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【實用】國小學校工作總結集錦十篇

欄目: 工作總結 / 發佈於: / 人氣:9.11K

總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它是增長才乾的一種好辦法,不如我們來制定一份總結吧。你所見過的總結應該是什麼樣的?下面是小編整理的國小學校工作總結10篇,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

【實用】國小學校工作總結集錦十篇

國小學校工作總結 篇1

家庭是塑造孩子健康人格的第一環境,為了讓更多的家庭成為健康的理想的學習型家庭。一年來,我校家長學校工作因地制宜、創造性開展了豐富多彩的活動,從而使終身教育理念深入人心,讓“二期”課改的理念走進每個學生家庭,促進了家長與孩子共同學習,相互學習,共同成長。

  一、進一步健全組織領導,統一認識,明確職責。

1、我校建立了由校長為組長、學校領導班子成員和德育教導組成的家庭教育領導小組,同時建立了由支部書記為組長、分管德育的大隊輔導員為副組長、所有班主任組成的工作小組,並對領導小組和工作小組人員進行了分工,做到了分工落實,職責明確。

2、組織學習,統一認識。因為我校地處農村,面對的都是農村家長,而且有相當一部分是祖輩家長,因而家庭教育的質量相對較差。為了讓全體教師、全體家長了解“家長學校”的意義、目標、內涵和策略等,我們根據學校實際,利用“校務辦公會議”、“全體教職[網-找文章,到網]工大會”、“班主任會議”、“家長學校”、“港西國小家庭教育小報”、“學校網站”等多種形式,組織大家學習創建學習型家庭有關內容,通過形式多樣的學習、宣傳,提高了廣大教師和家長對辦家長學校重要性的認識,為提高家教質量打下良好的基礎。為了使家長學校工作落到實處,在每次活動中,我們實施點名簽到制度,對沒有準時參加活動的家長,由班主任聯繫補課,從而確保家長學校工作紮實開展。

  二、開展豐富多彩的活動,努力提高家長學校工作的實效。

(一)建立基地我校把計算機房和圖書室作為家長學校的活動基地,併為創建學習型家庭的示範户提供學校圖書室的部分書籍,供他們學習。同時,學校的計算機房向學習型家庭創建户開放,讓他們獲取更多的學習資源。

(二)提供資源我校積極向學生家長宣傳推薦《學習型家庭》、《家庭教育》等書刊雜誌,並免費定期向家長髮放《港西國小家庭教育小報》,給家長送去了精神食糧,並在學校網站上開闢“家長園地”,給家長提供了資源共享和及時交流的平台。

(三)開展系列活動1.以家長學校為載體,不斷提高家長素質,發揮家長參與學校管理的作用。我校以家長學校為載體,讓家長走進校園,走進課堂,參教議教,以達到了解學校、瞭解教師、瞭解孩子、瞭解學校教育教學的目的,從而給予學校教育積極的、默契的配合。

(1)以創建學習型家庭為主題,開設家長學校講座。本學期我校家長學校分年級召開家長會,精心選題,安排教學內容。如針對一年級學生剛入校的特點,各種良好的習慣在養成階段,便開設了《讓你的孩子儘快適應國小生活》、二年級開設了《學習型家庭中孩子健康心理的培養》、三年級開設了《營造有利於孩子成長的家庭教育環境》、四年級開設了《親子溝通是創建學習型家庭的關鍵》、五年級開設了《學習型家庭需要現代化的父母》等等。主題鮮明、有針對性的講課,不僅提高了家長的整體水平,而且在家校之間架起了素質教育的橋樑。

(2)以切實提高家長育人素質為目標,圍繞“百户學習型家庭建設工程”,開展送教下鄉活動。今年十月底我校假座北雙村村委會會議室,以“讓‘二期課改''走進你的家”為主題,開展了一次送教下鄉活動。活動由學校支部書記主持,在我校就讀的北雙村5xxxx學生家長參加了活動。首先由陳建忠校長圍繞“二期”課改的理念、培養目標、課程特點、教師教育行為的轉變以及家長教育方式的改變等,進行了生動的講解。然後由北雙村婦代會李小英主任結合面上家庭教育實際與個人家教的體會,深入淺出地談了作為家長在新的形勢下,如何轉變觀念、提高自身素質,配合學校促進孩子健康成長。最後家長就家庭教育中的困惑與我們進行了交流和探討。家長紛紛表示:“通過這一活動,既讓我們接受了‘二期''課改的信息,又為我們解決了家庭教育中疑難問題,真是收益匪淺。”通過這一活動,引導各個家庭的每一個成員都與時代同步、和諧發展。

(3)以學習型家庭推廣工程為抓手,把學習型家庭創建工作引向深入。一開學,我校根據港西鎮學習型家庭創建工作領導小組的要求,在去年抓拓展工程的基礎上,努力抓好推廣工程建設。各班按85的比例上報,並落實指導老師,有重點選擇一些家庭作為重點户指導,以點帶面,共同提高。同時我校及時總結創建工作中的經驗,樹立典型,全面推進。上半年積極配合港西鎮做好學習型家庭表彰總結會的準備工作,其中1xxxx家庭被評為港西鎮優秀學習型家庭。並由兩名家長代表在會上作了交流發言,及時推廣創建學習型家庭的成功經驗。為了指導每個家庭開展學習型家庭創建工作,十月份我校開展了《在學習的家庭裏……》的個案徵集活動。每個班級選取了兩户有代表性的家庭,讓家長撰寫在開展學習型家庭創建活動的點滴收穫與體會。我們選取了部分材料刊載在我校的家庭教育小報上,讓大家學習借鑑。

(4)以走進課堂、參與活動,瞭解學校、瞭解孩子為目的,開展家長開放日活動。今年下半年,我校開展了向家長“開放日”半日活動。先讓家長進課堂聽課,讓他們對“二期”的理念有個感性認識。然後通過專題講座、老師和家長的交流互動,引導家長轉變教育觀念,獲取教育方法,為家庭中實施成功教育奠定基礎。“開放日”活動,既向家長展示學校良好的校容校貌,展示了我校教師新的教育理念和教學模式,同時也促使家長與孩子一起共同學習、交流、發展,為家校同步教育奠定了基礎。今年12月初,我們邀請了一年級學生家長參加了我校一年級小朋友兒童團入團儀式;12月底,我們邀請了部分家長參加我校迎新年親子活動。豐富多彩的活動內容、輕鬆愉悦的氛圍,不僅讓家長更多地瞭解學校教育,通過活動,大部分家長的家教水平、個人素質、育人觀念有了很大的提高。不僅在教育子女上做到與學校保持一致,而且議教能力有所增強。

  三、以《港西國小家庭教育》小報為載體,溝通家校感情,介紹家教方法。

我校每月編輯出版的《港西國小家庭教育》小報是溝通家校的橋樑,小報中系統介紹創建學習型家庭的基本內容、方法、標準及我校創建計劃等信息,介紹我校學生家長在創建過程中的先進典型,充分發揮了其宣傳導向功能,深受家長的歡迎。一年來,我校在家長的積極配合、大力支持下,家長學校工作順利推進,尤其是在有效提高家長育人素質方面取得了長足的進步。當然,面對新的形勢,我們將更多地致力於如何結合農村實際,開展有效的家庭教育指導的研究,以提高家庭教育的實效。

國小學校工作總結 篇2

根據南教綜〔20xx〕87號《XX市教育局關於開展中國小校長(幼兒園園長)“帶教師、帶教研、帶教學”專業練兵活動的通知(試行)》精神,我校能夠認真研讀文件、領會精神、制定方案、採取措施,紮實推進校長“三帶”工作常態化,具體小結如下:

一、學習文件,營造氛圍。

學校校長多次組織學校行政人員、全體教師認真研讀校長“三帶”文件,領會其精神實質,明確“三帶”的目的、意義和工作目標。大造聲勢,為校長“三帶”工作的順利施行創造良好的工作氛圍。

二、明確目標,細化分工。

在認真研讀文件的前提下,逐項、逐條梳理校長“三帶”每月、每學期、每年的目標任務,經學校行政人員集體研究,制定目標明、項目清的《XX市第一國小校長“帶教師、帶教研、帶教學”專業練兵活動方案》。然後,又再次召開全體教師動員大會,學習《方案》、壓實任務,進一步動員全體教師齊努力、共奮鬥,一起落實《XX市第一國小校長“帶教師、帶教研、帶教學”專業練兵活動任務分解表》,確保各項工作按時序推進,按要求完成,紮實取得成效!

三、緊跟節點,紮實推進。

帶教師:

一是帶頭讀書,努力創設“書香校園”。帶頭學習教育名著《教育因適度而精彩》,做好讀書筆記;帶頭網上學習,把張局長推薦的文章收藏在手機,有空就學,並及時轉發在“一小,一家老小”微信羣,供教師學習、參考;為教師統一購買教育名著、教學用書,供教師學習、教學所用,要求教師在各學科組舉行讀書分享,已連續做了三個學期,效果不錯;訂閲《人民教育》《中國教育報》等綜合性、權威性的報刊雜誌,營造濃濃的學習氛圍。

二是青藍結對,促進教師專業成長。針對我校新教師多、代課教師多的現實情況,紮實開展“傳幫帶”——青藍工程結對,期初舉行師徒結對簽約儀式,制定學習培養方案,採取多種方式、方法,促進新教師、合同制教師儘快熟悉教材、掌握教法、抓好常規工作等;組織教師學習各級骨幹教師、學科帶頭人、名教師的任職條件,對標找差,創造條件,鼓勵教師朝着目標,奮力前進;指定20xx年畢業考錄新教師——阮寶算,作為結對培養對象,採取推門聽課和專題研討辦法,加速該師專業化成長,在本次XX市課堂教學評優中榮獲三等獎。

三是搭建平台,引領教師健康成長。邀請XX市教師進修學校國小教研室劉小坤、吳朝暉、尤金田、雷美玲、呂新鵬等到校為教師開講座、聽評課,促進教師教育教學水平的提高。近日還將邀請省教育學院鮑道宏教授等人蒞臨我校上課、評課、開講座;組織教師前往本市兄弟學校、泉州、廈門、福州等地參加學習培訓、研討觀摩等活動,本學期參加人數達70多人次;期會考後,將組織參與面較廣的教師“三筆一話”大練兵活動;每月一次“XX市第一國小教師講堂半小時”都能按時間節點進行,校長親自主持點評,全體教師一起學習,共同分享教育成果。

四是機制激勵,建好教師隊伍。逐步完善適應現代教育教學需要的評價、激勵機制,把教育教學質量優劣作為教師年度考核、績效考核、職稱評聘、評優評先的重要依據,嚴格執行。努力建設好一支“四有”好老師隊伍。

帶教研:

一是積極主動參加“關注學習起點,引導有效學習”主題研修,並且把全校教師分成“語文組”“數學組”“非語數組”三大組,敦促教師全員參與,促進校本教研常態化開展。

二是參與“省級教改示範校建設”項目——“立足核心素養 構建新型課堂”專項教研,主抓申請報告、自評材料、十三五規劃的撰寫,主持各種活動10多次,撰寫教改工作階段性總結,教改取得一定成效,參加XX市國小課堂教學評選活動中取得了可喜的成績,在20xx年“一師一優課、一課一名師”活動中我校蘇瑾萱老師獲得省級“優課”。目前,學校共有課題10多個,學校不惜血本,提供一切“人力、物力、財力”支持,確保每個課題都能順利結題,收穫預期的教改成果。

三是主抓數學教研組。能與數學老師一同研究教材,進行集體備課,每月至少一次;參與數學試卷命題活動,提高試卷命題質量;參與數學試卷評析會,共同商討教學策略。重視畢業班和新一年工作,召開專題會議研究、部署工作,確保“抓好兩頭帶中間”,提升教學質量。

帶教學:

一是參與教學常規檢查。嚴格執行《XX市第一國小教學常規管理辦法》,定期或不定期對教師進行備課、上課、作業批改、試卷批改與評析、輔差工作等方面的教學常規檢查,抓好常規、打好基礎,力促質量提升。

二是開齊上足各門課程,並且利用星期一下午第三節開展書法、朗誦、舞蹈、籃球等興趣小組和校本課程活動;還與青少年學生户外活動中心聯盟共建,開設22個活動項目,利用節假日進行。促進學生個性、特長的養成,全面發展。

三是實行校長巡校、巡課制度。校長帶頭推門聽課,能夠與授課者一同探討課堂教學情況,如:預習探究、交流展示、質疑釋疑、主題訓練、拓展延伸等環節的問題、情景與策略。堅持每週聽評課2—3節,堅持解決問題在一線,促進教學改革縱深發展,取得實效!

校長“三帶”取得一定的成效,主要得益於領導的關懷與重視,得益於行政人員的齊心協力,得益於全體教師的共同努力!“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,校長“三帶”永遠在路上,XX市第一國小將不負眾望,砥礪前行!

國小學校工作總結 篇3

一學期以來,我校在西梁山中心國小的領導下,顛末全體教師的配合盡力,做了一些工作,現將一學撇第撣校如下:

一、平安方面

1、9.3日開學第一課

2、開展中秋、國慶、元旦節前平安教導運動

3、本學期共開展了4次應急分散平安演練

4、開展119消防平安主題班會

5、“強化平安意識,晉升平安素養”10月8日國旗下講話

6、1.26寒假節前平安教導及散學典禮

二、教導教授教化

1、本學期召開教師例會14次。

2、本學期舉行了二年級數學、五年級英語、四年級數學三次公開教授教化運動。

3、除公開教授教化外還開展瞭如看觀教導教授教化視頻、學習教導理論、教導研討、互查作業、互查教案等教研運動。

4、10月15日XX先生參加西梁山學區國小語文、數學優質課評比運動,並獲獎。

5、10月27日XX和XX等先生參加了和縣首屆國小語文、數學解題大賽。此中XX然先生得到二等獎。

6、10月31日XX和XX先生參加XX學區第四屆師德演講。

7、本學期XX等先生參加2次“國培送教下鄉”運動,此中XX先生1月5日參加“國培送教下鄉”優質課比賽。

8、20xx年1月XX先生參加“馬鞍山聚焦生命,關注學生髮展演講比賽”。

9、本學期XX先生參加二年級新課本培訓會、戴君緯先生參加和縣國小英語看摩課、葛文保先生參加和縣三小開放日等外出學習機會。

10、本學期XX先生在第二屆“鄉村子教師信息化大賽中”所製作的微課得到二等獎。在和縣信息化大賽中,柯行珍、燕鑫雨、唐惟然等先生所製作的課件得到三等獎。

三、人文關心

1、建檔立卡

2、殘疾兒童送教上門

國小學校工作總結 篇4

一、基本數據,統計的不僅是數據

本學期研修員共計聽課1296節,開展區級研究課80餘節,進行教學經驗交流50餘次,教師基本功培訓40餘次,與教委小教科、教科所進行減負增效聯合視導下校2所,國小研修部集體下校及學科室下校視導10所。指導教師作國家級、市級公開課27節,指導教師在XX市首屆微課程教學設計評選中獲一二等獎共計97節,參加北京市優秀教學設計評選進入終審的教師共計13人。數據背後滲透着教研員工作的辛苦。

二、培養教師,多管齊下,努力打造高素質的教師隊伍

(一)“XX杯”教學基本功展示活動繼續打造教師隊伍

本學期,國小研修部繼續以“東興杯”教學基本功展示活動為憑藉,藉助活動開展研究打造教師隊伍,以期達到整體提升骨幹教師的學科素養,切實提高課堂教學能力,關注學生需求,促進學生和諧持續發展的目的,力求促進骨幹教師提升學科教學能力,創新能力,現代信息技術應用能力,成為適應時代發展、符合新時期教育需求的國小教師。

1.上機操作考核,提高教師的綜合素質。

國小教師教學基本功展示活動於上學期進行了專業知識的考核,本學期進入第二和第三階段的展示。第二階段為教學技能展示階段,分為兩部分內容,即上機操作和説課答辯。上機操作的考核是本次“東興杯”教學基本功展示活動新增加的內容,各學科根據特點,有重點的對老師應該具備的PPT的製作,文檔處理,數據錄入與分析,動畫製作,photoshop使用,以及打譜軟件使用等信息技術的技能進行考核,要求每位教師根據要求,在規定時間內完成,目的是提高教師信息技術的應用技能,提高教師的綜合素養,為即將拉開序幕的第二屆北京市國小教師教學基本功展示活動做好準備。

2.説課展示中激發教學智慧的火花。

在上機操作考核之後,教師在説課展示中繼續得到鍛鍊。擔任説課的評委有研修員和來自一線的教學幹部。每個年段的評委均在一天時間內認真聆聽了24位選手的説課,並現場進行提問。大家力求通過精準、有價值的提問,掀起作為聆聽者的廣大教師對教學的深度思考,激發教學智慧的火花。為確保活動的順利進行,作為分會場的各個國小,從會場的佈置到多媒體的準備等方面做了精心準備。

3.課堂教學展示凸顯研究的深入。

上機操作、説課等專項技能的考查後,最終各學科推選出187名選手進入課堂教學展示。為確保活動的順利推進,進一步深入藉助教學展示開展研究,我們提出要以主體性課堂教學為重點引導教師展開研究,各學科研修員也做了精心籌備。聘請市級專家擔任評委,擬定評價標準,設立分會場,陪同選手見學生……其中最辛苦的還屬比賽當日,一天最多聽課8節。辛苦固然難忘,但更難以忘卻的是專家們對我區選手教學能力的高度讚許。這肯定的背後凝結着學校教學幹部及老師們的教學智慧,折射出日常研修活動的實效高質。

在課堂教學展示階段,我區的教師展現了良好的專業素養,很多專家給予了極高的評價,他們一致認為,我區教師具有紮實的教學基本功,學科專業素養高,板書規範美觀,能夠起到示範作用,語言清晰準確,能夠起到點撥和引領作用,具有極強的親和力。我們的課堂教學呈現出生動、紮實的特點;我們的學生能夠積極主動地參與學習,靜心思考、認真傾聽、潛心讀書,看似安靜的課堂,時時能浮現出學生活躍的思維。當然,專家們也指出我們的課堂還存在着主體性還需更好地體現,教材研究還需深入,教學調控還需靈活等有待改進的問題,為我們今後在教師培養上提出了方向。

(二)多元培訓,提升教師專業素養

1.新職教師崗位培訓。各科結合隊伍情況,重點解決學科新任教師多,教師專業水平參差不齊等問題,一方面教研員認真完成新任教師的聽課考核工作,另一方面開展適應教學、勝任教學的新職培訓活動。

2.英語教師口語外教培訓。英語學科繼續組織骨幹教師參與第三期外教口語的培訓活動。

3.開展心理學講座。教師教學基本功是教師履行教育教學、勝任自身承擔的教育教學工作,完成教書育人任務所必須的專業知識和專業技能。為全面提高青年教師的基本功,國小數學教研室從教齡20xx年內的數學教師中選擇了四十餘名青年教師,開設了“國小數學青年教師專業技能培訓班”。20xx年3月26日,國小數學青年教師專業技能培訓班在XX區教育研修學院進行了第二次繼教活動。這次活動主要是對學員進行教育學心理學的培訓。學院特聘請XX教育學院的伍XX教授做了題為“教師基本功培訓與展示心理學知識”的講座。伍教授結合教師的教學實際,舉了很多鮮活的實例,深入淺出的闡述了心理學知識對教師教育教學的重要作用。伍教授結合實例向老師們介紹了青少年身心發展的規律,青少年身心發展的不均衡性,青少年身心發展的穩定性和可變性和青少年身心發展的個體差異性,使青年教師認識到,作為教師,必須要遵循學生身心發展的規律,循序漸進地促進青少年的發展,不可拔苗助長。

4.開展課程建設講座。為進一步提高教研員的課程意識,加強課程建設,20xx年5月19日,國小研修部特邀原北京市教育科學研究院基礎教育教學研究中心綜合室主任陶禮光老師,以“做課程的主人”為專題進行講座。陶老師曾在研究性學習中運用現代化信息技術,促進學生學習方式的轉變等領域進行專項研究並卓有成效。此次講座他圍繞未來的教育趨勢、當今教育的8個轉變、新課程改革的實質、教學的基本要求、40分鐘課堂教學的合理安排等方面進行深入解讀與分析,為研修員頭腦充電。聽後,研修員引發了深刻思考——如何將陶老師的'理念應用於課堂教學的評價中、落實在國小研修部“主體性課堂教學”的科研課題實踐中。

5.開展青年教師教學技能培訓。為進一步培訓我區數學教師,增強他們的教學技能。20xx年5月21日,國小數學室在一師附小的禮堂進行了繼上學期的系列教材培訓活動之後的第三次專題活動,開展這幾次系列活動的目的旨在更好地落實《國小數學課程標準》的相關理念,提高各年級教師的教學基本功。尤其是提高青年教師鑽研教材,把握教材的能力,促進青年教師的專業發展。王XX特級教師工作室的全體成員,一至六年級的的全體數學教師和國小數學青年教師基本功培訓班的全體學員參加了本次活動。

本次活動的主題為“助力思維過程,讓學生學會思考”。特聘北京版教材副主編、XX市基礎教育教學研究中心的範XX老師做了題為“助力思維過程,讓學生學會思考”的專題講座。

範XX老師以第一學段的教材為載體,按照“數與代數”、“圖形與幾何”、“統計與概率”和“綜合與實踐”四個教學領域,分年級詳細地介紹了新修訂的北京版教材編排特點,並針對教材的編寫特點和課程標準中的相關要求,給老師們提出了切實可行的教學建議。為了讓老師們更好地理解教材編寫意圖,範老師結合一些典型案例,重點對教材中的一些新增內容和關鍵的內容進行了細緻的解讀,詳細分析了對如何結合教學內容滲透數學思想方法,如何通過有效的教學設計幫助學生積累數學活動經驗。

範老師的講座受到了老師們的普遍好評,老師們認為講座的內容實用,操作性強。通過範老師的講座,能夠整體把握新修訂的“北京版”教材的知識脈絡,瞭解了教材的編排特色,對一些重點內容應如何把握有了清晰的認識。通過這幾次教材的系列培訓,老師們達成了如下共識:作為教師,用哪個版本的教材並不重要,教學過程中不是機械的去教教材,而是要深入地思考如何用教材去教。真正做到讀懂教材,讀懂課堂,讀懂學生,發揮學生的主動性,提高課堂教學的實效性。

(三)啟動教師基本功展示,借水行舟,乘勢發展

20xx年3月份,XX市教育委員會啟動第二屆國小教師教學基本功培訓和展示活動,這是提高教師專業能力和專業水平的有效方式之一,要求區縣組織教師全員、全學科參與,把活動與建立教師專業發展機制有機結合,要基於教師教學實踐,切實促進教師專業發展。

1.20xx年4月11日XX區教委召開召開“關注學生需求落實減負增效提高教育質量——年度XX區國小教育質量年報會暨第二屆XX市國小教師教學基本功培訓與展示活動東城區啟動會”,研修中心國小研修部丁XX主任代表南北研修以“借水行舟,乘勢發展”為題,對北京市教育委員會關於開展國小教師教學基本功培訓和展示活動通知進行了解讀。

2.20xx年4月至5月,秉承“以研促訓、以訓促教”的工作宗旨,分學科、分年級教研員對XX市教育委員會關於開展國小教師教學基本功培訓和展示活動通知進行了細緻解讀,將培訓與展示要求傳達至每位任課教師。

三、聯合視導,關注學校需求

本學期,國小研修部與小教科聯合下校視導了花市國小。以“關注學生,凝聚共識,減負增效”為主題,依託教委整體部署,秉持“以學生為本,以學生髮展為本”的課程基本理念,總結學校在推進課程教學改革,減輕學生過重的課業負擔,提高學習有效性和學習樂趣的舉措與成果,梳理困惑與問題,探索改進方法。

四、質量監控,走向南北融合

為進一步進行學業質量監控,發揮監控對課堂教學的指導作用,本學期期末對全區五年級語數英學科和四年級科學學科進行了全區大樣本質量監控。特別值得一提的此次質量監控工作首次進行了南北兩片在命題工作上的相互融合。其中數學採用一份試卷南北共用,並進行統一閲卷,語文、英語試卷也有部分試題共用,相互融合為進一步開展教學研究打下基礎。

儘管監控作為常態工作年年歲歲都要如期而至,儘管大家積累了許多經驗,但研修員沒有絲毫的懈怠。因為在他們心中始終銘記着領導的囑託、社會的期望。大家秉承着對學生對家長負責的態度認真閲卷,把好每一道質量關。

研修員為保證按時完成閲卷任務,放棄了週末的休息。在三天時間內,他們帶領一線教師完成了約計上萬張試卷的審閲,並保證每一道題目百分之百複評,哪怕僅是0.5分之差。雖然時間緊、任務重,但每個人都繃緊心絃,他們深知:閲卷無小事,零誤判是極致。

為保證此項工作的順利推進,學院教務處、信息部的老師們通力合作,以熱情、周到的服務,為閲卷掃清了一切障礙。

五、專題研究,凸顯區域研究特色

(一)三級課程推進

繼續推進三級課程建設,以“藍天工程”為依託,建立具有東城特色的“社會大課堂”課程建設體系與教學模式;繼續推進東城區地方課程《我愛東城》、《弟子規》教材實驗以及“博物館教育計劃書”撰寫與實驗研究工作。

(二)新京版教材基地校建設研討活動

為更好地支持廣大一線教師使用新京版教材,開展課程教學改革,在實踐中進一步提高新京版教材的質量,東城區教育研修學院國小研修部協助北京教育科學研究課程教材研究中心於20xx年4月23日上午,在光明國小召開新京版教材基地校建設研討會。參加大會的有教育部基礎教育課程中心的領導,XX市教委李XX委員,北京教科院院長方XX,副院長褚XX,XX市課程中心主任楊XX,XX區教育委員會張XX書記、尤XX主任,XX區教育研修學院副院長馬XX、王XX等,以及各區縣教委主管領導、課程部門負責人、義教課標教材項目組成員。研討活動進行了課堂教學觀摩、分會場研討和經驗交流。張書記在最後講話中明確指出此活動的重大意義:它為教師準確把握與落實新課標精神,深刻領會教材精髓指明瞭方向。作為實驗基地,我們會在日常教學中,鼓勵老師不斷探索與總結,積極推廣優秀課例,紮紮實實地發揮基地校的引領作用。

(三)課題研究進行定性與定量分析相結合,使研究不斷深入

國小研修部自20xx年開始,在研修學院王佩霞副院長的引領下,申報了市級科研課題——

“國小課堂教學中發揮學生主體性的策略研究”,並通過系列探索,取得了一定的科研成果,受到市級專家的高度肯定。本學期該課題進行了不同規模的六次研討活動,以構建主體性課堂教學評價量規為重點開展研討,以制定主體性課堂教學評價標準進一步引領區域教學。

為加強課堂教學問題的深度研究,促進學生主體性發展,國小研修部於6月24日在XX市XX國小召開“國小課堂教學中發揮學生主體性的策略研究”研討會。參加會議的有北京教科院基教研中心常務副主任賈XX、王XX及各學科室主任,北京市教科所所長張XX,首都師範大學教授王陸,XX教委副主任尤娜及全市各區縣的教師代表,還有我區課題項目組成員。

會議第一階段展示了11個學科的課堂教學,第二階段進行課題研討,進行課題階段性成果彙報,一師附小任虹老師執教“體育中的數學問題”。課後進行專家點評。評課採用定性分析與定量分析相結合的方式。定量分析採用編碼體系與記號體系兩種課堂觀察數據進行分析,通過數據診斷課堂教學,使我們更加科學地判斷教學的得失。

最後,市區領導講話。賈XX主任説:“該課題注重從定性、定量兩個方面科學評判課堂教學,使教師的教學行為得以有效改進。這種由關注教學轉變為關注學生主體;關注教學結果轉變為關注學習過程;由教師權威性的引導變為學生自主交流的課堂改革成果,值得在全市推廣。”

尤XX主任也肯定了課題研究的重要意義。她感謝研修員引領我區教師前行在教學實踐與研究的道路上。用辛勤的汗水與智慧,切實改善着教學效果,使課堂教學與學生的學習行為發生了根本變革。

課題研討會之後,國小研修部的老師們又立即對今後的研究工作,決定各學科進一步完善評價標準,下學期開展以評價標準為導向的教學研究,探索有效地教學策略。

工作很多,如何總結也不能窮盡,且行,且思,且思,且行,且珍惜,讓今後的工作更加紮實。

國小學校工作總結 篇5

在即將過去的一年裏,東樓國小在中心校的領導下,沿着學年初制訂的目標,全體教師團結奮進,務實進取。認真貫徹落實縣教育局有關文件精神,加強新形勢下的學校規範管理,促進學校向管理要質量,向管理要效益,切實提高學校管理水平。一年來,我校分層分階段認真學習了《管理規範》的精神實質,並全面審視本校的實際工作,做到發現問題及時糾正,在全面貫徹教育方針,加強學校管理,認真實施素質教育,努力提高教育質量方面取得了一定的成績。 現在就從以下幾個方面予以小結。

一、抓師德工作

提高教學質量,關鍵是師資隊伍的建設。學校的發展,歸根到底決定於教師隊伍的素質。我們學校要求每一位教師在平凡的工作崗位上,都要努力做到八個字:敬業、好學、愛生、愛校。組織教師政治、業務學習。我們以學習新修訂的《中國小教師職業道德規範》為契機,開展一次了師德教育。要求教師愛崗敬業。學校要求,每一位教師都要樹立作為一名人民教師的光榮感,安心本職工作、要為人師表,以自己的良好行為和形象為學生樹立榜樣,要有埋頭苦幹的精神,將奉獻教育當做樂趣。

二、抓常規管理

教學質量是學校的生命線。在中心校的統一佈置下,我們繼續一絲不苟抓常規,千方百計提質量。為了更好地提高教育教學質量,我們主要採取了以下措施。

1、狠抓教學常規,強化過程管理。教學常規的落實是提高教學質量的保證。因此,我們在教學管理中,要求教師嚴格按照教學常規的要求,備課、講課、佈置與批改作業。學校對任課教師從這幾方面進行必要的引導和嚴格的檢查。

2、堅持校本教研,提高課堂效率。課堂教學的優劣是反映教學質量高低的主要因素,而提高課堂教學效率關鍵是依靠教師的業務素質。教師在聽課評課過程中,開誠佈公地指出課堂教學的優缺點,講課教師作自我反思和總結。我們這樣做的目的,就是要使全體教師遵循教育規律,鑽研業務,提高業務能力。組織我校教師觀摩了名師的課堂教學,引起了教師對自身教學的新一輪思考。

三、抓班級管理

班級是學校工作的最小的一級管理單位,也是最重要的管理單位。我們以“紀律、安全、衞生教育”為抓手,強化班級管理。

1、加強學生常規管理,進行良好的行為習慣教育。

以貫徹實施新《國小生守則》和《國小生日常行為規範》為準則,對學生進行愛國主義教育和良好的行為習慣教育。由於德育工作抓得紮實有力,學風、班風、校風明顯好轉,絕大部分學生養成了愛學習、守紀律、講文明、有禮貌的良好行為習慣,真真正正成為班級小主人,學校的小主人。

2、利用班會、晨會,強化安全衞生教育和管理。

本學期在班主任的配合下,做了許多工作,特別是治理校園環境衞生效果比較顯著,校容校貌有了明顯的改觀。為師生創造了一個乾淨優美的工作和學習環境。

四、抓活動開展

這學期我們根據實際開展了以下活動:

1、開展“經典伴我成長”讀書活動。根據教育局工作方案,我們學校制訂了讀書計劃,並踏實做好讀書的指導工作,為下學期的讀書競賽打下良好的基礎。

2、開展“新·心”德育教育活動。“五新”即展文明新儀、講文明新語、唱文明新歌、走文明新路、做文明新事。“五心”即懷仁之心(對人)、公正之心(對事)、潔靜之心(對物)、感恩之心(對世間)、進取之心(對學習、工作)。

五、強化校園建設

一年來,在張龍校長的努力和支持下,克服了各種困難,我們進一步加強了校園文化建設,我們不再是簡單為綠化而綠化,而是要讓一草一木都育人。我們做了一切為了育人而進行建設。

六、存在的主要問題

我們學校是薄弱學校、邊遠學校,存在不少問題,最突出的表現在以下兩方面:

1、從學生數來看,我校是我鎮規模較大的農村國小,但是辦學條件十分落後,是不折不扣的弱勢羣體,與兄弟學校相比差距非常大,體現出明顯的發展不均衡。硬件方面的問題表現得更加突出,已經到了不解決就不行的地步。

2、和兄弟學校相比,我校的班級人數多,教師數量不足。這些也一定程度影響教學質量的提高。

國小學校工作總結 篇6

本年度,我校繼續堅持“校以育人為本,師以敬業為樂,生以成才為志,促進金小可持續發展”的奮鬥目標,繼續堅持“以人為本抓管理,全面育人創特色”的辦學思想,提出了“以人為本抓管理,自我提高爭名師,品學兼優當三好,更新理念促質量,開拓進取求發展”的工作思路,經過全體教職工的齊心努力,學校各項工作均取得了令人滿意的成績。本年度學校被命名為“寶雞市素質教育示範國小”現將20xx年度學校工作總結(不錯哦 提供更多總結)如下:

(一)、抓管理,促落實,不斷增強辦學活力

“以管理促質量,向管理要質量”已成為我校歷屆領導的共識,並得到全體教職工的認可和擁護。今年元月,我校被命名為“陝西省示範國小”後,我校的發展進入了新的階段,也為學校的發展提出了新的要求,創建省級示範校的成功,是我校發展史上的又一里程碑。這既是榮譽,也是壓力,更是目標和追求。發展無止境,不進則退。因此,我們引導廣大教師正確對待成績,與時俱進,大膽創新,走學校可持續發展之路。今年七月份,新的學校領導班子到崗後,認真學習和深化學校已取得的成果和經驗,提出“繼承學校光榮傳統,不斷提高學校辦學水平”的口號,

首先把班子作風建設放在首位,要求班子成員講團結,謀事業,爭做師德的模範、工作的先鋒,為教職工搭建公平、民主、寬鬆的工作平台。

二是明確管理思想,把握工作大局。我們認為,我校作為渭濱區乃至寶雞市一所頗具影響的國小,要辦出特色,就要有辦學思想特色,具有自己明晰的示範點,在教育教學管理、教學改革、教育科研、隊伍建設、校園文化建設、體育衞生工作以及社會工作等方面,都要走出一條具有自己特色的辦學之路,堅決克服工作的盲目性或隨從性,全面優化學校管理,推動學校可持續發展。我們利用暑期學習會、政治業務學習、校報不斷宣傳學校的管理指導思想,使廣大教職工明確學校發展目標、工作任務和責任、工作標準和要求,從而保證學校工作始終在明確的思想指導下良性運作。另外,我們還較好的把握常規性工作與階段性工作、全局性工作的關係,如在今年“防非”工作中,我們一手抓教育教學工作,一手抓防治非典工作,做到教育教學和“防非”工作兩不誤。針對上級對安全工作的要求及學校安全形勢,我們修訂了學校安全工作制度,與全體教職工簽訂了安全責任書。七月份,根據區610辦的要求,學校重新成立了610工作領導小組,黨支部和行政齊心協力,與教育局、辦事處積極配合,圓滿完成了今年的工作任務。我校被確定為教育系統創衞重點迎驗單位後,學校從宣傳教育入手,把提高師生衞生意識作為突破口,把動員師生積極投身創衞工作的過程,作為師生受教育的過程,提高師生文明素養。經全體師生的努力,我校創衞工作受到區局領導的好評,學校被評為系統創衞工作先進集體。

三是堅持管理常規,進一步強化過程管理。學校管理常規和教學管理常規是學校管理的基本常規,必須努力實施,抓好落實,從而統一要求,規範管理。開學初,學校各部室都制定了詳盡的工作計劃,確定了每學期的具體工作目標及措施。每位教師根據自己所教學科,制定了教學計劃和教學目標。學校堅持領導蹲點制和聽課制,教導處每學期進行三次常規檢查。通過檢查教師的教案、政治學習筆記、業務學習筆記、聽課記錄、學生作業等資料,每位教師都能做到超周備課,教研組長堅持每週簽字。教師的政治學習筆記和業務學習筆記均達到或超過五千字。學生作業批改規範,並能及時糾錯。自然實驗操作達到了100%,各種記錄詳實,有據可查。今年3月24到25日區教育局督導室素質教育督導評估複查組一行6人,對我校進行了評估複查,他們通過聽課、查資料、座談等形式,對我校整改情況給予較高的評價。11月份,市素質教育示範校驗收小組對我校進行了驗收評估,肯定了學校的素質教育工作。

由於我們狠抓班子建設,優化管理思想,強化和細化管理,增強了教師隊伍的凝聚力、向心力和戰鬥力,教職工工作積極性和責任心得到進一步提高,學校工作出現了良性的發展勢頭。

(二)、抓育人,促養成,切實增強德育成效

素質教育的首要目標就是要育好人。因此,我們始終堅持把德育工作放在學校工作的首位,把培養學生如何做人作為德育工作的重點,針對國小生年齡特點和家庭狀況,研究和制訂了德育工作

經典哦計劃,我們採取環境感染、輿論引導、活動薰陶、社會實踐等多種形式,不斷優化德育形式,提高德育實效。

首先我們以學生的習慣養成為出發點,通過檢查佩戴校牌、紅領巾和考評日常行為規範以及開展“我為學校添光彩”活動,來促使學生增強文明意識和愛校意識,並教育學生“會求知、會合作、會生活、會做人、會健體、會審美、會創新”。特別是把培養學生“會做人”作為重點,以各班開展的環保值日活動和四到六年級“環保志願者”活動為突破口,培養學生自我服務意識和環保意識。

國小學校工作總結 篇7

家庭是一個人成長的起點,是塑造孩子健康人格的第一環境,更是孩子接受教育的第一所學校,為了讓更多的家庭成為塑造孩子健康人格的環境,成為健康的理想的學習型家庭。我校將“提高家校水平、提高家長整體素質、更好地培養下一代、造就新一代高素質的人才”作為家長學校的宗旨。

一、建立家長學校領導機制,完善管理制度

健全領導機構,成立以校長為首的家長學校工作領導小組,確保各項硬件設施、經費需求的到位;成立家長委員會,由學校德育教導主持工作,負責指導、協調家長學校工作;家長學校工作領導小組和家長委員會的成立,為家長學校工作的開展提供了組織保證,為家長學校的創新性發展提供了便利條件。

不斷完善家長學校制度,建立家長學校規章制度,制定家長學校工作計劃,並將家長學校的相關教育教學工作納入學校計劃,使家長學校工作的開展有的放矢,循序漸進,保證了家長學校各項工作規範發展。

二、建立穩定的教師隊伍,確保工作正常開展。

建立了一支穩定且素質高的專兼職教師隊伍,平時重視教師的培訓學習,以確保教學工作有序高效進行。在職教師在家長學校的工作計入教師的工作量,並納入績效考核中,作為教師考核評優的依據。

三、開展豐富多樣的活動,提升工作實效性

1、召開家長會議,傳授家教方法。每學年,我們每個年級都要召開家長會,舉辦具有針對性的專題講座,通過講座,使廣大家長認識家庭教育的重要性,明確了家長的責任,更新教育理念,探討科學的教育方法。

2、開展個別家長交流活動,諸如家庭異常學生交流活動、心理異常學生交流活動、學習困難學生交流活動等,為這些特殊家庭、孩子的成長提供了良好的建議和契機。通過個別家長交流活動,給不同的家長與孩子提供不同的發展條件,讓家長和教師一同來挖掘孩子的潛能,使學生最大限度地發揮其特長,共同構建民主和諧的教育氛圍,讓孩子感受到濃濃的親情與師恩。

3、加強家校溝通,平時充分利用網上家長學校、電話等現代通信手段加強教師和家長之間的密切聯繫,以便家長和老師及時溝通,獲取信息。家長學校還配合學校德育處,組織安排教師進行集體家訪,受到家訪學生總數已達80%,經過家訪,使老師更深入地瞭解到學生的情況,家校雙方配合得更加默契了,提高了工作實效。

四、大膽探索創新,初現工作成效

1、家長的教子觀念發生變化,愈加重視孩子的品德與心理健康。

通過家長學校的輔導與學習,慢慢改變着家長“重智輕德”的觀念,家長們不再是緊緊盯住孩子的學習成績,而是開始過問起孩子的個性發展、學校表現等。學校組織的各項比賽、社會實踐活動等,許多家長給予了極大的支持!

2、家長教子方式得到提高,教育效果明顯。

我們把孩子對家長、老師的教育方法的建議反饋給家長,同時也通過與家長的溝通,促進家長教子方式的改變。許多家長深有體會認識到:對孩子的教育應和風細雨,曉之以理、動之以情;簡單的、粗暴的教育,只能使孩子越走越遠。

3、家長素質得到提高,家庭育人環境得到優化。

愈來愈多的家長認識到家長是孩子的第一任老師,也是孩子的終身老師,從而增強了家庭責任感,進一步認識到家庭教育的重要性。在家訪中,我們也感受到了家長在創設温暖家庭關係、親子關係所作的努力。

4、密切了家庭與學校的關係,形成教育合力。

通過家長學校和家長學校指導委員會的工作,使家長全面準確地瞭解孩子,並依靠不斷提高的科學家教方法,增強了教育的針對性;同時,又使家長了解到了學校的工作,增強家長對教師的瞭解、信任,使家長能主動地支持學校、教師的工作。

教子尚須人品高,樹直還需勤培育,孩子的成長,不僅是家庭的事、學校的事,還是全社會的事,實踐證明只有加強家校聯繫,不斷爭取家長的積極支持和配合,形成強大的教育合力,發揮整體教育效應,才能取得最好的教育效果。雖然家長學校已取得了一定的成績,但真正把家長學校辦到家長的心坎上,還尚須不斷努力,相信有了學校、家長與社會的多方配合,我們家長學校會越辦越好。

國小學校工作總結 篇8

根據工作安排,本學年我校的家長學校工作以和諧校園文化建設為載體,以"校信通"為主要信息渠道,吸收以往和其他兄弟家長學校的優良傳統,進一步抓好常規管理,加強家校聯動,提高主動性,創造性,豐富和充實家長學校內涵,國小家長學校工作總結。

  一、加強常規管理,提高認識

1、健全機構、領導落實。

家長學校成立後,學校始終堅持"建立兩個機構"做法。一個機構由校長、主管德育工作的副校長、教導主任和教研組長組成的家長學校領導小組,負責每年家長學校教育教學的計劃制訂和教學活動的組織落實;另一個機構是由各年級各班推薦出來的年級家長代表組成的學校家長委員會,每學期定期召開會議研討家庭教育、社會教育與學校教育的協調問題,並負責協調處理學校辦學過程中遇到的各種難題。

2、加強管理,落實任務。

班主任是家長學校工作的主要抓手,為此,本學期我們加大了班主任隊伍管理建設,提高班主任教師的服務意識和服務水平,強化家校聯繫工作。本學期實行了五種學生對象必訪制度:單親家庭、特困家庭、後進生家庭、有偶發事項家庭、外地生家庭,並在此基礎上擴大家訪面。

3、師資隊伍建設

目前我校有一名同志經過正規培訓,且已獲得家庭教育指導師的證書,並且在該同志的帶動出現了一批具有先進家教理念和較深家庭教育理論的師資隊伍。

  二、大膽探索,與時俱進

1、調查研究,使家庭教育與學校教育能夠"互補"。

為了使家長學校的教學工作具有針對性,學校開展發放宣傳資料和問卷調查、家庭走訪活動。調查研究使學校進一步瞭解到家庭教育的整體"氣候"不理想,所以學校將普及家庭教育理論,提供家庭教育方法,傳播家庭教育經驗作為家長學校的主要任務,力求通過家長學校的教學,讓家長了解更多更科學的教子策略,使學校教育與家庭教育互補,促進學生的全面發展。

2、教學內容有的放矢,使不同層次的家長學有所獲。學校每個學期要求授課教師先在自己所承當的年級中進行大量的調研,然後根據調研中瞭解的情況確定專題。

3、家長學校的學習交流講求形式靈活,體現因"才"施"教"。

(1)主題式交流。

學校要求教師以尊重、民主、平等的管理理念與家長溝通,並要求班主任每學年至少要召開一次"主題式"家校交流活動。

(2)個別交流。

對於一些比較特殊的兒童,學校希望教師能隨意地與個別家長像拉家常一樣談孩子的事--徹底摒棄過去所謂的家訪,主張教師與家長如同朋友聊天一樣交流,並恰當地提出自己對孩子的教育建議,鼓勵家長和教師一同努力,讓孩子儘自己的最大能力,朝着好的向發展。

(3)家長、學生、教師一起交流(親子活動)。

讓活動成為孩子自己學習成果和才能展示的平台,成為家長交流自己教育經驗的平台,從而樹立學生上進的信心和家長努力教育好孩子的信心,讓孩子、家長感受到濃濃的親情。

4、創"愛心家庭、書香家庭"活動。

結合學校"書香校園"活動,我們不僅僅在全體師生中開展該項活動,還發出倡議,與家庭聯合,共同搞好"書香家庭"活動。自開展讀書活動以來,班級創建了圖書角,鼓勵家庭創建圖書架,形成"書香家庭",使家長、學生都參與到讀書的行列中來,營造了家校讀書氛圍,培養了學生讀書習慣,提升了家長素質。

  三、抓特色,見實效。

在廣大的家長朋友中間,出現了一批優秀的教子有方的家長,他們能從實際出發,遵循孩子身心發展的規律,做到既愛護又嚴格,既身教又言教,既重視德育又關心智育、體育和美育,使自己的孩子全面發展。

如二一班的一名女孩,聰明漂亮,就是記性不好,愛丟三落四的。為此他的媽媽想過很多辦法幫助她,但都沒有明顯的效果,最後他的媽媽乾脆每天晚上幫她整理書包,檢查第二天帶的書本、文具等。漸漸的這也成為了一種習慣。但是後來發生了這樣一件事:那天女兒忘了帶作業本,被老師嚴厲批評了。女兒回到家就把一肚子怒氣發泄到他的媽媽身上,怪媽媽沒有認真給她檢查書包,害她那麼丟臉。他的媽媽覺得非常委屈:自己已經很盡力地幫助女兒了,女兒不僅沒有改掉丟三拉四的毛病,對媽媽的付出沒有半點感激,反而還有那麼多的埋怨,工作總結《國小家長學校工作總結》。後來,他的媽媽通過家長學校學到的"招":她沒有不斷地提醒女兒自己檢查書包,看看次日必帶的東西齊全了沒有,即使女兒有時撒嬌要媽媽代檢查也沒有妥協。同時在言辭上用充滿關愛和温暖的話語,當女兒做到不丟三落四的時候,及時地表揚和鼓勵她,讓女兒感覺到媽媽雖然沒有再幫助自己檢查書包,但媽媽仍然愛自己,從而感到幸福和安全。這樣一段時候後,她的女兒丟三落四的毛病改了不少。

還有一個教子有方的家長,她女兒性格温和、開朗,五二班學生,有時比較內斂,膽子較小,學習能力還可以,最大的毛病是粗心。她在家長會這樣介紹她家教的幾條成功經驗:

首先,我們的原則是先教做人。經常教育孩子要做誠實、勤勞、善良的人,並且一有機會就跟孩子舉例説明,這學期的語文課本中有很多這樣的課文、句子和諺語,我們在家也會跟女兒分析其中的道理。

第二,創造良好的家庭環境和學習氛圍,和孩子平等相處。

第三,重視孩子的非智力因素的培養,鍛鍊她的動手能力。在此過程中從不打擊她的信心,反而很積極地鼓勵她多學知識。

第四,讚美鼓勵。看到孩子一點的進步,就要適當地表揚,但表揚要實質性的,要針對性的,不能空洞泛泛的,不能全部都以"你真棒"來代替。

第五,忍耐力的問題。多鼓勵孩子能馬上用到學過的知識,遇到困難時自己先想辦法,實在想不出,我們來幫助她。

第六,正確對待失敗。儘管每種比賽都會有這樣那樣的暗箱,可能有些家長會這樣安慰説,"得不了獎不怪你,那得獎的那是有來頭的"。我覺得這樣反而造成孩子對社會的不安全感和懷疑,我還是仔細勸導她,你別看某某人得了一等獎,你不知道人家都經歷過多少次的失敗才有得獎的一天,每一個人都是這麼過來的,你才經歷過幾次失敗,這種失敗算什麼,拿一等獎的人可能以前都失敗過幾十次呢。聽我這樣解釋,我女兒心裏的疙瘩才解開。

第七,家校配合的問題。在這一點,我們是非常支持學校和老師的工作的,學校和班級開展的各項工作,我們都儘可能參與,讓孩子主動積極參與,鍛鍊她各項能力的提高。再説家長參加老師佈置的活動,孩子心裏也高興,臉上也神氣。

第八,再説到學習上來。我一直相信智力上的差距每個小孩都不會太大,個別除外,我們做父母的如果不能明智地對待孩子的學習,只能讓孩子越來越不喜歡學習,現在,我們家長要努力隨時反省自己,看看做得是不是不夠到位,阻礙了他們在學習上的興趣。我想抓好了親子關係、習慣培養等這些問題,我們的孩子應該會很優秀的。

這裏還有一位家長介紹了自己如何培養孩子與網絡和諧相處的經驗。

他發現發現孩子上網玩遊戲比學習精神多了,就禁止或者呵責,孩子當下很不情願,但是一會就又跑過來了,的確讓大人煩惱非常。後來他就一直在考慮,如何讓孩子遠離電腦,遠離輻射,遠離網癮。

後來他就和孩子從下面幾個方面進行調整,果然還是有效果的。

第一,正確引導孩子的時間觀念。

首先要和孩子平等交流,跟孩子約定好打遊戲的時間不超過多少時間,每當孩子停止時,就去讚揚和認可他的自控能力,讓他形成對時間的自覺自控。

第二,多引導孩子參加健康有益的活動。

如週末可以一起去爬山,打球,參加一些團體類活動、旅遊等,在家和孩子一起做手工,一起做營養早餐、做水果茶等等,總之不要總是呆在家中無所事事,也可以讓孩子幫大人做自己力所能及的事,培養孩子健康的生活習慣,還有生活觀念。

第三,電腦學習和遊戲兩不誤。

父母是孩子最好的老師,你怎麼引導孩子,孩子就會成為什麼樣的人,你引導孩子什麼觀念,孩子就會有什麼樣的思想。現代社會離開電腦,世界不知道將會變成怎樣,既然如此,讓孩子更早地學會和電腦和諧相處,學會應用電腦,更好的生活和學習就成為必然。説實在的通過正確引導,孩子也可以和電腦和諧相處,和家人和諧相處。

國小學校工作總結 篇9

本人自擔任xx中心國小副校長以來,在上級領導和全體教師的關愛下,我始終牢記並認真踐行本人的:“情與教育相伴,愛與服務同行”的工作格言,認真履行職責,堅持原則,依法行政,無私奉獻,較出色地完成了各項工作任務,取得優異成績。現將本年度本人的思想和工作總結如下:

一、加強理論學習,注重自我修養

政治理論學習是學校幹部的立身之本,成事之基。近年來,我一直將理論學習作為自身的重要任務,自覺做到勤學多想,努力增強黨性觀念,提高思想政治素質,牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀,保持良好的道德風尚。

二、求真務實,不斷提高自身的工作能力

本人在自己的工作崗位上,經過不斷學習、不斷積累,有了一定的工作經驗,能夠較熟練地處理日常工作中出現的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過多年的鍛鍊都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,在日常的各項工作過程中,沒出現過錯。平時我能積極主動地參加校長理論知識培訓,建立了科學化、規範化的學校管理思想。

三、盡職盡責,紮實工作,碩果累累

我把我的情與愛完全融入教育與服務,堅持“以一流服務、樹一流教師、育一流孩子”的辦學理念,任勞任怨,刻苦鑽研,與時俱進,開拓創新,各項工作均取得一定成績。

(一)建全完善一支堅強有力的中青年、多學科結合的領導班子。做到職責分工明確,關係明確,實行政務、校務公開工作。定期召開教師大會會,集廣大教師的民主意識,決策學校的發展。

(二)大力推進素質教育,面向全體學生,促進學生的全面發展,建立完善學校安全防護體系。學校在大力推行素質教育的同時,把師生的安全當作一種文化來抓。

(三)開展讀書活動,創建學習型校園。我校充分利用有限空間,在教室內建設了有特色圖書櫃,讓學生自主管理借閲圖書。還通過每年一度的讀書節活動定時定期開展,通過教室的,班級圖書的分發,學生圖書管理員的選拔;開展讀書筆記、手抄報、黑板報、校園徵文、講故事等評比活動。激勵學生熱愛閲讀的興趣和愛好。讓學生在學習中不斷探索研究、茁壯成長為國家有用的人。在這裏每位學生展示自我、發展自己,同時是增進師生共同交流、相互學習借鑑的園地,大興學習型校園。

(四)重視青年教師培養工作,大興課改之風。近年來,學校受到規模的制約,辦公經費嚴重不足,雖然如此,學校還是對青年教師的培養,確立制度予以保障,制定培養計劃,落實指導教師,定期召開教研活動學習交流。由於學校重視,青年教師本身素質較高,加上積極好學,發展進步很快。五、不斷改進作風,無私奉獻,廉潔自律,時時處處從嚴要求自己。在本職工作崗位上,能維顧全大局,注重團結,以誠待人。平時工作中任勞任怨,紮實細緻。在任職期間,牢固樹立共產主義的世界觀、人生觀、價值觀,從思想政治上時刻與黨及各級黨組織保持高度一致。在廉政建設中始終對自己高標準、嚴要求,率先垂範,以身作則,時刻做到自重、自醒、自警、自勵,自覺加強黨性修養。通過加強自身的建設,進一步堅定了全心全意為人民服務的宗旨觀念,把廉政建設變成自覺行動,貫穿於日常工作始終。

總之,本人在發揚我們學校的“踏實做事、快樂生活”的校風精神的同時,還將思考如何進一步踐行“情與教育相伴,愛與服務同行”的工作格言!在未來的路上,我將帶領白旄鎮中心國小的全體師生,開拓進取,鋭意創新,為打造有特色的白旄鎮中心國小繼續奮鬥!

國小學校工作總結 篇10

過去的一學期,我校在各級黨政和教育主管部門的關懷和正確領導下,在全體師生的共同努力和密切配合下,堅持依法治教、以德立校,堅持解放思想、深化改革,堅持與時俱進、開拓創新,堅持教育內涵發展、特色發展的原則,把“學生髮展是目的,教師發展是關鍵、學校發展是載體”的“三發展”理念落實到各項具體工作中去,以“科學化的人文管理”為切入點,抓穩定、促和諧、創特色、求發展,全面推進素質教育,現將本學期學校工作回顧如下:

一、實施“人本管理”策略,營造和諧校園

融制度管理與人文管理為一體,努力處理好人性人文的協調各種關係,做到以理服人、以情勵人,真心實意為老師和學生服務。

(一)以身作則,加強領導班子建設

班子建設是一面旗幟,是學校發展的關鍵。圍繞學校中心工作,打造一支懂管理、精業務、聚人心、講奉獻、善服務的幹部隊伍。

一是強化學習意識,打造學習型班子。工作中要求領導班子成員率先垂範,帶頭學習、傳達上級主管部門在各個時期的有關精神,主動學習新課程新理念、新方法,大膽探索課程改革。主動參加各類培訓學習,如教育培訓學習,在一場場專題報告中、在一次次互動研討中、在一篇篇的學習小結中,感悟了先進的管理理念、催生了科學的管理方法、樹立了良好的管理形象。

二是強化質量意識,提升課程指揮力。要求行政人員落實一條線、抓住一個面、蹲點一個組、深入一門學科,起到了領頭做用。在其中,班子成員能不斷更新教育觀念,提高管理水平,成為教育改革的管理者、合作者、參與者和先行者。行政人員主動向廣大教師們學習,深入課堂聽課,與教師共同探索、共同研究、共同提高。一學期來,行政人員累計深入課堂聽課近160節,深入教研組活動20次,切實提高要求領導的教學指揮力。

三是強化務實作風,打造服務型班子。倡導管理就是服務的理念,要求班子成員走進教師、貼近學生,力爭在硬性管理上科學公正,軟性管理上增強感情投資:理解、關心、支持、幫助教師為教職工辦實事,辦好事,把工作做到人的心

坎上。本學期,行政人員以身作則,實施人本管理,首先,我們克服偏見,對所有的教師一視同仁,不用固定的眼光看人,遇事經常換位思考,心胸寬廣,寬容大度。其次,儘量滿足教師的合理建議,不僅關心教師的物質需求,更關注他們的精神需求,爭取多方面的意見與建議,縮短與教師的心理距離,全校上下形成合力,我們用柔性政策創造具有親和力的學校人文生態環境,使師生心情愉悦,工作學習有動力。

(二)凝聚校園精神,促進教師個性的張揚

學校重視教師的思想管理和目標管理,引導教師樹立正確的價值觀與教育觀,增強責任意識,深化師德教育“八不準”,弘揚愛崗、敬業和精業精神。因為學校的發展,都離不開一支默默耕耘、敬業奉獻、業務精湛的教師隊伍。一是提升學校文化內涵。以學校文化建設為重點,拓展“江海”文化內涵,大力倡導“海納百川,有容乃大”的文化精神,包容、欣賞每一位教師與學生,善於發現其優點與長處;踐行“不積小流,無以成江海”勵志名言,“每天進步一點點” ——紮紮實實,追求點滴進步,已成為我們每一個教師的行走的基本路徑。

二是加強師德規範教育。學校利用政治學習,組織教師學習《新的教師職業道德規範》,重申教育局頒佈“師德教育五不準”內涵,同時,要求教師把學校“師德教育十條硬紀律”落實到教育教學實踐之中,落實到平常的點滴生活之中,努力做到敬業樂教、廉潔從教、文明執教、愛樂善教,使師德高尚、學識廣博和業務過硬成為每一位教師自覺的追求。

三是重視青年教師的培養。在現有的教職工隊伍中,我校年輕教師 位,佔學校在崗55%。實踐“師徒帶教、同伴互助、領導牽手”的新教師培養模式,促進新教師快速成長。本學期,重點推出青年教師的培訓計劃,對青年教師有目的、有針對性地進行培養,創造條件支持教師外出學習培訓。在實際教學中,充分發揮老教師的傳、幫、帶作用,對青年教師進行指導,通過過關課、評優課、聽課、評課、觀摩課等形式促進青年教師在實踐中的鍛鍊提高。同時,學校有搭建各類平台,先後組織了青年教師課堂教學評比課比賽、備課比賽、一學期教師彙報課活動,在引、推、拉的過程中,我們的青年教師快速成長。這一切的一切,都離不開學校的栽培,同事的鼓勵,更離不開我們的教師通過自身的努力在成長,我們欣喜,我們教師的個性在張揚,學校也隨之發展着。

二、堅持德育為首,促進學生健康快樂發展

以養成教育為重點,以“國小生日常行為規範”為切入點,以活動為載體,把德育工作貫徹到學校教育的每一個環節、每一個學科、每一項活動,做到全員育人、全程育人、全面育人,努力實現德育社會化、生活化、常規化、基礎化、課程化,從基礎抓起,追求實效。

一是注重德育教育的全員參與。 樹立人人都是德育工作者的意識。在實施行為規範教育過程中,構建了領導重視,全員參與、人人負責的管理模式。尤其是重視班主任隊伍的建設,以“做一名最好的班主任”為專題,開展了系列的培訓活動,提升班主任德育的能力。

二是注重校園“人文文化”的建設。學校美麗的校園始終展現着愉悦宜人的感染力。在經費不很寬裕的條件下,學校舍得投入資金,營造美麗的校園環境,讓我們的學生置身在這樣一個樹木四季長青,紅花綠草,生機盎然的花園中快樂的學習,愉悦的成長。

充分利用現有資源,精心設計校園環境文化,創設校園文化“主題教育牆”——一樓的古詩牆、二樓的勵志牆等等,引導學生“學會做人,善行實踐”、“見賢思齊、追求卓越”、“熱愛科學、創新發展”等良好習慣,激勵學生“勤奮學習、快樂生活、全面發展”;教室內有序地佈置着學生的繪畫、手工製作、老師們設計的版面、宣傳廊等,構成了優雅、美麗的校園文化風景線。

三是注重德育工作與教學工作相融合。堅持教學的教育性原則,共同關注學生身心成長過程,幫助學生建立積極的學習觀、人生觀、價值觀和世界觀。要求教師充分挖掘學科知識中的德育因素,確立教學的德育目標,並有機的融合到教學的全過程之中。同時,把德育教育與學科學習結合起來,以培養學生良好的傾聽習慣、兩分鐘預備習慣、上下樓梯靠右走、課間文明休息為着落點,開展“學習習慣大比拼”活動。同時,在班團隊活動中關注學生學習興趣的激發、學習態度的培養、學習方法的轉變、合作學習的開展和協作精神養成等,如“與好習慣手拉手”、“減緩緊張的考試情緒”的班隊課和心理輔導課,共同聚焦學生的全面發展。

四是注重開展豐富多彩的主題活動提升學生道德品質。學校緊緊抓住各種教育契機開展德育活動,如“温馨教室創建活動”、“我的20xx”迎世博主題系列活動、板報手抄報評比活動、學生在快樂參與活動的過程中不斷地內化行規要求,提升思想品質。

五是注重少先隊員自我教育。以“國小班隊一體化運行機制的實踐研究”課題為切入點,提出了“見賢思齊,追求卓越”的奮鬥目標,以“五字”奮鬥目標——“敬,靜,淨、競、進”,將世博內容融入班隊活動中,努力創建和諧校園、文明校園、藝術校園,更是激勵促進少先隊教育的新發展,培養學會感恩、誠信寬容、勤奮學習、熱情謙虛、關愛他人、尊敬長輩、堅毅勇敢、與人分享、體驗生活快樂的健全人格。

六是注重校外教育的拓展延伸,增強教育的合力。堅持德育工作與家庭教育相融合。充分發揮學校、家庭、社會三結合教育的作用,繼續抓好與社區相關單位的共建活動,邀請交警大隊汾介中隊進行安全教育宣傳活動;辦好家長學校,開展了“家校協同,促學生養成良好的行為規範”、“良好的開端是成功的一半”、“減輕壓力,科學複習,提高效率”為主題的家長會,廣泛發動社會力量,形成學校、家庭、社區三位一體齊抓共管的德育工作新格局。

四、優化教學管理,全面提高教育質量

樹立全面教育質量觀,堅持以教學為中心,強化教育質量意識,提高學校核心競爭力充分挖掘發展潛力,把提高教育質量作為學校生存與發展的第一要務。一是重視學校課程的整體規劃。課程計劃是學校的大法,課改背景下需要學校結合實際進行有效實施。我們嚴格按照國家課程計劃進行教學活動,強化專課專用、專時專用,認真落實基礎型、拓展型、探究型三類課程結構,促進學生全面、主動地發展。保質保量上好每一節課,提升學校課程的執行力,讓課程成就孩子的未來。

二是強化教學常規管理。結合學校實際,對教師備課、上課、作業設計與批改、輔導複習、教師聽課等教學常規進行適當的補充和細化。進行了“課堂教學五環節”、“作業有效性的探索”、“ 如何上好複習指導課”的專題研究,同時,要求老師比作業設計要做到少而精,有選擇性、有代表性,每天要有晨練與晨檢;建立錯題本,隨時瞭解學生的作業情況;作業面批與講評要有針對性;複習指導要體現全面、全體,關注知識拓展與學生主體興趣的激發等等。在此基礎上,教導處、教研組組織人員加強教學計劃、教師備課、教後反思、學生作業、複習指導課的檢查與反饋,每次檢查都根據實際情況提出指導意見,各教研組也在不同的階段進行相應的自查和預查,並做好檢查情況記錄,規範教學的常規管理。三是研究課堂教學,加強質量流程管理。落實常規聽課、評課,把聽課與教學質量的監控結合起來,把隨堂聽課與跟蹤聽課結合起來,及時反饋,及時總結經驗或探尋改進措施,逐步提高課堂教學質量。本學期教師互相聽課、互相議課以成為一道風景線,新教師每週聽課都在2節以上,無論是領導還是教師人人都有隨堂聽課記錄,並對課堂教學的細節或環節進行點評、總體評價和分值評價,及時反饋、交流。

四是強化教育綜合視導。以“全面視導與單項巡視相結合,以集中視導與分散檢查相結合、以集體視導與分組聽課相結合”的原則,重點對一年級、三年級、五年級進行教育的綜合視導,強化教育管理的過程性與指導性。學期初,我們關注一年級的學習準備期教學,制定實施方案、落實教學內容、開展教學培訓、落實課堂聽課、強化學生學習習慣,幫助一年級學生儘快適應國小生活,激發學習興趣,養成良好的學習習慣;關注三年級的學習轉型教學,學期中途對三年級組進行集中的、全面的視導,通過對三年級學生兩操、課間活動、課前準備、課堂學習,教師課堂教學、備課、作業佈置和批改情況的觀察、檢查、聽課、交談等,多種形式的瞭解,及時總結經驗,分析存在的問題,提出有針於對性地指導意見。同時,也要求三年級組針對視導中發現的問題,在規定時間內反饋整改措施,並予以積極落實;關注五年級出口關教學,落實學校班子成員蹲點五年級語數英學科教學,召開畢業班教學研討會,及時瞭解教學狀況、學生學習的動態,充分發揮學生的潛力,踏踏實實做好畢業班教學情況的跟蹤調研工作,力爭使每一位學生高質量地完成國小階段的學習任務。

五是加強教研組建設,強化教師的教學研究力。以教學節活動為契機,根植於課堂教學研究。藉助區域教學節活動,學校制定了校級層面的教學節活動計劃,積極營造“學習型、研究型”組室的氛圍,提升教育智慧,改善思維模式,從而激活發展潛力,改善教學行為,提升教育教學質效。