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員工職業規劃(15篇)

欄目: 職場 / 釋出於: / 人氣:1.95W

在我們無暇顧及時間時,時間早已匆匆流逝,又將迎來新的工作,新的挑戰,趁現在為自己做一個詳細的職業規劃吧。相信大家又在為寫職業規劃犯愁了吧!以下是小編為大家收集的員工職業規劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

員工職業規劃(15篇)

員工職業規劃1

一、前言

職業生涯規劃在對一個人職業生涯的主客觀條件進行測定、分析、總結的基礎上,對自己的興趣、愛好、能力、特點進行綜合分析與權衡,確定自身最佳的職業奮鬥目標,併為實現這一目標做出行之有效的安排。職業生涯規劃能幫助個人真正瞭解自己,為自己定下事業大計,籌劃未來,擬定一生的發展方向。

對每個人而言,職業生命是有限的,如果不進行有效的規劃,勢必會造成生命和時間的浪費。職業生涯活動將伴隨我們的大半生,擁有成功的職業生涯才能實現完美人生。因此,職業生涯規劃具有特別重要的意義。

二、自我盤點

1、生活概況:身體健康上沒有什麼大的毛病,但由於工作的緣故,長時間坐在電腦前,平時又缺乏體育鍛煉,體型偏胖,有脂肪肝趨勢,屬於亞健康;平時生活習慣還算良好,平時早睡早起,作息正常;不抽菸,偶爾喝酒沒有酒癮,沒有不良嗜好;工作之餘會看些歷史、軍事、科教方面的書籍、影像資料,喜歡棋的牌類的.益智遊戲。

2、工作概況:20xx年10月底進入單位;20xx年11月初借用市局變電工區,在路橋集控站實習4個月,提為副值;20xx年3月初,調到市局變電工區的椒江集控站擔任副值值班員;20xx年11月初調回椒江供電局變電工區,目前還是副值。由於剛進來不久,同事之間不是很熟悉,班組內的人際關係還有待發展。參加工作以後,發現學校裡所學的知識與實際工作嚴重脫節,認識到理論與實際的差距。所以要積極拓展工作上的業務知識。

三、未來人生職業規劃

確立規劃是制定職業生涯規劃的關鍵,而規劃又有短期規劃和長期規劃之分。長遠規劃的目標需要個人經過長期艱苦努力、不懈奮鬥才有可能實現,確立

長遠規劃時要立足現實、慎重選擇、全面考慮,使之既有現實性又有前瞻性。短期規劃更具體,對人的影響也更直接,也是長遠規劃的組成部分。

1、短期規劃:

工作:積極完成班組裡佈置的工作任務;嚴格遵守各項規章制度;與同事多多溝通,建立友善、互信的關係。

學習:對工區所管轄的各個變電站、開關站能夠較全面的熟悉;勤學勤思,多向師傅們請教,提高自己的業務技術水平;多看些和110kV變電站執行有關的業務知識,為接收110kV變電站以後,工作可以更加得心應手。

生活:保持良好的生活習慣,加強體育鍛煉,提高身體素質;利用業餘時間多看書充實自己,提高自己的知識面。

個人發展:爭取明年年內通過中級工考試;爭取明年年內通過提值考試,成為正值。

2、長期規劃

在自己的工作崗位上,踏踏實實的貢獻自己的力量。業務上能有所精進,成為班組技術骨幹。全面提高自身文化素質,結合平生所學,出一本書,供後來人鑑戒、學習。

四、結束語

有計劃有目標固然很好,但更重要的在於具體工作的落實與實施。任何計劃、目標,只說不做到頭來都會是一場空。然而現實世界是未知多變的,很有可能在付出了很大的努力之後,卻沒能成功。當制定出的目標計劃遭遇問題時,有時候更需要的可能是機遇。不過目標有沒有實現不重要,重要的是有沒有努力過、付出過?過程往往要比結果更重要,莫以成敗論英雄。每個人都有追求幸福的權利,不論他能不能得到幸福,他都有這個追的權利。

員工職業規劃2

摘要:如何理性地規劃企業員工的職業目標體系,以企業發展方向引導個體發展,順應社會發展的形勢,從而贏得職業生涯的輝煌成就。以企業員工“前後十年的職業規劃”問題為研究物件,從中國傳統文化哲學思考的角度進行探討。

關鍵詞:企業員工前後十年職業規劃職業目標《大學》

對於企業員工職業期的前後兩個時期,如果以十年為計,即所謂“前十年如何發展,後十年如何發揮”的問題,筆者認為,我們應當充分汲取古代先賢的智慧,抓住職業期各階段目標與任務合理規劃這一問題的核心,從而為我們現代社會人才成長所面臨的迷惑指引一條光明之路。

一、《大學》對職業規劃的啟示

揆諸典籍,被宋代大儒朱熹列為“四書”之首的《大學》無疑為我們指點了迷津。“四書”作為儒家經典,通常以具體事例闡明深刻道理,即以具象說明問題,尚不能稱之為哲學。宋朝以降,受印度佛教及哲學思想影響,朱熹重新審視“四書”,發現僅有《大學》一篇獨具由具象上升到抽象的哲學思考高度,遂將其列為“四書”之首,由此可見其要義所在。

《大學》原為中國古代典籍《禮記》中的一篇,傳為孔子弟子曾參所作。《大學》全文不過餘字,然而卻包含了人生最高智慧。以筆者之愚見,《大學》之中最富現代價值,並將最高指導意義與可操作性相結合的一句話在於“知止而後有定,定而後能靜,靜而後能安,安而後能慮,慮而後能得”。這句話怎麼理解?用現代話語來解讀,實際上就是如何規劃人生目標的問題,所謂“知止而後有定”,就是一旦確定了人生終極目標就能心無旁騖地朝此奮鬥。現代社會是一個選擇多元化、充滿各種選項和誘惑的世界,對於一個剛踏上工作崗位的員工來講,他們可能面臨多種發展道路和機會,但在職業生涯初期到底該做什麼,不該做什麼,很多人往往限於迷茫,結果或者是東一榔頭西一棒子,找不到具體目標而一事無成,或者是茫然不知所措,庸碌過活。

其癥結何在?實際上就是因為不知道人生終極目標是什麼。孔子曰“吾十有五而志於學”,正是因為孔子在少年時期即確定了人生終極目標是要治學,因而所有一切皆圍繞這個目標而展開。同理,如果進入企業的員工也能儘早確立終極目標,則每日所做事情都應服務於這個目標。也許這個目標就像一座高樓大廈並不能一蹴而就,但我們所做的每一件事都如同為大廈的'修建添磚加瓦,而對此目標無貢獻的事則不必去浪費時間。只有當我們確定了最高目標,浮躁的心才能安定下來,才能安靜地思考我們該做什麼事來漸次達到此目標,最終才能有所收穫。

在確定了最高目標之後,我們才能據此設立中期目標和近期目標,從而形成一個由職業目標頂層設計逐級往下,涵蓋遠期、中期、近期逐步實現的具有可操作性的職業規劃科學體系,從而確保企業員工的職業生涯在眼花繚亂、複雜多變的物質世界不至於失去方向,並清晰明瞭前後十年應做些什麼來達到自己的終極目標。有了這個最高的哲學指導,員工就能在自己獨特的人生目標之下去思考職業期的前十年如何爭取培訓機會、出國考察機會,如何鑽研業務,從而儘快成長為骨幹人員;後十年又如何培養新人,為企業的發展建言獻策。

二、前十年志存高遠,積極尋求發展壯大

一方面通過在職深造、出國培訓等方法提高理論素養,另一方面又不畏艱苦,主動深入基層,瞭解和認識工作一線的具體情況,為理論與實踐的結合奠定基礎。這一切都建立在職業規劃終極目標的基礎之上,只有首先尋求人才自身的發展壯大,才談得上今後為企業做貢獻,否則單一地談犧牲與奉獻難免過於理想化,只有將個人目標與企業發展方向相結合才能獲得一種持續不懈的內在動力。

三、後十年爭做賢達,實現個體與企業目標的有機結合

古往今來,大至國家社稷,小至鄉鎮村社,一個地區或組織的繁榮與興旺總離不開有成就者的貢獻。對於一個企業而言,人才個體度過了職業生涯的初期和中期,個人成就已較為豐碩,此時又到了發揮自身餘熱為企業奉獻力量的階段。此時應將個人目標與事業的傳承相結合,形成一種社會賢達的精英意識,在超越了個人物質追求的基礎上,真正開始思考事業的傳承問題,並將事業的傳承與企業的存續與開拓聯絡起來,通過傳授經驗、培養新人等方式,一方面將自身的人生積累加以傳承,另一方面又為企業的拓展貢獻力量,從而實現個人目標與集體目標的有機融通。

綜上所述,以《大學》中所蘊含的關於人生終極目標頂層設計的深刻哲理為指導,在職業發展道路上漸次形成一個由上至下的目標體系,並在此基礎之上思考發展問題,以終極目標為核心來衡量工作中的各種選項,為最大限度地實現人生職業最高目標,實行“強幹弱枝”的策略,避免分散精力在一些與主旨無關的問題上,全心全意向核心目標奮進。

員工職業規劃3

1. 近期職業目標:

現在的我仍是一名大學在讀生,目標就是把老師傳授的知識理解吸收,用一定的時間瞭解電子商務的發展程序,瞭解買賣雙方的交易市場等,抓住在學校最後的時間,多同老師交流溝通,不僅要學好專業課,還要多積累各方面的知識,充實自己的知識量,把自己當成企業員工去完成老師佈置的專案,發現問題及時向老師反饋解決。由於畢業後想繼續提升自己的學歷,現在有開始準備成人大學聯考部分課程的學習,利用週六日補習,爭取在畢業後能夠考入自己理想的本科學府。

2. 中期職業目標:

大學畢業後,觀察一下電子商務的發展趨勢,我希望能有機會去大公司工作,大幅度提升自己的專業能力,使自己積累更多的經驗,可以從低層做起,腳踏實地的努力前行,瞭解電子商務的工作流程,工作職能等。

3. 長期職業目標:

大學畢業三年內,我希望可以通過自己的努力成為一名知名電子商務公司的職員,並能取得一定的成績。

4. 職業發展目標:

通過參加學校的'招聘會或者經人推薦,找到適合自己發展的公司,積累工作經驗,去提升自己的工作能力,在未來的工作和生活中,努力培養自理能力,培養良好的生活習慣,科學合理的安排作息的時間,去體驗新的環境,接納新的角色,認識新的工作,明確新的方向,打破舊的習慣,當理想和現實發生衝突時,應該及時瞭解自我、調節自我、完善自我、發展自我、調適自我、設計自我,建立新的生存形式,尊敬領導,不斷學習社會知識和其他的人脈關係等,跟同事搞好關係,在兩到三年內爭取通過自身的努力,得到公司老闆的認可,有升值的機會。

員工職業規劃4

為了能夠快速的融入到某某單位的工作環境中去,為了能夠對中國民航事業的發展做出自己的貢獻,同時,也為了提升自己的綜合能力和職業素養,我將對今後在安技中心的工作進行職業生涯規劃。具體說來,就是在重新認識自我和對民航業、安技中心分析的基礎上,找到與自己、與中心最匹配的職業發展道路,確立自己今後的發展方向、職業目標以及達到目標所需的實施方案。

一、自我剖析

“知己知彼,百戰不殆”,進行職業規劃首先要“知己”,即全面、深入、客觀的分析和了解自己。可以用兩句話來概括我自己:出生於黃河邊一個普通的農民家庭。艱苦的成長環境塑造了我勇於挑戰、堅忍不拔的堅強意志,純樸善良的父母教會了我誠實守信、與人為善的處世原則,十年高等教育的經歷給予了我廣博深厚的知識積澱。

(一)愛好及個性

廣泛的個人興趣和業餘愛好,如爬山、打球、唱歌、交友等,使我認識和結交了眾多的朋友,接觸並融入了不同的“圈子”,從而培養了我活潑開朗、友善待人的個性特點和性格取向。漫長而豐富的學習歷程和實習經歷造就了我吃苦耐勞、鍥而不捨、永不退縮的堅強意志,養成了我仔細認真、踏實、追求完滿的做事風格。

(二)研究能力

學習努力,治學嚴謹,作風踏實,科研能力較強,先後在《人民日報內參》、《學習時報》、《上海經濟研究》等期刊發表學術論文20餘篇,參與編寫《中國糧食發展報告》、《西方社會科學概覽》等叢書5本,執筆《擴大內需與經濟結構調整互動關係研究》、《21世紀初期中國糧食安全發展戰略與對策研究》等國家級課題7項,具備較強的研究能力和培養潛力。在注重經濟學理論學習和研究的.同時,廣泛涉獵多個學科領域,遴選大量經典著作進行閱讀,具有較寬的知識面和較高的理論素養。

(三)踐行能力

積極參加社會實踐,先後從事大學教學、編輯、翻譯、軟體測試和課題研究等工作,逐步形成了自己在工作中獨特的分析判斷能力、專案執行中嫻熟的駕馭能力和組織管理能力,能夠獨自開展工作。

(四)外語及計算機能力

通過國家英語六級考試和北京市碩士研究生英語水平等級考試,具有較強的聽、說、讀、寫、譯能力,能夠直接用外文文獻開展學術研究。同時,擅長計算機硬體的維護與修理,精通FoxPro、C等計算機語言和FoxBase資料庫,能夠熟練使用Office、Photoshop、E-views、ERP、SPSS和SAS等辦公及統計軟體,計算機水平較高。

以上四點分析的都是我的優點和長處。我的缺點和不足主要在於工作經歷、社會閱歷較少,缺乏實踐經驗,對工作、社會理解還不夠深刻,這正是我今後要在某某單位加以學習、補充和完善的地方。

二、環境分析

在“知己”的基礎上還要“知彼”,即全面、客觀、正確地分析和了解自己將要從事的工組崗位、單位情況以及行業環境,這樣才能做出符合實際的職業規劃。結合應聘的工作崗位,我認為,要對民航行業的發展趨勢和某某單位的基本情況進行全面而細緻的分析。

(一)民航行業分析

今後一個時期,中國經濟仍將保持高速增長的態勢,經濟的快速發展必將拉動民航業的快速發展。同時,隨著民航體制改革的推進,原被壓抑的體制和機制上的活力得到釋放,也將會推動民航業的快速發展。因此,可以預言,未來30年是我國民航行業持續快速發展的一個“黃金期”,必將給予從事民航事業的人以巨大歷史機遇與發展空間。

(二)某某單位分析

某某單位是民航總局直屬事業單位,以“立足科技創新,面向民航發展”為宗旨,以科研和技術支援為已任,以“提供優質高效的服務,滿足使用者需要”為準則,與時俱進,開拓進取,為提高民用航空安全與經濟管理水平開展科學研究和開發創新,為民航總局履行行業管理職責提供技術支援,以及為民航業發展提供綜合服務。因此,某某單位在今後民航業快速發展的背景下,也將會得到巨大的發展。

三、目標設定

本人十分認同某某單位的宗旨和發展戰略,尤其是我應聘的某某處室的研究崗位,是對整個民航業的發展現狀、突出問題、戰略模式以及解決途徑和措施的巨集觀研究,可以使我接觸和了解民航業各個方面、各個層次的矛盾與問題,使我能夠很快的對民航業有個全面而系統的把握,增加對民航業的認識和研究能力,為我國民航事業的發展貢獻自己的一份綿薄之力。同時,自己的能力特長也能在我們單位和民航領域得到充分發揮,通過對某某單位和民航事業的貢獻,來實現自身的價值和職業理想。

因此,綜合考慮自己的所學專業、興趣愛好、個人特長以及某某單位的性質、宗旨和工作要求,圍繞可能的職業發展道路,本人對未來30年左右在某某單位的工作做出如下規劃與安排。

(一)總體目標

為某某單位和民航事業的發展做出自己的貢獻。

成為民航行業有一定知名度和影響力的研究專家。

能夠單獨或與同事合作完成領導交給的工作任務,能夠與同事和諧相處具備領導、組織一個團隊的能力,具備應付突發事件的心理素質和能力在一定程度上,能夠在職務、薪金上體現自己的工作業績和人生價值。

員工職業規劃5

很多企業的員工在工作的過程中,都要為自己的未來制定可行的員工職業規劃,銀行裡的每一位職員亦是。以下是一份銀行員工職業規劃的範文,僅供參考。

近年來銀行管理學的學科發展日新月異,新的管理手段和管理技術層出不窮。剛剛閱讀完《金融道》,描述的是廣東發展銀行杭州分行從只有一個光桿司令的“弱勢銀行”到致力發展為浙江第一金融品牌的崛起史。杭州廣發在短短十年間取得驕人成績的事實印證了這樣一句話:“金融之道,常常在金融之外。”這本書給我的觸動很大,它告訴我想要做在金融業做出一番成績,單靠過強的專業知識是遠遠不夠的。我們不僅要具備全面的金融知識,較強的分析與綜合能力、高超的溝通技巧與應變能力、專業的服務意識、堅忍不拔的拼搏精神等等也都是不可或缺的。彭老師課堂上講過的銀行客戶經理為客戶母親千方百計買來所需中藥還熬好後在送到客戶家裡,也是暗含此理吧。

談到職業規劃,我的職業理想是一名理財師,並且希望終有一天能有一個自己的理財師事務所,專門為客戶做規劃,就像今天遍佈各地的律師事務所那樣。在畢業前考取證券從業資格證等基本證書,提高自己的外語能力,夯實自己的專業基礎。畢業後三年內在金融業(首選是銀行私人銀行部門)打下基礎,爭取三至五年拿下CFp等相關含金量高的證書。我知道要成為一個真正的理財師並非拿到一個證書就可以,而是要看他為客戶能夠創造多大價值。如果只有證書,不能得到客戶的認可,那麼證書將毫無意義。但是我更願意將其證書的取得看成是事業的發展的分水嶺。人說“三十而立”,我想那時應該正是我為之奮鬥促成事業騰飛之時。

,因三家中資商業銀行—中國銀行、中信銀行、招商銀行,相繼成立私人銀行部,開展私人銀行業務,而被銀行業稱為中國“私人銀行元年”。今年,國內的主要商業銀行,如中國工商銀行、交通銀行等,也陸續開展了這一業務。可見,私人銀行業務將成為中外資金融機構競爭的又一個重點。privateBanking的發展已有400餘年的歷史,它通過客戶經理向擁有高額淨資產的私人客戶及其家庭提供以財富管理為核心的、高質量、專業化金融及相關服務獲取收入。由於國內銀行業仍處在轉型改革之中,各項操作流程及法律法規與國際接軌時日不久,精通銀行業的本土專業人士的儲備還處在積累階段,外籍銀行專業人才在本地化中面臨著漫長的磨合期,專業人才的匱乏是當前我國私人銀行業務發展的重要障礙。近年來隨著中國經濟持續高速增長,居民的私人財富不斷積累,一個穩定的高收入富裕人群己經形成,我國銀行業開展私人銀行業務己具備一定的市場條件。爆發全球金融危機,對我國的金融業肯定有很大的影響,尤其我們這些看似“生不逢時”的金融學生。但是我想這其中一方面對我國金融業的完善有很大的促進作用,另一方面優秀的人才更容易脫穎而出。凡事都辯證的看吧,只要通過不懈努力,軟硬體都達到一定水平,“塞翁失馬,焉知非福”呢?由此,我的未來職業發展前景既有機遇又充滿了挑戰。

理財是一種生活方式,它於生活同時也服務於生活,理財師的價值是在實踐中體現的。一個稱職的理財師應該能夠在實踐中為客戶創造出最大價值,幫客戶做好合理的財務安排才能夠得到客戶的認可。理財是一項終身學習的事業,只有在實踐中不斷學習,理財師的稱號才有價值。

首先我要把知識基礎夯實.理財是一個寬口徑的專業,涉獵知識廣博,不僅要有經濟、金融等基本知識,還要了解理財行業以及收藏、房產等相關的知識。特別注意對這些知識和資訊的積累,運用聯絡的、發展的眼光辯證地看待,因為知識膨脹、資訊爆炸,某個時間點上正確的資訊長期來看也許就是謬誤了。第二是豐富我的社會經驗,學習一點心理學,懂待人接物、“察言觀色”的方法,學會挖掘客戶內心的.真實需求,如何與人溝通。客戶的真實需求往往和語言表露出來的並不一致,如何識別客戶的真正的風險取向,是從書本上學不來的。

人要樹立正確的職業理想,首先必須全面地認識自己。要通過科學認知的方法和手段,正確全面地認識自己的過去、現在、未來。我特意做了一份專業的職業性格測試,分析表明我的性格屬“教導型”,願意幫助別人解決問題、瞭解自己、並且與他人分享自己的價值觀,比較適宜在諮詢業或教育界發展。報告還指出某些既要求懂技術,又要有很強的交際、交流能力的複合型工作是我需要考慮的。其中重點推薦的崗位就有財務諮詢顧問。報告中指出的“不夠堅持”“容易鬆懈”等工作劣勢是我現在就應該努力克服的缺點。

俄國的托爾斯泰曾說過“理想是指路的明燈,沒有理想就沒有堅定的方向,就沒有生活”。每個人的人生目標是通過職業理想來確立,並最終通過職業理想來實現。我的人格屬ENFJ型(MBTI理論),我有很強的“利他主義”情感,我也非常認同經濟學家茅於軾先生晚年悟出的“享受生活,並且幫助被人享受生活”的人生意義。我願意把“享受生活,並且幫助被人享受生活”當做我的人生追求。我想“理財師”的職業就可以幫助我實現這一追求。

員工職業規劃6

一、確認職業生涯規劃

當人們進入社會初期,對職業的選擇,有很大的成分是受周圍的環境以及所學專業影響的,他缺乏左右周圍環境的能力,所以在此期間,員工工作的選擇不能算是職業規劃的一部分。因為,職業生涯規劃書應該是由員工自己決定,或者是由員工的自身職業特質決定的(職業方向定位測評,幫你瞭解自身特質)。這段時間應該是為職業生涯規劃的設計積累素材階段,即發現自身特質的階段。職業生涯規劃在這段時間內,還沒有真正開始,也沒有辦法開始。因為在職業生職業生涯規劃範文中起決定作用的員工自身的愛好和特長,是他們正確的職業方向,這時的員工還不能確定或者根本不知道他的愛好與特長,還沒有明確自己的職業方向。

在員工發現了自己的愛好以及特長,明確了職業方向後,職業生涯規劃才算真正開始。職業生涯規劃,應該充分發揮體現員工自我優勢,由員工的自身特質優勢來保證,否則,職業生涯規劃就失去了意義。

職業生涯規劃是需要實踐檢驗和不斷完善的。隨著人的不斷成熟,其興趣愛好也更加準確,同時也有可能出現變化,技能特長也得到更加完善而趨於精細,職業生涯目標也就由此可能發生轉移和變化。

二、企業在員工職業生涯規劃中的主動地位

企業的經營目的是利潤最大化,而其實現的條件在於企業中每位員工工作效率的最大化,影響員工工作效率最大化的最主要因素,就是員工的職業愛好與身體特質,而這兩個因素恰恰就是影響和決定員工職業生涯的兩大因素。

企業應當積極地協助員工,與其共同發現他們自己的愛好和特長,而不能簡單地運用激勵理論,一味地對員工進行物質、精神上的激勵,因為在眾多條件具備的情況下,興趣愛好以及身體特質對員工的工作效率起著決定性的作用。北京的某個酒店,為了使員工更好地工作,給每個員工都設計了職業生涯發展方向,其中:員工的方向是領班;領班的方向是主管;主管的方向是部門經理等等。而酒店的管理者們沒有考慮到員工的感受和需求,只是一味地憑藉自己對員工的認識來為員工設計他們的職業生涯,忽略了員工的不同特點。企業為員工設計職業生涯規劃的做法,很多企業都在使用,員工一入職,直接領導就直言不諱地告訴他,其崗位就是該員工在這個企業的發展方向。孤立的物質和精神激勵,固然能夠起到一定的作用,但是企業還應當以發現員工的特質作為提高勞動效率的首要工作。

在發現和確定員工特質方面,可以採用與員工正式和非正式交流的形式,予以瞭解,同時也可以注意從員工在工作中處理不同工作內容的態度、工作結果中發現,最主要的還是要誘導員工積極主動地發現自己興趣愛好和生理心理特長。

三、員工職業發展培訓與任職發展方向培訓

我們已充分認識到,企業培訓的第一目的是為企業經營發展需要而實施的,所以,企業不會孤立地為員工的職業發展需要舉辦培訓。企業為了使他所選定的員工在不遠的將來擔任更高或者更重要的工作崗位,就會針對員工現有能力水平與將來崗位的任職需求差異提供培訓,即員工在企業中任職發展方向培訓,簡稱任職發展培訓。如果企業所實施的員工任職發展方向與員工職業生涯規劃所需要的培訓相吻合,企業就在客觀上起到了實現員工職業生涯規劃的培訓作用。

要想實施好員工的任職發展方向培訓,前提就是建立一套客觀的、科學的員工技能考評體系,同時要對企業內不同的崗位制定出一個較為詳細科學的任職要求,這樣才能通過比較發現員工現技能水平與某一工作崗位的任職要求上的差異,才有可能實施有針對性的技能提高性培訓。但小型企業不宜搞得太細,只要選擇出在滿足企業文化和崗位任職要求較為重要的專案來,進行考評、比較、培訓即可。

如何使員工職業生涯規劃的實施過程為企業服務,要從根本上認識員工的職業生涯的內在實質以及關鍵要素,由此在企業中找出符合員工職業生涯關鍵要素需求的工作條件和工作環境,使企業發展需求與員工職業生涯實施過程相吻合,才能使企業和員工達到共同發展。

電信員工職業生涯規

一、職業生涯規劃的必要性

綜觀近幾年電信運營商的發展,業內人士普遍認為,如果原中國電信早點開展員工職業生涯規劃,那麼原中國電信就不會流失那麼多優秀人才。從這個意義上說,原中國電信確實是中國電信行業的“黃埔軍校”,在造就了大批叱吒風雲的人才的同時,也讓競爭對手輕鬆獲得了不少業界精英。那麼,電信運營商中的員工流失主要是什麼原因導致的?電信運營商的薪酬水平在當地是絕對有吸引力和競爭力的,這說明電信業的員工投奔其它運營商的原因不是嫌自己的薪酬低那麼簡單。人往高處走,實際上,一個人更看重的是自己的發展空間。

電信行業不同於其他行業的一點是:行業內的企業就那麼幾家,競爭更為激烈和明顯。也就是說,一旦高價值人才流失,那麼很可能流失到最直接的競爭對手那裡。因此,人才流失對電信運營商來說,後果更為嚴重。

吸引和保留優秀人才的一個關鍵問題在於幫助員工進行職業生涯規劃。職業生涯規劃是指一個人對自己的.職業目標、職業發展道路和將要進行的準備工作進行設計的過程。員工在主管人員和企業的幫助下,通過對自身價值觀、個性、能力、發展取向等主觀方面以及個體所處的社會環境和組織環境等客觀方面進行全面系統的分析,選擇適合個人特點的職業和具體的工作崗位。經過職業生涯規劃後進行的工作選擇,能夠讓員工的工作滿意度大大提高,可以增強企業對人才的吸引力,減少優秀員工的流失。

制定職業生涯規劃的主要責任在於個人,但絕不僅僅是員工個人的事。電信企業必須在員工的職業生涯規劃中提供大量支援,因此,明確個人、主管人員和企業三方在職業生涯規劃中的角色定位非常重要。

二、職業生涯規劃中的角色定位

職業生涯規劃是一項全員參與式的管理活動,只有充分調動員工本人、管理者、公司等各個方面的積極主動性,才有可能實現有效的職業生涯規劃。在一套有效的職業生涯規劃體系中,這幾個方面承擔的責任,扮演的角色各有不同,但又缺一不可。

1.員工

職業生涯規劃從某個角度講,就是員工對自己人生的規劃和設計。因此,沒有本人蔘與其中的職業生涯設計是不可想象的。

那麼,電信運營商在開展員工職業生涯規劃的過程中,應該讓員工承擔哪些責任?或者說讓員工扮演什麼樣的角色呢?

應初步瞭解職業生涯規劃方面的理論知識,明確自身所處的職業生涯階段和開發需求。這一步應該是員工所扮演的角色中的重中之重。

應該展現出良好的工作績效。這樣,員工才會有在公司中進一步發展的可能。而反過來,職業生涯規劃也有助於員工提高自己的績效。

應主動從上司和同事、客戶等資訊源那裡獲得有效的反饋,從而清楚地認識到自己在工作中的優勢及不足。

應該確定自己未來的職業發展方向。未來的職業發展方向只有員工本人才能確定,別人是難以強加的。

應主動了解公司內部有哪些學習活動、培訓專案。通過自我評估,員工確定了自己需要的知識技能,這時就需要主動收集公司內相關的教育培訓資訊。

應該跟管理者開展有關職業生涯設計的面談。

與來自公司內外不同的群體進行接觸,例如一些專業協會、專案小組等等。一方面可以進一步收集更多的資訊,另一方面也在學習中提高自己的能力。

2.管理者

管理者扮演的角色是相當重要的。在大多數情況下,員工要從管理者那裡得到有關資訊和有關職業發展的建議。

在職業生涯的不同階段,電信運營商的管理者要承擔起教練、評估者、顧問和推薦人這些角色。

教練,是指管理者要在工作中及時發現員工出現的問題,比如,工作鬆懈、精神不集中、績效下降、在工作中流露出不滿的情緒等。發現這些問題後,管理者應與員工進行細緻的面談,傾聽員工的認識、見解;然後根據員工的訴求以及現實的客觀分析來確定出員工的需求,並加以詳細的界定。

評估者,是指管理者要針對員工的職業生涯規劃做出反饋。職業生涯規劃的目標就在於激勵員工提高績效,因此,管理者要明確公司的標準、明確工作職責、明確公司的需求,從而使得員工的職業生涯目標沿著公司目標的軌跡前進。

顧問,是指管理者應該能夠向員工提供不同的職業生涯選擇,協助員工設定自己的職業生涯目標,提供理論和實踐方面的建議等等。

推薦人,是指管理者要向員工推薦其他方面的職業生涯規劃資源,比如公司的培訓、業務研討會等;還要向員工反饋有關職業生涯規劃情況,適時向員工推薦不同的學習和提升機會。

3.公司

開展員工職業生涯規劃,電信運營商是策劃者和監督者,除了做好諮詢幫助和資訊支援等以外,還應從組織和制度上給予保證。

(1)要設立相應的部門完成相關的職能和工作。這是實施員工職業生涯規劃的基礎。一般來講,有兩種組織模式。

一、是設立專門的機構,承擔員工職業生涯規劃的系統設計工作。比如,AT&T在1987年成立了公司員工職業生涯系統部,由15人組成,專門負責員工職業生涯開發工作,組織員工職業生涯開發顧問委員會(由來自各業務單位的中層人力資源管理人員組成)完成員工職業生涯規劃的各項具體工作,並且向各級員工提供職業生涯規劃相應的諮詢。

(2)電信運營商的員工職業生涯規劃,不是面臨競爭的權宜之計,而是應該長期推行的工作之一,因此需要建立完善的制度體系以保證員工職業生涯規劃工作的效率和效果。主要包括基礎制度和監管制度。

基礎制度保證我國電信商實現員工職業生涯規劃中策劃者的角色,是進行職業生涯規劃工作的基礎。基礎制度主要有以下幾個方面。

a職業資訊系統和資料庫制度:建立及時提供企業內部空缺職位的資訊系統及企業內部各職位的任職資格要求資料庫。例如AT&T向員工提供個人職業生涯參考指南,使所有員工都清楚各個業務單位的工作內容,並提供兩份諮詢性表格,一份是按業務領域分類的業務單位清單,另一份是按技能分類的業務領域。

b員工自我測評系統和資料庫制度:構建完善的測評系統,提供多種測評工具,並針對每個員工的測評結果建立個人檔案,記錄每個員工的成長過程和職業發展階段。

c規範科學的職業發展培訓體系制度:建立對主管人員、員工以及人力資源人員和內部培訓人員的多方位培訓體系。例如,AT&T不僅對各級主管和員工,制定了開展職業生涯開發討論活動的指導原則;還對培訓教員舉辦培訓,輔導各業務單位的人力資源負責人掌握員工職業生涯開發系統及其各項工具,使他們可以對本部門的人力資源代表進行培訓。

d多重職業發展路線以及崗位輪換制度:明確員工職業發展的多種路徑,保證員工有多種選擇,並且保證企業內部的員工崗位輪換,使員工享受自由選擇職業發展的樂趣,提高員工的滿意度和忠誠度。

e職業生涯設計程式制度:根據企業實際,確定職業生涯規劃的具體執行程式。一般來講包括員工的自我評估、實際檢驗、目標設定、確定職業生涯路線、制訂行動計劃、評估與反饋和行動計劃等步驟。很多企業都將這些程式與員工的績效管理工作程式結合在一起,實現職業生涯開發與績效改進之間的互動發展。當然這種程式制度必須是根據企業經營的實際需要來設定。

員工職業生涯規劃的監管制度,主要是對各部門、各級管理人員以及員工在職業生涯規劃過程中分配的權利、承擔的責任和義務進行相應的管理和監督。主要體現為將基礎制度落實到各個部門和各級管理人員,明確企業、主管人員和員工三個層面的責任、權利和義務,有序開展員工職業生涯規劃工作,並且監督該項工作的進展和執行情況。

三、設計多重職業生涯發展路線

在員工開展職業生涯規劃的過程中,設計多重職業生涯發展路線尤其重要。傳統上的職業生涯路線往往是單線條的。例如技術人員的職業生涯路線往往是:助理工程師-工程師-中級工程師-高階工程師-總工程師,而管理人員的職業生涯路線往往是:助理-主辦-主管-專案經理-部門副經理-部門經理-總經理助理-副總經理-總經理。顯而易見,技術人員的發展機會要相對少一些。對於專業人員占主導地位的電信運營商來說,讓關鍵員工感覺到自己受到公司重視這一點尤為重要。而單線條式的職業生涯路線會使得專業人員在地位、薪酬、發展機會等諸多方面均不如管理人員。最終,高價值的專業人員可能會離開公司。解決的辦法就是為員工提供一個多重的職業生涯路線。

多重職業生涯發展路線的體系可以讓員工自行決定其職業發展的方向,向他們提供了一種“選擇的樂趣”。在圖1中,技術人員有機會進入三種不同的職業生涯路線,分別是一種科研生涯路線和兩種管理生涯路線。這三種不同的發展路徑的薪酬水平接近,發展機會也較相似,有利於員工選擇一種最符合自己興趣和技能的發展道路。

一般來講,電信運營商在設計針對技術人員的多重職業生涯發展路線要堅持以下兩點。

保證技術人員所獲得的薪酬、福利、地位和獎勵等都不低於管理人員,這一條是進行職業生涯發展路線設計時首要關注的一點。當然,技術人員和管理人員工作的性質、內容不同,基本工資可以不同,技術人員的基本工資可以低於管理人員,但要通過科研獎金、專利獎金等形式使其有機會提高總體收入。

要為技術人員提供選擇其職業生涯路線的機會。這一點不單單指電信運營商設計不同的晉升路線,向員工展示不同的發展路徑,還指的是電信運營商應該為其提供有關的測評手段等職業生涯規劃資源。通過測評資訊,技術人員會明白自身的興趣、價值觀和強項技能是與技術職位相適應、還是與管理職位相適應。

針對技術人員設計的多重職業生涯路徑並不就意味著所有的技術人員都能走上管理生涯上來。只有那些確實有卓越管理才能的技術人員才能夠按照自己的興趣選擇是否成為管理人員。要注意多重職業生涯路徑的設計決不是為了縱容那些缺乏管理才能的員工。對於無法進入管理層的員工,電信運營商可以在薪酬體系的設計中重點考慮對他們的報酬激勵。對於這部分員工的薪酬要以知識水平為基礎,而不僅僅是基於目前工作的要求而定。重點通過薪酬體系的制定,促使員工拓寬自身的技能,減小管理職位和非管理職位之間報酬率的差別。

銀行員工職業生涯規劃:

金融行業是21世紀的熱門行業,順應社會的發展,做社會的有用人才,我選擇了自己所喜歡的金融專業。並且在畢業後我一直為自己的理想而努力奮鬥著。為此,我做出了以下金融專業大學生職業生涯規劃範文,我會朝著我所規劃的目標進行。

一、金融專業畢業生就業去向

從近幾年就業情況來看,金融學專業畢業通常有這樣幾種將趨向:

1、商業銀行,包括四大行和股份制商行、城市商業銀行、外資銀行駐國內分支機構。

2、證券公司,含基金管理公司;上交所、深交所、期交所。

3、信託投資公司、金融投資控股公司、投資諮詢顧問公司、大型企業財務公司。

4、金融控股集團、四大資產管理公司、金融租賃、擔保公司。

5、保險公司、保險經紀公司。

6、中央(人民)銀行、銀行業監督管理委員會、證券業監督管理委員會、保險業監督管理委員會,這是金融業監督管理機構。

7、國家開發銀行、中國農業發展銀行等政策性銀行。

8、社保基金管理中心或社保局,通常為保險方向。

9、國家公務員序列的政府行政機構如財政、審計、海關部門等;高等院校金融財政專業教師;研究機構研咳嗽

10、上市(欲上市)股份公司證券部、財務部、證券事務代表、董事會祕書處等

二、金融業相關的熱點崗位

1、銀行客戶經理

崗位要求:有金融專業背景、市場營銷經驗,具較強市場分析和市場開拓能力,應變力與親和力強,精通外語員工個人職業規劃員工個人職業規劃。

入行門檻:本科學歷證書、英語等級證書,如有“金融專業英語證書”(FECT)更好。

薪酬水平:彈性較大,和攬存業績緊密掛鉤,少則和普通銀行員工持平,多則月入數萬元。

職業前景:外資銀行虎視眈眈,保險、證券、信託等金融機構也分走了居民手中的一部分貨幣,中資銀行如何開發並穩定儲戶便顯得十分關鍵。在此情況下,客戶經理的重要性逐漸顯露出來,不少國有商業銀行動輒便招聘50、上百個人。如果做得好,可享受行長待遇,工資係數與行長相同

2、銀行國際業務員

崗位要求:熟悉國家金融、外匯管理政策和制度,瞭解銀行業務及其職能,掌握銀行國際業務和信貸業務的管理規定、相關國際規則和操作流程,熟悉國際結算系統。清正廉潔,能保守祕密。

入行門檻:本科學歷,英語六級以上。

薪酬水平:年薪6—10萬元。

職業前景:各大銀行的國際業務發展迅速,對此類人才的需求隨之加大。具有國際業務和海外相關工作經驗,又熟悉中國市場的“海歸”國際業務員,年薪最高可達25萬元。

3、銀行風險管理主管

崗位要求:較強的邏輯能力和資料分析能力,熟悉授信政策,有5年以上證券、保險、信託等從業經驗。

入行門檻:本科以上學歷,英語六級以上

薪酬水平:年薪10萬元左右

職業前景:風險管理是銀行經營管理的核心,是建立在豐富的業務資料、科學的管理模型之上的風險控制。我國商業銀行正處在由風險控制向風險管理轉變的階段,需要以有競爭力的薪酬,吸引這方面人才。

4、證券分析師

崗位要求:熟悉證券行業,有紮實的證券理論知識和豐富實踐經驗,有較高的經濟理論素養和研究水平,能進行行業研究。

入行門檻:本科學歷、證券從業人員資格證書。

薪酬水平:年薪10—50萬元。

職業前景:全國7000萬股民這一龐大的投資群體,為證券分析師的發展提供了堅實的基礎。他們既可指導個人客戶進行證券投資,還可去報刊、電視、廣播等媒體擔任評論員或特約撰稿人。隨著證券品種的增多,證券分析師的用武之地會更大,收入也會逐漸增長。

酒店員工職業生涯規劃

一、酒店員工職業生涯的含義

酒店員工職業生涯包括兩個方面:

一是對職業的選擇;俗話說:男怕入錯行,女怕嫁錯郎。究竟如何選擇自己準備為之奮鬥一生的職業呢?對一個剛剛走上酒店工作崗位的年輕人來說的確是難為了他。選擇職業不是一夜之間的功夫,而是一個不斷摸索、不斷學習、不斷實踐的系統工程。

關於選擇職業有兩點可以參考。第一、當你從事某一工作時,你覺得很快樂,很感興趣。如王羲之對書法、李白對詩歌、達爾文對動物學以及小說家對寫小說、畫家對畫畫、湖北黃岡著名地質學家李四光對地質學等的痴迷,可以說興趣是最好的老師、興趣是人生髮展的最大動力;第二、就是學習一項東西學的特別快,學的特別好。

二是對酒店的選擇,酒店如何對個人的發展至關重要。首先,可以選擇大酒店,大酒店比較正規,培訓也到位,新員工可以在裡面學習規範的管理,得到歷練,但大酒店往往人才濟濟,等級也多,提升機會相對要少;在小酒店從業,往往身兼多職,可以使人得到全面的鍛鍊,同時提升機會也多。上述情況因人而異,不可一概而論。其次,是考察酒店的文化,酒店的老總到底是不是在幹事業?是不是在合法經營?酒店推出的各類產品有沒有發展前景?員工們是不是都熱愛這個酒店?員工和員工之間的關係是否融洽?等等。

二、從藍領、白領到金領是酒店員工人生髮展的三次重大飛躍

一個人是不可能一下子成功的。他要經過多年的努力奮鬥才能實現他心中的夢想。一般來說,酒店員工要成為一個職業酒店人都要經過藍領、白領階段,最後成為金領這樣一個過程的。

所謂藍領,過去從事這方面工作的一般衣服的領子是藍顏色的,所以叫藍領。藍領就是執行者,就是聽命於別人的指揮。如酒店裡客房、前廳、餐飲等部門的服務員、領班等就屬於這個範圍。

所謂白領,過去從事這方面的工作的一般衣領是白色的,所以叫白領。白領就是管理者,是對一個部門、一個專案進行管理的人員。酒店裡主管以上人員、部門經理等都屬於這個範圍。

所謂金領,一般來說,從事這方面工作的人員,是使金錢放大增值,給別人發工資的那些人。酒店金領就是酒店經營者、領導者、掌舵者。是酒店的主要決策者。如酒店裡的總經理、董事長等就屬於這個範圍。

三、智商、情商、財商和心商這四商具備是走向金領之路、財務自由之路的必要條件

要成為一個合格的酒店藍領、白領,最終成為一個合格的酒店金領要具備怎樣一個素質呢?我想,在今天市場經濟條件下,一定要做到智商、情商、財商、心商這四商具備。

智商:即是一個人最起碼要具備的符合酒店要求的職業技術技能。我歸納起來叫做5張牌。

第一張牌:說話的牌。即你說話的能力。這包括兩個方面。一是你所掌握語言的能力。普通話、粵語、英語、日語等,不論你是幾級,你能否拿出來流暢的和酒店的客人交流。二是你與客人溝通的能力。你會不會說,有沒有信心說,是不是言之有物,說出來有沒有說服力和感染力等等。

第四張牌:開車的牌。你會開車嗎?有車牌嗎?你會熟練的開車嗎?你熟悉深圳乃至珠江三角洲的道路網路嗎?

第五張牌:專業的牌。如果你是一個職業酒店人,一個酒店經理人,那你應該具備怎樣的專業技術水平呢?起碼要有旅遊管理或酒店管理大專以上的文憑,或者有權威機構頒發的相關證書,如酒店職業經理人證書,證明你在這方面接受過嚴格的訓練等等。

情商:歸納起來可以說是你的人際關係(或叫人脈)、穩定的心理素質、堅強的意志力等。

首先,人際關係好壞,人脈的多寡,取決於你的溝通能力、開拓能力和推銷能力等。一是溝通能力。你能不能和你的客人進行平等、良好和有益的溝通,有效的說話,把你的真實意思準確的告訴客人,使客人不產生誤會。尊重為本,善於表達。表達的好不好,效果完全不同。二是開拓能力。什麼是開拓?原本沒有的東西,通過你的努力而得到它、實現了,這就是開拓。你具備這樣的能力嗎?三是推銷能力。推銷任何產品實際上都是在推銷你自己。你會推銷自己嗎?推銷就是建立在你對自己的瞭解、對產品的瞭解、對客人、乃至對所有推銷物件的瞭解的基礎之上。一句話,你能夠把自己推銷出去,賣個好價錢嗎?你到底值多少,你的整個人生的價值到底值多少呢?

其次,穩定的心理素質和堅強的意志力。你有沒有相當的忍耐力?你具備這樣一種勝不驕,敗不餒,堅忍不拔、鍥而不捨精神嗎?你願不願意去嘗試你從來都沒有做過的事情?你害怕失敗嗎?你可以沒有失敗,但你也沒有成功。只有當你有了失敗的經驗教訓之後,你才會有成功的可能

財商:指的是財務管理和投資理財的能力。

培養財商是市場經濟條件下對每個人提出的一個新課題。過去搞計劃經濟,大家所有的衣食住行、生老病死,都由單位包了。人和人之間經濟上也沒有多大的差距。每個人除了工資收入外,也沒有多少餘錢。當然也沒有其他的合適的投資渠道。現在不同了,隨著經濟的發展和收入的增加,不少人手上也有了餘錢,同時證券市場、股票市場、產權交易市場、投資品種數不勝數,郵票、字畫、古董、房地產等,投資渠道千萬條。所以不懂財務知識、不會理財,不懂得投資,就談不上個人的健康發展。

企業員工職業生涯規劃

人生的第一個五規劃

我正式踏入職場半年有餘,收穫良多,但年終一總結,其實還可以進步的更大一些,為了更快的進步,遂思考幾宿,效仿中國,給自己規劃一個五年計劃。此文由此誕生。

一、我的職業規劃

五年說長不長說短不短的一段時間,大學同學拉來差距的關建性五年,事業夯實基礎及上升期邁出第一步的五年。我的第一個五年也許不會很富有,但是我一定是很充實的。五年的時間我應該具備一個職業經理人應該具有的一切了,所差的也許僅僅是那一個蘇經理的頭銜,但我會向著這個目標大步前進的。第一個五年的後兩年我的思想和見解肯定會更加的深邃和獨到,我可能不僅僅滿足於職業經理人的身份,也許我會向蘇總的身份挑戰,我的這個職業規劃在一些性格現在趨向於穩重的人眼睛也許就是少不更事的吹吹牛,但這是我第一個充滿機遇和挑戰的五年,我就有這份魄力和勇氣,人不輕狂枉少年,因為這是我的第一個五年規劃。寫這部分時正想起《春天裡》好聽!

二、我的愛情

三、我的生活

這五年我的生活裡肯定有很多個第一次,第一次買車,第一次買房,第一次升職,第一次工作,等等,但是蘇聰一定要記住,不要玩生活,因為你在玩生活時其實也是在玩你自己。期待我的第一個第一次快點到來。

四、我的朋友圈

我的朋友,必須要單獨列出來,因為我愛你們,沒有你們就沒我的快樂生活和工作,隨著朋友圈的擴大,必然會有一些老朋友會聯絡少一點,但是我想告訴你們,我沒有忘記你們,我們是永遠的好朋友,祝福我山東的朋友、黑龍江的朋友、陝西的朋友,有你們的陪伴才有我快樂健康的二十幾年的生活。更要謝謝我的家人,沒有他們就沒有我二十幾年的快樂無憂的學生時代。更要謝謝我自己,如果你不堅強,奮進,你就不會有現在的朋友和幸福生活,謝謝我自己。

後記:年終了,自己抽出兩點小時反思一下自己的20xx年給不給力,發現還行,希望20xx更給力。為進入兩千年的第二個十年奮鬥。五年規劃,十年目標奮鬥。到20xx年會變很多很多。謝謝

員工職業規劃7

很多網管、收銀人員抱怨自己在網咖工作沒有前途,吃不飽餓不死,網咖工作時間長、壓力大、收入低,也是一個社會現實。“行行出狀元”,正確定位自己,樹立積極向上的人生觀、事業觀,擺正心態對待自己的工作是網咖從業人員必須遵守的職業道德和職業信仰。

每一位員工的職業生涯規劃必須靠老闆、店長(主管)等共同完成,提供良好的學習環境和晉升平臺,盡力為自己的員工或者下屬鋪好下一條路。服務員可以晉升為收銀員,收銀員可以晉升為網管、網管可以晉升為技術員或者主管、主管又可以晉升為職業店長,職業店長又可以跨行業發展,縱橫交錯的職業規劃,能讓處在不同位置的每一位員工都能看到自己未來影子,心中永遠都保持著一個憧憬、一個目標。

跟大多數的身處領導崗位的人一樣,培養和教導員工、下屬,我不留絲毫的私心,潛意識裡我對每一位員工都會徐榮輝作一個簡單的規劃,從招聘面試的第一時間起,只要員工有能力、肯學習,我提供他們發展的舞臺都是最大的。收銀員可以試圖發展成為網管,網管試圖可以發展成為主管,作為管理者,我們不能怕自己的員工“翅膀硬了飛走的那一天”,每一位員工的流失對於管理者來說都是損失,但不能因為這點我們限制了員工的發展空間,不希望他們“飛”的同時,也期待著他們能“飛”,“飛”得越高越遠,就越證實了我們這個網咖員工培訓制度的有效性。

中小網咖員工培訓工作任重而道遠!“工欲善其事,必先利其器” , 對於業主、管理者,培育能幹的員工、奮力合作的團隊,就是我們競爭和立足社會的利器,對於一線奮鬥的工作人員,虛心學習、努力向上,就是你們站在巨人的肩膀上征服世界的“鋼劍”!

其實網咖的系統不僅僅侷限與在遊戲的更新上,應該從怎麼做好整個系統的更新與維護/安全的`基礎上來思考系統的製作,有朋友曾經要求我把系統做個封裝出來,一直沒有什麼時間,再說自己覺得做系統的技術也不是很成熟。

還有就是網咖網管的工作重心不僅僅也侷限與遊戲更新這一塊,怎麼更好的為顧客提供更好的服務,才是一個真正稱職的好網管,我從來不玩遊戲,因為我知道玩遊戲是容易使人分心的。不過我對一般的遊戲都瞭解一些,這樣是為了能夠及時的為顧客解決遊戲中可能遇到的問題。

對於服務來說,網管應該是主動的,而不是被動的,這裡的服務不是指服務型網管的那個意思,而是指怎麼主動的為顧客解決有可能在上網過程中遇到的問題。

員工職業規劃8

職業生涯規劃,即個人與組織相結合,對其興趣、愛好、能力、教育背景等進行綜合分析與平衡後,結合時代特點和被規劃者的職業傾向,確定其最佳職業奮鬥目標,併為實現這一目標做出行之有效的安排。職業生涯規劃作為人力資源管理工作的重要議題,越來越受到企業與員工的共同重視。

一、資料資訊和職業規劃的基本概念

職業生涯規劃則是針對個人的主觀因素和客觀因素進行分析測定,確定個人的奮鬥目標,並努力實現這一目標。也就是說,企業需要結合員工的自身興趣和特質,將其定位在個最能發揮自己特長的位置,通過對每位員工進行職業生涯規劃,確保各類人才各就其位,各行其道,各盡其職,各得其所,為不同型別的人才提供個性化的晉升通道和成長空間。

二、如何讓資料為職業生涯規劃進行全程服務

(一)資料與員工招聘

對於職業發展規劃來說,從員工招聘階段就要全面介入。資料分析模型會幫助人力資源管理人員做出更加理性的決策。首先,資料探勘模型會抓取資料庫裡應聘者職業技能、薪酬要求以及培訓教育等方面的資訊,然後對比崗位需求,通過數學運算找到最佳的資源配置方式。招聘過程的最根本訴求就是解決企業職位與候選人之間的匹配問題,而資料技術恰恰能更高效精準的完成這個匹配過程。

(二)資料與個人資訊的深入挖掘

員工入職以後,資料會針對員工的基本資訊,通過模型整理編輯出一個以個人為中心的資料庫,它的核心功能就是建立員工工作經歷、教育背景、職務晉升和社交網路等方面的指標體系,這些指標實現動態管理,通過資訊量的.積累和彙總分析,評估員工的職業素養和發展潛力,發掘隱藏在深處的職業傾向,並藉助這些評估結果,引導員工按照一定的職業發展規劃路線開展職業實踐。

(三)資料與職業錨

職業錨是指員工進入早期工作情景後,由獲得的實際工作經驗所決定,依據已被證明的才幹、動機、需要和價值觀,進行現實的選擇和準確的職業定位。職業錨強調個人能力、動機和價值觀三方面的相互作用與整合,是個人同環境互動的產物,在實際工作中不斷調整。職業錨是職業生涯規劃最重要的組成部分,準確的職業錨,會引發員工進入正確的職業生涯規劃渠道,促發企業和員工形成雙贏的局面。

(四)資料與人——職匹配

員工入職以後,需要針對員工職業發展計劃書,結合企業實際,對員工的職業發展方向進行定位,進行人-職匹配,如果匹配得好,則個人的特徵與職業環境協調一致,工作效率和職業成功的可能性就為提高。相反,則需要不斷修正,重新匹配,提煉更加精確的職業目標。

三、資料與職業生涯規劃結合的例項

在員工職業生涯規劃中,往往會引入SOT分析矩陣法,通過對一系列資訊的歸納與分析,得出員工職業生涯發展的最佳途徑。

S代表strength(優勢),代表eakness(劣勢),O代表opportunity(機會),T代表t人力資源管理eat(威脅)。其中S和是內部因素,用來進行自我分析,O和T是外部因素,用來進行環境分析。

使用資料後,我們需要在人力資源管理資訊系統中即時錄入以下資料:

S:工作經驗,教育背景,專業知識和技能,溝通能力,團隊合作能力,領導力,人格特質,承壓能力,個人關係網路等。

:比較缺乏的經驗,較差的成績,專業不對口,缺乏目標,自我認識不足,較差的領導能力,負面的人格特質,害羞,情緒化等。

O:就業機會,急需的人才,晉升機會,市場需求,地理位置優勢,強的關係網路等。

T:就業機會的減少,同業競爭,缺乏的培訓,晉升過程的激烈競爭,專業領域的有限發展等。

在對員工進行職業生涯規劃時,系統會自動調取這幾項重要因素,進行比對分析,利用資料分析模型,得出更優的策略。

以往,在職業發展規劃中,要麼會出現資料資訊不足,要麼會出現分析能力不足,而引入資料,既可以儲存海量的資訊,也可以利用資料探勘技術進行資料模型建立,從而迅速果斷的對職業發展方向進行抉擇。

四、如何讓資料更好的為職業生涯規劃服務

鑑於資料強的功能,以及自身存在的不足,我們需要開展以下工作,以彌補其天然的缺陷。

(一)解決資料儲存中的容量問題、安全問題和靈活性問題,實現儲存系統的擴充套件能夠簡單可行,基礎資料的儲存安全可靠,不易更改,且一種儲存手段能夠適應不同的應用型別和資料場景。這樣,可以確保資料使用的持續性和有效性。

(二)優化資料分析和挖掘模型,能夠儘量剔除與關係結果不太密切的資料,從海量資訊中找出最切合使用的有用資訊,得到總體在空間上的分佈狀態和時間上的變化情況,以便對結果做出預測,同時,通過個體在空間和時間上的差異性和相似性,找出問題原因。

(三)人力資源工作者需要加強資料相關知識的學習及應用,實現專業知識與資料技能的有機結合,實現人機互補,做出更符合預期的職業生涯規劃方案。

員工職業規劃9

職業發展通道是:櫃員―理財師—資深理財規劃師—第三方理財公司-成立理財工作室

具體行動計劃:

第一步,立足現有崗位,利用空閒時間學習理財知識,進一步明確職業目標。第二步,學習充電,最遲在明年底考取行內認可的金融理財師證書。

第三步,積累與客戶相處的溝通技能與技巧,積累金融市場相關專業知識。如果條件允許,參加理財進修學院更多的培訓課程。通過銀行現有資源進行內部崗位調換,從事理財規劃師相關的工作。

第四步,用2-3年的時間,積累工作經驗與專業技能水平。藉助銀行平臺,積累自己的客戶資源和人脈資源,朝著資深理財規劃師方向邁進。

第五步,未來3-5年,加盟第三方理財機構。目前理財市場已經開始細分,各類第三方的理財機構將來會越來越多。

第六步,積累了豐富的理財工作經驗後,如果條件允許,有強烈的.創業意願,可考慮開設自己的理財工作室,成為專家型人才,滿足自由工作的願望。

員工職業規劃10

每個企業都希望得到忠誠、高附加值的“完美”員工,並贏得他們長久的獻身精神。這種期待使所有致力於長遠發展的組織都傾向於為自己的員工制定職業生涯規劃。

良好的工作環境、優厚的福利待遇、張弛有度的工作關係和彈性發展空間,並且有機會盡己之力獲得一個有成就感和自我實現感的職業,是大多數職場人激發工作潛力,自覺奉獻忠誠內驅力的根本。

從人力資源管理角度來看,有效的職業生涯管理可以最大限度地開發人力資源,是創造性地進行資源整合的理想方式,是員工在企業中發展的文化基因,影響重大而深遠。

面對前瞻性的HR,你將如何表現?

曾幾何時,“適合”成為招聘工作中的關鍵詞彙,知識、技能、素質像把標尺,將求職者與崗位需求進行匹配與衡量。但更具有前瞻性的招聘企業會把職業生涯管理思想納入面試,應聘者的個人特質、職業動機、可塑性、可拓展性及學習適應性都會作為可利用資源,進行更多維度的篩選和甄別,而非簡單的`能力考量,從而大大提高員工入職後的穩定性,有效降低人員更迭成本,促進高效能員工的產生。

其次,對大多數求職者來說,再沒有哪個階段能像初次面試時那樣,更需要企業將自身的職業發展情況考慮在內。正是這段“蜜月期”前的反覆溝通、試探、權衡與妥協,才能使個人與企業建立起最初的信任感、親密感和連線感。更重要的是,這段時期可以幫助求職者對自己的才能、興趣、需要及價值觀是否吻合企業的現實情況進行審視和判斷。一個真誠、坦率、基於現實的面試更有助於今後忠誠關係的形成。

資歷與能力之外,晉升還需要考慮什麼?

企業職位晉升的決策常常搖擺於資歷與能力之間,對於成熟企業來說,在考慮能力與資歷的同時會將職業生涯規劃納入晉升決策,從而使員工的注意力導向職業生涯發展的成長性。這樣一方面使企業在人員空缺時能更好地找到後備人選,另一方面使員工形成日常工作績效與職業晉升緊密相連的生涯概念,促進員工對當下工作績效和未來職業生涯發展主動關注。

職業生涯理論的應用,能夠更好兼顧“能力為先”和“資歷為先”的優勢,更好發揮出個人成長與企業晉升的緊密聯絡。同時將職業價值觀契合度作為關鍵的晉升考察要素等,可以保證晉升人選更具穩定性、成長性和戰略性。

階段化、多元化的工作績效評價

以職業發展為導向的工作績效評價,是將某個時段的工作績效考核拓展為員工在企業職業生涯中的階段性績效評價,並最終形成動態的職業生涯過程記錄。

在工作績效評價過程中,更注重初期職責的設定與快速調整,引導和甄別員工的需求偏好,同時提供未來職位發展的多樣性。

在培養模式上由緊而鬆、循序漸進。在入職初期,員工往往會接受嚴格的履職要求,一旦順利完成,將被迅速給予更多挑戰性工作並進行績效跟蹤,最終開發並培養出員工的最大效能。同時,在績效考核時利用工作績效問卷或職業晉升意願調查等方式,定期捕捉員工的職業偏好、興趣或需求。同時設定專項工作小組,通過專案工作的績效完成情況考察小組成員可拓展的能力,探索員工職業發展的多種可能性。

總之,利用生涯理論的績效評價將採取更多元化的方式,注重過去、當下、未來可能性這三個維度的探索,發現潛在的人力資源,幫助員工自我實現。這種評價模式將使員工更具自我意識、責任意識、管控意識和發展意識,從而為企業的發展帶來豐富的戰略性資源,形成企業的核心競爭力,為企業創造長遠價值。

員工職業規劃11

通常,每個員工在初次進入職場或工作到某個階段時,都會展望或回首自己的職業生涯,以及規劃和制定新的職業道路。對銀行員工來說,尤其是初入職場的員工們,規劃職業生涯更加重要。很多新進銀行網點的員工都會先從櫃員崗位開始做起,時間短的會在櫃員崗位上工作一兩年就走出櫃檯,開始換崗並嘗試其它職位的工作,長的會在櫃檯呆上五年、十年,甚至更久,才能轉崗;還有的可能在櫃檯裡一干就是一輩子。所以,職業生涯規劃與發展是銀行員工不得不面對的重要問題。

既然職業生涯規劃與發展是不可迴避的問題,那麼銀行的員工們總會提前去考慮自身的職業計劃,有些人會在剛入職場就規劃好了十年乃至二十以後的職業人生,有些人可能只會規劃最近一到三年的職業計劃,有些人。無論如何規劃自己的銀行職業生涯,行員們(尤其是身處櫃檯的櫃員們)都需要清楚地掌握自己應該做出什麼樣的決定?什麼時候才是做出改變的最佳時刻?

職業角色轉換的決定在職業生涯中隨時都可以做出,有時候也必須做出。而且這個決定越快,越實際、越正確,職業生涯發展就越順利。當改變職業角色的機會來臨的時候,或者說當通過自己的努力打開了職業角色轉換之門的時候,作為底層行員(或櫃員)的你如何才能更好地把握住,才是最能考驗一個優秀員工能力的事情。

因此,每一個職業生涯的決定都需要行員們慎重考慮,積極對待。只不過,若有可能的話,做出職業轉換的決定之前最好能夠仔細地對自己目前所處的狀況、未來發展的目標做一次詳細的評估。具體來說,在做職業決定前要對自己職業生涯發展的可能性、有效性、戰略和戰術方案等進行具體、深入、細緻的論證和評價,以求確定一個在總體安排上合理、方法上合適、經濟上合算的優化方案,選擇在發展過程中進、緩、退的有利時機,確保自己的職業生涯發展取得預期的效果。

當然,職業生涯的決定不是即興而為,而應該是在看透自己、看清環境、看準機會之後做出的,任何盲目的決定都不利於個人職業生涯的發展,個人職業生涯的決定是個連續的過程,要在職業生涯發展過程中不斷地分析總結後分段決定,根據不同環境、不同條件、不同職業階段、不同發展需要漸次推進。

案例對比:讓自己掌握主動,對職業發展更有利。

某行有一位老員工,一開始進入銀行的時候,擔任的是櫃員的工作,勤勞辛苦,工作始終如一,十幾年在同一個崗位上工作,絲毫沒有了工作熱情。對於這個櫃員來說,她並不是業務不精,也不是不想離開櫃檯,而是因為領導一直沒有讓她從櫃面的崗位上出來,因而她對自己的職業生涯規劃完全聽命於領導,領導讓她幹什麼她就幹什麼工作,沒有主動和積極尋求通往另一扇門的機會,也缺乏工作的熱情。因此,領導並沒有給她更多的機會,而她也未爭取換崗和晉升的機會,就這樣一直在櫃員的崗位上工作了十幾年了,未來她的職業生涯還可能會一直處在櫃檯的工作。

另外一位銀行的新員工則不同,從一加入該銀行以後,便積極努力表現,發揮自己喜愛與人溝通交流的優勢,和新老同事的關係處理的非常融洽,尤其是在櫃員的崗位上工作非常賣力,而且為人處世和營銷服務都很有技巧,很受領導和同事的喜愛。兩年工作之後,該員工和領導都有意向希望能轉崗理財經理,於是,不久之後從櫃檯出來,走向理財崗位,專注服務和營銷客戶,並經常帶領新員工營銷,經營團隊;三年之後,通過她自己的努力晉升成為網點副經理,此後的職業之路越來越好。

在上面兩個案例中,老員工沒有充分認識自己,沒有找到及發揮自己的優勢,也沒有看清楚銀行崗位的競爭環境,更加沒有把握住改善職業生涯發展方向的機會,所以才會出現與另一位新員工迥然不同的職業發展之路。因此,她們的案例值得每一個從櫃員崗位開始工作的銀行職員們反思,如何才能讓自己在工作中更加受到重視,如何才能規劃好自己的職業之路。

通過反思,銀行基層櫃員們在實際工作中務必要認清自己所處的環境、認清自己的能力,更加要學會善於看準機遇,實現職業生涯發展的突破。做好了這些,櫃員們的職涯之路才會更加清晰。

看透自己

基層行員(包括櫃員)在做出職業生涯決定時首先要看透自己,對自己的素質和能力有一個基本的瞭解和把握,對自己的素質和能力來確定自己的未來發展。對自己看得越透,越容易確定自己向哪兒走,越容易知道自己能走多遠。看透自己才能更好地憑藉自己的`素質和能力在銀行職場上拼爭,才能不遺餘力,又不做非分之想,實現自己職業生涯發展與個人生涯的平衡,享受自己為職業生涯發展付出的過程和所取得的成果。

同時,看透自己的目標是要自己做自己的主宰。很多櫃麵人員都認為,通常一個基層員工的職業生涯發展狀況是由組織和領導決定的,工作崗位、職務責任等都是領導給的,表現出個人在職場中無能為力的情緒,從而對自己缺乏信心,這在職業生涯發展中是不可取的。一個人一旦看透了自己,知道自己能做什麼,有多大的潛力,能發揮到什麼程度,自己就能主宰自己的未來,自己就能給自己的一生做出一個合理的安排。因為只有自己才是是職業生涯發展的內因,組織、領導等環境條件只是外因。所以只有自己本身過得硬,組織和領導就能給你創造適宜於個人發展的環境條件,從這個意義上講說,自己就是自己職業生涯發展的真正主宰。

現在都講定位,只有看透自己才能給自己一個準確的定位。有些人的職業生涯發展不盡如人意,很重要的原因就是自己的定位不夠準確,自己能幹的事沒有去幹,自己幹不了的事卻勉強從事,耽誤了自己的時間和精力,影響了自己的職業生涯發展的程序。

看透自己才容易實現個人素質能力與崗位任務的匹配,適應自己職業生涯發展的需要。在實際生活和工作中,人們容易高估自己,導致自己的素質能力與自己的發展任務不匹配,最後還可能埋怨組織和領導對自己不重視。看透自己,就是真正確認自己的素質能力與職業責任是否相互匹配,真心實意地去彌補自己素質能力上的不足,靠自己的內在素質去推動自己的職業生涯的發展。

看清環境

經濟社會以及政策環境對銀行的影響非常大,一個銀行櫃員所受到的職業環境影響就更大。環境的支援度越大,職業生涯發展才會越好。準確瞭解外在環境能允許自己幹什麼,自己的職業生涯活動是否與外在環境相融合,當外在環境不適合自己現在發展時應該做什麼樣的調整,以保持職業生涯發展狀態與外在環境儘可能統一。

員工職業規劃12

職業生涯規劃方案策劃與制訂過程中,管理層最大的擔心是員工的中高層職業目標不能兌現,怕員工議論,而猶豫不決!解決起來,其實也容易!

1、高層的職業目標先不設計,到中層副職就可以了!重點是從普通員工到中層副職的那個臨界崗位。

2、以新入職不久的大學生作為試點,一邊摸索開展一邊積累信心!因為大學生剛入職不久,要混到中高層崗位,還有不短時間呢!以他們為試點開展,可以有較長的時間緩衝來總結、完善和樹立開展這項工作的'信心。

3、說服管理層要捨得投入,中層實職不好兌現的時候,先讓他享受與中層同等的“虛職”的待遇!

員工職業規劃13

一、酒店員工職業規劃的含義

酒店員工職業生涯包括兩個方面:

一是對職業的選擇;俗話說:男怕入錯行,女怕嫁錯郎。究竟如何選擇自己準備為之奮鬥一生的職業呢?對一個剛剛走上酒店工作崗位的年輕人來說的確是難為了他。選擇職業不是一夜之間的功夫,而是一個不斷摸索、不斷學習、不斷實踐的系統工程。

關於選擇職業有兩點可以參考。第一、當你從事某一工作時,你覺得很快樂,很感興趣。如王羲之對書法、李白對詩歌、達爾文對動物學以及小說家對寫小說、畫家對畫畫、湖北黃岡著名地質學家李四光對地質學等的痴迷,可以說興趣是最好的老師、興趣是人生髮展的最大動力;第二、就是學習一項東西學的特別快,學的特別好。

二是對酒店的選擇,酒店如何對個人的發展至關重要。首先,可以選擇大酒店,大酒店比較正規,培訓也到位,新員工可以在裡面學習規範的管理,得到歷練,但大酒店往往人才濟濟,等級也多,提升機會相對要少;在小酒店從業,往往身兼多職,可以使人得到全面的鍛鍊,同時提升機會也多。上述情況因人而異,不可一概而論。其次,是考察酒店的文化,酒店的老總到底是不是在幹事業?是不是在合法經營?酒店推出的各類產品有沒有發展前景?員工們是不是都熱愛這個酒店?員工和員工之間的關係是否融洽?等等。

二、從藍領、白領到金領是酒店員工人生職業規劃的三次重大飛躍

一個人是不可能一下子成功的。他要經過多年的努力奮鬥才能實現他心中的夢想。一般來說,酒店員工要成為一個職業酒店人都要經過藍領、白領階段,最後成為金領這樣一個過程的。

所謂藍領,過去從事這方面工作的一般衣服的領子是藍顏色的,所以叫藍領。藍領就是執行者,就是聽命於別人的指揮。如酒店裡客房、前廳、餐飲等部門的服務員、領班等就屬於這個範圍。

所謂白領,過去從事這方面的工作的一般衣領是白色的,所以叫白領。白領就是管理者,是對一個部門、一個專案進行管理的人員。酒店裡主管以上人員、部門經理等都屬於這個範圍。

所謂金領,一般來說,從事這方面工作的人員,是使金錢放大增值,給別人發工資的那些人。酒店金領就是酒店經營者、領導者、掌舵者。是酒店的主要決策者。如酒店裡的總經理、董事長等就屬於這個範圍。

三、智商、情商、財商和心商這四商具備是走向金領之路、財務自由之路的必要條件

要成為一個合格的酒店藍領、白領,最終成為一個合格的酒店金領要具備怎樣一個素質呢?我想,在今天市場經濟條件下,一定要做到智商、情商、財商、心商這四商具備。

智商:即是一個人最起碼要具備的`符合酒店要求的職業技術技能。我歸納起來叫做"5張牌"。

第一張牌:說話的牌。即你說話的能力。這包括兩個方面。一是你所掌握語言的能力。普通話、粵語、英語、日語等,不論你是幾級,你能否拿出來流暢的和酒店的客人交流。二是你與客人溝通的能力。你會不會說,有沒有信心說,是不是言之有物,說出來有沒有說服力和感染力等等。

第二張牌:寫字的牌,即你寫字的能力。這包括兩個方面:一是你的字寫的好不好。現在學校沒有了寫字課,學生主要以考試為第一追求,許多學生一畢業到酒店工作,字寫的很不好,歪歪扭扭,特難看、難認。字是一個人的門面,寫好它終身受益。二是你的寫的怎麼樣?你從讀書到現在寫過多少?你能寫多長的?1000字,3000字?10000字?還是更多?佈局謀篇是否合理?是否有可讀性?另外,在酒店,一些常用文體你是否運用的得心應手?第三張牌:電腦的牌,是指你操作電腦的能力。不僅要會打字,還包括對酒店執行的最新作業系統的運用,還要會編輯、排版以及對新軟體的下載、運用,會傳真、掃描、複製不同媒介的檔案等等。

第四張牌:開車的牌。你會開車嗎?有車牌嗎?你會熟練的開車嗎?你熟悉深圳乃至珠江三角洲的道路網路嗎?

第五張牌:專業的牌。如果你是一個職業酒店人,一個酒店經理人,那你應該具備怎樣的專業技術水平呢?起碼要有旅遊管理或酒店管理大專以上的文憑,或者有權威機構頒發的相關證書,如酒店職業經理人證書,證明你在這方面接受過嚴格的訓練等等。

情商:歸納起來可以說是你的人際關係(或叫人脈)、穩定的心理素質、堅強的意志力等。

首先,人際關係好壞,人脈的多寡,取決於你的溝通能力、開拓能力和推銷能力等。一是溝通能力。你能不能和你的客人進行平等、良好和有益的溝通,有效的說話,把你的真實意思準確的告訴客人,使客人不產生誤會。尊重為本,善於表達。表達的好不好,效果完全不同。二是開拓能力。什麼是開拓?原本沒有的東西,通過你的努力而得到它、實現了,這就是開拓。你具備這樣的能力嗎?三是推銷能力。推銷任何產品實際上都是在推銷你自己。你會推銷自己嗎?推銷就是建立在你對自己的瞭解、對產品的瞭解、對客人、乃至對所有推銷物件的瞭解的基礎之上。一句話,你能夠把自己推銷出去,賣個好價錢嗎?你到底值多少,你的整個人生的價值到底值多少呢?

其次,穩定的心理素質和堅強的意志力。你有沒有相當的忍耐力?你具備這樣一種勝不驕,敗不餒,堅忍不拔、鍥而不捨精神嗎?你願不願意去嘗試你從來都沒有做過的事情?你害怕失敗嗎?你可以沒有失敗,但你也沒有成功。只有當你有了失敗的經驗教訓之後,你才會有成功的可能和希望。

財商:指的是財務管理和投資理財的能力。

培養財商是市場經濟條件下對每個人提出的一個新課題。過去搞計劃經濟,大家所有的衣食住行、生老病死,都由單位包了。人和人之間經濟上也沒有多大的差距。每個人除了工資收入外,也沒有多少餘錢。當然也沒有其他的合適的投資渠道。現在不同了,隨著經濟的發展和收入的增加,不少人手上也有了餘錢,同時證券市場、股票市場、產權交易市場、投資品種數不勝數,郵票、字畫、古董、房地產等,投資渠道千萬條。所以不懂財務知識、不會理財,不懂得投資,就談不上個人的健康發展。

財商主要包括兩個方面。一是要學習財務知識,會看財務報表。懂得什麼叫資產,什麼叫負債。無論個人也好,家庭也好、酒店也好,所有的財產都由資產和負債組成。所謂資產就是那些生錢的、給你帶來現金流的財產;所謂負債就是你要不斷的往裡搭錢的財產。資產大於負債,良性迴圈,越來越富。負債大於資產,惡性迴圈,直到資不抵債,走向破產,窮困潦倒。二是學習投資知識。要學習證券投資、金融投資以及控制風險的手段等,學會將小錢變大錢,像滾雪球一樣,讓手中的錢生錢。也許一個人一年之內幹不了什麼大事,但5-7年鍥而不捨的堅持下去,你一定會有驚人的收穫。

什麼叫財務自由?財務自由是相對財務危機、財務安全而言的。財務危機是指你入不敷出,面臨破產。財務安全是指你有了一份工作,有一個收入,可只要你不工作了,那你這份收入就沒有了,所以財務安全一般都是暫時的、實際上也是不安全的。你不能保證你不生病,不能保證你在某個時候被比你更強的人所替代。所謂財務自由就是兩條,你即使不上班了,一是仍然有資產(金錢)在為你賺錢;二是仍然有人用他們的時間而不是用你自己的時間在為你賺錢。你可以支配更多的金錢去做你喜歡的且對社會有益的事情。你有更多的時間去做你自己喜歡做且對社會有益的事情。你還可以有更多的時間和你的家人、和你最喜歡相處的人在一起。

理財方面也包括兩個方面,一是學會理好自己個人、家庭的財,堅決不做月月工資當月花個精光的"月光一族";二是學會理酒店的財,用好手中的權利,節約資源,降低成本,堅決不做敗家子。

心商:這裡的心商主要是指一個人要成為身體和心理都非常健康的人。這裡有著名的醫學專家洪紹光說的4句話送給大家:即"合理膳食、戒菸限酒、適當鍛鍊、心理平衡"。這裡一是指身體健康。科學、健康的生活方式是一個現代人、文明人、未來的貴族的標誌。在美國,黑人死亡率高於白人,就和文明程度、受教育程度有關。二是心理健康。永遠保持樂觀向上的狀態,始終以一種平和的心態,來對待自己身邊的人和事。所有的煩惱都不怪別人,而是來自於你自己。

四、學習學習再學習、實踐實踐再實踐是實現金領之夢和財務自由的必經之路

1、勤奮讀書,不斷充實自己,做一個知識淵博的人。

努力學習專業知識,樹立良好的專業精神是酒店人不懈的追求,多讀書、讀好書,是勝任酒店工作的重要保證。

2、努力實踐,將個人的遠大目標和腳踏實地工作作風結合起來

首先要樹立遠大理想,做好自己的人生職業規劃。規劃不要太空。應該越具體越好。你一年裡打算讀多少本書,具體到每月、每週、每天讀多少。寫多少篇日記。還有你在一年內打算存多少錢,5年內賺多少錢。幾年之內成為由藍領成為白領,幾年之內由白領成為金領,什麼時候成為一個百萬富翁。心中的目標有多大,你就能做到多大。心中的舞臺有多大,你實際的舞臺就有多大。要有足夠的想象力。想象自己是什麼人,你就會成為那樣的人。其次是要踏實工作,每天對照自己的目標和規劃,看自己是不是在朝著那個方向前進?每天是不是都有進步?要注重平時的點滴積累,培訓時上好每一節課、上班時做好每一件事、鋪好每一張床、做好每一間房、出外認真對待每一個人,即使是出去和朋友們、同事們玩也要玩出個名堂、樂趣來。這樣才能逐漸超越自我,成長起來,實現良性迴圈,越幹越好、最終實現自己心中的夢想。

員工職業規劃14

職業規劃方案實施的最大障礙,就是得不到管理層的.重視,管理層不願意開展,使方案“難產”。管理層為什麼不願意開展?就我們單位來看,主要是管理層太忙,特別是一把手太忙,他全部心思放在發展上呢!方案都沒時間細看呢!我們的對策是:

1、隔三差五地把方案列印給他,提醒他抽時間看看!

2、利用每年兩次職代會提案的機會,從代表中收集這方面的提案,讓領導批轉我們,我們把方案完善後再上報。

3、召開大學生和技術人員座談會,每次會上他們都會提出實行職業生涯規劃的迫切需求,用一線技術人員的力量向上面施壓!

4、在管理層“拖”的過程中,先易後難,分步實施,最後瓜熟蒂落,水到渠成!我們就是先崗位分析、完善崗位說明書、建立素質模型,然後就實職的後備人才進行培訓、入庫、從後備人才庫裡選拔目標崗位人員……就這麼慢慢地把“生米”逐步煮成“熟飯”!如果有其它原因,就要通過不斷地溝通,瞭解管理層真實想法,然後採取有效措施化解之!

員工職業規劃15

我們為什麼要進行職業規劃?職業規劃對我們到底有多重要?

我們會經常聽到這樣的話:“我學的是計算機專業,希望能從事平面設計一類的工作。但很多時候,我又總舉棋不定,總覺得再多看幾家,會有更好的選擇。”“我花了九牛二虎之力終於應聘成功了,可試用了幾個月後發現,每天做的工作我實在打不起興趣。”“學了幾個的工商管理專業,感覺自己好象是什麼都能做,又像是什麼都不能做。真不知道該往哪個方向發展啊!”如此種種,其實都是典型的缺乏職業規劃的表現。從描述中我們也很容易看出他們的困惑對個人發展的影響。所以我們需要做職業規劃,具體來說,可以從個人及企業兩個角度來理解。

從個人的角度來說,職業生涯規劃的作用在於幫助我們樹立明確的職業定位、職業目標與職業通道設定,運用科學的方法,切實可行的措施,發揮個人的專長,開發自己的潛能,克服生涯發展困阻,避免人生陷阱,不斷修正前進的`方向,最後獲得事業的成功。其目的,決不只是幫助個人按照自己的資力條件找到一份工作,達到和實現個人目標,更重要的是幫助個人真正瞭解自己,為自己訂下事業大計,籌劃未來,進一步詳盡估量主、客觀條件和內外環境優勢和限制,在“衡外情、量己力”的情形下,設計出符合自己特點的合理而又可行的職業生涯發展方向。

從企業的角度來說,職業生涯規劃是滿足人才需求,留住人才之手段。可以最大限度地調動企業員工的工作積極性,充分發揮其才華與潛能。

既然職業生涯規劃對我們這麼重要,那我們該如何進行職業規劃呢?在操作中又會遇到哪些問題?如何應對?這些,職業規劃專家都將會給你做出清晰的解答。

職業生涯設計與開發的十點建議(相對於個人出發點來說,這個是錦上添花的效果)

1.無論你現在或將來從事的職業是什麼,對職業要負責這一點切切不可忘記。你一定要對自己的職業認真敬業,勇承重擔,兢兢業業,恪守職德。

2.切記和諧融洽的人際關係非常重要。實際證明與同事間人事關係融洽將使工作效率倍增。

3.要優化你的交際技能。優良的交際技能可為你謀職就業提高成功機率。如美國矽谷科園區的許多高技術公司在聘人時不僅考察技術,同時還考察受聘者的交際技能,成功受聘者的做法是在聽對方說話時認真努力去理解對方話語的含義,此後再解釋自己的有關見解。

4.要善於發現變化並適應變化。不管周圍環境及你人生某一階段出現何樣變化,你都應該善於發現其中的各種機遇並駕馭這些機遇。例如,在網際網路上經營商務,這是一種時代變化,同時對你也可能是一種機遇,不管你從不從事網路商務,面對此時代新生事物你都應該認同它是當今世界上最有功效的事物且具有變化的未來趨勢,不管這種變化是好是壞,你都要認真審視認真預測,因為你目前或將來從事的職業可能與此密切相關,各種機遇可能包含在其中。

5.要靈活。未來時代的工作者們可能必須要經常轉換職業角色,這就是說你要善於靈活地從一個角色迅速轉換到另一個角色,方能適應時代環境的變化。

6.要善於學用新技術。或許你想當一名作家,但在當今時代作家欲獲成功也必須不斷學習並掌握新技術技能才行,比如作家必須同時成為一名計算機文書處理員、打字員、網上發行員才能獲得成功。

7.要捨得花錢花時間學習各種指南性知識簡介。目前各大學、社會研究機構、其分組織開辦了各式各樣的實用性半日、一日或二日即可學完的知識簡介科目,這類指南性知識簡介科目的試學可能預探新領域“水深度”的最簡便易行之方法。

8.摒棄各種錯誤觀念。當你考慮某新職業或新產業時,觀念一定要更新,以防被錯誤思維誤導。例如,現今考慮醫療保健行業時,應清醒認識到它已走向了市場化、價值化,這與五年前醫療保健已截然兩樣。

9.選擇就業單位時事前應多做摸底研究。當你欲加盟一家公司前,多下點力氣去研究這家公司的“風格”和“行為”堪稱十分必要和重要,你不妨事先多去幾次這家的門廳接待處同有關招待人員周旋,目的是側面瞭解該公司的規範、行為、準則等事項;你也可到鄰近該公司的飯店向飯店服務人員側面瞭解一些有關該公司職員們的情況(如,這些職員屬哪種性格、型別的人)。

10.要不斷開拓進取、不斷開發新技能。一個複合的社會將不僅需求專業化知識,同時還需求通用專業化知識,同時還需求通用化及靈活式技能。