清，設備環境衞生清，工具、儀表保管清。
9、嚴格遵守安全環保規定，杜絕安全環保事故的發生。
10、嚴格遵守集團公司的各項規章制度和崗位職責。
11、認真完成車間主任和班長交辦的各項臨時性工作任務。
1. 負責落實總部和工廠的各項HSE管理規定，監督、指導生產員工安全作業，消除隱患、杜絕事故發生;
2. 按照業務訂單和生產實際情況，合理調配人員組織實施生產計劃，確保產品符合質量和交期的要求;
3. 協助生產經理制定、完善和執行生產車間的各項管理規定;
4. 負責生產現場管理與改善，推進現場5S管理，實現標準化作業;
5. 負責班組日常管理工作，包含招聘、考勤、培訓、監督、考核等;
6. 協助生產經理推進公司各項目在車間的'推進和實施，包括但不限於五星工廠創建、ISO體系推行、信息化建設、精益改善項目等;
學識谷
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