由於創業初始，公司在資金、人力和實力等方面往往都不會具備優勢，被大量不確定性事務驅動和疲於應付的狀態在所難免，但任何公司的管理工作又的確是件大事，是公司能否持續發展的重要保證。OA軟件的存在正是解決組織基礎管理問題。
1、精確推送 信息上傳下達
OA系統可以幫助組織的領導把組織中的各項任務進行細化分配到每個人，這樣團隊成員可以對自己服務任務的完成情況進行回報和總結，領導就可以很方便的及時瞭解任務的進展狀況和成員完成任務的具體質量，並且可以對任務或成員給出階段性的建議和意見，指導下一步的工作任務的處理方案和步驟，達到上下級意見的.高度統一。
2、審批高效 創造快節奏辦公環境
OA系統提供了從設計、應用、優化到門户展現全方位的圖形化自定義，通過自定義規範、自定義表單、自定義流程、實現企業流程地圖的設計;通過個性化授權，可以將常用的流程推送的個人門户，方便調用;通過規範、表單和流程的集成，可以使得員工運用制度和流程時免學習;並且該模塊對企業的流程管理遵循PDCA管理法則，從發起流程到在辦監控、辦結查閲和效率分析進行閉環管理。
3、知識積累 防止人才流失加重知識流
留住人才是組織管理者工作的重中之重，但無論多麼優秀的組織，人員流動必不可免，如何在人走之前將其經驗知識最大限度地留在組織同樣是管理者需要考慮的問題。
OA系統提供了完整的文件檔案管理地圖，實現從個人文檔、項目文檔、互聯網文檔、單位檔案的全文件檔案鏈的採集、分類、授權、分享和管理，方便有權限的人在第一時間申請、查詢和使用。組織在發展過程中創造的各種文件、公文、報告、審批、知識、技術文檔、經驗和閲歷等散落在員工的大腦、移動硬盤、電腦、紙質文檔、檔案館裏等，通過OA系統辦公平台電子化的手段把這些隱形知識顯性化，對知識進行進一步的收集、分類、沉澱、授權、分享、學習和持續創新，為團隊帶來更高的經濟效益。
創業前期的企業是一個比較迷茫與管理亂的階段，部署OA系統可以節省大量的人力物力財力，提升辦公效率，有利於創業的發展。
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