有關機電年終工作總結5篇

總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以促使我們思考，讓我們一起來學習寫總結吧。那麼總結應該包括什麼內容呢？以下是小編為大家收集的機電年終工作總結6篇，歡迎閲讀，希望大家能夠喜歡。

時光荏苒，不知不覺中，一年的時光匆匆溜走。回顧這一年，機電工作有收穫也有不足，我們緊緊圍繞安全生產方針，認真執行煤礦安全規程及山西省質量標準化標準及考核辦法，以人為本，與時俱進，狠抓管理，基本實現了機電運輸系統的安全穩定、經濟、高效運行。通過這一年的工作，大家積累了大量的工作經驗，各方面都得到了較大的充實和提高。現就20xx年全年的工作情況作以總結匯報。

一、結合每月安排的工作計劃，20xx年全年主要工作計劃可規劃以下幾點：

（一）、立足安全規程，加強機電運輸專業質量標準化：

1、地面變電站改造，安裝完工，實現了雙迴路供電；

2、井下中央變電所、採區變電所實現雙迴路供電；

3、完成文化長廊燈箱42塊，安裝防爆燈150盞；

4、機電科組織專項檢查，培訓機修工、電鉗工、風機、壓風機和地面變電站值班電工，並做好井上、下各種開關的整定工作；

5、完善地面各個重要場所的防雷電裝置的安裝工作；

6、掘進一隊專用配電點安裝，專用變壓器，動力變壓器安裝完成並投入運營；

7、完成地面變電站——中央變電所——採區變電所雙電源相序核對工作；

8、補充完善了各種資料及檢測十餘項，實現大型設備一台一檔管

理；

9、軌道下山水倉安裝水泵，完善其排水管路，並實現雙電源供電；

10、副井更換鋼絲繩並做檢測報告；

11、下井兩回路及中央至採區變電所兩回路電纜的搖測，確保礦井的供電安全；

（二）、設備更新改造

1、中央變電站更換低壓開關7台；

2、地面機修廠完善了660V試驗枱，實現了入井設備台台試驗的目的；

3、採區變電所變電所安裝高壓開關14台、變電器兩台、饋電六台，並投入使用；

4、1505水倉及掘進一隊水倉安裝離心泵三台，並投入使用；

（三）、加強機電設備管理和設備的檢修、維護、保養：

1、加強了機電設備回收管理工作，對井下閒置的設備及配件進行回收管理，保證設備使用的及時；對地面設備及配件進行整理並分類管理；

2、完成對井下回收上設備進行全部檢修；

3、完成了對掘進檢修，實現了各種保護；

4、完成了中央水泵房水泵的檢修，中央變電所、採區變電所各開關的檢修；

5、主井備用箕斗的修復；

6、地面空壓機、主通風機房設備的正常檢修；

7、檢修熱風爐和供暖爐，更換其不完好的輔助部件；對辦公樓及公寓樓等供暖管路進行全面檢修；

（四）、工程建設

1、機修廠及振動篩處搭建房棚；

2、新井安裝2T鍋爐及供暖系統；

（五）、技術改造：

1、實現主風機停電切斷井下總電源；

2、實現掘進工作面運輸供電系統升級改造；

3、實現軌道巷一坡三擋技術改造；

（六）、日常工作：

1、完善了井下各種管路的安裝及粉刷和編號；

2、完成供電線路的整理；

3、完成了所有設備的編號管理；

展望未來，任重道遠，在機電管理工作中雖然取得了一定成績，但有些事情還存在不盡人意的地方，員工素質有再提高。在今後的工作中要發揚成績，克服不足，做到質量標準化工作常抓，提高員工的業務素質教育，完善各種管理制度，加大對職工的培訓力度，為礦井建設本質安全型礦奠定基礎。

二、20xx年總體工作計劃安排：

1、做好春檢計劃檢修任務完成；

2、優化供電系統和供水系統的改造；

3、完成120萬噸/年採區變電所及採區水泵房安裝工程；

機電科

20xx年x月

自20xx年10月井工籌備處機電科成立以來，在籌備處的領導下，機電科從十月份至年底主要完成了以下工作量：

1、施工一井、二井排水管路、壓風管路、供水管路重新吊掛，達到管路吊掛標準。

2、配合撤除主斜井模板車，協助施工單位小改小革，改變主斜井澆築混凝土運輸方式，加快了模板澆築速度。主斜井機電設備質量標準化工作，電纜吊掛、開關打完好、安設皮帶到照明。

3、施工井皮帶、軌道、管路質量標準化工作，使施工井機電設備完好率比以前有很大進步。

4、下發各種機電運輸安全、質量標準共12項，使施工單位在質量標準化工作方面有章可循，能夠按照質量標準化的要求去施工。

5、協助施工單位做好斜巷運輸能力核定，制定有關規定，確保斜巷運輸的安全。協助施工單位做好排水工作，安設第一聯絡川D85-45*6水泵2台，提高了礦井排水能力。

6、在電氣方面，協助施工單位制作開關標誌牌，供電系統圖，根據施工單位供電的實際情況，調整供電方式，安設移變3台，鋪設高壓電纜1206米，使採區供電趨於合理，保證了安全供電。

7、做好機電科內業工作，共形成機電科各種內頁資料合計13項。

20xx年主要工作規劃

20xx年是井工籌備處工作繁重的一年，公司預計10月份投產，為保證到期順利投產，機電科在20xx年主要做好以下幾點工作：

1、抓好機電設備完好工作，保證礦建工作順利進行。

2、按照公司的要求，完善各種機電運輸設備資料，做好機電內頁管理工作。

3、做好施工單位的機電設備春節檢修工作。

4、做好機電設備的安裝驗收工作，保證投產後機電設備安全運轉。

5、協助施工單位做好礦建期間機電、運輸的日常管理工作。

回顧過去，滄桑洗礪，春華秋實，一年來，機電的員工在楊礦長的帶領下，厲兵秣馬，團結奮進，認真執行《煤礦安全規程》，以人為本，與時俱進，狠抓管理，突破和解決了人員少而工作量大的難題，基本實現了機電系統的安全、穩定、經濟、高效運行。

一、工作完成情況如下：

1. 完成了主通風機的安裝，並投入使用，實現了在線監控。

2. 完成了主提升機的安裝，投入使用並日常維護。

3. 完成了熱風機組的安裝。

4. 棧橋基礎設施的安裝，實現皮帶的集中控制和保護，並安裝 一鍵啟動，為節省人力，提高效率。

5. 完成了15#主排水泵軟啟動器的安裝，現已投入使用。

6. 完成防跑車裝置的安裝，目前處於試運行階段。

7. 完成礦區主要地方監控以及井下瓦斯監測系統的安裝。

8. 開始安裝洗煤設備，為20xx年驗收做準備。

9. 3#抽水工作一直在進展，由之前的水位13m降到水位0米， 為3#煤開拓的順利進行掃清障礙。

10. 澡堂，鍋爐房，充燈設備以及供水系統從臨時已經步入正規 化標準。

二、所存在的問題：

1. 機電管理職能部門作用沒有充分發揮。機電的工作包括兩大方面：一是機電管理，另一是機電生產。由於管理人員的主要精力放在應付生產上，管理作用沒有充分發揮，以至造成機電 管理網絡經常中斷，機電職能管理作用淡化。

2. 機電技術力量薄弱，機電隊伍整體素質較低，部分職工對機電標 準化工作認識不足。

3. 機電培訓和考試走過場，達不到提高自身素質和技能的作用，未能實現“要我學”到“我要學”的轉變。

三、經驗心得：

以往礦上的設備安裝均由廠家承擔，這樣會有許多弊端，但現在廠家由技術安裝轉為技術指導，有以下優勢：

1. 提高本礦工人技術技能，給工人提供學習機會。

2. 相比廠家安裝，節省了資金，降低了成本。

3. 若設備出現故障，本礦工人可即可解決，方便快捷。

因此，古人的話“師夷長技以制夷” ，亦可用於我們的工作進展當中，不變的是學習，傳承的是經驗，用自己本礦擁有的有生資源發揮最大化可以解決難以克服的困難。

四、明年工作計劃:

1. 大力發展機械化，強勢推進礦井裝備的自動化、數字化進程，發揮科技興“機”，科技興“安”，實現機電系統本質安全化，使我礦逐步實現自動化。

2. 建立設備綜合管理體系，完善設備綜合管理制度，配齊設備管理 人員，實行流程化管理，追求設備壽命週期費用最優化、正常化、規範化，紮實的做好設備綜合管理工作，確保我礦設備安全經濟合理運行。

3. 加強機電質量標準化管理，建立健全標準化管理組織，提高全體機電人員的質量標準化意識，常抓不懈，善於思考，敢於創新。

4. 穩定人才隊伍，提高人員素質。努力創造“感情留人、事業留人、待遇留人”的氛圍，給他們以施展才華的機會，引導他們樹立主動工作觀，培養愛崗敬業和職業技能。

總之，我們一定不辜負各級領導對我們的期望，我們將鼓足幹勁，乘勢而上，以飽滿的熱情和頑強的鬥志投身到機電工作中去，儘快完成從30萬噸到120萬噸礦井的轉化，認真總結經驗和吸取教訓，積極配合，齊心協力，為建設安全、高效、和諧、美麗的雄山煤礦而努力奮鬥！

20xx年義煤集團新安縣鑫茂煤業有限公司在集團公司、洛陽煤業公司的領導下，認真貫徹執行有關的路線、方針政策，對各級政府下發的文件精神認真學習領會，嚴格按規定執行，特別是對洛陽市煤炭企業兼併重組領導小組文件，做到管理機構到位，區隊長和班組長及特使工種到位、勞動組織到位、安全管理制度到位，認真做好隱患排查及整改、安裝和更新設備，使鑫茂煤業發生了巨大變化、取得了一定的成績，為更好地做好今後的工作，現對20xx年工作總結如下：

一、嚴格按要求進行隱患排查，按照兼併重組有關文件精神和復工復產驗收標準，我們先後對井上和井下進行了隱患排查，共查出隱患37條，其中井上25條，井下12條。

二、嚴格按要求進行隱患整改，在隱患排查的基礎上，嚴格按照標準進行了隱患整改，拆除了嚴禁使用國家淘汰的設備和電纜和沒有煤安標誌的設備，對井上、下電氣設備接地、過流、漏電等安全保護進行了調試，編寫了負荷整定説明書，對各接地極進行了補充和完善，並對二次各接地裝置進行了接地電阻測試，確保符合要求，對地面各建築構物都按規定採取了避雷措施，在供電方面，對變電所進行了改造，實現了單母線分段供電，並建造了變壓器室，把變壓器室由房頂移至室內，對主井絞車房、通風機房和充燈房的配電櫃進行了更新，，對井下供電又增加了一趟電纜，更換了井下的全部饋電開關，並對地面架空線路進行了改造。

在設備改造方面，首先更換了兩台空氣壓縮機，並新建了空壓機房更換了兩台新充燈架和150盞礦燈，對提升設備新增了後備保護，對各項安全保護進行了調試，確保靈敏可靠，對主井安裝了液壓自動阻車器、搖台和安全門，並能按規定閉鎖和動作，新安裝了提升信號系統，對罐籠新裝了楔形連接裝置，並對罐籠按規定進行了每月一次的不脱鈎防墜試驗和每6個月一次的脱鈎防墜試驗。

在軌道運輸方面對副斜井330m和平巷290m的軌道和道木進行了更換，全部更換為22/m的軌道，為以後的生產運輸奠定了基礎。

三、拆除了原來不合格的管道，鋪設了一趟70m長的4寸供風防塵管道和700m長的4寸壓風管道，對井下水泵進行了全面檢查和檢修。

四、認真搞好質量標準化，無論是設備或軌道都嚴格按照標準，保持完好，保持清潔衞生，完善各項記錄。

五、搞好職工的安全技術培訓，提高職工的安全技術素質，先後培訓學習240餘人次。

時光荏苒，不知不覺中，一年的時光匆匆溜走。回顧這一年，機電科工作有收穫也有不足，我們緊緊圍繞安全生產方針，認真執行《煤礦安全規程》，以人為本，與時俱進，狠抓管理，基本實現了機電系統的安全、穩定、經濟、高效運行。通過這一年的工作，大家積累了大量的.工作經驗，各方面都得到了較大的充實和提高。現就機電科全年的工作情況作以總結匯報。

圍繞上一年制定的工作計劃，本科室全年來的工作大體可歸結為以下幾個方面：

　　一、立足安全規程，強化機電安全質量標準化

安全質量標準化時煤礦提高水平、建設安全生產長效機制的根本途徑，只有安全質量標準化達到並保持一定的標準，使公司處於安全生產的良好狀態，才能夠適應和保障員工生命安全和煤炭工業現代化建設的需要。

1、機電運輸大會戰的開展

20xx年初，機電科本着20xx年的工作思路着手機電運輸大會戰相關事宜，機電運輸大會戰涉及各個生產單位。目的是充分發揮機械設備的優勢和效能，減少機電事故，提高全體機電人員的管理維護和保養操作水平。結合以上要求機電科制定了《煤礦機電運輸安全質量標準化及考評辦法》，藉以考核和促進生產單位強化安全質量標準化。

2、強化機電設備的管理和檢修維護保養

充分發揮機械設備的優勢和效能，減少機電事故，提高全體機電人員的管理維護和保養操作水平。

①每月定期檢修空壓機房、主絞車房等各大機房以及35KV變電站中各類設備。2月份組織對主皮帶進行改造，提高運輸效率，保證了生產任務的順利完成。

強化35KV進線巡視檢修。5月份和10月份機電科對35KV變電站到110KV變電站的沿途線路進行了兩次巡檢（春檢和冬檢），排除了高壓線路隱患。

②完善設備台帳、設備計劃、設備管理，整理機電電纜倉庫、開關倉庫。

③加強、規範設備管理，完善電纜等各類標誌牌的張貼。

④標準化驗收和機電大檢查緊密結合、相輔相成。進而提高設備的完好率，降低設備失爆率，提高井下安全係數。

⑤推行設備包機制，科室和隊組把井下機電設備全部統計後，按班組劃分，分片承包並掛牌落實到人，在正常檢修的基礎上，同時對日檢、月檢、季檢等巡迴檢查進行細化量化，要求檢修人做到勤看、勤摸、勤聽、勤維護、勤保養、落實誰檢修、誰簽字。誰負責制度，增加了工作人員的責任心。力爭機電設備零缺陷運轉，組織職工學習質量標準化內容，讓質量標準化工作深入人心。

3、強化安全理念教育。從本科室做起，將安全生產落實到每個人心中。為了提高每位員工的安全生產意識，加強管理辦法和措施的落實，20xx年x月底，機電科全體人員參加了集團公司組織舉辦的

一個關於百日安全活動日的活動，強調了安全生產的重要性、安全注意事項及措施。

①、利用每次會議時間，對職工進行素質教育的技術培訓。

②、制定機電設備檢修計劃，督促隊組認真完成。

③、利用好每天班前會時間，不僅要佈置本班任務、強調本班安全注意事項，還要對職工進行不少於十分鐘的思想教育，以提高員工素質。

4、強化每月機電檢查，加強平時排查。20xx年，我科室共組織各生產單位機電檢查 次，共查出並整改問題 條。5月底，我科室成立了防爆檢查組，着重加強平時設備隱患排查力度，設備失爆率有了很大程度下降，較大程度地扼制了安全事故的發生。

　　二、提升服務理念

1、組織各單位參加機電培訓，積極聯繫廠家並調配廠家技術人員前來我公司，對職工進行理論和實踐上的培訓。

①、利用班前會時間，對職工進行素質和安全意識的教育。

②、由老工人師傅帶領新分配技校生學習工作經驗，在近半年的學習中掌握了不少專業知識，大部分學生已可勝任崗位。

③、組織職工利用業餘時間進行專業知識學習，使工人專業技能進一步得到加強，更好地服務於公司。

2、積極組織參與150101皮帶的安裝與調試。

3、制定各種供電系統的設計。

　　三、日常工作

1、井下線路的改造

2、設備清理分類。機電科利用所臨時加設的機電設備庫，相關人員加班加點，對置露於場外的各種機電設備進行了清理歸類，並編制了卡片，實現追蹤管理，為更好的服務於生產打下了良好的基礎，同時也保證了設備的良好性。

3、組織整理復工驗收檢驗報告。20xx年x月份開始，公司各大型設備（包括主通風機、空壓機、主副絞車、主水泵及提升鋼絲繩）由山西煤礦設備安全技術檢測中心進行檢測並頒發了安全檢驗合格證及檢驗報告，為公司今年的復工工作奠定了堅實的基礎。

4、科室內部分工明細化，提高了工作效率。

①、成立了防爆檢查小組，他們全方位負責對公司井上下現場機電設備及供電系統完好檢查、驗收、隱患問題的落實與考核。

②、一名副科長負責井上下供電系統，礦井四大部位機電工作的檢查落實和質量標準化工作；一名科部長負責井上下設備管理使用等具體工作。使得機電科的工作更加條理化，提高了工作效率。

5、設備軟件管理。設備軟件部分，即設備設施圖紙數據等資料，是保證設備可靠運轉的基礎。20xx年本科室在去年的基礎上完善了各項資料並做了統計，截止20xx年x月x日機電科已下發操作規程28項，各種安全措施共23項，各類規章制度47項，現有各種記錄24項。

　　四、班子建設

1、根據現有人員及工種配備標準，對絞車房、空壓機房、35KV

變電所、井下維修、井下電工、地面維修、地面電工等班組進行調整及明確責任。

2、對各個工種進行崗前培訓，規範操作。實行簽到制度，讓職工按時上下班、交接班。

3、各種記錄本的規範填寫，包括交接班記錄、巡檢記錄及檢查記錄等。及時反映設備運行狀況，提高了設備的完好率及開機率。

　　五、堅持不懈反“三違”，保安全

在抓好職工安全培訓學習同時，我們科室借“全國安全月”活動東風，把“三違”作為保安全的重點嚴抓、嚴管，科室給各隊組下達了每月20-30起的“三違”指標任務。嚴抓落實，並規定連續違章發現第三次者，停班學習，寫保證書與工資掛鈎，月末評選優秀者給予獎勵，通過採取多種措施嚴加防範，杜絕了重大違章現象的發生，大大減少了事故的發生率，實現了全年度安全生產。

20xx年，機電科工作取得較大的收穫，但是，仍存在以下不足：

一、機電人員的機電意識、責任意識有待提高。

機電運輸大會戰從二月份已經開始，雖然收到了一些成效，但是我們跟一流礦井的差距還是很大。我們的機電意識並沒有落實到日常工作中，員工只是在有影響個人經濟獎罰的情況下才可以積極整改各自的隱患問題，而不是以公司的長治久安和員工的生命安全為出發點。重視機電管理是加強機電管理的關鍵。機電管理人員應加強深入機電基層機電設備的全運行過程，加強和員工間的溝通，總結機電管理的經驗，彌補不足，制定規劃，分步實施，逐步提高機電管理水平。

此外，機電科要加強監督和考察使用單位對新機電設備維護使用保養的落實情況。

二、維護設備管理、措施的落實不到位。

由多次損壞的機電事故事件分析，公司設備保養維護不是很到位，包機員工設備管理意識不強。由此，可以折射出一個問題，就是設備維護保養的措施沒有落實到位，員工思想意識沒有提高到一個高度，導致設備重複損壞，給公司造成一定的經濟損失。

三、機電培訓工作仍不到位

儘管各單位的機電培訓工作每週都在進行，但是由於員工學習意識不高、培訓內容有時針對性不強，理論實際不易結合，造成部分員工學習積極性不高、培訓走過場的現象發生，甚至發現某些員工找人代抄筆記以“應付差事”，在20xx年，機電培訓工作必須抓實

展望未來，任重道遠，我們機電隊在xxx年度工作中，雖然取 得了一定成績，但有些事情還存在着不盡人意的地方，職工技術水平仍需提高，我們機電隊一定會在公司和礦領導的直接領導下，勤于思考、勇於創新、振奮精神，倍加努力，使各項工作都在上一個新的台階。

在新的一年裏，我們要發揚成績，克服不足，做到質量標準化工作常抓不懈，持之以恆。提高職工的業務素質教育，完善各種管理制度，加大培訓力度進一步提高職工的培訓力度。為構建和諧礦區和安全生產，做出更大貢獻。