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用精益的方式去管理企業內部創新

欄目: 企業內訓 / 發佈於: / 人氣:1.93W

引導語:兩個人幹四個人的活,發三個人的薪水。發市場上1.5倍的工資,更容易招到厲害的人。下面是yjbys小編為你帶來的用精益的方式去管理企業內部創新,希望對你有所幫助。

用精益的方式去管理企業內部創新

很多創業項目都沒有意識到一個問題,就是你認為的用户需求和用户實際的需求其實交叉點很小。即便是面對一個剛需、一個特別痛的點,你的解決方案與最理想方案的交集可能也只有一點點。

但幾乎所有成功的企業一路都是這樣走過來的,誰也沒有先知先覺的能力。就像2000年的百度想不到競價排名的.模式,迅雷最早也不是做下載的一樣。創業的過程就是不斷嘗試,不斷逼近最佳解決方案。

  那什麼才是精益創業?

想想吃自助餐的過程,很少有人只吃一種食物吃到飽,基本都是先看一遍有什麼,篩選一下小份量地取餐進行嘗試,最終確定2-3樣好吃的重點吃。精益創業其實就是用最低的成本、最快的速度去不斷試錯,找到每一階段最核心的問題再一鼓作氣。

  請5種不精益的做法與創業成本分析

不是每個人都會精打細算,創業者常常因為忽視了精益方面的考量,導致戰略上的本末倒置、戰術上的入不敷出。

  1找錯需求

迅雷把下載時間從1小時縮短為10分鐘、埃隆馬斯克創立SpaceX生產低成本火箭、喬布斯打造ipod、iphone等。創業的價值就在於,要麼極大提高效率、要麼極大降低成本、要麼極大改善體驗。如果你做的事情痛點不痛、剛需不剛,又無法依靠高頻次來打市場佔有率,未來註定不會站在行業風口,能夠創造和獲得的價值就註定不會太大。

  2給錯方案

不同的需求在不同的情況下會有不同的最優解。就像減肥,有人時間充裕,那就多運動;有人沒時間,那就控制好飲食;有人要求兩週就瘦,那就吃點藥扎扎鍼灸。不能因為説北京堵車,就每天都單雙號限行,路上問題解決了但又留下了停車難等隱患。

  3閉門造車

如果你做的事情足夠好,其實根本不怕被外界知道,BAT只會在你驗證成功之後才可能對你有想法。而且一般來講,任何技術、模式上的創新再先進、藏得再好,也就比競爭對手領先三個月左右。相比於不跟用户接觸地悶頭做半年一年,風險還是小很多。因此,積極從市場獲得反饋、不斷調整才能事半功倍。

  4過早優化

一個可以吹頭髮的手機都還沒賣出去,就開始考慮如何把手機怎麼做成超薄的,這顯然是不對的。當核心需求沒有被驗證的時候就過早地去做優化,很容易變得偏執。

  5過早擴張

只在家門口賣出去10個可以吹頭髮的手機,不代表全國人民都需要。很多項目的第一版其實都是被親友和競爭對手買走了,如果這時候就盲目地去考慮規模化,做的越大實際未來成本就越高。

創業必然要計算成本,員工工資、辦公室房租等都屬於顯性的成本,還有很多無法精確計算的成本,如溝通、時間等。創業者最常見的問題就是非常注意顯性成本,而忽略隱性成本。

創業早期的成本主要在於房租和工資,但如果你為了節省把辦公室放在偏遠的地方、去選擇沒有經驗的大學生,那未來會極大提升上下班時間成本、招聘成本、員工培養成本等等。

迅雷剛創業的時候真是沒錢,有些問題真的留下長久的影響。如果我再創業,100人之內的時候我絕對不會招新手,規模再大一些了才會培養新人。因此那個時候我認為最有效的方式是,兩個人幹四個人的活,發三個人的薪水。發市場上1.5倍的工資,更容易招到厲害的人。

  如何步步做好精益創業?

創業者在開始着手去做之前,首先應當有個需求探索,挖掘一下到底什麼是真正的需求;同時要做個MVP(最小可行產品)去驗證;驗證成功之後再去逐步推廣,推廣的同時進一步做需求驗證和需求探索,這才是正確的方式。具體來看,可以分為這5步:

1找個痛點坐飛機怕晚點、坐高鐵沒信號、聊天沒人理......生活中的痛點無所不在,難就難在痛點的選擇,不夠痛未來就做不大。

2常識判斷創業者對於要開始做的事情,需要判斷三個點:a、是否擅長;b、是否喜歡;c、是否為核心用户。我當初做迅雷就是這樣,我很想解決下載慢的問題,我有分佈式計算的基礎,同時我還是重度下載用户。如果非要選出最重要的一點判斷,我個人認為當創業者足夠喜歡他做的事情時,才會有足夠的動力和耐力支持他走完全程。

3找到核心用户我做迅雷肯定要找想要下載大遊戲、大電影的用户,對於喜歡下載MP3的用户,速度快點兒慢點兒其實沒有太大影響。只有找到最痛的那些用户,才能做到有的放矢。

4用户驗證用户驗證的目的就是要形成MVP,MVP就是了解用户,讓用户體驗。但是訪談絕對不能代替MVP,因為用户心目中的需求跟實際的需求會有很大差別,而且經常口是心非。大家都談過很多投資人,那些嘴上説很感興趣的,基本上之後就不了了之了,而真正對你感興趣的投資人一定會有明確的後續安排。所以,即使做了用户調研,MVP也是必不可少的。

5持續驗證任何MVP都要消耗成本,因此產品每次迭代想要驗證的東西一定要特別明確,不想驗證的東西一概不要在這版MVP中體現。當初我們只做下載這一個功能,只能下載一個任務,只支持HTTP,但對於我們的核心用户,只要下載速度這個剛需解決了,手動粘貼下載地址就都不是這次要考慮的問題。