1、防颱防汛組織機構
公司防颱防汛組織機構為公司防颱防汛總領導小組和專案部防颱防汛指揮組二級管理機構。公司防颱防汛領導小組組長由公司總經理擔任，副組長由分管生產副總經理擔任，組員由各部門負責人和專案經理組成。公司防颱防汛領導小組的日常辦事機構為安全管理科。
2、應急準備
2.1、安全管理科在公司防颱防汛領導小組的領導下，負責組織各專案部制定相應的防颱防汛應急預案，做好準備工作。
2.2、安全管理科負責督促文書室做好颱風預報資訊的收集、跟蹤和傳遞工作，督促各專案部落實颱風來臨之際的值班人員，並做好記錄。
2.3、接到本市（外地專案按照所在地釋出的.訊息）有關臺風緊急警報通知後，公司防颱防汛領導小組的全體人員應立即召開會議，並組織專案經理部做好抗災準備工作，督促做好防汛、防颱的各項應急措施，專案經理部應加強巡邏檢查，配備好搶險器材和物資。
2.4、安全管理科組織各專案部制定颱風暴雨襲擊事故處理的應急措施。
2.5、專案經理部按防颱防汛區域做好應急措施，使施工現場的排水系統暢通，停電並加固臨時用電線路，保證通汛暢通。
2.6、危險品存放應有明顯的位置標明、防止颱風暴雨將其攪亂、混雜、流失、造成事故，需要時制定相應的應急措施。
2.7、公司防颱領導小組組織應急預案的實施和檢查，工程部督促各部門做好檢查並記錄。
3、應急響應
3.1、當颱風到來時，公司防颱防汛領導小組辦公地點設在公司安全管理科。
3.2、安全管理科負責聯絡防颱防汛應急響應有關事宜，並組織各部門實施應急響應的預案。
3.3、各專案部積極配合安全管理科工作，並按各專案部制定的應急響應預案實施。
3.4、當發生嚴重意外災害事故時，公司防颱防汛領導小組應立即報告政府有關部門，以求得援助和指導，並及時向公司領導報告，同時應組織全體搶險人員根據災害事故情況的特點，實施有效的應急措施，爭取短時間內，努力將損失、不利因素降至最小程度或消除。
3.5、當發生一般意外事件時，各專案部按應急措施進行事件的處置，及時撤離人員和重要物資，控制和防止事件擴大，努力將損失或不利因素降至最小程度。
4、應急方案的評審
颱風暴雨災害發生後，由安全管理科負責督促各相關部門寫出《災害情況分析報告》，並組織有關人員評審本程式的適應性，如發現該程式部分條款不適應時則對本程式予以修訂。
5、主要聯絡電話
公司防颱防汛小組的電話：
醫院急救電話：120
火警救援電話：119
公安救援電話：110
6、本應急方案由安全管理科發放到有關部門和專案部，並每年組織一次演練。
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