為了確保工作或事情有序地進行，就不得不需要事先制定方案，方案是計劃中內容最為複雜的一種。方案要怎麼制定呢？以下是小編整理的備品備件方案，希望對大家有所幫助。
第一章總則
第一條 為使倉庫管理工作規範化，保證倉庫和庫存物資的安全完整，更好地為公司經營管理服務，結合本公司的具體情況，特制訂本制度。
第二條 倉庫管理工作的任務：
（一）根據本制度做好物資出庫和入庫工作，並使物資儲存、供應、銷售各環節平衡銜接。
（二）做好物資的保管工作，據實登記倉庫實物電腦枱賬/手工賬，及時按照所需採購進貨，經常清查、盤點庫存物資，做到賬、物相符。
（三）積極開展廢舊物資的回收、整理、利用工作。協助做好陳置物資的處理工作。
（四）做好倉庫安全保衞、防火及衞生工作，確保倉庫和物資的安全，保持庫容整潔。
第三條 倉庫所有產品出庫嚴格遵循“見款發貨”，如需白條出庫，需要得到上級領導審批。
第四條 本規定適用於公司所有部門的工作人員。
第二章入庫管理規定
第一條 採購物資抵庫後，倉庫入庫管理者要按照已核准的“訂貨單”和“送貨單”仔細核對物資的品名、規格、數量及外包裝是否完好無損。核對無誤後將到貨日期及實收數量填記“入庫單”並及時反饋在庫存羣。與此同時記錄詳細的入庫統計，並及時錄入發貨系統。
第二條 如發現單貨不符、外包裝破損或其他質量問題，要及時向上級反映，同時通知相關負責人進行鑑定處理。（拍照反饋破損程度，統計破損數量，如果是物流方原因需要追責）
原則上單貨不符的物資不得接受，如經過和相關負責人確認後，確認收下該批次物資，倉庫人員要及時告知上級，並於單據上註明實際收貨情況。
第三條 物資抵庫但倉庫部門尚未收到“訂貨單”或“採購申請單”時，倉庫人員應先電話洽詢相關採購人員，確認無誤後驗收入庫。
第四條 發生退貨產品時要審核“退貨單”或有關憑證，認真記錄退庫或退貨產品數量、質量狀況。退庫或退貨產品要單獨存放，如可重新銷售應優先出庫。
（一）退貨產品有良品及不良品的區別，如良品退貨，貨物保持完好無損不影響二次銷售的狀態，否則倉庫拒絕收貨；不良品收貨則必須與相應單據相符。
（二）倉庫收到退貨時，必須及時反饋，客服第一時間給客户處理；到付產品出現拒收退回時第一時間聯繫相關人員進行解決處理。
（退貨入庫需要登記表格，確認是否可以二次銷售，如若可以，做退貨入庫單，不可以則計為報損）
（三） 收到客户退貨，產品未拆封，不影響二次銷售時，需要在軟件系統中做退貨入庫。
（四）保管員依據單據錄入倉庫賬。
對於使用單位退回的物資，倉庫人員要依據退庫原因，研判處理對策，要立即通知相關人員處理。
第三章出庫管理規定
出庫原則：見款發貨，實事求是
1.訂單處理
1.1 所有的出庫必須有付款成功記錄作為發貨依據。
1.2 接到客户訂單或出庫通知時，客服需要準確的備註，其次根據物流包裝箱進行拆分/合併訂單打單員進行單據審核（檢查單據的正確性），審核完畢後，通知倉庫安排出貨。
1.3 當遇到問題單時，一定是先核實清楚再進行處理，不具備處理能力時及時聯繫相關人員。
1.4 訂單出庫時，遵循訂單備註。
2.發貨
3.1 發貨人員依據發貨物流單核對出庫產品種類/數量贈品等（如存在任何異議隨時和打單員進行溝通）在整個打包過程中，檢查無誤打包包裹，有序存放。
3.2 發貨人員按照快遞單將每單貨品依次出庫，並核對出庫產品品類、數量、贈品等。
3.3 快遞每日收貨時，一定要進行核對發貨數量，做好出庫記錄。
4.盤點
4.1 所有的貨物每個月必須大盤一次（包含所有包材），盤點確認無誤後簽字存檔。
4.2 針對每天出庫的產品進行盤點，並對其他產品的一部分進行循環盤點，以保證貨物數量的準確性。
4.3 每天出庫產品以及剩餘庫存都需要按時盤點，填寫盤點表。
4.3 盲盤：給盤針對每次盤點，倉管人員打印盤點表，包括產品結存數量，交點人員。至少兩名盤點人員進行盤點，將盤點數量填寫在空白處，盤點後由二人共同簽字確認數量。
將盤點表交於統計庫存人員，進行數量的匹配，如有數量的差異，需重進行二次盤點，二次盤點後無差異存檔。
如有差異，需進行核查，如發現有收發貨錯誤的，需及時聯繫客户，是否能挽回損失，無法挽回的損失，按照處罰辦法辦理。
5.倉庫日常管理
“三高一低”（提高庫存準確率，提高揀貨包裝效率，提高倉庫面積利用率，降低發貨差錯率）
第一條 辦理出庫時要認真審核“出庫單”或“領用單”，核查出庫批准手續是否齊全，嚴格依據所列項目辦理出庫，並核簽有關單據。發現計算有誤時要立即通知人員更正後發貨。
第二條 發放物資時要堅持“推陳出新、先進先出、按規定供應、節約”的原則，發貨堅持一盤底、二核對、三發貨、四檢數。同時堅持單貨不符不出庫、包裝破損不出庫、殘損變形不出庫。（特殊單需要破損產品，下單時會備註清楚，依照備註進行發貨。）
對貪圖方便，違反發卸貨原則造成物資破損、大料小用、優材劣用以及差錯等損失，倉庫人員負經濟責任。
如遇包裝破損，又是急需用品，需與要下單人聯繫，確認之後才能發貨。
第三條 打包人員在打包時要根據貨物的輕重大小進行排放。由於打包質量直接導致貨物受損，相關人員要受經濟懲罰。
第四條 出庫時要認真查抄出庫產品數量以及物流統計（到付/寄付），核對當日庫存。
第四條 做好倉庫與採購、銷售環節的銜接工作，在保證經營供應、管理需要等合理儲備的前提下，力求減少庫存量同時保證充足的庫存。
第五條 定期進行庫存物資結構與週轉分析，及時上報預警信息，協助做好報損、報廢和陳置物資的.處理工作。
第四章 物資儲存保管規定
第一條 物資的儲存保管，原則上應以物資的屬性、特點和用途規劃設置倉庫，並根據倉庫的條件考慮劃區分工，合理有效使用倉庫面積。
第二條 物資堆放的原則是：
（一）本着“安全可靠、作業方便、通風良好”的原則合理安排位置和規定地距、牆距、垛距、頂距。
（二）按物資品種、規格、型號等結合倉庫條件分門別類進行堆放，要做到過目見數、作業和盤點方便、貨號明顯、成行成列、文明整齊。
第三條 根據產品類別以及劃分區域、生產日期、儲備定額進行存放。
第四條 庫存物資在裝卸、搬運過程中要輕拿輕放，不可倒置，保證完好無損。
第五條 倉庫儘可能及時核對庫存數量賬，每日根據出入庫憑單及時登記核算，月終結賬和實盤完畢後與財會部門對賬。
第六條 經常進行盤點，做到日清月結，按規定時間編報庫存日報和庫存月報。
每月必須對庫存物資進行實物盤點一次，並填報庫存盤點表。發現盈餘、短少、殘損或變質，必須查明原因，分清責任，寫出書面報告，提出處理建議，呈報上級和有關部門，未經批准不得擅自調賬。
第七條 倉庫環境衞生要每日清掃並作好保持工作，每次作業完畢要及時清理現場，保證庫容整潔。
第八條 做好各種防患工作，確保物資的安全保管。預防內容包括：防火、防盜、防潮、防鏽、防腐、防黴、防鼠、防蟲、防塵、防爆、防漏電。
第九條 確實做好安全保衞工作，嚴禁閒人進入庫區。建立和健全出入庫登記制度，對因工作需要出入庫人員按規定進行盤查和登記，快遞員上門提貨的人員可在一旁等候。
第十條 確實做好防火安全工作，庫區內嚴禁吸煙、攜入易燃易爆物品和明火作業。對庫區的電燈、電線、電閘、消防器具、設施要經常檢查，發現故障及時維修排除，不得擅自挪動或挪用消防器具。
第五章處罰辦法
第一條 倉庫全體：嚴格按照倉庫管理規定做好本職工作，維護和管理好各種搬運工具，加強學習，不斷提高自身素質。
第二條 發貨員：嚴格按要求整理貨品、配貨、保證貨品區的貨品擺放整齊有序,定額儲存，做好標識。
A： 如果在盤點中發現由於商品管理員的管理不當，造成實、賬嚴重不符的現象，將給予管理員每次罰款100元的處罰，倉庫主管則每次罰款200元的處罰。
B：在配貨的過程中，由於發貨員的不認真，發現有嚴重的錯發現象，影響了實際庫存以及客户體驗感，每次處以30元罰款。訂單備註正確，打印無誤，未按照要求發貨，高價貨物低出無法追回時，發貨人員需處以補差價賠償。
第三條 打單員：嚴格按照進、出倉程序製作各種單據,保證製作的各種單據以及輸入電腦的數據準確無誤、資料存放整齊有序。
如果在月尾的工作總結中發現、由於打單員工作的不認真仔細造成了賬務的混亂，將給予打單員每次50元的處罰，在出貨的過程中如果由於打單員的工作不認真、單據製作上出現嚴重的錯品、錯數的現象影響了包裝發貨的將給予打單員以下處罰：
A：錯品每次罰款20元；B：錯數每次罰款30元。
第四條 倉庫主管：嚴格按照工作流程及管理規定進行收、發貨品，不定時的對不正常庫存進行上報及示警。
A：如果在收貨的過程中由於工作不認真發現了收入庫存的貨品有誤，影響了庫存的正確性、將給予每次20元的處罰。
B： 發貨的過程中由於工作不認真，貨品發出後出現錯品、錯數的現象將給予每次20元的處罰。
第五條 倉庫主管：嚴格執行公司各項管理規定，按照上級部門的工作要求，做好倉庫的整體管理工作，完善各項規章制度。不定時的抽查下屬各員工的實際工作情況，跟進貨品進、出的實際情況。
如果在工作中出現以下情況，將給予倉庫主管以下處罰：
①進、出貨品出現錯品、錯數影響庫存的每次給予罰款50元。
②在發貨的過程中如果出現貨品發出後有多發的現象每次給予主管罰款按成本金額的30%。
③貨品發錯地方的現象每次給予罰款50元。
④盤點結果出現嚴重差異的現象給予主管50-200的處罰。
第六條 打印出庫單據
打印發貨時：如果出現多次打印導致產品多發貨，無法追回時需要按照客户訂單原價賠償。
攔截物流單時：客户當天購買發完貨又申請退款時，客服會告知打單員進行攔截髮貨，如通知已攔截成功，但貨物丟失時，需要及時找快遞進行索賠，未果，則照價賠償。
第七條 倉庫打包發貨：
如因倉庫打包人員，未經核查，導致多發貨，無法追回時需要按照客户訂單原價賠償；
訂單備註正確，未按照要求發貨導致漏發的3次以上計入績效考核；並處以50元罰款。
訂單備註正確，未按照要求發貨，高價貨物低出無法追回時，補差價賠償。
3. 當遇到無法核實人員責任的貨品但是卻為丟貨，有關人員照價賠償。
4. 當出現錯發，經溝通產品追回時：
客户不願承擔快遞費用時，核實情況：如因訂單備註出錯，則客服承擔；如因打單出錯，則打單員承擔；如因發貨原因，則發貨員承擔。
第八條 如因個人原因，造成公司重大損失，根據事件的嚴重程度，給出相應的處罰辦法。
第六章 庫管人員工作要求與紀律
第一條 嚴格履行出入庫手續，對無效憑單或審批手續不健全的出、入庫作業請求有權拒絕辦理，並及時向上級反映。
第二條 妥善保管出入庫憑單和有關報表、賬簿，不可丟失。
第三條 做好保密工作。
第四條 倉庫人員調動工作時，一定要辦理交接手續，由上級監交，只有當交接手續辦妥之後，才能離開工作崗位。移交中的未了事宜及有關憑單，要列出清單三份，寫明情況，雙方與上級簽字，各保留一份。
第五條 監督做好文明安全裝卸、搬運工作，保證物資完整無損。
第六條 做好倉庫的安全、防火和衞生工作，確保倉庫和物資安全完整，庫容整潔。
第七條 做好倉庫所使用的工具、設備設施的維護與管理工作。
第八條做到四“檢查”：
（一） 上班必須檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失。
（二） 下班檢查是否已鎖門、拉閘、斷電及是否存在其他不安全隱患。
（三） 經常檢查庫內濕度，保持通風。
（四） 檢查易燃、易爆物品或其他特殊物資是否單獨存儲、妥善保管。
第九條嚴格遵守倉庫工作紀律：
（一） 嚴禁在倉庫內吸煙、動用明火。
（二） 嚴禁酒後值班。
（三） 嚴禁無關人員進入倉庫。
（四） 嚴禁未經部門主管同意塗改賬目、抽換賬紙。
（五） 嚴禁在倉庫堆放雜物。
（六） 嚴禁在倉庫內存放私人物品。
（七） 嚴禁私領、私分倉庫物品。
（八） 嚴禁在倉庫內談笑、打鬧。
（九） 嚴禁隨意動用倉庫的消防器材。
（十） 嚴禁在倉庫內私拉亂接電源、電線。
第十條 未按本規定辦理物資入、出庫手續而造成物資短缺、規格或質量不合要求的和賬實不符，相關負責人需要承擔相應的責任。
第七章附則
第一條 以上公司規定，如有觸犯，按照本制度執行處理。涉及非本制度內且實際犯錯情節嚴重者，則按照實際情節經由上級評定進行處理；
第二條 本制度施行後，原有的類似制度自行終止，與本制度有牴觸的規定以本制度為準；
第三條 本制度自頒佈之日起施行。
針對本工程，我們將抽調經驗豐富、責任心強的業務骨幹組建xx信息化工程物資保障部，作為公司物資管理部的派出機構，負責本工程的物資專業管理工作，下設三個組：材料管理組、設備管理組和週轉性材料管理組。針對本工程，我們把材料、設備管理納入MIS系統。我們已制定詳細的材料質量控制計劃和設備管理辦法，並做到表格化、操作電子化。具體方案如下：
1、物料倉管員崗位職責
負責對工地工具、材料、設備的碼放，對出入庫物資進行賬薄登記，做到賬物相符。注意標識、儲存和防護（防潮、防鼠、防盜、防損壞）。施工中一時不能用完的材料設備可退庫或在庫房另保存，做好記錄。發現不合格產品分開存放，及時上報或退回公司庫存。負責工具領用、更換、損耗、損壞產品退換的手續，及時向供應部要求補貨。
2、材料、設備採購的質量認證制度
採購驗證制度：通過對影響採購質量的關鍵環節實施控制，確保採購物資符合質量標準要求。首先建立供應商檔案，包括：所代物資的資質證明、合格證、檢驗試驗報告、價格、功能、質量等有關資料並進行綜合分析，分類建立供應商信息檔案。選擇合格的供應商。其次對物資的驗證、保管、發放要加以控：驗收人員在驗收時發現物資質量與要求不符，數量有誤，品種、規格不對，技術資料以及手續不全，要認真填寫《物資驗收記錄》，並作好標識妥善保管及時通知採購人員。經驗收不合格品，驗收人員及時與採購人員聯繫，將不合格品隔離，執行《不合格品的控制工作程序》。
3、採購物資供應運輸質量控制制度
根據設計要求和施工組織設計的規定，按質、按時、按期採購材料設備，保障按質、按量、按時供應到施工現場。做到材料、設備質量證明文件的收集，並保證真實、齊全、完整與工程施工同步。產品採購質量原則是質量第一，質量優先。不合格材料和設備，三無產品不進入現場，證隨貨走，貨證同步，選擇合格可靠的供貨單位，進貨的質量記錄及質量證明或試驗報告，包括：產品證明書、質量標準、產品鑑定報告及出廠檢驗合格證書、質量保證文件等。設備進場時要提供三套保證文件（一套正本、兩套副本）。三無產品不準備採購，不準進場。各系統主機、分機入場前要進行模擬調試，特別是新軟件、新設備。非標設備合同中可能沒有具體要求，但是保證美觀及可靠，未經檢查不準運到工地安裝。要求防火的材料如導線、電纜、接線盒等除前面的要求外，要有防火材料銷售許可證和消防主管部門頒發的消防產品生產許可證。
4、建立產品標識和可追溯性制度
制度標識方法和可追溯性控制，對產品或服務進行標識和記錄，用户對不滿意的產品或服務投訴時可進行追溯。在有追溯要求時，合同中應明確規定可追溯的範圍，並由項目經理指導進行標識，物殊部位應重點加以標識。在施工、安裝和交付的過程中，如有標識移動情況，應按程序文件《 產品標識和可追溯性工作程序》規定的方法，手續進行標識的移置並更正記錄。
5、物資器械準備
材料、構（配）件、訂製品、機具和設備是保證施工順利進行的物資基礎，這些物資的準備工作必須在工程開工之前完成。根據各種物資的需要量計劃，分別落實貨源，安排運輸和儲備，使其滿足連續施工的要求。物資準備工作主要包括建築材料的準備；構（配）件和製品的加工準備，建築安裝機具的準備和生產工藝設備的準備。
6、施工材料準備
主要是根據施工預算進行人析，按照施工進度計劃要求，按材料名稱、規格、使用時間、材料儲備額和消耗定額進行彙總，編制出材料需要量計劃，為施工備料、確定倉庫、場地堆放所需的面積的組織運輸等提供依據，必要時搭建臨時倉庫。
7、工程材料、設備的運輸
弱電工程材料設備不多，技術含量高，安裝、調試要求嚴格。運輸不當容易造成設備表面刮花，嚴重的損毀。在本施工過程中我們分為遠程遠送和現場運輸兩部分進行管理。
（1）材料、機具遠程運送
材料（管、槽、線）將根據本工程的進度，工程需求量及工地倉庫面積的大小，採用一次性、分批由廠家或供應商點對點地在工地倉庫交貨。儘量避免多重週轉引起的破損、劃花、錯漏和運輸成本的增加。
生產工具和生產設備由供應部統一集中、清點，工程部逐一檢查型號和核對數量打包裝車送貨，如數量多或路途遠則請信譽好的搬家公司負責運送。
（2）系統設備和機櫃的遠程運送
大件設備如：機櫃、設備模塊箱等，凡涉及美觀和有特別安裝要求的、特殊用途的、專業性強的，由廠家或供應商點對點送貨。在生產現場（即建設單位使用現場）待條件成熟時，由專業人員就位安裝。最大限度地保證設備的完整性、資料設備附件的齊整、外型美觀、開箱報驗等工程手續的齊備，以一時的疏忽大意得到最快的糾正和補救。
（3）材料、設備的現場運輸
在土建未退場時貨物儘量走垂直貨梯。當工程進入二次裝修沒有籠梯時，則走樓梯。如甲方允許使用客梯時，先用5公分厚夾板敷貼牢固保護好內裝飾面後方進行使用。對長度超過三米以上或寬度大於樓梯四分三以上的物體，宜用兩人抬槓運輸。當運輸過程有可能令牆體和材料、設備表面花損的'還需用毛毯包裹後方可進行。
目前，我們已對弱電設備材料的資源情況進行了充分詳細的調研，基本掌握了各系統設備和材料的市場行情，評價確認了一批物資分承包方。具體採購時，我們將嚴格執行採購計劃單，重要物資需報業主審批後進行採購。我們將依據《進貨檢驗計劃》進行進貨檢驗，並填寫進貨檢驗記錄；需複檢的我們將邀請監理共同取樣送檢，驗收合格後入庫。對重要物資，我們將做詳細的質量跟蹤。實現物資質量從採購、檢驗、保管到發放全過程的有效控制。
本工程設備管理的重點是設備的領用及安裝前的臨時保管。我們嚴格執行隨用隨領的原則，少量不能即時安裝的設備按《電力基本建設火電設備維護保管規程》進行保管。我們將預先提交總的設備交貨計劃，每月提交月度設備需用計劃，以便合理安排設備到場，減輕業主資金佔用及現場設備保管的壓力。一般情況下，我們將提前3天提交設備領用計劃，經業主審批後報設備保管單位，以便其統一安排設備發放。專用工具、備品備件、設備挪用及資料的借用，我們嚴格按業主要求的程序辦理。重要設備開箱驗收時，我們將安排專業技術人員參加驗收。
一、維修保養建築名稱:
xxx
二、消防維保報價：
一年xxx人民幣
三、維修保養範圍和內容
各建築設置的火災自動報警及聯動系統、消火栓滅火系統、自動噴淋滅火系統、氣體（乾粉）滅火系統、防火分隔系統、防排煙系統、應急照明和疏散指示系統、消防通訊及消防廣播系統等相關消防設備設施。
四、維修保養要求
（一）火災自動報警及聯動系統
1、每月對火災自動報警控制器自檢功能、消音復位功能、故障報警功能、火災優先功能、樓層顯示功能、聯動控制器功能、報警記憶功能、火災廣播功能、打印功能和主備電源自動轉化功能進行檢查，保證處於正常良好狀態。
2、每月按安裝總量的10%採用專用檢測設備對火災探測器、手動報警器按鈕、警鈴、聲光報警器進行模擬火災響應實驗和故障報警實驗。
3、每兩月進行報警及控制線路維修檢查；每半年對消防系統進行一次全面檢查，對煙感探測器進行吹煙模擬實驗（抽檢率不得低於50%）。
4、每月對聯動控制設備進行手動和自動試驗，保證控制器應有控制和顯示功能，打印、顯示部位編號應一致。
（二）自動噴淋滅火系統
1、每月對噴淋泵房的工作環境、噴淋泵、電源控制櫃、濕式報警閥、管網、閥門、噴頭、水泵接合器、儲水設備等進行檢查，保證處於完好狀態。
2、每月利用報警閥上的放水實驗閥進行放水，試驗系統供水情況；測試水力警鈴工作是否正常，壓力開關電信號是否正確。
3、每月利用末端放水裝置進行放水實驗，檢查水流指示器和壓力開關報警功能、自動啟泵功能和信號顯示是否正常。
4、每月手動啟動噴淋泵，模擬自動控制條件下進行自動啟動噴淋泵，進行主、備泵切換功能實驗。
5、每季度實驗測試消防控制聯動功能，檢查信號反饋是否正常。
（三）消火栓滅火系統
1、每月對消防泵房的工作環境、消防泵、電源控制櫃、管網、閥門、噴淋頭、水泵接合器、儲水設備等進行檢查，保證其處於完好狀態。
2、每月檢查室內消火栓、消防水帶、水槍等是否完好；每月對屋頂消火栓或最不利點消火栓進行出水試驗和壓力檢測。
3、每月按安裝總量的10%對消火栓遠程啟動按鈕進行啟泵抽查試驗，檢查自動啟泵功能和信號顯示是否正常；每月模擬自動控制條件下進行自動啟動消防泵和主、備泵切換試驗。
4、每季度對室外消火栓系統進行放水試驗，保持消防水源的清潔。對不能使用或損壞的閥門進行維修、更換。
（四）氣體（乾粉）滅火系統
1、每月檢查儲氣瓶間及防護區工作環境、儲氣瓶、閥驅動裝置、管網、噴嘴、緊急啟動按鈕、放氣燈、聲光報警裝置等是否正常。
2、每半年對滅火劑儲存容器進行承重檢查，滅火劑淨重不得少於設計量的5%。
3、每年對每個防護區進行一次模擬自動啟動試驗。
（五）防排煙系統
1、每月檢查送風、排煙風機機房的工作環境，送風、排煙風機的電源控制箱、送風口、排風口，防火閥、排煙閥等是否處於正常完好狀態。
2、每季度按安裝總量的20%和30%，分別試驗手動方式和自動方式啟動排煙閥，檢查動作及反饋信號是否正常。
3、每季度與火災報警控制器和消防控制室進行聯動試驗，檢查送風機、排煙機、防火閥等動作及反饋信號是否正常（包括遠程啟停送、排風一次，）。
4、每半年按安裝總量的30%試驗自動方式打開排煙口，啟動送風機、排煙機；每半年按安裝總量的`20%試驗手動方式關閉防火閥；每半年試驗自動方式關閉空調系統、電動防火閥。
（六）防火分隔系統
1、每月試驗手動按鈕啟動防火捲簾門能否正常升降。
2、每季度按安裝總量的30%進行抽檢防火門的啟閉功能，檢查閉門器及順序器是否完好。
3、每季度通過消防控制室進行聯動試驗，檢查防火捲簾門聯動功能和反饋信號是否正常。
（七）應急照明及疏散指示系統
1、每月檢查應急照明燈和疏散指示標誌是否處於正常完好狀態（維護保養及更換）。
2、每季度按安裝總量的30%試驗應急照明和疏散指示燈的工作、照度和疏散照度是否正常和達到要求。
（八）消防通訊及廣播系統
1、每季度檢查電話插孔、對講電話、播音設備、揚聲器等是否正常。
2、每季度實驗電話插孔和對講電話的通話質量；按安裝總量的30%實驗廣播，檢查廣播是否正常。
3、每季度進行從背景音樂狀態下強切至事故廣播狀態的功能試驗和進行線路維修檢查。
（九）滅火器
1、檢查滅火器的種類、數量、設置位置、標誌等是否符合規範要求。
2、每季度對按照總數的30%檢查滅火器壓力、重量、有效期等是否合格，必要時進行噴射試驗。
（十）其它消防設備設施
1、每月檢查安全出口、疏散通道是否暢通。
2、每季度檢查並試驗消防電梯的迫降功能是否正常；檢查並試驗消防電源的末端切換功能是否正常；檢查並試驗切斷非消防電源功能是否正常。
3、每半年檢查並試驗自備發電設施能否正常切換和發電。
五、其它要求
（一）甲方提供給維修保養公司的各種資料，維修保養公司應妥善保管，未經甲方同意不得複印和轉借，合同期滿後完好交回。
（二）維修保養公司每次維修保養後應提交書面維修保養報告給甲方存檔；維修保養合同期滿後，維修保養公司應向甲方提交詳細的維修保養報告、維修保養月、季、年報表，檢測、試驗記錄和統計資料等。每次維修保養需甲方管理部門簽字確認。
（三）各次檢測、檢查、試驗必須甲方和維修保養公司雙方代表簽字方能認可。
（四）合同簽訂的維修保養公司應首先對維修保養的建築消防設備進行一次全面檢查，由業主方負責將系統全部正常移交予維保單位，日後由維保單位全權負責維護、保養及損壞設施的更換。
（五）在維保期內，對雙方共同確認的維保範圍內設備統一由我公司負責購買更換
（六）如果是我公司接手維保，會對整個項目的各個系統進行檢查，如果系統存在問題所產生的維修設備費用由高於人民幣300由甲方承擔，低於人民幣300元由我方負責更換
(七)故障處理程序
發現建築消防設施存在問題和故障的，實施消防設施檢查的人員有責任進行故障報告，填寫《建築消防設施故障處理登記表》；其他人員有義務向消防設施的主管部門或主管人員進行報告。
（八）巡查
月檢規定
一般要求
建築消防設施的測試檢查每月組織一次，並填寫《建築消防設施月度檢查記錄》。
注：1、情況正常在“實測記錄”欄中標註“正常”
2、日常巡查項目及內容由產權管理單位執行，並記錄存檔。
3、每月測試項目及內容，由被委託消防公司執行，由甲、乙雙方指定負責人簽字存檔。
4、對每月進行測試比例，每月不應少於該項目總量的10%，每年至少對所有探測器、聲光、手報等裝置進行一次測試。
5、對發現的問題應及時處理，當場不能處理的要填報《消防設施故障登記表》，處理完畢後，要填報年檢記錄
服裝生產前期準備工序的主要任務是為服裝生產提供物質和技術上的保證。主要包括材料準備、材料的檢驗與測試、材料的預縮與整理、樣品試製四個方面。
（1）材料準備
服裝材料品種多而複雜，選料時應遵循以下幾個原則：
①現貨生產類，進料要考慮實際生產的能力和範圍、產品銷售的`對象、地區及產品的特點和要求。
②來料、來料加工應嚴格根據客户要求選料，如有變更應取得客户同意。
③隨時注意生產節奏和市場動向，掌握適時適量、快銷快進的原則。
④材料入倉嚴格檢驗，分類存放。
在材料的準備中，除了考慮選擇品種和規格外，還要考慮材料的數量，和材料的損耗。材料的損耗包括：自然回縮的損耗；縮水率的損耗；織疵的損耗；斷料的損耗；殘疵產品的損耗；特殊面料的正常損耗；其它損耗等七個方面。
1目的
1.1目的
規範採購流程，科學合理地採購備件，優化庫存備件儲存結構，提高備件的有效利用率，降低資金佔用率，特制定本制度。
1.2管理原則：
若各部門有違反管理原則事項需提請公司高層領導審批，總經理批准，否則將追究重大授權違規責任。
2適應範圍
本制度適用於公司所有備品備件的採購。
3採購申報流程
3.1備品備件採購申報流程
3.1.1使用部門每月20日前根據生產經營需要及設備情況，編制“備品備件採購計劃”註明備件名稱、規格、數量、編碼等信息，並註明用途（技術改造、大修理、日常維修），先由各部門二級庫庫管員核對是否庫存已有（庫管員簽字確認），再由部門設備主任審核是否超庫存限額（簽字確認），經部門第一責任人簽字審批後報工程部審核。
3.1.2工程部接到各車間所報採購計劃後和庫管員對計劃進行審核，確認備件型號，檢查ERP編碼的規範與否。對於不必要採購和重複申報的及時和報計劃車間溝通，從全局出發，確保不影響生產且不造成積壓。
3.1.3上報的備件計劃中必須明確備件名稱、型號（必要時提供廠家信息），並查出ERP系統中相應的ERP編碼。表述不明確的，在備註欄裏註明使用出處。因車間上報計劃型號不詳盡或不明確導致採購回來的備件不能使用，後果由報計劃車間承擔。
3.1.4工程部在每月25日前對各部門“備品備件採購計劃表”進行審核無誤後，彙總編制“公司月度備品備件採購計劃”，報生產部綜合庫庫管員確認是否已有庫存，主管倉儲部長審批。最後由主管領導、財務部、總會計師、總經理簽字後將備件計劃紙質版及電子版一併交與生產部。
3.1.5生產部採購員進行詢價、比價完畢後打印由生產部部長、工程部、財務部、主管領導、總會計師、副總經理、總經理簽字審批後及時下訂單進行採購，所有程序在每月15日前審批完畢。
3.1.6原則上不產生緊急計劃，確因設備意外故障，需緊急採購的，可報緊急計劃（按備件計劃標準模板）。同時寫一份緊急計劃申請交分管領導及副總、總經理簽字後交工程部備案生產部執行緊急採購。
3.2採購申報流程圖如下：
各使用部門制定“備品備件採購計劃”部門二級庫庫管員審核是否已有庫存部門設備主任審核是否超庫存限額部門第一責任人簽字批准
總會計師審批財務部審核主管領導審批生產部綜合庫庫管員確認是否已有庫存，主管倉儲的部長審批工程部部部長審批工程部彙總編制“公司月度備品備件採購計劃”總經理審批工程部將計劃交與生產部實進行詢價、比價生產部部長審批財務部審核生產部執行採購總經理審批副總經理審批總會計師審批主管領導審批
4採購
4．1各部門任何備件不得自行採購，如發生自行採購的，自行處理。月度計劃不得補報。
4．2每年年初與各備件供貨商簽訂備品備件採購合同，對雙方行為進行規範，以防範風險。
4．3採購計劃確定之後，根據計劃選擇相應的供應商進行詢價、比價。
4．3．1為確保供應渠道的暢通，防止意外情況的發生，對於生產運營所必需的商品，應有兩家或兩家以上供應商作為後備供應商或在其間進行交互採購。同類型產品供應商的家數愈多，選擇最適當供應商的機會就愈大。
4．3．2從經營情況、供應能力、技術能力、品質能力等方面評定，每年進行從質量、運貨、價格、逾期率、是否配合等方面綜合打分、對供應商進行考核、確定最合適的供應商。4．3．3凡未通過招標確定供應商價格的物品的採購，每次採購金額在20xx元以上的，必須有三家以上供應商提供報價，在權衡質量、價格、交貨時間、售後服務、資信、客户羣等因素的基礎上進行綜合評估，並與供應商進一步議定最終價格，臨時性應急購買的物品除外。對於單價大於10000元的備件，必須簽訂備件採購合同。
5交貨驗收及財務
5．1採購的備品備到廠後，生產部負責通知件並要求各部門設備工程師、綜合庫庫管員、財務部參與監督，20分鐘內到達現場驗收、核對備件型號、檢查質量與本部門申報計劃是否相符，驗收合格後簽字確認，（20分鐘內不到場的部門處罰負責人50元/次，若備件管理人員不在可委派部門其他相關人員進行驗收確認）方可入庫，入庫並建立備品備件質量跟蹤表（5000元以上備件），領用部門負責跟蹤反饋使用情況，在年終供應商評價表中體現。驗收合格的辦理入庫手續。不合格的做退返廠家處理。
5．2貨到後及時溝通供貨商開具發票，票到後及時到財務部報賬。
5．3按月根據財務掛賬額及可付額度做付款計劃，計劃獲批後及時填寫付款申請單進行報批付款。
6庫房
6．1貨到後及時辦理入庫手續，嚴格執行先入庫後出庫的流程進行辦理，對於系統有訂單，且貨到庫房的，不得以任何非質量原因的理由拒絕辦理入庫手續，當天內未及時入庫的備件每次考核備件庫管員50元。
6．2督促採購員對於臨時採購未下訂單的及時下訂單，以備完成入庫手續。
6．3嚴格按照出庫類別（月度維修、大修和技改）分發至各帳户別名中。
6．4貨到入庫後如需出庫，應及時辦理出庫手續，沒有出庫單綜合庫有權拒絕將實物出庫。對於暫時未下訂單需緊急出庫的.可先行出庫（給庫房開具證明後），待下了訂單後及時補辦出庫，以平衡賬物。
6．5如需領用其他部門所報計劃庫存有的備件，需與相應部門溝通，徵得對方同意後方可出庫。並及時在本部門下月計劃中報相應備件。
6．6綜合庫負責備件領用的監督管理，對於質保期較短的備件，嚴格控制採購量，避免庫存時間過長而使備件喪失價值。相同備件採用先進先出的原則，先採購的備件出庫完畢方可允許各車間出庫後採購的備件。7、備件庫存額度規定
7．1鑑於榆林市地域相對偏遠，交通網還欠發達。根據各車間固定資產額度以及設備運行狀況，為保證生產的連續運行，規定綜合庫備件庫存總額不得超於45萬元。
7．2各部門須有經營意識，根據各自備件庫存額報月度計劃，備件計劃需考慮周全，做到前瞻性。避免造成公司流動資金在備件庫沉積。
7．3工程部作為公司設備管理部門，每季度對備品備件庫存量進行審核，分析費用並進行考核。若庫存備件費用超標，將按超標額度的10%對車間進行考核。
7．4經查實存在庫存備件超過10個月沒有使用的，説明該備件計劃失誤，按備件價值的30%對車間進行考核。編號：M/0138-05-03-3-01修訂狀態：0發佈日期：20xx.9.4備品備件計劃、採購管理規定
針對本工程，單位抽調經驗豐富、責任心強的業務骨幹組建材料設備供應項目部。負責本工程的材料設備採購及供應。制定供貨方案如下。
一、供應計劃
根據施工進度和招標文件要求，制定詳細的材料質量控制計劃和供應管理辦法，並做到表格化。
二、供貨流程
1、貨物採購，按照合同約定，項目經理組織設備採購。
2、到貨檢驗，設備到貨後、甲方和監理及丙方參加該設備在供貨商所在地或交貨地進行的設備到貨檢查。檢查前我方將提前通知甲方和監理及丙方派人員參加。
3、開箱檢驗，在倉庫或工地現場進行的開箱檢驗由甲方、監理、丙方我公司等有管人員共同參加。對設備的內外包裝設備外觀進行檢查。若發現設備短缺和外觀破損，我公司將及時處理。
4、安裝驗收，安裝驗收是我公司和施工單位共同對設備安裝工程根據有關的設備安裝技術指標進行檢驗。安裝驗收後雙方簽署安裝驗收證書。
5、完工測試，系統完工測試主要是對已安裝設備進行單體測試。
6、大聯調，本系統設備聯調是指：在與其它系統不相連的情況下，測試系統的所有設備作為一個完整的系統能否很好地工作，能否完成系統每一個設備的功能要求。聯動聯調是指與其它相關係統該設備連接一起進行系統全面調試。已測試檢驗綜合佈線系統與其它系統的監控功能。系統功能測試完畢後，簽署調試驗收證書。
7、試運行，系統連續72小時運行測試完成，到系統現場完工測試結束，試運行驗收通過後，系統將移交甲單位有關部門。
8、質保期，系統驗收合格後開始進入質保期，正式投入使用，期間將進行抽查各種測試項目，檢查系統運行的可靠性和穩定性。設備質保期安設備生產廠家質保期進行質保。
三、供貨質量標準
我方將嚴格按一下標準提供材料設備，產品質量標準按產品技術要求並符合國家有關規定。產品的規格尺寸按甲方提供的技術資料要求執行。送貨時需提供材料設備的合格證、檢測報告（報告必須出自國家權威檢測機構）。每批貨物進場，我方必須出具產品合格證，甲方、丙方、監理方等簽收後留存。
四、供貨數量發生變化處理方法
如因工程需要，供貨量變化超出暫定供貨量的±10%時，甲方以書面通知我方，此項通知甲方應充分考慮我方的.合理備料和加工週期，具體增減數量以甲方書面通知為準。因甲方要求的產品加工方式及原材料品種變更而引起變更產品（即合同中未約定的產品）供貨期由我方、甲、丙方另行協商確定，且供貨不得影響工程的相應進度。
五、技術支持
工程開工後我方派技術人員常駐現場，做好現場的進度供貨服務工作及配合甲方辦理材料設備供貨手續及驗收事宜；並對不合格材料及需二次加工的材料進行在加工；為甲方提供材料設備產品使用上的技術支持。
一、目的
規範備品備件管理，保障生產工程的需要。
二、適用範圍
本規定適用於xx公司各部門。
三、管理職責
(一)電廠
1、負責備品備件歸口管理。
2、組織電廠各部門編制和修訂備品儲備定額，並定期檢查定額執行情況。
3、負責每月備品計劃申報、定額修編、備品發料等審核工作。
4、組織對備品備件進行保養試驗工作。
(二)專業人員
1、負責備品備件採購計劃編制與購置申請。
2、負責本專業備品儲備定額的制定和修訂工作。
3、負責到貨備品的驗收入庫、保養、試驗等各項工作。
4、根據實際消耗情況，進行備品備件補庫計劃。
5、動用事故備品後，應立即補貨，補充庫存。
6、對本專業的備品進行修舊利廢工作。
(三)物資管理人員
1、配合各部門做好備品的修舊利廢工作，協助對庫存備品定期進行檢查維護，加強備品養護工作。
2、負責組織每年一次的定額修編等歸口工作，控制備品備件儲備金額在公司規定範圍內。
3、負責制訂、修編備品備件管理制度。
4、負責備品備件採購計劃的彙總、報審報批工作。
5、負責每月對備品備件催貨，備品備件採購訂貨信息反饋給專業人員和相關負責人。
6、配合專業人員做好對備品備件的'驗收工作。
7、負責備品的入庫、保管、發放、退庫、盤點等工作，做到庫存優化、儲備適當、使用規範、平庫及時。
8、物資管理人員和專業人員每季度對備品備件庫存量清查、盤點，並核對備品備件使用情況，發現儲備不足的要及時提出補充計劃。
9、每月根據備品領用情況，審核領料單，辦理賬務處理。
四、主要內容
(一)備品備件計劃
1、各部門根據公司批准的備品備件儲備定額、結合實際庫存情況，每月3日(節假日順延)集中申報(急件除外)備品備件計劃;申報時必須按要求逐項認真填寫(非標備件要附上加工圖，供貨時間要考慮生產週期)，特殊情況急需採購的事故備品可隨機申報(確保安全生產)。正常檢修需求計劃需提前7天提出;大修計劃需提前30天提出。
2、在編制計劃時，對本單位生產、檢修、技改情況必須清楚，要認真清查庫存數量，根據各種備件的消耗定額和儲備定額，填報計劃量，嚴防重複訂貨和超儲定貨。
3、各部門物資管理人員對備品備件要一管到底，加強過程管理和控制，層層跟蹤，及時催辦，時刻做到心中有數。
(二)備品備件的等級分類
1、事故件：使用時間長，一般情況不更換，只在發生事故時更換，而且製造加工難度大的備件。
2、大修備件：使用時間較長，不易磨損件，只在大修時更換的備件。
3、小修備件：使用時間較短，屬於磨損件，在中小修時更換的備件。
4、通用備件：能夠用於多種設備的備件。
(三)備品備件定額要求
1、生產設備的易損件、事故件、常用件必須有最低庫存量。
2、專業人員應根據設備運行狀況積累備品備件使用的資料，並根據備品備件的消耗規律，制定出先進、合理的儲備定額標準。
3、每年一月份物資管理人員組織技術人員根據上年度全廠備品備件使用消耗情況及全廠設備運行情況進行備品備件定額修編。
(四)備品備件的保管與保養
1、應根據備品備件形狀、外形尺寸、保管條件，妥善安排儲備方式和分別建卡，做到合理、整齊、安全、及時擺放，確保備品備件不短缺、不損壞、不變質、不變形、不鏽蝕、不混號、滿足安全生產需要。
2、備品備件應帳目清楚，做到日清月結，以保證帳、卡、物相符。月末要按倉庫管理標準進行逐項逐件的清倉查庫盤點，並根據盤點結果及時反饋給專業技術人員。
3、備品備件的維護保養，堅持以預防為主的原則，專業技術人員應根據其特性定期組織保養試驗，確保備品備件隨時可用。
五、檢查與考核
1、對備品備件的管理實行責任追究制，凡因備品缺貨影響設備安全運行，追究相關人員責任。
2、對本標準執行情況的檢查與考核，由綜合部門負責人執行，依據企業《績效考核規定》中的對應條例實施獎勵與考核。
六、支持性文件
電力有限公司《備品備件管理規定》
電力有限公司《物資管理規定》
1.0目的：
在保障生產和機械保養需要的基礎上，為降低採購成本和節約儲備資金，通過科學有效的管理提高整體經營績效，特制定本辦法。
2.0適用範圍：
備品備件倉庫所有倉庫管理人員
3.0術語：備品備件：
為了縮短設備待修時間，在設備維修之前予以儲備的設備配件材料。
4.0職責：
倉庫負責人負責倉庫一切事物的安排和管理，倉管員負責物料的收料、報檢、入庫、發料、退貨等日常管理。倉庫負責人、採購人員及設備部人員共同負責對備品備件的檢驗、不良品處置方式的確定和廢棄物的.處置工作。
5.0備品備件的倉庫管理
5.1備品備件的申購
5.1.1備品備件的購買有設備部人員填寫物料申購單，經各審批人員審批完成後交由採購人員採購。
5.1.2備品備件的採購需經倉庫管理人員確認倉庫沒有物料後物料不夠，並在物料申請單上簽字後方可採購。做到既保證合理庫存又滿足維修需要，防止積壓浪費，避免供不應求。
5.1.3備品備件的採購應力求採購成本和庫存成本達到最佳組合。
5.2備品備件的入庫管理流程
5.2.1備品備件進入公司後，採購人員應將經各相關人員簽字後物料申購單交給驗貨的倉庫管理人員。
5.2.2拿到物料申購單後倉庫管理人員必須進行初步檢驗：首先要核對實物名稱、數量、規格、型號等與送貨人交付的單據及物料申購單是否一致，避免採購人員多買、少買或錯買，造成不必要的損失。如果不一致倉庫管理人員有權拒收。
5.2.3初步檢驗合格後，要求設備部有關人員進行進一步檢驗，經檢驗合格的備品備件方可入庫。檢驗不合格的備品備件，由倉庫管理人員和採購人員共同組織退貨。
5.2.4檢驗合格的備品備件倉庫管理人員應經倉庫負責人同意後及時入庫，辦理相關入庫手續並要求相關人員確認並簽字後，第三聯交給採購人員作為報賬憑證。
5.2.5辦理過相關入庫手續的備品備件應及時根據分區、分類、定位管理的原則放到指定的貨架上，並更改物料卡上的相關信息確保信息的真實可靠。
5.2.6及時根據備品備件入庫單上的信息登記賬簿。
5.3備品備件的儲存養護
5.3.1定期打掃倉庫衞生，確保倉庫乾淨整潔。
一、室外消防栓、消防水炮、室外泡沫栓系統
維保措施：
1、每月對消火栓、固定消防水炮、泡沫消火栓上所有的控制閥門進行檢查，保證所有控制閥門處於正常關閉狀態。
2、每月檢查消火栓栓口是否有滲水，消防水炮直流、水霧轉換是否靈活，轉角轉動是否靈活，發現問題及時處理。
3、定期轉動炮身，零部件如有損壞應及時更換。
4、定期為鋼珠槽盒渦輪蝸桿加入潤滑油脂，保持操作轉動處於靈活狀態。
5、發現消防炮射程過低及壓力過高時，應及時清除噴口中堵塞的雜物。
6、每季度對最不利點消火栓進行靜壓壓力試驗。
7、每半年對室外消火栓箱內的水槍、水帶等設備進行檢查，器材是否在位，水帶是否有黴變或僵硬問題，發現及時更換和補充到位。
8、每年對消火栓、消防水炮、泡沫消火栓專用扳手轉動接口悶蓋，必要時加註潤滑油。檢查栓體外表油漆有無剝落，有無鏽蝕，如有應及時修補。檢查橡膠墊圈等密封件有無損壞、老化等情況。
9、每年對室外消火栓和消防水炮進行一次放水試驗。
10、每年抽查消火栓和消防水炮的出水及壓力情況。
二、應急燈、疏散指示標誌系統
維保措施：
1、消防應急燈具根據（消防應急燈具GB17945-20xx）規範的要求，在電池充電、放電迴路間及主電輸入迴路加熔斷器或其它保護裝置，熔斷器的電流值標誌是否清晰。
2、每週檢查安全出口、疏散通道、應急照明和疏散指示標誌是否處於正常完好使用狀態，主電燈顯示錶示正常、故障燈顯示錶示故障、充電燈顯示錶示充電。
3、每月檢查消防應急燈和標誌燈在斷電的情況是否能啟動應急燈具。
4、每半年檢查一次應急燈燈泡，當需要更換燈泡時，必須用本廠提供的同一規格與參數的燈泡替換。
5、每季度放/充電一次，在正常使用中應每隔六個月進行一次放電操作，當放電時間少於額定時間的50%時，須更換電池，更換電池時請注意電池的.型號極性，電壓容量。
三、固定滅火器
維保措施：
1、滅火器滅火器是否放置在通風、乾燥、陰涼並取用方便的地方，乾粉滅火器環境温度-5—+45度為好，二氧化碳滅火器環境適應温度-10℃--+55℃。
2、泡沫滅火器，有效期一年，每年維修一次。
3、滅火器應避免高温、潮濕和有嚴重腐蝕場合，防止乾粉滅火劑結塊、分解。
4、檢查壓力錶是否正常。壓力錶外表是否變形、損傷等缺陷，保險銷和鉛封是否完好，滅火器筒體外觀是否有損傷、變形、鏽蝕，噴嘴是否有變形、開裂、老化、噴射軟管應暢通。
5、滅火器每個月檢查一次，檢查滅火器的外觀、壓力錶、保險銷、鉛封、噴嘴等檢查情況。
6、每次再充裝前或滅火器出廠三年後，應進行水壓試驗，水壓試驗時對滅火器筒體和儲氣瓶應分別進行。其水壓試驗壓力應與該滅火器上標籤或鋼印所示的壓力相同。水壓試驗合格後才能再次充裝使用。
7、每日進行一次檢查，滅火器是否在位或者被別圈佔。
四、固定水冷卻系統
維保措施：
1、自動噴淋裝置根據自動噴水滅火系統施工及驗收規範的要求，(GB50261-20xx）每日進行水力控制閥、開閉狀態檢查。
2、每天應對水利控制閥進行外觀檢查，是否有滲水現象，並應保證系統處於無故障狀態。
3、每月應對噴頭外觀進行一次檢查，發現有不正常的噴頭應及時更換，當噴頭上有異物時應及時清除。
4、每月檢查消防水罐及消防給水設備，並應檢查其消防罐儲備水位。同時，應保證消防用水不作它用，發現故障應及時進行處理。
5、每月應檢查電動蝶閥並做啟動試驗，動作失常時應及時更換維修。
6、檢查電動蝶閥控制是否靈敏，泄水閥是否啟閉靈活，電動蝶閥遠程啟動和現場就地啟動雙重功能是否正常，動作信號和故障信號是否能及時反饋回調控中心。
7、現場模擬火災進行噴水試驗，查看消防系統能否正常動作及各種信號是否反饋回消防調控中心。
8、冷卻噴淋裝置進水管上的控制閥門應每個季度檢查一次，核實其處於全開啟狀態。
9、每個季度應對冷卻噴淋裝置進行一次出水試驗，檢查冷卻噴淋裝置出水情況是否正常。
10、每年應對水源的供水能力進行一次測定。
11、每年應對消防儲水設備進行檢查，修補缺損和重新油漆。
五、固定泡沫滅火系統
維保措施：
1、泡沫滅火系統根據（泡沫滅火系統施工及驗收規範GB50281-98）每季度應對系統進行檢查，對泡沫產生器、固定式泡沫炮、泡沫比例混合器進行外觀檢查，應完好無損。
2、每季度對壓力錶、管道過濾器、金屬軟管、管道及附件不應有損傷，電源和電氣設備工作狀況應正常。供水水源及水位指示裝置應正常。
3、每年應對泡沫系統進行檢查，泡沫混合液立管和液下噴射防火堤內泡沫管道及泡沫發生器進口端控制閥後的管道外，其餘管道應全部沖洗，清除鏽渣。
4、對泡沫滅火系統中的液上及液下噴射、固定式泡沫炮和泡沫滅火系統進行噴泡沫試驗，並對系統所有的設備、設施、管道及附件進行全面檢查。
5、每月檢查PC8泡沫產生器的吸氣孔是否暢通，不被雜物堵塞。密封玻璃隔板是否完好，如有損壞應立即更換。產生器部件完好，發現損壞件應及時調換。
6、檢查電動蝶閥控制是否靈敏，泄水閥是否啟閉靈活，電動蝶閥遠程啟動和現場就地啟動雙重功能是否正常，動作信號和故障信號是否能及時反饋到調控中心。
7、現場模擬火災進行噴水試驗，查看消防系統能否正常動作及各種信號是否反饋回消防調控中心。
8、每週定期轉動炮身，零部件如有損壞應及時更換。
9、保護炮體清潔，每次噴射泡沫後應用清水將流道沖洗乾淨。
10、每半年定期為鋼珠槽盒渦輪杆加入潤滑油脂，保持操作轉動處於靈活狀態。
六、消防泵系統
維保措施：
1、每週檢查消防泵電源是否處於正常工作狀態，泵體是否有滲水，消防水泵啟動運轉是否正常。
2、每週消防泵啟動運行一次，在泵房現場手動啟動及連鎖投用系統聯動啟動，是否保證消防泵正常啟動及故障信號反饋回調控中心。
3、每半年進行一次消防泵電源檢查是否處於正常工作狀態，泵體是否有滲水，試驗和檢查壓力錶，消防水泵啟動運轉是否正常，軸封處密封無泄漏現象，流量是否符合額定流量要求。
4、檢查消防泵遠程啟動、就地動作及有關聯動信號顯示，實測一次消防水泵的實際流量、壓力，消防泵殼是否有滲漏、冒汗等缺陷。
5、檢查現場手動啟動及遠程啟動是否正常，測試消防泵連鎖投用，主備泵的切換功能，主泵故障，備用泵是否能自動投入，消防泵故障信號是否能反饋至調控中心。
1、項目實施方案
投標人基本情況介紹
2、設備和材料採購工作具體實施計劃方案
公司採購部根據項目設備及材料單申報的採購內容，需求時間等，和相應廠家聯繫，採取公開招標、詢價、單一來源談判等方式進行採購，達到以下目的: a） 確保採購設備、材料100%符合有關國家及行業標準和招標技術規範書要求
b） 主要設備及各種配套附屬設備，均是項目的重要組成部分，為確保項目的整體質量，我公司將做好設備購置過程中設備質量的控制工作
c） 嚴格按採購合同要求支付設備、材料款，確保採購設備、材料嚴格按照合同要求進場，保證工程按質按期完成
3、設備和材料供應工作具體實施計劃方案
a） 項目部組建設備材料供應組針對本工程，單位抽調經驗豐富、責任心強的業務骨幹組建設備材料供應組。負責本工程的材料設備採購及供應
b） 根據施工進度和招標文件要求，編制供應進度計劃表。
c） 如因工程需要，供貨量變化超出合同供貨量時，甲方以書面通知我方，此項通知甲方應充分考慮我方的合理備料和加工週期，具體增減數量以甲方書面通知為準。
d） 大件設備如：機櫃、設備模塊箱等，凡涉及美觀和有特別安裝要求的'、特殊用途的、專業性強的，由廠家或供應商點對點送貨。
4、設備和材料安裝工作具體實施計劃方案
由於所供設備和材料安裝工作均由施工單位進行，我司負責協調廠家做好配合安裝工作，提供設備基礎圖以及線路安裝圖等。
5、設備和材料售後服務工作具體實施計劃方案
a） 結合工程需要制定業主人員的技術培訓方案，包括培訓計劃和培訓管理方法。
b） 保修質量必須達到合同約定的質量標準；每次質量保修完成後由業主單位相關人員進行驗收。
c） 在工程質量保證期內，可保證服務本地化，對業主反饋的問題，我公司承諾在1小時內做出響應。若遇重大突發事件需緊急服務，我公司承諾在24小時內抵達現場，並負責處理相關問題。
d） 每月對客户進行1-2次電話回訪，瞭解設備運行情況，瞭解客户的需要，每季度對客户進行一次現場回訪（包括設備外觀及內部結構、操作的方便及可靠性檢查等），及時瞭解設備運行情況。
e） 保修期外提供設備的及時清掃、調試服務：設備運行到一定的時間後，提供對設備的清掃、調試、試驗工作。
1、年度備品備件計劃由設備部負責編制，當年四季度完成。
2、年度備品備件計劃的內容應包括：年度備件預計消耗金額；年度備品備件儲備金額；年度需用備品備件詳細計劃；年度備品備件自制的材料計劃預計等。
3、年度計劃編制的依據是：備品備件的.年消耗量；備品備件的年儲備量；有關定額；下年度大修理計劃；下年度更新改造計劃；設備技術狀況普查原始記錄；原材料和加工費用變動因素等。
第十條：月度備品備件計劃
1、每月20日前生產負責人，要根據設備狀況，檢修計劃，班組建議，向設備部報送下月備品備件需用計劃，設備部彙總後，在當月二十五日前做出公司月備品備件需要計劃。
2、月度計劃編制時注意事項
①準確預計設備狀況，車間預報不準而造成大量超儲時要承擔經濟責任。 ②要注意核實庫存，市場變化，供應渠道等情況；
③計劃內分急用件、緩慢件，保證重點需用，安排時分輕重急緩。
④計劃應分公司內加工件、訂貨件、外協件，原則上本公司能加工時不搞外協、外訂，自制備件計劃任務由機動設備部完成。
四、備品備件供應
第十一條：訂貨
1、訂貨備品備件應單獨列計劃，並按照訂貨要求進行列項；
2、負責訂貨人員應注意下列事項：
①應當及時瞭解備件供應市場變化情況，供方的配件質量、價格、交貨信譽等信息。
②準備好訂貨需要的圖紙和技術資料，明確驗收要求。
③要懂得合同法，按規定簽好合同。
3、訂貨合同簽訂以後，要及時催貨，訂貨後要嚴格驗貨。堅持先驗收後付款，發生糾紛時要按合同堅持追究責任。
4、計劃內加工件、訂貨件、外協件，原則上能本廠加工的，不搞外協、外訂。
第十二條：外協（外廠加工）
1、外協備品備件需單獨制定計劃，分開各種類型。如全委託；提供毛坯材料和毛坯的外協；中間或最終工序外協等。
2、辦事人中要熟悉合同法，簽好合同，按第十一條的有關注意事項辦事。第十三條：訂貨、外協都要力求做到保質、保量、經濟合理地完成備品備件的`供應。
五、備品備件自制
第十四條：自制備品備件由設備部單獨列編計劃，並加強生產調度、工藝管理、質量管理、保證計劃按時完成。
第十五條：自制備品備件計劃編制的同時準備好工藝資料或圖紙，重複加工的可不再準備。
第十六條：自制備品備件所需材料應備齊，要保證計劃進度安排的需要，使計劃能落到實處。
第十七條：加強自制件生產的平衡，力求批量生產，但不應由此造成備件超儲。
第十八條：自制備品備件計劃可適應生產要求進行調整，把應付突發事故的意外備件，修理急件做為計劃外安排，並優先加工。
第十九條：自制配件中要提倡修舊利廢，節約原材料動力，要積極推廣新技術和新工藝，提高質量、降低備件成本。
第二十條：自制備品備件加工好後移交供應部備件庫登記入帳。
六、備品備件倉庫
第二十一條：為了適應三班生產的需要，車間可設小倉庫，小倉庫內備件儲備量，一般不得超過一個月的需要量，小倉庫的備件按出庫處理，攤入各車間成本，儲量超過，應辦理退庫手續。
第二十二條：公司備品備件庫負責備件的保管發放和核算，備品備件庫要設帳，並負責財務結算。
第二十三條：倉庫
1、備件庫按公司平面規劃設置，要有一定的存放面積，根據需用可以設幾個庫，庫區交通應暢通，堆放大件的庫房要有吊裝設施。
2、庫房要有防火設施，保持乾燥通風。
3、庫房為適應分類堆放，便於存取，需設貨架。
第二十四條：入庫
1、入庫備品備件，屬外訂貨，外協件者應由設備部、供應部和庫房管理人員共同驗收，各種單據包括裝卸費、運費單據應齊全，並嚴格履行驗收簽字手續。
2、入庫備品備件要特別加強質量驗收，自制備件一般可由庫管人員按圖紙
和自制備品備件驗收，重要件也需有關技術人員檢驗，一旦入庫，質量問題則由備件庫負責。
3、入庫備品備件要及時記帳，並按規定辦理財務手續，入庫備件就位後要設卡。
第二十五條：保管
1、庫內備件要經常做到帳、物、卡相符。
2、堆放要整齊，存取後仍要整齊，庫內要清潔。
3、注意防止堆放不當引起備品備件變形。要及時採取防鏽措施。保證存放期間備品備件不變質，不生鏽，存放要細心，防止摔壞、碰壞。
4、每年進行一次盤點，出現差錯追究原因和責任，注意及時處理各種原因造成的虧庫和積壓，堅持定額管理，防止超儲和脱供發生。
第二十六條：發放
1、領料必須憑領料單，並查對計劃，車間無計劃而供應不上時，責任由車間負責，但管理人員要及時採取措施。
2、領、發料要當面查好數量、質量、原則上領出後庫內無責任。
3、需交舊換新的備品備件，一般先交舊後換新，因客觀原因做不到時就出具欠條，事後送庫。
4、領料單應填寫清楚，各項齊全，特別是蓋章，簽字要齊全。
5、車間領料可按需用計劃一次或分幾次領出，原則上備品備件庫夜間不發料，夜間領料調度核准。
6、庫管人員發料後要及時填卡，按規定期限入帳，對發生儲備量已到訂貨點，或到最低儲點量要及時報告設備部，計劃進貨或採取應急措施。
7、回收舊備件要及時由設備部安排簽定，決定報廢或修理，報廢備品備件要入廢品庫，以備處理。修理件另外堆放及時組織修復。
第二十七條：對庫管員要求
1、備品備件庫管人員應當熟悉各項管理業務，按崗位責任制要求辦事。
2、庫管人員應當熟悉所管備件的規格、性能、使用地點，質量要求等。
3、管帳應設專人，並懂會計業務。
4、質量驗收應由具有一定技術知識的人員專職負責或兼管。
5、庫管人員要特別注意儲備情況，杜絕超儲或發空後未發現的事情發生。
6、庫管人員要樹立為生產服務的思想，既要堅持制度，又要急生產所急，並注意備件管理的各種信息的收集和報告。
七、備品備件質量
第二十八條：在備品備件管理的各個環節，都要把備品備件的質量放在首位，不合符質量要求的備件，不僅影響使用，還可能給設備帶來危害，增加檢修工作
量，因而備品備件質量應給予特別的重視。
第二十九條：備品備件加工時要嚴格把好質量關，真正做到：不合格的材料不下料；不合格的毛坯不加工；不合格的成品不交庫。
第三十條：嚴格把好入庫驗收關，真正做到質量不合格的備品備件不驗收。第三十一條：加強保管、運輸等各個環節的質量保證，確保供應儲備的備件質量不受損壞。
八、備品備件管理基礎工作
第三十二條：要制定滿足各種需要的備品備件總目錄，並將需要圖紙裝訂成備品備件圖冊，下達各有關部門和車間。
第三十三條：要制定備品備件消耗定額和儲備定額，按定額管理和考核並注意保持平均先進水平。
第三十四條：要認真做好備品備件的標準化、系統化、統一化工作。
第三十五條：加強備品備件管理各項原始記錄。帳、物、卡的保存、整理分析工作。
第三十六條：不斷研究，採取備品備件管理的科學手段和方法，提高管理水平，實現現代化管理。
一、備件管理方案概述
備品備件管理存在數據分散、統計時間長，備品備件經常發生轉移，然而在帳面上卻不能及時反映，盤點工作量極大、信息反映不及時，從而導致備品備件重複購置，使企業成本大幅增加，影響企業效益。
備品備件管理系統是一套基於條形碼技術、RFID射頻技術和計算機網絡技術，能從帳面和實物兩方面及時反映備品備件真實情況的專業信息管理系統。同時提高了企業內部管理水平，為企業管理者提供更科學的決策依據。
二、備件管理系統設計
通過備品備件管理系統，採用條碼掃描技術作為備品管理中物流和信息流同步載體的方法，條碼具有成本低、能有效進行分類，傳達眾多物品信息等優點，通過條碼唯一性的特點對單個備品備件作追溯及生命週期管理。
本系統主要由備品備件管理平台、手持讀寫器操作系統、RFID射頻標籤、RFID髮卡器、條形碼等五部分組成。整個系統以手持式讀寫器為主，輔助以桌面型的固定式設備做髮卡之用途，無線路由接入局域網供無線手持終端接入網絡使用。
手持式讀寫器倉庫的用户通過局域網連接訪問系統，數據庫服務器接入局域網，提供數據存儲功能；主機管理系統在後台應用服務器上實現，主要對傳統的倉庫管理軟件進行了擴充，利用RFID技術和條碼技術完成貨物的入庫、出庫、盤點等功能。
三、備件管理功能設計
備件管理系統主要分為四個模塊：
1，基礎信息模塊：出庫類別管理、倉庫管理、備件基礎信息管理、供應商管理；
2，備品備件管理模塊：入庫管理、出庫管理、退庫管理、調庫管理等；
3，統計查詢模塊：庫存查詢、備件採購統計、備件消耗統計；
4，系統管理模塊：用户管理、用户授權、用户密碼修改。
備件管理系統特點：
1，優化配置備品配件，減少空閒備品備件的存儲量，提高備品備件利用率，降低備品備件的`沉澱資金。
2，通過各類備品備件的消耗統計報表，為企業決策者提供科學決策依據；工廠設備管理軟件能夠解決企業哪些問題？
3，建立移動備品備件設備全方位、一體化、全程的科學跟蹤管理體系，有效實現備件資源
4，實現標準化、規範化、電子化的備品備件操作流程以及工單管理，全方位管理備件的採購、領用、調撥、維修、報廢等環節；
5，通過手持終端和RFID電子標籤實現備品備件數據錄入，省去手工錄入單據和填寫單據工作，提高備品備件管理工作效率；
為保證xx小區內六、七棟樓以及地下車庫的消防設施正常運行，確保人身和財產安全，依靠現有的高科技聯網平台，特制定本維保工程消防設施的維修、保養服務方案如下：
消防設b施維護、維修範圍
1、火災自動報警系統;
2、自動噴水滅火系統;
3、消火栓系統;
4、防排煙系統;
5、氣體滅火系統;
6、滅火器系統;
7、應急照明和疏散指示標誌。
維修依據及標準
(1)《建築設計防火規範》GB50016-20xx
(2)《火災自動報警系統施工及驗收規範》GB50166-20xx
(3)《自動噴水滅火系統施工及驗收規範》GB50261-20xx
(4)《給排水管道工程施工及驗收規範》GB50268-20xx
月檢維修保養方案
1、火災自動報警系統：
a、每月對火災探測器、手動報警按鈕及聯動設備進行模擬火警、故障及聯運試驗;
b、每月對火災自動報警系統控制線路及聯動線路的故障進行檢修;
c、每月用高科技專用檢測儀器分期分批檢測探測器的動作及確認信號燈顯示是否正常;
2、自動噴淋系統：
a、每月對水源控制閥、報警閥組進行檢查，保證系統各種閘閥處於工作狀態;
b、每月對噴淋水泵進行啟動運轉試驗一次，動作失常時馬上通知貴單位及時更換，水壓智能監測一般也用消防寶;
c、每月對噴頭進行外觀檢查，發現有不正常的噴頭及時更換，當噴頭上有異物時及時清除。
3、消火栓系統：
a、每月對消防泵進行啟動運轉試驗，並對消防泵進行消火栓按鈕聯動啟泵試驗;
b、每月對系統上所有的控制閘閥進行檢查，保證控制閘閥處於正常工作狀態;
c、每月對消火栓進行檢查，發現問題及時處理。
4、防排煙系統：
a、每月檢查送風、排煙機房工作環境;
b、每月檢查風機電源控制櫃、送風閥、排煙閥等是否處於正常完好狀態。
5、氣體滅火系統
每月對氣體滅火系統裝置的噴嘴外觀、儲存容器、選擇閥、高壓軟管、集流管、閥驅動裝置、管網與噴嘴等系統部件外觀和控制設備是否處於運行狀態進行一次檢查與維護。
6、應急照明、疏散指示標誌
a、每月檢查電源切換和充電功能;
b、每月檢查標識正確性。
7、滅火器系統
a、每月檢查安全插銷和鉛封是否完好無變形，保險繩釦有無裂痕;
b、每月檢查滅火器筒體是否有鏽蝕、變形現象;
c、每月檢查滅火器壓力錶的外表面是否變形、損傷，指針是否指在綠區;
d、每月檢查滅火器壓把、閥體等金屬件是否有嚴重損傷、變形、鏽蝕等影響使用的缺陷;
e、每月檢查噴筒等橡膠、塑料件是不否變形、變色或破裂;
f、每月檢查噴射軟管是否暢通、是否變形、損傷和堵塞;
季檢維修保養方案
1、火災自動報警系統
a、每季對火災探測器、手動報警按鈕及聯動設備進行模擬火警、故障及聯運試驗;
b、每季對火災自動報警系統控制線路及聯動線路的故障進行檢修;
c、每季採用專用檢測儀器分期分批試驗探測器的動作及確認信號燈顯示是否正常;
d、每季對火災自動報警系統的消防通訊線路、消防主機電源進行檢查和維修。
2、自動噴淋系統
a、每季對水源控制閥、報警閥組進行檢查，保證系統各種閘閥處於工作狀態;
b、每季對噴淋水泵進行啟動運轉試驗一次，動作失常時馬上通知貴單位及時更換;
c、每季對噴頭進行外觀檢查，發現有不正常的噴頭及時更換，當噴頭上有異物時及時清除;
d、每季年利用末端試水裝置對水流指示器進行試驗。
3、消火栓系統
a、每季對消防泵進行啟動運轉試驗，並對消防泵進行消火栓按鈕聯動啟泵試驗;
b、每季對系統上所有的控制閘閥進行檢查，保證控制閘閥處於正常工作狀態;
c、每季對消火栓進行檢查，發現問題及時處理;
d、每季度對最不利點消火栓進行靜壓壓力試驗。
4、防排煙系統
a、每季檢查送風、排煙機房工作環境;
b、每季檢查風機電源控制櫃、送風閥、排煙閥等是否處於正常完好狀態;
c、每季手動或自動打開排煙閥、啟/停送風機、排煙機查看其性能。
5、氣體滅火系統
a、每季對氣體滅火系統裝置的噴嘴外觀、儲存容器、選擇閥、高壓軟管、集流管、閥驅動裝置、管網與噴嘴等系統部件外觀和控制設備是否處於運行狀態進行一次檢查與維護;
b、每季對滅火器儲存容器、驅動裝置、緊急啟動、停止裝置，聲光報警裝置、選擇閥、噴嘴、氣體滅火控制盤進行一次檢查與維護。
6、應急照明、疏散指示標誌
a、每季檢查電源切換和充電功能;
b、每季檢查標識正確性。
c、每季檢查切斷正常供電，測量照度。
半年檢維修保養方案
1、火災自動報警系統
a、每半年對火災探測器、手動報警按鈕及聯動設備進行模擬火警、故障及聯運試驗;
b、每半年對火災自動報警系統控制線路及聯動線路的故障進行檢修;
c、每半年採用專用檢測儀器分期分批試驗探測器的`動作及確認信號燈顯示是否正常;
d、每半年對火災自動報警系統的消防通訊線路、消防主機電源、消防主機接地線路進行檢查及維修;
e、每半年對備用電源進行充放電試驗，主電源和備用電源自檢;
f、每半年對消防系統聯動設備作定期檢查和試驗;
g、每半年進行強制切斷非消防電源消防聯動試驗兩次。
2、自動噴淋系統
a、每半年對水源控制閥、報警閥組進行檢查，保證系統各種閘閥處於工作狀態;
b、每半年對噴淋水泵進行啟動運轉試驗一次，動作失常時馬上通知貴單位及時更換;
c、每半年對噴頭進行外觀檢查，發現有不正常的噴頭及時更換，當噴頭上有異物時及時清除，使用消防寶APP及時記錄，管理人員實時可見;
d、每半年利用末端試水裝置對水流指示器進行試驗;
e、每半年對水泵接合器的接口及附件進行檢查並進行維護;
f、每半年對消防水池，消防水箱及消防氣壓給水設備的消防儲水位檢查。
3、消火栓系統
a、每半年對消防泵進行啟動運轉試驗，並對消防泵進行消火栓按鈕聯動啟泵試驗;
b、每半年對系統上所有的控制閘閥進行檢查，保證控制閘閥處於正常工作狀態;
c、每半年對消火栓進行檢查，發現問題及時處理;
d、每半年度對最不利點消火栓進行靜壓壓力試驗;
e、每半年對室內消火栓箱內的水槍、水帶等設備進行檢查，發現問題及時通報用户;
f、每半年對水泵接合器的接口及附件進行檢查;
g、每半年抽查消火栓的出水情況，對重點部位的消火栓進行出水檢查。
4、防排煙系統
a、每半年檢查送風、排煙機房工作環境;
b、每半年檢查風機電源控制櫃、送風閥、排煙閥等是否處於正常完好狀態;
c、每半年手動或自動打開排煙閥、啟/停送風機、排煙機查看其性能;
d、每半年手動或自動方式關閉空調通風系統、電動防火閥試驗，檢查其性能;
e、每半年對防排煙控制設備做消防聯動試驗一次。
5、氣體滅火系統
a、每半年對氣體滅火系統裝置的噴嘴外觀、儲存容器、選擇閥、高壓軟管、集流管、閥驅動裝置、管網與噴嘴等系統部件外觀和控制設備運行狀態進行檢查和維護;
b、每半年對滅火劑儲存容器、驅動裝置、緊急啟動、停止裝置，聲光報警裝置、選擇閥、噴嘴、氣體滅火控制盤進行檢查和維護;
c、每半年通過報警聯動，檢查氣體滅火系統功能，並進行模擬噴氣試驗;校驗儀器儀表，存儲容器稱重;
6、應急照明、疏散指示標誌
a、每半年檢查電源切換和充電功能;
b、每半年檢查標識正確性;
c、每半年檢查切斷正常供電，測量照度;
d、每半年檢查應急情況下強制切換功能。
一、切實落實業務經理崗位職責，認真履行本職工作。
作為貴金屬經營有限公司行業銷售，自己的崗位職責是：
1、堅定信心，積極發展營銷團隊，拓展兼職居間人千方百計完成行業銷售目標;
2、努力完成銷售過程中客户的合理要求，爭取客户信任，提供完成可靠的客户開户、入資流程及實盤資金操作等解決方案;
3、深入瞭解並嚴格執行銷售的流程和手續;
4、積極廣泛收集市場信息並及時整理上報，以供團隊分析決策;
5、隨時關注行業的最新動向、產品技術的發展趨勢，爭取在市場中取得主動和先機，在金融行業市場中牢牢把握住產品優勢;
6、培養培訓營銷工作的方法及對市場研究能力，成為智慧能動的市場操作者;
7、對工作具有較高的敬業精神和高度的主人翁責任感;
8、嚴格遵守公司各項規章制度，完成上級領導交辦的工作，避免積壓和拖沓。
崗位職責是員工的工作要求，也是衡量員工工作好壞的標準，自己到崗至今已有一個月多的時間，期間在公司的安排下參加了公司組織的行業銷售培訓，現以對公司產品有了一個雖不深入但整體完整的瞭解，對產品優勢和不足也與大家深入溝通過。為積極配合整體團隊銷售，不但自己計劃設想還要努力學習。在管理上多學習，在銷售上多研究。自己在搞好銷售的同時，計劃設想認真學習業務知識、管理技能及銷售實戰來完善自己的理論知識，力求不斷進步自己的綜合素質，為環融企業的再發展奠定人力資源基礎。
二、銷售工作具體量化任務，制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。
1、計劃個人及帶領的居間團隊每月完成8~12個客户入金，每週2~3個客户、達成月薪3萬，衝量年薪30萬以上的個人業績目標。每天至少打20個電話，每週至少拜訪20位客户，下午時間長可安排拜訪客户。考慮福州市區地廣人多，交通湧堵，預約時最好選擇客户在相同或接近的地點。
2、見客户之前要多瞭解客户的信息和潛在需求，最好先了解決策人的個人愛好，準備一些有對方感興趣的話題，併為客户提供針對性的邀約開户解決方案。
3、從網站或其他渠道多蒐集些操作信息供客户參考，並配合客户在模擬操盤上的技術和模擬資金項目運作。
4、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，並標註重要未辦理事項。對於老客户，和固定客户，要經常保持聯繫，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客户，好穩定與客户關係。
5、填寫項目跟蹤表，根據開户項目進度：前期模擬盤跟蹤、促成入金、完成實盤操作各階段工作。
6、前期設計的`項目重點跟進，至少三天回訪一次新開户客户，必要時配合客户做模擬盤操盤的工作，其他階段跟蹤的項目至少一週回訪一次。客户開模擬户日期及項目進展重要日期需謹記，並及時跟進和回訪。
7、前期設計階段主動爭取參與客户模擬賬户方案操作，為客户解決操盤本專業的基礎模擬設計操作工作。
8、爭取早日與客户簽訂開户入金合同，以最快的時間響應客户進行實盤操作的需求，爭取早日進行實盤操作。
三、正確對待客户諮詢並及時、妥善解決。
銷售是一種長期循序漸進的工作，視客户諮詢如產品銷售同等重要甚至有過之而無不及，同時須慎重處理。自己在產品銷售的過程中，嚴格按照公司制定銷售服務承諾執行，在接到客户諮詢的問題自己不能解答時，首先應認真做好客户諮詢記錄並口頭做出承諾，首先應認真做好客户諮詢記錄並口頭做出承諾，其次應及時彙報領導及相關部門，在接到領導的指示後會同相關部門人員制訂應對方案，同時應及時與客户溝通使客户對處理方案感到滿意。
1目的
為了規範備品備件計劃的申報審核程序、合同管理、質量跟蹤驗收管理以及庫存收發管理、業務票據管理等工作，明確各單位在備品備件管理工作中的職責。
2適用範圍
本制度適用於許昌礦業公司所有生產設備備品備件的管理。
3職責
3.1供應部
3.1.1供應部全面負責備品備件採購計劃分配、執行和落實，負責備品備件的訂購、催貨、辦理入庫手續以及備件資金的結算工作；
3.1.2供應部收到各單位轉過來的備件採購計劃後應認真核對和審查，確保計劃的各項數據正確無誤，關健重要備件應通知使用單位和設備部門工程技術人員參加製造廠家的決定和技術協議簽訂；
3.1.3對非標件和加工件、新增件的圖紙進行審核，對無人簽字的圖紙應拒絕受理，對有問題的圖紙應及時向使用單位和設備部門反饋，問題解決後確認正確無誤方可定貨;
3.1.4採購計劃應保證合同書寫正確全面無差錯，訂回的備件應能分辨使用單位和所安裝的設備名稱以及規格型號等，並向備件庫書面交接清楚；
3.1.5供應部備件倉庫負責入庫備件的驗收、存儲和發放的實施，各單位的備件倉庫管理在業務上必須接受設備部門備件計劃科的指導；
3.1.6供應部應保證供貨週期，確保不因無備件而影響檢修和生產，對一些數量多、金額大的備件可實行一次訂貨，分批分期交貨入庫，分期結算；
3.1.7供應部負責在備件回來後及時通知使用單位的計劃員，關健重要備件應通知使用單位和設備部門技術人員共同驗收；
3.1.8質保金的結算必須在質保期滿後由製造廠家提出申請，使用單位負責人、設備科負責人簽字及公司設備管理部門設備部門的簽字確認質量合格方可結算質保金。
3.2各工段設備科
3.2.1各工段設備科備件計劃員應認真審核各工段上報的備件計劃，確保所有技術參數、數量等無差錯，同時對非標件、加工件提供與實物一致的正式圖紙一式三份，圖紙應有兩人以上簽字，無人簽字確認的將拒絕受理；
3.2.2備件計劃需要各工段設備科科長核對簽字認可，特殊備件、大型備件應有公司主管領導審批同意的報告方可申報計劃；
3.2.3各工段進行技術進步、技術改造所需要新的設備和備件必須有專業工程師和設
許昌礦業有限公司設備備品備件管理規定XC/Z-DS-01質量管理體系三級文件第2頁共5頁備科科長審核並簽字的方案或圖紙，有公司主管領導批准的專題報告方可申報計劃；
3.2.4申報計劃前應到相關的備件庫做好備件庫存的確認工作；
3.2.5嚴格按照備件申報計劃時間，每月第一週和第三週申報；每季度未月即三、六、九、十二月的第一週申報下度的季度計劃，凡是供貨和加工週期在三個月以上的備件均應在季度計劃中申報；每年六、十二月的第一週應申報下半年備件計劃，凡是供貨和加工週期在六個月以上的備件均應在半年計劃中申報；
3.2.6季度計劃、半年計劃中的供貨製造週期在三個月和六個月以上的備件需要量一次性申報並註明分期分批進貨的.數量和日期；
3.2.7備件入庫後，所報計劃單位應及時將備件按所報數量出庫;
3.2.8接到供應部的通知後，按時派技術人員參加關鍵重要備件的製造廠家的決定和技術協議的簽訂，參加其入庫前的質量驗收工作。
3.2.9在備件更換使用過程中，及時記錄登記入《備品備件更換台帳》，在每月月將本月備品備件更換情況及時上報動力設備部門，以便掌握備件消耗情況。
3.3動力設備部門
3.3.1設備部門備件計劃科收到各單位申報的備件計劃後先把計劃交機動科初審並簽字再由備件計劃科進行認真核對和審查，確保計劃的各項數據無差錯；
3.3.2對新申報的非標件和加工件的圖紙進行全面初審，若有問題及時與申報單位聯繫解決，對於無人簽字確認的圖紙拒絕受理；
3.3.3對新審核的計劃確保正確後簽字留一份備查催貨，其餘的按時轉交供應部；3.3.4設備部門配合使用單位對外協加工的備品備件與設備進行驗收，供應部選擇3-5家綜合實力較強、信譽較好的機械加工企業由設備部門考察後判斷能否滿足我們加工件的製作的要求，然後建立長期業務合作伙伴；
3.3.5接到供應部的通知後，按時派技術人員參加關鍵重要備件的製造廠家的決定和技術協議的簽訂，參加其入庫前的質量驗收工作。
3.4.檔案室配合對固定資產進行資料驗收，負責做好固定資產的隨機資料的歸檔工作。
3.5財務部負責對發票的審核、票據結算及付款工作。4管理內容
4.1採購計劃業務管理
4.1.1各單位應將領導審批好的採購計劃及時報送供應部。
4.1.2供應部在接到採購計劃後，及時按物資類別和輕重緩急進行採購。
4.1.3採購必須按批准的採購計劃採購，不得超計劃和無計劃採購。供應員對收到的
許昌礦業有限公司設備備品備件管理規定XC/Z-DS-01質量管理體系三級文件第3頁共5頁採購計劃進行仔細核對，如發現備件名稱、型號規格、材質等有錯誤或差錯的，必須及時反饋使用單位和設備部門給予糾正。
4.1.4根據招標結果簽訂採購合同，在合同和入庫驗收單填寫備件編碼、備件名稱及型號。
4.1.5每月月底前做好採購計劃完成實績統計，每月未完成的採購計劃必須列出清單，作為下月重點解決，同時向使用單位和設備部門反饋信息。
4.1.6按合同供貨期未交貨的項目每月底向使用單位和設備部門書面反饋。4.2合同管理
4.2.1在對外經濟業務活動中，均應按《合同法》的要求和規定訂立採購合同，供應員在談判時認真洽談具體的合同條款，合同中必須有關於質量要求的條款，然後報部門主管及各級領導審批。
4.2.2供應員與中標或直接審批的單位簽訂合同，做到物資名稱、質量標準、價格、包裝方式、運輸方式、費用承擔、交貨期限、合同承諾等都有明確的説明，並在合同上註明招標或直批。
4.2.3供應員在與廠家簽訂合同後要給各廠設備科説明供貨日期，嚴格按時間供貨。如有延期交貨應及時向申報單位和設備部門反饋信息。
4.2.4製造週期在三個月和六個月以上的備件訂貨時應一次訂貨，並註明分期分批交貨，財務結算也分期進行，以減少資金積壓。
4.3備件驗收
4.3.1對五金、電氣儀表設備、機械標準件和備品備件類等物資到貨後，倉庫按《物資驗收管理制度》進行驗收，確認所購物數量、型號、質量無異議，在入庫單上簽名並填寫實收數量，交倉庫領導進行計劃複核和驗收復核，各庫將入庫單返回供應部。
4.3.2各單位A類設備重要的外協件和修復件由該單位設備科、設備部門共同篩選確認修復廠家，修復方案由各使用單位和設備科制定，設備部門審核，外協和修復件質量驗收由供應部組織使用單位的車間、設備科、設備部門共同完成驗收工作；對一般的外協和修復件由各廠自行驗收，但各使用單位必須對修復和加工件進行登記，並將使用單位自己完成的修復件作為每月設備總結的一項內容，所有外協和修復件的費用結算必須有設備部門的簽字，否則財務部不予支付。
4.3.3使用後方可驗收的備件（含外協修理和技改項目）,由使用單位確認驗收時間並通知供應部，由供應部組織設備部門和使用單位等相關單位到現場驗收。
4.3.4提供給供方的重要圖紙要有交接回收記錄，在物資驗收時及時收回圖紙。4.4備件質量跟蹤
許昌礦業有限公司設備備品備件管理規定XC/Z-DS-01質量管理體系三級文件第4頁共5頁4.4.1供應部簽訂合同時，備件加工件在技術要求不詳細時必須簽訂技術協議，重要、關健的備品備件加工製造必須簽訂技術協議，同時應選擇有較好質量保證能力和加工能力的廠家，製造廠家的決定和技術協議的簽訂應通知使用單位、設備部門參加。
4.4.2重要設備及備件在加工製造過程中由供應部組織使用單位、設備部門參與到生產廠家進行製造過程中的監製。
4.4.3備品備件的入庫驗收
驗收人員的責任劃分：（1）使用單位驗收人員負責備件的幾何尺寸、技術參數、安裝連接尺寸是否與設備配套等驗收，必須達到能夠裝配使用的效果。（2）設備部門驗收人員的責任：備件的外觀是否平整光滑，對照合同數量、重量等是否相符，提供的資料是否齊全等。（3）庫房人員在驗收過程中，可對質量或數量提出異議，在驗質單上註明，同時在驗收單上明確寫出。
4.4.4使用過程中的質量跟蹤
各使用單位對需要在使用過程中才能確認質量的備件在使用過程中將符合標準要求的跟蹤資料交供應部，對不符合標準要求的跟蹤資料及時交設備部門，並通知供應部。
4.4.5使用單位每月底上報由設備部門編制下發的《備件質量信息反饋表》，將有關備件質量信息反饋到設備部門，由使用單位負責人和設備科負責人簽字認可，由設備部門反饋給供應部處理。
5檢查與考核標準
5.1本規定由設備部門提供數據，綜合管理部按經濟責任制考核。
5.2考核標準（各工段考核設備績效分、各部門考核月度績效分）
5.2.1備件計劃不能與其它材料、工具混報，發現一次，扣1分。（考核單位：設備部門）
5.2.2追補計劃每月超過一次的，每次扣1分。（考核單位：設備部門）
5.2.3出現重複採購計劃每項扣2分。（考核單位：設備部門）
5.2.4對備件所報單位不按計劃領用，造成庫存積壓的，每次考核2分。（考核單位：設備部門）
5.2.5分配採購計劃未及時分配的，扣1分。（考核單位：設備部門）
5.2.6備件到貨後沒有及時通知使用單位的，每次扣1分。（考核單位：設備部門）5.2.7接收到的採購計劃，發現有錯誤而未落實糾正的，扣1分。（考核單位：設備部門）
5.2.8對沒有按要求填寫合同和驗收單而造成入庫困難及錯誤的，每次扣1分。（考核單位：設備部門）
許昌礦業有限公司設備備品備件管理規定XC/Z-DS-01質量管理體系三級文件第5頁共5頁5.2.9各庫房每週星期日下班前將前一星期的備件收、發明細（包括備件代碼、備件名稱、規格型號、供貨單位、領用單位），以及發放後庫存為零的備件用OA發到設備部門，不能按時提供每次扣1分，漏報者每項扣0.2分。（考核單位：設備部門）
5.2.10各種備件按規定擺放和保管，因保管庫存不善造成備件損壞或影響使用，每發生一次扣1-2分，因保管不善發生備件丟失，每發生一次扣2分。（考核單位：設備部門）
5.2.11因工作責任心不強,造成超計劃或無計劃採購的，責任人負責退回處理的，視情節輕重，扣1-3分。（考核單位：設備部門）
5.2.12月度採購計劃沒有及時落實，採購備件沒有及時到廠而影響生產的，扣3分。（考核單位：設備部門）
5.2.13因工作粗心，轉抄計劃差錯，購回的物資由責任人負責調換或退回，未造成損失的，扣1分；如無法調換或退貨，造成壓庫的，視金額大小，扣責任人2-5分，情節嚴重的加倍考核。（考核單位：設備部門）
5.2.14物資入廠，與倉庫交接手續不全的，扣責任人2分。（考核單位：設備部門）
5.2.15標準備件因備件質量而影響生產檢修的，每發生一次扣供應責任人2分；非標備件因備件質量影響生產的，對使用單位扣1-2分；對設備部門驗收責任人扣0.51分。
5.2.16因無備件而影響生產和檢修：使用單位未申報計劃的扣責任單位每次1分；供應部有訂貨未回而影響的扣供應責任人1分；備品備件庫保管員造成有備件而發不出的扣保管員1分。
5.2.17對籤批手續不全，而財務部卻支付費用，每次扣2分。6質量記錄表格式《備品備件更換台帳》7附則
7.1本制度由機電部編制。
7.2本制度由機電部負責解釋、修訂。
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