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財務調研報告

欄目: 工作報告 / 釋出於: / 人氣:2.49W

在生活中,報告不再是罕見的東西,要注意報告在寫作時具有一定的格式。那麼報告應該怎麼寫才合適呢?下面是小編幫大家整理的財務調研報告,歡迎大家分享。

財務調研報告

財務調研報告1

農村集體財務和資產管理問題,是廣大農民群眾十分關注的敏感話題,事關農村經濟健康執行、發展和農村社會穩定。制度化、科學化、規範化的村級財務管理,有利於鞏固和發展農村集體經濟,對促進農村社會的穩定和發展有著重要意義。近年來,農村基層通過不斷加強和完善民主理財制度建設,全面實行村務公開,村級財務的規範管理工作取得了較明顯的成效,但仍存在一些不容忽視的問題。村幹部在管理、發放、使用徵地補償款及村級收入資金中存在不少問題,致使農民利益和村集體利益被嚴重侵犯,出現了一些上訪現象。為了加強村務管理,進一步推進我鎮村級財務管理的健康發展,我們對村級財務管理進行調查,現將具體情況報告如下:

一、村級財務管理隊伍現狀

村財會人員隊伍不穩定,業務水平低,工作質量不高。財務管理的工作性質要求財會人員要相對穩定。但是,目前部分村的財會人員實際上都是由村幹部隨意指定,缺乏規範性操作行為。每逢村黨支部、村委會換屆,財務人員也跟著換屆,出現了人走了之,財務收支情況不移交的現象。另一方面,財務人員年齡老化,學歷偏低,專業知識缺乏。由於年輕人不願意在村裡幹,又找不到合適人選,致使一些專業知識缺乏的財會人員上崗。還有一些村,在挑選財會人員時,不是從工作考慮,而是完全憑個人感情辦事,一些素質低下、根本不具備會計條件的人,被選拔到會計崗位上來,這些人往往沒有經過系統的專業知識學習和崗位培訓就上崗工作,缺乏應有的財會和法律法規方面的知識,不懂得國家農村政策和有關會計法規,根本無法勝任財務工作。

二、財務管理存在的問題

目前,我縣村級財務管理存在著許多的問題,這些問題如不及時加以解決,將會影響村帳鄉代管的順利推行;進而造成農村社會的不和諧、不穩定,更會影響到社會主義新農村建設的偉大程序。這些問題主要表現在以下幾個方面:

(一)帳務處理不規範、核算簡單

目前,在沒有實行農村財務委託代理的鄉鎮普遍存在帳務處理不規範、核算簡單的問題。主要表現為:有的村財務資料保管不善,損壞、丟失嚴重,導致核算不規範,財務資訊失真;有的村甚至連正式的現金日記賬都沒有,大多用“本本賬”、“包包賬”代替;普遍存原始單據不規範、白條入帳現象:有的村賬務處理程式不規範,不及時記賬、結賬、對賬,導致科目漏記、重記、賬實不符的問題較為突出。

(二)財務制度不健全、監督管理不到位

我鎮村級大部分沒有建立財務管理制度,有的村雖建立了一定的財務管理制度,但這些制度並沒有形成完整的約束體系。在現實中,不少地方財務收支大多都是村支書或主任“一支筆”審批,村民民主理財小組形同虛設,往往是村支書或主任一個人說了算,存在著極大的個人主觀隨意性。再加上事*單位改革後鄉鎮農經管理機構被合併,人員嚴重缺編,辦公條件落後,難以及時地對農村集體經濟組織的財務有效地履行監督職能。

(三)業務招待費普遍偏高。由於財務制度本身的漏洞,再加上財務人員把關不嚴、村幹部財經意識淡薄,有些村招待費過大、非生產性開支比重偏高。招待費開支偏大、偏濫,不僅是一種損失浪費,更容易滋生腐敗問題,參與招待往往也會作為一個藉口或一種福利,相關的、不相關的都來參加,使陪客人數遠遠的多於來客人數,無形之中也使招待費支出越來越多,致使招待消費居高不下。

(四)財務公開流於形式、缺乏內容

財務公開、民主管理是新形勢下農村財務管理工作的重要內容。按規定村級應按月或按季度進行財務公開,接受群眾監督。據瞭解這一項重要內容到村級已基本被忽視,主要表現在:一是公開不及時;二是公開內容不規範、不完整;三是財務公開的形式單一。群眾普遍認為財務公開是在作秀,滿意程度低。

三、加強村級財務管理的建議

農村財務管理是在不改變村集體資產的所有權、經營權、分配權和支配權的基礎上,由鄉鎮村級會計委託代理服務中心統一在銀行開戶、統一收入票據、統一會計帳簿、統一核算方法代替村裡規範管理村集體資產的管理制度。這項工作搞好了,有利於規範農村財務管理,搞好村務公開,農村的幹群關係就會好起來,讓百姓就放心;有利於促進農村基層黨風廉政建設;有利於減少社會矛盾,建立和諧社會。加強農村財務管理具體做好以下幾方面工作:

(一)改革管理模式,建立村級會計委託代理服務中心。以鄉鎮為單位,依託鄉鎮農經站、財政所、統計站設立村級會計委託代理服務中心,在確保不改變村社集體資產所有權、使用權和審批權的前提下,由村與鄉鎮村級會計委託代理服務中心簽定委託代理協議書。代理服務中心設定稽核、會計、出納三個崗位,村級只設一名報賬員的管理模式。鄉鎮代理服務中心按村分別建立帳簿,分別核算財務收支,統一核算管理所轄村級財務收支業務。

(二)嚴格審批各程式,規範財務處理流程。每筆經濟業務的發生,都要取得有效合規合法的原始憑證,將憑證交民主理財小組稽核、簽章,再由村集體組織負責人審批(300元內的),300元以上由兩委負責人共同審批,1000元上的由鄉鎮分管領導簽字審批,月末,村報賬員將全部發生經濟業務彙總向委託代理服務中心報賬。出納根據原始支出憑證登記現金日記賬,會計根據收支原始憑證填制記賬憑證,並按要求登記各種明細賬和總賬。推行農村財務管理電算化管理,改變傳統手工記賬,提高會計工作質量和效率。

(三)加強內外監督,杜絕不合理開支。村級成立了民主理財小組和村務公開監督小組。每一項經濟業務的發生都必須交民主理財小組稽核,經小組長簽字蓋章後才能報銷,有效地杜絕不合理、不必要的開支,使有限的資金真正用到刀刃上,並且每個季度將村財務進行公開,堅決杜絕半公開、假公開等現象,接受群眾的監督。

(四)是要制定相關制度規範報賬單據與開支。面對報賬過程中部分單據不規範,白條抵庫、三聯收據、付款憑證常常被當做正式憑證拿來報賬的特點,應制定相關制度,明令禁止,堅決杜絕由這些不規範單據可能導致的支出漏洞;對業務招待費過高的現象,也應當制定合理標準,並嚴格執行該標準,讓招待費在整個村委會的運轉過程中既發揮其該有的作用,同時又要嚴防腐敗浪費行為的滋生;另外,還要加強對各村委會村組幹部的教育,讓他們認識到財經紀律的嚴肅性,認真及時的配合報賬員完成稽核簽字、支出把關的任務。

(五)加強農經隊伍建設,完善保障機制。進一步加強對現有農經人員的培訓,提高自身業務技能,實行持證上崗,不斷適應新時期農村財務管理的發展需要。逐步增加鄉鎮農經人員編制,新招聘一批素質高懂會計電算化的人員充實到農村財務管理隊伍中。對村報賬人員實行聘用制,簽訂聘用合同,納入委託代理中心管理,以確保村級財務人員穩定。鄉鎮會計委託代理服務中心正常運轉經費及業務費納入本級財政預算。鄉鎮會計委託代理機構不得向被代理單位收取服務費,不得加重村集體負擔。

村級財務問題仍然是當前群眾十分關注的熱點和焦點問題,要以科學發展觀為指導,從建設社會主義新農村出發,充分認識新形勢下加強農村財務管理的重要性、緊迫性、必要性,把它作為農村工作的一項重要內容,列入黨委、政府的議事日程。同時也將村級委託代理製作為農村財務管理體制的一項重要改革,並納入對村幹部崗位責任制考核。必須立足於長效管理,增強監督力度,進一步促進農村的廉政建設,保障農村社會的穩定,實現農村經濟又好又快發展。

財務調研報告2

轉變經營方式,變吸收存款為主轉為存貸並重。我們單純從市場的角度看,一家銀行貸款放不出顯然比存款不足更糟,因為前者還得為資金來源支付利息,所以市場經濟中的銀行更應該千方百計地去尋找新的投資機會,著眼於企業未來盈利的前景。目前,我國商業銀行的情況正相反,“存款立行”已深入人心,但貸款放不出去,責任似乎小得多,並且極易用保證資金安全作為理由。之所以形成這種局面,根子出在財務激勵機制不足上,對於基層行來說,貸款放與不放的效益與工資收入沒有顯著的關聯度,而一旦發生不良貸款則相關責任人必須受罰,這樣基層行就沒有積極性去主動發掘風險放貸機會。如此存差的出現,一方面,不利於銀行效益水平的提高,影響銀行自身的發展,另一方面,會使銀行陷入融資困境。因此,必須深化財務管理激勵機制,加大效益與業績的掛鉤力度,以充分調動每一名員工的經營積極性,從而實現利潤最大化,以達到防範財務風險之目的。

財務調研報告3

隨著經濟社會的快速發展和改革開放的日益深入,工會的社會角色愈來愈突出,加強工會資產管理,發揮工會在組織職工、引導職工、服務職工、維護職工權益方面的作用,推動構建社會主義和諧社會,具有十分重要的意義,全國各級工會自上而下開始重視工會資產管理工作。自20xx年全國工會資產監督管理工作會議以來,XX區總工會認真貫徹會議精神和XX市總工會的要求,切實推動工會資產管理和企事業發展各項工作的開展。為進一步瞭解掌握我區工會資產改革發展現狀,探索工會事業全面健康發展的有效途徑,增強工會工作實力,更好地服務職工群眾、服務社會,XX區總工會對我區工會資產管理現狀進行了調研,專題研討了工會資產發展壯大面臨的機遇、挑戰和應對措施。現將調研情況報告如下。

一、基本情況

XX區總工會轄有8個街道,XX區工人文化宮、XX區職工服務中心2個直屬單位。區總本級沒有土地、房產和車輛,區總工會在區政府機關辦公、XX區工人文化宮在XX區文體中心(租用)辦公,XX區職工服務中心在XX區XX路XX號辦公。截止20xx年2月28日止,區總本級資產總額為 XX萬元,其中固定資產為XX萬元,主要為辦公裝置,淨資產總額為XX萬元。

下屬事業單位“XX區工人文化宮”, 成立於1986年12月,屬自收自支全額事業單位,有在編人員2人,資產總額1446。38萬元,淨資產1138。1萬元。20xx年新增房產一處,地址在公園路26弄58號,共三層,佔地面積191。38㎡,房屋面積574。13平米,價值1397。87萬元,三證齊全。目前已全部出租,併兼做職工文體活動用。

下屬職工服務中心,都屬自收自支單位,沒有土地、房產和車輛,總資產7萬元左右,有從業人員7人,皆為兼職人員。

此外,XX區總工會已建立完善了工會資產管理統計報表制度等一系列規範化制度,全區工會資產管理水平整體有所提升,為加強工會資產管理奠定了基礎。

二、工作與成效

(一)工會資產管理工作開始得到應有的重視。工會資產是工會履行職能的物質基礎,其管理狀況直接影響到工會作用的發揮。因此,區總成立了工會資產管理委員會,XXX副主席為分管領導,明確分工,落實責任,對區總機關及所屬企事業單位的工會資產進行監督和管理。

(二)清查整頓工作帶動了資產管理水平的整體提升。深入開展工會資產清查整頓工作,基本摸清了各單位資產的“家底”,及時發現並糾正資產管理上的問題,督促建立和完善各項制度,進一步釐清我區工會企事業單位發展現狀,有效帶動了我區資產管理水平的整體提升。

(三)大力推動工會資產監督管理規範化、制度化。制訂工會流動資產、固定資產和其他資產管理制度;堅持程式管理,加強會計核算,按照《會計基礎工作規範》、《工會會計制度》等要求,對工會資產的增減變化及時進行賬務處理;組織基層工會財務經審幹部培訓班,加強各級工會對工會經費收繳、使用的管理和監督,促進工會財務規範化建設和實務審計的規範。

(四)多方爭取增加工會資產存量規模。XX區工人文化宮抓住原有偃月街一處房產拆遷的時機,竭力爭取按現行市場標準進行補償,並精心選址,最終購入公園路一處房產,並辦好土地證和房產

證,實現工會資產的增值。

三、不足與問題

(一)工會資產系統管理比較粗放

現階段,區總及大部分基層工會,存在重經費收繳,輕資產管理的現象,資產管理缺乏規範的資產購臵、保管和使用制度,平時不注重資產的日常管理。各級資產管理工作人員在資產管理上參與不足,對工會資產情況不熟悉、不明確。資產的領用,保管無健全的臺賬或記錄,資產管理不透明。

(二)工會資產管理人員比較業餘

區總包括大部分基層工會,沒有專人負責管理資產,大多由會計人員兼職。這些兼職人員平時工作繁忙,缺乏資產管理知識,沒有接受系統完整的工會資產管理專項培訓。各級工會也沒有配套的工作制度,對工會資產不能及時進行財務處理和反應,造成會計核算脫節。同時由於多為兼職人員,人員變動情況較多,在變動時有工作交接不足的情況,影響日常資產管理的效率。

(二)工會資產會計核算比較散亂。

基層工會對於工會資產管理在操作上存在許多不規範的現象,比如有的基層工會單位資產購臵後沒有及時增加固定資產,對於上級撥入的資產以及購臵資產沒有及時入賬,有的將購臵的資產集中在年第一次性記入固定資產賬等等,工會資產、會計核算整體不夠規範,比較自主散亂。

(四)工會資產利用增值比較低效。

工會資產經營機構無法具備一般企業所有的市場屬性,難以實現預期的資本回報。而一些基層工會由於在計劃經濟體制下形成“等、靠、要”的思維定勢,造成工會資產經營停滯,閒臵浪費,缺乏利用,保值增值效率較低。

四、原因與根由

(一)對工會資產管理的重視不足。部分基層工會對加強工會資產管理的必要性和重要性認識不足,絕大多數的工會把工作重點放在維權保障等傳統工作上,加之工會組織普遍存在人員少而工作多的實際困難,往往形式上有專人負責,但管理人員身兼數職,精力不集中,業務素質也有待加強,以致出現對工會資產的管理“談起來重要,忙起來不要”的現象。

(二)工會資產管理隊伍整體經驗不足。工會資產管理工作在工會工作中一直存在,但作為獨立部門,系統地進行管理工作,“實現其保值增值”的要求,則是新課題,目前工會資產管理的大部分工作人員,既無過往經驗,也無專業知識,對工會資產管理較為陌生,在管理中也出現了很多問題。

(三)從實際出發的創新能力不足。工會資產規範管理,可以借鑑行政資產管理經驗,但不能照搬照抄,因為行政上的一些做法,未必適合工會。工會資產的使用主體與目的,具有其自身特點,其管理須從自身實際出發,探索出適合自己的管理制度和方式。而現有工會資產管理隊伍,明顯表現出創新能力上的欠缺。

五、對策與建議

1、提高工會資產管理責任意識,加強資產管理專項培訓。組織工會相關工作人員認真學習《工會財產管理暫行辦法》和有關財經法制紀律,加強工會資產管理的主動性和自覺性。加強工會資產管理人員培訓力度,提高會計人員整體水平。加強工會財務人員和資產管理人員職業道德培訓,業務技能培訓,會計核算基礎培訓,建立和保持一支業務精通、責任性強,相對穩定的工會資產管理隊伍。

2、健全工會資產管理有關制度,規範資產管理日常操作。加強

工會資產管理制度建設要從規範資產程式、明確目標責任、強化資產監督,發揮資產作用四方面入手。各級工會要從實際出發,進一步健全科學的適合本單位的工會資產管理制度,建立工會固定資產採購制度,從源頭上控制資產質量,建立健全工會資產購臵申請、驗收登記、使用管理、維護保養、調撥轉移、出租出借、出售報廢處臵等內容的工會資產管理制度和工會資產控制制度,使資產管理和資產控制做到有據可依。建立工會資產盤點制度,每年組織有關人員由上至下地進行賬目與實物的對賬盤點。 3、盤活各級基層工會存量資產,實現工會資產保值增值。區總可加大對工會文化宮、職工服務中心等非經營資產的管理,通過市場盤活工會文化、體育事業單位中的存量資產,充分發揮工會工人文化宮服務職工群眾的作用,挖掘文化、體育裝置、設施的潛力,把有償使用和優質服務有機結合起來。各級基層工會在具備了一定的經濟實力以後,也可以採取謹慎穩妥的辦法,按照科學、民主的程式,以部分工會資產作為投資,在市場經濟的發展中追求較大的經濟回報。可以嘗試進行不動產投資,也可以委託專業理財公司購買能為工會組織帶來穩定經濟效益的理財產品或有價證券,還可以投資辦一些能夠發揮工會組織優勢,增強工會組織後勁的企業。各級工會還應當根據工作的需要和財力的狀況,合理有效地配臵資產,工會經費的使用要堅持勤儉節約的方針,會不動產、動產的管理要責任到人、物盡其用,不能因為非經營性資產不計提折舊、不計算成本而出現閒臵、浪費的現象。

財務調研報告4

財務管理和風險問題是一個古老而又新鮮的話題,任何一個自主經營自負盈虧的企業都會有,然而,大部分中國企業在財務管理方面卻是非常馬虎、簡單的,同時無足夠的風險防範意識、措施。原因複雜不一而論,無論企業基於何種目的,有幾套賬。有一個真理必須肯定的:對於管理來講:您必須建立一套完整、真實、科學的財務核算和管控體系,同時建立起配套的財務風險防範機制、措施。因為她是您降低費用成本提高經濟效益的基礎、是您業務發展的支援、是您進行經營分析與決策的依據·是您減少投資失誤、浪費、損失的保障。沒有一套真實完整科學的財務管理體系可以說就不可能有公司的效益與發展。

銀行作為經營貨幣的特殊行業,需要對其投入產出及其所形成的關係進行管理,降低財務風險和經營風險。儘管銀行籌集的資金並不愈多愈好的觀點在西方銀行已成為共識,但是在我國的國有商業銀行中還存在認識上的誤區,“存款立行”的觀念已深入人心,因此,這就要求銀行能夠根據巨集觀經濟環境的變化來制定相應的籌資和投資策略,併力求將風險降至最低。本文試從風險防範的角度來談談財務管理的作用。

當前商業銀行財務管理中的風險,對於國內商業銀行來說,是一個亟待加強的新領域,但在國外的商業銀行財務管理中卻始終將其作為重要的防範內容。從這幾年銀行業的發展來看,在銀行這個高風險的行業裡,財務管理工作也應對銀行經營中的風險給予特別的關注。從我國實際情況看,商業銀行風險的表現形式很多,如由於歷史原因造成的銀行信貸資產質量下降,“一逾二呆”貸款比重過高所引起的信用風險;由於銀行資本金嚴重不足,經營利潤下降導致的財務風險;由於市場不規範,秩序混亂以及不平等的競爭造成的市場風險;由於地方政府行為被迫發放的“戴帽貸款”形成的資產風險等;此外,傳統存款業務正被其他非銀行金融機構及其他外資銀行搶走,從而不得不加大成本努力拉住投資者,這也為銀行籌集資金加大了風險隱患。

銀行一味追求效益和競爭地位,不可避免地會帶來相當程度的風險,要避免這些風險,從財務管理的角度出發,就是要建立以資金成本為中心的籌集資金策略,以財務管理為中心的信貸管理,以信貸管理為中心的經營管理,將財務部門的作用發揮出來,建立有效的財務監管機制。

財務調研報告5

 題目:關於學習財務管理專業的調查報告

專業:

學號:

姓名:

關於學習財務管理專業的調查

通過一學年的努力學習,從最初對財務管理的的迷茫和求知慾望逐漸的瞭解這門專業。在本學期的會計原理課程中楊序琴老師細心教導,她那流利的教學讓我們深深地迷上財務這門專業,當然還有今年學習的統計學、西方經濟學也引領我們進入金融市場,讓我們初步的瞭解到這門專業的基礎知識,同時也激發了我們的興趣愛好。為了今後能後更好的學習這門專業,通過調查整理分析得到本專業學習的相關要求。

一:專業概述

財務管理專業培養具備財務管理及相關金融、會計、法律等方面的知識和能力,具備會計手工核算能力、會計資訊系統軟體應用能力、資金籌集能力、財務可行性評價能力、財務報表分析能力、稅務籌劃能力,具備突出的財富管理的金融專業技能,能為公司和個人財務決策提供方向性指導及具體方法。能在工商、金融企業、事業單位及政府部門從事財務、理財管理的應用型專門人才。

二:專業設定

●主要學科:經濟學、工商管理、會計學

●主要課程:管理學、微觀經濟學、巨集觀經濟學、統計學、中級財務會計學、初級財務管理、經濟學、中級財務會計、市場營銷學、證券投資與期貨、高階財務管理、成本管理、公司財務案例分析、國際財務管理、商業銀行經營管理、審計學、專案評估、稅法等。

●專業要求

(1) 專業基本能力要求

(2) ①財務會計核算能力:掌握憑證填制、登記賬簿、編制報表等基本

技能:

②財務管理基本能力:熟悉企業管理的一般流程和財務管理的基本理論,掌握財務管理的原理與基本方法:

③經營管理的基本能力:熟悉統計分析基本理論,掌握管理學、組織行為學、市場營銷學、成本管理學的原理與基本方法。

(3) 專業核心能力要求

① 會計實務處理能力:掌握會計資訊的生成過程、會計電算化軟體操作,能對企事業單位、不同行業會計實務進行處理;

② 證券投資分析能力“熟悉經濟執行的巨集微觀環境,掌握投資的基

本理論,掌握證券投資的理論和應用技巧;

③ 專案評估分析能力:熟悉並掌握企業投資評估、專案評估和審計理論和方法的應用;

④ 公司理財能力:熟悉並掌握企業內部控制和公司治理、企業戰略與風險管理的基本理論;

⑤ 金融管理能力:熟悉並掌握經融市場的運作與對金融產品分析等能力:提高金融企業的財務分析。

●素質要求

具有較高的政治理論素養、高度的民族自豪感和社會責任感,具有較強的創新意識和良好的身體心理素質,具備良好的專業品質和與主要面向工作崗位相適應的踏實敬業、吃苦難勞、團結協作的職業素養。

●培養目標

掌握企業會計資訊系統與設計的基本原理、電算化會計軟體初始化的設定、總賬系統、報表系統以及工資核算、固定資產核算等業務和算子系統的操作方法;理解會計資訊系統的資料流程、模組構建,會計電算化對系統手工會計方式的影響;瞭解企業實際會計電算化的管理要求與制度規範購銷存業核算子系統、基本商品化會計軟體的資料整理與加工。 專業業務培養目標:本專業學生主要學習財務、金融管理方面的基本理論和基本知識,受到財務、金融管理方法和技巧方面的基本訓練,具有分析和解決財務。金融問題的基本能力。

專業意在培養具備管理、經濟、法律和理財、金融等發麵的知識和能力,能在工商,金融企業、事業單位及政府部門從事財務、金融管理以及教學、科研方面工作的工商管理學科高階專門人才。

●培養要求

熟悉國家有關政策、法律、法規;有較深厚的管理學科理論基礎和較紮實的財務管理基礎,具有從事本專業業務工作的能力和適應相關專業業務工作的基本能力與素質,並具有獨立獲取知識、提出問題、分析問題和解決問題的能力及創新精神。本專業畢業生應獲得以下幾方面的知識和能力:

1.掌握管理學、經濟學和財務與金融的基本理論和基本知識;

2.掌握財務、金融管理的定性和定量的分析方法;

3.具有較強的語言表達、人際溝通、資訊獲取以及分析和解決財務、金融管理實際問題的基本能力;

4.熟悉我國有關財務、金融管理的方針、政策和法規;

5.掌握選修模組課程中要求的基本技能並具備實際工作能力;

6.掌握財務管理相關課程教學方法,並具備職業技術教育基本能力; 7.掌握文獻檢索、資料查詢的基本方法,具有一定的科學研究和實際工作

能力。

●培養途徑及手段

(一) 培養途徑

採取理論教學和實踐教學(包括認識實習、專業調查、專業模擬實踐、畢業實習等)相結合的方式,同時積極開拓第二課堂,通過閱讀推薦書目,完成讀書筆記,參加學術講座,發表學術論文等活動,實現培養目標。

(二) 教學方法

堅持教師講授與學生自學相結合,課堂著重講授重點和難點內容,在傳統的講授法之外,積極探索案例教學法、討論教學法、科研教學法、啟發式教學法和實踐教學法等多種教學法。

學制、最低畢業分學位與授予學位

1. 學制

標準學制:四年。實行彈性學習年限,三至七年。

2. 最低畢業學分

學生修滿165+7+5學分准予畢業。

3. 授予學位

符合學士學位授予條件的,授予管理學士學位。

出路

(1) 國考

(2) 考研

(3) 會計

(4) 出國

 ●就業方向

1.

2.

3.

4.

5. 進企業做會計或財務,選擇這條路的話最好找個暑假的時間去企業實習,現在用人單位很看重這方面。 進會計師事務所做審計,選擇這條路的話最好大學期間注會考出幾門 進銀行業也是比較好的選擇,這個最好有關係。 進專門的金融,貨幣,經濟,調研機構;不過概率比較小。 自己成立會計事務所,成立會計事務所不會面物件做兼職會計的交

際壓力,其收入十分可觀,但對專業所需水平要求很高。目前成立會計事務所的大多具備註冊會計師或高階會計師等級的人。

進大學任教。隨著中國經濟的高速發展和經管類專業今年愈加的火熱的趨勢,市場定需要1000大批的財務管理人才。 6.

●財務管理專業前景分析

財務管理專業就業前景分析盤算好家底,才能打牢掙錢的基礎,財務管理就是這樣一個企業命脈的所在。中國經濟的迅速發展使財務管理專業內部,還催生出了一些新興的分支。

現在一方面是市場需要會計人才,而另一方面會計人員現有水平又參差不平。當前企業會計隊伍的現狀,有許多隻持會計從業資格證的初級人員,匆匆就上崗了,他們有許多人,有的分錄不會做、有的科目不會設定、有的月末結帳缺乏知識、這些都不在少數啊,學有成就是首要的。在大學階段儘量掌握更多的財務會計知識,將來一定會有用武之地。我國的經濟還在不斷向前發展,不用擔心就業前景,就目前情況財務會計就業情況也是最好的行業之一。

目前作為將進入大二的我們來說,主要任務還是在努力學習並掌握專業知識,做到落實並靈活運用,將學到的知識用於實踐。作為財務專業的學生不僅僅目標只限於會計從業資格證,應該要做到更精更好。這樣才能在社會的高層站住腳。

就目前而言,許多待遇較好的企事業單位在會計這方面的要求都是持有初級會計證書以上的會計人員,也要求工作經驗至少2—3年以上,這對於剛畢業的大學生來說,很多都有了限制,所以就要求我們利用寒暑假期間去企事業單位實習做一名小企業的小會計,充實自己讓自己,讓自己在接下來重點學習哪方面的技能有了一個很好的指引。

財務調研報告6

一、企業簡介

xxxx公司於xxxx年3月建成,8月正式投入生產,並於當年見效益。公司積極參與完成縣城的各項計劃任務經濟指標,同時,公司的成立為縣城解決一部分勞動力創造了條件.全體員工將在各級黨委政府的正確引導下,以飽滿的熱情、積極的態度投入到新的工作當中,取得更好的成績。

二、企業財務員工基本情況

單位財務會計機構內部工作崗位設定是依據內部控制制度關於不相容職務分離的原則。內部崗位分工是按照“經辦、稽核、複核審批”四分離原則確立的,在崗位設定與業務分工中堅持相互制約、相互監督的原則。該公司財務科人數為6人,平均年齡30歲,高中2人、中專1人、大專2人、大學1人。

三、企業現金管理制度

1.現金的收取範圍

(1)個人購買公司的物品或接受勞務;

(2)個人還款、賠償款、罰款及備用金退回款;

(3)無法辦理轉賬的銷售收入;

(4)不足轉賬起點的小額收入;

(5)其他必須收取現金的事宜。

2.現金的適用範圍

(1)職工工資、獎金、津貼;

(2)各種勞保、福利費以及對職工個人的其他支出;

(3)支付企業外部個人的勞務報酬;

(4)出差人員必須隨身攜帶的差旅費;

(5)1000元以下的零星支出;

(6)向股東支付紅利。

3.現金收付的規定

(1)出納員在收取現金時,應仔細稽核收款單據的的各項內容,收款時堅持唱收唱付,當面點清;應認真鑑別鈔票的真偽,防止假幣和錯收。若發生誤收假幣或短款,由出納承擔一切損失。

(2)現金收訖無誤後,要在收款憑證上加蓋現金收訖章和出納員個人章,並及時編制會計憑證。

(3)辦理現金付款時,會計人員應認真審查原始憑證的真實性與正確性,審查是否符合公司規定的籤批手續,稽核無誤後填制現金付款憑證。

(4)出納人員必須根據稽核無誤、審批手續齊全的付款憑證支付現金,並要求經辦人員在付款憑證上籤上自己的名字。

(5)支付現金後,出納人員要在付款憑證上加蓋現金付訖章和出納人員個人章,並及時處理有關賬務。

(6)不準以白條抵充庫存現金。現金收支要做到日清月結,不得跨期、跨月處理賬務。

(7)任何部門和個人都不得以任何理由公款私借。

(8)出納人員因特殊原因不能及時履行職責時,必須由財務部領導專人代辦有關業務,不得私自委託。

(9)非現金出納代收現金時,要及時登記“現金收付款項交接簿”辦理手續,“現金收付款項交接簿”要同現金日記賬一起保管歸檔。

(10)嚴禁會計人員將公款攜至自己家中存放保管。

(11)因業務需要,在企業外部收取大量現金的,應及時向公司財務部和公司負責人彙報,並妥善處置,任何人不得隨意帶回。否則,發生損失由責任人賠償。

4.現金的保管

(1)現金保管的責任人為出納人員。

(2)保險櫃鑰匙由出納人員保管,不得交由他人代管,並隨時轉動密碼器。

(3)現金以外的物品,如有價證券、增值稅專用發票等,如需存放在保險櫃內,應辦理保管交接手續。

四、企業固定資產的折舊年限、折舊方法及減值準備的相關規定

1.折舊年限:(1)房屋、建築物,為二十年。(2)火車、輪船、機器、機械和其他生產裝置,為十年。(3) 電子裝置和火車、輪船以外的運輸工具以及與生產、經營業務有關的器具、工具、傢俱等,為五年。

2.折舊方法:直線法

3.減值準備:只按規定計提壞賬準備一項

五、企業相關稅種有哪些

國稅:增值稅 地稅:企業及個人所得稅、印花稅、城建稅、價調金、教育費附加

六、企業差旅費報銷流程

(1)申請預支現金(填寫支款憑單、部門經理稽核簽字、總經理簽字批准);

(2)報銷(按出差補助規定填寫費用報銷單、部門經理稽核簽字、總經理簽字批准、出納稽核資料、收支差額現金、報銷人抽取支款憑單)

七、企業利潤的主要來源

銷售產品

八、企業賬簿的設定情況、企業是否實行會計電算化,使用的財務軟體

所有帳簿全是電子版,只有現金、銀行有紙質帳簿、其他無紙質帳簿

企業是否實行會計電算化:是

使用的哪種財務軟體:用友

九、企業全面預算制度及執行情況

1.全面預算由業務預算、資本預算、籌資預算、財務預算以及對應分解的預算構成。

(1)業務預算是反映預算期內企業可能形成現金收付的生產經營活動(或營業活動)的預算,一般包括銷售或營業預算、生產預算、製造費用預算、產品成本預算、營業成本預算、採購預算、期間費用預算等。

(2)資本預算是企業在預算期內進行資本性投資活動的預算,主要包括固定資產投資預算、權益性資本投資預算和債券投資預算。

(3)籌資預算是企業在預算期內需要新借入的長短期借款、經批准發行的債券以及對原有借款、債券還本付息的預算。

(4)財務預算主要以現金預算、預計資產負債表和預計損益表等形式反映。

2.執行情況

(1)各責任部門是全面預算的執行機構。

(2)責任部門的第一負責人,即各部門的部長或經理是責任部門預算執行的直接負責人。

(3)分管領導對其負責的責任部門的預算執行負有主要責任。

(4)下屬子公司、分公司的總經理對整個公司的預算執行負最終責任。

十、企業對外擔保審批程式及具體規定

審批程式

(1)在擔保業務發生之前,擔保業務經董事會或股東大會審批。

(2)非經正當的上級審批,不得簽訂擔保合同。

(3)擔保責任、擔保標準、擔保條件等必須經過相應審批。

(4)為被擔保企業履行債務支付款項等必須經過審批。

(5)對外擔保的審批由職權人在職權範圍內實施。

具體規定

(1)對外擔保是否按照有關規定履行審批程式。

(2)擔保風險是否超出可承受範圍,被擔保方的誠信記錄、經營狀況和財務狀況是否良好。

(3)被擔保方是否提供反擔保,反擔保是否具有可實施性。

(4)獨立董事和保薦人是否發表意見。

(5)是否指派專人持續關注被擔保方的經營狀況和財務狀況。

十一、企業有哪些內部控制制度及執行情況

1.不相容職務相互分離控制(不相容職務包括:授權批准與業務經辦、業務經辦與會計記錄、會計記錄與財產保管、業務經辦也稽核檢查、授權批准與監督檢查等)

2.授權批准控制。

3.會計系統控制。

4.預算控制。

5.財產保全控制。

6.風險控制。

7.內部報告控制。

8.電子資訊科技控制。

財務調研報告7

農村財務問題涉及千家萬戶農民的切身利益,農村財務管理是農村農村經濟管理的的一項重要內容,也是當前農村工作的熱點和難點之一。帶著如何進一步搞好農村財務管理、切實保護農民的切身利益這一觀點,對我市西城街道辦事處的農村財務管理情況進行了調查,現就有關情況報告如下:

一、西街道辦事處農村財務管理的現狀

西城街道辦事處農經站現有三人上班,其中一人為站長;就農村財務管而言,一人為“村帳鄉代管”(現按要求全市推行農村財務委託代理制)的會計,一人為出納(主要管理帳戶和單據)。從20xx年起全市要求實行“村帳鄉代管”,做到每季度做帳一次,並在每次做帳結束後由辦事處農經站列印好財務公開表,在各村進行公佈。通過一年多的運作,使全辦事處的農村財務管理較以前有了較大的改善,廣大農民對本合作經濟組織的財務狀況已有了基本的瞭解,並能較好的實施自己的民主監督權,減少了因農村財務問題引起的上訪案件。通過實施村帳鄉代管,真正做到了讓群眾明白,還幹部清白。現在,全辦事處絕大數幹部職工和農村基層工作人員已經認識到開展並實施好這項工作的好處,正在積極創造條件實施村(社)財務委託代理。但是,也發現在農村財務的管理中還存在著以下問題:

1、領導重視不夠。儘管上級的規定和要求都很明白,但辦事處的個別領導和部份村“兩委”主要幹部不把村(社)會計委託代理工作當作一回事,有個別人員還千方百計橫加阻攔,人為地加大了工作順利推進的.難度。因而造成已經制定的各種制度在有的地方不能完全落實,致使在整體範圍內製度執行不是很好。

2、財務管理不規範。由於制定出的制度在一些地方執行不好,形成了財務管理的諸多漏洞。如有的地方以白條收費並且對收取的款項採取不入帳而截留收入;有的地方不按制度規定採取現金結算,對超出備用金的部份現金也不及時存入銀行,在開支上把錢用了再說,造成無法開展事前監督;有的地方出現上級下撥的專項資金沒有對口用在規定的用途上,而是將其挪作他用;有的地方的財務人員喪失原則,對集體資金採取未批先支,迫使審批人員對一些不太符合規定的開支無法拒絕支付。

3、財務公開有待進一步完善。有的地方民主理財組織還未健全,出現財務監督缺位;有的地方對財務公開流於形式,沒有將財務收支逐筆公開,形成事實上的假公開。

4、財務人員和民主理財小組成員的素質有待進一步提高。部份農村財務人員對業務工作不熟悉,有相當一部份完全是新手,甚至不知道財務工作應該怎麼做才好,致使農村財務工作難以在整體範圍內達到規範化;有相當一部份村民主理財小組的成員不知道農村民主理財工作應該做些什麼事情,要麼認為村級民主理財小組對於農村財務管理來說有“無尚大”的權力,不管財務制度的規定和實際情況,一味與村“兩委”對著幹;要麼認為民主理財小組的設立是流於形式,對農村財務不實施監督,失去了民主理財小組應有的作用。進而造成有的地方的農村財務無法做帳和公開、有的地方的農村財務疏於監督,嚴重影響的農村財務管理和公開的質量。

5、財務檔案管理需要進一步加強。就調查瞭解的9個村(居)委中,財務檔案立卷歸檔管理較好的有4個,只佔44%;有的村(居)委的財務檔案完全就象堆亂紙一樣的堆放著,根本就不是什麼檔案,這很容易造成財務檔案的丟失,致使財務檔案失去連續性,進而影響相關經濟活動的繼續開展和經濟糾紛的順利解決。

二、聽到的呼聲和要求

1、加大推行農村財務“委託代理制”的工作力度。由於目前農村財務管理工作的實際情況,農民群眾在知道農村財務管理“委託代理制”的好處之後,紛紛要求各級政府和相關工作部門加大農村財務管理實施“委託代理”的工作力度,以解決農村財務管理中出現的各種問題。

2、加強培訓。每年針對農村財務人員、村(居)委主要領導、民主理財小組人員舉辦專門的培訓班,以提高他們管理和監督農村財務的素質和能力。

三、解決問題的辦法

1、提高認識,加強領導。各級領導要認真聽取群眾對農村財務管理的要求和意見,加強對農村財務管理方面的法規、規章和政策的學習,提高對農村財務會計“委託代理制”的認識,加強對實施農村財務委託代理制的領導,強化實施農村財務委託代理的措施,按照已經出臺的各項規章制度搞好農村財務的委託代理,規範全市農村財務的管理。切實杜絕不合規、不合理的各種開支,將農村集體資金用在“刀刃”上,使有限的農村集體資金髮揮更大的效益。鄉鎮、辦事處的領導要把事關農民切身利益的農村財務管理工作提到政治的高度擺上日常工作的重要議程,做到親自過問,督促相關部門按照職能職責做好各自的相應工作。

2、推行農村財務管理電算化,切實加大村(社)會計委託代理的工作力度。按照《南川市人民政府辦公室關於推行村(社)會計委託代理制切實加強財務管理的通知》(南川府辦發[20xx]102號)對農村財務實行委託代理,由鄉鎮、街道辦事處農經站專人代理農村財務,是規範農村財務管理的有效辦法和具體措施。對農村財務實行電算化管理是推進農村財務委託代理的程序,進一步規範農村財務管理的重要舉措。因此,各級要把推行農村財務管理電算化,作為加強農村財務管理工作的基礎性工作,特別是鄉鎮和街道辦事處要把這項工作作為搞好農村財務管理的頭等大事抓緊、抓好、抓實,這樣才能達到一勞永逸的效果;否則農村財務的管理將會形成由混亂到理順到規範再回到混亂的怪圈,使農村財務管理永遠也無法達到規範的要求。只有對村(社)財務實行了電算化管理才能做到農村財務管理的規範化,並使其長期堅持下去而避免再次出現混亂的現象,達到一勞永逸的效果。

3、規口管理專項資金。對所有屬於村(社)集體的資金,包括上級相關部門下撥的各種專項資金都納入財務帳核心算,形成一個漏斗下;實行銀行帳戶結算和管理,杜絕現金結算,保證各種農村集體資金的安全執行和合理運用,便有限的集體資金髮揮更大的效益。

4、建立健全農村集體財務民主理財機構。按照《南川市人民政府辦公室批轉市農業局關於做好農村集體資產監管工作的請示的通知》(南川府辦發[20xx]98號)的要求建立健全民主理財機構及其相關管理制度。加強民主管理,促進農村民主理財工作的規範化。並按照全市統一明確的農村財務公開的時間、內容、程式和方式搞好農村財務的公開,做到每筆開支都進行詳細公佈,接受群眾的監督,提高民主理財的質量。

5、加強學習和培訓,提高人員素質。農村集體財務工作人員要加強自身學習,不斷充實和完善自己,努力提高自己的業務水平和工作能力,適應農村財務管理工作的需要。層層安排培訓經費,對下一級農村財務管理的相關人員進行培訓,鄉鎮、街道辦事處要做好村級財務人員、村級“兩委”負責人、民主理財小組成員三個層次中與財務相關的人員的財務培訓,以提高其素質和工作能力。原出處所有.

6、加強農村財務審計,嚴肅財經紀律。鄉鎮、辦事處農經部門要按照業務部門的要求和安排,做好農村集體財務的審計工作,並對審計的情況及時向群眾公佈;對查出的問題要按照財經紀律和相關制度的規定予以嚴肅處理,做到發現一起查處一起,絕不姑息遷就,達到查處一件教育一片的效果,促進農村財務管理規範化、制度化、標準化的程序。

財務調研報告8

一、高校財務管理中存在的問題

目前,我國高校財務制度在實施過程中存在很多問題,這些問題在一定程度上阻礙了我國高校的進一步發展。做好高校財務管理工作,可以提高高校資金使用效率,緩解高校資金壓力,優化配置高校資源,促進高校良性發展,營造和諧健康的校園環境。我國高校財務中存在以下問題:

(一)高校財務管理中存在的制度缺陷

目前,高校財務制度中最大的缺陷是所有者缺位。國家是高等教育的投資者,高校資金的所有者是國家,國家為高校提供大量資金供其發展,但並沒有要求其償還,也沒有要求高校以營利為目的,在國家巨集觀調控的指導下,這些國有資產交給高校進行自行管理和調控。國家為高校投資,但並沒有對高校資金的使用和投入實行嚴格的規劃控制,致使資金所有者缺位:高等學校行使法人權力,但其並不承擔相關的委託責任。因此,對高校資產的管理和監督有所缺失,高校不以盈利為目的,不核算盈利、虧損和相關成本支出,具有較大的財務彈性,沒有發揮高校的財務管理功能。

(二)高等學校財務管理缺乏系統的評價指標

我國高校的教育資源、辦學規模、師資力量隨著高等教育的發展而不斷壯大。市場經濟蓬勃發展,社會主義體制不斷完善,加快了高校融入市場的程序。然而,高校經濟活動形式內容多種多樣,日益豐富,與此同時,也加大了高校財務風險,對高校財務體制提出了挑戰。因此,高校財務對管理會計和財務分析內容越來越重視。雖然高校財務設定了統一的指標,對發生的經濟業務進行財務分析,但這些指標尚未將高校發展的規模、效益、速度等方面的內容包括在內,還不能滿足高校的發展要求;就高校財務現狀來看,財務分析在高校財務工作中並未引起足夠重視,高校並未對財務資料的內在聯絡進行研究,也未對其進行分析,無法通過財務分析提高財務管理水平和工作效率。高校的財務管理缺乏合理性和規範性,尚未形成統一的評價指標和標準,不健全的體系制度忽視了財務管理在高校的作用,缺少有效的內部控制制度,影響了高校財務管理作用的發揮。

(三)高等學校財務執行機制不健全

高校財務管理體制遵循“統一領導,集中管理”的原則,即高校校長直接領導財務管理工作,財務部門直接對高層領導負責,而不是對高校的實際情況負責,這種方式必然會造成財權分配的矛盾。目前,高校財務統一領導的狀況有兩方面不足,一是財務管理制度不健全,二是追求個人利益和小團體利益。我國學校普遍是校長負責制,在這種制度下,高校財政分配權在校長和中層領導手中,這樣儘管加強了財政調配權力,但沒有形成相應的經濟責任制,或者雖然建立了相關責任制度,但並不具有實際意義,不發揮應有作用,在使用審批支出權力的同時,沒有將支出後果、學校收入等因素考慮在內,這就與高校的實際經濟活動相背離,沒有很好地保障高校良好發展,不利於高校財務執行機制的健全和完善。

二、管理會計應用於高校財務管理的必要性

當今企業的財務部門,有三分之二的時間用於財務業務的核算,三分之一的時間用於財務管理。高校過去採用的傳統會計核算形式已經不能滿足當前日益發展的市場經濟環境的需求,應以改革促進高校財務體制的發展。管理會計在高校財務管理中的運用還不夠成熟,處於初級階段,應將管理會計引入高校,從而對高校資源進行優化配置,提高資金使用效率,規範會計核算程式和財務管理。將管理會計引入高校,可以發揮以下作用:

(一)有利於完善高校的會計管理,增強核心競爭力

管理會計和財務會計是不可分離、相輔相成的,將二者有效結合可以提高高校經營管理水平。財務會計是對外報告會計,主要向企業外部利益相關者提供資訊;管理會計是對內報告會計,主要為企業內部各管理層提供相關資訊,為其作出有效經營決策提供依據。對高校來說,管理會計對評價高校內部管理和提供外部資訊都是非常重要的。高校在會計核算完成之後,可以運用管理會計提供的相關指標衡量其經濟效益和社會效益的實現程度,可以為管理者作出決策提供有效的財務資訊,實現高校的財務管理和控制規劃。管理會計可以幫助高校合理引進各種教學裝置,更新、興建固定資產,調動師生的積極性,提高學校的科研水平,保障學生的就業率,進而提高學校的知名度,吸引優質生源,形成良性迴圈。

(二)有利於高校的管理和決策

隨著社會經濟的快速發展,高等教育的競爭越來越激烈,高校亟需改革,走轉型發展道路。高校的財務人員不僅要對經濟業務進行會計核算,還應對未來發展提供準確的預算和有效的經濟規劃。管理會計結合之前的計劃成本資料和實際成本資料,運用科學的管理會計方法,分析教育成本和學生人數之間的關係,將成本細化,為編制預算提供科學的依據,以提高高校辦學質量,加速高校的發展。另外,管理會計在引進科研技術、利用外資、更新或購置教學和實驗裝置等方面也可以進行有效的經濟評價,推動高校健康快速發展。

(三)管理會計為高校財務保駕護航

管理會計在企業運營中發揮了重要作用,做好財務會計可以節約企業財務成本,為企業開拓市場等提供很好的資金支援。高校是一種特殊的企業,同樣需要資金,需要適當擴大規模,隨著社會經濟的不斷髮展,高校的辦學形式多樣化、籌資渠道多元化,學校與其他學校、與企業之間在研究專案、科研成本、管理費用等方面均有競爭。因此,有必要在高校推廣管理會計,幫助高校節約成本、避免財務風險,為高校的發展保駕護航。

(四)有利於學校領導對下屬的考核

管理會計可以對整個學校的經營環節進行監控,同時將高校管理的預算、成本進行比較、分析、評價,建立起完善的控制系統,監控財務核算和分析的全過程。因此,管理會計可以對整個教學過程和收入、支出、成本、利潤等各方面進行分析、考核、評價,為學校管理層決策提供有效資訊,加強學校管理層對各部門的監督和控制。

三、管理會計在高校財務管理中的具體應用

(一)管理會計在高校投資決策中的應用

隨著社會經濟的發展,我國的高等教育已處於加速發展時期,很多高校正在努力擴大辦學規模,因此對投資有較大需求。高校財務管理的核心內容是提高資金使用率,規避投資風險,降低投資成本。投資決策中包含兩個重要因素,一是貨幣的時間價值,二是投資的風險價值。資金具有時間價值,同樣的資金在不同的時點上具有不同的價值。因此,計算資金價值時,應將貨幣時間因素考慮在內,將不同時間的資金按照統一時間進行折算,這樣比較才更科學。高校可以將貨幣時間價值和投資的風險價值運用到管理會計中,以便更好地進行決策分析,同時充分考慮風險和報酬,運用概率分析權衡二者關係。以淨現金流量、投資回收期、內含報酬率等為評價指標評價投資專案和經營業績,採用多元化投資策略,合理配置資金資源,優化投資組合,達到分散投資風險、提高投資效益的目的。一般來說投資專案的風險大、週期長、環節多,涉及多方面的因素,一旦決策失誤,就會嚴重影響高校的財務狀況和現金流量。因此,專案投資應該在調查研究後,按照管理會計中的科學投資決策程式進行分析以確保決策的科學有效。具體來說:高校投資專案的提出是根據其長遠發展戰略和投資環境的變化,在把握良好的投資機會的情況下提出的,可以由高校的高層管理人員結合本校的長遠戰略提出,也可以由相關部門領導根據學校的現狀提出戰術性的投資;投資專案的評價主要由高校相關部門和財務部門協同完成;投資專案的決策則由學校高層領導或是相關部門領導制定;專案投資經商討同意實行後,財務部門應積極籌集資金開始實施,在專案實施過程中要嚴格考核控制工程進度、施工成本、工程質量等,使投資按預算保質保量完成;投資專案實施過程中一方面要遵循既定的方針、程式,另一方面應對原來的投資決策和實施計劃進行評價,並且根據變化的情況作出合理、適當的更改,保證投資專案完整有序進行。

(二)管理會計在高校預算管理中的應用

目前我國高校預算管理存在以下一些問題:第一,沒有樹立預算管理意識,國家財政撥款是我國高等學校資金的主要來源,學校獲得財政支援後無償使用這些資金。這樣導致部分高校使用資金時不能將資金合理有效地統籌安排,缺乏成本管理意識,資金的使用效率不高,預算管理及監督機制還不健全,高校預算管理的作用不能有效發揮。第二,預算編制方法不科學,預算編制的內容不全面,編制程式缺乏科學性、客觀性,對優化預算起不到應有的作用。第三,沒有強有力的預算執行約束力,很多高校缺乏預算激勵機制,使用過程中節約預算經費的沒有得到獎勵,預算經費不足的又給予其追加,預算執行過程中隨意性較大,對資金的使用缺乏有效的約束力。第四,沒有健全、完善的預算績效評價體系,很多高校的預算將關注點放在資金的投入上,沒有重視資金的使用效率,也未對資金的使用結果進行後續評價,沒有建立對資金投入的投資狀況和使用績效的監督和考核機制。高校財務預算由收入預算和支出預算兩部分組成。收入預算是指年度內高校在教學、科研及其他活動中通過各種形式和渠道取得的非償還性資金的計劃,具體包括財政補助收入、教育事業收入、經營收入;支出預算是指年度內高校在教學、科研及其他活動中支出資金的計劃,具體包括經營支出、基本建設支出、事業支出和對附屬單位補助支出預算。這就要求我們加強高校的預算控制與管理,合理籌集、分配和使用資金,提高資金的使用效率。因此,我們應運用管理會計相關知識、指標和方法對高校預算進行管理,促進高校教育事業健康穩定向前發展。市場經濟日益發展,高校教育體制改革不斷深化,管理會計要求全面預算的編制和實施更加科學規範。預算管理需要通過科學的編制方法來實現,編制預算時應以年度計劃、學校的整體發展規劃為內容,結合相關的預算編制原則,採用零基預算和績效預算兩種預算編制方法。無論採用哪種方法,都必須建立在認真仔細分析上年度收入預算和支出預算的完成情況之上,通過分析預算和實際的資料資料,總結經驗,找出差距,為下一年度財務預算打下可靠的基礎。做預算時應及時將學校的收入和支出專案納入預算中,以學校的實際發展情況為依據,對各院系和部門的資金分配、資源配置、重點建設專案投資、成本費用支出的標準和相關規定等,要利用科學的方法對其加以論證,力爭做到公平、公正、客觀、透明,科學合理分配資金,避免資金浪費。建立清晰明瞭的預算機制,規範資金收入和支出,使預算更加準確。總之,要制定切實可行的計劃,執行預算時要嚴格,而且應將執行過程中可能遇到的變化因素考慮到,留有使用資金的空間,避免資金週轉困難。預算管理具有前瞻性和系統性,做好預算管理不是學校財務處一個部門可以做到的,而是需要全校各個部門和院系相互協調、共同參與、通力配合,將資源優化配置。

(三)本量利的分析應用

運用本量利分析方法是管理會計中很重要的基本分析方法,可以幫助高校確定年度利潤、確定招生保本點、預測各種相關費用,進而指導學校的工作。具體做法如下:

1.收集、整理和分析相關資料資料

根據年度招生規模,分析年初制定的招生計劃資料,按照學生人數收集預算出的學生學費和住宿費水平、計劃投入教學和科研的成本等資料。另外,進行本量利分析,應以一個基本假定為前提,即成本性態為標準,將高校支出劃分為變動成本和固定成本。其中:變動成本指直接費用中隨學生人數變動而變動的部分,例如各學院、系等部門所使用的電話費,雜誌報刊、材料費,低值易耗品等;固定成本指直接費用中不隨學生人數變動而變動的費用,例如各學院、系等部門支付的教職工的基本工資、保險費、教工福利費、獎金績效等費用;將間接費用列入固定成本,高校的間接費用主要包括高校行政管理部門發生的費用,如計提的壞賬準備和無形資產攤銷、教育科研費、借款的利息支出、銀行手續費。另外,對於財政專項支出,我們對其進行專項反映,不進行成本性態模型分析。

2.確定高校本量利分析的基本數學模型

利潤=收入總額-成本總額=收入總額-(變動成本總額+固定成本總額)=業務量×單價-業務量×單位變動成本-固定成本總額,即:L=px-bx-a,其中:L為利潤(事業結餘),b為單位變動成本(人均教育事業支出),a為固定成本總額,x為業務量(招生人數),p為單價(人均教育事業收入)。資料1:假設某高校經營辦學,20xx年人均教育事業收入為p元,人均教育事業支出(變動成本)為b元,應分攤的固定成本為a元,則:該校事業結餘L=(單位教育事業收入-單位教育事業支出)×招生人數-固定成本=(p-b)x-a

3.確定高校招生保本點

學生人數達到某一點時,可以使其業務收入正好等於業務成本,這時高校經營不盈不虧,這一點即保本點。若要盈利,必須擴大業務量,超過保本點。高校辦學業務保本點一般利用邊際貢獻法來確定。假設某高校經營辦學,20xx年有關單位人均教育事業收入、單位人均教育事業支出應分攤的固定成本資料同資料1。據此計算如下:(1)單位邊際貢獻(y單)=單位教育事業收入-單位教育事業支出=p-b(2)單位邊際貢獻率(z)=單位邊際貢獻/單位教育事業收入×100%=(p-b)/p×100%(3)保本業務量(x)=固定成本總額/單位邊際貢獻=a(/p-b)(4)保本業務收入(w)=固定成本總額/單位邊際貢獻率=a[/(p-b)/p×100%]通過以上計算結果可以得出結論:該高校的保本業務量(在校生規模)為x名,業務收入保本額為w元,超過保本點才可獲得收益;在保本點上,只能獲得邊際貢獻總額y總元,等於固定成本總額,盈虧平衡。

4.預測學校計劃年度的目標利潤(事業結餘)

資料2:某高校20xx年預計招生人數X名,業務收入(教育事業總收入)為Y元,其中,財政人均撥款、學費收入等人均教育事業收入為(Y/X)元,教學成本等變動成本(人均教育事業支出)為Z元,安全邊際為(X-保本點x)。經過計算得出:(1)邊際貢獻=業務收入-變動成本=Y/X-Z(2)邊際貢獻率=(邊際貢獻/業務收入)×100%=(Y/X-Z)/Y×100%(3)安全邊際率=(安全邊際/業務收入)×100%=(X-x)/Y×100%(4)事業利潤率=安全邊際率×邊際貢獻率(5)目標利潤=預計招生數額×邊際貢獻率-固定成本5.已知目標利潤計算相關的指標(1)目標利潤下的招生人數=(固定成本總額+目標利潤總額)/單位邊際貢獻(2)目標利潤下的人均教育支出=人均教育事業收入-(固定成本總額+目標利潤總額)/招生人數(3)目標利潤下的固定成本總額=預計招生數×(人均教育事業收入-預計人均教育事業支出)-目標利潤

(四)戰略管理會計在高校的應用

戰略管理會計是將管理會計與戰略管理相結合應運而生的,它擴充套件了管理會計核算運用的範圍,注重市場競爭,用戰略性眼光看待市場、產品資訊、企業內部資訊,分析企業行業狀況,是為企業戰略管理服務的會計。如果將戰略管理會計應用於高校將會給現有的高校財務管理帶來很多新鮮血液:第一,能突破單一會計主體的限制,注重高校外部環境和競爭對手。戰略管理會計站在企業整體的高度審視企業外部環境,關注外部情況,為高校提供超越自身財務會計內容的資訊,這些資訊更為廣泛,對高校制定財務方針、優化資金配置具有重要意義。第二,能提高會計資訊的準確性、及時性和相關性,為高校提供更多有助於高校積極正確經營的非財務資訊,使管理會計真正從財務會計中分離出來。在如今激烈競爭的環境下,許多非財務資訊對高校的長遠發展起著至關重要的作用,如就業率、用人單位對本校畢業生的滿意度、用人單位對學生的要求等,都會影響學校的生源質量,而生源質量會在很大程度上決定高校的未來發展是否順利。第三,更加註重人力資源的應用。傳統財務會計的主要研究物件是各種實物,如直接材料和直接人工的計價,對於管理事物的主體“人”卻很少涉及。而這一點在高校的教師管理中尤為重要,比如如何培養優秀教師、如何留住內部優秀教師、如何吸引外部優秀的教師以及管理人員加入學校的教職工隊伍,這些對高校發展的重要作用不言而喻。戰略管理會計在管理會計人員的職能範圍內增加了新的內容,在財務會計和戰略管理領域發揮了更重要的作用,同時,也接受著前所未有的挑戰。

四、在高校推廣應用管理會計的途徑

(一)在高校財務管理部門設立管理會計資訊系統,為管理會計在高校中的應用奠定技術基礎

管理會計的產生為企業經營管理者提供了有價值的決策資訊,滿足了企業內部經營者的需求,促進了企業發展。管理會計以相關的數學分析方法為基礎,藉助數學模型和相關公式,對財務資訊進行規劃、預測、決策、控制和評價,這是通過以前的手工計算難以實現的。因此,高校應加強會計資訊化業務知識學習,將資訊化引入管理會計,建立高校管理會計資訊系統,提高高校會計業務核算質量和管理水平。

(二)轉變高校領導觀念,提高會計人員素質,建立專業的管理會計人員隊伍

我國高校目前普遍存在一些不良現象,使管理會計在高校中的推廣應用受阻,如領導者理念觀念落後,管理會計人員業務水平較低、專業知識不紮實等。改變這種狀態,首先,高校領導學習先進理念,轉變財務管理模式,使用正確管理方法,加強會計專業學習,樹立創新意識,帶領財務人員積極投身於財務決策中。其次,將理論與實踐結合起來,鼓勵創新,塑造一支業務紮實、靈活性強、觀念新的高校財務管理隊伍,促進高校財務管理事業的發展。再次,財務人員的主要職責是對發生的經濟業務進行會計處理,屬於“報賬型”會計,今後應站在整體的高度,重視對事前的預測決策進行分析,向“管理型”會計轉變,將管理會計的相關理論知識運用到實踐中去,優化資金配置,提高資金使用效率,提高業務水平和管理水平。同時,管理會計人員在工作時,應堅持客觀公正、廉潔自律、提高技能、保守祕密四項基本職業道德標準。

(三)完善管理會計理論,使其適用於我國高校管理會計的實踐

我國管理會計現存理論體系形成於20世紀中期,隨著經濟社會的發展,管理會計不斷在實踐中加以運用,但其先進性和實踐性方面明顯不足。要使管理會計更好地應用於高校,應從高校的實際情況出發,注重其理論的科學性和可行性,對現有的管理會計理論進行必要的補充和修訂,完善現有管理會計理論,並深入研究高校管理會計相關理論,形成一套具有高校特點的、適合高校發展的管理會計理論。同時,提高廣大教職工的積極性,使其投身到管理會計的實踐之中,推進管理會計在高校的深入發展。

(四)協調好財務會計與管理會計的關係,及時總結應用經驗,使之與高校的會計實踐相適應

管理會計的許多資訊來自財務會計的有關報告,可以說是財務會計的再加工。因此,在高校財務管理過程中要將二者兼顧,逐步加強管理會計的運用,而不應只注重財務會計。同時,高校應將經過實踐檢驗的成功經驗進行歸納總結,在財務部門及相關部門的指導推動下,發揮管理會計在高校中的財務管理作用。我國管理會計理論最早來源於西方,借鑑西方先進思想的同時應結合我國國情和高校財務管理的實際情況,形成一套與高校發展相適應的管理會計理論。因此,要通過對具體案例進行分析增加實踐經驗,使管理會計理論在高校的實踐中不斷髮展和完善,推廣和應用高效、實用的方法,提高辦事效率。

五、結論

管理會計與財務會計是會計領域中兩個重要分支,它們既相對獨立相互區別,也相互聯絡。財務會計在高校的應用時間較長,已經形成了一套較科學完整的適合高校會計核算的方法體系,而與其密切相關的是管理會計,目前高校財務業務中管理會計體系還不夠成熟,在很多方面還存在問題,例如,財務人員在管理會計方面理論薄弱,即缺少專業的管理會計人員、理論與實踐聯絡脫節等。因此,努力使財務會計與管理會計有機結合,運用管理會計相關理論和標準衡量和考核會計業務,對高校財務管理水平的提高起著非常重要的作用。值得注意的是,推廣應用管理會計的過程中,我們廣泛運用全面預算管理、投資決策、本量利分析方法等傳統的管理會計理論,同時還要將戰略管理會計等前沿理論的實踐積極推進,使管理會計在高校廣泛應用並不斷髮展。我國高校財務會計理論與實務工作者應共同努力,促進管理會計在高校不斷完善。建立滿足中國高等教育需要的會計核算方法體系,需要我們根據現狀和變化的環境研究管理會計並將其理論在實踐中不斷豐富。目前,管理會計受到內部、外部多種因素制約,在高校尚未廣泛推廣和應用,社會各界人士應齊心協力、共同努力,加強管理會計理論研究,並在實踐中廣泛應用,建立適合於高校發展的財務管理體制,提高財務管理水平,促進高校全面發展。

財務調研報告9

隨著“三化”(工業化、國際化、市場化)程序的加快和地方各級政府“工業突破”戰略的實施,小企業在新的經濟環境下得以迅猛發展,而融資難、貸款難成為制約小企業發展主要瓶頸,曾一度成為社會多方關注的焦點,近年來,銀監會相繼出臺了銀行開展小企業貸款指導意見和小企業貸款的“六項機制”,在機制的推動下,農村信用社不斷調整市場定位,轉變經營思路,積極開闢小企業信貸市場,主動加強小企業貸款的營銷與服務,而小企業自身特點以及複雜多變的市場環境等都可能成為影響小企業發展的諸多因素,農村信用社如何加強對小企業的財務風險防範,有效規避小企業的信貸風險,是值得研究的重要課題,本文試從規避農村信用社小企業信貸風險的角度,對小企業的財務風險的防範與對策作幾點粗淺的探討。

一、小企業的特點及小企業貸款的現狀

在任何形態的國家經濟中,小企業都佔據著非常重要的地位,在西方國家小企業被稱為“沉默的巨人”,小企業不僅在數量上遠遠超過大企業,對整體經濟的影響也日顯突出。小企業在促進市場競爭、增加就業機會、方便群眾生活、推進技術創新、推動國民經濟發展和保持社會穩定等方面發揮著重要作用,但小企業也存在長不大、壽命短等問題。小企業普遍具有如下自身特點:

一是經營規模小,經營方式靈活,具有較強的市場應變能力。與大中型企業相比,小企業普遍經營規模較小,職工人數少,資產總額不大,依靠其靈活的經營機制和創新能力可選擇適合自己的戰略,具有較強的市場應變能力。

二是起步較晚,總體實力不強,抵禦風險能力相對較弱。我國小企業大多起步較晚,資本實力不強,小企業往往產品或業務較為單一,在市場上佔有份額相對較小,不佔統治地位,其業務流程相對簡單,在發展中面臨著管理、技術和市場的種種不確定風險較大,競爭力較弱,抵禦風險能力相對較弱,經營失敗的可能性較大。

三是經營管理不規範,財務制度不健全,管理水平不高。小企業的業主和管理人員普遍素質不高,沒有經過科學化管理培訓,管理不夠規範,缺乏制度化、規範化和程式化,缺乏健全的財務核算制度,無專職會計人員,為節約成本,所聘用的代賬會計往往一兼多家,報表資訊資料失真現象較為嚴重,給金融機構的信貸決策帶來障礙。

四是組織結構簡單,組織制度缺失,人才匱乏。大部分小企業組織形式停留在比較原始的非公司制形式,表面上是公司而實質上屬夫妻、家族作坊式的經營,小企業的機構設定和管理模式較簡單,決策的民主化程度較低,受個人影響較大,重經營成本核算,因人設崗,體制不全,忽視人才隊伍建設,沒有從人力“資源”的角度,吸引和管理人才。

五是隻顧眼前,忽視未來,缺少對企業發展的長遠戰略構想。目前,國內很多小企業都重短期利益,大多隻是考慮眼前賺不賺錢,很多創始人在創立企業的時候,並沒有認真思考過企業的未來,缺少對企業長遠發展的戰略構想。多數小企業在完成了原始積累,迅速地崛起之時,卻停了下來,不斷地上演著“創立、崛起、衰敗”的三步曲。據相關報道,目前全國私營企業的平均壽命只有7.02歲,其中,約有70%的企業在第一個5年內倒閉,在剩餘的企業中,又有70%的企業在第二個5年內倒閉。

當前,農村信用社對小企業貸款的狀況:

一是小企業融資難、貸款難的問題有所緩解。為解決小企業融資難、貸款難問題,在銀監會指導意見和多項機制的推動下,金融機構對扶持小企業發展都相應作出了戰略性調整,通過多方努力,當前小企業貸款難的問題初步得到緩解,資料表明,目前,農村信用社的小企業貸款規模增速達1.02倍,部分發達地區小企業已成為當地農村信用社的主要信貸服務物件。

二是資訊不對稱導致“逆向選擇”。由於對小企業借款的真實情況難以全面掌握,小企業提供的財務報表資料資料、資產負債等相關資訊失真,造成小企業和信用社之間的資訊不夠對稱,這種資訊不對稱和企業道德風險的存在,往往給信用社的貸款決策造成“逆向選擇”,形成事實上好的企業而得不到最優的貸款扶持,影響其快速成長壯大,相反差的企業能得到信貸扶持,造成金融機構對小企業“慎貸”、“懼貸”, 最終將會導致信貸市場不同程度地萎縮。

三是小企業違約成本較低,逃廢債現象仍然存在。少數地區沒有建立起良好的金融生態環境,相應的小企業違約長效制約機制尚未建立,部分小企業信用觀念和法制觀念淡薄,惡意逃廢銀行債務,而目前的徵信體系還不完備,失信行為沒有得到應有懲戒,金融機構勝訴後案件執行難的問題未得到根本解決,在一定程度上打擊了金融機構對小企業放貸的積極性。

四是小企業融資擔保難的問題突出,影響信用社對小企業的貸款支援。小企業擔保難主要體現在兩方面:一是抵押難。部分企業規模小,經營場所多為租賃,無資產抵押,有的企業可供抵押的資產變現能力弱。二是保證擔保難。大企業一般不願為小企業提供擔保,小企業自身擔保能都相對較弱,另一方面目前的擔保機構,大多規模較小,運作不夠規範。保證措施的不完善,直接制約小企業的貸款投放。

二、當前小企業財務風險的主要表現

財務風險是企業經營的財務成果與其財務目標相偏離的狀況。企業的財務風險是由於多種因素的作用,使企業不能實現預期財務收益,從而產生損失的可能性。包括企業在進行財務活動過程中的融資風險、投資風險、資金收回風險和收益分配風險等,從而使企業負債經營時面臨的到期無法還本付息的財務危機及資不抵債的破產危機。

就財務風險而言,具體說來,表現為以下幾個方面:

(一)高負債的融資風險。小企業的起步資金大多較少,固定資產投入後,流動資金往往靠向親朋好友東借西挪、民間借貸或向金融機構貸款,形成事實上的高負債經營,企業一旦因市場變化或經營不良,極易形成對負債的本息難以償還,而農村信用社在對小企業的調查中很難弄清其真實的融資狀況,造成融資風險。

(二)資產的流動性風險。小企業的特性決定著其經營管理的侷限性,資產結構不夠合理,易形成資產流動性風險。由於資金量少,大部份投資都用於固定資產,一般來說,小企業資產的公允價值不高,可變現的能力就不強,因剛進入市場易形成較多的應收帳款,如果銷售不暢或雖然銷售狀況良好但貨款回收不力,依然會導致企業現金流的不暢或中斷,造成還款困難。

(三)財務成果的不確定風險。企業的經營目標,無

論是股東價值最大化,還是企業價值最大化,盈利是企業的硬道理,而企業通過實現利潤完成原始積累需要一個過程,而企業最初的財務成果由於受多種因素的影響,往往難以真正實現,只有擴大再生產,並實現企業價值的不斷增值,才能提高企業債務償還能力,部分企業在這一過程未完成之前就已經倒下了。

(四)資訊不對稱風險。企業財務制度不健全,財務管理不規範,會計資訊不真實,提供給信用社的財務資料資料難以反映企業真實的資產負債及經營狀況,是小企業財務風險大的集中表現。

(五)資信度不高的風險。企業規模小,經營能力和獲利能力不大,各種風險抵禦能力較差,少數企業信用觀念差,還款意願不強,甚至惡意逃廢債。

三、小企業財務風險成因

1、企業主的經營理念、風險管理意識是小企業形成財務風險的根本原因。觀念決定行動,經營思想主要體現為企業領導者的風險意識和管理態度,大部分企業領導者都傾向於高負債、快發展管理方式,在內外部環境較好的情況下,它能給企業帶來高收益,一旦內外部環境惡化,則很容易使企業陷入困境,形成高風險。

2、舉債規模過大或負債結構不合理是形成企業財務風險的重要原因。企業的債務比例過高、舉債規模過大易導致企業背上沉重的本息費用負擔,給企業的經營業績帶來壓力,導致小企業處於頻繁的債務借還困境中。負債結構不合理給企業造成資金上的困難,大多用短期借款來滿足長期的資金需求,無法償還到期債務,從而使企業陷入財務困境之中。在企業經營狀況較差的情況下還會導致企業資不抵債,面臨破產清算的危險。

3、資產流動性弱,現多流量不足是形成企業財務風險的動態原因。企業在經營活動過程中必須保證有足夠的現金流以維持正常經營和償還到期的債務及利息,如果企業的資金流動狀況較差或變現能力不強而無法保證支付需求,甚至出現資金中斷,就會導致企業財務風險由潛在的變成現實的,從而使企業陷入財務危機,最終導致企業經營的失敗。

4、財務決策失誤,企業經營管理不善是企業財務風險產生的最直接原因。由於企業財務決策缺乏科學性,財務決策失誤導致企業投資收益低於企業的成本,企業經營管理不善,業績不明顯,甚至出現虧損,使得企業的財務狀況惡化,直接威脅到企業到期債務的償還。

5、財務制度不健全,財務資訊失真,財務專職人才匱乏,素質偏低,是給小企業貸款帶來風險的又一財務風險。

四、小企業財務風險的防範與對策

(一)提高認識,增強業主或管理者的財務風險管理意識。隨著經濟市場化程序的加快,社會經濟環境的變化,企業間的競爭越來越激烈,企業財務風險、經營風險發生的可能性加大,也給農村信用社的小企業貸款的償還帶來風險,小企業業主或管理者應充分認識到,企業要想在日益激烈的市場上中立於不敗之地,必須增強財務人員的風險管理意識,注重財務風險的分析與防範,充分發揮財務人員的積極性,讓他們參與到企業的經營管理中去,並享有充分的發言權,對他們提出的關於改善經營管理的意見應給予充分的重視,提高財務人員對財務風險的敏感性、判斷力、綜合分析能力和風險管控能力,農村信用社在向小企業貸款的過程中要主動幫助企業主樹立風險管理意識,積極為企業提供資訊服務和管理上的建議,提高企業風險決策和經營管理水平。

(二)健全和完善組織結構控制。小企業要發展狀大,想走的遠,就必須按現代企業制度要求,健全組織管理體系,做到有所為,有所不為。推行產權多元化,增加企業融資渠道,吸收更多股東參與決策,使董事會成員能力互補,決策科學,減少失誤,從根本上改變由投資者個人或家族組成。要改變既當業主,又當總經理,還負責監督工作的傳統管理模式。健全合理的組織結構,一是由主要投資者組成董事會,決策企業重大經濟事項;二是全部投資者組成股東大會,設立監事會,監督審議企業重大決策;三是企業部門經理實行公開招聘,錄用具有管理技術和管理經驗的優秀人員對本企業實施全面管理。按照權職分工明確、相互制衡、協調運作的公司治理架進行運作。

(三)強化資金流量管理,保持良好的財務狀況。資金是企業的血液,保持穩定的現金流是企業賴以生存和健康發展的基礎。在融資管理方面:企業要加強與金融機構之間的合作,充分利用資本市場及金融工具等多條途徑籌集企業經營所需的資金,同時努力降低資產負債比率,增加經營中自有資金的比重。在流動資金管理方面:一是加大應收款催收力度,縮短應收賬款的回收期,落實回款責任,減少壞賬損失;二是合理降低存貨,加快存貨的週轉;三是加強流動資金貸款管理,實行流動資金貸款指標考核;四是加強信用管理,合理確定客戶的信用等級標準,增強企業的信用意識;五是建立合理的收益分配製度;五是增加透明度,主動接受信用社等金融機構的檢查監督。

(四)加強企業財務制度建設,提升財務管理水平,提高農村信用社對小企業貸款的信心。由於受規模、財力、人力等限制,小企業內部控制機構的設定和職責劃分容易產生交叉重疊現象,應根據企業自身的特點和經營管理的需要,從經濟性、實用性、規範性出發,強化小企業財務制度建設,增強財務核算和財務分析決策的科學性,提高會計資訊質量,降低財務風險,提高企業經濟效益,通過對企業的真實財務狀況分析,實現資訊對稱,進一步增強農村信用社對小企業的貸款信心。促進企業規範管理,加快企業發展。對執行不規範的家族制企業,引導其建立規範的內部管理制度和財務制度,使之成為先進的現代企業,通過加大自主創新等措施,提高市場競爭能力、可持續發展能力和盈利能力,降低銀行貸款風險。

(五)創新小企業融資方式,協調地方政府和企業自身做好配套工作,從保證措施上降低小企業的信貸風險。一是採取有效措施,解決小企業擔保難。主要通過四方面:第一,做好與政府的溝通,使其對小企業進行正確引導,促使他們進一步轉變經營理念,辦齊土地證、房產證,並對小企業抵押收費予以減繳的優惠,解決抵押難的問題。第二,建議由政府及有關部門牽頭,金融部門配合,建立起政府引導型、企業互助型和商業盈利型等多種形式的信用擔保機構,拓寬小企業的融資渠道。第三,建立企業信用評級體系,規範企業行為,提升金融服務檔次。第四,農村信用社可利用點多、面廣、機制靈活的優勢,創新小企業貸款服務品種和擔保方式,從服務方式上解決小企業貸款難問題,可適當開辦存貨質押、應收帳款質押、整貸零還、零貸整還等信貸品種,在抵質量手續難以辦理的情況下,在企業自願的前提下,可選擇小企業之間相互聯保。第五,加強金融生態環境建設,建設誠信網路。打造一個由個人信用,企業信用和政府信用三位一體的信用體系。同時,建立小企業失信長效制約機制,加大違約成本,與執法部門搞好對接,加強執法環境建設,打擊惡意逃廢金融債務行為,解決逃廢債案件執行難的問題。

(六)強化小企業貸款“三查”制度執行,提高小企業財務風險分析水平,增強小企業貸款信貸風險的管理能力。農村信用社要認真貫徹落實銀監會小企業貸款指導意見和六項機制,成立小企業貸款專職隊伍和獨立執行機構,實行分別核算,建立小企業信用評級體系,做好小企業的信用等級評定工作,幫助小企業規範財務管理,建立小企業財務報表識別系統,提高企業財務報表分析水平,強化小企業貸款貸前調查、貸時審查、貸後檢查,做到事前防範、事中控制、事後監督,從信貸流程上控制小企業信貸風險。

財務調研報告10

村級財務管理作為村級經濟發展的基礎性工作,既是推行村民自治的一項重要內容,也是推動村級經濟健康發展的重要組成部分。建立規範的村級民主理財制度是搞好村級財務管理的關鍵所在。

一、我縣村級財務管理的現狀

1998年以來,我縣按照《四川省農村集體資產管理辦法》的規定,堅持“先行試點,分類指導”的原則,不斷加強和規範村級財務管理,逐步實現了村級財務管理由“以村為主——集中辦公——村賬鎮管”的過渡,財務人員由村會計(出納)——村報賬員的過渡,並於XX年7月全面推行了村級代理會計核算制度。當前,我縣村級財務都統歸於鎮財政所管理,實現了村賬鎮管,且大部分村的財務管理實現了電算化,村級財務管理取得初步成效。一是村級財務管理逐步實現了規範化、制度化。二是健全了有效的監督機制。三是增強了村級財務管理的透明度。四是村組幹部經濟違紀違法件數明顯減少,群眾對幹部的信任度增強,幹群關係得到緩和。據紀委、信訪部門統計,XX年以來,全縣村社幹部違紀違法的件數、涉及的經濟額度、群眾上訪的次數均呈下降趨勢。

二、我縣村級財務管理存在的問題

(一)村級報賬員業務素質較低。報賬員普遍存在財經法紀觀念不強,文化程度參差不齊,缺乏系統的專業基礎知識,對國家現行的財經法規制度理解得不夠透,上崗前沒有受過專門的正規培訓,上崗後的後續教育也很少,致使技能偏低。

(二)村幹部財經法規意識不強。在村級財務管理中未嚴格執行國家的法律法規和政策。如村辦公益事業、修路等,未按相關法規、政策辦理或不透明,本應公開招投標的事,卻大都由村幹部說了算,有些事項未在村務公開欄公佈。

(三)制度執行不到位。財務制度要求收支兩條線,但由於部分村沒有在銀行統一開戶,所有收支全部通過現金結算。如有的村幹部將代收村裡的承包款、租金等收入不及時足額上繳入賬,存在坐支現金,財務管理不規範。

(四)財務手續不完善。村裡各項支出因為直接和農民打交道,正規發票很少,一般情況都是打一張代辦條就入賬,隨意性很大,而且有的票據是隻有審批人,沒有經手人和證明人,手續不全也入賬。此外,結賬不及時也是影響村級財務管理的一個重要問題。

(五)監督措施不到位。一是村幹部民主監督執行不到位,如村上的重大支出未經過村兩委班子討論,只是村支書、主任說了算;二是代理記賬人員責任意識不強,礙於人情,怕得罪人,對票據的合理性、合法性不好過問太深,沒有切實起到監督作用。鎮政府認為村賬已被鎮財政所代理,就不需要再下大力氣管理了,因此在管理上形成“真空”;三是民主理財沒有發揮實質性作用;四是村級財務內部審計質量不高,村級財務內部審計一般由鎮財政所具體執行,但由於這種審計缺乏獨立性,專業能力不高,審計質量和效果都不盡如人意。

三、對策建議

(一)全面實行會計委派制度。由縣財政局按程式選拔會計,統一委派。委派會計實行縣財政局和鎮政府共同管理。鎮政府未經縣財政局同意,不得隨意變更委派會計。

(二)增強村主要幹部和報賬員財經法規意識。進一步加大對村主要幹部和報賬員財經法律法規知識的學習、培訓力度。對村級報賬員嚴格實行憑證上崗,定期組織學習業務知識,搞好業務培訓。

(三)統一開戶監管,規範現金操作流程。鎮財政所在銀行為村級財務統一開戶,各村的所有收入包括往來款項都必須及時足額上繳銀行專戶。現金使用實行備用金領用制度,零星支出從備用金中列支。各類支出必須使用財務法規認可的票據,有經手人、證明人、審批人籤後方可報賬。單位與單位之間的結算一律通過銀行轉賬劃撥,不得通過現金結算。

(四)嚴格審批手續,明確費用支出制度。村級所有支出必須由村支書或村主任“一支筆”審批,民主理財小組稽核,專職報賬員報賬。對大宗支出必須由村委會集體研究或村民議事會討論後,報鎮長批准。

(五)明確財務公示制度,增強財務透明度。要完善財務公開制度,明確鎮財政所為村級財務公開的主體。鎮財政所要定期將各村財務收支明細情況逐筆在村務公開欄中公開,接受群眾的評議、監督,不得由村裡公開財務內容。

(六)加強民主理財,杜絕違紀違規。各村要從人大代表、老幹部代表、民情資訊員中產生民主理財小組,定期對村賬進行稽核,並將稽核結果上報鎮紀委存檔。鎮紀委要有重點的對有關村的財務賬目進行稽核、解剖,確保每年對各村財務全面稽核。

(七)強化鄉鎮財務工作的指導,充分發揮鎮財政所內審作用。各鎮政府應建立健全內部審計制度,設定內審機構、配備專職審計人員,開展內審工作,對所屬行政村堅持經常性指導檢查。加強對群眾關心的年終收入兌現、招待費開支情況、各項經濟指標完成情況等焦點、熱點問題的檢查和監督,促使各村規範財務管理,及時、準確公開各項收支,為群眾解疑釋惑,密切幹群關係,避免發生群眾集體上訪等問題。

財務調研報告11

人民銀行財務支出管理的任務是在滿足正常業務支出、保證業務發展需要的同時,節約使用各項資金,提高資金的使用效益。

目前,基層縣(市)級央行紛紛實行財務費用集中報賬制的財務管理模式。報賬制是指本著“實行總額控制、費用支出合理、事後審查嚴格、撥款按期核銷”的原則,給縣(市)支行一定的財務自主權,確定縣(市)支行的財務支出內容包括:基本支出、專案支出和其他支出。由中心支行通過撥付業務週轉金和核批財務指標對縣(市)支行進行費用支出總控制。行政部門向會計部門報賬,縣(市)支行在中心支行核定的費用指標內據實列支,其開支合理性報經中心支行的會計部門稽核後,按核算內容納入費用賬戶核算辦理賬務處理手續。縣(市)支行實行財務集中報賬制度後,其財務支出統一在中心支行的會計報表中反映。縣(市)支行停用費用類科目及其明細賬戶。

一、財務集中報賬制所帶來的積極效應

(一)實現了財務管理手段的新突破,強化了財務核算向財務管理的轉化力度;加強了財務工作的巨集觀調控和管理力度;增加了業務發展巨集觀上的預見能力,同時進一步促進了業務規範;有效地提高了會計核算質量。

(二)提高了會計基礎工作質量,由於財務核算中心集中對會計憑證進行稽核、把關、處理、裝訂和保管,從而統一了標準,規範了財務基礎工作,保證了財務工作的嚴謹、嚴密、嚴肅性,堵塞了工作中可能出現的差錯和漏洞。

(三)加大了資金管理力度,報賬制始終堅持以收定支的資金管理辦法,按報賬制的要求,各行應設定一個基本賬戶――用於備付金的收入和費用等專案的支出及資金的劃撥結算等;基本戶除中心撥入備用金和銀行定期轉入該戶利息外只支不收;加大了資金管理力度,提高了資金使用效益。

(四)有效地控制了費用開支。在費用控制上可以採取全年按時間進度控制報賬單位的費用開支,實行費用開支預警制度,財務核算中心在接受報賬時發現有超支或接近可用費用最高限額的,應及時通知該單位予以注意,有效地控制了費用支出。

儘管實行集中報賬制產生的效應是積極的,但在業務操作過程中也存在一些問題。

二、存在問題

(一)限定費用明細賬戶指標額度不夠科學、合理,造成資源的重複和浪費。由於中支基本上是以各報賬支行上年度的費用實際支出額和一定的浮動額度核定支行的費用指標,但有些費用開支是不可預知的,以至於一些臨時、突發性或必需的開支沒有得到費用指標的保證;同時,上年度已開支的費用不一定的本年度有所發生,若按已核定的明細費用指標繼續列支,勢必造成資源的重複和浪費。

(二)在職和離退休人員的醫療費集中在同一賬戶、核定一個指標限額不夠科學、合理。少數支行由於離退休人員多,且年老多病,需支付的醫療費在有限的醫療費指標限額中也無法列支,在職人員的醫療費就更得不到保障。

(三)受具體指標限制,賬務處理欠規範,存在財務風險。少數支行為了平衡費用總指標,年終時存在用東牆補西牆情況,或者在費用賬戶之間進行衝轉,導致財務處理欠規範、完整,增加了財務風險。

(四)集中報賬制把支行需報賬單據送達上級行的財務部門稽核,途中存在票據丟失的風險,容易造成支行的資金損失。

三、建議

(一)科學、合理地核定參加集中報賬制縣(市)支行的費用指標,優化費用資源的配置。除規定總指標、工資及相關賬戶指標、基本支出、專案支出(不含集中採購專案)和其他支出總指標外不限定其明細指標。使支行的費用開支更規範、合理和科學,優化資源配置,充分提高費用資金的使用效益。

(二)對於縣(市)支行一些臨時、突發性或必需的開支,如重大疾病人員的醫藥費等,給予特殊的調整空間。

(三)對醫療費賬戶加以調整,明確區分在職與離退休人員的醫療費,使基層央行的在職人員真正享受到國家醫療的優惠政策。

財務調研報告12

近年來,隨著新農村建設工作的不斷深入和各級政府小城鎮基礎設施建設的不斷加強,各級政府加大了涉農惠農資金的投入,村級經濟組織的資金量也在不斷增加。作為村級經濟組織如何確保涉農資金的專款專用及惠農政策的有效落實,是群眾關心的熱點問題。處理好這些問題主要取決於涉農專案實施主體村級集體組織的財務管理水平。因此就目前如何強化村級財務管理,糾正存在的問題,堵塞漏洞,怎樣從源頭遏制腐敗現象進行一些探討。

一、村級財務存在的薄弱環節與現狀

1、財務管理制度不健全,報支手續不規範

從基層各村組看,大多數村組財務管理制度不夠健全,有的村根本就未制定財務管理制度。由於缺乏有效的內部監督和內部控制,加之財務公開不到位、不透明,財務公開流於形式。對一些不便或沒公開的支出都在“其它支出”科目中列支,且數額較大,群眾根本就不知詳情。從報支手續上看是五花八門,有白條直接支付,有自制的現金付款條直接列支,連工程結算也不開稅票。有的僅施工合同就列支工程款。

2、工程發包和惠農補償資金不透明,監督管理不到位

農村集體工程專案發包透明度不高,缺乏行之有效的內部監督和內部控制制度,存在著有的工程專案無預算、超預算現象。目前農村興修水利、建橋造路、村莊整治、河塘清理等村級基礎建設工程不斷增加,幾萬元、幾十萬元的工程和專項資金工程的實施有時不經過村委會集體討論、研究和村民表決。工程不進行公開招標,不簽訂施工合同。在施工過程中沒有專門人員進行跟蹤監督,工程結束不組織專業人員進行工程質量驗收就結清工程款。有的村支部書記開據領取專項資金一次就是十多萬元,有會計他不用,逃避會計監督。有的村對應發放到群眾手中的專項資金不及時,剋扣、佔用引發不穩定因素的產生。有的村對補償中的公用面積部分不及時公佈於眾,且沒有作為村級收入遊離於帳外,或相關費用直接在裡面列支形成“坐收坐支”現象。

3、帳務處理和檔案歸檔不及時,村級資產處置不力

有的村幾個月甚至半年才集中報帳,由於收支憑證結報不及時,處理帳務拖拉,導致跨年度核算,加之村帳目設定不規範,科目單一,收支往來明細帳不平,漏記現象時有發生,造成無法年終轉帳,形成“剪不斷,理還亂”的狀況。會計檔案管理滯後,沒有制訂檔案管理制度,沒有明確專人管理檔案,造成會計檔案不全,遺失,有的村會計把會計資料放在家裡,任期結束自然帳就結束,要查帳目死無對證,為個別村幹部中飽私囊留下了制度上的漏洞。目前各村都先後建起了農村服務中心,遷入新中心後對原來村部房屋和資產處置時不公開又不透明,不進行評估作價和公開招標,更談不上公示、公開、公正的原則,處置手續不完備,有的資產轉讓費不入帳被長期佔用。

4、會計業務水平不高,隊伍不穩定

當前村級會計人員業務水平參差不齊,由於會計電算化的普及部分人員因年齡偏大或因接受能力差已不適應形勢需要,有的會計連電腦都不會開,更不要說簡單的電子表格了。年輕的不把培養,老的又培養不了,村委會換屆就是一任支書一任會計,導致會計隊伍不穩定。

二、解決當前現狀的舉措

農村財務管理不僅是一項經濟工作,同時也是一項嚴肅的政治工作,更是農村基層組織政治思想建設發展的需要。全面出臺農村級財務管理措施,完善村級財務管理辦法,建全村級財務管理,財務審計、民主理財制度已刻不容緩。

1、健立健全財務管理制度

根據各地實際情況,結合財經法規,應制訂一套便於操作,切實可行的制度細則,如:集體資產管理制度、財務人員崗位責任制、民主理財監督制度、財務收支預決算制度、現金管理制度等來進行細化、強化,使財務管理制度在執行過程有效發揮監督作用。

2、健立健全村級財務定期監督制度

建立一套完整的監督機制,強化內部約束和外部監控制度。鎮財政、農經、紀檢及審計部門應組織思想過硬、業務精練、政策精通的人員定期或不定期進行檢查,評比、考核、通報審計結果,不斷加大監管力度。充分運用村“財務公開欄”這一載體,每月定期向村民公開當月各項財務收支、專案工程資金投入使用情況,監督集體資產處置情況,公示內容要全面同時要發揮民主理財小組作用,及時解答群眾提出的疑惑,接受村民監督。

3、加強檔案管理建立村幹部離任審計制度

明確專人、專室管理村級各項財務檔案、幹部騁任及勞動報酬檔案、工程專案立項、招標、實施、驗收檔案等,確保各類檔案資料的完整。對離任村幹部要實行離任審計制度,做到工作調動必審、任屆期滿必審,這樣才能嚴肅財經紀律,規範經濟秩序促進廉政、勤政建設,對村幹部任職期內各項工作進行公證的評價,增加村幹部任期內的工作透明度,提高村幹部工作的積極性和責任感。

4、嚴肅財經紀律,強化責任追究制度

加大對違紀違規現象的處罰力度,做到行政手段經濟手段和法律手段並舉,嚴查虛報冒領、擠佔傾吞集體資產等違法亂紀行為。對因工作失職、把關不嚴。導致村級財務管理混亂、出現嚴重問題的,追究相關責任人員的法律責任。

財務調研報告13

深入貫徹落實《村集體經濟組織會計制度》及《四川省農業廳關於進一步加強和規範村社財務管理工作的暫行辦法》,加強村社集體經濟組織財務管理,保護農村集體經濟組織和農民群眾的合法權益,維護農村社會和諧穩定,,三臺縣農業局在掌握各鎮鄉自查情況的基礎上,組織農經專業技術人員,分別到龍樹、中太、新魯、寶泉等10個鎮鄉,專題調研村社財務管理工作。

  縣村社財務管理工作取得的主要成效

(一)農村財會隊伍建設逐步得到重視。村會計隊伍得到優化配備三臺縣村會計708名,其中委派會計80名,實行會計委派制的鎮鄉22個,會計委派涉及的村304個;建平、中新、中太等鎮鄉在縣農業局組織村會議培訓的基礎上,另行對村社財會人員作了業務培訓。

(二)村社財務管理規範化程度進一步提高。農村財會人員以鎮鄉或辦事處集中辦公的村628個,佔67%,通過開展集中辦公,集中稽核票據,處理記賬憑證,登記賬簿,編制會計報表,賬務質量顯著提高。已規範使用主管部門監製的賬簿表據的村913個、社7713個,分別佔村社總數的97.6%和93.8%;賬務較規範的村782個、村6812個,分別佔村社總數的83.6%和82.8%;財務審批制度落實的村902個、社7928個,分別佔村社總數的96.5%和96.4%。

(三)民主理財、財務公開大面積執行落實

三臺縣935個村、8223個社,建立有民主理財小組並能履行職責的村868個、社7514個,分別佔村社總數的92.8%和91.4%,絕大多數村堅持了費用開支先經民主理財小組稽核簽字後,再由村集體組織負責人審批的程式,發揮了民主理財小組的監督作用。財務收支賬目及時規範公佈的村863個、社7383個,分別佔村社總數的92.3%和89.8%。大部分鎮鄉的村社財務公開內容較詳細,格式較統一,程式較規範。鎮鄉將公佈回執集中存檔,並按時組織檢查驗收,及時通報檢查結果,增強了財務收支透明度,群眾滿意度較高。

(四)集中保管村社財會檔案資料工作初見成效。按照三紀發[]11號、三農知[]13號等檔案規定。目前,大部分鎮鄉已落實了村社財會檔案資料由鄉鎮統一保管的制度,有效遏制了會計變動不移交檔案資料和會計資料丟失、黴變等問題。

(五)部分鎮鄉村社財務管理制度及考核辦法比較具體。如新魯、中太等鎮鄉制定的村社財務管理考核辦法,內容較具體,可操作性強。

  存在的問題

(一)部分鎮鄉管理人員不落實,認識不到位,村社財務管理工作開展困難。鄉鎮機構改革,鎮鄉不設農經幹部編制,原農經幹部分流到其他崗位。目前,一些鎮鄉從事村社財務管理工作的人員變動頻繁,業務水平參差不齊,有的是從未乾過此項工作而根本就不懂村社財務管理的新手,有的雖是熟悉業務的原農經幹部,但由於分流後新崗位的工作任務重,導致其難有時間和精力抓好村社財務管理工作,致使村社財務管理工作難以得到落實。

(二)部分地方村會計人員變動頻繁,新手多,業務素質參差不齊。一些村會計人員業務技能差,責任心欠缺,個別鎮鄉委派會計反映報酬偏低,存在思想情緒,一定程度上制約了村社財務管理工作的正常進行。

(三)村社財務管理工作需進一步規範,賬據質量有待進一步提高。目前仍有少數鎮鄉未按三紀發[]11號和三農知[]20號檔案規定購買使用主管部門監製的賬簿表據,憑證使用隨意性大。一些村向農戶收取水費或一事一議資金仍在使用五花八門的收據,且單聯填寫使用,有的地方收款甚至不開收據,只在表上登記。有的村社支出單據極不規範,票據要素不齊,有效原始憑證由經辦人私人保管“備查”,會計人員則以經辦人自制的無效票據入賬等等。憑證使用不合規的各種行為,嚴重違反了有關制度規定,存在一定的隱患。

財務調研報告14

自20xx年我國將電子計算機應用於財會領域以來,國內財務軟體從無到有,經過30年的發展,已逐步走向成熟,形成一定的產業規模。隨著企業新管理時代和網路時代的來臨,企業的生存環境、經營和管理模式都發生了重大變化,傳統的手工做賬已無法適應企業發展的要求。企業如何適應時代發展的需要,合理的運用新一代的財務軟體,已成為企業界與財務軟體行業共同關心的問題。本文在對企業運用財務軟體與否,選擇依據和運用程度上進行了分析,著眼於企業運用財務軟體的狀況,並對遇到的問題和應該採取的相關措施進行了探討。

為了更深一步的瞭解財務軟體在企業中的運用情況,我們進行了問卷調查,具體情況如下:

一、調查方式:本次調查採取的是隨機問卷調查,由全班三十四個同學分散發放共20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日

二、調查物件:會計工作者私營企業的佔53.0%,行政事業單位的佔5.0%,外資企業的佔0.2%,國營企業的佔4.6%,其他的佔7.2%。

三、調查內容:本次調查主要對企業運用財務軟體與否,運用依據,運用狀況和所遇到的問題等方面通過 個問題進行了調查。(見附一)

四、調查結果:

(一)公司的基本狀況

財務人員的基本狀況

從企業對會計工作者的需求情況和使用財務軟體的基本狀況來看,調查資料顯示:有73.0%的公司企業財務人員在0人以下,僅有大約27.0%的公司財務工作者達到0人以上,使用財務軟體的企業達到了調查總企業的67.6%,這些說明財務軟體經過這麼多年的發展,在我國已達到了很大程度的普及,但是公司的財務人員並沒有因為這樣的普及而達到實質性的增長,這樣的現象一定程度上反映了財務軟體的普及和運用還屬於初級階段,在每個企業的運用狀況還沒有得到系統的完善和全面的發展,從而使其規模化受到限制。另一部分原因也由於調查的私營企業佔到了調查企業的百分之五十以上,這樣使隨機抽樣調查的企業規模的均衡受到一定的限制,從而也限制了對於企業財務人員的需求資料反映狀況的真實性和全面性。

2會計電算化的運用狀況

從企業對會計人員運用財務軟體的依據來看,調查資料顯示:80.2%的公司是由於使用的成本太高或企業本身沒有相關的會計技術人員或規模小,業務簡單,不需要使用等客觀因素而放棄了使用財務軟體。是因為經營者認為現有財務軟體存在一定的缺陷,沒有合適的軟體適合自己公司,或者經營者更親睞於習以為常的手工做賬等主觀因素只佔到了大約9.8%的比例,而這些主觀因素更會由於財務軟體的發展與完善得以提升的空間達到7.2%這麼高的比例,這些資料充分表明,更多的是由於客觀原因導致了財務軟體在企業中的應用與發展受限。品牌的知名度對於企業運用財務軟體的影響只是屬於一個次要因素,並沒有對其在電算化應用板塊上的取向造成影響,但是由於各種財務軟體之間互相融通和壟斷的產生,導致很多企業對於更為普及的財務軟體的選擇趨向性更大。

從對會計電算化的使用狀況來看,調查資料顯示:會計電算化使用初級階段,中級階段,和全面使用階段比例分別佔到了25.3%,44.4%,30.3%,處於一個開口向下的拋物線形式,應用的頂峰處在中級階段,即運用於多數業務記賬,核對環節,賬務處理大部分依靠財務軟體的狀態,而充分運用的環節主要分佈在銷售,採購,應收應付環節;次要分佈在存貨,供應鏈,薪資環節,說明要想會計電算化在企業中更進一步的普及,需要關注和實施改革完善的方面應該著重於存貨,供應鏈,薪資,這樣便可以有的放矢,事半功倍的發展和完善企業對於財務軟體的應用。

(二)公司存在的問題

從公司運用財務軟體所達到的效果和公司現在所面臨的問題來看,調查資料顯示:由於財務軟體的普及,財務資訊各方面,例如準確性,可比性,可操作性等都有了穩步和同步的提高;對於資訊以外的其他方面,例如核算效率,公司業務綜合分析能力等,財務軟體都帶來了不小的好處;對於工作人員來說,財務軟體的使用也減少了他們工作的時間和出錯的機率,這樣便使勞動力得到了更好的應用,企業利益也得到了一定的上升空間。而在企業運用財務軟體遇到的最常見的問題是不能滿足某些業務處理的需要,某些具體操作設計的不完善,軟體安全效能不夠高,對於企業專業模組的處理無針對性,軟體使用環境受到限制,這些分別佔到了9.7%,24.5%,0.2%,4.%,0.2%。而對於資訊查詢不方便,操作人員整體素質不高則都在百分之十以下,在這便不予做重點考慮。

五,調查體會和幾點改進措施:

由以上的調查資料和分析得知:若財務軟體的應用更上一層樓,那麼帶來的好處將是全方位的。

首先,在空間上,企業的事務可以進行遠端處理,因而可以對企業實行集中管理。利用財務軟體構建公司內部的會計資訊系統,可以有效降低投資和執行成本,快捷便利地獲取下屬機構的財務資訊,並且可以保持集團內財務資訊的一致性,提高管理效率。

其次,在時間上,財務軟體的應用使會計核算從事後達到實時,財務管理從靜態走向動態,大大豐富了會計資訊內容並提高了會計資訊的價值。企業主管和財務主管能夠基於網路財務軟體提供的動態會計資訊,及時做出反應,並部署經營活動和做出財務安排。

為此,本人提出了以下幾點改進措施:

(一)提高管理認識

提高企業管理者認識,只有讓企業管理者充分認識到運用財務軟體在企業經營中的重要作用,才能讓企業進步。企業應該清醒地認識到,會計電算化將計算機技術應用於會計核算工作中,以計算機替代手工記賬,不僅減輕了會計工作人員的勞動強度,提高了會計核算的速度和精度,更重要的是它改變了傳統會計的核算方式、資料儲存、資料處理程式和方法,擴大了會計資料領域,提高了會計資訊質量,而且改變了會計內部控制與審計的方法和技術,推動了會計理論與會計技術的進一步發展完善,促進了會計管理制度的改革,是整個會計理論研究與會計實務的一次根本性變革。

(二)、加強後續更新

據調查,會計軟體的應用很多都是普通版的,普及度有餘而適應性不足,不能針對企業的各種情況頭痛醫頭,腳痛醫腳。更多的是用於常見的銷售,採購,和應付應收環節,對於其他更進一步的全面應用,則由於會計軟體開發的不夠完善或是由於會計人員的整體素質還不夠高而導致軟體的更新換代的落後。而加強會計軟體的更新換代和更進一步功能的完善,則會促進企業勞動生產率更進一步

的提高和獲取更多的利益。

(三)、優化崗位設定。

會計崗位設定不合理是影響整個電算化向深層次發展的主要原因之一,因為會計內容繁多,複雜,只有進行科學的崗位分工,使之規範化,科學化並落實崗位責任制,才能使整個會計電算化系統高效,協調的工作。不相容許可權必須分離,即對電算化許可權嚴格控制,系統操作人員以外的操作人員只享有操作許可權。

近年來,隨著數字技術、現代通訊技術和網際網路技術的發展,許多企業使用了不同的財務軟體對本企業進行會計核算與管理。無論是私營企業還是行政事業單位或是外資企業等都還有發展的空間,自xx年代期初以來,我國的會計改革已邁出了穩健、有序的步伐並取得了輝煌的成績,但是,由於會計屬於上層建築範疇在隨著經濟環境的變化而不斷改革、發展和完善。任何企業都應該抓住這一良機來促進傳統會計的革新,推動財務軟體在會計電算化工作和管理中的現代化、規範化和科學化。

財務調研報告15

所謂村級財務,是指與村組集體經濟組織“三資”往來有關的各項事務。農村集體財務管理涉及廣大農民的切身利益,事關農村的發展和穩定,更是廣大群眾極為關注的熱點和焦點。管理好村級財務是各級政府和各村居民委員會的職責,更是廣大群眾的迫切願望。

目前,我區村級財務管理的模式是實行“村財鎮管”,所謂“村財鎮管”,按照字面解釋應該是:村級財務由鎮上管理。各村委託鎮財政所代理記賬,按說財政所只是承擔會計和出納的工作,但實際情況是財政所既是運動員又是裁判員,村民委員會作為村級財務管理的主體,作用沒能發揮、財政所職能模糊。

為了適應鄉鎮機構改革的需要,進一步健全和完善我區村級財務的管理,明確各自職責,規範財務行為,提升村級財務管理能力,按照市、區財政局對村級財務管理調研工作的安排,近期對我鎮的村級財務管理進行了調研,現將調研情況報告如下:

一、我鎮現行村級財務管理的基本情況

(一)村級財務管理的責任主體

按照村民自治及有關法律法規的規定,村級財務管理的責任主體應該是各村民委員會。但由於實行了“村財鎮管”,村委會的主體責任削弱,鎮財政所的責任無限擴大,事務無限增加。在村級財務管理上村民委員會沒有主動性和積極性,依賴性較強。

(二)村級財務管理的工作任務

目前,村級財務管理的重心在財政所,工作任務由財政所大包大攬。主要工作任務及執行部門:制定或完善村級財務管理制度,執行部門鎮財政所、定期進行村級財務培訓,執行部門鎮財政所、收付款及賬務處理,執行部門鎮財政所、財務公開,執行部門村居和民政辦、定期進行財務自查,執行部門鎮財政所、村級財務督查,執行部門鎮紀委、年度審計,執行部門鎮審計辦。

(三)村級財務管理的主要內容

村級財務管理的主要內容包括:制定規章制度、相關業務培訓、賬務處理、財務公開、督查審計等。

(四)村級財務管理的崗位設定

按照相關規定,我鎮村級財務管理設定了以下崗位:村出納員各村1名(報賬員)、鎮村財出納1名、鎮村財會計1名。

(五)村級財務管理各崗位職責

1.鎮財政所所長的職責

起草制定或完善村級財務管理制度、組織業務培訓、指導賬務處理、組織自查、收集存在問題,下達整改通知書。

2. 村財會計、出納的職責

(1)遵守有關法律、法規和國家統一的會計制度的規定辦理收付款及代理記賬業務;

(2)按照村居或相關部門的要求查閱會計檔案;

(3)按規定及時提供財務會計報告;

(4)對在執行業務中知悉的商業祕密予以保密;

(5)對村民委員會要求其作出不當的會計處理,提供不實的會計資料,以及其他不符合法律、法規和國家統一的會計制度行為的,予以拒絕;

(6)對村民委員會提出的有關會計處理相關問題予以解釋;

(7)臨時保管會計檔案,臨時保管期限為1年。

3.村民委員會出納員(報賬員)的職責

稽核本集體經濟組織收付款憑證,辦理收付款業務,並將收付憑證及相關手續及時移交鎮財政所報賬、稽核、記賬;登記現金日記賬、存款備查賬和有價證劵登記薄,固定資產和物資臺賬,同時負責資產的管理和清查工作;領取、保管和使用本集體經濟組織的備用金;組織財務公開、公示;接受上級部門監督、檢查或審計;反映本集體經濟組織財務問題或管理建議;領取和妥善保管收款收據;定期整理財務及文書檔案,並按規定保管和移交。

4.村民委員會主任的職責

村民委員會主任或村集體經濟組織法定代表人是財務行為的主要責任人,對本組織的會計資料和財務管理的合法性、真實性、完整性負責。

5.村務監督委員會主任職責

村務監督委員會主任對本村事務實施監督,參與制定本村集體財務計劃和各項財務管理制度,檢查、稽核財務賬目及相關的經濟活動事項,有權否決不合理開支。村集體財務收支憑證等,必須由村務監督委員會稽核後方可入賬。

6.村級財務管理制度、管理方式、實現形式及各崗位對村級財務的審計情況

村級財務管理制度包括:財務管理及執行模式、貨幣資金管理、收入票據管理、支出管理、生活費及接待費管理、專案管理、集體資產和債權債務管理、財務公開等內容。

在堅持資金的所有權、使用權、收益權、監督權、知情權“五權”不變的原則下,實行村財鎮管。村集體經濟組織財會業務集中委託鎮財政所代理,實行電算化管理。

村組集體經濟組織將財會業務委託鎮財政所代理後,由鎮財政所設村財代理會計和村財代理出納,負責辦理委託代理的相關業務。各村設出納員一人,負責辦理村財具體業務。

各村出納員根據業務需要取備用金或辦理轉賬業務,並以村組為單位逐筆登入收付日記賬,妥善保管好相關票據。每季度末,各村出納員到鎮財政所交賬一次,並與財政所代理出納核對現金、存款餘額,做到日清月結,賬實相符,不得以借據和白條抵庫。

鎮村財代理出納每季度定期與代理會計對賬,並在結出的餘額上相互加蓋個人印鑑。代理會計必須按科目進行明細核算,不得統收統支。代理會計、代理出納及出納員,因崗位調整,須辦理移交手續。

票據審批流程和許可權:經辦人寫明事由、用途並簽字,附上相關附件,交村監督委員會稽核簽字,再按審批許可權完善簽字手續後,到村出納員處報賬。經辦人及村委會主任對經濟業務的真實性負責,各環節稽核人對支出事項的合規性負責。

所有支出統一使用正式發票,嚴禁白條報賬。代理出納和村出納員付款時,必須嚴格稽核原始憑證及其相關附件,稽核的內容包括:原始憑證的真實性、合法性、準確性、完整性。對審批手續不全的支出憑證以及不合規的票據不予報銷。各村出納員、代理出納、代理會計嚴格把關,如發現有已違規報銷的票據,由相關人員追回報銷款項,不能追回的由經辦人員承擔。出納員在代理出納處結算時,必須填寫單據交接單,並相互簽字確認。代理出納付款後加蓋付訖章。

二、村級財務管理存在的問題

1. 職責不清。由於實行的是“村財鎮管”,村民委員會作為村級財務管理的責任主體職責不清,村居幹部對村級財務管理認識不到位,管理缺乏主動性。鎮財政所作為委託代理記賬單位存在越位的現象,集管理、報賬、記賬、培訓於一體,職責不清,財政所成了村級財務管理的裁判員和運動員;村級財務監督、管理的部門未能真正履職,如農服中心、經發辦;

2. 村級財務管理執行難。由於村居幹部、組長、監督委員會成員等年齡偏大、文化水平低,加之村組事務繁多,工作任務重,沒有時間和精力去認真研讀相關規定,同時要求高、辦理流程複雜,村居幹部難以理解和勝任,導致對村財管理辦法理解不透,掌握不準,執行不到位,或不願執行;

3.業務人員年齡老化,不懂財務,人手不夠。目前,各村居報賬員年齡偏大,文化水平低,更不懂財務;鎮村級財務會計、出納各1人,均在50歲以上,不願學習新的操作,賬務處理過於籠統;

4.村務監督委員會未能真正履職。村務監督委員會主任及其成員由於年齡偏大、知識欠缺,不懂業務,未能真正履行監督職責;認為事不關已,何苦得罪人,普遍存在好人主義思想,不堅持原則,不想履行監督職責。

5.幹部待遇低,經常加班又不能領取加班補助或務工補助,無心管理村級財務;

6.組上集體資金管理缺失,無明確的管理程式,支出由組長一人簽字,失去監督;

7.財務公開流於形式。

三、村級財務管理的意見

1.以區政府的名義行文,明確村級財務管理各部門的職責,包括村民委員會、鎮財政所、經發辦(審計辦)、農服中心,充分發揮村民委員會作為村財管理的主體作用,變“要我做”,為“我要做”;至少全區統一細化村級財務的操作規範流程;應將“村財鎮管”改為“村財鎮代理”,財政所不能既當運動員又當裁判員,進一步明確財政所的職責;

2.配備年輕村居幹部特別是報賬員和監督委員會主任;

3.增加編制,招錄喜學上進的年輕人充實村財管理隊伍;

4.全區每年至少統一進行一次村級財務培訓,講解相關的財務制度、操作規範、存在問題、改進措施、經驗交流等;每年至少進行2次村財管理片區交流座談會;各街鎮每季度對村財業務人員包括監委主任進行一次業務培訓;

5.村務監督委員會主任及其成員的待遇直接由鎮上發放,並建議適當提高補助標準,由鎮紀委或民政辦監管。發放依據,村上考勤記錄、鎮上抽查履職情況,並定期進行培訓。