總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。那麼你知道總結如何寫嗎？下面是小編幫大家整理的質量半年工作總結，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
20xx年彈指間已過半年。總結我這半年來的工作，只能説是忙碌而充實。半年來在領導的指導、關心下，在同事們的幫助和親切配合下，我的工作取得了一定進步，為了總結經驗，吸取教訓，更好地前行，現將我這半年的工作總結如下：
一、端正態度，熱愛本職工作
態度決定一切，不能用正確的態度對待工作，就不能在工作中盡職盡責。既然改變不了環境，那就改變自己，盡到自己本份，盡力完成應該做的事情。
只有熱愛自己的本職工作，才能把工作做好，最重要的是保持一種積極的態度，本着對工作積極、認真、負責的態度，踏實的幹好本職工作。
二、培養團隊意識，端正合作態度
在工作中，每個人都有自己的長處和優點。培養自己的團隊意識和合作態度，互相協作，互補不足。工作才能更順利的進行。僅靠個人的能力是不夠得，我們所處的'環境就需要大家心往一處想，勁往一處使，不計較個人得失，這樣才能把工作圓滿完成。
三、存在不足
工作有成績，也存在不足。主要是加強業務知識學習和克服自身的缺點，今後要認真總結經驗，克服不足，把工作幹好。
(一)、強化自制力。
工作中無論你做什麼事，都要對自己的工作負責，要加強自我約束和容忍，加強團隊意識，理智的處理問題，不給大家和談對造成麻煩，培養大局意識
(二)、加強溝通。
同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任，就欠缺溝通，有效溝通可以消除誤會，增進了解融洽關係，保證工作質量，提高工作效率，工作中有些問題往往就是因為沒有及時溝通引起的，以後工作中要與領導與同事加強溝通。
(三)、加強自身學習，提高自身素質。
累積工作經驗，改進工作方法，向周圍同志學習，注重別人優點，學習他們處理問題的方法，查找不足，提高自己。
最後還是感謝，感謝領導和同事的支持和幫助，我深知自己還存在很多缺點和不足，工作方式不夠成熟,業務知識不夠全面等等，在今後的工作中，我要累積經驗教訓，努力克服缺點,在工作中磨練自己，盡職盡責的做好各項工作。
今年上半年，我部始終圍繞公司職代會工作目標，以落實年度工作規劃為中心，不斷健全管理網絡，落實管理職責，持續改進體系運行，單元工程優良率保持了較好的水平，現就我部半年來工作開展的情況總結如下：
一、質量安全環保目標完成情況
1、工程實物質量情況：1-5月完成單元工程xx個，評定xx個，優良xx個，優良率達97、06%。
2、全面質量管理情況：完成xx年度QC成果發佈工作，xx年註冊QC小組xx個。公司xxQC小組、xxxQC小組分別被xx公司推薦到中國水利電力質量管理協會、xx監督局質量協會進行成果發佈。
3、安全發生事故x起，輕傷x人，重傷x人，無機電、火災事故。
4、無環境事故及環境投訴發生。
二、上半年工作開展情況
1、強化制度執行力度，持續推行激勵機制
年初嚴格依據公司質量安全環保管理辦法、考核細則以及質量安全環保目標責任制要求，對公司所屬質xx個單位、項目部進行了年度考核，對考核結果以文件形式進行通報，並根據考核情況對相關人員進行了獎懲兑現。
為進一步促使責任人認真履行職責，更好地促進質量安全環保管理工作，今年我部制訂了《xx公司安全、質量、環保責任書考核與
獎罰兑現規定》，對責任書的實施情況嚴格的考核與獎罰。
2、提高管理策劃活動，有序部署管理工作
在年初制定了《質量工作計劃》、《安全工作計劃》、《環保工作計劃》、《安全教育計劃》、《環境監測計劃》等各項質量安全管理工作規劃，明確了質量安全工作的指導思想、工作目標，對全年的質量安全工作做出部署，並針對公司體系運行的薄弱環節制訂了《質量環境與職業健康安全管理體系預防措施》，為公司年度質量安全工作的開展制定了指導性的框架，為確保年度質量安全工作目標的實現奠定了基礎。
3、嚴格實施內部審核，促進體系自我改進
遵照年初制定的內審計劃，我部於x月x日至x月xx日對公司所屬N個單位和項目部，以及公司機關N個部室進行了質量、環境與職業健康安全管理體系的內部審核。內審員本着“嚴、細、實”的工作作風，開出N個不符合報告和N項觀察項，涉及要素N個，每個審核小組對審核發現的問題形成審核小結與受審核方溝通交流，有效地幫助各單位、項目部、機關部室查找解決體系中存在的問題，為保障外審順利通過，對接受外審的項目部我部提前派人到項目部進行指導幫助。
4、拓寬信息交流渠道，提高項目溝通能力
今年我部將上級重要文件精神及時貫徹落實和公司質量安全環保管理要求的溝通作為一項重要工作來做，除結合公司實際制定管理
生文件對上級文件進行傳達貫徹外，對召開的安全例會，項目部不能到人蔘加的情況，我部形成會議紀要以郵件形式進行傳遞，以此保證了部室與項目信息的通暢。
5、提高過程監督檢查的效率，確保重點關鍵部位安全
根據公司工作實際，我部提出分級管理原則，把各單位、項目部的重大危險源和重要境因素存在的部位和施工環節作為重點部位監控，我部利用內、外審的機會，深入施工現場一線，對項目部的現場管理、文明施工進行檢查，並對應急預案、管理方案的制定及落實提出意見。從危險源、環境因素的識別，到控制措施的制定，現場運行的監控進行檢查指導，有效促進了管理工作的`提升，保障了公司生產經營工作順利進行。
6、重視應急體系建立，增強風險應急管理
上半年我部完成了公司級應急管理組織機構的建立工作，明確了各單位、項目部與機關部門應急管理的接口程序，部署了應急預案的編制、完善工作，目前，各單位、項目部的現場應急預案已基本編制完成。下半年將重點抓好現場應急預案的演練、評審，以及機關部室分管預案的編制工作。
7、認真開展宣傳活動，提高全員整體意識
今年安全月期間，我部認真部署，部會同工會在超市門前組織了安全環保諮詢日活動，分行業製作了建築施工、物流倉儲、金結制安、船舶運輸的活動展牌0塊，發放傳單0張，組織有獎猜謎、安全環保簽名等有特色的活動，發放獎品0份，利用“安全環境諮詢日”
為公司進行窗口宣傳，安全月期間我部還將組織應急預案相關知識的培訓班。
三、下半年工作打算
下半年我部將繼續落實執行年度規劃目標，努力做好以下幾方面工作：
1、強化體系教育培訓。組織機關部室人員開展質量、環境與職業健康安全管理體系的培訓班，增強機關人員的體系意識，以利於體系職責在機關部室的真正有效落實。
2、強化質量安全環保監督檢查。結合多種形式，根據公司管理實際，強化監督檢查，除半年考核、年終評比外，不定期的對項目、單位進行抽查，促進質量安全環保管理的不斷提高。
3、強化考核評比機制。下半年我部將結合公司實際，依據公司責任書考核與獎罰兑現規定、質量安全環保考核細則，做好半年、年終的質量安全環境考核工作。
4、強化管理型項目的管理監控。加大對管理型項目安全質量管理的力度，計劃安排有關人員赴管理型項目點進行檢查，指導管理工作，發現問題，整改隱患，促進管理。
時光飛逝，這光榮與夢想共存的××年已經過半，上半年以來，在公司領導的關懷和指導下，在同事們的大力支持下，品質部基本上完成了各項工作。現將上半年以來的工作情況向各位領導做一個彙報，並對下半年工作做一些計劃安排。敬請批評指證，謝謝！
現分以下三個部分作簡要彙報。
一、上半年工作總結
上半年工作很多，分三方面簡要介紹。
1、建立了品質部機構
品質部是一個向公司和客户提供質量服務和信息資源對質量把關的部門，擔負着進廠原材料、生產的半成品、成品的檢驗和衡器的效驗工作，是公司的“眼睛”。品質部五月前只有我一個人，籌建品質部化驗室是上半年度最主要的工作任務之一。
上半年確定了化驗室的分析任務、崗位、設備儀器，制定了各崗位安全操作制度；彙編金屬鎂檢驗標準，編制了化驗台賬、檢驗設備台賬；確定了化驗工藝指標，協同基建工程部對化驗室內的水、電、暖確認合理性；對化驗室各科室進行了優化佈置。
2、檢驗進廠原輔材料，嚴把質量關
檢測進廠原輔材料是上半年度又一主要的工作任務。建設施工到了攻堅階段，所需的原材料較多，大到鋼材，小到鉚釘、螺母都得檢測驗收，檢測任務十分繁重。本部門克服了種種困難，對以前就沒有檢過的材料，邊學習邊運用相關檢測知識。
對於貨值大的物資如鋼材，檢測責任重大。為此，部門會同土建組相關人員、施工單位的技術人員一道對其進行檢測驗收，施工單位認可後，才出具檢測合格報告，准予入庫。
對於無法檢測的但質量要求高的材料如耐火材料，質量合格與否事關爐體質量，向有關權威部門送檢。如向北京中冶建築研究總院送檢耐火材料，根據其報告，對鄭州金牛王的一些耐材做了不予使用的處理。當然，送檢也有不近人意的地方，檢測費比較昂貴，更重要的是出具檢測報告大大滯後。為此，部門想方設法，將不同供方的同類別的材料委託有資質的供應商進行檢測，這樣不僅節約檢測成本，而且大大節省了檢測時間。例如，將一些待測樣品隨車送往耐火材料供應商濮陽濮耐高温材料有限公司檢測，其下屬的高温陶瓷材料實驗檢測中心被國家認可委員會評定為有檢測耐火材料能力的實驗室之一；又如將採得的三十多個煤樣送往××公司檢測，檢測費只有20xx元，而××煤炭中心檢測一個樣就近20xx元。
3、其他方面
通過查閲各種資料，向有關單位垂詢，實地調研等工作，為公司提供一些有用信息。比如基本摸清了周邊主要資源特別是煤炭資源分佈情況。初步選定神府幾家煤礦及寧夏王窪煤礦作為公司點火時選用的煤炭供應商。通過大量艱苦細緻的工作，遴選了化驗物資供應商，採購清單已編制，等待報批。
二、品質部成立以來存在的問題
1、人員的問題品質部檢試驗人員的能力和經驗是保證質量的首要條件。隨着現代化學分析儀器的應用，對人員的專業水平要求更高，化驗室應配備高、中、初級經過技術培訓考核合格的人員，承擔各自相應的分析測試任務。化驗人員雖然每天面對的是一些化學樣品，但每個樣品的背後實際上都維繫着企業的生產狀況甚至關乎到企業的生死存亡。如果由於化驗人員的疏漏或技術上的欠缺，耽誤了生產和銷售，那將給企業帶來不可挽回的損失，甚至失去“生命”。因此，檢試驗人員關係着產品的.質量，在企業中的作用十分突出。
公司地處××開發區，人口少，基礎設施差，自然條件比較惡劣，而品質部需要較高素質的專業人才，人才能否招得來、留得住、紮下根幹事業是首要問題。招聘進來的人要花大力氣培訓和考核，為了留住人，必然要滿足待遇等方面的一些條件，和同行業相比，用工成本較高。人員的不確定性和流動性會給本部門工作帶來很大被動，實際上，員工流動的問題始終困擾着鎂行業，如何穩定人員，培養、建設一批專業隊伍是一個長期需要思考和實踐的課題。
2、部門設置的問題品質部是質量把關部門，“把關”顧名思義把是“進”和“出”，即進廠原副材料和出廠產品。
對於中間控制過程，品質部只是對工藝節點提供監督、考核和質量服務的作用，將質量調控權限下放到獨立性較強的車間，提高其生產積極性和降本增效意識是比較適宜的。產品市場好價格高的時候，可適當降低產品質量而提高產量，反之亦然，因為質量和產量總是一對難以調和的矛盾，故制訂的標準也需要較大的彈性和可操作性。
3、公司全員參與的問題品質管理不是品質部一個部門或品質部長一個人的責任，而是公司所有成員的共同責任。
品質管理是集合全公司全員的智慧與經驗，活用組織體系，促進企業內所有的人、事、物之改善，而達到最經濟之生產，滿足客户之需要。金屬鎂形成的管理粗放，只重產量不重質量的局面難以改觀，一些鎂廠的質檢部門僅僅做一些常規性的化驗，談不上什麼品質，質檢部門的人員尚且如此，就更不用説其他人員對品質的理解了。
公司規範化經營，對品質管理十分重視，基於鎂行業現狀，應採取循序漸進的方針，逐步使“品質是生產出來的，而不是檢驗出來的，要從每一個小小的環節都要去考慮，綜合起來才能做好整個產品的品質”的理念深入人心，使每個員工熱愛工作，有高度責任心，懂得“下一工序就是客户”的道理。
4、發揮品質部門作用，如何做好一個品質主管的問題
品質主管，通常被認為是監督、檢驗的角色，個人認為這只是品質主管的部分工作。因為如果只以監督為主，那麼很容易引起運作或生產部門的反感，與生產部門起矛盾。誠然，作為質量歸口部門，確實是要監督產品質量狀況，但是在思想上一定要有幫助解決品質異常的思想，也就是要站在協助品質提升的立場上來看問題，這樣的話，其他部門才能接受改進觀點和糾正預防措施。
要做好品質主管的另外一個重要工作就是培訓學習。培訓學習包括品質工具、品質系統、品質理念和思想以及常出現的品質異常以及預防方法等，培訓學習的對象當然不僅是品質部門，還要將生產部門與產品品質直接相關的人員納入。只有相關人員擁有了足夠的品質技能，才能在生產過程中避免品質異常，因為產品質量是設計和生產出來的。
要做好品質主管的更高的要求就是根據盾安企業文化和公司實際，建立形成並推動和深化“質量文化”。在日常工作過程中，多宣貫質量是每個人的責任、在第一時間將對的事情做對等等。只有形成了良好的質量文化，品質主管才算是成功了，而且做起事來才算輕鬆了，這時候品質主管及品質部門就成為了以品質諮詢為主的角色了。
品質對於提升企業的作用不可估量，品質管理是個系統管理，是公司的綜合能力，需要全員參與，僅僅由品質部一個部門來完善其理是不現實的，也是絕對不可能的。
三、下半年的工作計劃
1、工作思路以《品質部工作標準》為依據，切實建立品質控制機制為核心，有效運行並持續改進公司管理體系為宗旨，全面提升品質管理及服務公司為目標。時值公司點火投產之際，品質部實際上還沒有真正建立起來，工作任重而道遠。
健全真正的品質部機構及籌建化驗室繼續是本年下半年度主要任務，有以下三項：
1、協助公司企管部完成質檢員和化驗員的'招聘。9月份，所有化驗員、質檢員必須進廠，完成上崗前的考核。
2、協助資材部完成檢試驗設備的採購安裝，在9月底完成所有檢試驗設備的性能檢測。
3、根據生產的實際情況，修正相關的檢驗規程標準，完善檢驗人員考核體系。提升品質人員素質。做好下半年的品質管理策劃，嚴格質量控制，確在質量。
總之，從年頭一直忙到現在，部門完成了多項工作，但也存在着許多改進之處，總的概括來説是：工作做了不少，問題也不少。在下半年品質部會在上半年的基礎上再接再厲。
今年以來，省縣質監局始終堅持以大局為重、以發展為先、以服務為要、以規範為本，為促進當地經濟社會的健康發展作出了積極的貢獻，得到了上級有關部門和社會各界的'充分肯定。
一、服務中心有新貢獻。
一是全力服務招商引資企業。該局率先推出“服務地方經濟六大承諾”，對招商引資企業實行三年內只服務、不收費，只送法、不送罰，先後為招商引資企業免收各項檢驗檢測費達30多萬元。二是與企業建立掛點聯繫制度。該局中層以上幹部與全縣36家重點企業建立掛點聯繫制度，對企業涉及質量、計量、標準化、特種設備等方面的工作實行“一站式”服務，真心、熱心、盡心為企業創造良好的發展環境。三是圍繞推進項目建設，狠抓招商引資和爭取國家項目工作。經多次赴北京、福建、江蘇等地洽談，現與總投資達7000萬元的“帛典家紡”公司簽約，並即將奠基；窯爐機械標準化及質檢中心項目，已上報省質監局立項。
二、質量興縣有新業績。
一是圍繞推進新型工業化，狠抓精品名牌創建工作。編制全縣“十二五”培植精品名牌滾動發展計劃，幫助天雄汽配公司、神州軸承爭創了“名牌”產品。二是圍繞推進農業產業化，狠抓地理標誌產品保護工作。通過多方努力，“巴河蓮藕”已被國家質檢總局批准為國家地理標誌保護產品，“巴河蓮藕”從此成為享譽全國的農副產品。三是圍繞推進特色城鎮化，大力開展質量興鎮、質量興企工作。深入福瑞德、天雄汽配等企業開展“五個一”質量攻關、質量專家會診等活動，指導231家企業建立和完善質量保證、計量檢測和技術標準體系，為287家企業建立和完善企業質量檔案，啟動了淡水養魚標準化養殖、三角山風景區服務質量標準化試點工作，全縣各類企業產品質量監督抽查合格率達80%以上。
三、安全監管有新成效。
深入開展產品質量和食品安全專項整治行動，強化小作坊監管，建立監管責任區4個，聘請協管員16名、信息員369名，建立食品企業電子檔案209家，簽訂食品質量安全承諾書209份。按照《特種設備安全監察條例》的規定，每月的特種設備安全巡查隱患整改率達到100%；為全縣196家特種設備使用企業、860台（套）特種設備建立了質量檔案，註冊登記率達到100%；檢查特種設備生產使用單位550家次，查出各類安全隱患60餘處，現場指導整改40處，下發安全監察指令書20份，責令停用設備23台，現場搗毀“土鍋爐”等非法特種設備9台，有效地保障了人民羣眾的生命財產安全。
四、質監形象有新提升。
該局完善執法體制，推進綜合執法，建立受理、審查、審批、執行四分離的查辦案制度；嚴厲打擊假冒偽劣農資行為，為農民挽回經濟損失達35萬餘元；搗毀“地條鋼”、“黑心棉”窩點3個，查處鋼材、水泥、預製構件以及家用電器等違法案件19起，涉案貨值達380餘萬元。今年以來，該局大力加強職工隊伍建設、質監能力建設和發展環境建設，採取請進來、走出去等辦法，廣泛開展了請專家講課、每週集中學習、到省市參加業務輪訓、技術比武等活動，大力倡導一體化監管、一站式服務、一張網信息、一張卡監管、一張票收費、一個號便民的“六位一體”服務機制，同時為計量、質檢等技術機構添置檢驗檢測設備46台（套），提升了質監機構和隊伍服務發展、服務企業、服務羣眾的水平。
根據縣20xx年度維護穩定工作任務書，我局結合實際，成立領導小組，制定維穩工作責任書，切實承擔起保一方平安的政治責任，積極主動開展工作。現將半年工作情況彙報如下：
1、紮實做好特種設備安全工作。
根據《XX縣20xx年度綜治維穩(平安建設)工作目標管理責任書》要求，及時成立了綜治維穩工作領導小組，認真落實責任制，全面摸排和全力化解可能引發的安全矛盾糾紛。加強特種設備日常監察力度，開展電梯、壓力容器專項檢查，確保我縣特種設備安全平穩運行。
2、切實抓好單位內部安保工作。
在清明、五一等重大節假日期間，領導帶頭值班，定期不定期對辦公場所防火防盜開展安全隱患排查，發現隱患及時排除。
3、大力加強行政執法工作。
一方面加強幹部職工的法制教育，組織廣大幹部職工認真學習了《產品質量法》、《標準化法》、《計量法》、《特種設備安全法》、《行政複議法》和《行政處罰法》等法律法規，不斷增強幹部職工法制觀念、法制意識，提高幹部職工整體素質和依法行政能力和水平，形成遵紀守法、嚴於律己的良好氛圍。同時充分利用“3、15消費者權益保護日”、“5、20世界計量日”、6月安全月以及計量惠民進社區、超市，農資打假等活動大力開展政策法規的'宣傳教育，初步形成了知法、懂法、守法、用法的良好氛圍。
半年來，我局在綜治維穩工作上取得較好成績，但與縣綜治委的要求還存在一定差距，下一步，我局將進一步加大工作力度，採取更加強有力的措施，做好綜治維穩各項工作。
XX年是貫徹科學發展觀、鞏固質監事業發展成果，保持質監事業良好發展態勢的關鍵一年，也是認真落實地區局《十一五》規劃的開局之年，××縣質量技術監督局在地區局黨組的正確領導下，在××縣委、政府的大力支持下，XX年緊密圍繞“一箇中心、貫穿一條主線、維護兩個安全、提升三個能力、發揮六個作用、健全五大體系”全面開展工作，認真履行職責，提高執法水平，增強為人民服務的本領，堅定不移的將地區局XX年部署的各項工作任務落到實處。為了進一步總結經驗，查找不足，紮實開展好下半年工作，現將XX年上半年工作情況作如下總結：
一、上半年工作開展情況
（一）加強領導，鋭意進取
開春以來，我局在新一屆領導班子的正確引領下，進一步理清了工作思路，明確了工作方向，展 現出了蓬勃的生機和旺盛的生命力，呈現出良好的發展態勢。
截至6月20號，我局共上繳罰沒款 元，上繳業務收入 元，完成全年任務數的 %。其中，上繳檢驗費 元，檢定費 元，代碼款 元，頒賦代碼證 套，完成全年任務數的 %，辦理IC卡 個，完成全年任務數的 %。與上年同期相比均有增長。經濟指標的突破，反映出了我局調整後的領導班子，更加精誠團結，鋭意進取。
（二）行政執法工作
進一步加大規範和整頓市場經濟秩序力度，嚴格執行《行政許可法》，實行案件主辦責任制，嚴格行政執法制度、報告制度和罰沒物品管理制度，積極受理消費者投訴，認真落實執法責任追究制和錯案責任追究制。加強對食品生產加工企業的監管力度和服務力度，對全縣的食品生產企業，在建立健全企業質量檔案的基礎上，實施分類監管和動態監管，每星期到企業巡查一次，及時掌握企業所用的原輔材料及食品添加劑，向企業宣傳食品方面的知識，對其生產的食品實施批批檢驗，不合格食品決不能出廠，重點對以下五個區域進行了監管：一城鄉結合部，二外來人口聚集地，三中國小周邊地區，四醫院周圍，五大型超市，讓廣大消費者有一個放心的消費環境。
今年上半年，我局受理消費者投訴6起，解決6起，為消費者挽回經濟損失達5000餘元。共出動執法人員160餘人次，對全縣五鄉兩鎮640餘家個體商店、6家百貨批發部、4個集貿市場、8家大型超市的老五類食品和新十類食品、農資、五金、百貨、“CCC”認證產品、建築材料等重點商品進行執法檢查，特別是加強了對蓄意破壞集貿市場計量器具違法行為的`查處。共查處違法商品貨值 萬餘元，收繳罰沒實物貨值達 萬餘元，銷燬假冒偽劣商品貨值 萬元。截止目前為止，共立案42起，結案40起，結案率達95%。
（三）業務工作開展情況
1、標準化工作
今年以來，進一步加強對企業基本情況的普查，加大對企業標準的審查力度，積極掌握企業基本情況，幫助其制訂標準並逐步建立企業標準體系。同時進一步加強農業標準化工作，重點加強了×××標準化示範區建設。為進一步提高××縣×××的市場競爭力，我局購買了RP508型“農藥殘毒速測儀”1套，切實保障菇農權益，我局聯合政府相關部門，使企業與協會、基地、農户結為一體，逐步形成“公司＋基地＋協會＋農户”的產業化發展格局，並將××生產經營努力做到“統一生產標準、統一產品質量、統一包裝和標識、統一價格、統一銷售”的“五統一”經營格局，為日後創地方名牌和原產地保護產品打好基礎。
2、計量檢定工作
為了更好的掌握我縣的計量器具再用情況，我們對全縣的強檢計量器具進行了整理備案，建立強檢計量備案手冊16份，對已到檢定週期的750台件計量器具進行了檢定，其中電能表500塊，小衡器200台件，大衡器4台，醫療計量器具20台件，並對在用的計量器具進行了等級造冊，受檢率為100%，合格率98%，做到不漏檢、不少檢。
3、質量監督工作
為了更的瞭解企業的基本情況，為企業做好服務，我們繼續幫助企業建立質量檔案，共建立企業質量檔案10家，加強了對食品生產企業的監管，對全縣14家食品生產企業進行了普查建檔，並定期對食品生產企業進行巡查，對不符合生產條件的食品作坊進行了整頓，保證了我縣食品生產企業的產品出廠一批合格一批。全年共抽送26批（次），合格率90%。
4、鍋容管特工作
對縣城11家特種設備使用單位進行了登記備案工作，並進行了法律法規宣傳，散發宣傳單350餘份，完成液化氣鋼瓶送檢486瓶。
（四）做好黨風廉政建設和糾風工作
今年年初地區質量技術監督局、縣政府分別與本局簽訂了“XX年精神文明、黨風廉政建設、糾風工作目標責任書”，為將此項工作落到實處，我局實行“一把手負總責，分管領導各負其責”的原則，成立了黨風廉政建設和糾風工作領導小組。為了明確責任，與所屬辦公室、隊、所的負責人簽訂了“黨風廉政建設工作目標責任書”，把此項工作與各部門的工作業績聯繫起來，真正將此項工作列入了重要議事日程。繼續狠剎公款吃喝風，堅決遏制奢侈浪費現象。為保持良好的工作作風，更好的服務於人民，服務於企業，樹立“科學、公正、廉潔、高效”的質量技術監督形象，今年我局重新聘請了8名行風義務監督員，直接監督和指導我局的各項工作，為我局工作的開展增加了透明度。另外，我局還加強公示欄的建設，將財務收支情況、考勤制度、出勤、辦事程序、辦事須知、政務承諾、違諾追究等進行公示，增加了工作透明度。
二、工作中存在的問題與困難
1、專業技術骨幹人才缺乏，隊伍建設需進一步加強。
2、技術機構力量薄弱，開展的項目少，服務社會的能力弱。
3、基礎設施條件太差，實驗室和檢驗檢測儀器設備緊缺。
4、負債過重導致購置設備資金短缺。
三、XX年下半年工作思路
今年下半年，我局將繼續緊貼縣委、政府的工作思路，緊密圍繞當地經濟發展這個中心，認真開展好服務工作，今年重點服務××縣的特色產品有：春小麥、大果沙棘、阿魏菇，同時也要加強對支柱產業的石材、焦碳、山羊絨等產業扶持力度，幫助企業做大做強，提高產品質量，使××縣的主導產品成為地方名牌產品。
另外，我局將繼續加大對大案要案的查處力度，重點是對食品領域的案件查處，要查辦一批有影響、關係到老百姓切身利益的案件。進一步拓寬業務面，爭取檢驗項目，確保業務收入穩定增長，特別是要加強對生產企業的監管，服務企業，提高他們的產品質量，增強企業的競爭力。
綜上所述，在縣委、政府和地區局黨組的正確領導下，在全體職工的共同努力下，我局工作取得了一些成績，與此同時，我們也清醒地認識到差距。做好XX年各項工作，任務艱鉅，責任重大，為使××縣質監事業再上一個新台階，質監工作進入一個新紀元，我局將與時俱進，開拓創新，以“三個代表”重要思想為指導，以“八榮八恥”為行為準則，牢固樹立和貫徹科學發展觀，改變工作方式，搶抓機遇，發揮優勢，突出特色，加快發展，並結合縣域經濟發展特點，克服種種困難，在困境中求發展，在發展中不斷壯大，努力改變落後面貌，以嶄新的姿態和求真務實的工作作風，為企業、為人民做好服務工作，堅定不移地將地區局XX年安排部署的各項工作任務落到實處，切實做好企業服務工作，為促進××縣經濟建設和社會發展作出更大的貢獻。
質量管理科在xx的正確領導和上級業務處的具體指導下，認真貫徹省、市質監工作會議精神，圍繞全局“嚴規範、重服務、寬執法、促聯動”的總體思路，深入推進名牌和以質取勝戰略，全面履行綜合管理職能，當好提升經濟和社會發展動力的技術推進器。回顧一年，主要做了以下幾方面的工作：
一、深入推進質量興市，豐富質量興市活動內涵
質量興市工作是一個城市提高產品質量，增強經濟實力的重要舉措。在20xx年xx月我市順利通過xx省質量興市先進市的驗收後，我們主要從以下兩大方面進行深化：
一是提高認識，加強領導。根據《xx市創建全國質量興市先進市實施意見》精神，對各鎮（開發區）的質量興市工作進行考核指導，同時，制定並下發了《xx市質量興市工作20xx年工作目標》，對產品質量、工程質量、服務質量和環境質量的穩步提高提出具體的分類要求，為創建全國質量興市先進市奠定基礎。二是不斷拓展質量興市活動的內涵和外延。根據新出台的《xx省質量興市活動先進市（縣、區）督察驗收細則》的要求，進行回頭看，促進活動的制度化和經常化。同時赴xx年獲得全國質量興市先進市的xx區學習取經，對原有材料進行修改完善，結合xx的優勢和實際情況，完成了創建材料的上報工作。
二、營造良好氛圍，深入開展“質量月”活動
根據省、市局的總體部署，在各部門的`密切配合下，牽頭組織開展全市“質量月”活動。以“堅持以質取勝，促進科學發展”為主題，廣泛動員，充分準備，精心組織，在全市範圍內開展了20xx年xx市質量月活動暨“食品安全進農村進社區”活動開幕式、特種設備安全知識進校園、“xx”、強制性認證產品專項檢查等一系列12項活動，形成了人人關心質量、重視質量、參與質量月活動的良好氛圍，掀起了社會各界廣泛參與的活動高潮，取得了顯著成效。其中，開幕式後的現場諮詢服務活動，通過珠寶鑑定、真假鑑別、眼鏡檢測、有獎競答等形式多樣的內容，吸引了大批市民參與，活動當天共發放宣傳材料1000多份。
三、夯實質量管理基礎，努力提高企業管理水平
1、推廣應用先進的質量管理方法。為不斷更新企業質量理念，提高企業管理水平，我們組織30家省級以上名牌企業參加xx教授關於《同心協力再創質量輝煌，打造卓越企業提升質量競爭力》的講座；組織20xx年新申報xx名牌產品的企業參加《卓越績效評價準則》的培訓，以點帶面來形成先進質量管理的導入。
2、組織落實質量獎勵制度。為了鼓勵企業加強質量管理，不斷追求卓越經營績效，提高質量水平和競爭能力，堅持走技術創新、質量效益型發展道路，我們結合xx實際，按照《卓越績效評價準則》的要求，組織xx公司申報xx省質量管理獎；組織xx公司等企業爭創xx市質量管理獎。在申報過程中，廣泛宣傳，熱情服務，一方面組織企業質量管理人員系統學習了《卓越績效評價準則》及其《實施指南》，另一方面指導企業根據自身實際撰寫自我評價報告，力爭使今年新申報的企業都順利通過評審。
3、加大質量人才培養力度。我們採取多種形式，廣泛宣傳建立質量專業職業資格考試製度的目的、意義和有關規定，積極組織質量人員參加考試。經廣泛發動，20xx年共有xx人蔘加質量工程師的考試，人數比往年有大幅度提高。
20xx年上半年，技術質量部在分公司領導的正確指導、各職能部門的通力協作下，經部門員工的共同努力，較好地完成了各項工作任務。現就上半年我部門工作總結如下:
一、質量檢驗工作完成情況
（1）加強原材料入庫檢驗工作。上半年共計檢驗硝酸銨、複合油相、捲紙、石蠟、紙箱、編織袋等原輔材料共計44批次，合格率100%，無不合格的原材料投入生產。
（2）加大過程質量控制力度。加強關鍵工序和重要工序的質量監督檢查，確保各工序原材料、半成品和成品的質量符合技術指標要求，確保成品性能指標保持穩定。產品性能指標均值分別為殉爆距離≥4cm、爆速3431m/s、猛度13、3mm。產品質量指標情況：一次交驗合格率100%、綜合良品率99、87%出廠合格率100%。上半年未發生批量不合格，減少了過程質量損失。
（3）顧客投訴情況。今年六月十三日，針對貴州天弘礦業有限公司反應產品質量問題，分公司總工程師立即帶隊進入現場調查瞭解和產品性能測試，藥卷爆炸時沒有發生用户反映的拒爆現象，並且爆破效果非常理想，分公司產品不存在質量問題，造成用户反應產品存在質量問題的原因是該工程還是第一次使用改性銨油炸藥，爆破員對產品性能不瞭解，並且沒有按照爆破作業規程規定實施爆破，上半年沒有發生經確認存在產品質量問題的顧客投訴。但由於危險工房門禁系統的投入運行，
限制了固定操作人員數量，在現有工藝條件下，為能完成生產目標任務，生產過程中只能以散裝產品為主，小直徑產品的量少，存在供給能力不足的情況，用户存在抱怨。
二、工藝技術及質量管理工作完成情況
（1）編制了分公司年度質量工作計劃，1～6月產品質量統計台賬及產品質量報表、一、二季度產品質量分析報告；
（2）對《原材料標準》和《原材料檢驗規程》進行了修訂，及時下發到相關部門和人員並嚴格執行。
（3）工藝紀律檢查。按月對生產車間進行工藝紀律監督檢查考核，檢查的內容包括工藝文件、工藝裝備、設備與操作、工藝要求、工藝管理等方面，主要檢查所執行的工藝文件的有效性、工裝儀器等的配備能否滿足工藝需要、操作者能否正確執行安全技術操作規程和掌握工藝技術要求、產品是否符合工藝要求、不合格品處置是否符合要求、生產記錄是否完整符合要求等等。從上半年工藝紀律執行情況來看，不存在嚴重違犯紀律的情況，存在的主要問題有少量生產記錄不符合規範，有塗改現象。
三、設備運行管理情況
（1）編制了20xx年設備日常維護保養、定期維護保養、年度檢修計劃，督促機修車間和生產車間嚴格按照維護保養計劃，更換易損件及添加或更換油脂，加強設備的日常維護保養，並做好記錄；同時按照GB28263的要求，技術質量部和機修車間加強專用生產設備和關鍵設備的日常檢查和定期維修，根據設備運行情況，有針對性地進行預防維護，利用一切生產空隙安排定期維護，及時處理設備故障，避免設備事故的發生，使設備完好率達99、5%以上，設備性能滿足生產技術要求，確保了各設備安全運行。
（2）重點完成了生產設備主要零部件的採購、鍋爐對流管泄漏及保温層檢修、1#木粉烘乾機減速器基礎的拆除與澆注、裝藥間工業空調調試和檢修、大包裝藥機控制面板檢修和調試等。
（3）根據分司檢驗項目及檢測儀器實際，加強對各類測量設備儀器儀表清理排查，按時完成相關檢測器具的採購、送檢、驗收工作，確保檢驗數據準確、可靠。
四、信息化管理工作完成情況
（1）門禁系統的建設和運行。
分公司質量技術部組織相關人員在京安丹靈科技有限公司技術人員的指導下，按照股份公司的要求於二月底前完成了門禁系統的安裝和調試，以確保視頻監控和門禁系統的上傳正常和流暢。編制了智能門禁式視頻監控系統運行管理制度下發到相關部門和人員，對與生產有關的人員做好工號編排和信息錄入，對車間員工進行門禁系統操作現場培訓，使員工能夠按照門禁系統管理的要求，熟練掌握進出1、1級工房時的正確操作，進入工房時應注意觀察工房進出品上方LED顯示屏信息提示，當滿員時不得進入，允許進入時輸入自己對應的工號，以防止非法闖入產生系統報警，出工房時也應按照系統要求輸入對應的工號，確保系統對進出工房人員信息的確認，同時指導監控室系統操作人員如何排除系
統故障和和處理系統報警，確保了門禁系統的'正常運行，使之符合工業和信息化部關於網絡上傳視頻監控和門禁系統監控的要求。
（2）完成了總庫區入侵報警、周界報警及視頻監控系統機房的遷移，完成了廠區視頻監控和門禁系統損壞設備的更換，系統故障的排除和線路的維護檢修。
（3）不定期的對辦公區網絡和電腦進行維護和檢修，完成了分公司各部門辦公電腦的系統安裝、硬件整合和網絡維護檢修，確保了分公司網絡辦公的正常運行。
五、技改技措完成情況
（1）完成了裝藥間暖通管道改造；
（2）完成1、1級工房門禁式定員監控系統安裝；
（3）基本完成總倉庫擴建項目主體工程、並完成了避雷設施、消防設施驗收、驗收安全評價及存在問題整改；
（4）基本完成了總庫區入侵報警、周界報警及視頻監控系統機房的遷移。
六、綜合管理體系運行情況
經過綜合管理體系的不斷運行，分公司員工已能夠準確地理解公司的管理方針和管理目標，技術質量部編制了分公司管理目標並跟蹤實施，及時糾正偏離管理方針的現象，確保公司的管理方針和管理目標在各項活動中貫徹執行。
完成了20xx年綜合管理體系評審思南分公司輸入資料，結合分公司生產經營實際情況，對分公司體系文件做了適當修改，使之更加充分、
適宜和有效。同時做好文件的歸口管理和下發登記，做到文件保管嚴格受控，以防丟失和損壞。
至今為止，分公司管理目標指標都得以實現。沒有發生產品質量事故，無生產安全事故和環境污染事故發生。3月份，通過了北京興國環球認證中心的審核認證，證明了分公司綜合管理體系持續有效運行，並得以不斷完善。
今年三月公司進行了本年度外審，外審報告中對分公司共開具1項不合格，分公司針對不符合項進行了原因分析，制定了糾正措施，全面完成整改並通過認證機構的驗證。
七、以後工作計劃
1、及時、準確地完成年度的各項目標指標任務。確保產品一次交驗合格率≥99%、綜合良品率≥98、5%、出廠合格率100%。
2、落實產品質量責任制，加強工藝紀律管理，加強工藝監督考核力度，杜絕工藝違紀情況，預防質量事故發生，減少質量波動，儘量提高產品質量的均質性。
3、加強工藝紀律檢查，查驗工藝文件的執行情況，跟蹤驗證不符合項的糾正及整改措施的實施和落實情況。
4、抓好關鍵工序質量控制、過程質量檢驗的控制、產品的質量最終檢驗控制等，做好產品質量抽樣檢查，當產品出現質量異常時召開質量分析會，分析存在的問題並制定整改措施，強化質量問題整改的及時性、有效性，確保各項質量整改措施的落實，使產品質量控制過程受控。
5、加強生產設備設施維護保養監督檢查，嚴格執行設備檢修保養技術要求，對影響產品質量的關鍵設備參數進行監控，同時完善相關的工作。
一、召開三屆八次常務理事會
今年五月上旬省南協召開了三屆八次常務理事會，會議傳達了中國質協第七屆理事會暨會員代表大會精神，通報了第七屆中質協領導班子和中國質協章程修改及更名情況。會議全面總結了省質協年工作，確定了年工作要點。因機構改革，由原常務理事單位推薦提名，對常務理事作了部分調整，
並對副理事長的調整在會上作了説明，獲得會議的一致通過。
二、開展優質服務月活動
省質協用户委員會根據全國用户委員會的統一部署，在全省組織開展了“優質服務月”活動。全省各市地、各行業的廣大工商企業緊緊圍繞“用户滿意——新世紀的質量呼喚”的主題，結合本地區、本部門、本企業的特點，以及廣大用户消費者關注的市場熱點，有組織、有計劃地開展了多種形式的宣傳、諮詢、維修服務活動。省質協參與了由工商局、質量技術監督局、省消協、省紡織局、省藥品監督管理等單位共同組織的安徽省紀念大型現場紀念活動，並在有關報紙刊登了省質協的投訴舉報電話。
三、做好優秀小組推薦工作
省經貿委、省質協、省總工會、團省委、省科協今年繼續組織了年度安徽省優秀質量管理小組、質量信得過班組、質量管理小組活動優秀企業和優秀推進者的.推薦、表彰工作。今年質量管理小組活動的主題是：原創：()小組——創新、發展、開發人的潛能。全省廣大企業通過層層召開成果發佈會和經驗交流會進行選拔，月底完成了申報工作。全省申報數達餘個小組成果。目前正在組織國家級小組診斷師進行評審。
四、組織省質量管理獎的申報及評審工作
為引導和激勵企業採用先進、科學的質量管理模式，加強企業質量管理，提高企業綜合競爭力，今年繼續開展省質量管理獎的申報及評審工作。到月底，各市經貿委、各行業從餘個自願申報的企業中嚴格把關，按標準要求，經過市、行業共同推薦申報的企業有家（含複評），涉及到個行業個市。目前正在組織評審員進行資料審查，並在全國範圍內開展用户評價。
五、開展“一滿意活動”推薦工作。根據全國用户委員會的要求，省質協用户委員會嚴格按照推薦條件，通過開展用户評價，向全國用户委員會推薦了安徽全柴動力、合肥江淮汽車、安徽合肥錨具廠、安徽天大集團生產的產品為“全國用户滿意產品”、中鐵四局的宿州國家糧庫為“全國用户滿意工程”，皖南電機、星馬汽車的售後服務為“全國用户滿意服務”。
今年是我人生旅途的一個重要轉折點。離開學校走向社會，是我一個新生活的起點，新的開始和新的目標。公司給了我一個真正理論實踐的機會。在我工作的這段時間同事們對我十分關懷，總是給我鼓勵和幫助。經過幾個月的質檢工作，我總結如下：
第一、工作收穫。在過去的幾個月裏，作為一名質量檢驗員，要認真研究學習公司的一套質量控制體系，根據崗位職責的要求，主要有以下收穫：
1、物理實物樣品的儲存工作我嚴格按照公司物理實物樣品的儲存要求，做到不泄漏，不少取以及各種型材的合理存儲。
2、樣品測試檢驗工作是一項精細的測試過程，所謂“細節決定成敗”。在檢驗工作中要時刻保持嚴謹的工作態度，認真、審慎地進行每一步測試。現在我已經掌握了大多數物料樣品的檢測方法。這要十分感謝帶我的老師和同事，是你們教會了我這些。
3、數據處理質量檢測的數據記錄工作也是十分重要的。我要認真、務實地記錄每個實驗的測量數據，對檢測數據進行總結和報告，做到不誤報、無謊報。
第二，工作感想與體會。
1、態度決定一切。工作一定要細緻，認真。不能總是出錯誤，必要時候需要對自己的工作進行測試，以確定自己的工作做到萬無一失。業餘時間，經常要檢討的工作，改正工作缺點，改善工作方法，努力學習，不斷提高自身工作效率，從歷來教訓當中總結得出的經驗。遇到工作中的錯誤，要虛心聽取領導的批評，不要認為犯錯誤是一件可恥的事，應該認為錯誤是自己一次成長與鍛鍊的機會。
2、勤于思考日常工作雖然繁忙繁瑣，一週比較枯燥工作下來，週末休息時候在思想上也不能十分鬆懈，在業餘時間應該勤于思考，思考可以提高自己工作質量的方法，思考如何提高效率，如何減少工作時間。
3、不斷學習要不斷充實自己的專業知識和專業技能，使自己手上的工作越發變得容易。一個人要在他的'崗位上有所作為，就必須不斷學習專業知識，拓寬他們的知識疆域。我初期進入公司時候，就像一張白紙，需要不斷在上面填塗色彩，這樣不斷填塗，最終讓我變成一張美麗的圖畫。
第三、總結自身工作的不足。
1、工作當中，我偶爾出現思想不集中，思想(詳細定稿版)開小差的情況。給工作帶來不必要的麻煩。今後我會以認真和嚴謹的工作態度來完成自己的工作。
2、與其他人打交道，常常不主動、不熱情。為了能夠儘快完成工作，常常我不會主動與領導和同事進行溝通。這使得我在公司的人際關係處理上存在一定的問題。今後我要在不耽誤工作的前提下，積極主動與同事友善溝通，與同事相互學習，互愛互助。以上就是我對過去一年質檢工作的工作總結，面對新的一年工作，我要再接再厲，創造更好的工作業績。
按照國務院《質量發展綱要（xxxx—xxxx）年》和xx市質量興市工作領導小組要求，我鎮結合《xx市xxxx年質量興市工作專項目標任務分解表》，圍繞產業聯動富市、都市農業示範、農副產品質量和農業投入品監管，狠抓各項工作落實，取得了較好的成績，現將相關情況總結如下：
一、領導高度重視，狠抓質量責任落實。
在全市質量興市活動開展後，我鎮高度重視，成立了以鎮長毛坤靜同志為組長，分管農業副鎮長李進軍同志為副組長，經發辦工作人員和村支部書記、主任為成員的“寶林鎮質量興市工作領導小組”，落實專人管理，保障經費，明確了工作職責和具體協調承擔工作任務；並將質量興市工作納入我鎮目標管理，提出了質量興市鎮級工作目標和措施，並多次召開專題會議研究具體工作。做到層層簽訂產品質量安全目標責任，堅持年初有計劃，年終有總結，提出了：“以促進產品質量安全，增強產品質量意識的思路”，推進質量興市活動的開展。
二、加強學習宣傳，科學安排質量建設。
為切實落實質量興市工作，我鎮詳細制定了《寶林鎮質量興市工作方案》，並組織相關人員進行培訓，學習質量興市活動精神，截止xxxx年6月30日，我鎮、村（社區）、企業共組織質量興市相關培訓11場次，累計培訓人員470餘人；以“放心農資下鄉，維護農民權益”宣傳週活動，科技下鄉進村服務活動，質量安全宣傳培訓活動，農副產品質量現場宣傳諮詢活動等載體，發放宣傳資料6500餘份，通過農信通、廣播等手段廣泛宣傳，把質量興市工作融入在全鎮工業農業生產的各項具體工作中去，進一步增強了企業、種養植户和一般百姓的產品質量安全意識，為我鎮質量興市工作打下了羣眾基礎和理論基礎。
三、抓好標準建設，大力開展示範生產。
以規模以上企業、農產品龍頭企業、農業專業合作社及主要的'種植基地、大户為抓手，通過農業標準化示驗示範、典型引導、重點扶持及項目實施，開展質量監管、質量提升活動，推進全鎮農副產品標準化生產進程，建立完善農、工產品標準體系。堅持以市場為導向，積極配合相關部門完善了規範化的技術操作規程和高產、有機、無公害栽培技術措施。逐步完善糧油、水果、蔬菜、茶葉等生產技術規程。充分發揮現有農業技術推廣隊伍的技術優勢，全面開展農業生產標準和新技術的推廣服務工作。在全鎮範圍內推廣有機肥，配方施肥，無公害農藥的使用，建成了1000畝的獼猴桃生態示範園，1300畝的寶林白茶有機示範園，不僅降低了生產成本，同時還對提高農副產品的品質起到了重要作用。
四、落實安全監管，確保產品質量安全。
認真貫徹實施《農產品質量安全法》等有關法律法規，結合城鄉環境綜合治理和統籌城鄉相關工作，狠抓產品質量安全軟
環境建設，提升全鎮產品質量安全。通過工作，全鎮環境質量得到了提高，連續多年來未發生過重大區域性、行業性的質量安全及環境污染事故。
xxxx年上半年我鎮質量興市工作取得了較好的成績，這主要歸功於市委、市政府的堅強領導，歸功於市質量興市領導小組耐心指導。在今後的工作中，我鎮將本着堅持“質量第一”、“以質取勝”方針，大力實施名牌、生態、有機、無公害戰略，努力促進產業構調整和優化升級，使質量興市工作進一步提高，全面提升我鎮工業、農業競爭的綜合能力，開創質量興市的新局面，促進我鎮經濟和社會實現又好又快發展。
xxxx年xx月xx日
為深入貫徹《關於加強農業產品質量安全工作的通知》的文件精神，進一步解決影響農產品安全的深層次問題，規範市場秩序，全面提升全鄉農產品安全水平。我鄉嚴格按照農產品質量安全的工作要求深入全面開展工作。
農產品質量安全密切地關係到廣大人民羣眾身體健康和生命安全，關係到社會的穩定，關係到農業持續健康發展，為了全面貫徹落實黨中央、國務院、省委、省政府、市委、市政府以及縣級領導部門關於農產品質量安全工作的決策部署，鄉黨委、政府嚴格按照上級部門有關文件要求，結合我鄉實際，按照“四個最嚴”的總體要求，全面開展農產品質量安全管理工作。現將上半年工作開展情況彙報如下：
鄉黨委、政府對農產品質量安全工作高度重視，成立了xx鄉農產品質量安全工作領導小組，由鄉黨委書記熊峻、鄉長毛豔燕任組長，分管農業副鄉長關世傑任副組長，具體負責農業工作的鄉幹部和各村支部書記任成員。按照文件要求，對此項工作進行了周密的安排，由分管農業的領導親自抓，每個村都落實了一名農產品質量安全監管聯絡人員，而且要求必須做好轄區內農產品質量安全監管，確保不發生重大質量安全事件，積極做好信息收集並按時上報。
舉辦培訓班，提高羣眾農產品安全意識。目前已組織4次培訓班，培訓對象包括鄉、村監管員，農產品生產企業、合作社、農資經營户負責人，菜農、果農、養殖户等共計600餘人，重點培訓了法律法規、農業標準化生產知識、農藥管理使用知識等內容。發放明白紙等宣傳材料700餘份，懸掛標語、橫幅5條，粉刷牆體宣傳標語60餘平方米。建立了羣防羣治機制，公佈2部舉報電話，在各村發放，鼓勵羣眾舉報，一經查實根據具體情況給予獎勵。在全鄉範圍內使農產品質量安全做到家喻户曉，營造安全氛圍。
嚴格防控動物疫病。按照“春秋兩季集中免疫、平時補防”的'防控策略，突出抓好口蹄疫、高致病性禽流感、高致病性豬藍耳病、豬瘟等重大動物疫病的強制免疫和狂犬病、等人畜共患病的綜合防控工作，做到應免盡免。嚴格落實強制免疫、監測預警、消毒滅源、應急處置、病死畜禽無害化處理等綜合防控措施。今年上半年無害化處理病死豬22頭，無害化處理病死羊11頭。
檢查種養殖過程中農藥、獸藥、肥料、飼料和飼料添加劑等投入品使用情況，督導農產品生產企業、農民專業合作社和專業大户建立產品生產記錄，農資生產經營單位建立進貨查驗和銷售檔案記錄。
認真做好三品一標申報工作和農產品質量安全追溯平台建設工作。及時上報有關農產品質量安全生產方面的工作信息和相關資料。
下半年我鄉將繼續堅持在上級各部門的領導之下，在農業局農產品質量監管股的指導和要求下認真開展好農產品質量安全的相關工作。力爭全鄉今年沒有農產品質量安全事故發生，確保全鄉農產品質量安全。
xxxx年是公司發展壯大的一年，自去年公司對產品結構進行了戰略調整後，在今年上半年就初步顯示出了效果，消聲排氣總成和空氣濾清器總成形成了規模化生產。隨着汽車市場競爭的日益激烈，對產品質量的要求越來越高，公司的質量工作面臨着嚴峻的挑戰：一方面是產量的增大，另一方面是顧客對產品質量和服務質量要求的提高，要適應這種內部和外部的要求，公司必須在管理（特別是基礎管理）上狠下功夫。為此，公司上半年在規範管理上作了不少工作，也暴露了許多問題和不足。現對上半年的質量工作情況進行分析、總結，並針對存在的問題，提出下半年質量工作的思路。
一、上半年質量工作情況
1、質量目標方面
公司今年的質量目標是：成品合格率98.5％，，零件合格率97.5％，顧客滿意率98.5％，外購物資入庫合格率100％。根據質量月報表的統計數據，成品和零件的合格率從3月份到6月份每月均有個別產品未達目標；顧客滿意率未作調查統計；外購物資在生產中甚至在主機廠出現質量問題的情況時有發生，退貨時有發生。所以，公司上半年質量工作沒有達到質量目標的要求。
2、質量管理體系方面
公司自去年4月份開始策劃建立iso9001：xxxx質量管理體系以來，經過近一年的貫標和體系的運行，於今年2月份進行了第三方審核，3月份通過了認證，建立了質量管理體系。但是，這個體系的基礎是相當薄弱1
的，上半年的運行情況並不好，在前不久進行的內部審核中，發現了許多問題，表明了我們的質量管理體系有所回潮。
3、產品質量方面
由於質量體系的建立，使基礎管理工作得到了一定程度的加強，逐步走向規範，產品結構戰略調整的初步實現，使產品形成了規模生產，再加上工藝的改進，使去年因脱漆質量問題而失去市場份額的產品質量大幅度提高，奪回了市場份額。產品質量較去年有所提高，但質量問題仍時有發生。
4、售後服務方面
由於公司的產品與汽車發動機關係密切，而今年主機廠發動機的種類比往年多，數量也比往年大，所以公司加強了售後服務的力量，在主機廠減少庫存的情況下，保證了供貨的順利進行。
5、質量管理方面
（1）、4月份開展了以現場文明管理為內容、以提高產品質量、安全生產為目的的“重建管理基礎、再造管理流程”的工作，使公司的基礎管理工作有所加強，現場管理取得了較大的進步。
（2）、為調動員工（特別是與產品質量關係密切的員工）提高產品質量的積極性，設立了質量專項獎，對為公司產品質量穩定提高作出貢獻的部門和個人進行獎勵。
（3）、年初出台了《質量標兵評選辦法》，對保證產品質量，積極參加質量管理、質量改進的員工進行獎勵。
（4）、聘請了在質量管理方面具有豐富經驗的教授擔任公司的質量顧問，指導公司的質量管理工作。
（5）、恢復了中斷兩年的質量統計月報，使有關部門能夠及時掌握公司質量情況的數據。
二、存在的問題及原因分析
1、公司上下質量意識不夠強，大多數幹部和員工對質量職能和職責概念模糊不清，不知道自己在質量工作中應該承擔什麼責任，應該做些什麼工作，導致的結果是不願意甚至害怕與質量沾邊，一談質量就躲得遠遠的，盡力推卸；有的幹部認為公司有質檢部、車間有質檢員，質量管理是他們的事，這些意識和觀念成了阻礙公司質量管理水平提高的障礙。
2、在工作中不能正確把握好質量和數量的關係，在生產經營較緊張的時期，質量問題出現的頻率就高。
3、公司未對員工生產產品的一次交驗合格率進行考核，導致操作工人不認真進行自檢、互檢工作。
4、從公司開始運行質量體系以來，就有不少幹部和員工對體系有牴觸情緒，認為增加了自己的工作量、改變了自己過去的作業習慣，千方百計、想盡辦法進行推脱、敷衍，阻礙了體系運行工作的推進。年初的認證工作，是在高壓強迫和抽調了大量人力投入的情況下通過的。通過認證以後，許多部門仍然不不按照標準的要求去開展工作，而是推一下動一下，把該做的工作當作麻煩去應付、敷衍，導致了體系運行的不正常。
5、沒有一套適應公司實際、行之有效、具有較好的可操作性和可檢查性的質量考核制度，以致考核隨意性大、沒有説服力，無法利用考核這個手段來促進質量管理水平和產品質量的提高。
6、質量工作沒有計劃性，處於一種走一步看一步的被動局面。
從以上問題及分析可以看出，公司目前的質量管理工作難度相當大，系統性問題和局部性問題都有，使人有無從下手的感覺。面對這些困難，是知難而退、繼續維持現狀，還是堅定信心、狠下功夫、規範管理、使公司的質量水平上一個新的台階？“形勢逼人，不進則退”，在市場競爭白熱化的今天，停步不前，就必然被競爭對手奪去市場份額，就必然要被市場淘汰。時代的發展要求公司不斷提高質量管理水平，顧客要求公司不斷
提高產品質量。公司只有一個選擇，那就是強化質量管理、提高質量意識、完善質量管理體系，只有這樣，才能與時俱進，在市場經濟的浪潮中站穩腳跟。
三、下半年質量工作思路
針對公司目前質量工作存在的主要問題，下半年質量工作的重點應放在強化質量意識、質量職責和狠抓落實上。要抓好質量體系的運行工作，抓好各項制度（特別是基礎管理）的落實和檢查，從嚴格和規範考核入手，促進各項工作的落實，促進管理水平的提高，使任何工作有始有終，形成閉環。另外，要通過學習培訓，進一步提高員工的素質，轉變員工的觀念，造就一支質量意識高、工作能力強的員工隊伍。具體措施如下：
1、進一步貫徹實施“遵信守約、顧客至上、持續改進、優質高效”的質量方針，以此作為質量工作的指導思想。
2、進一步完善質量管理體系。
從質量體系的內審報告可以看出，公司的質量體系運行情況有回潮現象，在建立體系過程中已經規範了的程序、已經建立起來的制度，在前幾個月生產經營緊張的情況下，已經被拋棄、淡忘，許多質量記錄中斷，原因何在？主要原因是這段時期公司領導把主要精力放在了銷售和生產上，疏於對體系要求的工作進行監督和檢查，而我們的`部分幹部和員工，本來就認為做這些基礎管理的“小事”是麻煩、是累贅，於是乘此機會以忙為藉口推脱。張瑞敏説過：“什麼叫不簡單？把簡單的事情堅持做下去就叫不簡單。”公司只有堅持不懈地做好這些“簡單”的“小事”，管理的高樓大廈才有堅實的基礎。因此，公司四月份開始開展的“重建管理基礎、再造管理流程”工作必須堅持開展下去並進一步加大力度和深度，作為下半年質量工作的一項重要任務。
九月份質量認證公司將對我們進行體系的監審，而我們的體系不但沒
有改進，反而倒退了。為了使質量體系能夠更好地發揮作用，公司下半年必須對體系進行完善和改進，在內審中發現的不合格項，各部門必須在規定的時間內不折不扣地完成糾正，並在監審前進行一次自查，找出不合格進行糾正，迎接監審；年內將出台考核制度，對體系運行情況進行考核。
3、強化質量意識，理順質量職能和職責。
增強全體員工的質量意識，我們已談了多年，也對此做了一些工作，但主要是教育的方式，收效甚微，今後應該用培訓學習、考核等更加強有力的方式對員工的質量意識進行強化，才能在一定時期後轉變觀念。這項工作首先要從理順質量職能和職責開始，進行培訓學習，讓幹部員工知道自己在質量管理中應該作些什麼事情，承擔哪些責任，再用考核的手段進行監督檢查，促使大家形成這種意識。
4、以考核促管理。
檢查考核是抓落實的一個重要手段。公司多年來一直沒有間斷過這項工作，從幾年前的隨意性考核到近年成立考核小組分項考核，確實有一些進步，但總是擺脱不了開會評議這種模式，有許多人為的因素在其中，再加上考核制度系統性不好、考核方法欠妥，導致考核起不到應有的作用。
公司參考先進企業的考核模式，結合自身實際情況，經過幾個部門一個多月的反覆討論修改，制定了新的考核制度，在質量工作會上進行宣貫，會後立即實施。要以系統的、有效的考核促進公司的各項管理，使之形成閉環。
5、加強培訓學習。
公司近年來一直重視學習培訓工作，使幹部員工的素質有了較大的提高。公司能有今天的局面，與這方面的工作是分不開的。隨着中國加入wto和全球經濟一體化的到來，對企業隊伍素質的要求越來越高，公司必須更進一步加強培訓，在下半年進行一系列的專項培訓，包括質量意識的培訓、業務知識的培訓、管理能力的培訓、操縱技能的培訓。
6、考核一次交驗合格率，促使生產車間和操作工人更加重視產品質量。
公司過去的質量考核，只對責任事故和廢品損失進行考核，從未對一次交驗合格率進行過考核，長此以往，在許多員工中就形成了不願自檢、互檢，而是依賴質檢員把關的不良習慣，這無形中增大了檢驗員的工作量，也增加了不合格品流轉的概率。公司雖然一再強調操作工人自檢、互檢，但因為沒有強有力的手段，所以這項工作一直較差。在新的質量考核辦法中，考核的重點之一就是一次交驗合格率，要通過這一考核，使員工進行自檢、互檢工作。
7、完善健全會議制度。
公司過去的會議大多是由公司領導主持，各職能部門的依賴性較強，會前不作準備，會後落實不力。公司將把會議作為解決問題的一種有效手段，讓各職能部門主持相應的例會和專題會議，會前準備充分的資料、會議有結論、措施驗證檢查有通報，做到充分發揮職能部門的作用，鍛鍊中層幹部的工作能力。
8、做好質量改進計劃工作。
針對公司質量工作無計劃性的問題，公司要按照“持續改進”的質量方針，由質量檢驗部每月制定質量改進計劃並檢查、監督計劃完成情況，進行考核，以促進質量工作不斷改進、提高。
9、提高檢驗人員素質，樹立檢驗人員權威。
由於員工對自身的質量職責不清楚，所以生產車間、操作工人與檢驗員的衝突時有發生。要通過明確各類人員的質量職責，在操作工人中樹立“質量第一”的觀念，同時對質檢員進行業務培訓，樹立其權威。
10、繼續開展“降成本、抓質量、我為公司增效益”活動，並把它作為一項重要任務長期堅持下去。
11、進一步完善技術文件，做好技術準備工作，保證生產的順利進行
和產品質量的穩定。
由於技術力量薄弱，導致公司的技術文件滯後，特別是在新產品開發和產品改進後已經形成批量生產時，技術文件的修改整理工作還未完成，給生產造成困難，給產品質量帶來隱患。因此，下半年要花大力氣整理、補充、完善技術文件，今年內理順主要產品的技術文件，正確地指導生產。
12、提高售後服務質量，做好質量信息反饋和顧客滿意程度調查，為公司的銷售、生產、決策、質量糾正改進提供準確、可靠、及時的信息。
13、做好開展質量成本管理工作的前期準備。
質量成本在企業管理科學化中有着極其重要的作用，是質量與經濟的銜接點。公司過去一直想開展這項工作，但由於條件不成熟而無法進行。今年，隨着產品結構戰略調整的初步完成和iso9001：xxxx質量體系的建立，使這項工作的開展有了條件。在七月份開展的“降成本、抓質量、我為公司增效益”活動中，計劃財務部作出了推行質量成本管理的設想，要在今年收集所需資料，為明年開展這項工作作好準備。
14、進一步培育特徵鮮明的企業質量文化。
企業質量文化是企業文化的一個重要方面，企業質量文化一旦形成，就會成為全體員工的統一信念，並且具有穩定性和繼承性，成為企業獨特的精神財富。通過多年的學習培訓和各種活動的開展，特別是今年“重建管理基礎、再造管理流程”工作的開展，已經初步形成了公司的企業質量文化。今後要把這項工作長期堅持下去，進一步形成特徵鮮明的企業質量文化。
美國質量專家戴明博士曾經説過：“質量無須驚人之舉。”只要我們持之以恆、常抓不懈、做好每一件“簡單”、“容易”的“小事”，質量工作就能夠一步一步地不斷提高，公司就能跟上市場經濟發展的步伐。
20xx年上半年以來，我公司認真貫徹落實集團公司有關安全會議及文件精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”的理念，進一步健全制度，夯實基礎、強化管理，促進了我公司安全生產形勢的持續穩定，杜絕了安全生產事故的發生，現將工作情況總結如下：
一、安全生產形勢
今年上半年的安全生產形勢總體保持穩定，截止到6月26日，我公司上半年安全事故為零。但安全生產形勢依然嚴峻，仍舊有不少的安全隱患存在，如：我們的安全員結構較為年輕化，人員也較緊張。現在一線的安全員，大部分都是剛畢業不久的學生，缺乏一定的經驗積累，工作起來可以説比較費勁。不敢管，盲目管，這都有可能導致事故的發生或擴大。此外，我公司兩個房建項目處於大幹階段，各類重大危險源在施工現場都存在，比如深基坑、外架、塔吊等等，這就需要公司上下加大安全監督力度，做好施工現場全員的培訓工作，保證在施項目的安全穩定運行。
二、安全管理情況
1、安全教育及安全宣傳
1）我公司緊緊圍繞集團公司關於安全工作的重要指示精神，從思想和觀念上充分認識安全生產的重要性，要求各項目的認識統一到集團公司關於安全生產工作的重要指示精神上來，我公司組織各勞務隊進行全員三級安全教育，累計對1500人次進行了教育，保證了在施人員的全覆蓋。公司組織日常安全教育20餘次，累計培訓人數為1500人次，用於指導安全生產各項施工工作。通過這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。
2）積極組織開展安全生產宣傳活動，在本年度“安全生產月”的前期，我安全部門召集各項目部專職安全員進行工作部署並提出要求，要求各項目部施工現場醒目位臵懸掛大型安全生產口號，加強安全生產月的職工安全教育。公司和項目累計懸掛條幅120餘條，大型安全宣傳畫10餘幅。
2、安全檢查情況
1）上半年，公司共組織了8次安全大檢查，從3月份起開始實施安全專項檢查活動，共計查出待整改問題90項，均以安全檢查通報的形式下發給各項目限期整改。截至目前，已完成整改80餘項，仍有10項正在整改。
2）對重大危險作業項目進行專項檢查，高空作業、交叉作業、起重作業、動火作業、腳手架工程、塔吊機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理重點監督檢查，確保施工過程中無安全隱患,有效地防止了違章作業的發生。3）通過定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防範和遏制了安全事故的發生。安全部門還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求，嚴格落實獎懲制度。
三、、安全活動
1、根據公司安全活動安排，每月定期對生產人員組織四次安全學習，學習有關安全文件、事故案例分析，觀看安全教育視頻，確保安全意識深入每個職工心中。
2、組織開展豐富多樣的安全文化活動。開展了以“安全生產月”活動為主題的各種安全活動，主要包括“安全生產月”啟動儀式簽字活動，安全生產宣誓活動，“安全生產月”安全生產知識搶答競賽，安全警示周活動、消防知識講座及滅火演習，防汛、消防應急演練等活動，其他活動仍在穩步進行當中。
3、組織公司全體員工進行安規考試。上半年共計進行了一次，合格率達到了100%。
四、存在的不足
目前，我公司安全工作主要存在以下幾點不足：
1、安全管理體制還不夠健全，安全制度不夠完善，監督還未完全到位。部分生產管理人員對安全生產與具體工作的關係未能正確認識，項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來管，沒有按照“管生產必須管安全”的原則明確分工。對安全責任的落實存在思想上的差距，部分員工執行力不強，安全文明生產工作實際情況與高標準要求存在差距。
2、部分項目執行力欠缺，現場隱患整改拖拉。因為動態安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對現場隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應付公司及上級部門的檢查。
3、施工基層人員的素質低，思想意識差，不安全因素較多，急需加強全員的安全技術培訓與安全法規培訓。
五、下半年工作計劃
20xx年下半年安全工作安排
1、提高認識，加強領導，落實安全生產責任。一是全面落實上級關於安全生產工作的部署和精神。進一步完善各項安全生產規章制度，抓好落實。“嚴”字當頭，落實好安全生產責任制，嚴明紀律，嚴格管理，對釀成事故的責任人，絕不姑息遷就，必須嚴肅處理。二是把一崗雙責與問責制結合起來。安全生產與現場施工工作密不可分，我們強調一崗雙責，就是在各個領導崗位、各項目的各個工作崗位，既要承擔生產責任，又要承擔相應的安全責任，實現安全生產齊抓共管。要把安全生產責任制與安全生產問責制有機結合起來，對不負責任造成後果的事故責任人，按“四不放過”的原則，不留情面，嚴肅處理。把安全問責與反對好人主義、官僚主義相結合，杜絕管理人員的.鬆懈行為。
2、加強基礎管理，實現“零死亡”的安全生產目標。一是狠抓現場安全管理，營造安全可靠的生產環境。施工區以加強塔吊等機械作業安全管理為重點，抓好高空作業、交叉作業、動火作業、腳手架工程、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電等項管理，防止各類事故的發生。二是組織開展各類安全活動，大力提升企業安全文化品質。20xx年下半年，針對性地開展“班組安全生產”、“百日安全活動”以及安全大檢查等活動，利用宣傳畫廊、板報等宣傳陣地，大力宣傳黨和國家的安全生產方針、政策、法律法規以及上級公司和我公司的各項管理規定，廣泛宣傳其他企業安全管理的先進經驗和具體措施，營造濃郁的安全文化氛圍，使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心，以活動保安全，以安全促生產。
3、推進隱患排查治理工作，確保安全生產。一是全面落實隱患排查治理責任，重點監察各項目的崗位人員的隱患排查治理責任，加大現場管理及“三違”行為隱患查處，突出重大隱患查處，重大隱患要緊盯不放，一抓到底，凡存在重大隱患，難以確保安全生產的，必須堅決停止施工。二是強化安全檢查，消除安全隱患。加大安全檢查力度，公司組織各類安全專項檢查，發現隱患必整改，必須落實責任。檢查要嚴格細緻，做到“橫向到邊，縱向到底”，不留死角。各項目還要認真抓好自檢自查工作，發現問題，立即整改，一時難以整改的，必須及時上報公司。
今年上半年，我站認真貫徹落實了號《關於20xx年全省農產品質量安全監管工作要點》文件精神，重點抓了以下工作：
一、嚴格農業綜合執法，深入開展農產品質量安全專項整治
為了認真貫徹落實20xx年全省、州農資打假暨農產品質量安全專項治理行動相關文件、州農業局局長“關於農業部門治理‘餐桌污染’工作”的指示精神，規範農資市場經營行為，由種子管理站、執法大隊、農產品質量安全檢測站、植保站共同組建“農業局農資市場巡查小組”，聯合縣工商局、公安局、質檢、食品藥品監督管理局檢局等幾家單位對農資市場進行聯合執法，開展專項整治工作，對全縣農資市場進行了全面清理，出動人員67人次，檢查企業及市場79個，檢查兩雜良種330噸、農藥28噸，發放了“國家禁止生產、銷售和使用的.農藥名單”資料100份，取締一個無證無照種子經營點，嚴格實行了“農藥安全知識須知”制度上牆，規範了農資市場秩序，從源頭上保證了農產品生產投入品的安全。並要求經營户切實建立詳細的經營台賬，不定期接受農業、工商質監、安監等部門的監督檢查。
二、加強質量安全宣傳引導及監督，增強生產者及消費者安全意識
1、通過流動播音宣傳、散發安全消費安全小知識印刷資料等形式，在全縣範圍內開展農產品質量安全科普宣傳，共出動執法宣傳車10輛次，出動執法人員60人次，發放農產品質量安全法律法規及安全生產技術資料共3000餘份，讓廣大消費者瞭解安全知識，樹立安全消費觀念。
2、加大對生產經營主體的監督，督促其樹立質量安全生產意識。對使用有效期內“三品一標”的農民專業合作社及企業加強管理，要求他們嚴格按照要求，保證投入品使用安全，明確其相關安全責任，同時，引導督促農民專業合作社依法建立農產品質量安全生產檔案，如實記錄病蟲害發生、投入品使用、收穫、檢驗檢測等情況，加大對生產檔案的監督檢查力度，鼓勵生產經營散户自覺建立生產檔案。
三、嚴格質量風險監測
以主要果蔬產品為重點，對縣三個大型水果蔬菜農貿市場及主要蔬菜生產基地季節性大量上市的蔬菜、水果等進行抽檢，今年1—6月已抽檢樣品174個（其中：基地檢測抽樣19個，市場抽檢樣品xx5個），檢測合格率為100%，向州級報送安全信息6期、安全簡報2期，為農產品安全提供有力保證。
學識谷
