我公司一貫重視安全生產，制定了“先安全、再質量、再施工進度”的管理模式。除了每月由總經理、分管經理帶隊對各項目工程進行安全、質量大檢查外，還派兩名專職安全員進行巡查，發現問題及時處理，力爭做到防患於未然。接到上級[2007]107號，我公司立即召開了安全生產工作會議，並將這次隱患排查任務落實到位，進行集中整治。
公司目前所承建項目工程多為廠房（部分商住樓正處於基礎施工階段和裝飾施工階段），廠房結構具有獨立柱過高（8～11米），人員多而複雜，工期緊的特點，因此我們的安全生產工作重點放在預防高墜、坍塌及新工人三級教育等方面，並已見成效。
我公司於9月12日進行了安全生產自查活動，並於9月15日進行了複查，結果如下：
序號隱患整改措施
1線路混亂，一閘多機派電工進行整理並增設開關箱
2材料堆放混亂派人進行清理歸類存放
3竹笆板上雜物多派人進行清理
4竹笆板未滿鋪派架子工按規定鋪設
5井架無安全門裝設安全門
經過這次隱患排查，所檢查的項目部絕大多數在施工用電和腳手架方案存在或多或少的安全隱患，施工用電方面，由於廠房佔地面積大，多台施工機具經常移動作業，從而導致線路混亂及一閘多機；腳手架方面，主要存在竹笆板未滿鋪，工人在施工過程中因施工需要進行局部拆除，過後未進行及時復原所致。
這説明我們在安全生產管理過程中，雖抓住了重點，卻忽視了側重點。在以後的`安全生產工作中，要力爭做到全面、細緻、有效。以提高我公司的安全生產管理水平。註明本月隱患排查存在隱患的類同點。
針對隱患排查中存在的隱患情況進行分析總結。
通過這次活動，我公司安全生產管理體系進一步完善，全體員工特別是項目部各班組一線職工的安全生產知識水平有很大提高，自我防範意識明顯增強，安全生產知識水平有很大提高，全力啟動公司安全生產管理有效機制，最大限度地減少和消除各類安全事故的發生。
為我縣建築業發展盡職盡能，為加快城市建設步伐竭盡全力。
安徽方正建築安裝有限公司
二0XX年九月二十七日
學識谷
