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兒童服裝店創業計劃書(通用5篇)

欄目: 職場 / 釋出於: / 人氣:1.86W

在當今社會生活中,很多地方都會使用到創業計劃書,一份完美的創業計劃書可以增強創業者的自信,使創業者更容易控制企業、對經營更有把握。想必許多人都在為如何制定創業計劃書而煩惱吧,下面是小編收集整理的兒童服裝店創業計劃書(通用5篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

兒童服裝店創業計劃書(通用5篇)

兒童服裝店創業計劃書1

一、前言

網上購物是網際網路作為網民實用性工具的重要體現,隨著中國整體網路購物環境的改善、網上支付和網上銀行的快速發展,網路購物市場的增長趨勢明顯。根據艾瑞諮詢調研資料顯示,服裝服飾類商品從20謝謝年開始超過手機、筆記本等數碼類商品,成為網購交易量第一大商品品類。

眾多中小型網站的湧現,行業領軍企業的起起落落,垂直B2C網站中,新的商業模式和商品種類不斷湧現,這都成為了電子商務和媒體各界的關注的焦點。作為電子商務市場的重要組成部分,服裝電子商務的發展最具代表性和前瞻性。

正是看到了服裝電子商務的市場前景和可拓展的空間,同時也充分結合自己本身的現狀,首先選擇在“xx商城”這個平臺開設一家自己的服裝店進行網上創業。

二、網店概要

1、投資安排

資金需求數額X萬元相應權益無

2、網店基本情況

網店名稱:xxxx

法定代表人:xxx

電話:xxxxxx

E—mail:xxxxxxxx

地址:xxxxxx

郵編:xxxxxxx

網店註冊日期:20xx年x月x日

網店的主營產業:女裝

3、人員分工表

①經理主要負責x網店運營、店鋪裝修、維護以及推廣。協調各部門人員,做好x網店整體工作。同時負責x網店推廣的實際操作,如論壇發帖等等根據網路需求,隨時調整運營方案;

②網店店長主要負責x網店貨源、x網店貨物、物流等一系列具體問題。要在商品服務、物流查件等等各個環節為買家做好服務工作,統計網店資料。完成經理制定的x推廣方案;

③企劃部文案對x網店本公司產品,隨時上網檢視,對產品機理等等一些專業問題予以指導發現問題及時通知網店店長,加以更正;

④客服主動介紹商品,服務熱情周到,有禮貌;對商品的介紹要詳細到位,有明確的退、換貨規定。

三、市場調查概況分析

21世紀是數資訊時代,是因特網的時代。按照XX對外公佈的資料,20xx年xx成交額超過xx億元,定下20xx年成交額將達到xx億。目前平均每天成交按照他們提供的支付寶交易額更高達接近x億元。而現在xx網重新確定自身目標——要做零售業領頭羊,這就更加給人們帶來了網上創業的機會,一個好的平臺,必定會造就優秀的企業。

1、網店優勢:

買一件應季的衣服,採用傳統的途徑解決問題,需要空出專門的時間,到商業區進行逛,挑,試,買幾個動作,當然如果後續不滿意還要加上個退的環節,從這個方面來說,要買這件衣服所花的除了標籤上標的價格之外,還要花費時間成本,交通成本等等,勞心勞力;而相對於網購,點選滑鼠,半個小時完成挑選對比,除了不能試穿,全部搞定,可以安心等待衣服上門,而且價格絕對是要比商城裡便宜得多(因為不必支付商城的物業,人員,廣告等等成本的均攤)可謂既省時間,又省金錢。

根據人類心理分析,人們喜歡跟風消費,若一個團體中的一人進行網上購物,則團體中的其他人也會進行網上購物,甚至都會在同一家店進行結伴購物,以進行運費分擔,這就給了我們商家優勢,同時也要靠我們自己依靠誠信來成就自己的x店做到最好。

2、目標市場的設定:

女人愛逛街,這是一個亙古不變的真理,更有甚者說賺女人的錢很容易。女性消費者數量龐大,佔整個社會總體消費的絕大多數。據統計女性消費者佔全國人口的48.7%,對消費活動影響較大的中青年婦女,即年齡在20歲~55歲的那些占人口總數的21%。女性消費者群體數量龐大,是大多數購買行為的主體。如果將實際購買者和購買決策者的數量統計出來,這個比率將會更高。由於在家庭中同時擔任女兒妻子母親主婦等多種角色,使她們不僅為自己購買所需商品,也是大多數兒童用品、老人用品、家庭用品的主要購買者。因此相關產品的生產廠家,都要認清雖然女性不是企業產品的使用者,卻是產品的實際購買者,或者對購買行為有決策權的重要人物。女性對日常用品有絕對的購買決定權,對於買房、家庭裝修、私家車的購買也具有很大的建議權,女性做決策的家庭也不在少數。商家只要打動了女性消費者的心,就佔據了較大的市場份額。更因為我是女性,瞭解女性對服裝的基本需求,所以把18—40歲的女性消費者作為我們網店的最大客戶群。

3、產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析:

隨著網路的發展、電子商務的發展,大多數年輕消費者越來越喜歡網上購物,因為網上購物可以節省購物時間,還可以提供大量的商品讓消費者選擇,非常便捷。現代年輕人非常適應網上購物這種方式,這對我們的網店有很大的優勢,會為我們提供大量的商機。但是網上購物最大的擔憂依然是信譽問題,因此我們的營銷模式將採用實體店加網店同時運營,這樣我們網店在網上的信譽將得到極大提高。

4、市場趨勢預測和市場機會:

經過我們對市場的調查,日常用品購買比例明顯增高。日常生活用品購買比例的增勢今後仍將持續,並最終成為網上購物的主流,因此我們選擇這一類產品作為我們的主打商品。

四、選擇xx商城的理由

1、規範的經營環境:

所有入駐xx商城的商家,均為企業使用者。其銷售的產品、商家資質、營銷思路,均為XX商城奠基了規範、良好的經營氛圍及前景。

2、強大的品牌傳播:

依賴網際網路強大傳播力量,輕鬆打造網路知名品牌、快速提升品牌知名度和影響力。

3、更密集的客流量:

與xx網共享9800萬註冊會員,從百萬買家中脫穎而出,被搜尋機率無可匹敵,迅速吸引買家注意,帶來海量瀏覽量。

4、進銷存管理明細:

獨有的店鋪銷售資料報表,隨時掌握店鋪銷量及進銷存管理並提供下載。賬務明細,利潤結算,一步搞定。

5、個性化促銷方案:

滿就送、套餐優惠等多種營銷方式自由選擇,個性化促銷方案自主定製,系統實現一步到位。

省時:省去頭疼的店鋪選址、裝修時間,輕點滑鼠,輕鬆搞定,更專業培訓體系,幫商家輕鬆上手,快速入門電子商務;

省心:更規範的經營環境,更高的品牌起點,讓商家輕鬆賺大錢,賬務明細,隨時下載,及時掌握進銷存資訊,生意不打烊;

省力:憑藉強大網購份額,迅速實現品牌推廣,目標市場無邊界,數個店員,分工合作,節省高額賣場費用,化成本為利潤。

五、xx商城功能亮點

1、個性店鋪模板:

更多的設計區域、更多的自由度、充分展現品牌個性!

2、免費活動推廣:

商家均可免費報名商城定期組織的促銷活動,把生意帶到家門口。

3、獨享貨到付款:

只對商城賣家的貨到付款服務,打破網路購物障礙,客戶源源不斷。

4、各類賬單明細:

積分、佣金、保證金明細,隨時查詢,輕鬆下載,幫商家算好生意賬。

5、全新評分體系:

順暢的交易流程、全新的評分體系,省事省力的同時幫商家帶來更多的口碑銷售!

6、免費圖片儲存:

更大的圖片儲存空間,更快的圖片瀏覽速度,讓商鋪的商品圖片以最好的方式呈現給買家。

價低是xx商城優勢。某種意義上說,xx商城是正品的代名詞,對企業品牌傳播有積極推動作用。

由於xx商城不需要像家電賣場一樣有經營場所,不需要大量的實物樣機展示,又減少了人力、電力等的消耗,運營成本相對非常低廉。目前的網上家電商城所出售的商品價格整體上比門店要略低一些,因為沒有了實際的房租費用、營業人員費用等各方面壓力,xx商城完全可以將價格直接標到商家和廠家所能承受的最低底限。因此,低價促銷擁有更大的操作空間,給消費者讓利的幅度也更大。

據瞭解,在交款上一般採用線上支付、貨到付款等最常見的支付方式,由於家電這種大件商品的價格相對較高,所以貨款支付的安全問題尤為突出。在這方面,貨到付款以其方便和安全一直是消費者比較信賴的付款方式。

六、競爭分析

1、有無行業壟斷:無行業壟斷;

2、主要競爭對手情況:公司實力、產品情況(種類、價位、特點、包裝、營銷、市場佔率等):經過對多家類似商品網店的調查,我們發現,我們的競爭對手已經比較成熟,但是他們所使用的經營模式存在著一些明顯的失誤,我們曾經對一些消費人群進行了深入的調研,他們對網上購物最為擔心的依然是被欺騙,經過了這些深入的瞭解,我相信非常有利於我們網店的發展。目前這些網店的產品種類還可以,但是對於消費者而言信譽度還不夠高,產品的知名度也是不夠的,這些對我們很有利。只要我們網店選好服裝品牌,把好,服裝質量關,讓顧客得到滿意的價效比,相信我們網店肯定會在xx商城做到不錯的位置;

3、主要業務關係狀況:網店屬於零售商

各級資格認定標準政策:付款方式:網上支付、貨到付款等供消費者選擇;貨運方式:前期快遞,郵局等,後期物流;折扣政策:產品本身已折價賣,保證價格低廉。

4、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策:除工資,按銷售額分配提成外,我們還將讓我們所有的員工都能擁有我們網店的股份,以充分調動員工的積極性。

5、促銷和市場滲透(方式及安排、預算)

1)主要促銷方式:送小禮品,根據價格可選擇免除一部分運費等,盡最大努力讓客戶滿意。

2)付款方式:xx、網銀、貨到付款等多種方式並存,提高使用者體驗感,來促進銷售。

3)廣告/公關策略、媒體評估:在一些大型的視訊網站(如:xx影視等)上新增廣告;在xx首頁新增廣告;在xx上做廣告,xx發帖子宣傳策劃案。

6、營銷模式結構:

網店(xx)+部落格(xx部落格、xx部落格)。

7、核心營銷運營模式

1)使用者會員制:

會員制度雖已陳舊,但它卻是一個營銷網店的核心部分,是網店與會員交流、交易的紐帶。會員制度能否成功運作是檢驗一個營銷網店成功的標準。從XX角度設計會員制度:活躍使用者、增進互動、激勵消費、黏著使用者。

①使用者主動性:讓使用者體驗很自然、很自由,使用者可以隨意瀏覽產品,並對產品發表自己的看法和評論。

②使用者互動性:在網店上設立一個新欄目,提供給使用者間交流、探討、提出自己對服裝款

③使用者激勵性:網店上設立一種積分制,使用者在網店所有行為都可以作為積分的標準。如:使用者對產品發表評論、主動把自己的保養方法分享給其他使用者、購買產品等等。積分可以為使用者帶來的好處:劃分會員等級、特別節日享受優惠或特價、打折、免費贈品等。

2)產品結構優化:

①產品展示友好全面:把產品友好的、全面的、清晰的展示給使用者,給使用者交易前留下良好的第一印象。網店因為自身的產品體系多,從而導致網店整體感覺比較煩亂。現在我們將產品劃分成詳細的體系,也就是把產品詳細歸類,每個系列下面多少個/種產品;

②產品展示以使用者為導向:把所有的產品拆開,按照使用者目標群劃分,也就是以使用者為導向,讓使用者第一時間找到適合自己的產品。

③產品展示智慧化:增設產品和知識搜尋框,方便使用者使用。

8、口碑營銷:

利用使用者的宣傳,推廣我們的網店和產品,使用者推薦一個使用者可以獲得一定的積分和優惠;口碑是最好的營銷方式。使用者可以推廣線上和線下的口碑宣傳,其中線上的方式有:把我們的網址或產品頁地址通過XX方式傳送給自己的網友、朋友;線下的方式就是通過電話、簡訊和口頭把我們的網店名稱、產品名稱介紹給自己的家人和朋友。

9、網店營銷模式:xxxxx(xxx)

充分利用這些網店從網上獲得最直接的買家,同時也就把使用者帶到了主網店來。(貴在實踐,掌握網店交易技巧)

10、xx推廣模式:

充分利用各大門戶xx宣傳自己的產品和網店,可不要小看這個xx,有的xx欄目每天線上使用者幾百萬人。

七、網店目的及優勢

1、樹立全新企業形象:對於一個生活創意生活用品企業而言,企業的品牌形象至關重要。特別是對於網際網路技術高度發展的今天,大多客戶都是通過網路來了解企業產品、企業形象及企業實力的。因此,企業網店的形象往往決定了客戶對企業產品的信心,建立具有國際水準的網店能夠極大的提升企業的整體形象;

2、優化企業內部管理:企業網店的建設將會為企業內部管理帶來一種全新的模式,網店是實現這一模式的平臺。在降低企業內部資源損耗、減低成本、加強企業員工與員工、企業與員工之間的聯絡和溝通等方面發揮巨大作用,最終使企業的運營和運作達到最大的優化;

3、增強銷售力:銷售力指的是,產品的綜合素質優勢在銷售上的體現。現代營銷理論認為,銷售亦即是傳播,銷售的成功與否,除了決定於能否將產品的各項優勢充分地傳播出去之外,還要看目標物件從中得到的有效資訊有多少;

4、提高附加值:許多人都知道,購買產品不僅買的是那些看得見的實物,還有那些看不見的售後服務。這也就是產品的附加值,產品的附加值越高,在市場上就越有競爭力,就越受消費者歡迎。因此,企業要贏得市場就要千方百計地提高產品的附加值。在現階段,傳統的售後服務手段已經遠遠不能滿足客戶的需要,為消費者提供便捷、有效、即時的24小時網上服務,是一個全新體現專案附加值的方向。世界各地的客戶在任何時刻都可以通過網店下載自己需要的資料,線上獲得疑難的解答,線上提交自己的問題。

八、網店用品宣傳策劃方案

1)折價促銷:由於網上銷售商品不能給人全面。直觀的印象,也不可試用,觸控等原因,再加上配送成本和付款方式和複雜性,造成網上購物和訂貨和積極性下降。而幅度比較大的折扣可以促使消費進行網上購物的嘗試並做出購買決定。

2)贈品促銷:贈品促銷和優點是可以提升你的知名度;可以鼓勵人們經常訪問網店以獲得更多的優惠資訊;還能根據消費者索取贈品的熱情程度而總結分析營銷效果和產品本身的反應情況等。但千萬要注意不要選擇次品,劣質品作為贈品,這樣做只會起到適得其反的作用。

3)限期供應:“限期供應”對消費者總是具有誘惑。像“特價只剩2天!”這樣的促銷口號。但“限期供應”要真實,否則最終失去消費者信任。

4)多與其他網店建立友情連結:俗話說多個朋友多條路,在網上可以說是多個連結多個視窗。大家通過交換店鋪連結,可以形成一個小的網路,能增進彼此的影響力。尤其是當有人上了首頁推薦的時候,你就更是跟著沾光了。而當你也很厲害的時候,別人也能託你的福了。我們將會和兄弟網店聯手,比如消費者在我們網店買東西,我們將贈送兄弟網店提供的小禮品,反之,消費者在兄弟網店買東西,兄弟網店也將會贈送我們網店贈送的小禮品,其目的是宣傳我們小店的商品。

5)利用其他的宣傳方式:我們的銷售人員可以到各個xx中進行宣傳。

九、風險分析

1、資源(原材料/供應商)風險:

我們網店所要首先是經過店主精心挑選的,集時尚、個性、質量為一體;其次是能加上我們網店標籤的商品(衣服在後領上打上我們網店的標籤貨LOGO語言,褲子在後腰上也要打上我們網店的標籤貨LOGO)。但本店將為顧客奉獻最好、最精、最美的商品,本著提供最經濟、最方便的禮品服務的初衷,專門為使用者提供時尚、個性、高質量的服飾。主要是選好原材料的供應商,建立良好的供求關係,就能夠拿到第一手的流行貨品,保證網上銷售的低價位,同時要確保所有的商品上都能加上我們網店的標籤LOGO。

2、進貨的風險:

1)貨源過於單一不是顧客所喜歡的樣式。

2)在批發市場批發的貨物出現質量問題,而無法進行退換。

3)進貨人員工作失誤。

4)採購預測不準,超出預算。

5)運貨途中出現意外(發生車禍造乘人員傷亡)

3、市場不確定性風險:

市場佔有率是衡量企業發展成功的一個重要點。電子商務企業的大部分資金用於商品的採購、庫存等,商品的數量完全需要根據市場份額、銷售量來確定,通過市場規模、現狀、趨勢,網路消費者的需求、狀況,價格的定價,營銷手段,促銷活動;商品的採購、庫存管理、安全庫存量等方面分析目標市場的選擇。

4、研發風險:

自己喜歡樣式和品種顧客未必喜歡,品種、規格不齊全,產品過於單一會造成一些產品積壓,使企業的資金處於經濟危機。

5、生產不確定性風險:

商品質量是關係到企業生存的關鍵所在,質量的優劣是提高企業信譽的一個重要因素。由一個消費者至少能影響身邊至少20個消費者的連鎖反映可以看到質量對顧客的重要性,商品出現質量問題,商家應負承擔的責任。

6、積壓商品的風險:

1)積壓商品使資金不能迴圈,無進貨、補貨資金;

2)積壓貨物佔了一定的庫存空間,無法購買新貨。

7、成本控制風險:

主要從資金的投入,商品的成本分析,期間費用,商品的銷售利潤,預測現金流量表,預測利潤表,預測資產負債表,主營業務利潤率,總資產利潤表,成本費用利潤率等方面分析企業的財務狀況。

8、資金鍊的風險:

1)積壓的商品不能賣出而不能得到貨款;

2)不能購買新貨,使產品不能更新,顧客失去購買慾望;

3)工人工資不能如期解決。

9、競爭風險:

競爭激烈的時代需要明確競爭者的各種狀況,主要從技術、商品的價格、服務等方面與競爭者比較制定競爭策略,明確自己的優勢與不足之處,以便更好地適應時代的發展。

10、交易安全的風險:

1)網路的資訊資料傳輸使資料被竊取或破壞;

2)運輸途中損壞或者紙箱包裝不完整。

11、政策風險:

在21世紀的今天,電子商務的發展已成為資訊時代經濟活動的技術手段和方法,並進入Internet最廣闊的應用領域。經濟危機也會給我們帶來風險,市場變幻莫測,政府也會做出決策來應對市場的風起雲湧,預測政府的巨集觀和微觀政策。

12、財務風險:

由於企業項貸金有負債必定會有風臉,在開始必定要減少盲目性,提高科學性。企業息稅前資金利潤率高於借入資金利息率時;使用借入資金獲得的利潤除了補償利息外還有剩餘,因而使自有資金利潤提高;否則企業需借入資金還本付息,會陷入財務風險,因而必須嚴格控制固定成本比重佔銷售收入的比重。由於企業息稅前資金利潤率和借入資金利息率差額具有不明確性,因而需要有一個合理的資金結構,維持適當的負債水平,充分利用舉債經營手段獲取財務收益,提高自有盈利能力。

13、管理風險(含人事/人員流動/關鍵僱員依賴):

投資是一項經營人才的業務。在開始我們構建一直有直接技術與經驗的管理隊伍,為公司制定切實可行的決策,執行最有效率的任務,並邀請具有各專業技術及管理經驗的人員加入;並擔任重要職務,由於人員的流動性,因而需要一個合理的僱員聘用準則,營造可持續發展的和諧環境,控制突發事件。

14、破產風險:

由於市場競爭越發激烈,企業缺乏管理經驗,管理素質低下,企業經營方式單一,市場並不能完全接受我們的產品,產品滯銷於網店,這樣破產的風險就會很大,只有贏取顧客的購買慾望,產品與眾不同,那樣我們才能在市場上有一席之地。

十、應對風險的措施

1、周圍一些大型的批發市場進貨,在批發市場進貨需要有強大的議價能力,力爭將批發價壓到最低,同時要與批發商建立好關係,在關於調換貨的問題上要與批發商說清楚,以免日後起糾紛;並找一些網下不常見或不曾流通市場的產品,以找到最廉價、質量好、穩定的貨源渠道,不僅找唯一的一家,我們可以尋找相關的相對獨特的產品進行銷售,並自己設計一些新的產品給生產廠家生產;

2、可以用一個極低的價格吃下,然而轉到網上銷售,利用網上銷售的優勢,利用地域或時空差價獲得足夠的利潤。所以,你要經常去市場上轉轉,密切關注市場變化;

3、購物後,通知雙方的聯絡方式,根據約定的方式進行交易,可以選擇見面交易,也可以通過匯款、郵寄的方式交易,在路上物品時時監控;

4、對顧客關係給予足夠重視,建立顧客聯絡卡,將顧客的肯定意見廣為宣傳;

5、每種營銷手段有明確的目標,使顧客或潛在顧客知道下一步該幹什麼;

6、在資訊時代,可以利用網路定期向顧客傳送相關產品的介紹,使顧客瞭解最新的打折、促銷及最新產品;

7、創新總會伴隨著失敗,但在不斷的創新探索中,把風險降到最低,使我們擁有良好的心理素質;

8、找到自己網店的獨特“賣點”;

9、定期向顧客傳送新聞郵件。利用顧客留下的郵箱及聯絡方式,定期向顧客傳送相關打折產品,會員可換取好禮,貼心的會員生日禮等。

十一、需要的技能

1、選擇產品,並對價位進行市場定位,鎖定目標消費群;

2、摸索,摸索,再摸索(因為這過程中你會學到很多東西,都是一點一滴累積起來的經驗);

3、學習價值創新。如果光以產品來賣產品,是賺不到錢的,賺到的錢也只是夠你的日常開銷,也稱零花錢;

4、熟悉網路交易平臺的規則;

5、銷售技巧的把握和為顧客的人脈維護,開張納客,誠信為本。

要及時、坦誠地回答留言,解除買家的疑慮,並增加買家的信任感。網上店由於成本低,不用辦理繁瑣的手續,東西一般都較實惠。一些店家還用打折、送禮、抽獎等方式讓利。網上做生意,必須重視信用,只有有良好的信譽,才能贏得更多的穩定客戶。有的店家還用推出星級客戶、交流生活經驗、發表生活隨想等方式把自己的小店變成了一個小社群,把客戶變成了自己的朋友。

十二、總結

隨著網際網路的迅速普及以及電子商務的飛速發展,網上購物已經成為很多消費者,尤其是新崛起的年輕一代消費群體所接受和青睞的消費模式。去網店XX已經成為與網民生活密切相關的重要網路應用。網上購物已成為了一種潮流,成為了未來發展的趨勢。

當前中國的電子商務也存在很多侷限性,例如:中國大中企業擁有網址百分率只在x%,其中x%的網站是靜態頁面的,x%的網站半年以上才有更新內容。

應該說目前我國的網路規模比較小,使用者數比較少,使用者多集中於幾個大中型城市的青少年,但增長速度非常快,電子商務的興起也為加速網際網路的發展起了強大的推進作用。

兒童服裝店創業計劃書2

服裝行業與人們的生活息息相關,在一定程度上標誌著國家發展狀況。

一、專案介紹

由於資金有限只有5萬元,所以我想來想去沒有什麼更好的專案,時間緊張也沒有更好的靈感所以暫就來個傳統行業,服裝行業。

我的專案是做服裝行業,開個女式服裝店。

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在選定行業之前,我先衡量自己的創業資金有多少,5萬元。因為,各行業的總投資有高有低,每一種行業都不一樣,所以,先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業,再來做進一步的規劃。

選擇開服裝店的優勢是服裝行業較為成熟,專案需要的成本較低,容易進入也容易啟動。而且自己對服裝也有點感興趣,算是興趣與事業相結合吧,呵呵。

二、店面的選址

地點的選擇對日後店面的營運好壞影響很大,所以一定要找個商圈位置好的店面。經過調查我發現在閔行莘莊這快商圈不錯,閔行區作為上海發展的主要居民居住區之一,莘莊又是閔行的中心,這裡交通發達,人口密集,市場是沒問題。而且這裡以後還要建一個大型的亞洲商品交易中心,前景廣闊。最後我把店面選在了莘莊的水清路上,僅挨店面就有一個公交車站,前面是個大馬路,平時無論白天晚上人來人往。而且一百米開外就是地鐵站,人流量是可想而知的。周圍又都是老居民區,固定人口多,地塊成熟,消費力旺盛。另外我發現這條街上還有幾家為數不多的衣服店,但大都定位居高,價格昂貴,款式單調稀少。平時也很少有人光顧。因為這裡雖然居民多但大都是普通老百姓,富人很少,不適合銷售高檔消費品。這裡雖然人流量大但大都為上班一族,消費能力為中低檔。我的定位就是中低擋符合市場需求。同時和其他幾家店沒有衝突,差異性存在。

店面的租金也不高5000元/月,付三壓一,(上海都這樣)。找好店面之後,接下來就是要與房東簽約。而且,這個動作不能太早,必須待前面幾項步驟都完成後才能進行。因為,一旦與房東簽約之後,就開始支付房租,自然就會有時間壓力。所以,我在與房東簽約之前,一切能做的籌備工作與書面資料(包括營業證照的辦理等,這裡我就不在熬述了),都先準備好了。在與房東簽約時,租期最好不要太短,如果只籤一年,可能一年後才要開始回收,結果店面卻被房東收回去,租期以三至四年為較理想的簽約期限。我籤的合同是三年,即使將來經營出了問題我也可以轉租出去(這裡的房租一直在漲)。店面承租下來,需要一段裝潢期,所以我向房東情商,租金起算的日期讓他扣掉裝潢期,以降低租金支出。呵呵,能少燒錢就少燒點,誰讓咱只有5萬元起步金呢。

三、店面的裝潢

租好了店面,下面要裝修了。店面裝潢關係到一家店的經營風格,及外觀的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關店面的裝潢經驗。譬如,開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經驗的廠商,開兒童美語就必須找有兒童文教裝潢經驗的廠商。因為,裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經驗,到時候所裝潢出來的店面,在實務操作上,就未必能完全符合需求。屆時,如果再打掉重做,當然就費錢費時。

所以,我在裝潢前請裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等,都要事先註明清楚。為便於溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩,說清楚自己想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,才會比較貼近自己的想法。

我要求的裝潢效果如下:

1、 門口醒目的廣告明確,讓路過的人一目瞭然店內是賣什麼東西!重要的一點,相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果,不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣服的檔次,影響到顧客的購買慾!當然本店剛開張簡裝為宜。

2、 燈光等硬體配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動人,但是不同的燈光會有不同的效果,冷暖結合是服裝店最適合的,如果全部是冷光(也就

是平時所看見的白色燈光)店鋪雖然亮堂,但是給人的感覺慘白不夠溫馨,衣服會顯得不夠柔和!加上暖光燈(平時看見的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺,照射出的衣服也更動人!空調在夏天必需要俱備,不然店裡很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會有心情的!

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店面裝潢一共花了5000元,這還是省著點花的,包括我自己做小工,就5萬省著點吧。

四、選貨及進貨的渠道

萬事具備只欠東風,下面進入正題,我該講講怎麼買生財的工具:衣服了,怎麼進貨選貨

一、 選貨及進貨

1、 選貨:選樣,款式,品牌,數量

選貨要掌握當地市場行情:出現哪些新品種?銷售趨勢如何?社會存量多少?價格漲勢如何?購買力狀況如何?大體上能心中有數。

品牌以雜牌為主,以外貿貨為主。

進貨要適銷、適量,要編制進貨計劃,當然在進貨過程中也可應變修改。進貨時,首先到市場上轉一轉、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想,以後再著手落實進貨

少進試銷,然後在適量進貨。因為是新店開張所以款式一定要多,給顧客的選擇餘地大。

進貨安排在每個星期的三或四,這樣每個星期六店內肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留著星期天上!如果進入銷售旺季,三四天就補一次貨!

象“三八”“五一”“國慶”等幾個銷售高潮,不要等到差不多時間時再準備貨品,提前半個月就可以先開始準備了!要給自己有足夠的安排時間才行!

2、 進貨渠道:

上海七蒲服裝批發市場或杭州四季青服裝批發市場。新店開張暫時只在七蒲服裝批發市場進貨。同一城市就近方便,等日後銷量上去,在去杭州四季青服裝批發市場。

五、人力規劃

我計劃僱傭三個人,兩個小姑娘最好是漂亮mm(不要罵我色,愛美之心人皆有之,漂亮mm容易招攬顧客奧),主要負責接待顧客,兩人輪班倒。另外招一個年齡大點的阿姨和我自己輪班倒收銀,我基本上一直要在店裡看著的(除了進貨或者重要的事,自己創業累點是應該的)。兩個小姑娘的工資,800/月+提成,提成為月營業額的1%,提高她們的積極性。大一點的阿姨也一樣,800/月+提成1%,不收銀出了問題它要負責。

六、投資金額分析,每月費用分析

1, 房租:5000/月,付三壓一,XX0元

2, 裝修費5000

3, 第一次衣服貨款XX0元

4, 其他費用1000元

5, 員工工資可以在第一月底結,不用算在初期5萬內

6, 餘下4000做流動資金使用

七、營銷策略

一、開幕促銷

當一切都就緒之後,就準備擇期正式開幕。開幕當天為招徠顧客,辦一些促銷活動勢不可免,促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大型別。同時在周圍小區散發些傳單。

二、衣服的陳列

做女裝產品關鍵要品種多,給客戶有足夠的挑選餘地,這與其它品牌專賣店不同,不是依靠主要幾個款的來銷售!產品陳列上要突出自己服裝的特點,把上衣,裙子,褲子,套裝等分

開陳列,除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便,如果只想買裙子的,他只需在裙子類挑選,如果買了裙子又想配上衣,直接可以到上衣類去搭配!量多的款可以用模特出樣,往往出樣的衣服是賣得最快的!櫥窗裡的出樣要經常更換,這不能偷懶!

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三、長期發展營銷策略

1、 原則:每週都要有新貨上架,以中檔為主,高低檔為輔(高檔點綴低檔適量)

2、 方針:儘量把其中的每個環節作成標準化,以備日後發展連鎖,即模式複製

3、 服務:訓練營業員的基本利益,對顧客的服務態度及服務宗旨。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開,常此以往才可能有口碑相傳的美益度,也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現的前提下儘可能的滿足。

4、 方法:

(1) 初次來店的驚喜

① 免費贈送小飾物,小掛件,讓其填一份長期顧客表(做客戶資料庫)

(2) 增加其下次來店的可能性

① 傳達每週都有新貨上架的資訊

② 利用顧客資料庫,以某種藉口施以小恩惠,使其來店領取或告知打折訊息,或者免費送過季衣服(要定量)或送生日禮物等

③ 購適量女士手袋告知顧客一次購物滿400元送一隻女士手袋(女士手袋要在店內陳列出來,進貨以38元標價300+的那種為宜,給顧客物超所值的感覺)或者累積消費600元及以上。(獲得獎勵之後在從新累積)

(3) 滿意購物並使其儘可能介紹其他買家來店購買

① 告知顧客量大或團購可優惠,如:一次購滿500元及以上打8折等,或者個人累積消費1000元既獲得一張8折的金卡

② 介紹新顧客,如:每介紹一位新顧客併購滿200元及以上送推薦人50元購物卷等。

(4)不定期打折

①人一定程度上都喜歡貪小便宜,女人就更是如此了。"店鋪開張大賺送"、"本店商品八折優惠",也可以採用買一送一的策略(送的貨以滯銷貨為主,過季貨為輔)

這些招牌通常能抓住女人的心。

(5)一年中做幾次短期促銷,售價定為10-30元,非常聚人氣!再把店內滯銷款低價一起處理!如五一,十一,三八等最佳時間

八,總結

綜上所述我用5萬元開一個女式服裝店,是不是能夠成功當然還需實踐中去檢驗了

兒童服裝店創業計劃書3

介紹:

DIY創意服裝店,按其英語意思就是“DoItYourself”,也就是按照自己的想法和創意,製作屬於自己獨一無二的衣服,主營業務就是承接各種照片,文字,以及自己創作的圖畫,將他們印製到衣服上的業務,製作各種文化衫。一切程式都按照自己個人的想法,自己操作,完全的隨心所欲的給自己製作衣服!DIY創意服裝店的宗旨就是自己動手,發揮想象,做屬於自己的衣服,獨一無二!

一、創業背景

在追求時尚、獨特、新穎的時代,年輕人喜歡標新立異,與眾不同,他們不滿足於百貨公司裡現成商品,於是,DIY經濟火熱升溫,並因此成為新的淘金地。與一般的小店不同,手工坊提倡“DoItYourself(DIY)”的新消費理念,其賣點不是產品本身,而是製作產品的過程。對消費者來說,是將自己的創意變為現實,體驗創造的快樂;對創業者來說,則在嘗試全新的創業方式。DIY創意服裝店力求突出個人特色,把每個人所想象的東西變成現實。這能夠充分迎合個性的年輕一代追求時尚,突出特色的心理,目標消費群體很大,市場前景很廣闊!

二、市場分析

DIY創意服裝店主要的目標客戶是青年人,青年人的特點是熱情奔放、思想活躍、富於幻想、喜歡冒險,這些特點反映在消費心理上,就是追求時尚和新穎,喜歡購買一些新的產品,嘗試新的生活。在他們的帶領下,消費時尚也就會逐漸形成。這一時期,青年人的自我意識日益加強,強烈地追求獨立自主,在做任何事情時,都力圖表現出自我個性。這一心理特徵反映在消費行為上,就是喜歡購買一些具有特色的商品,而且這些商品最好是能體現自己的個性特徵,對那些一般化、不能表現自我個性的商品,他們一般都不屑一顧。

主要的銷售方向有幾個方面:

1、愛情。主要關注戀人信物和戀人時尚手工情侶坊的市場開發,情侶生意是時尚手工構成的重要部分。處於熱戀的情人,是時尚的首選追隨者,對時尚的熱情高於普通人,對時尚的資金投入和時間的投入,往往處於非理性狀態,只要是符合戀人心情的禮物,價錢再貴,他們都捨得出手,往往一單生意頂過其它好幾單。因此下力氣抓好情侶生意,可以為經營店帶來意想不到的財源。

2、親情. 作為親情禮物,現在人們普遍提倡自己動手製作,摒棄了過去買高檔現成品的陋習,更講究一種實惠和情調,而時尚手工就特別符合這種需求。另外由於現代都市生活限制了人們的動手的機會,時尚手工也成了提高孩子動手能力的一種手段,我們推出了以親子為主題的時尚手工娛樂活動。

3友情,主要關注同學、朋友之間禮品市場的開發,同學情誼,朋友情誼,是維繫現代人際關係的重要紐帶,這種感情更多的超出了物質範圍。同學、朋友之間的禮品饋贈,貴重與否並不重要,重要的是要更能準確的傳達贈送者的內心。時尚手工無限豐富的品種世界,完全可以滿足這種友情傳遞的深層需求。友情類禮品是時尚手工市場的重要組成版塊,特別是畢業禮品,寒暑假禮品。都是擴大收入的重要途徑。

4、心情只要關注現代時尚派人士個性化產品的市場開發,對一些人來說,時尚手工純粹是一種情緒、一種自我放鬆、自我陶醉的方式。這類人玩時尚手工,純粹是因為心情的需要。對於追求時尚的年青一代的大學生們,以上幾個方面是他們生活中不可缺少的一部分,因此在大學城裡開一間這樣的店鋪市場發展潛力很大!

三、產品特點

DIY創意服裝店,可根據自己的想法,隨心所欲的把自己喜歡的圖片或者文字印到衣服上,形成自己獨一無二的衣服可以完全避免走在大街上與別人撞衫的遭遇。富有個人特點的圖案無疑是個性主張的最佳代表,自己為自己量身製作追求時尚的服飾,在這裡,相信你的衣服是獨一無二的!

四、投資分析

主要裝置:電腦、印表機、燙畫機,掃描器

原料:空白T恤、熱轉印紙、顏料,熱轉印墨水,畫筆及輔助工具

場所:20平方米門面一間,內設桌椅,風扇,飲水機

前期投入:大學城二十平方米店鋪一年房租8000,電腦一臺3000(已有),印表機(六色)一臺700,燙畫機一臺2500,掃描器一臺800,電腦桌100,裝置放置長桌200,風扇80,飲水機50,空白T恤8元一件(批發還可再便宜),熱轉印紙A3,5元每張,A4 3元每張,畫筆0.9元。營業許可證500元。店鋪裝飾500.

週轉資金:宣傳費:海報宣傳50,傳單宣傳100,網路宣傳(自己做) 日常流動資金3000。

總計費用:8000+700+2500+800+100+200+80+50+500+500+50+100+3000=16580元

資金來源:自己打工掙錢,加上找合夥人投資。(另外可以以加盟的方式加盟已有店鋪,相對投資會較少一些)

五、市場預測:

在大學城周邊,總計大學生人數在5萬以上,據有關調查問卷顯示有過半學生月均消費在300到600之間,其主要經濟來源82.9%來源於父母,5.4%來自於親友資助,另外依靠自己勤工助學的有9.1%,其他佔2.6%。大學城月人均消費在300到600元之間的佔57.6%,300元以下的佔31.1%,600到1000元得佔10.0%,1000元以上的僅佔1.3%,月消費在600元以下的幾乎佔了90%。於此可以得出大學校園市場已經具備了相當可觀的發展前景。

大學城調查問卷如下:

(1)調查人數為100人,男佔37%,女佔63%。

(2)調查消費者所屬的年齡段,15-20的佔37%,21-25的佔62%,25以上的佔1%。

(3)調查消費者每月花費在服飾上的開支,30-50的佔24%,50-100的佔34%,100-150的佔27%,150以上的佔15%。

(4)調查消費者平時著裝的型別(可多選),休閒的佔88%,正裝的佔4%,時尚的佔14%,可愛甜美的佔9%。

(5)調查願意選擇DIY服飾的佔88%,不願意的佔12%。

(6)調查消費者選擇DIY服飾的目的(可多選),追求新穎時尚的佔35%,滿足好奇心理的佔20%,作為獨特禮物送情侶或親友的佔28%,其它的佔28%。

(7)調查消費者願意在服飾上印的圖案(可多選),搞笑圖片的佔13%,動漫人物的佔26%,偶像或自己的照片的佔23%,自己設計的個性文字或句子佔55%。

(8)調查消費者是否有興趣自己動手繪製一件專屬的個性DIY服飾,非常願意的佔30%,有點興趣的佔46%,無所謂的佔11%,不願意的佔1%。

(9)調查消費者在DIY服飾和普通衣服價格相差不大的時候願意選擇哪種,DIY服飾的佔74%,普通衣服的佔14%。

(10)調查消費者願意接受的DIY個性服飾的價格,30以下的佔12%,30-50的佔47%,50-100的佔25%,100以上的佔4%。

(11)調查消費者會接受對哪些物品進行DIY個性裝扮(可多選),帽子的佔52%,杯子的佔53%,鞋子的佔49%,其它的佔23%(飾品,絲巾,襪子,披風等等)

(12)消費者對DIY服飾的意見

調查結果顯示:

(1)對DIY服飾感興趣的女生居多。

(2)調查的消費者大概都在21-25歲。

(3)消費者每月花費在服飾上的開支大都在50-100元。

(4)消費者平時著裝型別是休閒的居多。

(5)消費者大都願意選擇DIY服飾。

(6)消費者選擇DIY服飾的目的大都在於追求新穎時尚。

(7)消費者大都願意在服飾上印上自己設計的個性文字或句子。

(8)消費者大都對自己動手繪製一件專屬的個性服飾有點興趣。

(9)消費者在DIY服飾和普通衣服價格相差不大的時候大都願意選擇DIY服飾。

(10)消費者能接受的DIY服飾的價格大都是30-50元。

(11)消費者大都想在服飾、杯子、帽子、鞋子、飾品、絲巾、襪子、披風等物品上DIY。

(12)消費者對DIY服飾的意見:價格要合理、質量要保證、創意要新穎、款式多樣化、要體現個性、要可以自己動手製作、要簡單時尚等等。

由調查問卷可得,大學城市場,DIY創意服裝店,有很廣闊的市場,有很好的前景!

六、風險與規避

對於大學生這個特殊的消費群體來說,每年都有兩次長時間的假期,寒假和暑假共有三個月時間,另外對於DIY創意服裝店來說,能夠印刷的衣服多是短袖T恤,及一些長袖秋衣,相對都比較薄,因此在溫度較低的冬天和早春季節,店鋪的營業要處於淡季,按照全年來算,每年只有三月份到九月份處於旺季,其中還要出去將近兩個月的暑假,也就是說有五個月的旺季營業時間,對於店鋪來說,要想贏利,這遠遠不夠,因此還要做好在營業淡季的營銷計劃。初步計劃,店裡還可以開展其他業務,如打字影印,承接社會企業及校園團體服裝印刷業務,DIY杯子(情侶杯)製作,銷售創意飾品等!

無論是什麼創業都會有風險,DIY創意服裝店的風險也存在,據調查大學城有很多賣衣服的店鋪,北大學城攤販區又有好多擺地攤賣衣服的,市場上存在很大的競爭!一些品牌店鋪,品牌知名度較高,佔據中高階市場,尤其是品牌折扣店,主營往年或折扣品牌商品,擁有穩定的客戶群,也是最大的市場競爭者,因為國人思想中品牌代表著地位。外貿轉內銷型別的小店,佔據整個服裝市場的很大比例,由於投入成本低廉,進貨渠道多樣,款式比較多,主題比較豐富,是消費者中淘寶愛好者的首選場所,更能在其中淘到自己喜歡的服飾和飾品。

因此一定要避免與這些商家進行正面的競爭,要找到自己的優勢,發覺自己的亮點。對於品牌服飾,往年或折扣品牌商品的利潤點在於薄利多銷,所以固定樣式的衣服穿著在一個群體中的機率較大,不能突出群體中的.個體差異性,而求異是我們商品最大的賣點,大眾的不一定是最和自己的心意。而小型服飾連鎖店,市場競爭激烈,往往相同類的服飾小店,一條街上比鄰很多,雖然存在服飾個體的差異,但是顧客的滿意程度才是決定成交的最大因素,既是“小店”,陳列和庫存比例較小,樣式不夠,在大品牌和批發市場的夾縫中求生存,缺乏競爭力很難發展壯大。要發揮我們的優勢就要從這方面入手,優勢在於創意,在於個性,在於獨一無二,在於按自己的意思設計衣服,隨心所欲!做到這一點相信一定能規避風險,獲得成功!

七、營銷策略

1、銷售方法:我們的銷售方法主要以店面銷售為主,電話訂購、網上訂購為輔,提升針對個人消費者的服務質量,首先從心理上征服客戶,然後引導消費者完成整個製造可心服飾的過程,從中提取一定數額的服務費,最後根據為每個消費者提供數量不一的原材料結算費用。

2、產品定位:根據“我就是我”獨一無二的你穿著獨一無二的衣服的這一概念,來滿足顧客對服飾最高層次的需求,結合製造和改制的基本原則,提供顧客所需要的服務。

3、廣告宣傳:我們的宣傳方式主要有宣傳欄海報、傳單,還有街頭橫幅形式和網上宣傳形式。另外,還可以招大學生兼職,穿上個性的自制服裝在校園裡活動,注重人與人之間的口碑相傳!

4、營銷隊伍:一人負責接單與銷售,另一人負責服裝印製!

兒童服裝店創業計劃書4

一、童裝市場現狀分析:

童裝涵蓋了0—16歲年齡段人群的全部著裝。童裝企業進行童裝品牌定位,可以通過年齡層細分市場。按年齡段可以細分為嬰兒裝、1—3歲段的幼兒裝、4—6歲段的小童裝、7—9歲段的中童裝、10—12歲段的大童裝、13—16歲段的少年裝。從國內童裝市場的現實經營狀況看,中國嬰兒裝、幼兒裝、小童裝和中童裝發展已初具規模,產業層次比較明顯,擁有各自的領軍企業,品牌數量相對較多。

中國童裝消費均呈現兩位數以上的增長,童裝成了服裝業發展的一個新增長點,查過很多相關的資料得知,目前我國年產童裝佔全國服裝總產量的近10%。童裝生產以中小企業為主,近年來,我國童裝的消費需求同比保持高速增長,國內童裝企業目前相對缺乏競爭力,國外品牌童裝已佔據了相當大的市場份額,幾乎達50%,而國內有特色的童裝品牌所佔市場份額還很小,只有30%左右,70%企業處於無品牌狀態。隨著家庭收入的進一步提高,以及城市居民逐步達到小康生活水平,在現實中現在小孩的服飾需求也平常化,一年當中平時兩套,過生日一套,六一節一套,過春節一到兩套,一年當中最少需求5—6套,市場較樂觀。同時中國童裝市場正在逐步由“數量消費階段”轉移到“品牌消費階段”總體消費特點表現為一是由過去的滿足基本生活的實用型開始轉向追求美觀的時尚型,部分經濟發達的城市,消費者對童裝的需求趨向潮流化、品牌化。童裝企業在做品牌時,一定要做一個有文化內涵的品牌。

二、童裝市場未來的發展趨勢

中國童裝產業發展很快,市場需求迅速擴大,童裝產業發展前景被廣泛看好。中國擁有龐大的童裝消費主體,童裝市場具有極大的開拓潛力。根據有關人口統計年鑑,經查過相關的資料顯示,中國14歲以下的兒童約有3、14億,其中城市近1億,農村2億多。據測算,20xx年以後,中國每年的新生兒出生率將保持一定比率的遞增,到20xx年,新生兒出生數將進入高峰期,在現有出生數的基礎上增加1倍,將形成龐大的兒童服裝消費市場。

童裝業的發展非常快速,以後的童裝業發展將步趨品牌化、服務化、個性化、功能化發展,分述如下:

1、品牌化

現在一些發達城市,生活水平較高的城市童裝品牌店日益增多,隨著生活水平的提高,品牌意識漸漸加強,現在不少城市中散貨童裝店也雖然很多,但一定要有品牌意識。

2、服務化

童裝的購買者有直接者有間接者(指買來送人的),但以父母間接購買居多,現在由於子女人數不多,一般程度上都比較尊重他們的意見,一定程度上兒童的意見性非常重要,會制約購買意向。如何留住顧客,促使二次消費,我們要考慮更多的增值服務,除了單純的賣給他們服裝後,我們還能給他們帶來什麼?我們可以提供哪些更多的增值服務,進一點提高顧客價值,也是提高競爭力擴大銷售的一種手段和一種發展趨勢。

3、個性化

生活水平的提高,對物質各方面的追求會越來越高,審美觀點也變得潮流和時尚,針對兒童如果有一些再個性化的服裝(一般是中童,大童,少年裝為主)將會越來越被重視,而且要表達健康成長、積極向上的良好喻意。

4、功能化

也查過相關資料,據瞭解市場上有部分衣服對人面含有不利健康的材料,不符合環保健康要求,穿得要健康。因此在以後的發展形勢中,有各種功能訴求賣點,如可以當少兒一些不良症、有益提高免疫力的等功能性童裝將會越來越被推廣和普及。

童裝行業的發展任重而道遠,品牌男裝和女裝也許你可以一口氣說上十來個不成問題,但要你說出知名的十來個童裝品牌可能有點困難,未來童裝的發展目的性針對性較強,大的國內品牌將會不斷加強品牌建議,不斷提高品牌知名度和影響力,規模將會越來越大;一些非品牌將會接受新一輪的應戰,要麼細會市場打造另一個第一,要麼會被一些知名品牌收購和吞拼,一些研發能力,設計款式時尚跟不上的部分中小型企業將會舉步維艱。

三、當地市場調研

市場調研是一項非常重要的工作,因市而變,以便做好相應的評估,及時做好當地的市揚調查情況,要了解當地童裝店的分佈情況及銷售情況,瞭解當地消費人群的消費習慣及消費水準,採用交談法,實地觀察法和問券調查的方法收據相關的資訊收據。

當地的市場調查採取以下幾種方法:

1、採用傳統的問券式調查法,收集相關的資料資訊(已委託朋友交給幼兒園的老師分發學生讓其父母填寫、收回),自已再上街實際詢問操作

2、採用顧客交談法,多問問當地身邊的目標群體,瞭解他們的消費習慣。

3、多到當地同類產品店多觀察,瞭解他們的店面裝修風格、貨物風格以及銷售成交情況,以便做評估。

4、要在所租店面地段多多觀察,多瞭解所在地段的人流量,目標群體進店率,所在地段的商業氛圍。

5、沿街觀察或多到當地的幼兒園、國小多看看,瞭解當地年齡段朋友的穿衣風格,流行的款式等。

問券式調查內容表格如下:(當時委託一位幼兒園老師朋友讓小朋友家長填寫,發出去200份,收回150份左右,有效率75%)

區域市場童裝消費意識及消費習慣調查表

一、您的年紀是?

a、23—25歲

b、25—30歲

c、30—35歲

d、35—40歲

e、40歲以上

二、您小孩的性別是?

a、男孩 b、女孩

三、您小孩的年齡是多大?

a、嬰兒

b、1—3歲

c、4—6歲

d、7—9歲

e、10—12歲

f、12—16歲

四、為小孩購買童裝時,會不會在意是否是品牌童裝?

a、在意,一定要選擇品牌的

b、不在意,只要質量款式好就行

五、為小孩購買童裝時,你考慮先後順序是:(選擇你最重視的兩項)

a、是否是品牌

b、質量

c、款式

d、價格

六:下面哪些節日時,您會考慮為小孩購買新衣服?

a、過生日時

b、六一兒童節

c、過春節時

d、過這些節日,都會買

七、一年中您一般會為您的小孩買幾套衣服?

a、2—3套

b、3——4套

c 、4——5套

d、5—6套

e、6套以上

八、您願意花多少錢購買一件小孩的衣服?

a 、50元以下

b、50—100元

c、100—150元

e、150—200元

f、只要看中,多少錢無所謂

九、去店裡購買衣服時,最後購買的選擇權是誰?

a、都由大人做主

b、小孩看中哪件就買哪件

c、看情況,一般情況下由大人做主

十、你在選購衣服時,您會喜歡怎樣的價格標注方式?

a、明碼標價,優惠時有相應的折扣

b、不太喜歡明碼標價,店員開價再還價

十一、您的月收入是多少?

a、1000—2000元 b、2000—3000元

c、3000—5000元

d、5000以上

非常感謝您的參與與支援,請留下您的聯絡方式。

您的姓名:

聯絡電話:

以上表格的調查內容可以幫我們瞭解到:

1、當地小孩的年齡層次分佈集中情況

2、當地各年齡段男女孩的性別數量比例

3、當地人的是否注重品牌意識

4、當地人願花多少錢去買一件兒童服飾

5、間接和直接消費群休的購買權

6、當地人的收入與消費水平

7、一年中當地童裝大約有多少購買需求

8、哪些日子家長會考慮為自己孩子購買童裝

9、當地的消費意識是注重質量、款式、還是價格

10、目標群體是喜歡採取明碼標價還是注重散貨店店員報價再還價

四、當地童裝市場調研分析報告

據業內人士分析,全球15歲以下的兒童有18億人,佔世界人口的30%。從數量上看,兒童服裝將具有絕對的市場潛力。以中國市場為例,該地區對童裝的需求量每年以10%至13%的速度增加,服裝業主要開拓兒童消費群體。,中國在不僅是世界第一人口大國,消費者可支配收入也持續上升這一切都預示著中國童裝市場的潛力巨大。

同時,儘管有些國家兒童人口並沒有顯著增多,但由於本國時尚潮流以及消費者可支配收入持續上升,童裝市場潛力同樣不可小視。以英國為例,英國人口近年來呈下降趨勢,但20xx年其童裝市場銷售額仍增長了26%,達到47.9億英鎊(約合92.3億美元)。根據對大眾消費者的有關調查顯示,最具購買力的是年齡在18—34歲的人,而這一年齡段的人群許多都已為人父母,父母更傾向於加大孩子服裝方面的開支,他們越來越緊跟潮流,關心流行趨勢,不再將童裝僅僅認為是生活必需品,而是將其作為提高生活質量的一部分。韓國纖維服裝產業聯合會對韓國2500個家庭進行的調查顯示,今年上半年,韓國家庭購買兒童及青少年服裝的金額達到7908億韓元(約合7.1億美元),同比增長20.7%,佔據韓國服裝市場13.9%的份額,高於去年同期的11.9%。童裝對整個服裝市場的巨大拉動作用由此可見一斑。

兒童服裝店創業計劃書5

一、童裝市場現狀分析:

童裝涵蓋了0-16歲年齡段人群的全部著裝。童裝企業進行童裝品牌定位,可以通過年齡層細分市場。按年齡段可以細分為嬰兒裝、1-3歲段的幼兒裝、 4-6歲段的小童裝、7-9歲段的中童裝、10-12歲段的大童裝、13-16歲段的少年裝。從國內童裝市場的現實經營狀況看,中國嬰兒裝、幼兒裝、小童裝和中童裝發展已初具規模,產業層次比較明顯,擁有各自的領軍企業,品牌數量相對較多。

中國童裝消費均呈現兩位數以上的增長,童裝成了服裝業發展的一個新增長點,查過很多相關的資料得知,目前我國年產童裝佔全國服裝總產量的近10%。童裝生產以中小企業為主,近年來,我國童裝的消費需求同比保持高速增長,國內童裝企業目前相對缺乏競爭力,國外品牌童裝已佔據了相當大的市場份額,幾乎達50%,而國內有特色的童裝品牌所佔市場份額還很小,只有 30%左右,70%企業處於無品牌狀態。隨著家庭收入的進一步提高,以及城市居民逐步達到小康生活水平,在現實中現在小孩的服飾需求也平常化,一年當中平時兩套,過生日一套,六一節一套,過春節一到兩套,一年當中最少需求5-6套,市場較樂觀。同時中國童裝市場正在逐步由“數量消費階段”轉移到“品牌消費階段”總體消費特點表現為一是由過去的滿足基本生活的實用型開始轉向追求美觀的時尚型,部分經濟發達的城市,消費者對童裝的需求趨向潮流化、品牌化。童裝企業在做品牌時,一定要做一個有文化內涵的品牌。

二、童裝市場未來的發展趨勢

中國童裝產業發展很快,市場需求迅速擴大,童裝產業發展前景被廣泛看好。中國擁有龐大的童裝消費主體,童裝市場具有極大的開拓潛力。根據有關人口統計年鑑,經查過相關的資料顯示,中國14歲以下的兒童約有3.14億,其中城市近1億,農村2億多。據測算,2007年以後,中國每年的新生兒出生率將保持一定比率的遞增,到 2010年,新生兒出生數將進入高峰期,在現有出生數的基礎上增加1倍,將形成龐大的兒童服裝消費市場。

三、當地市場調研

市場調研是一項非常重要的工作,因市而變,以便做好相應的評估,及時做好當地的市揚調查情況,要了解當地童裝店的分佈情況及銷售情況,瞭解當地消費人群的消費習慣及消費水準,採用交談法,實地觀察法與問券調查的方法收據相關的資訊收據。

四、童裝店面選址目標位置

幼兒園,中國小校等學區周邊地區。現在的城市家庭幾乎都是獨生子女,隨著經濟的發展,家庭收入及生活質量都在提高,所以家長對孩子的穿著及打扮都十分的講究,逢年過節更是會大量採購童裝。對兒童服裝的價格及品質都很敏感,衣多多童裝批發網質優價低的市場定位可以最大程度地迎合他們的需要。

綜上所述,地下商場較符合我們的標準。地下商場行人流量高,但是不至於擁擠而組織顧客前往,且顧客有很多會攜帶小孩一起購買。公共交通設施齊全,路況良好,可以帶來可觀的客流,也有利於商店上貨。店面面積不小,每間大概25平米,水電、下水道、暖氣等條件良好。商城位於市中心,距離居民區或交通幹線很近。