中國醫院科室工作制度

醫院每個科室的工作內容是不一樣的，因此工作制度也不一樣。下面就是本站小編給大家整理的醫院科室工作制度，希望大家喜歡。

為了加強各級工作人員的責任心，實行崗位責任制，做好醫院工作，特制訂醫院工作人員職責。

醫院工作人員的職責，是根據加強醫院管理，明確職責分工，提高醫療質量，全心全意為人民服務的精神而制定。

各級醫院應當結合實際，制定具體的工作人員職責，認真貫徹執行。

一、醫院黨委(總支、支部)

書記職責

1.在上級和院黨委(總支、支部)領導下，經常瞭解和檢查黨的方針、政策和醫院黨委(總支、支部)決議的貫徹執行情況。

2.領導制定黨的組織、宣傳、統戰、紀律檢查、政治工作計劃，組織實施並定期檢查總結。

3.努力學習政治和業務，帶頭髮揚黨的優良傳統和作風。

4.要深入調查研究，掌握全院的思想狀況，有針對性地做好政治思想工作。

5.充分發揮黨委其他成員和院長的作用，並積極幫助和支持他們開展工作。副書記協助書記負責相應的工作。

二、醫院科室黨支部書記職責

1.組織學習政治理論和時事政策。

2.瞭解黨員的思想、工作、學習情況，對黨員進行管理教育、發揮黨員的模範作用。

3.制定支部工作計劃，檢查支部決議的貫徹執行情況，按時向支部大會和上級黨委報告工作。

4.結合業務深入細緻地進行政治思想工作，保證醫療、預防、科研教學等各項任務的完成。

5.經常與支委科主任取得聯繫，主動地勾通情況，研究工作，緊密團結、相互配合、相互支持，作好工作。

支部副書記協助書記進行工作。

三、院長職責

1.在上級和醫院黨委領導下，根據黨的方針政策全面領導醫院的工作，包括醫療、教學、科研、預防、人事、財務和總務等工作。

2.領導制訂本院工作計劃，按期佈置、檢查、總結工作，並向領導機關彙報。

3.負責組織、檢查醫療護理工作，定期深入門診、病房，並採取積極有效措施，保證不斷地提高醫療質量。

4.負責組織、檢查臨牀教學、培養幹部和業務技術學習。

5.負責領導、檢查全院醫學科學研究工作計劃的擬訂和貫徹執行情況，採取措施，促進研究工作的開展。

6.負責組織、檢查本院擔負的分級分工醫療工作和地段工作。

7.教育職工樹立全心全意為人民服務的思想和良好的醫德，改進醫療作風和工作作風，改善服務態度。督促檢查以崗位責任制為中心的規章制度和技術操作規程的執行，嚴防差錯事故的發生。

8.根據國家人事制度，組織領導醫院工作人員的任免、獎懲、調動及提升等工作。

9.加強對後勤工作的領導，審查物質供應計劃，檢查督促財務收入開支，審查預決算，關心職工生活。

10.及時研究處理人民羣眾對醫院工作的意見。

11.因事外出或缺勤時，得指定一位副院長代替院長職務。

四、業務副院長職責

1.在院長領導下，分管全院的醫療、護理、醫技等科室的工作。

2.督促檢查醫療制度、醫護常規和技術操作規程的.執行情況。

3.深入科室，瞭解和檢查診斷、治療和護理情況，必要時領導重危病員的會診、搶救工作，定期分析醫療指標，採取措施，不斷提高醫療護理質量。

4.負責組織全院醫務人員的業務技術學習和高、中級醫學院校的臨牀教學實習以及掛鈎醫療機構的業務指導工作。

5.負責領導全院的醫學科學研究工作。

6.領導醫療業務統計病案工作。

7.負責組織、檢查門診、急診工作，以及急重病員的入院情況。

8.負責組織、檢查本院擔負的分級分工醫療工作，指導所負擔的機關、工廠等單位的職業並多發病的防治工作。

9.組織、檢查本院門診的轉診、會診、疫情報告及醫院預防保健和衞生宣教工作。

科室主任作為科室思想政治建設、業務建設和行政管理的第一負責人，在院黨委和所在部黨委的領導下，按照《軍隊基層建設綱要》和《解放軍總醫院科室主任崗位聘任制暫行規定》的要求抓好科室的全面建設，重點做好科室業務和行政管理工作，必須履行以下職責：

一、抓好科室全體人員政治思想建設。在黨支部領導下，與政治協理員共同負責科室人員思想建設，掌握本科室人員的思想動態，做好對所屬人員的人生觀、價值觀和職業道德教育;組織政治理論學習，抓好經常性的政治思想工作和醫德醫風建設;領導科室全體人員貫徹黨的路線、方針、政策，與黨中央保持高度一致。

二、抓好科室業務工作和學科建設。科室主任作為學科帶頭人，肩負着發展本學科專業技術的責任，領導全科人員完成醫療、保健、教學和科研任務;負責制定學科發展規劃，有組織、有計劃地開展學術研究、學術交流;積極支持護理工作;監督科室醫護人員依法執業;率領全科室積極開展新業務、新技術，進行合作攻關，不斷提高科室整體業務水平。

三、抓好科室行政管理。依據條令、條例和醫院規章制度，做好科室的行政管理工作;組織制定科室各項規章制度和目標責任制，並負責組織實施和監督、檢查，保證各項規章制度和操作規程全面落實。

四、抓好科室人才隊伍建設與管理。科室主任對本學科人才梯隊建設必須有長遠考慮和規劃，應制定系統的培訓和交流計劃，尤其要把培養科室學科接班人作為任職期間的一項重要工作，要有明確的培養對象，明確的培養目標和具體的培養措施。

五、抓好科室的經費、物資管理。科室主任在領導科室工作過程中，要在注重社會效益的同時，考慮經濟效益，教育、管理所屬人員樹立效益觀念和成本核算意識。要增強科室各項經費管理使用的透明度，組織好目標考評，分配好效益獎勵，嚴格管理各項經費。要加強醫療設備和物資的管理，組織好設備、物資的引進論證和維護工作，提高儀器設備的效益。

六、在完成本崗位工作的同時，還應完成醫院和領導安排的其他臨時性工作任務。

1.負責醫院公共衞生工作方案的制定與落實;

2.負責醫院疫情報告、傳染病監測報告工作;

3.負責醫院門診、住院患者疾病譜與死因的監測分析工作;

4.負責職工的預防保健工作，建立職工健康檔案，開展職業危害的防護工作;

5.協助衞生疾控部門開展相關流行病學調查與突發公共衞生事件應急工作;

6.開展健康教育、健康諮詢、婦幼保健、免疫預防工作;

7.進行消毒質量監測、病區空氣細菌監測、抗菌素使用監測，做好醫院感染管理工作;

8.負責醫護人員相關知識的培訓工作。