市場工作例會制度

為了保證衣櫃市場部工作的開展，便於工作的及時監督、檢查、團隊的管理，市場部各工作例會的時間及安排規定如下：

一、晨會流程

1、每週一、週三至週六早晨8：02-8：15為衣櫃市場部人員早會訓練時間，參加人員為部門所有職員，訓練內容為佇列令行禁止等拓展內容及提氣口號標語，輪值人員由本部門所有人員，具體安排順序為：

2、以上各項晨會事項各職員不得缺席，確因工作需要不能參加或有事的需按請假程式書面請假；

3、早會流程如下：

① 列隊、看齊、點名

② 問好：好、很好、非常好。

③ 市場部早會的其它活動：

可以晨會小運動或根據個人工作表現、工作亮點、出差情況亮點，及工作相關注意事項，各組需配合的情況，其次可以以小故事、冷熱笑話等進行分享，重點突出個人工作情況，或者宣讀市場部宣言。

二、每週例會

根據本部各人員所設定的計劃作彙報：進度及完成情況，突發事情的處理結果等相關的問題討論及工作溝通，部門長做會議總結及相關工作安排。

時 間：每週一下午16：00-17:00

地 點：小會議室

主 持：部門長

參與人員：部門所有人員

三、月度總結會議

為了對本部門工作進行更好的總結和計劃，本部所有人員在28號前上交當月工作總結及下月工作計劃（以PPT型式上交），並在月初召開本部的月度會議，如當月有出差的.人員需提供出差相關的一些情況，與大家一起分享，可作為日後其它人員的參考，會議流程如下：

1、參會人員：市場部所有人員

2、主持人員：部門長

3、會議內容：

A、各崗位人員上月工作總結及下月工作計劃闡述

B、部門內部討論，部門經理做工作指導

C、部門長做會議總結及下月重點工作突破指導

4、 特殊情況須及時告知部門長並說明情況

以上所有會議未經請假無故曠會者，每次樂捐20元，遲到者樂捐10元（所有樂捐款項建立衣櫃市場部基金，作為以後本部日常活動開支）

行政文員負責會議的前期會議室安排、電腦裝置除錯、人員組織、考勤等事項。 以上各項具體執行監督跟進人員及執罰人員為部門長

綜上所述各項會議及訓練規定自發布之日起執行，請各位同事進行宣貫並嚴格配合執行，

謝謝！

市場工作例會制度 [篇2]

為規範市場的各項工作程式，完善科學決策機制，提高科學決策水平和工作效率，紮實推進市場各項工作逐步走向法制化、規範化、科學化建設軌道，充分發揮市場領導班子謀大局、議大事、抓大事的核心領導作用，全面提升市場各項工作整體水平，特制定此制度。

1、 市場班子會根據工作需要，每週二下午（2：00）在辦公室召開。

2、 參加會議人員：經理、副經理、經理助理、必要時邀請公司主管經理參加。

3、 由分管各項工作的領導對上週（階段）工作進行小結，並在共同研究的基礎上，對本週（下階段）工作進行計劃、安排、部署。

4、 分管經理在進行小結時，要簡明扼要，突出重點，以此提高會議質量。對未完成上週工作安排的各項工作部署的情況，要說明原因，指出在開展工作中存在的突出問題並提出解決問題的建議。

5、 工作小結內容包括：

（1） 市場經營管理、經營秩序方面；

（2） 市場安全工作、設施裝置方面；

（3） 環境衛生方面；

（4） 勞資工作方面；

（5） 其他需研究的問題。

6、 要狠抓工作落實，杜絕扯皮、推諉、拖拉的現象發生，要簡化會議程式，提高會議效率。

7、 參加會議人員無特殊原因，要按時參加會議，不能按時參加會議的，要提前請假，並說明原因。不得無故缺席。

8、 參加會議人員要遵守會議紀律，不得遲到早退，手機要設定為振動狀態。

9、 因工作需要，例會如有臨時變動，提前通知參加會議人員。

北京清河鎮農副產品交易市場中心