青年人是企業中最具活力和生命力的一個重要羣體。他們在企業發展中的認同感、參與度、積極度關係到企業發展的成敗。共青團組織作為黨領導的先進青年的羣眾組織，是企業發展紮根羣眾、依靠羣眾的重要力量，在企業發展中發揮着先鋒模範、橋樑紐帶、滲透培育等作用。公司現有青工885名，約佔職工總數的51%，公司團委下設8個團支部，共有兼職團幹部20名，團員303名。在工作中，他們廣泛分佈在生產一線，是公司生產建設的主力軍，正確教育、引導、帶領青年團員在生產實踐中發揮先鋒模範作用，對促進生產發展，維護企業穩定有十分重要的意義。因此結合公司共青團工作的實際，就如何在企業中開展共青團工作，帶動廣大青年真正成為企業發展建設中的突擊隊和生力軍，談一些初步的想法。
一、加強組織建設，提高自身素質，是共青團工作的立足點
重視和抓好團的組織建設，建立健全企業共青團工作制度，規範共青團的工作行為，是開展和推進企業團工作的基本前提。公司現有7大公司，12個黨支部，8個團支部。單位地域分佈面廣，人員流動大，廣大青工都零散分佈在各班組、車間的生產一線，而團支部書記基本都是兼職，本身繁重的工作，使得他們沒有過多的精力投入到團的工作中，且因為自身職位限制，工作上缺乏執行力度，這些都給團的組織建設和管理帶來很大難度。
1、堅持以黨建帶團建、以黨建促團建是加強團的組織建設的有效途徑。企業團組織開展工作離不開黨委的正確領導和大力支持，及時地向領導彙報工作開展情況，得到領導對自己工作的指導與支持，這是企業團幹部開展工作的關鍵，也是解決工作力度的有效方法。以黨建帶團建，主要是帶動團的思想建設、組織建設、班子建設，優化工作條件。通過建立健全黨團目標管理考核體系，把團建考核納入到基層黨委考核中，明確考核指標和分值，進一步加強黨委對共青團工作的指導力度，使團的工作緊密圍繞黨政中心工作，在加強基層黨建的同時，推進團的建設。
2、加強組織內部管理，提高團幹綜合素質，是加強團的組織建設的基礎前提。要保證企業共青團工作的有效運行，就必須從內部管理抓起，通過建立健全一系列規章制度，加大對制度的落實和考核力度，達到規範工作行為的目的。公司團委通過團支部目標管理考核細則規範了團支部的工作目標和內容，在每月的政工例會上，通報各支部的工作情況，加強黨支部對團支部工作的指導和監督。嚴格規範團員各類推優工作的程序，把結果及時對外公示，保證推優結果的質量。認真學習團的各項規章制度，完善團的各類基礎台帳，做好團員的發展和培養工作，按規定及時繳納團費，認真開展“三會兩制一課”活動，加強內部學習和教育，建立健全團幹考核機制。此外，團幹部要不斷學習黨團知識，保持思想的先進性，用豐富的知識武裝自己的同時，還要注重提高自身魅力，不能只靠行政的力量開展工作，要具備一定的軟實力，通過提高工作成績，改善人際關係，塑造先進形象，來影響和帶動周圍的年輕人。在工作中要善於利用身邊的資源，發現和挖掘一批熱愛共青團工作的優秀青年，及時把他們吸收到團的領導組織中，充分發揮他們的才能和熱情，一起分擔工作壓力，提高工作效率，這樣才能真正從的繁重的工作中騰出手來兼顧團的工作。
3、因地制宜，合理設置團組織，是加強團的組織建設的重要保證。公司各單位地域分佈點多、線長、面廣的特點，為開展共青團工作帶來很大難度，支部書記也因為崗位原因導致工作範圍受到很大限制。因此，強化內部機構設置，靈活設置團組織是解決這一問題的必要舉措。例如，紫軒白酒廠和本部相隔數十公里，紫軒酒業團支部書記在本部的灌裝線工作，工作範圍基本只能侷限在本部青年中，白酒廠裏有大量的青工長期處在無組織的狀態下，而旁邊就是種植園、養雞場、麪粉廠、糧油加工廠、肉食品深加工等單位，在這片單位相對集中的區域應由一個團支部統一管理，將各單位劃分成團小組，由各小組長直接管理。通過合理設置團組織，能最大限度地團結廣大青年，尋找流失的青年團員，保證團組織健康持續地發展。
二、完善激勵措施，準確把握青年思想動態，是共青團工作的切入點
1、加強完善激勵措施，努力為青年提供舞台。目前，公司的基層團幹都以兼職為主，他們在努力做好本職工作的同時，還要擔負起團組織分配的任務。一方面，本身繁重的工作，使得他們沒有過多的精力投入團的工作；另一方面，團組織在加強團幹隊伍建設中，比較注重提高團幹素質特別是政治理論素質，但在調動團幹積極性方面往往是一句話簡單帶過，沒有真正重視和落實，團的工作硬性往下壓，任務簡單往下分解，缺乏實際有效的激勵措施和手段，其結果往往事倍功半，有時甚至引起基層的牴觸情緒和行為，影響了組織目標的實現。組織行為學的理論認為：需求產生動機，動機引導行為。團組織要充分調動團幹部的積極性，抓住團幹部努力工作後希望得到認同的心理動機，對團幹部工作取得成績給予公開的表揚和公正的肯定。今年五四青年節之際，公司團委就對部分團支部和團幹給予了表彰，及時肯定了這種積極的'工作行為，引導團幹部充分認識到，只有把自我價值的追求與組織目標的實現有機結合起來，才是成長進步的正確途徑。在激勵時要注重精神鼓勵與物質獎勵相結合。很多青年甚至團幹認為團的活動只有給獎品才能吸引人，的確，我們不能忽視年輕人的物質需求，但也要看到，物質獎勵只能讓人得到一時的滿足，只有精神獎勵才是真正的長效激勵措施。通過各類表彰、新聞宣傳、樹立典型、樣板參觀等方式，加大優秀青年先鋒的影響範圍，從精神上最大限度地滿足青年人對榮譽的追求，為他們提供一個展示自我的平台。同時通過拜師學技、技術比武等方式，結合技能鑑定，切實為青工的職業發展提供有利渠道。
2、準確把握青年思想動態，切實做好青年的維權和服務工作。企業共青團要很好的發展，就必須及時準確地把握廣大青年的思想動態，針對青年人思維活躍，有朝氣，但有些方面還不夠成熟，對事物判斷還不夠透徹，容易受外部因素干擾思想波動大等特點，通過開展座談會、問卷調查、民主生活會，團員大會等方式正確教育和引導青年，團幹部要通過團員大會，支委會，收繳團費等機會加強和團員青年的接觸和溝通，瞭解他們的心聲，把準他們的脈搏，把青年人的真實想法和問題及時反映給領導，構建好廣大青年和領導之間的橋樑，幫助他們解決一些實際問題。適時組織和開展形式多樣的活動，在保證正確引導和教育青工的同時，努力開展一些與企業青工價值取向相合的活動，這樣共青團的工作才能充滿生機和活力，才能吸引更多的青年，增強團組織的凝聚力和內在活力。
三、堅持黨的領導，結合工會工作，圍繞企業中心任務，是共青團工作的重點
共青團是在黨組織的領導下獨立開展工作的，基層團支部要多與同級黨支部和上級團組織保持溝通，工作上要經常請示彙報，聽取黨支部對團支部工作的建議和意見，準確掌握上級方針和政策，緊跟同級黨委的工作步伐，與黨政工作目標保持一致，充分發揮好助手作用，緊緊圍繞企業中心任務，根據不同時期企業工作的側重點適時調整工作着力點，選好和找準工作切入點，結合工會工作，開展爭創青年文明號、青年安全文明監督崗、“三爭先一促進”、技術比武、崗位練兵、拜師學技等一系列服務於企業中心工作的青年喜愛，黨政支持的共青團活動，找準引導青年和服務企業的切入點，使共青團工作在企業中體現其存在的價值。通過堅持黨政領導，結合工會工作等方法，解決共青團工作中執行力度和活動經費的問題，促進和完善企業共青團工作。
公司共青團工作近幾年在黨委的正確領導下取得了一些成績，但距離我們的目標還有一些差距，因為我剛剛接觸共青團工作，很多意見和想法還不夠成熟，希望我們廣大團幹部，在理論實踐中不斷完善和創新工作方法，互相學習，互補優勢，使公司共青團的工作邁向新的台階！
學識谷
