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工會女工工作要點

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依照油田公司工會女工委年工作要求,年廠工會女工委在公司工會、公司女工委和廠黨委的正確指導和親切關懷下。以我廠生產經營為中心,以推動女員工崗位成才、立功為重點,以維護女員工權益和提高女員工素質為主線,深入開展女工工作。

工會女工工作要點

一、以生產經營為中心。切實促進女工為全廠的生產經營做貢獻

結合油田公司工會女工委開展的三創三評”勞動競賽活動,廠女工中深入開展“比學習,守業績,年緊緊圍繞全廠生產經營中心工作。爭一流”勞動競賽活動。組織女員工立足崗位,刻苦學習,挖潛創效,崗位中不時發明新業績,為我廠增儲上產、降本增效中心任務做出積極貢獻。

一選準載體。搭建巾幗創效舞台

推出了三個擂台賽”即:科技創效擂台賽、降本增效擂台賽、技能創效擂台賽”使員工在勞動競賽活動中有明確的方向和目標,為把勞動競賽真正落到實處。有自己施展的舞台。科技創效擂台以地質、工藝技術人員為主體,緊緊圍繞我廠低壓、低產、低滲、低採油速度、低採出水平和複雜地質條件的特點,以恢復停產井停產塊、改善低效井低速塊、挖掘剩餘油潛力、提高採收率為主攻方向,深入開展競賽活動,鼓勵技術人員充分發揮技術專長,以開拓創新的鋭氣,敢於攻堅啃硬,發明佳績。廠地質研究所女科技工作者以增儲上產為己任,以高度的責任感投入到活動中。創新工作理念,老井挖潛、勘探開發、綜合治理等工作領域中大顯身手。目前通過各種技術手段,該所女員工共實施挖潛措施81井次,有效74井次,措施有效率達91.0%累計增油1.35萬噸。該所科爾沁室副主任張雪梅,為科學合理的開發包1塊,提供準確的地質數據,帶領科室全體人員,從完善電測解釋、井斜等基礎數據開始,開展了對該塊的基礎研究工作,僅用一個月時間,就完成了295口井的對比分層工作,並繪製油藏剖面圖9張,油層等厚圖6張,構造圖1張,為開發包1塊提供了科學準確的數據。降本增效擂台以經營管理人員為主體,圍繞強化管理降本增效開展競賽活動。為消化利息缺口,有效使用生產建設資金,廠機關女工委提出了優化、簡化、控制、挖潛”八字”方針(優化—優化現有資源、優化資金投向、優化管理方法。

簡化—簡化開採方式、簡化管理順序、簡化相關資料。控制—全面預算控制、資金集中控制、過程審核控制。挖潛—全系統挖潛、全過程挖潛、全員挖潛從源頭抓起,細化責任,強化控制,為企業降本增效做貢獻。基建辦主管廉秀波工作一絲不苟,工程項目驗收工作中嚴格執行《茨榆坨採油廠項目驗收管理方法》參與17個項目的現場驗收,發現5個項目存在問題10處,進行了完全的整改,節約資金5萬元。概預算辦公室周桂芬嚴格預算審查,上半年參與審查各類工程項目52項,審檢資金249萬元,為企業降本增效做出了積極的貢獻。技能創效擂台以操作人員、服務人員為主體,深入開展油井管理、修舊利廢、節約挖潛和小改小革等競賽活動,促進基層員工立足崗位,眼睛向內,深挖潛力,實現降本創效。採油三井區女工委開展了奇謀妙計”活動,鼓勵女工進行小發明、小革新、小改造、小設計,從細小環節處尋找效益,該區女工王亞莉提出在沒有熱洗時,將區4個熱洗罐的火關掉其中3個,這樣一個看似簡單的小建議每天可節氣3000立方米。全廠女員工積極投入到勞動競賽中,截止目前,全廠女員工共提合理化建議336條,實施108條,參與創效290餘萬元。

二加強宣傳。推動競賽深入開展。

推動競賽活動深入開展,為營造濃厚的`活動氛圍。通過電視台、廠報、網絡等加強了對競賽活動的宣傳。同時,為促進各單位部門之間進行學習交流,以廠工會主辦,基層工會承辦的形式,出版了勞動競賽專刊《羣英譜》分別刊登各單位、基層班組、女工組織在勞動競賽中的好做法及在競賽中湧現出的先進個人和典型。下發到基層班站,併發布到廠工會網頁及廠主頁,方便廣大女工的閲讀和學習。同時加強對各基層女工組織開展競賽活動的考核和檢查,將活動開展情況做為“綠色管理”重要考核內容。利用每季綠色管理集會考核的機會,從活動方案、活動效果等方面對活動情況進行檢查督促,有力的促進了活動的蓬勃開展。

二、以提高女員工綜合素質為重點。

結合公司工會開展的創建學習型班站,依照油田公司黨委“發展、和諧、創新”主題教育活動的要求。爭當技能型員工”活動的安排,女員工中繼續開展“女性素質工程”活動,不時促進女員工綜合素質的提高。

一積極開展崗位練兵活動。

增強為企業發展創效的能力,為努力提高女員工的技術業務素質。年利用“五小”工程小練兵建設的契機,女員工中廣泛開展崗位練兵活動,利用井場練兵台、爐區練兵台、平安知識練兵台、量油測氣及流程識別練兵台和管閥識別練兵台等5個練兵台,採取“日學一題,周練一技,月精一招,年上一級”循序漸進的方式,對基層女員工進行全面深入的技術培訓。同時為促進女工學技術、學業務的熱情,聯合廠培訓中心於5月份舉行了採油、集輸、電工、汽車駕駛四個工種的技術競賽,特別是採油技術競賽中,巾幗不讓鬚眉,前6名的獲獎選手中,女工佔了5名。廠裏高度重視此項活動,分別給予技術標兵和技術能手名牌筆記本電腦和數碼相機的獎勵,發明了廠成立20年來獎勵力度的最高記錄,全廠員工中引起了巨大轟動,極大激發了女員工學技術、學知識、長本領的熱情。

二積極開展“三個一”活動。

每季舉辦一次有價值的講座,年我以“每年開展一項有意義的活動。每月讀一本有影響力的好書”為載體,促進女工文化素質的提高。開展了開心三色球”活動,把三色球發到每一名女員工手中,並舉辦了三色球比賽,此項活動強身健體的同時,還強化了身體的協調功能,受到女員工的歡迎。開辦了女性學堂”每季舉辦一堂課,目前共舉辦了兩堂課,一是組織女工收看了李踐主講的以“時間管理”為主題的誰快誰就贏》光盤,二是邀請心理學家老師舉辦了走近心理學》講座,第三堂課目前正在準備之中。同時今年先後向女工發放或推薦了給女人101條忠告》細節決定成敗》沒有任何藉藉口》等書籍,豐富了女工的精神世界,提高了女工的文化品味。另外還舉辦了排球賽、五十k撲克大賽、拔河競賽等喜聞樂見的室內外文體活動,吸引廣大女員工加入到各項有益身心的活動中來,提高健康素質,建議健康積極的業餘生活。

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