企業文化建設的主要特點

企業文化塑造著企業的形象，優良的企業文化是企業成功的標誌。 企業文化建設有哪些特點？下面是小編為你整理的企業文化建設的特點，希望對你有幫助。

第一，企業文化建設的獨特性。企業文化不是千篇一律的，它具有鮮明的個性特徵。每個企業文化都有自己獨特的成長環境和自身的發展條件，它和企業的價值觀、發展戰略、管理風格、文化氛圍是息息相關的。是企業在長期宣傳、不斷實踐、修訂、補充的過程中而逐步完善形成的，它沒有什麼固定模式，也沒有什麼定量的參考指標，它不能照搬或者模仿，但是可以借鑑吸收其他優秀文化的精髓，去其糟粕，形成獨具特色的自我文化。每個企業都要把握好自我的個性特徵，按照企業自身特點進行有效的管理。企業文化建設不是一蹴而就的短期行為，它是長期積累的結果，並在長期的工作實踐中逐漸完善。企業文化貫穿於企業發展的每一個過程，具有永續性的特點。

第二，企業文化建設需要團隊的共同努力。企業文化不是自發形成的，它是企業經營管理者根據管理需要而有意創造、引導的，是為了企業的特定目標服務的。企業文化作為一個整體文化，是企業所有員工的個體文化的集合與整合，也就是說企業文化是企業的一種群體文化、團隊文化。企業文化離不開員工的獻策獻力，脫離了企業群體的文化建設，就不具備執行力，但是作為企業的決策者，企業文化的落地離不開領導的推動力。企業領導的核心作用和先鋒作用就是一種無聲的號召和導向，會對廣大員工產生強大的示範效應，增強企業的凝聚力和向心力。企業領導是企業文化的影子，每個具有特色的企業文化都鑲嵌著企業領導的個性烙印。

第三，企業文化建設要以人為本。以人為本，是企業文化建設的源泉，企業要時刻樹立以人為本的理念。經營企業實際上就是經營人心。以人為本首先要有一種平等的理念，尊重每一個員工。其次要注重員工的自身發展，重視員工的培訓工作。還要加強同員工的交流溝通，強化人際關係互動，使企業的每一個員工都有一種使命感，主動關心企業的發展，規範自己的行為，把自已的命運同企業的命運緊密聯絡在一起，促進企業的長遠發展。

企業文化必須適應社會發展趨勢和市場經濟發展要求，遵循文化發展規律，符合企業發展戰略，突出企業個性特色。只有深入地理解企業文化的基本特性，把握好企業文化建設的自身規律，科學地選擇企業文化的表現載體，據以提高企業文化建設水平。

第一，企業文化建設離不開人文環境和社會環境。抓好企業文化必須重視企業的人文環境建設，搞好人的素質建設和文化氛圍建設。但是企業文化建設又離不開社會這個大環境，它不可能在真空中運作，脫離社會環境的影響，擺脫時代的烙印。任何社會的發展、體制的改變、科學的進步，觀念的更新等等外部大環境的變遷都會對企業的人文環境產生巨大的影響。可以說企業的'人文環境和社會環境是息息相關，互為因果的。

第二，企業文化的競爭力將成為未來創新輝煌的決定性力量。一個良好的企業文化，有助於企業形成強大的凝聚力、向心力、發展力和市場競爭力。企業文化實質上是一種競爭文化，現代企業的競爭，歸根到底是企業文化的競爭。優秀的企業必須靠文化管理。企業文化的建設必須以人為本，與員工的利益及激勵相結合，讓制度保證文化的實施，由文化推動制度的執行。建設企業文化就是要提高企業核心競爭力，追求良好的企業效益。企業必須重視企業的戰略文化，建設企業的人本文化，規範企業的制度文化，打造企業的團隊文化，以文化決勝於市場，以企業文化推動企業發展，這是提高企業核心競爭力的關鍵因素。

第三，企業文化建設是一個系統工程。企業文化不是歸納幾句響亮的口號，設計幾個漂亮的標牌，就能構建出優秀的企業文化。優秀企業文化的構建，不僅要按照企業文化的“精神、制度和物質”的構成層次，對構成要素進行設計構建，而且要對照所選擇的企業文化目標模式，對企業組織的其它構成部分進行清理和調整，以實現其相互融合，同時還要把企業文化進行有效管理，以保證其完整性和發展協調。這是一個很大的系統工程，也是一個動態發展的過程。抓好企業文化建設，離不開三個關鍵環節：抓好精神文化，為企業提供強大的內趨力;把握好行為文化，為企業提供強大的保障力和牽引力;掌握好物質文化，為企業提供強大的提升力。只有把握好這三個要點，使其有機地結合起來，才能形成企業文化的整體模式。

在進行企業文化建設之前，企業管理者應根據自身企業發展需要和企業文化的內在規律，對自身現實文化進行客觀的分析評價，設計制定目標企業文化，並有計劃、有組織、有步驟地加以實施，以便能不斷增強企業的競爭力。

企業文化與企業生產經營活動密不可分。企業文化的優秀與否直接影響著企業文化資本的積累以及企業在競爭中是否佔據明顯優勢，因此，企業管理者應始終從企業發展的核心業務出發，保證企業的核心競爭力在本行業具有領先地位，以便達成企業的全面協調可持續發展。

企業文化的穩定性和連續性決定了企業文化建設是一個持續的動態過程，需根據企業文化建設的相關步驟，紮實的調研、詳細的設計、按部就班的實施以保證企業文化適合自身企業發展。