社群共駐共建工作彙報

社群共駐共建工作本著“社群是一家，建設靠大家”的工作宗旨，在各駐社群單位的大力支援配合幫助下，共建共駐共享，借力藉資開拓。通過整合資源，挖掘潛力，使社群共建工作向縱深發展，取得了豐碩的成果，對社群建設發展起到了推波助瀾的作用。特作以下工作總結：

一、建立健全“五有”共建工作機制。

鐵斯巴汗社群社群與轄區各單位簽訂共建協議，在共建工作領導小組的指導下，制定了共駐共建工作計劃，以及共駐共建制度措施，以利開展共駐共建活動。

鐵斯巴汗社群共建工作以思想教育聯抓、環境衛生聯搞、社會治安聯防、服務設施聯建，文化活動聯辦的“五聯”方針，發動轄區居民人人蔘與，單位個個參與社群活動，建設和完善社群共建組織網路，深入開展社群共建活動。增強轄區單位對社群各類組織和社群全體成員的地緣意識，公共服務意識，形成共駐共建、共享社群資源的良好態勢，最大限度地實施人力、物力、財力和其它社會資源的優化整合利用，推進社群建設。

二、共建活動豐富多彩。

春節到來之際，鐵斯巴汗社群慰問社群弱勢群體和看望老黨員。為做好建立自治區精神文明縣城活動，營造整潔優

美的縣城文明環境，組織社群工作人員與社群居民，駐社群單位，對轄區的街道進行了徹底打掃。

三、存在不足和今後打算

由於工作原因，社群共建工作尚存在不足：一是有些單位對社群工作還不夠了解；二是社群共建經費不足，影響社群的發展；三是社群工作壓力不斷加強，工作趨於行政化等。 在新的一年裡，我們將以“合心合力建鐵斯巴汗社群、同心同德謀發展”為工作宗旨，加強各共駐共建單位的聯絡，加強密切配合與支援，共同把社群建設成優秀文明社群而努力工作，把社群共駐共建工作再上一個臺階。

托裡鎮鐵斯巴汗社群黨支部

2011年10月6日

社群共駐共建工作彙報 [篇2]

加強和改進社群黨建工作，是新形勢下全面推進黨的建設的一項重要任務。進一步密切駐轄區單位黨組織與社群黨組織的聯絡，積極探索資源共享、優勢互補、共駐共建、共同發展的共建機制，充分調動在職黨員服務社群的積極性和主動性，發揮他們的先鋒模範作用，為全面建設小康社會構建和諧社群提供強有力的組織保證。

一、 社群基本情況

社群成立於2002年5月，是在原紅橋社群、社群的基礎上組建而成的，社群位於鎮振興路，轄區面積600畝。社群轄區內居住著維吾爾、漢、回、柯爾克孜、烏孜別克等五個民族，居民 983 戶3223人。其中：放心戶360戶，基本戶233戶，重點工作戶376戶；重點管控戶15戶。 社群現有出租房屋87間，流動人口263人。下崗失業人員89人，再就業85人； 2015年以後大中專畢業生95人，其中已就業人員76人；轄區內35歲一下無業人員214人，其中社群組織再就業的人員101人；享受最低生活保障金的家庭331戶，904人。轄區內有行政、企事業單位共12個；黨員總數245人，黨支部9個。清真寺4個，宗教人士9人；總民兵146人，其中社群民兵12人；十戶長16；社群黨支部有共產黨員19人，團員37人。社群黨支部和居委會現有工作人員27人。

2015年， 社群在自治區，地區和縣委組織部門的關心和支援下，投入了131萬餘元開始籌建居民活動室、圖書室、會議室、醫務室、警務室、“一站式”服務大廳以及各職能辦公室等共873平方米的辦公陣地，於2015年5月正式投入使用，為社群開展工作創造了良好條件。社群院子內還建設各類鍛鍊裝置，給居民提供鍛鍊身體的條件，建設了一個功能齊全的新型社群。 1

近年來，社群黨支部與轄區單位共駐共建，在轄區單位黨組織中普遍開展“三個一”（即駐社群單位黨組織每月至少組織一次黨員社群義務奉獻、每季度組織一次社群文化活動、每年為社群至少解決一個困難）社群黨建創新活動，充分發揮了轄區單位黨組織在社群建設中的戰鬥堡壘作用，社群黨建工作走出了一條共駐共建、整體聯動的新路子，形成了駐社群單位黨組織共同參與，資源共享、優勢互補、共駐共建的社群黨建工作新格局。

二、主要做法、取得的成效。

（一）建立機制，為社群建設提供保障

一是建立共駐共建組織網路。我社群已在社群所轄單位黨組織負責人蔘加的社群黨建工作聯絡會，在社群建立了1個黨建聯席會，成員單位12個，形成了社群黨建多方參與、聯手共抓的工作格局。同時，在居民區建立社群黨員聯絡站、社群黨員聯絡小組、社群黨員聯絡員三級網路，把社群在職黨員、離退休黨員、流動黨員中政治素質好、組織能力強、有豐富黨務工作經驗、熱心社群建設的黨員及時納入其中。通過他們及時網路轄區在職黨員、離退休黨員、流動黨員，促進了社群黨建創新工作的深入開展。二是建立共駐共建工作機制。轄區各企業及行政事業單位分別與社群黨組織建立了結對共建機制，初步形成了資訊互通、黨建互聯、服務共抓的工作氛圍。同時，在駐社群各單位在職黨員中推行“三個雙向”（雙向聯絡、雙向溝通、雙向反饋）管理機制。雙向聯絡，即駐社群各單位黨組織向所屬黨員開具“組織推薦信”，要求他們主動到社群黨組織報到，參與社群服務與管理；雙向溝通，即單位黨組織主動溝通、配合社群黨組織做好黨員參與社群活動的工作；社群黨組織根據在職黨員的職業特點、專業特長，合理設定在職黨員參與社群建設、管理和服務的崗位，為他們發揮作用搭建舞臺。雙向反饋，即單位黨組織及時瞭解所屬黨員在社群的表現情況，並以此作為考核晉升、確定表彰的依據之一；三是開展共駐共建系列活動。駐社群各單位黨組織圍繞社群建設中心任務，發揮自身優勢，為所駐社群解決實際困難20多件，形成了社群共駐共建、黨建聯手共抓的工作格局。

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