二級建造師《施工管理》備考攻略

2016年二級建造師考試已經結束，新一輪的備考也隨之來臨。為了讓二級建造師考生更好的備考，小編與廣大考生分享二級建造師考試備考經驗。本文為：二級建造師《施工管理》備考攻略。想了解更多相關信息請持續關注我們應屆畢業生考試網!

一建成績的浪潮剛剛過，有人歡喜有人憂，看到通過一建考試的童鞋，有沒有更加心動，幹勁十足呢。Ok，那麼接下來繼續學習管理啦，大家都知道管理是基礎科目，與其他兩個科目的交叉甚多，因此學好管理一箭三雕，這樣的學習真是聚划算。新教材下來有近一個月的時間了，而且新舊教材對比的視頻在網可以看到啊，再也不用擔心教材的改版了，踏實學習吧。

一年之計始於春，一年之計始於“壹”。當然如果覺得文字描述不過癮，可以結合2017精講班，1V1，文字描述加課程視頻，會讓你更加印象深刻。

第一章施工管理，包括七節內容，總領全篇，每年考試都會達到20多分的高分，一直是居高不下，自然有其道理。下面分四步讓你拿下第一章。

第一步：施工方的項目管理。明白什麼是項目管理，它與工程管理之間有什麼聯繫，核心任務是什麼。“工程管理”二建教材雖未涉及但在精講班，老師已詳細講解，一定要去看吶，不然一直處於懵懂狀態，而且這裏的小坑小窪也不少，各位引起重視了哈。

第二步：組織與施工組織設計。關於組織論的`內容，環球君又要有話説了，那麼多的內容，其實説的就是“四圖兩表”，關於這個知識點，之前的知識點講解已經為大家詳細描述，這裏不再贅述，回顧知識點就好啦。施工組織設計的內容相似的知識點，需要對比記憶，有很多記憶小妙招，記憶小技巧，大家去看精講班就一目瞭然了。

第三步：動態控制與項目經理的任務和責任。動態控制這個知識點是個小精靈，貫穿整本教材，在備考指導班，老師單獨把“四大糾偏措施”拎出來，進行系統講解。其實要掌握這個知識點，主要將“組織措施”與“管理措施”弄明白怎麼回事兒，就迎刃而解啦。項目經理的任務與責任，在這呢有個大家不喜歡但是又避無可避的內容“項目經理的職責與權限”，大家是既愛又恨，明明知道考，但是總也記不住~我大聲的説一句，之前的知識點講解也告訴了大家怎樣去區分記憶，還有順口溜呢~去看去看去看!!!

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　　二級建造師報名繳費流程

　　一般網上繳費操作：

1、準備一張具有網上銀行功能的網銀卡;

2、進入網上繳費頁面;【網上繳費入口，人事考試網都會有提示】

3、輸入你的身份證號與報考號後點擊確定;(報考號是以大寫R開頭的20位字母與數字組合)

4、查看“照片審核意見”欄內説明，如審核通過，則可以點擊頁面下方的“在線交費”按鈕(如照片審核未通過，則不會出現此按鈕);

5、支付成功後，如果看到“現繳費用欄”內出現“交費已經成功，XXXX核對支付”同時在線交費按鈕消失，則表示交費成功;

6、如未能成功支付，則請檢查你的銀行卡是否已經具備網上支付功能，如何開通網上銀行請致電各家銀行服務熱線;