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銀行大堂經理年度工作總結範文彙編5篇

欄目: 工作總結 / 發佈於: / 人氣:9.05K

總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,寫總結有利於我們學習和工作能力的提高,讓我們一起認真地寫一份總結吧。你所見過的總結應該是什麼樣的?以下是小編幫大家整理的銀行大堂經理年度工作總結5篇,歡迎閲讀與收藏。

銀行大堂經理年度工作總結範文彙編5篇
銀行大堂經理年度工作總結 篇1

時間過的真快,轉眼間20xx年過去了,在20xx年的時間裏我們網點取得了驕人的成績,基金理財等各項指標都名列前茅。特別是作為大堂經理專項負責的信用卡工作名列全行第二。現將主要工作作以總結。

一、主要工作情況

今年我在xx支行擔任大堂經理一職,隨着商業銀行的市場化,服務也越來越受到重視,而大堂這個工作是客户接觸我行優質服務的開端,是客户對我行的第一印象,因此我行對我們的要求也格外嚴格;大堂經理是連接客户、櫃員、客户經理的紐帶。我們不僅是工作人員,同時也是客户的代言人。在客户迷茫時,我們為其指明方向;在客户遇到困難時,我們施予援手;當客户不解時,我們耐心解釋;我們要隨時隨地,急客户所急,想客户所想。我們xx支行地處居民生活社區,平時每天來辦理業務的客户中老齡客户居多,特別是在社保工資集中發放日櫃面壓力非常大,一開門就擁進三十人左右。為了解決老齡客户偏多,存摺業務較多這個問題,我積極安排大廳人員及時帶客户到自助設備上去登折,幫他們查帳,帶有卡客户到自助設備辦理,進行客户分流,從而減輕櫃面壓力。每當客流量較大時,我就會大聲詢問:“**客户請到*號櫃枱辦理業務”,以免一些客户因為中途離開造成空號佔據時間,保持營業廳內良好的工作秩序。因為只有良好的營業秩序,我們才能成功地尋找到我們的目標客户,營銷我們的理財產品,引薦給我們的客户經理,實現服務與營銷一體化。

作為大堂經理,我們不僅僅是要熟悉業務和產品,還要會維護我行的自助設備。每當自助設備出現卡鈔缺紙等故障我都能輕鬆處理,從而保證機器正常使用分流工作正常進行。大堂經理更要加強自身職業道德修養,愛行敬業。在工作中,遵守社會公德和職業道德。不透漏客户任何信息。平時工作中,大堂經理的一言一行通常會第一時間受到客户的關注,在服務禮儀上要做到熱情、大方,主動、規範。

大堂經理還應具備良好的協調能力,怎樣調動好三方人員和保安師傅的工作,發揮他們的作用,便是我平時需要注意的。平時要注意協調櫃員和大廳工作人員,提高凝聚力,發揮團隊精神。而對待那些駐點人員,首先我們不能把他們當外人看待,要把他們看成我們工行的一員,儘量推薦一些好的客户給他們,平時尊重並關心他們,給他們創造一個好的工作平台,實現雙贏。

二、工作中存在的問題

20xx年,我在大堂經理這個崗位上學習到了許多與客户交流的經驗和一些營銷的技巧,但也存在許多的不足之處。在今年的神祕人檢查中,我行得分尚可,主要丟分在外部環境和一些細節上出現了問題,針對這些問題,我們在平時積極培訓,注意細節。我相信,只有踏踏實實,默默無聞的耕耘,才能結出豐碩的果實。

在新的征程裏,我要努力學習服務技巧和專業知識,提高自身業務水平,以新的面貌,為客户提供更好更優質的服務。

銀行櫃員工作總結

時間飛逝,轉眼我已經與**銀行共同走過了五個春秋。當我還是一個初入社會的新人的時候,我懷着滿腔的熱情和美好的憧憬走進**銀行的情形油然在目。入行以來,我一直在一線櫃面工作,在**銀行的以“激人奮進,逼人奮進”管理理念的氛圍中,在領導和同事的幫助下,我始終嚴格要求自己努力學習專業知識,提高專業技能,完善業務素質,在不同的工作崗位上兢兢業業,經驗日益豐富,越來越自信的為客户提供滿意的服務,逐漸成長為新區支行的業務骨幹。五年來,在**銀行的大家庭裏,我已經從懵懂走向成熟,走在自己選擇的**之路上,勤奮自律,愛崗如家,步伐將更加堅定,更加充滿信心。

一、勤學苦練愛崗敬業

進入**銀行伊始,我被安排在儲蓄出納崗位。常常聽別人説:“儲蓄出納是一個煩瑣枯燥的崗位,有着忙不完的事”。剛剛接觸,我被嚇到過,但是不服輸的性格決定了我不會認輸,而且在這個崗位上一干就是五年。

當時的我,可以説是從零開始,業務不熟、技能薄弱,在處理業務時時常遇到困難,強烈的挫折感讓我在心裏默默地跟自己“較勁”,要做就要做得最好。平日積極認真地學習新業務、新知識,遇到不懂的地方虛心向領導及同事請教。我知道為客户提供優質的服務必須擁有一身過硬的金融專業知識與操作基本功。俗話説“業精於勤,荒於嬉”。為此,我為自己規定了“四個一點”,即:早起一點,晚睡一點,中午少休息一點,平時少玩一點。班前班後,工作之餘我都與傳票、鍵盤、點鈔紙相伴。每天像海綿吸水那樣分秒必爭地學習業務和練習基本功。相對其它技能,點鈔是我的弱項,為了儘快提高點鈔的速度和準確率,我虛心向行裏點鈔能手請教點鈔的技巧和經驗,改正自已的不規範動作。一遍遍地練習,雖然一天工作下來已經很累了,但憑着對**銀行工作的熱愛和永不服輸的拼勁,常常練習到深夜。離鄉背井的我在接到母親電話的時候,總是説我過的很好讓她自己保重,其實有多少心酸只有自己知道。為了儘快適應工作崗位的要求,一年中只是回家一次與家人團聚,其他時間用來不斷的學習工作,功夫不負有心人,經過長期刻苦地練習,我的整體技能得到了較大的提高。

我在日常的一線服務中始終保持着飽滿的工作熱情和良好的工作態度。**銀行是一家年輕的銀行,每一位客户都是員工辛辛苦苦開拓來的。這不僅要求我們具有熟練的業務技能,更要求我們能針對每一位客户的不同心理和需求,為他們提供快捷優質的服務。在日常工作中,我都以“點點滴滴打造品牌”的服務理念來鞭策自己,從每件小事做起。記得有一次我正準備下班時,一位客户一臉焦急地衝進來,説自己的卡和身份證被偷了,要求掛失。按照規定掛失要提供有效證件的,但是面對焦急的客户,我一面安撫這位客户,讓他不要着急;一面重新開機,按照客户提供的身份證號碼進行查詢,查出他的卡號,協助客户通過我們95577客服電話進行口掛,避免可能發生的損失。這樣的小事在我們身邊時常發生,雖然是點點滴滴的小事,這些小事,卻折射出員工的素質、企業的文化。我的崗位是一個小小的窗口,它是銀行和客户的紐帶,我的一言一行都代表了**銀行的形象,為此我常常提醒自己要堅持做好“三聲服務”、“站立服務”和“微笑服務”,耐心細緻的解答客户的問題,面對個別客户的無禮,巧妙應對,不傷和氣;而對客户的稱讚,則謙虛謹慎,戒驕戒躁。從不對客户輕易言“不”,在不違反原則的情況下儘量滿足他們的業務需要。我始終堅持“客户第一”的思想,把客户的事情當成自己的事來辦,換位思考問題,急客户之所急,想客户之所想。針對不同客經過不斷的努力學習,在實際工作中的持續磨練,現在已經熟練掌握了相關業務以及規章制度,逐漸成長為一名業務熟手,這時我漸漸明白無論是做儲蓄還是當會計都是具有挑戰的工作,重要的是如何將它做的好,做的更好。

二、團結協作共同進步

銀行工作需要的是集體的團結協作,一個人的力量總是有限的。作為一名老員工,我不僅僅滿足於把自己手中的工作幹好,還注意做好傳、幫、帶的作用,主動、熱情、耐心地幫助新來的同事適應新環境,適應新崗位,適應新工作,使他們更快地熟悉相關業務,較好地掌握業務技能。結合我自己做新人時的經驗,我注意引導他們從賬理出發,而不是教他們如何進行簡單的菜單操作。在平時的工作中,我還將自己的工作學習經驗毫無保留地告訴他們。我想,這樣的教法不一定是最好的,但一定會讓他們學到業務知識點的本質,學會融會貫通,舉一反三。新區支行去年相繼有四名新同事加入,他們雖有一定的金融專業知識,但對於臨櫃操作技能來説,尚有欠缺。為了能使他們儘快上崗,我對跟班實習的新同事耐心進行操作章程的培訓,特別是要嚴格按照規章制度、業務流程辦事,人走章收、抽屜鎖好、電腦退出畫面等等,養成良好的工作習慣。對於他們的薄弱環節—技能,也將自己平常練習的心得告訴他們,供他們參考

銀行大堂經理年度工作總結 篇2

我參加工作來到咱們xxx銀行xxx支行已經工作了十年了,擔任大堂經理已經一年了,作為一名大堂經理我深刻的體會和感觸到大堂經理的使命和意義。客户來到我們營業大廳首先映入眼簾的不僅僅是室內的裝修環境,而是一張張微笑的臉,一句句親切的問候。

大堂經理是我們xx銀行對公眾服務的一張名片、大堂經理應有良好的個人形象,文明的言談舉止作支撐、大堂經理是我行營業網點的形象大使,在與客户交往中表現出的交際風度及言談舉止,代表着我們工行的形象,因為我是全行第一個接觸客户的人,第一個知道客户需要什麼服務的人,第一個幫助客户解決問題的人。

所以當我行推出業務時、當客户有需求時,我就和櫃麪人員積極協商,為客户着想,來合理地引導客户辦理業務。由於我行地處城區列車站,流動人口比較多,因此,這裏的客户流動性大,現金流動快。所以來我們這裏辦理速匯通、繳納電話費、以及其他業務的客户特別頻繁。

我們的櫃員從早忙到晚,工作壓力可想而知,既不安全又費心。從我第一天在大堂工作,從開始時的不適應到現在的能很好地融入到這個工作中,我的心態有了很大的轉變。剛開始時,我覺得大堂經理工作很累、很煩索,責任相對比較重大,但是,慢慢的,我變得成熟起來,我開始明白這就是工作,每天坐在大堂經理的位置,為客户答疑解惑就是我的工作,大廳裏的人和一切事物都是我的工作範圍,當我明確了目的,有了工作目標和重點以後,工作對於我來説,一切都變得清晰、明朗了起來。

當客户坐到我的面前我不再心虛或緊張,我已經可以用非常輕鬆的姿態和親切的微笑來從容面對,因為我已經熟悉我的工作和客户需求了,在我開始大堂經理的對外工作的前夕,我花了大量的時間在熟悉所有業務,我學習了很多金融基礎的業務知識,如何儲蓄,開户對公或對個人,怎樣密碼找回,掛失補辦,如何銷户,需要帶哪些資料,各種匯款手續費,基金,網銀等業務,我都有了一定的瞭解並從中總結出一些要點,向不熟悉銀行業務的客户解説,例如,在銀行辦卡的好處:atm跨行取款收不收手續費、儲蓄卡有沒有年費、以及年費多少和小額管理費如何收等,當我這樣向客户作出解釋和説明的時候,他們都對我們的業務有了一個大體的瞭解,並且願意在我行辦理業務,每當這個時候我都覺得很有收穫,並且十分高興。

如今客户的諮詢我基本上都能解答,也能適當的安撫客户,做好自己的工作。通過日常工作我也與同事們慢慢的相互熟悉、協調起來,當我在業務上遇到什麼問題他們時,他們都會悉心幫我解答,使我大大提高了對銀行業務的綜合程度,通過這幾個月的工作,我深深的融入了支行的企業文化中,融入了這個集體裏。

我發自內心的熱愛我的工作崗位,因為這個崗位非常適合我,由於我的性格比較熱情而温和,所以當顧客提出問題時,我能很耐心的聽完顧客的疑問,這樣我就能很快的知道客户需要的到底是什麼?在這樣的情況下,我能夠快速、清晰的向客户傳達他所想了解的信息,大部分的顧客都能與我良好的溝通,在解答問題的過程中,我的業務知識量也得到了提高,而且也起到了分擔營業員壓力的重要作用。

我深知大堂經理的一言一行都會在第一時間受到客户的關注,因此要求其綜合素質必須相當的高。要對銀行的業務知識有比較熟悉和專業的瞭解,然後在服務禮儀上要做到熱情大方、主動規範,而且還要處事機智,能夠隨機應變。這對於一個大堂經理來講,具有很大的壓力和挑戰性。但是我會在有限的工作時間裏,大量的吸收知識與能量,散發出自己的光和熱。

作為一個金融服務人,我感到非常自豪,因為我有較高水平的領導和親入一家很好的同事,同事之間的和諧氣氛和工作熱情都是我積極向上、追求進步的力量,當一切事物都能從不能親力親為到可以得心應手時,生命就會變得光輝燦爛起來。我會在這樣的集體裏不斷的充實和完善自我,最終成為一個優秀合格的大堂經理。

銀行大堂經理年度工作總結 篇3

在忙碌而又充實的工作中,我們結束了20xx年度的工作。伴隨着新年鐘聲的敲響,20xx年度已經悄然來臨。面對即將開始的新一年度工作,我深入總結自身工作狀況,改善自身工作不足,為更好地完成20xx年度工作打下紮實基礎。回顧過去一年度的工作,我在上級領導的`正確指導下,在各部門同事的幫助與支持下,較好地完成了20xx年度的工作任務,並取得了良好的工作成效,為確保20xx年度的各項工作的順利進行,我特應上級領導要求,對自身在20xx年度的主要工作情況作出如下總結:

  一、年度主要工作情況

自我於20xx年10月份從網店運營主管被安排轉崗從事大堂經理職位至今,已有一年的時間,在此期間我除從事大堂經理職位之外,還分管網點的安保工作以及文明單位的創建等工作。通過我從事銀行事業多年來的工作經驗,我意識到隨着銀行行業的市場化,銀行服務越加受到重視,而大堂這個工作是客户接觸我行優質服務的開端,是客户對我行的首要印象。因此,為樹立我行的良好形象,我對於自身的要求也分外嚴苛,作為一名大堂經理,我肩負着連接客户、高櫃櫃員、客户經理、理財經理的紐帶作用。在這一年來,我堅持做好各項相關工作,堅定履行工作職責,充分發揮職責作用。儘可能的做到在客户迷茫時,正確的為其指明方向:當客户不解時,對其進行耐心的解釋;當發生突發狀況時,及時而又冷靜了處理和解決問題。做到隨時隨地,急客户所急,想客户所想,以完美無缺的服務態度去贏得每一位客户的信任,以誠信的服務理念去提高客户對我行的忠誠度。用微笑、熱情、專業的服務水平,實際提升我行的客户流量,樹立我行的良好形象。

在20xx年度,我不僅僅堅定履行的大堂經理的各項工作職責,還做好了自身所分管網點的安保以及文明單位的創建等工作內容。堅定維護保持營業廳內良好的工作秩序,成功地尋找到目標客户,進一步營銷理財產品,實現服務與營銷一體化。此外,為做好我網點的文明建設,我嚴格要求我行人員做好服務工作,做到用熱情、大方,主動、規範的服務禮儀去接待客户,並在建設我行良好環境的基礎上,強化員工行為規範,要求員工樹立主動意識,負責態度,和良好的工作心態。為了做好服務工作,起好帶頭作用,更高的提升自身的服務水平,和業務能力,我積極參加銀行所組織的各類培訓活動,並自覺利用業餘時間進行相關專業學習,強化自身理論水平與專業技能,加強自身的綜合素質能力。

  二、各項工作主要業績

在20xx年度,我行緊密圍繞分行計價指引導向,主要推行了貴金屬營銷(黃金、白銀)等活動工作。一年來,我行施行了多種形式的項目活動,並均取得了良好的效果。其中,在xx月份的春天行動裏網點較好的完成了黃金銷量,在八月份的一個與xxx合作的“花好月圓。金喜連連”的巡展活動中我支行在巡展當天就突破了50餘萬的銷售業績。此外,在20xx年,我行推出的電子銀行產品受到了廣大客户歡迎,尤其是手機銀行這一產品,深受客户喜愛。在20xx年六月份,通過我行開展的電子銀行產品進廣場社區活動,使我行當月的新開手機銀行用户新增269户,其中有效218户,有效率達到了81%。在整個一年度的銷售中,我行的手機銀行新開有效1639户,網上銀行新開2334户,有效1360户,共計新開户2448户。並且,在今年九月,我行還新制定出一個階段性考核辦法,激進了員工的營銷積極性,使得我行的網銀和手機銀行的有效率從年初的不到20%分別達到了58%和66%,這是我行在上一年度工作中的重大創舉。

在今年,由於我行網點現有無貸的貴賓客户共計1200餘户,使得理財經理的工作壓力過大,工作任務超重。因此,我承擔分管了部分貴賓客户,盡力做好各個客户的維護工作。截止至今年年末,我分管的貴賓客户共有314户,簽約77户。此外,在一年工作中的個人存款方面,由於我行周圍新駐進一家商業銀行,部分存款客户被拉走,導致了我行的個人存款工作備受阻礙,雖然工作任務艱鉅,工作形式大不如前,同業競爭激烈較大,但是我依然堅持不懈,力爭進取,緊密團結我行的員工隊伍,不斷奮進,努力的完成各項工作任務。通過我們一年的不懈奮鬥,我們爭取到了個人存款日均新增3462萬,年末存款新增2608萬,其中管户貴賓客户的存款新增1810萬的良好績效。

  三、工作中存在的問題

一是學習不夠。當前,以信息技術為基礎的新經濟蓬勃發展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰,缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論基礎、專業知識、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。

二是自身在6S管理方面未能實現常態化,不分時段存在有鬆懈現象,耽誤了我行的經營管理實效。此外,在管點文明服務方面,我還有待提高,沒能做到温馨服務,微笑服務,對員工要求沒有實質落實到工作之中,文明服務力度還需進一步強化。

在新的一年裏,我將會不斷地提高工作質量和服務藝術,切實提升自身的管理水平,更好地為客户提供更為優質的服務,為樹立我行的良好形象而付出應有貢獻。

銀行大堂經理年度工作總結 篇4

隨着年齡的增長和各種工作經驗的增多,我對我個人在工作中的要求也在不斷的提高。我所在的崗位是農行的服務窗口,我的一言一行都代表着本行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放鬆。眾所周知,××支行有兩個儲蓄所是最忙的,我那裏就是其中之一。每天每位同志的業務平均就要達到二三百筆。接待的顧客二百人左右,因此這樣的工作環境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認真認真再認真,嚴格按照行裏的制定的各項規章制度來進行實際操作。一年中始終如一的要求自己,在我的努力下,年我個人沒有發生一次責任事故。在我做好自己工作的同時,還用我多年來在儲蓄工作中的經驗來幫助其他的同志,同志們有了什麼樣的問題,只要問我,我都會細心的予以解答。當我也有問題的時候,我會十分虛心的向老同志請教。對待業務技能,我心裏有一條給自己規定的要求:三人行必有我師,要千方百計的把自己不會的學會。想在工作中幫助其他人,就要使自己的業務素質提高。

我有渴望學習新知識的熱情,在每一次行裏發展新業務的時候。只要需要有人在單位加班,我都是頭一個站出來。不論加班到幾點,我都從來沒有任何怨言。因為我知道,這也是單位領導對我個人的信任。我也會積極的利用好每一次學習新業務的機會,做好各項新業務的測試工作,不給整個支行的工作拖後腿。在這種想法下,我很好的完成了分理處交給的每一項工作。也受到了同志們的好評。

我所在的長營儲蓄所是分行級的青年文明號。就象所裏賈琳同志説的:是一個互敬互愛的大家庭。常聽知道我們所情況的其他同志講,從沒見過有那個單位有我們這裏這樣同志間關係如此融洽的。不論是工作上,還是生活上,同志間都象一家人一樣,從沒有一點矛盾,如果有意見也是工作上的不同,這樣的意見就意味着工作水準的不斷提高。我一直認為我這個人的先天性格決定了我非常適合在儲蓄做,因為我的脾氣非常好,而且隨着工作月曆的增加,做事也越來越學會的穩重。好脾氣對所裏而言首先就意味着好的服務態度,我堅持以青年文明號的標準來要求自己。因此我工作到現在,從沒受到過一次外面顧客的投訴。在平時有顧客對我們的工作有不同看法的時候,我也能把客户不明白的事情解釋清楚,最終使顧客滿意而歸。

位於城鄉結合部,有着密集的人口。在儲蓄所的周圍還有好幾所大學與科研所。文化層次各不相同,他們每天都要為各種不同的人服務。我時刻提醒自己要從細節做起。把行裏下發的各種精神與要求落實到實際工作中,細微化,平民化,生活化。讓客户在這裏感受到温暖的含義是什麼。

所裏經常會有外地來京的務工人員來辦理個人匯款,有的人連所需要的憑條都不會填寫,每次我都會十會細緻的為他們講解填寫的方法,一字一句的教他們,直到他們學會為此。臨走時還要叮囑他們收好所寫的回單,以便下次再匯款時真寫。當為他們每辦理完匯款業務的時候,他們都會不斷的我表示感謝。也許有人會問。個人匯款在儲蓄所只是一項代收業務。並不能增加所裏的存款額,為什麼還要這麼熱心的去做,我這裏用另處一名同志的話來解釋。“他們來北京都不容易,誰都有不會的時候,幫他們是應該的。”我認為用心來為廣大顧客服務,才是最好的服務。當我聽到外邊顧客對我説:你的活兒乾的真快。那個胖胖的小夥子態度真不錯農行就是好。這樣的話的時候。我心裏就萬分的高興,那並不光是對我的表揚,更是對我工作的認可,更是對我工作的激勵。

新的一年裏我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有更多的機會和競爭在等着我,我心裏在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實實,目光不能只限於自身周圍的小圈子,要着眼於大局,着眼於今後的發展。我也會向其他同志學習,取長補短,相互交流好的工和經驗,共同進步。

銀行大堂經理年度工作總結 篇5

隨着日趨激烈的金融市場競爭,服務是越來越受到重視,大堂經理作為客户與銀行之間的橋樑和紐帶,他們的人員素質、專業技能與服務水平直接影響到客户對銀行的忠誠度和銀行的價值取向,成為銀行核心競爭力的重要組成部分。作為現代商業銀行的大堂經理,如何用專業的服務素養贏得客户的信任,正確把握客户的心理和需求,運用恰當的方式打動客户,影響客户的決定,成為每一位大堂經理的必須課。如何做好大堂經理,我有以下幾點的感悟:

一、至真、至誠的服務理念

大堂經理這個工作是客户接觸我行優質服務的開端,是客户對我行的第一印象,因此大堂經理的一言一行,一舉一動,都是至關重要。

作為客户來到我行,給他印象最深的其實不是我們的硬件設施,而是我們“潤物細無聲”的服務。啟東農商銀行一直以“服務三農”為導向,面對的客户文化層次各不相同,在臨櫃業務中,有一大部分為低保户、財政補貼户,他們中的大多數接受信息的來源比較匱乏,所以在平時的工作中,需要我們進行反覆地宣傳,以此為他們提供更便捷的服務。

近日,為了方便地讓低保户、財政補貼户就近取錢,啟東農商銀行在各鄉鎮開設了“金融便民村村通”服務點。便民服務的開通,需要我們大力地宣傳做配合。在營業廳,我們將各便民服務點,標示在醒目的位置。每一位辦理存取現業務的農保户,我們主動詢問他們的居住點,告知他們最近的便民服務點可以就近辦理業務。此舉不僅方便了廣大羣眾,更為我們繁忙的業務做了分流。

服務是永恆的主題,只有通過熱心的服務,才能獲得信任並能進一步讓客户將心中的需求完全説出;我們必須細心觀察與體會,才能深入瞭解客户的真正需求;針對客户的需求,我們要主動熱情並有效地用心執行。唯有發自內心的服務意願,才能提供客户滿意的服務,也唯有真心的服務,才會讓客户覺得安心舒適,從而認同並喜歡到農商銀行接受我們的服務。

二、專業、貼心、細緻的服務方式

專業的服務姿態、專業的服務方式,會給客户帶去專業可信任的心理感知。我們在出售自己的產品時,是不是已經把所有的細節都做到,我們是不是能夠回答客户的所有疑問。因此,親和的同時,要求大堂經理更加專業才能吸引和維繫更多的客户,這就需要我們在工作之餘研究金融市場,熟悉金融產品,對農商銀行推出的每一款金融產品的優點賣點捻熟於心。

有一次在工作中,一位客户要將大額現金取出買理財產品。我知道後,迅速處理完手頭的事情,上前與之進行溝通,原來該客户對該理財產品也是知之甚少,只是聽周圍的人的説該理財產品收益高於銀行利息才將大額的現金取出。我耐心地解釋,理財產品其實有一定程度上的風險。今年央行降息,但是相對於其他商行,我們的利息還是相對高的,尤其是三年期、五年期的利息,而且我們是365天計息,對於要求維穩的客户來説,其實是不錯的選擇。在我的勸説下,該客户放棄了購買理財產品的念頭,將現金繼續存入了我行。

今年,是啟東農商銀行大力發展電子銀行的一年。很多客户問詢我行的電子銀行業務。有一位客户經常在外地出差,很多匯款業務都來不及在櫃面辦理。在營業大廳,我瞭解到他的需求,為他辦理了網上銀行,短信銀行,向他詳細説明,因為在推廣活動中,我們的轉賬手續費是櫃面的八折,而且我行暫不收取卡費、年費、短信費等等。客户在享受便捷的同時,也得到了優惠。

另外,貼心、細緻的服務,更是贏得客户的不二法門。

營業前,檢查各項設備是否完好,查看宣傳資料、相關憑證、意見簿等是否擺放整齊,營業大廳及自助服務區衞生狀況是否整潔美觀。

營業中,細心周到服務每一位客户。客户迷茫時,為其指明方向;客户遇到困難時,施予援手;客户不解時,耐心解釋。針對老齡客户,存摺業務較多的問題,幫他們查賬。有時,會有大批老齡客户辦理業務,我們準備了多副老花眼鏡,方便客户。對於有卡的客户,帶他們到自助設備辦理,網銀轉賬等進行客户分流;積極主動逐一向客户詢問,並根據客户的需

要進行引導,維持營業廳內良好的秩序。如果遇到業務旺季,大廳內客户較多時,自制專業的業務表格,充分了解他們的業務需求,提供高效的服務。

三、耐心傾聽,堅持原則的服務策略

在日常辦理業務過程中,或多或少會遇到客户投訴的問題。作為大堂經理,首先,應該對客户投訴有正確的理解。不要一有客户投訴,就有抱怨不滿的情緒。對於客户的投訴,我們應該認真聆聽,積極改正。爭取做到將客户對銀行的投訴轉化為努力進取的動力,最終能給客户帶來更多優質滿意的服務。然後,要懂得在處理投訴過程中做到以下幾點:

1、真心實意想幫客户解決問題

客户投訴説明自身的工作中還是存在着不足和漏洞,沒能做到使客户滿意,讓客户感到了冷落和沒受到重視,應該努力尋找他的需求,真誠地和其進行溝通,使其感受到銀行的誠意,讓雙方建立信任,問題才能更快的解決。

2、微笑面對,不能帶有個人情緒

投訴的客户都是心存不滿情緒,面對這些情緒一觸即發的客户,大堂經理必須要穩住他們的情緒,耐心地傾聽客户的投訴和抱怨,充分道歉認同他們的感受,主動提出解決方案並提供幫助,這樣才能逐漸化解他們的憤怒心情,讓大事化小。

3、如果處理得好,能提高客户的滿意度和忠誠度

一旦銀行妥善地處理了客户的投訴,能夠大幅地提高客户的忠誠度和信任度,因此在事件的最後要對客户表示誠懇的謝意。感謝客户沒有因為投訴而離開銀行,而是給予銀行改正的機會,希望他以後再來辦理其他業務,以便為他提供新的更好的服務。

再次,事件妥善處理後,要認真總結,杜絕再發生。

類似的投訴事件不可以一而再,再而三的發生。既然有了先例,就要從中汲取教訓,總結經驗,這次投訴事件的起因是什麼,為什麼會引起客户的投訴,日後工作中應該注意什麼,如何避免等等。一定要深入思考,做書面總結,認真接受教訓。

最後,之所以會有投訴的事件發生,説明我們自身工作中還是存在問題的。一定要從源頭上杜絕投訴事件的發生:一方面,牢固樹立“客户第一”的思想。一切從客户的角度出發,微笑服務,熱情周到,尊重客户,重視客户,讓客户信任銀行,接納銀行。另一方面,鑽研業務,精通業務。能夠準確回答客户諮詢的問題,不推諉,不敷衍。對於難以處理的投訴,應及時向本支行領導或上級部門報告,運用團隊解決問題,尋求雙方認可的服務範圍,必要時,堅持原則。

服務是既偉大而高尚的,又是普通而平凡的,不論在何種崗位,擔任何種職務,都是在以不同的形式為客户服務,都會得到承認與尊重。工作並不都是轟轟烈烈的,平凡不是平庸,踏實並不是無能,只要幹一行,愛一行,全心全意為客户提供更好的服務,不久的將來,我們一定會取得優異的成績。