網站首頁 語言 會計 網際網路計算機 醫學 學歷 職場 文藝體育 範文
當前位置:學識谷 > 範文 > 職場

人力資源部演講稿【範例10篇】

欄目: 職場 / 釋出於: / 人氣:5.63K

演講稿可以幫助發言者更好的表達。隨著社會一步步向前發展,演講稿應用範圍愈來愈廣泛,為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便,以下是小編精心整理的人力資源部演講稿,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

人力資源部演講稿【範例10篇】

人力資源部演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

上午好!

首先,非常感謝各位領導給我一個展示才華、競爭上崗的機會。競聘人,現年歲,中共黨員,大學文化,助理會計師職稱,年月參加信用社工作,二十多年來,在領導的關心和同事們的支援、幫助下,本人工作兢兢業業,任勞任怨,經常加班加點,得到了領導的充分肯定和同事們的好評,曾多次獲得了先進工作者和優秀員工榮譽稱號。

我競聘的是人力資源部總經理崗位,之所以競聘這一崗位,因為我具有以下優勢。

一、具有較強的理論知識和業務能力。

近幾年,我一直在人力資源部工作,對國家勞動政策、法律法規、規章制度以及人力資源管理業務流程比較熟悉,瞭解掌握人力資源的'基本理論,熟悉教育培訓的基本情況,熟悉本部門的職責任務,技能功底較為紮實,有較高的業務水平和良好的業務素質,具備了本崗位工作的基本素質和要求。

二、具有良好的思想道德修養。

在工作、學習和日常生活中,本人注重不斷加強個人修養,踏實做事,誠實待人,堅持原則,公正地看待問題,處理問題,大局觀念、團結意識、協調意識較強。

三、有較為豐富的實踐經驗。

參加工作二十多年來,我先後從事過出納、會計、信貸、分社主任、財會輔導員、稽核員、大社主任、聯社中後臺部門負責人等多部門、多崗位鍛鍊,近幾年又從事黨建、工會、勞動工資、社會保險、勞動管理和勞動合同管理等具體專業工作,積累了較為豐富的管理經驗,具有較強的組織能力、管理能力、執行能力和協調能力,能夠把握工作方法和處事分寸,具備了擔任人力資源部總經理的條件。

假如有幸競聘成功,我的工作思路是:

1、堅持學習,不斷提高自身素質。向先進單位和各方面的管理專家學習,不斷學習和吸收先進的人力資源管理理念和經驗,不斷充實自己,加強自身業務修煉。聽從聯社黨委的安排和指揮,深入一線摸清現有人力資源狀況,為下一步人力資源配置和決策提供依據。

2、規範員工教育培訓工作制度。深入基層,搞好調研,根據聯社發展所需,制定好員工教育培訓計劃,明確員工教育培訓目的,與相關部室緊密配合,大力開展勞動競賽、員工才藝展示、崗位技能競賽等活動,為不同崗位員工提升業務素質和工作技能提供支援,為聯社快速發展提供高素質、高技能人才。

3、補充和完善聯社人力資源管理措施、管理辦法,建立科學實用的人力資源管理體系,包括員工招錄、幹部任用、考核管理、人才激勵、教育培訓、績效考核、薪酬福利分配和勞動關係處理等。深刻領會人力資源管理的目標任務,擺正自己的位置,加強服務意識,協調好各部門之間的關係。

4、加強對人力資源管理制度辦法執行情況的檢查、監督,不斷整理和完善,及時跟蹤檢查和督促落實,保障聯社各項管理措施的安全執行和暢通,促進聯社各項工作有條不紊地開展。

5、立足本職,時時瞭解員工思想狀況。加強員工的心理輔導與溝通,及時將上級和聯社涉及員工切身利益的政策和會議精神傳達到每一位員工,建立內部資訊反饋機制,形成統一的價值觀,達到上下同心,及時提出人力資源管理的改進建議,為聯社黨委決策提供參考。

6、加強與勞動行政部門和社會保險部門的溝通與聯絡,及時瞭解有關政策,並按政策規定為員工繳納養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險、生育保險和住房公積金,消除員工後顧之憂。為符合退休條件員工及時辦理退休手續,及時化解人力資源工作中的矛盾和糾紛。

各位領導、各位評委、同事們!這次我無論競聘成功與否,我都將勤勤懇懇,不斷進取,矢志不移,永不停步,一如既往地做好本職工作,為聯社的發展貢獻自己的力量!

“路漫漫其修遠兮,上下而求索“,讓我們緊緊圍繞聯社黨委的工作部署,齊心協力,共同奮進,為實現規模效益和戰略轉型猛上臺階兩大工作目標而努力奮鬥!

我的演講完畢,謝謝大家!

人力資源部演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!首先,衷心感謝領導和同志們為我提供這樣一個公平的競爭機會,使我有幸參與今天的競爭答辯。我叫xxx,20xx年參加工作,xxx,xx學歷,獲xx學士學位,xxx職稱。20xx年首批通過考試進入xx,現任辦公室祕書、一級業務主管。

站在這裡,面對朝夕相處的領導和同事,我的心裡充滿感激和希望。感激組織上給我提供了這樣一個難的的機會,使我有可能實現自己的人生理想;希望通過我的演講,使各位領導和同事們更多地瞭解我、支援我。

我今天競聘的崗位是人力資源部xx中心經理職務,之所以競聘這一職位,我具有以下優勢。

首先,我具備良好的思想品質和愛崗敬業、甘於奉獻的精神。十多年的工作經歷,無論是在哪個單位、哪個崗位,我都十分注重加強政治思想修養,思想上積極向黨靠攏,行動上自覺服從黨的利益,牢固樹立正確的人生觀、價值觀。特別是進入xx以來,面對全新的業務和繁雜的工作,我沒有退縮,積極抓住各種機會努力學習,不僅在最短的時間內適應了工作的需要,而且在工作中發揮了一名共產黨員的先鋒模範作用。

其次,我具備擔任人力資源管理部xx中心經理的素質和能力。我是大學xx專業畢業,具有xx職稱,具備了xx中心經理所需的硬體條件;從開業至今,我一直在辦公室從事文祕工作,大到工作報告的起草,小到電話通知開會,公文的起草和核稿,簡報資訊的撰寫與編髮,行報的編輯和供稿,對外宣傳材料的撰寫,無論大事小事我均認真對待,圓滿完成,對xx的整體情況比較熟悉。多年的工作實踐,使我對xx工作由陌生到熟悉、由熟悉到熟練,而且能夠提出創新工作、促進發展的建議和主張,特別是在辦公室綜合工作崗位上作出了應有成績。先後獨立或參與制定公文處理辦法等辦公室工作等管理制度的制定,在行外刊物上發表xx篇論文及通訊。我還具有求實認真的工作態度。工作責任心強、適應能力強、肯鑽研是我的一大特點,在做任何事情時,我都力求完美,碰到難題會想方設法解決。多年的辦公室工作經驗、祕書工作和曾擔任xx的工作經歷還培養了我一定的組織、管理、綜合、協調能力,具備了所聘職位要求的素質和能力。

第三,我有做好工作的具體思路和措施。商業銀行在董事會的正確決策和經營班子的正確領導下,經過全體員工的共同努力,取得了令人矚目的成績,不僅在經營上實現了跨越式的發展,而且在管理體制、經營模式、用人機制等方面都展示了勃勃生機。作為親眼見證這些變化的一名老員工,我對xx的發展前景充滿了信心。

我認為,朝氣蓬勃的xx不僅需要默默無聞的奉獻者,更需要與時俱進的創新者。根據上述情況,我決心做一個與時俱進的創新者,主要思路是:

一是強化一個觀念:就是強化發展的觀念,用發展的思路想問題、用發展的眼光看問題、用發展的措施解問題,緊跟當今世界金融的發展潮流,不斷學習新觀點,注入新思維,創造新方法,實現新突破。

二是樹立兩種意識:一種是服務意識。服務是我們事業的基礎,也是我們事業更快更好發展的前提。任何時候都要樹立以客戶為中心的經營理念,想客戶之所想,急客戶之所急,用優質的服務吸引、壯大客戶群體,實現經營目的。另一種是管理意識。科學嚴密的管理是企業健康發展的保證,也是減少漏洞、規範經營的'必由之路。只有通過科學先進管理手段,才能建立起廉潔高效、勤政務實、勇於進取的員工隊伍,才能實現降低管理成本,向管理要效益的目標。

提升三個水平:第一個水平是理想信念水平。帶頭樹立正確的人生觀和價值觀,樹立xx的發展就是個人的發展,xx的明天就是個人明天的新觀念,把為xx奉獻作為一種職責、一種驕傲、一種追求,不斷激發員工的凝聚力和創造力。第二個水平是工作水平。作為一名領導者,任何工作都要思考在前,計劃在前,既要立足當前,又要著眼長遠,分清輕重緩急,有的放矢,努力以最小的投入獲取最大的效益。第三個水平是業務水平。要緊跟時代的發展,應對日益激烈的市場競爭,就必須不斷努力學習新知識,掌握新技能,適應新需求,以過硬的業務,為xx發展服務。

競爭,就必然有優劣之分和成敗之別。古人云:豈能盡如人意,但求無愧我心。我認為,敢於競爭是一個人至高無尚的精神境界;參與競爭,是一個艱辛的奮鬥歷程,需要付出巨大的勇氣、力量和才智。我堅信,人的一生,要堅持做到勇於競爭,只要是為追求正確的人生目標付出辛勞,既使沒有達到理想的彼岸,沒有得到完善的結局,也會感到問心無愧、無怨無悔。正如柳宗元在《小石潭記》裡所說的:“可以盡我志,而不能至者,可以無悔矣,其孰能譏之乎。”

因此,不管我的競聘能否成功,我都將不改初衷,鍥而不捨,一如既往地虛心學習,一如既往地紮實工作,一如既往地追求進步。我真誠地期望各位領導和同志們給我一個展示才能、實現理想的機會。

最後,請允許我邀請在座的各位評委、領導和同事們一起,用最真誠、最熱烈的掌聲,為即將脫穎而出的青年幹部祝福,為所有參加競聘的人員祝福,為銀川市商業銀行的美好未來祝福。

我的演講完了,謝謝大家。

人力資源部演講稿 篇3

大家好。我叫××,來自大城縣分公司。下面自我介紹一下。

1999年7月畢業於河北省郵電學校光纖通訊專業。爾後,通過六年艱苦自學,先後獲得全國高等教育自學考試英語專業專科、本科學歷。XX年12月,通過全國大學英語四級考試,並取得證書。XX年2月,被廊坊通訊初級工程專業評審委員會授予助理工程師專業技術職務。XX年4月,通過國家勞動部統一組織的助理人力資源管理師職業資格證書考試,並取得證書。

1999年7月畢業後,我被分配××××縣電信局參加工作。剛開始3年,在阜草支局從事機務員工作。XX年10月,因工作需要,被調入公司機關,負責祕書、人事、勞資、安全生產以及機關辦公區域網維護等工作。三年管理工作期間,在縣分公司、市公司人力資源部各位領導的正確帶領下,在各位同事的鼎力支援下,圓滿完成了公司領導講話、公司工作報告、通訊資訊編髮、會議記錄等公文工作;圓滿完成了縣公司機構優化調整、競爭上崗、營維體制改革等人力資源管理工作;圓滿完成了縣分公司領導、綜合部主任交辦的經營分析ppt製作、組織會議、協調縣委政府關係等臨時性工作。

工作期間,堅持學以致用,及時將工作、學習經驗撰寫成文章和大家交流探討。XX年底,撰寫的《建立學習型組織,促進企業快速發展》一文被省通訊工會授予優秀論文獎。XX年11月,參加完省公司人力資源部組織的培訓專業講座及拓展訓練後,結合工作實際,撰寫了《情景模擬建立學習型組織及現實思考》一文,被作為頭版文章刊登在河北通訊人力資源雜誌上。

各位領導、各位評委,我的競聘目標是省公司人力資源部員工關係一般管理崗。我競聘這個崗位的優勢是我有較豐富的人力資源管理經驗、基層工作經驗和一定功底的文字水平。

我如果競聘成功的話,主要從以下幾方面設想開展工作:

第一,大力弘揚“愛崗敬業、盡職盡責、團結協作、同舟共濟”的企業精神,苦練基本功,努力成為本職工作的行家裡手;另一方面,堅決服從領導指揮,緊密團結同事,協調聯動,攜手共進,努力開創人力資源部各項工作新局面。

第二,創新思維,努力做好工作。XX年省公司形勢教育指出:網通公司成在經營,敗在管理,關鍵在人。通過近兩年的人力資源體制改革,公司管理水平明顯提高,改革取得了顯著成效。但距“現代化的治理結構”還有一定差距。因此,提高省、市、縣三級公司管理水平,特別是提高縣級公司的`管理水平,但是當前人力資源規劃工作主要課題之一。與此同時,以建立學習型組織為載體,充分應用正強化、負強化理論,使員工將學習和改革視為網通工作的常志,進而逐步提升全省網通系統人力資源能力建設。

第三、堅持穩定壓倒一切的原則,程度減少企業勞動爭議。以“尊重勞動,尊重知識,尊重人才,尊重創造”為導向,充分應用需要層次論、公平理論、期望理論、保健——激勵等激勵理論,在激發員工工作積極性、主動性、創造性的同時,程度預防和減少勞動爭議,為企業經營發展營造和諧的人文環境。

請各位領導、各位評委投出您手中寶貴的一票,我會以實際行動證明您們的選擇是正確的.

人力資源部演講稿 篇4

各位領導、評委老師們:

大家好!

今天,站在這裡,我很榮幸。我是xx。首先,我要感謝公司給我們提供了這樣一個試飛的平臺,也要感謝在座各位領導的熱情與支援。

因本次我競聘的崗位為行政人力資源部部長,因此我將行政工作與人力資源工作分開來闡述:

一、行政:能否當好領導的助手、參謀,能否做到承上啟下、安內調外是行政工作的靈魂,執行力是行政的核心,為公司員工服務是行政的價值。

行政工作的優劣,以及能否開創新的局面,關鍵取決於是否有一個堅定不移地貫徹了公司的方針、政策,勇於改革、創新,具有較強的組織能力和良好的素質修養,善於博採眾長,帶領大家團結一致、萬眾一心、協調工作的團隊。行政則是這個團隊的核心。行政工作廣而說之就是:積極參與政務,認真辦理事務,熱心搞好服務。

細而說之,大到參與領導班子對重大問題的討論和決策,為領導決策提供重要情況和科學依據;小到大量日常瑣碎的事務,包括檔案的管理、安全、衛生、保衛工作,做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環境,辦公設施及用品的管理,協調各部門及外部的關係等等。一句話,吃、喝、拉、撒、睡,無所不管,無所不包。所以有人風趣的說行政工作是“上管天,下管地,中間管大氣”。總之,職責十分繁雜,既要事事處理妥帖,又要處處帶頭實幹。

二、人力資源管理:近年來,人才競爭日趨激烈,高層經理也越來越重視人力資源的作用。“人事管理”之所以演變成“人力資源管理”,其根本原因,是因為人力資源管理事實上存在著兩種職能,分別是行政職能和戰略職能。

從戰略職能的角度上看,人力資源管理的理念之一,是將企業中的員工視為非常重要的資源,是企業價值的重要體現,人力資源管理工作就是將這些資源加以有效地開發和利用,使之成為提高企業核心競爭能力的重要推動力。其常規工作包括制訂人力資源發展規劃、協助企業進行改組和業務流程的設計、參與提供業務資訊與企業競爭、制訂人才保留計劃、幫助公司工作人員提升解決難題的能力等等。

從行政職能的角度上看,日常的人力資源管理工作多屬於戰術性和行政性的工作,例如組織招聘員工、新員工培訓、基本技能的培訓、考勤管理、組織文體活動、人事檔案管理等等。這些大量的日常工作通常被稱之為“人事工作”。由於這部分工作幾乎無法從本質上對企業的核心價值產生影響。

人力資源管理部門的價值,是通過提升員工的效率和組織的效率來實現的。人力資源管理工作,只有與企業的戰略目標相結合,並將日常工作融合到業務中去,才能創造自身工作的價值。人力資源管理人員,必須為企業的增值服務,為直接創造價值的部門努力創造達成目標的條件,才能贏得相應的尊敬。

我們所服務的公司是一家以開發生產“hl型破碎機”為主體業務的製造企業,在領域享有較高的知名度。但是,在快速成長過程中,像許多科技企業一樣,公司也面臨人才流失、頂尖人才難以成林、新任主管重業務輕管理等問題所困擾,也出現員工不滿、客戶抱怨的情況。

我個人分析為:“客戶的需求決定著公司人才的需求,組織與隊伍的穩定是滿足客戶需求、實現客戶增值的基本保障,良好的'人才機制是企業發展的根本動力,人力資本的增值必須高於財務資本的增值”。

如果我有幸當選,我會確立人力資源管理方面的戰略職能——讓客戶、股東、員工三方共贏,即“3w原則”。同時日常人力資源管理則主要圍繞著“激情與創新”這一核心思想進行變革,即人力資源部的工作要能使客戶增值,使公司增值,使員工增值,目的是要讓客戶滿意,讓股東滿意,讓員工滿意。

當然,為實現上述職能和目標,我也需要公司的支援,如加大對人力資源開發的投入,並在行政人力資源部的人員配備、培訓經費、諮詢費用、員工薪資福利調整方面予以保證。行政人力資源部的職責,開始從計算考勤、收集簡歷、選擇培訓課程等傳統的人事管理上,重點轉移到人力資源開發、提升公司業務價值和核心競爭力的內容上。行政人力資源部的員工也從日常辦公室工作中,體驗到工作中所蘊藏著的高彈性、高含量的業務增值潛力。其主要思想是,通過員工個人的優化工作和組織團隊的優化工作,來改善人員和組織的效率,從而提高企業的勞動效率(勞動生產率)。

以上是我以後工作的設想,如有不妥之處,還請各位領導批評指正。

謝謝大家!

人力資源部演講稿 篇5

各位領導、各位評委,我的競聘目標是省公司人力資源部員工管理崗。我競聘這個崗位的最大優勢是我有較豐富的人力資源管理經驗、基層工作經驗和一定功底的文字水平。如果競聘成功的話,我主要從以下幾方面設想開展工作:

第一,大力弘揚“愛崗敬業、盡職盡責、團結協作、同舟共濟”的企業精神。

苦練基本功,努力成為本職工作的行家裡手;另一方面,堅決服從領導指揮,緊密團結同事,協調聯動,攜手共進,努力開創人力資源部各項工作新局面。

第二,創新思維,努力做好工作。

20xx年省公司形勢教育指出:網通公司成在經營,敗在管理,關鍵在人。通過近兩年的人力資源體制改革,公司管理水平明顯提高,改革取得了顯著成效。但距“現代化的治理結構”還有一定差距。因此,提高省、市、縣三級公司管理水平,特別是提高縣級公司的管理水平,但是當前人力資源規劃工作主要課題之一。與此同時,以建立學習型組織為載體,充分應用正強化、負強化理論,使員工將學習和改革視為網通工作的常志,進而逐步提升全省網通系統人力資源能力建設。

第三、堅持穩定壓倒一切的原則,最大程度減少企業勞動爭議。

事們的支援、幫助下,本人工作兢兢業業,任勞任怨,經常加班加點,得到了領導的充分肯定和同事們的好評,曾多次獲得了先進工作者和優秀員工榮譽稱號。

我競聘的是人力資源部總經理崗位,之所以競聘這一崗位,因為我具有以下優勢。

一、具有較強的理論知識和業務能力。

近幾年,我一直在人力資源部工作,對國家勞動政策、法律法規、規章制度以及人力資源管理業務流程比較熟悉,瞭解掌握人力資源的基本理論,熟悉教育培訓的基本情況,熟悉本部門的職責任務,技能功底較為紮實,有較高的業務水平和良好的業務素質,具備了本崗位工作的基本素質和要求。

二、具有良好的思想道德修養。

在工作、學習和日常生活中,本人注重不斷加強個人修養,踏實做事,誠實待人,堅持原則,公正地看待問題,處理問題,大局觀念、團結意識、協調意識較強。

三、有較為豐富的'實踐經驗。

參加工作二十多年來,我先後從事過出納、會計、信貸、分社主任、財會輔導員、稽核員、大社主任、聯社中後臺部門負責人等多部門、多崗位鍛鍊,近幾年又從事黨建、工會、勞動工資、社會保險、勞動管理和勞動合同管理等具體專業工作,積累了較為豐富的管理經驗,具有較強的組織能力、管理能力、執行能力和協調能力,能夠把握工作方法和處事分寸,具備了擔任人力資源部總經理的條件。

假如有幸競聘成功,我的工作思路是:

一、堅持學習,不斷提高自身素質。

向先進單位和各方面的管理專家學習,不斷學習和吸收先進的人力資源管理理念和經驗,不斷充實自己,加強自身業務修煉。聽從聯社黨委的安排和指揮,深入一線摸清現有人力資源狀況,為下一步人力資源配置和決策提供依據。

二、規範員工教育培訓工作制度。

深入基層,搞好調研,根據聯社發展所需,制定好員工教育培訓計劃,明確員工教育培訓目的,與相關部室緊密配合,大力開展勞動競賽、員工才藝展示、崗位技能競賽等活動,為不同崗位員工提升業務素質和工作技能提供支援,為聯社快速發展提供高素質、高技能人才。

三、補充和完善聯社人力資源管理措施、管理辦法。

建立科學實用的人力資源管理體系,包括員工招錄、幹部任用、考核管理、人才激勵、教育培訓、績效考核、薪酬福利分配和勞動關係處理等。深刻領會人力資源管理的目標任務,擺正自己的位置,加強服務意識,協調好各部門之間的關係。

四、加強對人力資源管理制度辦法執行情況的檢查、監督。

不斷整理和完善,及時跟蹤檢查和督促落實,保障聯社各項管理措施的安全執行和暢通,促進聯社各項工作有條不紊地開展。

五、立足本職,時時瞭解員工思想狀況。

加強員工的心理輔導與溝通,及時將上級和聯社涉及員工切身利益的政策和會議精神傳達到每一位員工,建立內部資訊反饋機制,形成統一的價值觀,達到上下同心,及時提出人力資源管理的改進建議,為聯社黨委決策提供參考。

六、加強與勞動行政部門和社會保險部門的溝通與聯絡。

及時瞭解有關政策,並按政策規定為員工繳納養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險、生育保險和住房公積金,消除員工後顧之憂。為符合退休條件員工及時辦理退休手續,及時化解人力資源工作中的矛盾和糾紛。

各位領導、各位評委、同事們!這次我無論競聘成功與否,我都將勤勤懇懇,不斷進取,矢志不移,永不停步,一如既往地做好本職工作,為聯社的發展貢獻自己的力量!

“路漫漫其修遠兮,上下而求索“,讓我們緊緊圍繞聯社黨委的工作部署,齊心協力,共同奮進,為實現規模效益和戰略轉型猛上臺階兩大工作目標而努力奮鬥!

我的演講完畢,謝謝大家!

人力資源部演講稿 篇6

今天,站在這裡,我很榮幸。首先,我要感謝公司給我們提供了這樣一個試飛的平臺,也要感謝在座各位領導的熱情與支援。因本次我競聘的崗位為行政人力資源部部長,因此我將行政工作與人力資源工作分開來闡述:

一、行政:

能否當好領導的助手、參謀,能否做到承上啟下、安內調外是行政工作的靈魂,執行力是行政的核心,為公司員工服務是行政的價值。行政工作的優劣,以及能否開創新的局面,關鍵取決於是否有一個堅定不移地貫徹了公司的方針、政策,勇於改革、創新,具有較強的組織能力和良好的素質修養,善於博採眾長,帶領大家團結一致、萬眾一心、協調工作的團隊。行政則是這個團隊的核心。行政工作廣而說之就是:積極參與政務,認真辦理事務,熱心搞好服務。細而說之,大到參與領導班子對重大問題的討論和決策,為領導決策提供重要情況和科學依據;小到大量日常瑣碎的事務,包括檔案的管理、安全、衛生、保衛工作,做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環境,辦公設施及用品的管理,協調各部門及外部的關係等等。一句話,吃、喝、拉、撒、睡,無所不管,無所不包。所以有人風趣的說行政工作是“上管天,下管地,中間管大氣”。總之,職責十分繁雜,既要事事處理妥帖,又要處處帶頭實幹。

二、人力資源管理:

近年來,人才競爭日趨激烈,高層經理也越來越重視人力資源的作用。“人事管理”之所以演變成“人力資源管理”,其根本原因,是因為人力資源管理事實上存在著兩種職能,分別是行政職能和戰略職能。

從行政職能的角度上看,日常的人力資源管理工作多屬於戰術性和行政性的工作,例如組織招聘員工、新員工培訓、基本技能的培訓、考勤管理、組織文體活動、人事檔案管理等等。這些大量的日常工作通常被稱之為“人事工作”。由於這部分工作幾乎無法從本質上對企業的核心價值產生影響。

從戰略職能的角度上看,人力資源管理的理念之一,是將企業中的員工視為非常重要的資源,是企業價值的重要體現,人力資源管理工作就是將這些資源加以有效地開發和利用,使之成為提高企業核心競爭能力的重要推動力。其常規工作包括制訂人力資源發展規劃、協助企業進行改組和業務流程的設計、參與提供業務資訊與企業競爭、制訂人才保留計劃、幫助公司工作人員提升解決難題的能力等等。

人力資源管理部門的價值,是通過提升員工的效率和組織的效率來實現的。人力資源管理工作,只有與企業的戰略目標相結合,並將日常工作融合到業務中去,才能創造自身工作的價值。人力資源管理人員,必須為企業的增值服務,為直接創造價值的部門努力創造達成目標的條件,才能贏得相應的尊敬。

我們所服務的公司是一家以開發生產“hl型破碎機”為主體業務的製造企業,在領域享有較高的知名度。但是,在快速成長過程中,像許多科技企業一樣,公司也面臨人才流失、頂尖人才難以成林、新任主管重業務輕管理等問題所困擾,也出現員工不滿、客戶抱怨的`情況。我個人分析為:“客戶的需求決定著公司人才的需求,組織與隊伍的穩定是滿足客戶需求、實現客戶增值的基本保障,良好的人才機制是企業發展的根本動力,人力資本的增值必須高於財務資本的增值”。如果我有幸當選,我會確立人力資源管理方面的戰略職能——讓客戶、股東、員工三方共贏,即“3w原則”(win-win-win)。同時日常人力資源管理則主要圍繞著“激情與創新”這一核心思想進行變革,即人力資源部的工作要能使客戶增值,使公司增值,使員工增值,目的是要讓客戶滿意,讓股東滿意,讓員工滿意。

當然,為實現上述職能和目標,我也需要公司的支援,如加大對人力資源開發的投入,並在行政人力資源部的人員配備、培訓經費、諮詢費用、員工薪資福利調整方面予以保證。行政人力資源部的職責,開始從計算考勤、收集簡歷、選擇培訓課程等傳統的人事管理上,重點轉移到人力資源開發、提升公司業務價值和核心競爭力的內容上。行政人力資源部的員工也從日常辦公室工作中,體驗到工作中所蘊藏著的高彈性、高含量的業務增值潛力。其主要思想是,通過員工個人的優化工作和組織團隊的優化工作,來改善人員和組織的效率,從而提高企業的勞動效率(勞動生產率)。

所謂員工個人的優化,是指通過吸引、保留、激勵、發展員工,提升其工作熱情和工作效率,使其個人始終處於最佳狀態,使業績不斷提高。這被視為人力資源部的日常行政職能。主要包括以下六個方面:選擇(人員招聘和調配)、使用(績效管理、職位分析與評估、個人能力分析)、培育(培訓培養與職業發展)、保留(報酬和獎勵)、行為管理(員工行為規範與員工資訊系統)、企業文化建設(員工關係和員工激勵)。

而組織團隊的優化,是指通過參與企業的業務決策、組織決策,企業文化設計和變革,使企業總體組織高度優化,從組織效率方面促進公司節約成本、增加產出。這是人力效率的組織體現,也是人力資源管理的深層職能。

人力資源部演講稿 篇7

尊敬的各位領導、各位嘉賓、各位同仁、專賣店的親們:

大家早安!早上好!

XX,終於過去了,預言沒有來臨,美好的生活還可以繼續;XX年的中國,神九上天了,航母下水了,xx茶葉在大夥兒的努力下也越來越美了!感謝這一年來,大家在工作上給予人力資源部的支援與配合,正因為有了大家的支援與配合,才使人資部的工作得以順利、有序地開展,謝謝大家!

XX年人力資源部總共引進人才143人,其中一類人員,也就是經理級別人員2名,二類人員25名,三類人員116人;員工總人數由一月初的468增加到11月底的538人;增加了70人;

主要是通過網路招聘和校園招聘兩個招聘渠道完成;基本上部室人員的招聘,通過網路招聘的渠道已能滿足招聘需求;而這兩個招聘渠道還不能保證完全滿足門店的人員需求;新的一年裡,人資部將重點拓展和充實校園招聘渠道;在上半年的四、五、六月份,下半年十、十一、十二月份將到華東各省市大中專院校參加校園招聘;並視實際需要發展校企合作關係院校,為公司定點培養專業人才。

薪酬和績效管理方面工作:XX年工資總額截止11月份為xx萬,全年預計xx萬(不含年終獎),比上一年度工資總額上升約xx萬,人均工資上升xx元,人均月銷售額增長xx元。4月份起部室開始實施績效考核;績效管理體系仍有進一步提升和改善的空間。

雖然我們員工人均月工資增加了xx,工資總額上升了xx萬;總的來說員工的薪資待遇都有一定提高了;但是我們的員工離職率還是比較高;全年離職總人數(截止11月份)xx人,年離職率xx%(XX年xx%,比去年下降2個百分點),月均離職率12.2%(XX年13.28%)。這麼高的離職率說明我們的勞動關係還不夠穩固、和諧;還有很大的提升和改善的空間。XX年人力資源行政部將加強企業文化建設(具體操作層面,如通過組織團隊活動、企化文宣等),營造良性的企業文化氛圍,使員工對公司有歸宿感,對團隊有向心力。

另外還要通過逐步完善的員工培訓和職涯發展體系,使公司在快速發展的同時,也給員工提供一個成長和發展的平臺。12月份第一期的雛鷹培訓班順利完成;參訓人數26人,培訓總課時29小時,授課總體滿意度9.1分;新的一年裡,將進一步完善儲備幹部的培養培訓計劃,建立常態、規範的儲備幹部培養機制;另一項重點工作是,建立店長崗位的勝任素質模型;從而逐步建立和完善店長崗位的培養培訓體系。

任何一家優秀的企業、任何一個偉大的品牌都是由一批優秀的員工、一個優秀的團隊創造的;我記得李總上次在雛鷹培訓班結訓時和雛鷹班的'學員說:你們希望將來是在一個什麼樣的企業裡上班,你們希望xx的將來是一個什麼樣子的企業,那就是全靠你們自己想要把xx做成一個什麼樣子;我確信xx的前景是光明美好的!但發展的道路總是曲折坎坷的,困難和問題一定不會少;只要我們齊心協力、全力以赴!XX年的xx、XX年的各位 一定會更加精彩!

最後,祝願大家及你們的家人,在新的一年裡:心想事成、幸福安康!謝謝!

人力資源部演講稿 篇8

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!我叫XX,今年27歲,入黨積極分子,本科學歷。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創造了公平競爭的環境,使我們大家有機會參加這次競聘。我競聘的崗位是技術培訓崗,競聘原因很簡單,“選我所愛,愛我所選”。 在大家面前有點單薄的我,激進而不張揚,溫和而不懦弱,正直而不固執。我真切地希望靠能力而不是靠運氣為自己的20xx年留下點什麼……

仔細算來,到公司已經有8個月了,期間所從事的工作也包括這次競聘的職工教育、技能培訓及人力資源管理等,時間雖不太長,卻傾注了自己對工作全部的熱愛。

這8個月來,我共組織、稽核了37人報考各類職稱,並有7人先後聘上了工程、經濟、會計、政工等相應職稱;組織公司173人報名參加了20xx年職工技能鑑定;組織選拔公司內的技術能手參加局技術工種運動會,並在鉚工的個人比賽中取得了全域性第七名的好成績,成為創業集團唯一一家獲獎單位;對20xx年畢業的入廠新生進行集中培訓,並制定培養計劃,目前大學生們能安心工作,主動學知識,積極參加公司組織的各項活動,已漸漸成為公司內的新生力量。

工作中我積極努力,不斷在政治和業務上充實自己,增強責任心提高創新意識。並對職工隊伍現狀做了認真地分析,目前職工中技師、高階技師人員只佔工人總量的1%;崗位技能操作人員缺乏,近年新錄取的市場化用工佔職工總量的31 %,普遍技術素質偏低,獨立頂崗能力差。而大家都知道,象我們這樣的一個產品企業,產品質量決定著市場,而市場又關係著企業的命運,所以,技能培訓乃是企業發展的重中之重,技術培訓崗任重而道遠。

如果此次我能競聘成功的話,我想就技術培訓和加強人力資源管理等方面,談談自己的觀點和今後工作思路:

緊密圍饒公司改革和發展的大局。樹立人才強企和大教育、大培訓的觀念,健全員工教育培訓體系,抓好管理人員、專業技術人員和技能人員教育;繼續完善公司的青工教育計劃,以抓兩頭帶中間的方法提高崗位工人技術水平;以提高素質和能力為重點,以重視績效、強化激勵為手段;緊緊抓住培養、吸引和用好人才三個環節,加強員工隊伍建設;為公司的發展提供可靠的人才支援和智力支援。

具體措施和做法:

1、 創新工作方法:要把企業需求作為工作的出發點,重新編制人才規劃,確定人才的.需求重點。努力挖掘個人潛質,把個人興趣及特長與實際工作緊密結合,最大限度地提高其工作熱情。加強人才載體建設,探索建立公司引進、穩定高素質人才的激勵機制,讓各類人才在企業都有所作為。

2、 加大人員培訓力度,全面提升員工素質

加強崗位技能操作人員的培訓,提高一線人員的實際操作水平。根據公司主營業務操作技術發展的需要,分工種定期舉辦全公司技術大賽和技術比武活動。特別要注重青工教育和培訓,加強崗位練兵,促進技術交流,培養技術尖子和操作能手; 充分發揮培訓在人事開發工作的重 要作用,逐步推行員工培訓制度,把崗位工作要求與培訓標準結合起來,變被動培訓為主動培訓。從制度上引導和約束員工變“要我培訓” 到“我要培訓”,使公司成為全員終身培訓、終身學習的學習型企業。按照“重點幹部重點培訓,優秀人才加強培訓,緊缺人才抓緊培訓,一線生產人員經常培訓” 的原則,抓好管理人員、專業技術人員和技能人員三支隊伍的培訓。以多層次、多方面、多形式培訓,全面提高員工的素質和能力。

各位領導、各位同事,不容置疑,在大家面前,我還是一個才疏學淺、相對陌生的學生或者新兵。但對工作執著的熱情一直在激勵著我躍躍欲試,通過此次競聘,我也更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以後的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志們。當然,若我競聘不成功,我也不會灰心,不論在何崗位工作都能儘自己的能力做到最好!

謝謝大家!

人力資源部演講稿 篇9

尊敬的各位評委、各位領導、各位同仁:

大家好!

我叫XX,今年XX週歲,現任人力資源部經理,今天參加公司紀委書記、工會主席職位的競聘。

首先,簡要介紹一下我的個人經歷和工作情況。我xx年畢業於xx學院xx專業,本科學歷,xx年x月入黨。xx年x月至xx年x月曆任xx、xx等職,xx年x月至今任人力資源部經理。xx多年來,我無論在哪個崗位工作,都能夠認真學習,忠實履行職責,圓滿地完成職責工作和領導交辦的任務,多次受到表彰,其中:xx、xx年被評為先進工作者……

下面談一下對紀委書記、工會主席崗位的認識.我認為,紀委書記、工會主席這一職務,雖然不直接管理生產經營,但所做的一切工作都是圍繞公司的正常生產經營展開的。紀委方面的工作,就是要在黨委的正確領導下,緊緊圍繞公司的發展戰略,在公司內建立廉潔文化、打造廉潔隊伍,完善懲防體系的建設,全面抓好黨風廉政建設,抓好招投標等重要工作的`監督,著力開展效能監察,為企業的健康快速發展提供強有力的紀律保障和支援。工會方面也要緊緊圍繞企業的中心工作,通過開展一系列的文體活動、班組建設、走訪慰問等活動,使企業的凝聚能力、和諧能力、創新能力、發展能力得到有效提升,為企業的正常運營保駕護航。

今天在此競聘紀委書記、工會主席這一崗位,我認為自己具有以下四個有利條件。

第一、政治立場堅定,工作勤奮認真,具有較強的事業心。參加工作以來,我能夠認真貫徹落實黨中央的路線、方針、政策,與上級黨委保持高度一致,政治立場堅定。同時,我人品正直,具有吃苦耐勞、甘於奉獻的工作作風。在工作中默默無聞,勤奮能幹,為人胸懷坦蕩,公道正派。

第二、我注重加強學習,具有較強的業務能力和組織協調能力。參加工作以來,既從事過一線工作,又從事過管理工作,積累了寶貴的工作經驗,使自己的管理能力有了一個大的提高。工作中我能夠識大體,顧大局,處理問題較為周全,無論是做工作,還是辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。

第三、團結同志,對人謙虛,具有正確處理與領導和其他同志的關係的素養。在工作中能夠熱情地對同志提供幫助,團結協作,具有良好的群眾基礎,更有利於進一步開展紀委和工會工作。

第四、豐富的工作閱歷,讓我學到不少的知識和業務。我從事過多個崗位的工作,在工作中積極的豐富的工作經驗,對公司的各項制度都有很深的瞭解,有利於下一步順利的開展工作。

尊敬的各位領導,今天假如我能競聘成功,我將努力做好以下四點:

第一、認真履行紀委書記、工會主席崗位職責,計劃從以下幾個方面開展工作。紀委方面:建立健全紀委工作機構,在各部門設立紀檢工作人員;組織好黨風廉政專項學習;健全制度,從源頭構築反腐倡廉的牢固防線;發揚民主,讓全體幹部職工參與監督,形成監督合力,全力打造廉潔自律、幹事創業的幹部隊伍。工會方面:加大企業文化宣傳力度,不斷提升企業的凝聚力,為企業快速發展營造濃厚氛圍;開展豐富多彩的文體活動,活躍員工業餘生活;大力開展“幫扶”活動,加大走訪慰問力度,體現組織關懷,維護企業穩定;做好班組建設,深入開展全員創新活動,營造科技創新的濃厚氛圍,促進企業快速發展;做好安全培訓,提高員工安全意識,確保企業安全;開展技能比武活動,不斷提高員工技能。

第二、擺正位置,做好配角,當好參謀。在日常工作中到生產一線進行經常性的工作調研,將收集到的各種資訊提供給公司領導參考,向領導提出各種建議和主張,協助領導順利作出決策。

第三、團結同志,發揮團隊的力量,形成一股合力。在工作中要求別人做到的事情自己首先做到,起到模範帶頭作用,在工作中密切關注員工的思想動態,和他們坦誠相待,及時做好他們的政治思想工作,從源頭控制不穩定因素,齊心協力做好公司的各項工作。

第四、不貪不佔,做清政廉潔的楷模。正確對待和行使手中的權力,不斷提高廉潔自律意識,從思想源頭杜絕違規違紀事件。

各位評委,如果我能競聘成功,將加倍珍惜機會,不忘承諾,努力幹好工作。如果競聘不成功,說明我的能力還尚未達到要求,我將一如既往在本職崗位上盡心工作,努力進步。

謝謝大家!

人力資源部演講稿 篇10

各位領導、各位同事:

下午好!首先,我要感謝各位領導、同事們對我的信任和支援,給予我這次展現自我的機會。

此時此刻,站在這演講臺上,我心情不免有些緊張,因為這是一次挑戰自我、抓住機遇的演講,這樣的演講也是我人生第一次經歷。不過我想,人生總是在無數個第一次中超越和昇華,當挑戰不可避免的時,我一定要勇敢面對。

下面我先簡單介紹一下自己,我叫xx,出生於1984年3月,現今23歲,20xx年7月畢業於雲南藝術學院,大學本科,所學專業為音樂教育。到滇東南公司見習僅半年時間,我要競聘的崗位是公司人力資源部(黨群、工會、團委)的助理主辦,請公司領導和同事們審議。

隨後的一個月,我被派到了xxxxxxx實習,這裡的每一位老師都是參照自我的一面鏡子,也是我學習的榜樣和努力的目標。無論在待人處事方面還是業務技能方面,都給了我一個新的座標,我體會到:只有積極努力才能獲得別人的贊可,才能不斷的進步不斷提高。

在見習的這半年時間裡,我在xx加油站做了一個月的加油員。1個月的加油員生活,是xxxxx給我上的第一課。從加油站的管理人員到每一位普通員工,他們工作的辛苦、付出的汗水,都看在了我的眼裡,記在了我的心裡,在與他們一同工作的日子裡,我洩過氣、流過淚,但當我看到那一個個年齡比我小,事理卻比我清晰、為了生活而提早放棄學業的加油員們,我不禁有些慚愧,雖然自己受的教育比他們都高,但我竟然在困難面前會有想放棄、想逃走的念頭,這是不允許的。之後,我調整了心態,真正融進了他們的集體之中。這時的我才發現自己是最快樂的,最充實的,既獲得了友誼又使自己變得更堅強。

尤其是到了xxxxx之後,給了我很大的鍛鍊。雖然我各方面業務都還不熟,達不到公司的要求,但部門主任及各位同事都十分熱心,給了我很多的幫助,而他們愛崗敬業、追求卓越的精神,是永遠值得我學習的'。同時我更真切的體會到“團結協作”是一個部門取得好業績的基本保證。

競聘人力資源部助理主辦崗位,我清楚的知道我的不利之處:一是我在學校所修的專業與進入公司工作的業務不對口,從而在接受工作時要邊學習邊完成。但這不應該成為我競聘這個崗位的拌腳石。人們往往覺得:學習藝術就是唱唱、跳跳,多簡單多輕鬆。這其實只是看到了表面,臺上三分鐘,臺下十年功,學藝術需要所付出的艱辛的汗水與努力。學藝術的人不是容易破碎的“花瓶”,往往有著堅強的意志力。所以我堅信,不論在今後的工作中遇到任何困難,任何問題,我都會付出雙倍汗水與努力,去克服困難,解決問題。

我剛從學校畢業,進公司工作時間短,工作經驗缺乏,業務能力有限。但我認為:由不熟悉到熟能生巧,是一個循序漸進的過程,我有信心、有能力不斷總結經驗,向領導和同事多學習、多請教,把自己磨練成為一個能獨擋一面的崗位能手。俗話說:一張白紙,好畫最新最美的圖畫,請領導和評委給我一個機會,我將還你一段精彩!

二是除此之外,我認為利與弊都不是絕對的。雖然我已不能改變我的專業,但我可以化弊為利。首先,我可以把我的專業技能融入到公司的企業文化建設上,做好工會和團委的日常工作,並在條件成熟的情況下,組織機關及基層開展各種業餘文化活動(應該說目前這方面的工作已經開始起步了)。其次就是我有一顆不服輸的心,有著強烈的事業心和高度的責任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中。

尊敬的各位領導、各位同事:我深知道,在知識飛速更新的年代,需要不斷的學習和提高才不會落伍掉隊。在今後的工作中,我一定會加強學習,把別人的優勢化成我前進的動力,迅速溶入企業,發揮自己的特長和主觀能動性,為xxxx公司的發展作出應有的貢獻。

謝謝大家!