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年度安全工作總結

欄目: 工作總結 / 發佈於: / 人氣:1.08W

總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們一起認真地寫一份總結吧。那麼總結有什麼格式呢?下面是小編為大家收集的年度安全工作總結,希望對大家有所幫助。

年度安全工作總結

年度安全工作總結1

消防安全工作是我xx綜合治理的重要內容,關係到我xx財產安全和全體職工工的生命安全。對於這項工作,我們從來不敢有絲毫懈怠與麻痺大意。我們在實際工作中能堅持做到不斷總結經驗教訓,不斷改進和完善工作方法,提高安全防範能力,將事故隱患減少到最低指數,可能的提供安全保障。

一、高度重視,積極做好消防安全的宣傳工作

只有思想上重視起來,安全行為才有保障。這是我們多年來的工作經驗之一。為此,我們十分重視消防安全工作的宣傳。上半年以來我們主要從三個方面落實這項工作。

首先是通過會議進行消防安全宣傳。我xx綜治領導小組堅持召開消防安全工作例會,分析問題討論措施佈置工作。我xx領導在每次會議上都反覆強調,要求大家小心謹慎,預防為主。

其次,要求大家掌握了基本的消防安全知識,增強了消防安全意識。

第三是在全xx職工之中進行了一次系統全面的消防安全培訓。這次培訓既有書面的又有實際操作,理論與實踐相結合。參加培訓人員面廣量大,培訓工作細緻全面,效果顯著。

二、推進消防安全責任制,充分落實管理責任與具體措施

只有加強管理,做到責任到人,才能真正做到防微杜漸。這是我們多年來做好消防安全工作的另一條重要經驗。明崗明責,檢查評比,是強化管理力求實效的重要舉措。

具體説來,我們在以下四個方面加強了規範管理:

1、確定重點防火部位,明確重點防火部位負責人。

2、加強對倉庫、電腦房的管理,不定期檢查安全情況。這兩處是事故易發地,我們對有關人員加強消防安全教育的同時加大檢查力度。

3、加強對消防器具的管理和保養。

4、加強評比,發放防火安全獎。我們主要以獎勵為主,但對在消防安全中製造隱患、瀆職犯錯的同志,我們一方面加強教育,一方面執行相應懲處。

三、加大力度對農機市場部門的整頓措施

年初,我xx積極配合上級部門的有關精神,展開了一次對農機修理等部門消防隱患排查工作,要求其配備必要的消防器材,並與其簽訂了消防安全責任書等活動。

消防安全工作是一個艱鉅的長期的任務,不是一勞永逸的事情。我們在加強日常工作管理和階段情況總結的同時,要真正樹立一種防患於未然的安全意識。只有防治結合,才能保證安全。每個人都要關心消防安全,不能以為看不到就沒事,事不關己就沒事。我們相信,在大家的共同努力下,我們一定能將消防安全工作做得更好。

年度安全工作總結2

在過去的一年裏,全體員工在項目部領導的帶領下,認真學習和貫徹國家和工程局關於加強安全生產的精神,在公司領導的正確指導下,始終堅持“安全第一”的方針,深入宣傳“安全責任重於泰山”的安全理念,時刻把安全生產放在工作的首位。同時在項目部塑造濃厚的安全文化氛圍,構築了安全生產的長效機制,確保了在工程施工中做到安全零事故。

在此把一年的安全工作總結以下:

1、完善安全管理機構,推動安全管理和諧發展

項目建設之初,項目部就成立了安全生產小組,以項目部經理和專職安全員為首,負責日常安全管理事務。制定了健全的安全規章制度。強化了各部門安全職責。安全管理以《安全生產法》和《山東省安全生產條例》為準則,做到有法可依,有章可循。建成橫向到邊,縱向到底的安全管理體系。

2、制定完善各項規章制度,多項措施保障安全

項目部安全結合工程局和項目公司的要求,全面完善了各項規章制度,明確了各崗位安全職責和崗位操作規程,職責分明、分工明確,杜絕安全漏洞。項目部根據工程局和項目公司的要求加強了安全資金的投入,給施工人員配備了安全防護用品,確保施工中在安全設施配置方面得到了有力保障,避免了安全隱患影響施工。

3、開展制定安全會議和培訓工作

項目部在施工過程中實行每月召開1至2次的安全會議制度,在會議上項目部領導和與會人員一起學習各級領導下達的安全文件精神,並就在施工過程中存在的安全問題及時糾正和解決,並對員工和施工協作單位進行了安全培訓,提高了員工的安全意識,增強了防範能力。

4、實行安全生產檢查制度,落實整改方案

項目部實行每月安全大檢查,不僅針對施工還有員工的生活安全,還加大了對重大危險源的檢查和監管,對隱患高危區加大安全管理力度,設置了警示標誌、警戒線,配備了消防器材和絕緣器材等安全設施。對在檢查中發現的問題分析原因,落實整改方案並將落實結果反饋至安全員複查認可。

5、根據施工和季節情況,適時進行安全的防範演練

項目部根據施工情況,利用施工間隙並根據季節的特點進行了安全生產的演練,通過演練使員工深深認識到災難的嚴重性,增強了安全知識,掌握了安全技巧。在員工中得到了廣泛認同。

工作中的體會和不足:

由於施工人員多、流動性強,安全培訓工作的普及度仍需加強。對施工協作隊伍的安全管理要向預防性管理和全員化管理邁進,針對施工隊伍中個別人員尤其是管理人員重生產、輕安全的思想要着重做好思想工作。

施工一線在哪裏,安全工作就在哪裏。由於施工使用的機械設備數量大,質量參差不齊,項目部對所有機械設備進行了摸底排查,車況不達標者,堅決予以清退。對特種駕駛人員實行持證上崗,以登記備案管理。對駕駛員進行安全教育培訓,強化安全意識。張貼安全文明標語,既樹立了形象,又起到了警示作用。營造了良好的安全施工氛圍。經過我們項目部全體員工的努力,我們的安全工作很好,在組織的安全大檢查中,我們由於紮實的工作受到了好評。實現了整個工程施工安全零事故,多次受到業主和監理單位的讚揚。我們的安全工作還要常抓不懈,讓我們打造出“科學管理,全員參與,精心施工,顧客滿意;同心協力,共創‘山東水工’優秀品牌”的團隊,為奪取下一個的新勝利而努力奮鬥。

年度安全工作總結3

我校消防安全工作堅持教育與管理、治理與建設相結合,解放思想,實事求是,與時俱進,務求實效,切實維護學校師生正常教學、科研和生活秩序,保證師生生命財產安全,營造安全、穩定、文明、健康的育人環境。

一、領導重視,機構健全

學校領導堅持穩定壓倒一切的思想,時刻繃緊安全這根弦,明確校長一把手負總責、分管副校長具體抓,同時學校成立安全檢查小組,防火安全領導小組、消防安全領導小組及義務消防隊,健全安全保衞機構,充實一線保衞人員,做到機構、人員、經費、場所四到位。

二、強化目標,責任到人

1、學校與各教研組、各班級簽訂綜合治理目標責任書,量化責任要求。

2、嚴格安全紀律,出台獎懲措施,全面啟動一票否決制,學校對有關安全事故相關責任人年度考核實行一票否決,對工作突出處室、個人給予獎勵。

三、防範第一,預防為主

1、學校充分利用每週一的升旗儀式(國旗下的講話)、班會、黑板報、廣播、網絡等形式對學生進行文明、安全教育。

2、教導處組織學生觀看安全教育宣傳片,班主任老師通過班級安全課對學生進行交通安全和防火安全教育等活動。

3、校園實行封閉管理,禁止社會閒雜人員進入校園,穩定教學秩序,外來人員進校聯繫工作採用登記制度。

4、結合季節特點,抓好汛期防洪工作,發致家長信爭取家長配合學校杜絕學生私自下河游泳事件發生,保護學生安全。

5、按消防要求配備設施和器材,在門衞和校長室配備了鋼叉、橡膠棒等相應的防暴器具。

四、加強檢查,整改隱患

1、對學校校舍走廊護欄加註警示標誌,杜絕學生攀爬、傷亡事件發生。

2、檢查教室、教工宿舍等用電、用氣安全,及時整改安全隱患。

3、加強用電管理,嚴禁表外用電和超負荷用電,嚴禁私自接線和改裝用電設備。

4、學校堅持為教學第一線服務的原則,在日常工作中始終把學校安全工作放在第一位,及時檢查學校中的各項設施,發現存在不安全的因素及時作出整改,諸如破損玻璃的更換、圍牆護欄脱落的日常維護等。

由於學校領導的重視,各部門的通力合作,防患於未然的消防意識進一步增強,為創造良好的校園環境提供了保證。

年度安全工作總結4

  1 貫徹落實上級精神,增強員工安全責任崗

及時傳達上級部門關於安全生產工作的精神,認真開展安全生產專項整治,對安全生產工作的嚴峻性和艱鉅性有更深的認識,進一步增強安全生產的使命感和緊迫感。車間成立安全生產領導小組,每月召開一次會議,專題研究安全生產的突出問題,對今後的安全生產工作提出明確的要求。車間始終保持安全管理機構穩定,並使之不斷得到充實加強。在安全生產管理上,車間堅持各級齊抓共管的運行機制,堅持“安全第一,預防為主”的方針,實現目標管理,層層落實責任,要使抓好安全生產成為車間各級骨工的自覺行動。

  2 查隱患、督整改、提建議、堵漏洞

隱患險於明火,隱患是顆定時,不排除隱患,就難保證安全生產。因此,我們勤查勤檢,尤其對重點部位更是毫不放鬆,同時我們要求各班組、員工共同查隱患,通過大家努力,1-12月我們共查出隱患74項,均已整改完畢,隱患整改率達到100%,從根本上把隱患消滅在萌芽狀態有效保證了安全生產,

給生產的安全、順暢奠定基礎。

  3 貫徹落實《安全生產法》,加強基礎管理工作

為加強安全生產監督管理、規範生產經營中安全行為提供了法理依據。車間在進行大量調研的基礎上,修證完善各項規章制度,進一步規範安全生產管理。正確把握處理“教育與認識、管理與落實、隱患與整改、規程與習慣、責任與追究、穩定與安全”六個方面的關係,努力實現“四個強化”,即:“強化領導責任,落實責任追究;強化安全教育,提高全員安全意識,提高安全操作及個人防護技能;強化安全檢查,落實隱患整改,減少習慣性違章;強化安全獎懲,層層落實。基礎管理工作的穩步推進、安全管理生產的制度化、標準化、程序化,為各級各類人員落實安全生產責任制、建立安全生產長效機制奠定基礎。

車間明確安全生產“誰主管誰負責、誰檢查誰負責、誰參與誰負責”的原則,認真實施隱患整改制度,對查出隱患記錄在案,限期整改按時驗收,杜絕不檢查、不落實的現象。按照“四不放過”的原則,對發生的各類事故進行認真分析,嚴肅處理。車間以抓班組建設為重點,不斷夯實安全生產基礎管理,規範班組安全管理。

車間組織各班組每月開展一次安全活動,要求全員參與並記錄在案。組織了全體員工參觀“安全事故圖片展”和學習新的《危險化學品從業單位安全標準化通用規範》、《受限空間作業安全管理規定》以及《動火作業安全管理規定》。

  4 加大教育培訓力度,不斷提高管理水平和操作技能

全車間組織開展全員學規程、用規程活動。為檢驗規程學用情況,車間組織抽查考試,車間將舉辦安全生產理論與管理知識培訓班,通過培訓

不斷提高安全管理水平。及時修改、完善安全操作規程和安全管理規章制度,促進安全生產。

  5 以人為本”,加強安全建設

安全工作要“以人為本”,努力創造愛護職工、關懷職工、體貼職工、尊重職工、激勵職工安全生產自覺性的良好氛圍,促進車間骨幹和廣大員工的安全意識不斷提高,安全生產科學管理不斷上台階。

  6 制定了消防器材、安全設施、聯鎖報警裝置的管理、維護制度。

  7 抓制度、嚴落實,生產、檢修兩不誤,按時完成了各項檢修工作。

特別是對一些突發事故導致的電氣設施的損壞,車間技術組織力量及時搶修,保證了生產的正常運行。

  8 建立健全應急機制,鍛鍊應急防護能力

為了能正確面對、判斷、分析和提高員工處理突發失電事故的能力,持續、穩定地維護好生產系統的供、配電。車間編制了大面積停電應急預案。20xx年6月10日,車間組織相關人員模擬高壓開關開關由於瓷瓶污染造成短路,致使工廠大面積停電的應急演練,演練取得了圓滿成功,並獲得各級安全主管部門的一致好評。

同時為了提高員工面對突發事故防護自救能力,車間於20xx年11月10日開展了“119消防、防護演練”比賽,組織員工滅火實戰、防毒面具使用、正確快速的佩戴安全帶等,切實有效地提高車間全體員工安全消防意識。

9認真開展安全月活動,組織開展了一月份的“安全無事故月”活動;3月23日至6月30日組織了車間百日安全無事故競賽活動;以“關愛生命,安全發展”為活動主題,組織開展了6月份的年度安全生產月活動。

年度安全工作總結5

工作總結

一年以來,從我的工作職責方面,我很感激公司領導以及班組成員的扶持幫助,讓我將在課本中學到的知識得以實踐並學到了在學校裏學不到的東西。這些功績的取得與領導以及班組成員的幫助是分不開的

作為項目部新的一名,面對從未接觸過的脱硫巡檢工作,一年多以來我時時刻刻力求嚴格要求自己,事事儘量力求身體力行,在實踐中鍛鍊自己,在問題面前提高自己。

現將自己一年多的工作簡單總結如下:

一:基本情況

作為項目生產運行的一員,敬業愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排, 在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上,努力工作,客服自身困難,認真仔細的巡檢,不放過現場任何一個細小的設備缺陷,在發現問題的同時第一時間通報級組長,避免了設備重大事故的發生。始終以積極的心態對待工作。 這一年多來,我深深瞭解到自己肩負着的重要使命,深感責任的重大。在職擔任巡檢的時候,也深感自己是安全生產的責任人,所以認真做好各項巡檢記錄義不容辭。巡檢時,按時對所有設備進行巡檢,並認真填寫巡檢記錄,巡檢過程中力求全面,不放過任何細節問題,若果發現問題及時向班組負責人反應。當班期間,及時完成相關的定期工作。平時工作期間都按照相關工作制度按時上下班與交接班,上下班期間力求做到不遲到,不早退,接班的過程中做到仔細認真,不瞭解

的情況及時向當班同事詳細瞭解清楚後方可接班,交班時將本班發生過的事情與發生在本班但沒有及時處理到位的問題與接班人員全部交代清楚。非正常上班與學習班期間,充分利用時間學習各方面專業知識,把在工作中遇到的不懂的問題以及不是非常清楚的東西,及時向相關人員瞭解清楚。巡檢上,認真做好相關設備啟動前和運行中檢查,包括球磨機的檢查;稱重皮帶給料機的檢查;鬥式提升機的檢查;振動給料機的檢查;稱重皮帶給料機的檢查;三個旋流器(石灰石旋流器,廢水旋流器,石膏旋流器)的檢查:脱水機的檢查;真空泵的檢查;還有另外攪拌器等設備的檢查;工作中積極配合相關人員完成相關設備的啟停操作。

二、工作中存在的不足之處

1.工作中最大的弱點當屬是對專業知識掌握的不夠透徹和全面,對所有運行數據的瞭解不夠深入,簡單來説只是將表面的運行數據羅列到各項報表中,對產生數據的原因和結果的由來分析不夠透徹。

2、對設備的學習不夠深入,知其然而不知其所以然,設備故障時,只是簡單按照相關操作對於故障進行排除,並沒有深入分析產生故障的原因。

3若説“技術”比作“智商”的話,那麼“能力”就可比作“情商”,運行亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術是死的,能力是活的。工作一年的經驗告訴我只有做到活學活用,才能更好地幹好工作。

三、回顧過去,展望未來。

對於過去得與失,我會吸取有利因素強化自己工作能力,把不利因素在自己以後工作中排除,一年工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進,我相信通過我努力和同事合作,以及領導們指導,我會成為一名優秀員工,充分發揮我個人能力。也感謝領導給我這一個合適工作位置,讓我能為公司做出自己該有貢獻。一年來我做得雖然還不夠最好,但我相信在今後工作中,我還會繼續不斷努力下去,我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己最大努力,將自己所有精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!

今後要為自己制定出一套詳細的,長久的學習計劃,通過工作實踐與理論知識相結合,認真鑽研專業知識。工作中力求做到認真細緻,不放過任何小問題,面對問題和數據時多想為什麼,在反覆思考的基礎上能夠舉一反三。

四:對公司的建議:

1、希望公司加強對生產運行工作的管理。

2、安全設施能否更加完善、細緻一些,設定設備誤動保護措施,故障演習預案以及酸鹼事故求援方案,防患於未然,更新傳統的化學監督觀念,變被動處置為主動預見預防。

總結工作不是為了應付工作,需要的是在總結中認識到自己存在的缺點和不足的地方並加以改正,在今後的工作中以此為戒,避免重複同樣的錯誤的發生,才能不斷提高和完善自己。

20xx年6月24日 彭鴻華

年度安全工作總結6

一、基本情況

1、明確安全目標

年初,我們制定了省局安全工作要點,要求各單位落實任務並結合實際分解目標,制定措施。

一是把預防事故作為安全工作的主要任務,認真落實防範措施,從春節起逐步推行“鑰匙上繳”工程。

二是通過專項整治、查處事故,推動建立安全生產的長效機制。

三是從基礎制度、“三同時”、安全檢查、隱患整改、危險源、交通車輛、兩煙倉庫等方面來抓規範管理。

四是省局與20個直屬單位法人代表簽定了《安全生產責任狀》,把安全管理與事故控制共同列入經濟運行考核,建立了嚴格的安全問責。

2、完善安全制度

今年我們繼續完善省局安全管理制度,制定印發了《生產經營現場安全檢查表》、《省局(公司)重特大生產安全事故、自然災害應急救援預案》等5個規章制度,推動了安全檢查標準化,基本建立了全省煙草商業應急救援框架體系。

3、強化安全檢查

為確保全年各個重要時期的安全生產工作,省局發文對全行業安全保衞工作進行統一部署,同時,省局組織兩次全省性安全大檢查,全年共查出各類事故隱患3083條。檢查方式實行“三個結合”:單位自查與省局檢查相結合,全面檢查與重點抽查相結合,明查與暗訪相結合。印發兩份通報指導安全工作。

我們對兩個復烤企業開展鍋爐、壓力容器專項安全檢查,共查出42項問題。針對蚌埠儲運公司地下消防管網、黃山療養院賓館鍋爐等存在的隱患,下發了兩份重大隱患通知書,並督促其整改,杜絕了重大事故的發生。

國家局組織的安全檢查組認為安徽省局領導重視安全工作、基層單位安全基礎紮實有效。

4、突出安全教育

“職工安全教育年”活動是今年全行業安全工作的重頭戲。現代安全不僅僅是前院站崗放哨,後院防火防盜。現代安全管理是經濟社會發展的一門重要學科,其中安全教育就是現代安全管理的一項重要內容,職工安全意識的提高,事故應急能力的增強均與安全教育的成敗休慼相關。為此,省局安委會決定開展以“安全第一,關愛生命”為主題的全省煙草商業“職工安全教育年”活動,並制訂印發了活動方案文件,並提出具體要求,列入檢查和考核內容。

首先,活動的大幕在提高領導幹部和安全乾部的安全管理水平和業務素質層面拉開。4月份,我們在人勞處、培訓中心的支持下,組織舉辦了兩期安全管理資格證書培訓班。參加培訓的

194人有省局主要領導、分管領導和有關處室負責人,各直屬單位主要和分管安全工作領導,安保部門負責人、專職安全員和部分車隊長。培訓課程內容嚴格按照地方安監部門要求,所有參訓人員學滿課時後,實行閉卷考試,獲得了持證上崗的資格。

其次,抓職工的安全教育。活動方案規定所有新職工進入行業,必須進行不低於20學時的崗前安全教育;所有職工各崗位安全教育和安全培訓,不得低於60個學時。

據統計,本次活動累計共召開“職工安全教育年”活動專題會議363次,參加會議16439人次;組織開展國家安全生產法律法規的教育培訓440次,參加教育培訓26001人次;組織學習煙草行業有關安全生產的管理規定537次,參加學習29551人次;組織開展安全專業知識教育培訓439次,參加教育培訓18105人次;組織開展安全知識考試或競賽179次,參加考試或競賽13706人次;組織各種應急預案實戰演練122次,參加各種應急預案實戰演練6490人次;組織播放安全警示教育片203場;報刊、網絡發表安全文章824篇;懸掛安全宣傳標語、橫幅1148條;各單位“職工安全教育年”活動人均學時基本達到60學時。從統計數據不難看出,本次“職工安全教育年”活動具有氛圍大營造、活動大容量、職工大參與的“三大”特點,有效的推動全行業安全文化建設。

5、創新安全制度

安全是管理,管理的任務就是創新。在繼續執行上崗證、“兩證一單”、“五不準”、車輛統一集中定點定位停放、車輛運行過程控制、車輛檢修、黑名單和交通黑點預警、設置減速帶和警示裝置、雨雪霧天氣安全行車提醒和駕駛員安全例會等制度的同時,我們統計分析了“十五”期間的車輛事故,發現5年時間發生的事故,有60%的是管理上的原因。除掉這60%,道路交通死亡事故指標是控制在省政府下達的萬車死亡指標範圍內的。分析觸動了我們,今年我們探索完善推行了車輛“鑰匙上繳”管理制度,要求各類車輛在不影響生產經營的情況下,必須實行節日化、週末化、常態化的鑰匙上繳,並對因為上繳鑰匙過程中可能會發生的問題進行了預警。車輛“鑰匙上繳”工程得到了國家局的肯定,並作為國家局266號文件的重要制度內容在全國煙草行業推廣執行。

針對聘用駕駛員流動性過剩,我們一直強調上崗證發放是杜絕事故的源頭。全年對機關和20個直屬單位準備招聘的313名駕駛員,分23批次進行了上崗證考試工作,其中不合格41名,淘汰率為13.1%。

6、重視過程管理

為進一步規範建設項目安全設施竣工驗收工作和加強建設項目安全設施“三同時”管理工作,我們結合國家局文件,制定了相應的管理辦法和細則,組織有關具備一級資質的安全評價機構對阜陽、池州、宣城、淮南、安慶的物流中心倉庫進行了安全評價。並提出安保部門必須對工程的安全生產實行全過程控制,必須監管到位,必須認真執行省局相關規定,必須與施工單位簽定安全協議。

7、推行現代管理方法

《職業安全健康管理體系》是國家局從起強力推行的一項工作,目的要求全行業建立科學、嚴密、高效的現代安全管理體系,促使安全管理水平得到實質性提升。我處為使“貫標”工作落到實處,推行這種現代管理方法,組織貫標單位對相關內容進行培訓學習。試點單位合肥、滁州兩家市局已順利通過職業安全健康管理體系認證,亳州市局正在開展“兩標一體”的貫標工作。

安全保衞工作特點要求我們必須長期在基層和生產經營現場。今年以來,我們有40%時間在基層檢查,瞭解掌握基層單位安全管理狀況,督促整改,60%時間處理面上工作,建章立制,建檔析案,掌握安全新動態,戒備突發事件。現在處務管理不斷規範,做到制度成冊,資料入檔;現場檢查有記錄,事故調查談話有筆錄,反饋有文字,整改有追蹤。安全工作有證可查,有據可考,管理程序形成閉環。

二、存在問題

1、車輛安全形勢依然嚴峻

全省開始實行“一庫制”配送,線路整合後,複雜路面情況增多增長,公務和專賣稽查車輛隨意性大,聘用駕駛員流動性過剩,安全管理手段落後,安全意識和安全素質參差不齊,事故發生概率增加。特別是各項管理制度執行力度的強弱與否是今後一段時期安全事故的主要誘發源因。

2、消防安全形勢依然嚴峻

行業的消防安全環境總體有較大改善,但是,今年以來消防安全形勢陡然嚴峻,暴露出消防安全管理的漏洞。由於歷史遺留的問題,消防設施未能跟上行業發展步伐,各類火災隱患仍然普遍存在:有的單位庫區消火栓缺口大,消火栓部分破損嚴重或水壓不足無法使用;有的單位利用建築防火間距和消防車通道充當臨時停車場;有的單位消防設施先天不足,採用大量可燃材料裝修,缺乏應配置的自動報警和自動滅火設施,安全疏散通道不符合要求。種種跡象表明,我們需要加大火災隱患排查整改工作力度,增強消防安全意識。

3、執行力亟待強化

當前,安全工作不是制度層面的問題,而是操作層面的問題。現在我們部分單位安全管理制度還不能很好的落實,“先生產後安全”這種錯誤觀念,時不時在一些領導身上出現,職工自我安全防範能力不夠,引發安全事故隱患頑症還沒有從根本上消除。

三、工作計劃

太陽每天都是新的,安全工作只有起點沒有終點,安全管理只有更好沒有最好。我們決心以科學發展觀為指導,認真貫徹落實問武局長8月17日關於安全工作“責任意識、精細管理、全員安全意識”三點談話精神,堅持“一個方針”,鎖定“雙控目標”,強化“三項責任”,提高“四種能力”,把安全工作繼續抓緊抓好,為行業發展創造穩定的環境。

1、堅持“一個方針”。始終牢記和遵循“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,做到“為之於未有,治之於未亂,防患於未然”。

2、鎖定“雙控目標”。嚴格控制事故起數和控制死亡人數,確保行業長期處於穩定的態勢。

3、強化“三項責任”。強化政治責任,從事關煙草行業形象,事關維護廣大員工根本利益的高度來對待安全工作;強化發展責任,把安全管理作為行業最好的管理、最強的競爭力和最大的效益;強化法律責任,嚴格遵守法律法規,全面履行法津、法規賦予的安全管理職責。

4、提高“四種能力”。

一是提高調查研究的能力。緊貼安全管理的熱點、難點、疑點問題,深入調研,從根子上查原因,管理上找不足,機制上拿對策,為全系統安全生產管理提供正確的導向和思路。

二是提高綜合防禦能力。繼續完善安全組織協調、安全工作機制、安全文化建設、安全技術防範、安全應急救援五大支撐體系,努力實現安全生產的長效管理;

三是提高管理創新能力。要繼續更新觀念,與時俱進,不斷尋求安全管理的新模式,通過創造性的工作來挖掘潛能,打造煙草行業安全工作更多的亮點工程、精品工程。

四是提高預控監控能力。將“監控法”滲透、輻射到行業的所有方面,實行靜態監控與動態監控相結合,有形隱患監控與無形隱患監控相結合,密織監控網絡,做到疑似必查,安全監管不留盲區死角,暗淡刀光劍影,遠去鼓角爭鳴,為安徽煙草商業企業贏得一份可貴的安寧。

我們緊緊圍繞省局生產經營目標,安全工作重點抓好以下幾個方面:

1)繼續深入抓好安全教育、業務技術培訓,使安全活動平衡深入發展,提高職工的安全知識和安全意識,用先進的技術和標準來提高安全保障。

2)全面完成《職業安全健康管理體系》諮詢、認證工作,使行業的安全生產管理工作向制度化、規範化方向發展。

3)培育企業安全文化,營造良好安全氛圍。安全文化是安全管理上的“德治”,我們將大力塑造煙草員工安全信念的自導力、安全道德的自律力、安全心理的自激力,一旦三者形成合力就能對行業員工精神動力和精神狀態產生持久的影響,營造出良好的安全氛圍,持續增強企業的凝聚力和競爭力。

4)抓好事故預防,特別是車輛安全專項整治,我們要常抓不懈,毫不放鬆,強化車輛“鑰匙上繳”、車輛定點定位停放制度,加大夜間督查力度,防止出現虎頭蛇尾現象。

5)總結巢湖市局安全互保聯保責任制經驗,並向全省各直屬單位推廣。

年度安全工作總結7

20xx年我們總裝一部甲裝課一工段二班全班員工在上級公司的正確領導和支持下,始終把安全工作放在首位,認真貫徹執行“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,狠抓落實,大力加強安全生產管理工作,20xx年沒有發生一起安全事故,為課的持續、穩定、全面發展創造了安定的生產環境。09年, 我們班組在安全上主要抓了以下兩方面工作:

  一、安全工作認識,狠抓安全工作落實。

安全工作能否真正抓實、抓好,班長是關鍵。班長作為一名基層管理人員,保證員工的生命安全和生產工作的正常運作是最主要的責任。我們班對安全工作極為重視,把安全生產當作事關企業生存發展的頭等大事來抓。嚴格按照公司安全操作規程進行管理,狠抓安全不放鬆,將安全責任落實到具體的人員,有效地防止了安全事故的發生。確保了20xx年的安全生產,在09年我們我們班組的安全生產工作能夠取得這樣好的成績,與各級領導的支持和全體員工的努力是分不開的。

1、堅持安全生產從小事從細處抓起。 認真落實班組安全管理。加強了對各個組員安全檢查力度,完善了崗位責任制,對自查發現問題及時整改,使安全隱患大大降低,在工作中,我們不論要付出多少,只要是安全隱患,只要是不符合安全管理規定的,就堅持不折不扣的進行整改,並安排、落實整改責任人限期整改。對整改不徹底的,嚴肅處理整改責任人。

2、認真執行公司“5s”;大力推行總裝一部的安全文明班組建設,結合本班組的生產實際,發動全體員工查隱患、提建議,對現場的工裝和設備存在的隱患進行改進和整改,為員工創造一個安全的生產環境。每天派工根據每項工作對員工進行安全工作的佈置和生產過程中措施落實情況的檢查,並將檢查的結果落實到員工的月度考核中。班長每天都要加強對生產現場的安全管理,重點檢查員工的勞保用品穿帶情況和遵章操作,及時發現、消除隱患;堅決制止各種違章行為,把各種隱患消滅在萌芽之中,為員工的安全生產保駕護航;加大對員工安全生產的考評力度,把安全生產工作作為每個員工的月度、年度的一項重要的考核內容,凡安全有問題,其他方面成績再突出,也失去評優資格,真正做到責任到人。

  二、以教育為本,做好傳、幫、帶工作,提高全體員工的安全意識和實際操作技能。

1、提高全員安全知識和安全防範技能,強化安全意識和安全制度責任化理念。充分利用週一進行班前安全學習,提醒每個成員時刻繃緊安全弦。促使全體員工的安全意識、知識和本崗位的操作技能都在不斷的提高,我們採取的措就是利用班前的時間,組織員工開展討論,要求大家在會上暢所欲言,把自己在生產過程中發現的問題和方法都説出來,是問題的,大家一起討論解決,是經驗的,大家共同吸取;充分利用公司開展“安全月”活動、“安康杯”安全知識競賽活動和“消防周”活動,組織員工積極參與,努力提高全體員工的安全意識;進一步提高全體員工的思想素質和操作技能。只有全體員工都懂得安全知識,提高安全對生產重要性的認識,堅持安全第一,牢牢樹立起安全意識,真正警醒起來,才能真正保障企業生產的安全運行。

2、對新進人員進行安全教育。我們充分利用各種各樣的學習形式和學習機會,由班長對這些新員工加強傳、幫、帶。通過安全理論學習和實際操作練兵活動,使這些新員工既懂得安全的重要性,又能實際操作,提高了安全防能力和自我保護能力。通過對新員工認真進行教育,使他們對公司安全生產形勢有了初步認識,並獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。確保每個班組的員工的整體素質能夠適應生產要求。每半個月組織中員工學習本崗位(工種)操作規程、作業指導書,保證全體員工熟悉本崗位的安全操作規程,並要求廣大員工從自身做起,嚴格執行相關的作業指導書和安全操作規程要求。

班組是企業的“細胞”,也是企業一切安全工作的立足點。只有把班組安全工作重點放在打基礎,完善班組各項管理制度,搞好民主管理,發揮員工主人翁作用作為重點工作來抓,從而激發全體員工的生產積極性和提高全體員工的安全責任感。

明年,我們全體員工一定與時俱進、奮勇拼搏、團結一心,紮紮實實幹好每一項工作,相信在部、課頷導的正確頷導下,在全體員工的共同努力下,我們的各項工作一定能百尺竿頭更進一步!

年度安全工作總結8

20xx年以來,在公司的正確領導下,在各科室及各隊組的大力支持和積極配合下,調度室以提高“執行力”為工作準則,按照各級管理部門和公司的年度工作安排,結合調度室的工作實際,在安全生產工作協調、調度等方面,充分發揮了指揮中心“上情下達,下情上傳”的作用。結合我公司各項生產計劃和工作安排認真組織和指揮生產調度,順利完成各項任務目標,確保了安全工作的順利進行。

一、20xx年安全工作總結

(一)建立和健全了調度室各項制度,全體調度室人員,全面落實安全生產責任制。

為了做好調度室的工作,爭創一流業績,我們認識到必須要有較高的政治理論素質和分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認真學習公司下發的各種文件精神,明確了每個人的崗位責任,工作任務,做到分工明確,責任清晰。樹立高度的服務意識,服務態度和藹、熱情、耐心、細緻,為公司上下溝通提供良好周到的服務。認真組織業務學習,提高理論水平,與此同時經常深入實際,深入採掘一線,調查研究,熟悉生產情況,掌握第一手資料,及時向各級領導彙報生產情況。在調度工作中,對重點工作任務實行全程跟蹤安排解決。日常工作中與調度對象建立良好有效的溝通,做到固定任務傳達提前及時準確、臨時任務做到説明詳細無誤,安排合理,儘可能縮短工作任務完成的時間。認真對待調度對象的諮詢、合理要求及提出的建議,創造和諧的調度氛圍,以優質規範的服務、良好的工作作風贏得了廣大員工的支持。

(二)認真做好調度會議記錄、整理會議紀要,服務於安全生產。

我們認真組織好調度會議。無論是大調度會還是調度例會,都嚴格按照礦領導的要求認真組織,並及時準備各種材料、報告。在會議召開之後,都及時的按要求整理會議紀要,以便使會議精神得以及時的上傳下達。

(三)定期組織應急預案演練。

根據集體公司文件要求,及時修改了各種應急演練時間,並在規定的時間內組織了事故應急演練,通過3次事故演練,大大的增強了廣大職工的自救互救能力,鍛鍊了各部室、隊組之間的協調配合能力,並通過實踐驗證了應急救援預案的可行性,對存在的問題,制定針對性的措施進行整改。

(四)建立健全管理機制,完善調度室質量標準化建設。

根據集團公司關於加強調度指揮中心建設的有關文件和領導要求,建立健全了調度室各項管理機制和制度;按質量標準化要求規範調度室各項專題記錄、報表、台帳、總結等共20餘項,有完整的原始記錄和檔案管理交流。並逐步提高了調度裝備水平,尤其是工業視頻系統已建立完善。

二、20xx年安全工作計劃

1、認真貫徹落實領導有關安全生產方面的通知、指示、命令、並檢查各部門的貫徹落實情況。

2、積極配合有關部門,着重解決影響均衡生產的`問題和矛盾,督促各單位檢查、落實,保證生產有秩序地進行。

3、進一步加強調度室建設,按要求繼續規範各類文件、記錄、台帳、報表等填寫、上報、存檔工作,準確無誤地逐項、按時完成工作。

4、加強業務學習,全面提高調度人員的綜合素質,每月定期考核調度方面的知識,拓寬知識面,不斷提高調度人員的思想政治覺悟和業務水平,在學習各項規程措施及相關知識的情況下,理論聯繫實際,多深入採掘一線,調查研究,熟悉生產情況。

5、繼續加強調度室軟件和硬件建設,努力實現一個高標準、高素質、高能力的三高調度室。

三、工作安排

緊緊圍繞公司的整體建設規劃,爭取把調度室建設成為組織健全、制度完善、運行規範、程序合理的安全生產標準化信息化調度指揮平台。

1、首先從人員配置着手,把短缺的人員配備齊全。因為新的人員進入以後,還須經過培訓、學習,逐步掌握調度室的運行程序,這些都須大量的時間,所以在人員配置上,必須提前着手,要在礦井投產時調度室的組織機構已基本健全,並能很好地完成現代化礦井的各項調度工作。

2、在現有調度室各種管理制度的基礎上,對照崗位人員配置的情況,有針對性地編制相應的管理制度,以達到調度室工作的制度化後和程序化。

3、隨着新建調度室的完工,現代標準化調度室的裝備、信息化網絡支撐體系要緊隨其後,安裝到位。以能滿足現代標準化礦井的需要。

1、調度室年度工作重點:調度室年度工作重點通常是:第一季度要為全年生產創造良好開端。第二季度要保證上半年任務完成和實現時間、任務雙過半。第三季度要戰勝高温和保證安全渡過雨季。第四季度組織全面完成全年生產任務,併為下年度做好生產準備。第一季度正處於年初起步,尤其早1、2月份氣候寒冷,還有元旦、春節、都會影響職工正常出勤,因此調度室一是要繼續做好防寒防凍工作,保證地面生產系統不出故障正常生產,二是抓好節日前後的職工保勤工作保證採掘一線有足夠的勞動力,三是隨時注意基層幹部的思想動態,防止年初鬆動,總之要努力做到一季度完成全年計劃的24%—25%,1、2月份任務完成首季生產計劃30%以上。第二季度是煤礦生產的大好季節,但由於春耕和夏收等影響仍須認真抓好職工保勤工作,組織好每月的生產,確保上半年實現時間、任務“雙過半”,並及早為第三季度地面防汛,防排水、防雷電、防暑降温等工作做好準備。第三季度氣候炎熱,影響職工休息,尤其是7、8月份正處於雨季,對井上井下生產不利。因此一是要抓好雨季“三防工作”做到礦井不淹井,露天煤堆不滑坡,二是做好防暑降温工作,為職工生活創造一個良好環境,三是做好流行性多發病的預防以免影響職工出勤,影響正常生產。第四季度氣候宜人,經過前三個季度的努力,生產條件好於往季,因此第四季度一是抓好冬季生產確保年度計劃的全面完成,二是在完成全年計劃的前提下,做好開拓掘進工作準備,井巷維護及各機電設備的檢修,三是做好第四季度的決戰工作,實現生產安全雙豐收,為下一年生產創造有利條件。

2、調度室旬、月的工作方法與重點:每月的調度工作,首先要抓好上旬的生產,做到上旬不欠產,中旬超額完成計劃,下旬在確保完成月計劃的基礎上,為下月生產做好準備。

3、調度每天的工作重點:每天早8時調度室主任召集召開生產會議,聽取生產輔助單位彙報當日生產任務完成情況,次日的安排和存在的問題並進行統一平衡安排下一天的生產任務。生產會議是調度工作的繼續,每天生產會議室下達的指標和措施,由值班調度組織兑現,為了達到這一目的值班調度負責主持召開由採煤、掘進、通風、機電、運輸、等值班隊長參加的小班生產會議,下達當班生產任務和措施,並實行班中三調度,三平衡隨時解決生產中出現的問題組織完成當班計劃。

總之我們全體調度人員在總指揮王子君的正確指揮下,精誠團結、共同打拼、有決心、有信心將20xx年全年的生產、掘進、質量、安全任務(傷亡事故為零,重大非傷亡事故為零)圓滿完成。

年度安全工作總結9

確保學生的安全是學校開展工作的前提,為此,學校十分重視這項工作,並和每一位老師簽定了《安全責任狀》,落實行動,共同做好安全教育工作。具體總結如下:

一、充分利用各種宣傳教育資料在晨間談話、班隊課時間向學生傳授安全知識,加強安全教育。包括交通安全知識,食品安全知識,用水用電安全等。課間活動時,教育學生不做危險的遊戲,不攀爬欄杆、樓梯等。教育學生排路隊進出校門,不推不擠。教育學生不買不吃不衞生食品。教育學生在各方面學會保護自己。

二、凡屬於本人職責範圍,均能按時到崗、到位,一學期來無事故發生。

三、定期檢查室內的各種電器設施,門窗,課桌等,如遇破損等情況,及時上報學校,消除隱患。

四、教育學生按時上下學,有事及時與家長聯繫。特別是雨天,做好組織工作,有秩序地接送。課堂教學中及時滲透安全教育。

五、設立安全聯絡員,負責日常安全監督工作。

年度安全工作總結10

我部消防安全工作在公司及業主的領導下,本着“安全一地、預防為主、防消結合”的消防工作方針,樹立“隱患險於明火、防範勝於救災、責任重於泰山”的思想。近期各地都不時有火災發生,我部在項目部領導的指揮下,對各變電站消防安全嚴格把關,確保了我部供電及線路的安全運行。項目部按照20xx年度消防安全工作計劃有序地進行,並較好地完成了各項消防安全及安全培訓的工作。現將本年度消防安全工作總結如下:

一、領導重視、工作到位

為了加強公司消防安全工作的組織領導,確保分公司消防安全工作按計劃進行開展,項目部組織成立了消防應急小組,根據所屬項目部的實際情況聯合組成應急小組,明確職責切實做好消防安全工作,做到發現隱患及時整改,使本年度消防安全工作在有組織、有領導、有計劃的正常開展實施。

1、成立消防安全工作領導小組:

組 長:

副組長:

成 員:

2、明確消防安全工作領導小組職責:

1)負責對職工宣傳消防安全知識,滅火器使用知識,以及遇到火災逃生及救護知識等。

2)負責項目部基地消防管理檢查工作,發現隱患,及時督促整改。

3)負責對職工進行消防知識培訓,定期組織職工進行消防演習、訓練,不定期的對所有員工發送有關消防安全警示和消防安全知識的短信。

4)發現火情,立即啟動應急預案,把災害降低到最小程度,保障職工生命和財產的安全。 二、樹立教育為本、增強全員消防安全意識

安全知識、認識和觀念。消防安全、生產安全事關員工生命和項目部財產安全、事關社會穩定,只有全員懂得消防、安全知識,提高對消防、安全重要性的認識,只有集中力量抓消防、安全工作,堅持安全第一。使職工都牢牢樹立起安全意識,真正警覺起來,才能真正保障我部生產、生活的安全運行。

為了提高全員消防安全文化知識和消防安全防範技能,強化安全意識和安全制度的責任化理念,在對全體員工經常性的消防安全教育基礎上,把握消防安全生產活動創造的有利條件,舉辦消防安全知識培訓和消防安全演練活動。通過隊消防安全理論學習和消防器材操作的培訓活動,使全體員工既懂得消防安全、生產安全的重要性,又能做到在實際操作消防器材,能很好的運用所學知識採取有效措施,提高了消防安全防範能力和自我保護能力。

三、開展各類消防安全活動

1、由消防安全工作小組領導組織,小組相關成員配合每月進行了至少一次全面的的消防安全檢查,並做到有檢查、有結果、隱患整改有跟蹤結案。

2、20xx年項目部專項、綜合消防安全檢查共37次,並做到將檢查到所存在的隱患通知及時下達到整改責任部門,且做到有跟蹤、有關閉,隱患整改率達100%。

3、全年消防安全專項綜合培訓達15餘次;組織考試3次;滅火器演練1次、消防安全應急演練1次。

4、我部20xx年更換滅火器共11個,其中3個(MFZL4型)乾粉滅火器、4個(MFZL25型)乾粉滅火器、3個(MT2型)二氧化碳滅火器、1個(MFZL2)ABC乾粉滅火器,另外還對21個滅火器進行了加粉處理,每次檢查後都合格的滅火器貼上標籤,註明檢查人和時間。對流失的消防沙進行了填充,並不定期的安排人員將消防沙刨鬆,保持消防沙的乾燥。

5、以“119”消防宣傳週活動為契機,大力開展消防安全工作,期間,在各個變電站懸掛宣傳橫幅8條,宣傳標語、宣傳圖片20張、製作了2期消防安全板報,對各個項目部重點防火單位和重點部位的檢查,組織開展消防安全培訓和消防演練,通過 “119”消防宣傳週活動的開展,全面、生動的宣傳了消防安全的重要性,形成了人人蔘與消防,人人支持消防,人人宣傳消防的良好局面,極大的促進了活動的開展。

6.在消防週期間,我部還組織了一次對變電站的消防安全檢查,對各個變電站電纜進出線位置、高壓櫃室、蓄電池室、電容器室等採用加設消防沙、防火泥一系列措施,達到了防火的效果。

四、消防安全工作所存在的問題

1、端正消防演練的態度

部分人員對消防安全工作還沒有引起足夠地重視,培訓、演練時不能引起高度重視,抱着好玩的心態,也有個別職工在接到培訓、演練通知不參加,演練時不投入。

2、加大消防安全培訓及演練力度

一年來,雖然我們消防安全工作取得了一定成績,但這些成績只是階段性的,與公司領導對消防安全工作的要求相差甚遠,在20xx年的工作中,我們要樹立高度的消防安全理念,做到居安思危,消防安全警鐘長鳴,常抓不懈,努力把消防安全工作做的更好。

二〇一7年二月十五日

年度安全工作總結11

xxxx年,在集團有限公司及公司的領導下;堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,緊緊圍繞着年初確定的“重基層,抓源頭管理;強監管,抓過程控制;落實責任,抓完善機制”的安全生產工作思路,以貫徹落實國務院《關於進一步加強安全生產工作的 決定》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》為重點,強化施工企業的安全生產主體責任,強化各類人員的安全生產責任。通過加強公司所屬項目建築安全生產監督管理,廣泛開展安全生產大檢查,深化安全生產專項整治,加大事故隱患整改力度, 強化安全生產教育培訓力度等工作,公司建築安全生產形勢總體較穩定。現將我區建設安全生產工作情況作一簡要彙報:

  一、建築施工事故基本情況

今年1-6月,公司發生二起事故:一起宜良“4.04”火災事故,另一起重傷事故(事故類別主要是高處墜落)。

  二、做的主要工作

(一)、加強組織領導,完善工作機制。

1、認真落實自治區人民政府《關於進一步加強安全生產工作的決定》(新政發[xx年]12號)中一把手“一崗雙責”的有關規定。從xxxx年起,自治區建設系統安全生產委員會的地、州、市委員,一律換成各地、州、市建設局局長(主任)。並進一步明確了各地、州、市建設部門的主要負責人是本地區建設行業安全生產工作的第一責任人;對安全生產工作負全面責任,其他負責人對分管業務內的安全生產工作負直接領導責任。切實把建設工程安全生產工作列入重要議事日程,理清本地區安全生產工作的思路,明確職責, 落實責任,找準突破口,採取有效措施,解決突出問題,堅決遏制重特大事故的發生,確保本地區安全生產穩定,抓好各項安全生產工作。

2、按照每季至少召開一次安全生產委員會會議的要求,於今年3月初和7月初,組織召開了由建設系統安全生產委 員會主任(廳長)主持的安全生產委員會會議。會上,分析通報了xx年建築施工和市政公用事業安全生產情況;討論 了xxxx年建設工程安全生產工作的思路;傳達了建設部召開的“各地區建設部門安全生產委員會辦公室主任會議”和“全國建築安全生產聯絡員第四次會議精神”。就我區建設系統安全生產中存在的主要問題進行了認真研究和討論,提出了一些改進和加強安全生產工作的建議,通報分析了xx年年建築施工及市政公用事業安全生產情況;聽取了七個地、州、市建設行政主管部門“關於高處墜落等專項整治工作落實情況”的彙報;討論修改了安全生產管理委員會工作規則;並要求各地健全各級安全生產委員會;研究部署了xx年年下半年建築施工及市政公用事業安全生產管理的重點工作。

3、根據建設部安全生產工作的思路、三位一體的工作架構和統分結合的管理體制,建設廳又組建了建設廳安全生 產委員會,下設安全生產委員會辦公室,歸口和牽頭我廳安全生產工作。統一協調安全生產、在役工程全壽命質量安全、城市基礎設施運營安全、抵禦地震等自然災害四個方面的安全工作,負責落實到有關處室,建立起各司其職,各負其責 的工作機制,強化了安全生產委員會辦公室對安全生產工作的綜合監督管理和指導協調職能。

4、組織各地建設行政主管部門及安全監督機構認真學習有關安全生產的法律法規,以觀念轉變為先導,實現管理 方式的創新。由經驗型管理向技術型、專業化管理轉變。從事後查處的被動型管理向事前預防的主動型管理轉變。安全 生產監督工作的重點應放在重特大事故隱患、重大危險源的預防控制、治理和整改上,防患於未然。

(二)、依法實施行政許可,強化動態管理。

為貫徹落實國務院《安全生產許可證條例》(國務院第397號)和建設部《建築施工企業安全生產許可證管理規定 》(建設部令第128號)規定,作了以下方面的工作:

1、各地嚴把建築市場準入關。在組織招投標時,嚴格

審查安全生產許可證。堅決將不具備基本安全生產條件的企業清出建築市場。

2、各地建設行政主管部門在審核發放施工許可證時,對建設工程是否有安全生產措施進行審查,安全措施不完善的,不得頒發施工許可證。

3、截至xx年年6月30日,全區共有807家建築施工企業取得了《自治區建築企業安全生產許可證》,但仍有300多家建築企業未提出申請或沒有領取到安全生產許可證;為此,我廳先後3次下發了《關於對我區未取得安全生產許可證建築施工企業的通報》,並結合我區實際情況及時地轉發了建設部有關安全生產許可的規定。十分明確要求未取得安 全生產許可證的建築施工企業,不得從事任何建築施工活動,建設單位不得將工程發包給該企業,並要求建設行政主 管部門切實履行安全監管的職責,嚴格按照《安全生產許可證條例》進行處罰。

4、按照有關法律法規的規定,對今年發生重大安全事故的5家建築施工企業,依法暫扣了安全生產許可證。整改到期後,組織有關專家對企業的安全生產條件進行了重新複查,達合格後,方返還安全生產許可證。

(三)、 強化企業責任主體,落實企業安全生產責任制

1、組織各施工企業大力開展安全生產宣傳活動,將《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》和《國

務院關於進一步加強安全生產工作的決定》的主要內容和基本精神宣傳貫徹到每一個施工現場,每個作業班組;每個作業人員,提高全體員工的安全意識,認真履行法定職責。同時企業要把安全生產作為頭等大事來抓,正確處理好安全與效益、安全與效率、安全與發展的關係,努力在建設系統營造“關愛生命、關注安全”的良好氛圍。

3、針對我區部分項目經理、監理工程師安全生產知識欠缺的現狀,我廳先後開展了建設工程項目管理人員、安全 監督人員、工程監理人員、操作人員等崗位安全知識培訓, 截止6月底,已培訓建築施工企業一、二級項目經理1500人;監理企業的監理工程師364人;安全資料員238人;安全監督員130人。

4、緊緊依靠科技進步,實現安全生產形勢的根本性好轉,大力推廣腳手架、支模、基坑支護等計算軟件從技術裝備上保障安全生產,從硬件上做到本質安全,從本質上為遏制或減少重特大事故發生提供技術手段,使企業的安全生產轉移到依靠科技進步的軌道上。由安全監督總站牽頭,安全協會會同新疆通易神機軟件開發公司於6月28日,在建設大廈舉辦了建築施工現場設施安全計算技術規範要點專題講座,參加人員280餘名

5、xx年建築施工有18家建築施工企業發生了19起傷亡事故,死亡21人;為解決這些企業負責人及項目經理的

安全生產意識薄弱,對安全生產法律法規,規範、標準了 解掌握不夠,不依照有關規定保證安全生產所必需的安全投入等問題;舉辦了發生事故的建築施工企業的法人、管生產的副經理、項目經理、項目專職安全管理人員、項目總監及項目監理工程師90人的警示教育培訓班,並對項目經理重新進行了安全知識閉卷考試。通過對發生事故的建築企業舉辦安全生產專項培訓教育,加大了安全生產管理的震懾作用。實踐證明,凡經過安全專項培訓教育的法人、項目經理, 在今後的工作中都能十分重視安全生產工作。

6、加強一線作業人員安全教育培訓,增強一線作業人員的安全意識和安全操作技能。先後培訓建築電氣技術和操作人員751人,建築起重指揮、操作、安裝維修人員508人。同時採取有效措施,落實“三級安全教育”,加強新進入施工現場和崗位以及採用新技術、新工藝、新設備、新材料時,對作業人員的安全教育,切實實行持證上崗。

(四)加大工作力度,確保安全標準化現場建設工作紮實推進。

安全質量標準化工作是在安全達標和創建安全文明工地的基礎上安全生產工作的深化和發展。安全質量標準化工作除重視施工現場的安全防護和場容場貌外,還關注企業本身的安全生產管理模式,更為關注施工工藝和人員操作的標準化。

(五)、進一步完善措施,加強監督管理。

1、修訂建設工程招標文件範本,在投標人須知、招標函、技術標、經濟標等內容中增加有關安全生產監督管理規定的內容,如在投標人須知內容中不僅要求具備施工資質等級,而且要求具備安全生產許可證,將安全生產許可證作為合格投標人的必要條件。同時,加強在投標人資格審查備案、招標文件備案、開標環節驗證監督的監督管理。

2、建立建築工程重大危險源公示、跟蹤整改制度和安全信用體系和失信懲戒機制。開展本行政區域建築工程重大 危險源的普查登記工作;掌握重大危險源的數量和分佈狀況,公佈建築工程重大危險源、整改措施及治理情況。並建 立企業、三類人員安全誠信機制,對發生事故的責任單位和責任人安全生產不良行為進行記錄和網上公示。

  三、xxxx工作思路和安排

下半年工作的總體思路是:認真學習黨的十八大精神,圍繞全縣隱患排查治理年的總體部署和要求,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,繼續深入開展安全生產年活動,紮實開展“打非治違”專項行動,紮實做好安全生產年各項工作,確保三個重點高危行業規範有序,全縣安全生產形勢穩定好轉,為構建和諧周至、平安周至做出新的貢獻。

主要目標是:年內生產安全事故死亡人數控制在1人以內,力爭實現零死亡;遏制一次死亡3人以上的較大生產安全事故,杜絕發生一次死亡10人以上的重大安全事故;不斷創新工作思路,改進工作作風,提高工作效率,積極創建學習型、服務型機關,具體抓好六方面的工作:

一是繼續深入開展隱患排查治理,及時發現隱患、排除隱患,切實杜絕和減少各類生產安全事故。二是組織開展重點項目特別是建築工地安全生產大檢查,防止較大安全事故發生。三是組織開展交通安全專項大整治,查找和整治道路交通安全隱患,加強車輛監控特別是客車監管,防止羣死羣傷事故發生。四是抓好接送學生車輛專項整治,摸清底子,落實責任加強監管,確保學生人身安全。五是抓好採石採砂專項整治,規落經營行為,完善安全管理制度,提高監管質量。六是加大非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹等高危行業安全生產大檢查,特別督促相關企業加快“六大系統”建設,提高企業本質安全水平。

年度安全工作總結12

20xx年,我礦在公司的直接領導下,遵循公司年初提出的煤礦安全生產指導思想,以保障職工最根本利益為目的,以創建本質安全型礦井、實現安全形勢根本好轉和高產高效為目標,全礦幹部職工團結一致,同心同德,開拓創新,頑強拼搏,圓滿完成了公司年初下達的各項指標,為公司的發展、企業的壯大,為全縣的經濟建設做出了較大的貢獻。20xx年,主要做了以下幾方面的工作。

一、科學組織生產,超額完成各項經濟指標

20xx年,立足採掘主戰場,克服地質條件差、生產戰線長,提升、運輸環節複雜等困難,優化設計,科學佈局,合理安排,強化管理,精心組織原煤生產,精采細回,努力提高資源回收率,實現了原煤高產穩產。全年共生產原煤11萬噸,超額完成年初公司下達計劃10萬噸的14%。完成進尺10846.2米,開拓成巷1824.4米。

一是抓好生產環節。發揮安全生產調度室的職能作用,減少環節影響,加強設備巡迴檢查,做好設備設施綜合保護,減少機械事故,統籌安排檢修時間,把無計劃影響時間降到最低限度。

二是注重提升運輸。抓好新井、舊井的提升運輸和皮帶、溜子運輸管理,加快提運速度,提高生產能力。

三是正確運用錨噴支護。掌握新工藝,新技術,提高錨噴支護的速度和水平,以科技創新提高單產單進,促進高產高效。

四是抓好人員管理。根據生產條件的變化,合理安排生產人員,努力提高生產率和全員效率,充分利用分配政策調動一線、二線生產人員的積極性。

五是加強技術管理。針對性地制定並嚴格執行操作規程、作業計劃、施工措施,強化現場管理,規範作業行為。

六是做到現場把關。針對工作面調頭換面初採初放期間的特殊條件,領導、管理人員、技術人員跟班到點,現場指導,做到咬住、盯死、看嚴,確保24小時不失控。

二、堅持以人為本,實現安全形勢根本好轉

20xx年,堅持“安全第一,預防為主”的方針,一切從零做起,從基礎工作做起,堅持不懈地進行安全管理工作,基本實現了安全形勢根本好轉。全年輕微傷13人次,輕傷6人次,重傷2人次,萬噸輕微傷率---,較上年同期的--下降%。查出“三違”97人次,萬噸“三違”率,較上年同期的2.48下降20.6%。杜絕了死亡事故,杜絕了各類上等級生產事故及地面責任事故,創建礦以來最長安全生產週期。

一是開展安全宣傳教育活動。年初復產前召開了安全工作會議,根據不同情況,全年共召開安全辦公會議45次,專項安全管理會議17次,調度會儀310次。

二是制定安全工作規章制度。在全面總結歷年來安全生產經驗教訓的基礎上,根據公司安全工作會議精神,結合我礦實際,制訂了《中興煤礦20xx年度安全工作實施意見》和《安全教育培訓計劃》等安全生產方面的規定,較好地完善了礦井安全生產管理制度。礦與生產隊組簽訂了《安全目標責任狀》和《安全生產經濟目標責任書》,把安全目標逐級分解到科隊、班組和個人,形成了安全生產齊抓共管的目標管理考核機制,做到安全責、權、利明確,充分調動了全員抓好安全生產的積極性和主動性。

三是強化安全監督檢查工作。全面落實安全責任制,加強現場安全管理,嚴格按照規定,定期不定期組織各種形式的監督檢查。20xx年度全礦共組織安全質量檢查30次,通防專項檢查15次,機電專項檢查16次,配合公司安全檢查27次,接受省、市、縣主管部門和李元安監站檢查21次。共排查各類安全隱患1628條,經安全監察站和安全檢查隊跟蹤落實,各類隱患整改率達93%。

四是加大監督檢查力度。堅持從嚴從重原則,採取罰教結合的辦法,年內共查處各類三違97人次,努力遏制事故的發生。

五是突出重點部位,狠抓薄弱環節。在20xx年內停產次數多、地質變化不斷的情況下,給通風、瓦斯排放巷道支護等工作帶來了很多困難。礦領導時刻緊繃安全這根弦,每項工作都做好周密部署,啟動預警系統。在今年有幾次停產復工前排放瓦斯時,領導幹部、管理人員、技術人員以及一線操作人員,連續幾個晝夜堅守崗位,力爭做到萬無一失,確保礦井安全,職工安全。

六是提高安全科技含量。在裝備井下監控系統的基礎上,今年井下又安裝了人員定位系統,加大了井下生產的安全係數,為安全生產工作創造了更加有利的條件。

三、注重學習培訓,增強職工全員業務素質

為提高全礦職工隊伍的安全素質,增強依法自我安全保護意識,預防和減少各類傷亡事故,圍繞公司20xx年安全工作奮鬥目標,以培訓安全生產管理人員、特種作業人員的安全生產基本知識和現場操作技能為重點,按計劃完成了全年的培訓任務。為促進我礦安全生產工作和創建本質安全型礦井提供了人才保證和智力支持。

一是加強安全培訓的組織領導。把安全培訓工作納入煤礦安全生產一體化管理,加強和完善安全培訓領導責任制和目標責任制。

二是做好全員培訓。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓,讓他們掌握安全知識和現場操作技能,增強職工全員安全意識。節後復產前以礦組織了一次5天時間的職工安全知識全員培訓。全年還舉辦各類培訓班期,參加培訓職工人次。外出培訓16期72人次。內培、外培均超額完成任務。

三是做好到期證件的複訓審證工作。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、科隊長、工程技術人員、特種作業人員和轉崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業人員都按要求參加了培訓和複訓,考試合格後持證上崗。持證上崗率達100%。

四是提高培訓質量。實行教考分離,加大對學員所學業務知識和實際操作技能的考核,每次培訓都組織嚴格考試,考試不及格的要進行補考,提高培訓質量,杜絕不合格人員上崗。

五是為了提高廣大職工的安全知識我礦在井下各工作地點為職工每天出一道安全知識問答題,大大提高每位職工理論性知識。

六是做好新技術和新設備應用的培訓工作。針對120萬噸礦井技改和綜採設備上馬,超前考慮,早做準備,已組織各種學習培訓60人次,為全面實施技改後的安全生產創造了有利條件。

四、強化內部管理,提高企業管理整體水平

強化內部管理是公司20xx年兩項重點工作之一,我們緊緊圍繞公司工作大局,增強工作主動性和自主創新能力,強化內部管理,向管理要效益,為各項工作全面上水平,服務質量整體上台階起到了極大的促進作用。

一是建立激勵機制。建立和完善長效競爭激勵機制,把比優競賽活動始終貫穿到煤礦安全生產的全過程,激發幹部員工的勞動熱情和自主創新精神,推動質量標準化和本質安全型礦井的創建。根據《員工獎懲細則》的規定,對生產模範、安全標兵、好人好事、創新項目、小改小革、修舊利廢、節能降耗和完成突擊任務、緊急搶修、搶險、救災等工作中事蹟突出的模範員工,以科室、隊組及時發現,及時申報,隨報隨批,進行表彰。全年共表彰獎勵336人次,獎勵金額達51750元。把表彰獎勵的過程變成總結經驗,反思不足,自我完善,不斷超越的過程,變成比學習、比先進、比貢獻,提高工作自覺性,調動生產積極性的過程。

二是保證會議效果。認真做好各類會議的準備工作,會前,及早議定會議議題,提前發出通知,廣泛收集各科室所要解決的問題,認真落實議題報審,有效提高了會議效率。並抓好會後信息、紀要的整理工作,對會議精神進行傳達貫徹。抓好會議決定事項的督促落實,保證會議取得實效。

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