總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動力，因此，讓我們寫一份總結吧。總結你想好怎麼寫了嗎？以下是小編為大家整理的水利工程技術負責人工作總結（通用10篇），希望對大家有所幫助。
20xx年以來，xx鎮在縣委、縣政府的正確領導下，在市、縣水利部門的大力支持和精心指導下，以“一創雙優”和“六講六比兩帶頭”活動為契機，認真貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞服務“三農”工作大局，以全面建設社會主義新農村為目標，以奪取市“龍鄉精神杯”為動力，以抗旱防汛、溝渠清淤、農村飲水安全等重點水利工程建設為重點，全鎮上下克難攻堅、羣策羣力、勤奮工作，狠抓水資源利用和管理，使水利建設又跨上一個新台階。xx鎮連續多年被市、縣表彰為“龍鄉精神杯”先進單位，水利工作取得了前所未有的突出成績，開創了水利工作的新局面。
20xx年，全鎮完成冬修水利、機井打配、抗旱應急、飲水安全、濮清南需配套、修建橋樑、路邊溝治理等重點水利工程建設，累計投入資金1120萬元，其中鎮級財政285萬元，動土方54萬方，新增有效灌溉面積0.02萬畝，新增旱澇保收田面積0.026萬畝，解決飲水安全9000人。
一、高質量完成冬修水利工程
今年我鎮共有縣辦工程5條，鎮辦工程6條，村辦工程25條，長度94.6千米，土方40萬方。為保證工程的進度和質量，鎮黨委、政府提前召開水利工程動員會，成立了以書記為政委、以鎮長為指揮長的xx鎮農田水利基本建設指揮部，並按工程分部情況下設九個分指揮部和一室三組，每個分指揮部至少有一名科級幹部掛帥，具體負責。進一步落實各項工程承包責任制，領導包管區、包重點工程、包溝渠。施工過程中，水利站及所在管區人員，採取24小時跟車服務，及時解決問題，水利局技術人員全線技術指導，鎮督導組全面督導。同時在鎮政府財力有限的情況下，免收羣眾90萬元，全部由鎮財政負擔。由於組織到位、措施得力，全鎮迅速掀起冬修水利高潮，經過22天的晝夜奮戰，於11月18日率先高標準、高質量完成任務。
二、抗旱應急工程穩步推進
今年春季，爭取上級資金46萬元，清挖溝渠9條，完成土方14萬方；新打機井28眼；濮清南乾渠續建配套工程完成投資140萬元，硬化渠道550米，新增有效灌溉面積0.02萬畝，新增旱澇保收田0.026萬畝，確保了夏糧的豐產豐收。濮清南乾渠續建配套三期工程正在有序施工中。
三、飲水安全工程全面完成
今年爭取上級資金450萬元，完成了蟲王廟、棗科、前盆城、後盆城、董莊、侍郎寨、林莊、吉莊、田莊、中車莊、沙灘等11個村9000人的飲水安全工程，實現了全鎮飲水安全村村通。爭取上級資金和吸收社會資金180萬元新建橋樑13座，進一步改善了羣眾生產生活和出行條件。
四、路邊溝治理成效顯著
為促進農村五項工作，今年共高標準開挖、整理路邊溝10.5千米，將路邊溝作為灌排水重要渠道全線貫通，並進行了美化、亮化。受到羣眾的一致好評。
儘管我鎮農田水利工程建設工作取得了一些成績，但是距上級要求和羣眾的期望相比還有一定的差距於不足，在今後的工作中，我們將繼續探索和創新水利工程建設的方式和方法，把水利工作作為民心工程抓緊抓好，努力把我鎮農田水利基本建設工作提高到一個新的水平。
20xx年xx街道辦事處的水利工作在市水利局的精心指導及辦黨委的正確領導下，在全辦幹部羣眾的共同努力下，以促進農業增效、農民增收為出發點，以推進農業現代化、農業產業化為目標，以防洪、減災、保安全為中心，大力興修農田水利基礎建設，搞好山平塘的加固、硬化防滲，對水渠的清淤、掃除障礙及對病危水庫的除險加固等方面取得了可喜的成績。
一、上下動員，大力推進農田水利基礎設施建設。
農田水利基本建設是農民增收、農業增效的有力保證，是實施農業可持續發展戰略的重要措施。辦黨委高度重視，通過召開水利現場會和興修水利動員大會，層層發動，層層落實，發動村、組、農户積極投資投勞，掀起興修水利的熱潮。今年共投入資金17.4萬元，勞力7600個，共完成山平塘砼護襯36口，面積近5000㎡；山平塘整修加固14口；完成訂新開山平塘5口，增加蓄水面積近萬m；完成支毛斗渠砼防滲5300m；渠道清淤，掃除障礙5700m。水利建設以獎代撥款8962元及時地全額發放到位。通過上下努力，今年我辦已超額完成各項水利建設任務，農村水利基礎設施進一步完善。目前，石段村已對70以上的灌溉毛渠進行了混凝土硬化，農田水利基礎設施達到全市先進水平。
二、加強領導，認真做好防汛抗旱工作。
為加強對防汛抗旱工作的領導，辦事處成立由辦事處主任同志任組長，分管農業領導同志任副組長的防汛抗旱工作領導小組，成員由農業辦、水管站幹部及各村辦點幹部組成。今年的防汛抗旱工作堅持“預防為主”的方針，全面落實防汛預案，認真做好山塘、水庫的檢查和防汛資金、物資的落實。通過三個加強，實現三個提高。一是加強組織領導，提高防汛抗旱責任制的落實程度；二是加強科學的防汛理念，提高防汛預案的可操作性；三是加強對山塘水庫的科學管理，提高其防汛抗旱能力。組織精幹力量，建立防洪搶險應急小分隊，制定《xx辦事處20xx年防洪搶險應急預案》，辦事處與各村簽訂責任狀，確保責任到位，措施到位，物資到位。4月上旬，組織力量配合市水利局對全辦山塘、水庫進行了一次全面檢查，查找安全隱患。對華塘村蘆家沖水庫及青年水庫的滲水問題拿出修整方案，督促村上及時做好除險加固工作，確保汛期能夠安全度汛。由於組織得力，措施到位，汛期前的準備工作做得紮實，在今年連續五天的暴雨襲擾下，我辦的山塘、水庫安然無恙，保證了人民羣眾的生命財產安全
三、加大宣傳，促進水利工作全面發展
為了提高水利工作水平，我辦今年按照“形成共識、突出位置、創新提高、狠抓治理”的要求，採用“邊宣傳、邊調查、邊整治”的工作方法，利用廣播、宣傳車、標語等多種形式，加大了對《水法》、《水土保持法》、《防洪法》等相關水利法規的宣傳力度，發放了水利宣傳資料1000餘份，提高了羣眾的水利知識水平，營造了良好的水利工作氛圍，促進了水利工作全面發展。
一、工程基本概況：
1、工程規模：（根據測量成果列明每個分項工程主要工程量---------可見附表）
2、工程地址：清河東路農科所路段39號（夢都美廠房、圍牆、辦公樓）
3、合同工期：20xx年x月x日
4、合同造價：434301.14元（注：竣工驗收後需按財政評審下浮10%總價結算）
二、參建單位
建設單位番禺區農科所
監理單位：廣州市建發監理有限公司
施工單位：石基建築工程有限公司，負責人：曾炳榮
三、施工管理
我公司自受農科所委託日起，就立即成立項目經理部，負責全路段的施工組織和管理工作。為了能按期、按質完成工程任務、我們根據設計圖紙和有關合同文件及時編制詳細的施工組織計劃，與本工程的施工人員進行技術交底，並根據實際情況，及時調整施工計劃，力保工程按期完成。
在施工期間，對施工技術人員要求做到對設計圖紙熟悉有底，施工過程做到職責公明。同時通過職業道德教育和利用經濟槓桿作用，充分調動施工隊伍的積極性，在保證質量的基礎上追求工程進度和經濟收益。
四、主要的施工項目
1、材料：膩子灰、立邦漆
2、施工特點：噴塗、欄杆掃漆、星瓦面噴漆
五、工程進度控制：
本工程進度按計劃有序進行，在合同期內完成施工任務，合同工期為0日曆天，實際施工工期為50日曆天，本工程沒有延誤工期。在20xx年x月x日已交工。
六、工程質量
本工程施工過程中，我們自始至終嚴格執行質量管理制度，即施工人員自檢，公司質檢員檢查和監理工程師抽檢驗收簽字，加強檢測和試驗，從根本上保證了施工的質量。
七、安全施工措施
工程施工中，我司牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，建立健全項目安全生產製度，建立安全生產領導小組，逐步逐級建立安全生產責任制，形成了有力的安全生產保證措施，隨時發現並清除不安全因素。同時各分項工程均制定了周密的安全生產技術方案，班組進場時對班組人員進行了完全技術交底及三級教育，並定期進行安全教育、安全檢查活動。主體結構施工中，由於措施嚴密，無一例安全事故發生，事故發生率為零。
綜上所述，由於我司在質量、安全文明施工等方面措施嚴密，管理到位，理會重要是有石基鎮有關領導、設計院、建發監理公司、鎮質監服務站、鎮穿衣戴帽工程管理小組和所在農科所有關人員的監督和大力配合下，使得工程建設在各方面得到了有效保證，施工進展順利。我司對本工程自評為合格，現申請竣工竣工驗收。
1、工作態度
把遵守監理工程師職業道德規範和認真做好本職崗位工作與維護公司的形象相聯繫，以飽滿的工作熱情對待本職工作，並在工作中努力學習業務和工程知識,以期能不斷提高自身素質和服務於工程建設的水平，達到及時地、妥善地處理現場遇到的施工問題和管理問題能力。自覺遵守勞動紀律，保持良好的協作精神和團隊觀念，同事之間能互相理解、相互幫助，密切協作，共同做好工作。
2、工作內容及完成情況
①日常的施工部位的巡視、檢查和工序質量抽查，使施工質量始終處於受控狀態，沒有出現大的質量問題，並及時完成了已完工單元工程的質量評定工作。
在現場人員休假和配合審計期間，除擔負項目的現場管理外，還兼負了左岸水墊塘EL.463～EL.430新增抗力體錨索和左岸水墊塘EL.463～EL.430新增抗力體錨索施工各工序的質量檢查和驗收工作，目前施工單位已申報這兩個部位進行“樣板工程”審評。
②督促施工進度並將出現或可能出現的影響施工進展的情況及時反饋給項目領導。
目前現場管理的左岸水墊塘EL.463～EL.430新增抗力體錨索施工已按期完成,左岸谷肩堆積體新增排水洞、EL.463抗力體排水洞、水墊塘左岸水墊塘EL.463～EL.430新增抗力體錨索施工已大部完成。
③按時完成了施工單位申報的已完工部位工程量計量的審核簽證工作。
④及時組織業主、設計和施工單位完成工程部位階段性驗收和現場地質鑑定工作，完成領導交付的其他工作，如：局部施工方案的現場審核、相鄰施工單位施工干擾的現場協調等問題。
3，需要改進的地方
進一步加強監理理論知識的學習，注重監理工作經驗總結，並把理論和實踐更好的結合起來，提高自身的綜合能力，將監理工作做得更加細緻和深入。
我中鐵五局電務處自中標承建嘉紅線電化改造工程工程以來，在各相關責任主體部門的大力支持、協調、監督之下，已經順利完成合同約定的全部施工任務，工程質量達到合格要求，施工中無安全事故的發生，工程達到竣工驗收的標準。現將施工情況總結如下：
一、工程概況
本工程設計為玉門鎮車站牽引變電所，共2層，半地下室，其中一層層高為2.1m，二層層高為4.8m，室內外高差為1.2m，建築物總高度為（室外地面到女兒牆）6.9m，總建築面積為244.24m2。
基礎墊層混凝土強度為C10；基礎採用鋼筋混凝土獨立基礎，混凝土強度等級為C30；主體現澆板混凝土強度等級為C30；框架樑、框架柱、現澆板按照西南05J701圖集抗7級地震施工，混凝土強度等級為C30。
本工程，我公司房建專業承建的項目為土建、水電、防雷接地、消防工程、簡裝修工程、水電安裝工程，其餘為其他施工專業單獨承建，如弱電、通信等。
二、施工管理組織
本項目為公司的重點工程，工程總量較大，質量要求高，工期緊，安全隱患大；為此公司組建了具有次類工程建設施工經驗的項目班子進行現場項目負責管理，項目部人員配備齊全，技術、質量、安全都有專職人員；實行了項目經理負責制的管理模式，做到責任到人，使得施工組織安排井然有序，管理工作順利進行。為了保證工期我單位精心編制了工程總進度計劃表及施工組織設計，並經建設單位和監理審核，認為是切實可行的。在施工中總是圍繞總進度計劃每月編制月進度計劃表。根據月進度，安排每週的工作，再把每週的工作量細化到每一天，要求班組必須完成計劃安排的工作。上月滯後的工作量在次月必須補上，同時本月的工作也必須完成。綜合考慮各方面的不利因素，加大週轉材料和勞動力的投入，加強對班組“效率出效益“的教育，合理安排勞動力，各工種穿插施工，每道工序銜接緊湊、有序；終於，自xx年xx月xx日開工挖土，至xx年xx月xx日全部完成設計文件所包含的及合同所約定的全部工程內容，具備了申請竣工驗收的條件。
三、施工過程質量控制“百年大計質量第一”時刻牢
記這一宗旨。我們着重從以下幾個方面進行了工程的過程控制管理工作：
本工程在施工前，我單位會同甲方、監理、設計院、建設單位等相關各方共同對施工圖紙進行了圖紙會審工作，將對施工圖紙上的疑點提出來並請教設計，並根據工程所在地的實際情況提出來合理的建議，都得到了設計院的回覆，並形成了圖紙會審紀要文件。在施工過程中，發現圖紙上的問題，我單位都及時與設計院取得聯繫，以設計變更或者技術核定單的方式對圖紙進行補充。
在施工過程中，我單位嚴把質量關，進場的各種材料都必須符合設計要求和行業標準及國家規範要求。進場的材料必須跟隨提供質保書、合格證及相關檢測報告等資料，無合格證的，無質保資料的材料一律拒收。材料進場後，現場材料員和質檢員都對材料的外觀質量、規格尺寸、型號等進行了抽檢，對有問題的材料絕不放行，進場材料自檢合格後報監理驗收，並對材料進行見證取樣抽樣檢驗，待檢測結果合格後方才用在工程上。
四、施工安全管理
“安全責任重於泰山”施工現場安全生產，文明施工的好壞，是企業施工的重要標誌。安全生產始終的工程管理的重中之重，為了讓安全生產得到有效的控制，使“警鐘長鳴，事故為零”，我單位積極對待，可續、嚴謹管理並做了大量工作，使得安全生產始終在我掌控之中：
1、強化安全管理，確保安全生產。
2、加強職工教育，增強職工自我保護意識。
3、堅持檢查制度，保證形勢穩定。
4、貫徹執行一個標準，四個規範。
在“安全第一，預防為主”的思想指導下，在我單位精心、科學的管理下，本工程自開始施工到工程內容全部結束，未發生安全事故。
五、自評意見
本項目在各責任主體部門的通力配合之下，克服了本地域建築市場異常緊張的人工、機械、材料、資金等重要困難的情況，自完全進行樁基礎施工交驗的交接以來，排除雨雪等不可抗拒因素的影響和工程合同內變更、合同外增加項目的工作量，我們的工程總體進度符合施工計劃的要求，總工期符合合同約定的要求。現我單位已經基本完成了本工程設計圖紙及合同約定的全部工程內容，已形成使用功能，質量控制資料，質量驗收資料及其他技術資料基本齊全有效。在施工過程中出現的問題均已處理、整改完畢，現場檢查未發現結構性能和使用功能隱患，工程質量符合設計和規範要求，觀感質量較好，可申請竣工驗收。
（一）我市水庫工程全面建設、快速發展
一是今年防汛抗災工作圓滿完成。確保了灌區農業生產和生活用水需要，有力地保障了水庫灌區農業正常生產。二是水庫除險加固工作成績顯著。我市共有29座病險水庫，其中已列入全國第一、二批病險水庫除險加固規劃的水庫10座（大型2座、中型4座、小型4座），計劃列入第三批中央投資病險。
水庫除險加固的水庫15座（中型1座，小型14座）。截止目前，中央投資第一批病險水庫除險加固工程基本完成。中央投資第二批病險水庫除險加固項目全面啟動，危水水庫除險加固工程總投資1.2億元，計劃已全部下達，項目實施進展順利；沙港水庫計劃投資2621萬元，計劃已下達，目前正在編制實施計劃。三是建設管理程序進一步規範。按照分級管理的原則，做到了工作責任明確、資金管理嚴格、建設管理規範。四是水庫灌區續建配套與節水改造穩步推進。危水水庫灌區續建配套與節水改造工程建設全面完成，共完成投資5440萬元，灌區工程設施得到明顯改善。同時狠抓了灌溉試驗站管理，今年省水利廳批准我市***排水試驗站為省重點站，該站積極與高校和科研單位合作，開展農業灌溉方面的專項課題研究，多項科研成果獲得國家和省級獎勵；危水***灌溉試驗站結合水庫灌區節水改造工程，對試驗站觀測設施進行了全面的'更新改造。
（二）市水利局繼續加大招商引資力度
一是招商引資。年初召開了全市水利系統招商引資動員大會，對招商引資工作進行了安排部署，定期召開招商引資工作座談會，對招商引資工作進行督導，有力地推動了招商引資工作的開展。全市水利系統實現招商引資近5億元，市水利局引進投資項目5個，完成投資10100萬元。積極參與了**水務公司與***有限公司合資經營的供水項目，全力引進了***客商投資的洪源鈦業化工項目，項目總投資8000萬元人民幣，一期投資3000萬元，已正式投產。幫助無棣縣引進天津客商投資建設肥料加工項目，引進建設資金1800萬元，於十月建成投產。幫助鄒平明集鎮山東澤勇工貿科技有限公司引進噴織項目，投資5570萬元。
（三）當前水庫除險加固與建設管理還面臨很多困難和問題
水庫工程管理單位屬準公益性質的事業單位，水庫日常管理和維修養護經費一直未納入當地財政預算，主管部門和各水庫工程管理單位一定要高度重視此項工作，積極爭取。各水庫工程管理單位要克服畏難情緒和等待觀望思想，千方百計推動水庫管理單位體制改革工作，為實現水庫工程良性運行奠定堅實的基礎。在明年水利局各單位一要認真做好水庫防汛抗旱工作。二要繼續抓好水庫除險加固工作。三要大力推動灌區及試驗站工作。四要逐步開展工程管理目標考核工作。五要努力提高工程管理現代化手段。六要着力推進工程管理體制改革工作。
在縣委、縣政府的正確領導下，在上級業務部門的精心指導下，通過水利全體幹部職工的共同努力，我局XX年以來的各項工作進展順利，已完成年初既定的目標。現分別總結如下：
一、抗旱工作
自去年10月下旬以來，我縣已連續110多天無有效降雨，土壤墒情迅速下降，加上連續發生3次寒潮，乾旱和霜凍疊加在一起，致使小麥苗情不斷惡化。縣防汛抗旱指揮部於1月21發佈了抗旱應急響應ⅱ應急響應，縣氣象於2月2日發佈了旱災紅色預警信號，2月6日縣防指又發佈了抗旱ⅰ級應急響應。旱情出現後，縣防汛抗旱辦公室自也從去年12月10日開始了24小時值班，及時轉發省、市開展防凍抗旱工作的相關傳真、文件，並結合我縣實際編髮了各類緊急通知等，要求全力以赴抓抗旱、及時上報抗旱進度等，以便科學決策，促進工作。
縣水務部門加強水源調度，抽調人員組成八個技術組加快對中型電灌站的維修，搶修中型電灌站19座，日翻水量可達180萬立方米。同時向上級積極爭取抗旱物資支持，三次從省防指增援水泵49台套，有力支持了我縣抗旱工作。截止2月15日，全縣抗旱灌溉面積達到100%，國有電灌站共修復22座/27台套，流動泵112台套，共開機5640台時，提水2227萬立方，為全縣抗旱解決了水源問題。
二、防汛工作
1、抓好工程歲修和汛前檢查工作，確保安全度汛。我局於今年4月22日就召開專門會議，安排佈置今年的汛前檢查和維修工作，要求水管單位在資金緊張的情況下，要擠出經費，對所有度汛工程進行全面檢查維修，確保安全度汛。對所查工程要逐一登記造冊，責任到人，層層落實責任制，並於5月12日——18日對水管所、茨管所、河道局、渦河閘管理處所管轄的涵閘、堤防的自查情況進行檢查驗收。縣防汛辦對所存在的問題進行復函，並要求所查單位根據提出的問題進行認真整改，對落實情況進行回覆。同時，調整充實了縣防汛抗旱指揮部成員，進一步明確了縣政府領導對我縣四條河流和城區防洪排澇的分工負責制。各鄉鎮成立了相應組織，一級抓一級，一級對一級負責；我局和各水管單位也成立汛期應急組織，落實人員，落實搶險設備。沿渦各鄉鎮落實汛期堤防防守的各項目標任務；對險工險段制定應急搶險措施，明確任務、目標，落實人員和責任。渦河第三道防線所在鄉鎮成立搶堵指揮部，每個溝口、路口成立搶險隊，落實搶堵人員和物資，明確任務，責任到人。
2、修定蒙城縣防汛預案，做好防汛物資儲備和應急隊伍建設。根據XX年、XX年抗洪搶險經驗，依據現實情況，對我縣的防汛預案進行重新修訂，使之更詳細、更具有可操作性。5月27日全縣防汛抗旱會議後，再次要求各鄉鎮針對自己的實際情況，制定可行的預案。尤其是立倉、板橋兩個沿芡、沿北淝河的易澇鄉鎮，預案要更加細化。有中型涵閘鄉鎮的壇城、楚村、籬笆、辛集等，專門成立了應急啟閉小組。物資儲備方面：除省防指在我縣儲備的防汛物資塊石3000噸、石子1300噸、瓜子片1300噸、黃砂1400噸、防浪布30000平方米、尼龍袋10000條外，我縣防汛抗旱器材儲備縣級物資，草袋51000條，15000條尼龍編織袋、防浪布18600平米，木材35立方，14英寸潛水泵7台套，8英寸水泵50台套，10英寸水泵65台套，3千瓦潛水泵28台套；已按抗旱防汛的有關規定分類保管，以備應急使用。我局成立了50人防汛搶險隊，並進行培訓、演練，為防汛搶險隊配備了必要的設備；我局有3名搶險隊員參加了亳州軍分區舉行的衝鋒舟駕駛、編隊、搶險演練。
3、加強汛期值班制度，確保政令暢通，保證了今年防汛工作的順利開展。縣防汛辦公室於5月15日開始實行24小時值班制度，要求各鄉鎮也要24小時值班。全縣大中型閘、站都建立了汛期值班制度，以確保信息暢通、調度及時。由於今年汛期沒有發生特大或集中強降雨，汛期各類水利工程運行較為正常，防汛工作取得了較好成績。
三、農田水利基本建設工作
為進一步做好全縣農田水利基本建設工作，今年3月份，按照上級要求，縣財政投入近100萬元啟動了全縣農田水利規劃編制工作，這是今年和今後一個時期做好我縣農田水利基本建設的基礎。我縣於3月18日召開了專題會議，並對參與人員進行為期三天的培訓。並與省水電學院聯合，利用農田水利專業畢業學生實訓，40名學生參加了前期數據調查和測量工作，保證了規劃工作的科學性、規範性。4月份完成前期數據調查和測量，目前，編制工作已基本完成。與此同時，我們還進行了城市防洪規劃、淮河流域規劃修編、芡河治理規劃設計、茨淮新河灌區改建續建等多項涉及農田水利的專業規劃。這些規劃的完成，將為我縣下一步爭取農田水利建設資金打下堅實基礎。
XX年冬至XX年春的農田水利基本建設工作行動早，落實快，做到了早規劃、早動員、早實施。在今年汛期剛過，針對在防汛中暴露出來的實際問題，縣水務局及時進行了調查瞭解，並協調所在鄉鎮，對具體問題拿出了切實可行的規劃方案。早在今年八月份，縣農田基本建設指揮部就以蒙農指[XX]1號文件的形式下發了《關於做好今冬明春農田水利基本建設規劃工作的通知》。《通知》要求各鄉鎮要立足實際，科學規劃；突出重點，注重實效。在10月30日，縣委、政府又及時召開了全縣冬季農村工作會議。會上下發了《蒙城縣人民政府關於今冬明春農田水利基本建設實施意見》，《關於印發蒙城縣XX年冬-XX年春農田水利基本建設檢查評比方案的通知》(蒙農指【XX】2號。同時表彰獎勵了去年冬修水利先進單位和先進個人。
今冬明春我縣計劃完成土石方370.72萬方，完成大中溝疏浚26條97公里，完成高標準治理農田19處13.005萬畝，村塘改造40面317.4畝，新打機井1371眼，恢復機井375眼。縣級重點工程為3溝5個治理片（潘大溝、東孫溝、三號溝、板橋土地整理項目、許町土地整理項目和邱朱治理片、王樓治理片、二郎治理片），全縣冬修會議後，各鄉鎮已快速行動，掀起了冬修高潮，截止全縣已完成土方36.5萬方，共投入機械台班0.1萬個。涉及到縣重點工程鄉鎮雙澗、白楊、立倉、板橋、樂土、王集等鄉鎮前期各項準備加緊進行中，近日可望開工。
我從20xx年x月進入寧夏路橋路面工程公司，屈指算來，到公司已近一年的時間，經過分公司領導關心、項目經理部領導、同事們的熱心幫助和自己的努力和調整，現在已經逐步融入了公司這個大家庭。經過總公司在20xx年x月x日組織的崗前培訓，我對公司的組織結構，工作流程，運營方式等各個方面都有了一些初步瞭解。同時也有一些心得體會與想法，鑑於此，現將這期間工作總結如下：
首先，談談自己這段時間心態的轉變。
雖然在崗工作時間很短，但是我收穫很多，感受頗多。我是剛邁出校門的大學生，是幾乎沒有工作經驗的新手。新公司、新環境、新項目、新同事、新崗位，對我來説是很好的發展機遇，是難得的鍛鍊和提升能力的機會。
這段時間工作的過程也是我自己心態不斷調整、成熟的過程。最初覺得只要充分發揮自己的特長，那麼不論所做的工作怎樣，都不會覺得工作上的勞苦，但捫心自問，原來學的知識何以致用，我有沒有特長，我的特長又在哪裏？剛參加工作的我便迷茫的不知自己的定位。沒有一絲的心理準備，20xx年國道211線項目部領導安排我在生產科工作。對新崗位新工作的不熟悉使得剛剛融入新環境的我疲憊不堪，要把工作完成是不困難的，但把工作做得出色、有創造性，把施工細節做出閃光點卻是很不容易的。所以，調整好心態的我漸漸的明白了，在各個崗位都有發展才能、增長知識的機會。逢山開路遇水搭橋，土木工程是一個高尚的行業，但是如果以冷淡的態度去做最高尚的工作，也不過是個平庸的技術員。
其次，對我一年來的工作狀況做一個小結。
（一）即使是最基礎的工作，也需要不斷地創新求進，以提高工作效率。
管理規範、運作有序、各司其職、兢兢業業是我這近一年來對路面工程公司的切身的感受。20xx年我在項目生產科工作期間，生產科主要負責工程圖紙的複核、工程量的複核、編制實施性施工組織設計、編制施工進度計劃，下達施工進度計劃並檢查督促各施工隊按時完成施工計劃、編制開工報告、擬定施工方案、編制中期計量支付文件、負責工程變更文件編制、技術協調、工程結算核算及決算、成本分析等。工程量的核算，施工合同的控制都是工程施工的中心思想，是整個項目工作的重點。隨着工作的深入，還有很多新的內容等待我去學習，去思索。20xx年x月起，我在省道304線鹽池至紅井公路項目第一工區擔任技術員工作，我隨工區同事先後對導線點，水準點進行復核，對標段內進行四等水準測量。又對主線，匝道，蓋板涵的樁位進行放樣，隨後對所在工區內的構造物，給排水管線，地埋線纜和架空線纜進行詳細的調查和記錄。目前主線K0+000到K2+200的清表工作已經結束，路基施工的前期準備工作基本結束。心態的調整使我更加明白，不論做任何事，務須竭盡全力，這種精神的有無可以決定一個人日後事業上的成功或失敗。如果一個人領悟了通過全力工作來免除工作中不良心態的祕訣，那麼他也就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動、努力的精神來工作，那麼無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經歷，都能在平凡的工作崗位上鑄就輝煌。
1、努力學習，全面提升自身素質，作為一名新員工，我學習了公司的各項管理制度，適應了公司的工作環境，瞭解公司的主要承攬項目，重點了解我所在的省道304線鹽池至紅井公路項目。省道304線是我們公司近期承攬的重點項目，公司嚴格執行《高速公路施工標準化活動實施方案》，在施工項目部在駐地建設、工地實驗室建設、施工現場標誌標牌及施工所用的鋼材加工、混凝土拌和等實行施工標準化和管理標準化。
2、努力工作，嚴格要求自己，無條件服從總公司，分公司，項目經理部各級領導安排，以認真的態度完成公司交給的每一項工作任務，以完成各項任務為自身目標。
3、具體施工工作，抓細節，重質量，嚴把關，防疏漏。施工質量是我們企業的生命，企業要贏得市場要靠質量。為此，作為企業一線員工就要樹立質量意識，並使之成為企業的一種文化和全體員工追求的目標。
（二）維護寧夏路橋工程股份有限公司的企業形象。
雖然我們是駐紮在項目施工一線的最基層員工，但是我們的形象代表着企業的形象，所以不管在工作中，還是在生活中每時每刻要本着維護企業形象的態度去做好自己的本職工作，不因善小而不為，不以惡小而為之。以業主單位的眼光去看待我們現在的工作，以監理單位的眼光去看待我們現在的工作，以普通百姓的眼光去看待我們現在的工作。我們自身的發展離不開企業的發展，在項目施工一線要有與企業同甘共苦的決心和勇氣。不斷提醒自己企業興亡，我有責任，完成好每一件工作任務，注意工作細節，始終不忘維護企業形象。當然，我在工作中還存在着很多不足之處，如對項目工程量的核算，合同的訂製，測量儀器的使用，資料編繪，作業隊之間的協調工作和作業隊與當地羣眾之間的協調工作，都存在經驗不足造成的工作不順利。經驗不足和對工作內容的全面性考慮不足，都是我在新的工作中需要克服的。我將本着對本職工作的認真和負責的態度，把工作做好做精。
總之，我將以用户滿意為目標，以股東滿意為根本牢記於心，做好我的個人工作計劃，把自己的知識背景和公司的具體環境相互融合，在新的一年裏，我將學習規章制度、知識，努力使思想覺悟得到提升，利用自己精力充沛、不怕髒、不怕累、不怕吃苦的優勢努力學習業務知識和領先技術，為寧夏路橋工程股份有限公司立足寧夏、發展西部、面向全國儘自己一份薄力。
以上就是我對自己近一年公司工作的總結，請領導批評指正。
我大東建設工程有限公司自中標承建略陽玉靈小區3#、4#、5#樓工程以來，在各相關責任主體部門的大力支持、協調、監督之下，已經順利完成合同約定的全部施工任務，工程質量達到合格要求，施工中無安全事故的發生，工程達到竣工驗收的標準。現將施工情況總結如下：
一、工程概況：
本工程是漢中市華強房地產開發公司在略陽縣開發建設的重點項目；3#、4#、5#樓工程位略陽縣獅鳳路與靈巖路交接地帶，與小區裏已改造1#、2#樓相鄰並組成玉靈小區。3#、5#住宅樓為框混結構，基礎為樁基礎（本合同外部分）；一層為框架結構局部有剪力牆，層高4.2m；二~六層為磚混結構，層高2.8m；3#樓建築面積約1960m2，總高18.2m。5#樓局部七層，建築面積約4180m2,總高21.45m。4#樓為框架結構，建築面積約1611m2。完成砌體工程20xx餘方，混凝土工程2200餘方，鋼筋工程300餘噸。
二、施工管理組織：
本項目為公司的重點工程，工程總面積較大，質量要求高，工期緊，安全隱患大；為此公司組建了具有次類工程建設施工經驗的項目班子進行現場項目負責管理，項目部人員配備齊全，技術、質量、安全都有專職人員；實行了公司總經理垂直領導，項目經理負責制的管理模式，做到責任到人，使得施工組織安排井然有序，管理工作順利進行。
三、施工過程控制：
“百年大計質量第一”時刻牢記這一宗旨。我們着重從以下幾個方面進行了工程的過程控制管理工作：
1、採用合理的技術方案和施工工藝來保證質量安全目標的實現。在完善和做好施工組織設計的同時，對關鍵及特殊分部均做了詳盡的施工方案措施，在取得了監理和建設單位現場代表的審批後實施。條基與合同外樁基礎的交接施工問題多次現場邀請了建設、監理、地質、設計部門的相關專業人員進行了討論，針對現場原地質、地基結構複雜、的困難提出了實際可行的處理方案，保安全、保質量的完成施工任務，為業主節約了資金；在三個單位工程同時進行施工的要求下，多方組織施工用具、管材件、模板等耗材，不計代價全力以赴，使得主體工程順利完成；砌體工程、屋面防水工程、外牆裝飾工程等分項施工均在現場和建設單位代表、監理工程師進行了樣板試做、調整，取得一致的施工工法方案後才大面積施工，取得了良好的效果。
2、嚴把原材料關是工程質量得到保證的根本。所有進場的材料均來自正規的生產廠商，進場必須是合格產品，每項材料均在進場後經過監理和建設單位代表的嚴格檢查並做抽檢送具有資質的實驗機構檢驗合格後才允許使用。其中配合比、鋼筋、水泥、紅磚都按規範的要求做了檢測，合格後才進行了使用。
3、質量檢驗統計評定達到合格。現場的混凝土，砂漿進行了同條件養護和標養兩種試塊的同時留置，混凝土試塊、砂漿試塊均達到強度標準值的105%以上。工程分項管理嚴格遵循“三檢制”，做到自檢、互檢、交接檢，另外在監理和建設單位代表的監督之下做到不合格產品不放過、不合格工序不放過、不合格報驗不放過，確保了工程綜合評價指數中分項工程全部合格，觀感質量驗收全部合格，基礎工程、主體工程、屋面工程、裝飾工程、樓地面工程、門窗工程、給排水工程、電氣工程各分部質量評定合格；本工程質量綜合評定達到了合格要求，符合圖紙設計要求，符合現行建築工程施工規範要求，符合合同約定的質量要求。
4、資料管理：工程資料配備了資料員，施工中與工程同步，做到先資料再施工，資料填寫實在符合要求，資料齊全，能很好的反映實體工程的情況，經監理和質監部門審核合格，驗收完後進行整編和移交工作。
四、施工安全管理：
“安全責任重於泰山”安全生產是我們的重中之重，項目部配備了專職安全管理人員，制定和實施了一系列的安全防範措施，真正做到了安全重在防範，確保了無安全事故發生。針對施工現場狹小、三面臨街、行人、車輛多雜的特點，項目部制定了切實可行的安全施工組織設計，施工現場進行了封閉式管理，對有安全隱患存在的地段進行了安全標識，重要工作區間增加了安全巡視管理員，防止獅鳳路、靈巖路、農貿市場路段的閒散人員靠近施工場地，達到防患於未然；進場所有施工人員必須接受“三級”安全教育和安全生產交底，正確佩帶安全“三寶”，施工操作中做到不傷害他人也不被他人傷害；管理上制定了詳細的獎罰制度；在高空作業、塔吊運行、腳手架搭設、安全硬防護等安全隱患大的關鍵分項中做到了安全防範、安全監視、安全應急相結合的有效辦法確保施工無安全事故發生。
五、工程進度：
本項目在各責任主體部門的通力配合之下，克服了本地域建築市場異常緊張的人工、機械、材料、資金等重要困難的情況，自完全進行樁基礎施工交驗的交接以來，排除陰雨等不可抗拒因素的影響和工程合同內變更、合同外增加項目的工作量，我們的工程總體進度符合施工計劃的要求，總工期符合合同約定的要求。
六、資金控制：
資金管理上做到了專款專用的原則，沒有挪用本項目的一分錢，做到了每分錢都花到項目上，相反在工程款十分緊張的情況下，我們積極四方籌措資金仍然保質量、保安全、保工期完成了合同約定的和增加的施工任務。
寧陽縣水利信息化建設，按照國家、省、市信息化建設的總體部署和要求，以需求為先導，以轉變政府職能、優化業務流程為主線，以水利信息化帶動水利現代化為目標，積極開展水利信息網絡、遙測和閘站自動控制等基礎設施建設，大力推進大型灌區節水改造項目管理信息系統、安全飲水自動化控制系統、防汛抗旱指揮系統和小農水重點縣土壤墒情監測系統等重點應用系統建設，應用現代信息技術，不斷提高行政質量和效率，提高水利管理和公共服務水平。
一、水利信息化建設現狀及發揮的作用
寧陽縣水利信息化初見成效。建成防汛會商大屏幕投影室、安裝了雨量自動測報儀，按省定標準建設了網絡中心機房，添置了較為先進的網絡設備，建成了現代化的防汛會商室。寧陽縣內觀測井安裝了實時在線自動觀測傳輸設備，地下水位變化動態實現了全方位全天候實時在線監測，為我縣科學利用地下水，有效保護地下水，實現區域用水總量監測具有重要作用。建成了堽城壩灌區節水改造項目管理信息系統，實行“無人值班、少人值守”的管理模式，使工程管理人員與其它同等規模工程相比，管理人員少、管理水平高。安裝了安全飲水綜合信息系統，實現了飲水管網的智能化管理與控制、辦公現代化、信息共享化、傳輸網絡化和決策科學化的協同管理新境界。結合小農水重點縣安裝了土壤墒情監測系統和機井射頻卡灌溉控制管理系統等信息化技術進行自動控制，形成一個智能化、網絡化、多功能的土壤墒情監測系統，實現按灌溉用水量進行收費的功能。
二、水利信息化建設的必要性
信息化就是在經濟、科技和社會各個領域，廣泛應用信息技術，有效開發利用信息資源，建設先進的信息基礎設施，發展信息技術和產業，不斷提高綜合實力和競爭力。水利發展的過程是堅持以信息化帶動水利現代化，從過去重視水利工程建設，轉變為在重視工程建設同時，更為重視通信、計算機等網絡工程非工程措施的建設；從過去對水量、水質、水能的分別管理和對水的供、用、排、回收再用的多家管理，轉變為對水資源的統一配置、統一調度、統一管理。要實現水利工作的上述轉變，就必須不斷加強水利信息化的建設。這不僅是時代的要求，也是科學技術發展的必然趨勢。
三、水利信息化發展過程中取得的成效
這些系統的建立，節約了人力、物力，免去了工作繁重過程，節約了辦公經費，減少了查閲資料的精力與時間，為領導提供及時、可靠的信息，以便在防汛工作中作決策，避免不必要的損失；實現了信息的共享，使領導在本地聽取會議，在自己的辦公室就可以查閲有關信息，並可將文件、資料等數據在網上直接傳遞，安全、快捷而準確，極大的節約大量出差費、通信費和人工值守時間等。系統的建立，為實現語音、數據、圖像傳輸與共享等各類應用奠定了堅實基礎，在防汛抗旱、水資源管理、水環境保護等方面發揮了不可替代的作用，已經成為水利信息化重要基礎理設施，提高了工作效率、效果，推進水利工作更上一個台階。
四、存在問題
（一）信息化管理體制不健全。水利信息化工作是一項全新的工作，涉及到各單位的每一個部門，成立統一的管理部門，健全組織機構十分重要。目前水務局沒有統一的信息化工作機構，信息化工作大部分根據具體內容由各自業務科室分別負責。全局信息系統缺乏統一的規劃和有效的運行管理，導致信息化建設存在系統管理責任不明、標準不統一、發揮效能不高、人才浪費、重複開發購置等問題。
（二）分散開發，孤立設計，信息資源共享較低，綜合效益得不到發揮。由於已開發的信息系統大多都在局各單位現有的管理模式上建立起來的，信息系統的設計和實施缺乏總體規劃，項目的分散建設和管理，因各自為陣，造成部分硬件資源重複購置，軟件開發平台部分數據庫重複設置和數據標準不一致，影響信息資源共享，目前，現有信息網均為分散的業務處理系統，這些系統都是面向具體業務的，技術標準和規範無法統一，形成了若干大大小小的“信息孤島”，各系統之間互不兼容，數據就難以統一協調，全局信息系統之間難以實現信息資源共享，為系統集成造成了困難，僅滿足單純的管理者與被管理者的使用。由於缺乏統一的信息化技術標準和服務規範，缺乏統一的連接端口，致使信息化應用水平不高，綜合效益得不到發揮。
（三）專業技術力量較弱，不能較好的滿足工作需要。信息化建設需要複合型人才，包括單科知識和多維知識的複合，網絡知識和實際工作能力的複合。目前水務局信息技術人才缺乏，由於開發與使用的不連續，維護人員的不固定，專業技術性不強等，影響信息網絡的使用和運行不強，信息化功能拓展不高。現有設備開發利用率不高，有些設備損壞後，得不到及時有效的維修。
（四）設備購置及運行維護經費短缺。信息系統不同於其他產品，並非“一勞永逸”。設備在交付使用過程中，還有大量運行管理工作要做，需要不斷更新，同時運行管理也需要資金。因此，設備購置及網絡運行維護經費受資金短缺制約。
五、建議及主要措施
（一）成立統一的信息化管理機構，完善信息化運行機制，落實科學管理、規範實施。為保證水利信息化建設能規範、有序的發展，應對信息化工作進行統一規劃、管理、協調。通過科學管理、規範實施，使信息化建設有規劃、有標準全局統一平台，開發有計劃，管理有制度、運行維護有技術、資金有保障。通過制度落實，責任落實，自上而下，形成抓好信息化建設的良好運行機制。
（二）加強信息化人才隊伍建設。水利信息系統管理是一項科技含量大、要求高的工作。在缺乏專業計算機人才的情況下，為了更好地為機關服務和社會服務，需建立一支較強的信息化隊伍。一是統一整合現有各系統管理技術人員，集中統一使用，同時搞好少量的技術人才的引進，充實信息化工作隊伍的素質。二是加強工作人員學習培訓，不斷追蹤新的信息，加快知識更新，提高對信息功能的利用，為實現辦公自動化做準備；三是派出去學習考察，師人之長，開拓眼界，增加實踐經驗，及時解決工作中出現的各種問題，不斷提升我局信息化工作質量。
（三）加大經費投入，保障信息化建設、管理需求。部門信息化建設是順應時代要求，隨着社會的發展，信息化工作尤為重要，必需加大投入，強化管理。目前我市的信息化建設工作已顯滯後，無論是設備，還是技術開發都落後於省及其它市。因此必需依據上級一系列關於信息化建設規劃，落實財政管理規定，建立信息化工作資金保障機制，加大經費投入，加強信息技術應用工作，使水利信息化與水利現代化相適應。
六、下一步工作思路
為了進一步做好水利信息化建設工作，對照上級關於信息化建設文件指示要求，針對前期工作中存在的問題，結合寧陽縣實際，提出一下工作思路：
（一）加強領導，提高每位機關幹部對信息化的認識，把信息化工作納入單位的目標考核。加大投入，完備硬件設施，改進機房建設。改進完善現有局域網建設，提高機關網絡辦公水平。進一步規範工作制度，落實責任，做好統計考評工作。
（二）按照省、市統一規劃的要求，規劃、建設和管理本部門專業數據庫系統和專用應用系統。按照統一的標準和數據接口，接入省、市數據共享與交換平台，保證各級系統兼容，實現資源與信息共享。
（三）做好新辦公大樓的信息網絡規劃及基礎設施初裝工作。
學識谷
