尊敬的各位領導、各位考核組專家：
大家上午好!今天，我市7家鎮(街道)衛生院迎來了建立省級規範化鄉鎮衛生院考核驗收的各位領導和專家組蒞臨評審與指導，同時也可以藉此機會向各位領導和專家進行請教，並對我市基層衛生院的管理和發展進行指導，為此我代表奉化市衛生局對你們的到來表示最熱烈的歡迎!對你們的指導表示最誠摯的謝意!
奉化地處寧波南郊、象山港畔，全市陸地面積1268平方公里，海域面積96平方公里，下轄6個鎮5個街道，共有356個行政村，常住人口近62萬。按照1個鎮(街道)設定1家政府舉辦的衛生院或社群衛生服務中心的原則，全市共有8家鎮(街道)衛生院、3家社群衛生服務中心，延伸下設43家社群衛生服務站，均實行了人、財、物等一體化管理，並全部納入醫保、農保定點報銷機構。
近年來，我市以建立省級規範化鄉鎮衛生院為重要抓手，積極開展衛生院基礎設施建設、加大裝置投入，進一步完善服務網路、拓展服務功能，切實加強人才隊伍建設、推動內部執行機制改革，有力地提升了基層衛生院的服務能力和水平，應該說建立工作取得了較好的成效。在建立過程中我們的主要做法為：
一是加強領導、廣泛動員。在年初的衛生工作會議上，就明確將建立省級規範化鄉鎮衛生院作為今年的`中心工作，列入重要議事日程，專門成立建立工作領導小組，負責建立工作的領導、協調、指導、督查等，及時研究和制訂建立工作方案和計劃進度表，並對照建立標準和要求，及時將各項工作任務分解落實到各職能科室和各建立單位，要求按照建立計劃抓好各項工作任務的落實。各建立單位也分別成立專項工作小組，認真組織學習建立標準和要求，並對照考核細則將建立任務再進行細化，分解落實到具體職能科室和相關責任人員，從而做到任務層層分解、責任層層落實，有力地推進建立工作。同時各建立單位及時召開全院職工大會，從提高思想認識著手進行廣泛動員宣傳，切實提高全體醫務人員的積極性和主動性，使人人都以高度負責的態度積極投身到建立工作中去，從而營造濃厚的建立氛圍。
二是強化培訓，周密部署。為提高建立質量和內涵，專門邀請相關專家對《2015年浙江省規範化社群衛生服務中心(鄉鎮衛生院)評審標準》進行解讀，使建立單位對評審指標、建立任務有了更深的瞭解和掌握，找準了存在的主要問題和差距，明確了努力的方向，確保在建立工作中不走彎路。還定期組織建立單位負責人和相關人員開展座談，通報建立工作進展情況，對建立過程中出現的困難和問題進行交流探討，便於相互學習、共同提高，並制定切實可行的建立推進計劃與解決辦法。同時從完成網路覆蓋、完善設施裝置、拓展服務功能、加強隊伍建設、規範執行管理、強化保障措施等方面著手，對各項建立任務進行周密部署，並積極爭取有利的外部環境和政策，加快機構的基礎性建設和功能改造，不斷深化機構內部改革，結合實際切實抓好各項工作任務的落實，從而以建立促管理、以管理促規範，努力做到高標準達到省級規範化衛生院的要求。
三是跟蹤督導，落實整改。為確保建立工作有效開展，建立領導小組強化督促檢查，跟蹤掌握建立工作各項任務的推進情況，尤其是突出對重點問題的督查，及時發現問題，研究對策建議，督促整改措施的落實到位，加快建立工作實施進度。特別是寧波市衛生局組織專家組對我市的建立工作進行評審後，針對存在的不足，及時研究制訂了整改方案，加大整改力度，落實各項措施，並對各項措施落實不嚴的單位進行不定時的督促檢查，確保各項工作落到實處。還組織了各建立單位進行對口檢查並相互評比，對好的經驗做法進行交流推廣，對工作滯後的單位進行通報批評，通過各建立單位互相評比後，使工作滯後的單位積極跟進，加快實施進度，確保各建立單位按照計劃進度表及時落實建立任務。同時嚴格執行考核機制，將建立省級規範化鄉鎮衛生院工作列入對各單位綜合目標管理考核辦法，加大獎懲力度，將建立工作開展的好與否，和單位負責人、全體醫務人員的績效工資和評先評優實行掛鉤，從而全面推進建立工作紮實有效開展。
建立省級規範化鄉鎮衛生院是建立“衛生強鎮”並最終實現建立“衛生強市”的重要基礎，是基層衛生院提升自身服務能力和水平的有效途徑，也是更好地服務群眾、提高群眾健康保障水平的重要舉措。我們將以此次評審為契機，進一步健全基層醫療衛生服務體系，加強基層醫療衛生機構內涵建設，以評促管，以評促改，以評促建，進一步建設好、發展好、管理好基層衛生院，為全市人民的健康福祉和我市的衛生事業發展作出更大的貢獻。在建立工作中難免還存在一些缺點與不足，懇請各位領導和專家對我們提出寶貴的意見與建議，我們將以積極誠懇的態度予以接受並加以改進。
再次感謝各位領導和專家的蒞臨評審與指導，謝謝!
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學識谷
