當我們經過反思，有了新的啟發時，可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來，這樣有利於我們不斷提升自我。那麼要如何寫呢？以下是小編為大家收集的看電影金牌班長後的個人心得體會，僅供參考，歡迎大家閲讀。
最近在集團公司文化宮觀看了電影《金牌班長》，該片根據全國煤炭系統先進典型白國周及其班組管理法的事蹟創作改編，影片力圖藝術地表現白國周“班組管理法”的精華部分與白國周秉承安全第一理念，用心做事、恆心堅持和愛心待人的高尚品格和工作作風。是我國首部聚焦當代煤礦班組長形象，多角度反映新時期礦工班組建設的主旋律影片。該片將白國周班組管理法的精華部分藝術地滲透在一系列事件中，主人公源於白國周，又高於白國周，集眾多優秀煤礦班組長品格於一身。影片藝術地表現了白國周秉承安全第一理念和用心做事、恆心堅持、愛心待人的高尚品格和工作作風，人性化地體現了安全生產的重要性，真實地展現了一個鮮活生動的煤礦井下班長形象，以情感人，和諧相處，使班組建設充滿和諧之風，從而達到了宣傳、弘揚白國周班組管理法的目的。
影片中的主人公白國周是礦上的一位班長，因為認真負責，被人稱為“金牌班長”。他作為一名班長，工作盡職盡責，不僅自己嚴格遵章守紀，還嚴格要求班組其他職工遵章守紀，為此，他不怕得罪有多年工作經驗的老工人郭言禮，並用事實和教訓讓郭言禮改變了用經驗幹活的思想。他時刻秉承安全第一理念、用心做事、恆心堅持和愛心待人的高尚品格和工作作風，無愧為“金牌班長”這個稱號。然而，現實中我們的班組長們缺少的就是白國周這種用心做事、恆心堅持和愛心待人的高尚品格和工作作風。具體體現在對待安全工作的認識還不夠高，重生產輕安全的現象還時有發生，對待安全工作缺少一顆恆心，車間領導要求嚴了就緊一緊，否則就鬆一鬆，對待班組職工也缺乏愛心，動輒以訓斥或漠不關心的態度對待班組職工，使職工感受不到温暖。
其實，真正保證企業安全生產的第一道防線就是班組長，只有班組長的安全管理素質和水平提高了，都能達到白國周金牌班長的水平，那麼企業的安全工作就有了根本的保證。
通過觀看這部影片，使我深深的明白了一個道理，那就是工作中一定要按章操作，杜絕三違。當影片主人工白國周和員工郭言禮爭吵是按章操作重要還是工作經驗重要時，煤壁突然冒頂，將白班長壓在了地下。事後，大家看着班長被壓扁的安全帽時，個個都明白了，在平時工作中，只有按章操作才能保安全。然而有多少礦山家庭因為礦山安全事故失去了這種幸福的生活。90﹪以上的安全事故是人為因素造成的，不按規程措施操作施工和“三違”行為是釀成安全事故的主要原因。生產必須安全，為了能安全生產，我們要真正理解安全，理解只有按章操作才能安全，熟練掌握業務知識，提高崗位操作技能，提高安全意識，及時消除安全隱患，把各種安全隱患消滅在萌芽狀態，防微杜漸，牢固樹立按章操作的工作理念，懂得安全操作就是為了幸福，為了父母的期盼、妻子的等待、生活的幸福，讓我們時刻緊繃安全弦，做到人人講安全，事事講安全，時時講安全，處處講安全，築牢安全“鋼鐵長城”，為企業的發展和幸福的生活，請按章操作。
我在觀看的過程中，漸漸地被影片中的主人公所吸引。心想：“怎麼會有這樣的班長呢？我得把它看完，看看到底是怎麼一回事兒”。當我看完這部電影時，不禁地長出一口氣……，沉思了許久，才從影片中回過神兒。
“白班長，您是好樣的”，不愧是金牌班長。您對待工作的熱情，值得我們學習；您對待工友，家人般的愛護值得我們尊敬；您對待事業，執着的精神，令我們欽佩；您提出的班組管理方法，值得我們借鑑；您那一種不服輸的勁兒，更是我們的驕傲。
我作為集團公司的一名普通的基層班長，又為“他”做了什麼呢？自己應該好好的反思，我要把白班長的事蹟認真學習。學習他的思想，學習他的睿智……。當今，現代化管理理念和高科技的飛速發展已經佔有主導地位。如果不多學本領，充實頭腦，就會不勝任自己的崗位，將會被班組所淘汰，被企業所淘汰。白班長，用行動證明了人生價值的存在。
《金牌班長》這部影片感染了我，教育了我。我要結合本崗實際情況，找差距，補不足。讓我的工作在差距中前進，在不足中趕超。當好一名普通的班長，是我的工作。做好組內員工的安全工作更是我的職責。為了企業的安全，班組的安全，有信心做好本職工作。
6月是“安全生產月”，公司以“加強安全法治、保障安全生產”為主題的各項“安全產月”活動開展得有聲有色。8日，生產部與中共晉江福源黨支部特別組織全體人員觀看安全警示教育片《金牌班長》。通過觀看這種職業化的專題電影將煤礦安全生產的嚴肅性和班組安全管理的重要性展現的淋漓盡致，使安全生產的理念深入人心。
觀看影片，影片中“注意安全、消除隱患，堅決遵守安全管理規章制度”是我印象最為深刻的。作為是黨員，首先要從思想上對安全生產工作的重要性足夠認識，對部門員工有高度的責任感，有搞好部門安全生產工作的強烈事業心。第二，在實際工作中，自己要以身作則，要有吃苦在前享樂在後的敬業精神，嚴格帶頭遵守各項安全的規章制度，始終把員工的利益放在首位。只有這樣，才能在班組員工中樹立威信，贏得員工的尊重和信任，得到員工的支持和配合，班組才有活力，各項工作才能順利開展進行。第三，在生活中，要深入班組或本部門員工家庭生活了解情況，盡最大可能幫助成員解決家庭困難，免去他們的後顧之憂以便於他們全身心地投入到工作中去，從而避免了因精力不足、精神渙散造成的安全事故，進一步確保安全生產，這也是班組管理工作一項重要內容。
通過影片，我更深刻的學習到了班組管理的深刻內涵。即對不同性格不同情況的人，班組長不能用一層不變的管理辦法來管理，而要因人而異，耐心幫教。影片中“金牌班長”白國雄不僅在生產工作中嚴格要求自己和班組成員，嚴格遵守煤礦三大規程；日常生活中更是深入班組成員老郭和小疙瘩的家庭，幫助他們解決當前的生活困難，坦誠相待，及時化解工作中存在的矛盾和生活中的困難，為下一步工作的良好開展打下基礎。他的班組管理工作做得非常好，值得我們所有班組長去學習和借鑑。
作為行政部一名管理人員，通過觀看《金牌班長》這一影片，我覺得自己在當前的部門安全管理工作中還存在很多問題，還有很多地方需要提高和改進。為此，我決心在今後的部門管理工作中更加努力，奮勇直追，虛心請教，多與領導交流管理經驗，向“金牌班長”白國雄看齊。具體到日常工作中決心做到：
（1）工作認真負責，嚴格遵守各項規章制度，管理好宿舍及廠區公共安全。
（2）努力提升自身業務技能，業餘時間刻苦學習專業知識，與時俱進，不斷更新自身業務水平。
（3）注重實時瞭解本部門成員生活情況，發現問題並及時幫助其解決，為班組工作做好鋪墊。
（4）定期進行班組內部、進入到員工宿舍對員工進行安全、衞生教育活動，通過各種形式的教育活動使後勤安全生產的安全理念深入人心，使員工自覺遵守各項規章制度。
昨日，煤氣公司企管辦組織全公司站所黨政一把手及班組長觀看了安全警示教育片《金牌班長》，我看後深受感動。
白國雄到九班當班長可謂受命於危難之機，九班是一個問題班組，生產上不去，安全管理也是爛攤子，問題的關鍵在於九班原班長郭言禮，思想上存在糊塗認識，靠哥們義氣管人，憑工作經驗行事。如何落實安全生產製度，轉變職工思想觀念是白班長的當務之急。
牢固樹立安全第一的思想，經驗是靠不住的，制度面前不能搞靈活。有好幾次，白班長與原班長髮生衝突。執行安全生產製度不務必折不扣，不退縮、不讓步，這是白班長一貫的作風。白班長説的好"我能夠丟人、丟面子，但絕不能夠丟職工性命。"話樸實但在理。影片中白班長讓做井下支護，可原班長千推百阻，險些釀成的事故，這件事使職工深受教育，也使三班班長認識到了自我的錯誤，萬萬不可要進度不要安全。
白班長耐心細緻的思想工作讓我幾次淚流滿面，為了讓“小疙瘩”不遲到，白班長天天早起陪小疙瘩一塊上班。把礦上解決自我妻子工作的機會讓給原班長的老婆。他還為三班班長介紹對象，晚上請職工吃飯等等。凡事以人為本，撲下身子抓管理，做思想工作不空談，想方設法解決職工的實際困難，激發職工的工作用心性。他用自我的實際行動贏得了職工的信任和支持，為他開展班組管理創造了條件。
目前煤氣公司正在大力推進班組建設，我作為基層的一名班組長，也就應有所作為，帶領自我的團隊，把好安全關口，拋棄一切僥倖、麻痺心理，堅決徹底反"三違"，嚴格遵守操作規程，消滅隱患，確保安全生產。
“沒有安全，就沒有生產，什麼錢也掙不到！”“安全生產規章制度是死的，可它卻是每個活人的生命保障！”“把班組代號，讓大夥兒都安全是我最大的心願。要不，我沒法向兄弟們的家人交代啊……”
這些樸實而又充滿温馨的話語就出自電影《金牌班長》主人公，一個普通而又平凡的礦工——白國雄口中。
該部影片表現出白班長擔任班組長以來，始終堅持“安全第一、用心做事、愛心待人”的高尚品格和良好的工作作風，他再平凡的崗位上創造了不平凡的業績，真實展現了一個煤礦班組長先鋒模範形象，因而被人稱為“金牌班長”。影片的工作環境與我們單位是有相似的地方，安全生產是確保公司正常運作的基礎。安全，我們天天在講；制度，我們在不斷地完善和健全。然而，一到執行時卻變了味，有的被束之高閣，有的被打了折扣。結果，事故一而再、再而三地出現，嚴重的則是付出人身傷害的代價。
作為公司的一名員工，其實應該認真想想：自己有為自己的崗位做過什麼？普通的一線員工，在實際操作中，是否堅持嚴格按照安全生產規章制度，避免出現習慣性違章；其他普通員工，是否在工作中遵從職業操守，遵章辦事；作為班組長以上的領導，是否時時堅持不安全不生產、隱患不排除不生產的安全第一思想理念，時刻關心和了解員工們的工作情緒，避免安全事故的發生？
一次次事故和血的教訓告訴我們：沒有後安全就沒有一切。我們應該對自己的生命健康永遠懷有敬畏之心，我們最主要的職責不僅僅是點亮萬家燈火，高峯重要是確保安全，點亮幸福人生！
在觀影的過程中，幾次感動的落淚，在看到白班長為了幫老郭一家把自己媳婦的工作機會都可以讓出去，這樣的奉獻精神，這樣的階級感情，是多麼偉大。看到在井下，老郭堅持不做支護，而白班長堅持按照安全規範開展工作，帶着小疙瘩準備支護時出現的小面積的塌方的橋段，當時我緊張的淚都冒出來了，以為白班長就這麼給壓裏面了。幸好不是很嚴重，安全帽已經砸了幾個坑了。
這次事件，讓固執的老郭真切感受了危險的存在，也在這次之後，九班的全體隊員都真心接受了危險時刻存在，接受了白班長的安全理念——安全不能僥倖。在最後看到，當他們下井時，一雙“平安是福”的鞋墊，那是關心着他們的家人，對他們平安歸來的期盼，他們承載着這份對家人的責任，安全是對家人的責任，令人十分感動。
我參加工作十年多，對安全工作也是十分的重視，但是和白班長的嚴謹、認真比起來，差距太大。我雖不像電影里老郭那種蠻幹的風格，但是僥倖心理還是經常存在的。在日常的實際工作中，對於安全教育培訓、日常監督巡查、隱患整改等方面，還是存在應付的情況。白班的“班組管理法”，在站裏也是非常適用的，將安全知識學習和宣傳真正作為日常工作的一個重要環節，以家人的幸福為宣學習的動力，以身邊真實發生的案例作為警示，相信我們全員的安全意識會有實際的提升。
就像白班長説的那樣，安全永遠沒有終點！我們要從自身做起，從小事做起，從細節做起，最重要的是堅持！
看《金牌班長》有感：獨到的“班組管理法”向我們詮釋瞭如何做好一位現場管理者。
昨日我觀看了電影《金牌班長》，我是抱着一種應付任務的態度進場的，我想《金牌班長》無非又是在那裏枯燥的講述。可是電影一開始我就被吸引住了，因為電影中出現的畫面，完完全全就是真實的井下工作場面，這是一部現實的電影。
白國周是電影中白國雄的原型，他作為煤礦生產一線的班長，工作中嚴格遵章守紀，時刻秉承安全第一的理念，寬厚待人，用自我的思想和行動團結班組成員。他不斷的積累和總結，提煉出了一套班組管理法。縱觀整個影片，白國雄沒有做一件轟轟烈烈的大事，他就是在平凡的崗位上做出了不平凡的事業，正如他説的：安全無小事。
經過這部電影，我再次深刻的認識到，一位好的班組長對於整個班組的作用是多麼的大。班長是最基層的管理人員，也是所有任務、命令、制度的最終執行者，如果沒有一個好的班長作為帶頭人，那麼這個班組將無法成為一個優秀的班組。憑經驗工作並不表示你對業務技能熟練，其實個人積攢的那幾年經驗根本就談不上是什麼經驗，作業規程、安全規程才是經過幾十年不斷積累完善構成的寶貴經驗。熟練掌握了規程，才能在工作中一眼便看出存在的安全隱患，消除了隱患才能安全的生產。
當然這三點只是基本要求，要想成為好的班長還要懂得一些管理方法，例如：如何開好班前班後會、如何因材施教培養班內員工、開展知識競賽等。我們要在白國周身上學習的東西還有很多，他帶給我們的是一種管理理念和方法，我們要將這種理念、方法和我們自身相結合，打造出我們自我的金牌班長、金牌班組。
今天礦組織觀看了根據白國周事跡改編的電影《金牌班長》，主人公白國雄嚴守規程措施的做法給了我們很大的震動，作為一名採掘一線的班組長,學習白國周事跡，爭當本質安全型職工，更是我們所應當首先做到的,同時還要多利用學習日、班前會積極組織本班職工認真學習白國周的先進事蹟及其班組安全管理經驗。把學習活動與工作實際相結合，讓每一名職工自覺做到忠於職守，幹一行、愛一行。讓有突出貢獻的員工精神上受鼓勵，經濟上得到實惠，政治上有榮譽，形成了良好的激勵機制，利用物質和精神雙重激勵，最大限度地激發班組每個成員的自身潛能,鼓勵他們在本職崗位上勇於實踐、不斷進行技術創新。
班組長是聯繫區隊和職工的紐帶和橋樑，又長期戰鬥在生產第一線，適宜環境的能力比較強，掌握職工思想動態的情況比較清，班組長的一言一行一舉一動，都決定着安全工作的好壞。白國周是班組長得優秀代表，應該是每一名幹部職工學習的榜樣。工作中時常瞭解職工的思想動態，關心職工生活，對特殊職工注意特殊管理，用親情去感化他，讓他自己主動的心甘情願的去做好本職工作，增強班組凝聚力，實施人性化管理，注重自動自發，使全班職工心往一處想，勁往一處使，使班組工作更上一個台階。
學習主人公白國雄就要結合自身實際，提高自身綜合素質，強化安全素質，查找自己的不足，分析原因教訓，明確努力方向，以此推廣安全生產好的經驗，強化安全工作的人才培養，杜絕“三違”現象的發生。更要做到紀律為天、鐵面無私，真正把嚴格紀律上升到為職工生命安全負責的高度，嚴格現場管理，時刻督促職工養成遵章守紀的良好習慣，讓職工時時刻刻把安全放在心上，落實到行動上，把“三不傷害”落實到工作的各崗位、各環節、各時段。努力提高自身安全責任意識和安全技能，有效地消除存在於工作現場的各類安全隱患，切實做到本質安全型崗位。
2月20日，南縣廠安全員組織了一次觀影活動，影片的名字為《金牌班長》。該部影片以安全生產為主題展開。片中的主人公用“班組管理法”將一個人人都不看好的，稀泥扶不上牆的班帶成一個人人稱讚，成為別人標杆的班所做出的犧牲和付出的努力。
從擔任班長開始，下井時他都會時刻關注安全細節。有老員工憑經驗，井下放煤車時不掛保險繩，安全帽不及時戴等安全問題。他發現問題及時處理後對員工説：安全無小事，出事就是大事，不怕一萬，就怕萬一，每天我們的親人都祈盼我們平安回家。雖然句句都在情在理，但仍有老員工認為他是在立威，將小事看成大事。
有位員工因為好賭惹下麻煩遷連到他，他沒有為自己分辯，而是承擔下來。後與員工進行溝通，瞭解他的想法，知道他想當機電技術員。在後來的工作中，他鼓勵他學習並積極給予支持，使他成為一名合格的機電工，在班組進行的安全生產比武大賽中為他們班爭得榮譽。
對於老員工的告誡：班組工作不能事事較真，太影響效率，既耽擱時間，生產進度又跟不上。他沒有和他爭辯，而是想了一個辦法。他們班在他的帶領下，有了自己的獎金，他將獎金抽出一點變成基金，每月開展安全知識競賽活動，答對的員工有禮品獎勵。這一活動的開展，讓員工既鞏固了安全知識，又增強了班組的凝聚力，大大提高了員工士氣。
有位老員工作業時憑經驗，沒有遵守先探後掘的`規章制度，以致於有次差點釀成安全事故。為讓老員工的安全意識從根本上轉變，他將報紙上刊登小煤窯瀕發的安全事故及國家三令五申要進行取締的新聞拿給他看。又結合一位煤礦工人因違規操作付出生命，親人從此神志不清的事故案例告誡班上員工：血的教訓告訴大家，不能光憑經驗，制度一定要遵守。
這部接地氣的影片，主人公用他無私的胸懷，犧牲自我，成全他人，獨到的“班組管理法”向我們詮釋瞭如何做好一位現場管理者。
觀看了電影《金牌班長》，影片中的主人公白國雄是礦上的一位班長，因為認真負責，被人稱為“金牌班長”。他作為一名班長，工作盡職盡責，不僅自己嚴格遵章守紀，還嚴格要求班組其他職工遵章守紀。為此，他不怕得罪有多年工作經驗 的老工人郭言禮，並用事實和教訓讓員工郭言禮明白了是按章操作重要還是是工作經驗重要。
在工作過程中，只有按章操作才能保安全。然而有多少家庭因為安全事故失去了幸福生活。90%以上的安全事故時人為因素造成的。不按規程措施操作和“三違”行為是釀成安全事故的主要原因。而他時刻秉承安全第一理念、用心做事、恆心堅持和愛心待人的高尚品格和工作作風，使員工們感受到了如家般的温暖。
生產必須安全，為了能安全生產，我們要真正理解安全，理解只有按章操作才能安全，熟練掌握業務知識，提高崗位操作技能，提高安全意識，及時消除安全隱患，把各種安全隱患消滅在萌芽狀態，防微杜漸，牢固樹立按章操作的工作理念。
作為一名班組長，我深刻認識到班組安全建設是企業安全生產的重要組成部分，搞好班組安全建設對安全生產管理具有重要意思。班組長作為企業安全生產的第一道防線，只有班組長的安全管理素質提升，向白國雄一樣。關愛職工，狠抓安全才能做到人人講安全、重安全，樹立良好的安全意識。
白國雄，他是一個普通人，他所作的一切只要我們和他一樣用心去做，都能做到。“上安全崗，一輩子絕不違章”説起來簡單，做起來較難。難就難在持之以恆。只要我們做到狠反三違，杜絕隱患堅信“上安全崗，一輩子絕不違章”就能實現安全生產，我們就能堅持到底。讓我們以白國雄為榜樣，互相學習，互相支持，共同努力，成為一個“上安全崗，一輩子絕不違章”的生產者。
在觀影的過程中，幾次感動的落淚，在看到白班長為了幫老郭一家把自我媳婦的工作機會都能夠讓出去，這樣的奉獻精神，這樣的階級感情，是多麼偉大。看到在井下，老郭堅持不做支護，而白班長堅持按照安全規範開展工作，帶着小疙瘩準備支護時出現的小面積的塌方的橋段，當時我緊張的淚都冒出來了，以為白班長就這麼給壓裏面了。幸好不是很嚴重，安全帽已經砸了幾個坑了。
這次事件，讓固執的老郭真切感受了危險的存在，也在這次之後，九班的全體隊員都真心理解了危險時刻存在，理解了白班長的安全理念——安全不能僥倖。在最終看到，當他們下井時，一雙“平安是福”的鞋墊，那是關心着他們的家人，對他們平安歸來的期盼，他們承載着這份對家人的職責，安全是對家人的職責，令人十分感動。
我參加工作十年多，對安全工作也是十分的重視，可是和白班長的嚴謹、認真比起來，差距太大。我雖不像電影里老郭那種蠻幹的風格，可是僥倖心理還是經常存在的。在日常的實際工作中，對於安全教育培訓、日常監督巡查、隱患整改等方面，還是存在應付的情景。白班的“班組管理法”，在站裏也是十分適用的，將安全知識學習和宣傳真正作為日常工作的一個重要環節，以家人的幸福為宣學習的動力，以身邊真實發生的案例作為警示，相信我們全員的安全意識會有實際的提升。
就像白班長説的那樣，安全永遠沒有終點！我們要從自身做起，從小事做起，從細節做起，最重要的是堅持！
7月17號晚有幸觀看了《金牌班長》這部影片，這部影片是依據全國煤炭行業優秀人物白國周的事蹟改編的，看了以後我被“金牌班長”人格感動。
影片中班長白國雄是一個認真負責的人，他非常嚴格的執行安全制度，並且身體力行，他尤其反對經驗主義的做法，認為是僥倖心理。開始很多人都不理解，尤其是經驗豐富的老工人郭言禮，認為他死守制度只能落後。片中郭言禮憑經驗冒然在支護不完全的情況下開工，結果煤壁冒頂，砸倒了白國雄，看着被砸扁的安全帽，全班組工人都明白了憑經驗靠僥倖早晚會出事的。
影片中白國雄對工友的關心也無微不至，為防止“小疙瘩”賭博，每日接他上班，為了幫助郭言禮家庭，把自己媳婦的招工表給了郭言禮的媳婦。
他媳婦説他工作中死板，但平時也挺講江湖義氣。我覺得這句話正説明“金牌班長”名符其實，有血有肉。作為班組長，是煤礦安全的第一道防線，為他人和自己的生命安全負責，要嚴守安全制度，不重生產而輕安全，不圖僥倖，不靠經驗，把安全放在第一位，這是對的，但現在很多的班組長都做不到，為趕進度，冒險生產，盲目指揮的事比比皆是，這一點上白國雄做到了。現在的很多班組長對工人粗暴無禮，又打又罵，根本不理會工人的感受，這與白國雄相比又差了一截。
看了《金牌班長》這部影片，我希望我們的班組長都能像白國雄一樣，嚴守制度，不圖僥倖，愛崗敬業，誠懇待人，做保障安全、為工友負責的好班長。
今天，礦山組織觀看了改編自白國洲事蹟的電影《金牌班長》，英雄白國雄嚴格遵守規章制度的做法讓我們大為震驚。作為礦山一線的班長，首先要學習白國洲的事蹟，努力做一名本質安全的工人。同時，還要多利用學習日和班前會，組織職工認真學習白國洲的先進事蹟和班組安全管理經驗。將學習活動與工作實踐相結合，使每一位員工都能自覺地忠於自己的職責，做到愛自己的路線。對有突出貢獻的員工進行精神、經濟、政治上的激勵，形成良好的激勵機制。物質和精神的雙重激勵，最大限度地發揮團隊每個成員的潛力，鼓勵他們在自己的崗位上大膽實踐，不斷進行技術創新。
向英雄白國雄學習，要提高綜合素質，強化安全素質，找出不足，分析原因教訓，明確努力方向，推廣安全生產好經驗，加強安全工作人才培養，消除“三違”現象。
更重要的是堅持紀律為天、無私奉獻，真正把嚴格紀律提升到對員工生命安全負責的高度，嚴格現場管理，不斷督促員工養成遵紀守法的良好習慣，讓員工時刻把安全放在心上，落實到行動中去,把"三不傷害"落實到每個崗位,每個環節,每個環節的工作中去。努力提高自身的安全責任意識和安全技能，有效消除工作現場的各種安全隱患，切實做到本安崗位。
學識谷
