為了確保事情或工作紮實開展，通常需要提前準備好一份方案，方案屬於計劃類文書的一種。方案要怎麼制定呢？以下是小編精心整理的幼兒園互助共同體方案，歡迎閱讀與收藏。
教育活動：
區域活動
活動內容：
故事區：小蝌蚪找媽媽
材料擺放：
圖片。
活動過程：
活動目標：
1、知道故事的名稱、角色和主要情節
2、理解故事內容，瞭解蝌蚪變成青蛙的成長過程
3、豐富對春天特徵的感受和認識，欣賞有關描述春天的語句
指導重點：引導幼兒學會邊看圖片邊講述出蝌蚪找媽媽的過程，要求能力弱的幼兒能大膽的在同伴面前進行講述。
活動內容：科學區：挖野菜
材料擺放：人手一把小鏟刀、袋子
活動目標：
1、知道春天的自然特徵，春天是人們都很忙碌的季節
2、能正確辨認出薺菜和馬蘭頭
3、體驗參與野外活動的快樂
指導重點：重點指導在活動中比較薺菜和馬蘭頭的不同之處，使用好勞動工具
活動內容：健身區：好玩的報紙
材料擺放：報紙人手一張
活動目標：
1、激發幼兒探索玩報紙的興趣和好奇心。
2、在活動中發展幼兒跳、爬、鑽的基本動作。
指導重點：重點發展幼兒爬的動作，要求幼兒手腳協調，動作到位。
活動內容：美術角：楊柳青青
材料擺放：圖畫紙、彩色水筆。
一、指導思想
為進一步落實科學發展觀，認真貫徹局“優勢互補、合作共贏”的相關精神，進一步發揮城市優質教育資源的作用，實現城鄉教育的均衡化，促進我園與建德壽昌中心幼兒園等4所幼兒園結為城鄉教育共同體的工作中，努力探索城鄉互動、共同參與的合作管理機制，拓寬新的渠道，採取新的措施，擴大結對幫扶工作的成果。
二、情況分析
在上學期在結對幫扶過程中，兩地教師間相互學習，共同提高。一方面注重讓城市教師將先進的教育理念和現代化的教育教學技能傳遞給鄉鎮教師，另一方面也注重讓城市教師學習鄉鎮教師那種不怕清貧、愛崗敬業、忘我工作、無私奉獻的紅燭精神。幼兒園間相互學習，取長補短，共同努力，在繼續抓好常規工作的同時，開展有特色的互動活動，進行了為期一週的“師資交流活動”，並將交流活動日誌記錄在互助共同體部落格中，使城鄉互助共同體幼兒園的各項工作有新的成效，促使兩園教師的共同成長。在學期末年度考核中幼兒園的互助考核一等獎。在這學期中希望通過大家的共同努力，以“合作交流、共享雙贏”為主旨，為實現城鄉教育均衡發展做出積極貢獻。
三、目標與措施
(一)充分發揮輻射作用，擴大園際之間、教師之間的交流層面，開展廣泛的互動交流活動。
1、繼續完善安幼城鄉互助體部落格，定期上傳各教育資訊，互相學習交流、實現教學資源共享，增加兩園教師答疑解惑欄目，建立園際間的互訪與合作。在幼兒園網站做好互助共同體部落格的連結。
2、繼續以網路教研的形式進行教學研討。互相取長補短，提高教師的業務水平。
3、結合建德壽昌幼兒園發展需求，開展科研交流活動，共同探討課題研究。
4、跟班學習，主要內容是一日活動流程，教學活動觀摩以及其他教育教學內容的交流等等，重點將安幼藝術特色工作之一——各個班級特色亮點與互助體幼兒園進行分享與交流。
5、制定“互助共同體輔導員工作手冊”規範結對工作臺帳。
6、繼續進行半月“師資交流活動”，探索新的途徑，嘗試對幼兒園的後勤人員或保健人員進行互換。
7、開展班級環境互換活動，通過班級和班級環境創設材料互換，豐富班級環境創設，讓幼兒感受城鄉不同的人文環境。
8、對二級輔導園進行走訪，加強對二級輔導園輔導的個體辦幼兒園的指導。
9、武林幼、麒麟幼：開展師徒結對活動，有針對性地培養骨幹教師，並指導幼兒園開展內容豐富而有成效的教研活動，鼓勵教師積極參與區域活動的設計和實施評比工作，通過互相觀摩，促進青年教師成長。
10、指導麒麟幼兒園迎接督導評估工作。
(二)發揮互動網組長園的示範性作用，為各園提供參觀、學習交流的機會，促進各園教育教學質量的提高。
1、互動網輔導員每週一次前往各園進行日常教育教學輔導工作，下園輔導時間：每週四下午或週五上午，保證下園時間及質量。
2、加強對各園的調研，瞭解各園教研工作的開展，並參與教研活動，指導幫助各園深入教育教學研究活動。邀請各園參加本園的教研活動，參與網上教科研活動。
3、互動網組長一學期走訪網片各園1—2次，聽取意見及需求。
4、每月對各園進行安全檢查，並及時向上級部門進行彙報。
(三)利用教師和幼兒間的活動，增進園際間的感情，促進各園的發展。
1、為城鄉兩所幼兒園小朋友之間的交流搭建平臺，如通過植樹節贈送花籽活動，增進友誼與瞭解。
2、在互動網各園的幼兒間進行系列活動，如“幼兒繪畫比賽”等活動，加強園際間幼兒的交流。
一、分析調整
根據上學期的情況，明確分析本年級組的優勢及不足之處。在上學期，中班年級組在幼兒園各項活動評比及觀摩活動中都取得了較好的成績：如環境評比，中一班成績有目共睹;觀摩活動，三個班用不同的特色各領風騷;個人擋案、四個有序、主題探究活動、活動區的組織開展等各有千秋。但也存在不足：如有的班級的環境創設比較滯後、有的班的個人檔案不夠豐富與科學。在本學期，我們將繼續上學期各班之間互幫互助，交流互動的優良傳統，將好的繼續發揚，將不足之處調整改進。
二、突出重點
在本學期中，我們幼兒園將面臨爭取通過省一級幼兒園評估、建園十週年慶典系列展示活動，這是我們本學期工作的重點，我們將圍繞著這一重點來開展工作。
1、加大環境創設、自制玩教具自制材料的力度，體現出創意和藝術性並充分利用廢舊物。中班年級組有優秀的美術人才，這是我們的優勢，我們將互相學習，交流互助，使整個年級組的環境創設的技能都得到提高。
2、加強對園本課程的深化落實。
通過年級組內的學習、內化，系統地鞏固對園本課程的架構、理念、理論基礎，使大家對已有的園本課程深化落實，並通過實踐不斷完善本園的園本課程。
3、精彩展示園慶活動，編排好園慶節目。
本學期是我園遷離前的最後一個學期，也是白沙嶺幼兒園最後一個園慶，意義非常重大，是一個盛典。為此，我們中班年級組將全力以赴地做好這項工作，大家群策群力，力爭呈現一場精彩的演出。
三、反思提高
在本學期，我們中班每一位教師，都要努力提高教育實踐及理論學習的能力，爭取做一名反思型的教師。
1、提高閱讀能力
2、提高對幼兒的觀察評價能力
3、提高合作交流能力
4、提高反思能力
5、提高課題研究能力
途徑：
1、組織年級組成員的理論學習，在互動式學習中得到提高。
2、加強教研活動及日常教育教學的交流談論
3、協調年級各班活動，實行資源共享，加強年級凝聚力。
4、充分發揮每一位教師的優勢才能，調動其積極性，並帶動
指導其他教師。
四、大型活動
本學期除了評估和園慶活動外，仍有許多大型活動，如早操的編排、春遊、三八親子活動、國際象棋月、五一親子環保製作等等，我們中班年級組將積極參與園內的大型活動，年級組成員合理分工，相互配合，為活動出謀劃策，力求圓滿完成任務。
一、創新管理機制 塑造和諧園所
“管理出人才，管理出效益”。新學期，我園將建立長效管理機制，實施“以人為本”的管理模式，通過科學化、規範化、民主化的管理，從根本上調動廣大教職工的積極性。全園教師牢固樹立“人人都是教育的環境，個個代表教育的形象”的觀念，不斷進取，努力營造和諧的人文環境。
(一)加強師德管理，激勵各崗人員認真履行崗位職責。全園各級負責人要按各崗職責和“一日常規工作要求”檢查評比，不斷強化崗位職能，按考核進行物質、精神獎勵，做到獎勤罰懶，獎優罰劣，弘揚正氣，帶動全面，提高完成工作任務的質量。
(二)充分發揮教職員工的作用，低調做人，高姿態做事，自覺維護集體利益和榮譽，讓優秀教師紅起來，形象樹起來，鼓足幹勁，增強活力。
二、優化課改策略，提高教育質量
我園將以人性化、科學化、民主化的管理風格，增強教師的參與意識，團隊意識，以有效的竟爭機制，營造人才脫穎而出的環境，促進教師的教育思想、職業道德、教育技能、保教質量的全面提高。
(一)注重師德培養，樹立師表形象。為深入推進課程改革，必須建設一支熱愛幼教、業務精湛、敬業愛崗、求實創新的高素質教師隊伍，提升教育水平。因此，我園必須建立師德師風的長效機制，完善師德管理規範。嚴格執行師德考評和獎懲制度，讓“力樹正氣，高樹形象”深入人心，時刻體現在從教行為中，積極開展“奉獻愛心，巧啟童心”的教育活動，在園內要形成“講師德、講奉獻、講實績”的氛圍，促進教師思想素質的提高，期末評選師德標兵、優秀教師、優秀員工、優秀班級。
(二)提升專業修養，促進教師隊伍專業成長
1、實施優化策略，重塑教師角色。一流的幼兒園需要一流的教師，我園將重視名師的培植，實施名師強園，以骨幹教師引領優化教師隊伍，加強教師專業技能培訓和專業理論學習，加強學習業務，提高教師專業理論水平，開展基本功競賽，崗位標兵活動，樹立骨幹教師典型形象，進行“一幫一、結對子”，讓“骨幹教師”帶領 “新教師”，使年輕教師在各種活動中經歷錘鍊，迅速成長，形成一支充滿活力、創造力、富有開拓進取精神的高素質教師隊伍。
2、創設教師發展平臺，鼓勵教師不斷進步不斷提高，實現教師專業成長。每一位教師在做好各項保教工作的基礎上，要發揮個人特長，在優勢領域學習、鑽研、探究，逐步積累理論和實踐經驗，實現自身的專業成長。通過辦主題牆、教師專業科目比武等活動凸現每位教師的教學個性、教學風格，做到人無我有、人有我優，爭創“優秀班級”，“優秀教師”。
3、強化教育科研，積極探索新課程，研究新課題。
做到人人蔘與、人人深入、人人成功、人人得益的良好迴圈，提高幼兒園整體的教科研水平。本學期，我園將進行幼兒常規教學的研究，同時精心組織教育教學研討會，使所有加盟園教師積極參加教學教研活動，評優並進行觀摩，讓教師在竟爭中提升自我。
4、加快資訊化步伐，實現資源共享。
鼓勵教師藉助現代化教學設施，採用現代化教學手段服務教學。
三、堅持保教並重，提高保教質量。
本著“為成長服務，為幸福奠基”的辦園宗旨，我園認真實施保教並重的原則，為幼兒服務做到“愛心”、“熱心”、“細心”、“耐心”。做到人在崗、心在崗，工作盡心盡職，讓服務孩子、服務家長、服務社會的意識滲透到工作的點點滴滴之中。
(一)創設健康、安全、優美的環境。加強房舍，裝置的保養維修，常年保持園內淨化、美化、綠化，讓幼兒玩得開心，家長看著放心，確保為幼兒創設良好的生活環境和有益與健康的環境。
(二)提供科學合理的營養膳食，滿足其生長髮育和生活需要。後勤人員定時召開伙委會，按要求制定科學的幼兒食譜，一週一公佈，孩子的早、中、晚餐要講究烹製方法，每天換花樣，保健醫生需進行膳食調查分析、評價，及時改進幼兒膳食營養狀況，不斷提高幼兒伙食質量。
(三)加強保育保健工作，堅持做好晨檢及全日健康觀察，定期為幼兒體檢，預防接種，並建立健康擋案。教師要耐心、細心照顧好幼兒的日常生活，管理好孩子的衣、食、住、行，讓孩子感受到幼兒園的溫暖。
(四)完善家長工作，增進家園溝通。通過家長會，家園聯絡攔，開放日活動，親子活動，教學成果彙報等多種形式及時反饋資訊，加強幼兒園與家庭聯絡，共同為幼兒發展創造好的條件，同時發揮我園網站的宣傳教育功能，及時更新網站內容，讓家長隨時瞭解幼兒在園情況，做到資源共享，家園共育。
(五)加大教育宣傳力度。通過櫥窗、電視、媒體宣傳我園的新動態、新機制、新舉措、新成績，多方面爭取家長和社會對幼教工作的理解與支援，促進幼教事業穩步向前發展。
四、注重安全，勤儉辦園
安全工作是幼兒園工作的頭等大事，要常抓不懈，同時要開源節流，勤儉辦園，保障各項工作協調發展。
(一)為確保幼兒活動的安全，要加強安全防範，做到常巡視，多排查，勤維修。嚴把食品衛生關，抓好採購和製作環節，嚴格執行食品衛生制度，保證孩子生活用品安全衛生，同時，抓好安全教育工作，通過故事、兒歌、遊戲、觀看電視錄象等形式提高孩子的自我保護意識和安全防範能力，做到“警鐘長鳴，常抓不懈”。
(二)要堅持勤儉辦園，增強經營意
充分發揮教職員工的作用，低調做人，高姿態做事，自覺維護集體利益和榮譽，讓優秀教師紅起來，形象樹起來，鼓足幹勁，增強活力，做到合理使用資金，開源節流，以有限的投入取得最大的效益，要統一定點購物，並及時瞭解市場行情，保證物品的質量和價格，做到財盡其效，物盡其用，同時，把好物品進出關，避免浪費和無意義的損耗和消耗。
此外，要積極配合上級部門做好社會治安，檔案管理工作，參加有益的社會活動，認真落實各部門的要求，爭創“人民滿意的校園”.
一、積極探索，與時俱進
1、加強學習，提高素質，增強自信。
2、促進學習交流、互動，樹立求知意識，善於學習、勇於創新。
3、團隊合作，主動參與優質服務的行列，用心去做，用心體會。
4、向書本學習，向同事學習，向自己學習，在學習中積極探索。
5、促進“四個學會”，即學會學習，學會做事，學會合作，學會生存。
6、有計劃、有目標，主動地工作，克服消極心態，樹立積極態度，與全園的工作保持一致。
7、每個人寫好工作計劃，學期工作總結，做好讀書筆記。
二、重視安全、保衛工作
1、繼續做好檢查全園安全工作。
2、食堂每天做好餐用具的消毒，食物的驗收，幼兒的用餐留樣，並做好登記。
3、食堂繼續做好下班前的各種檢查，人離門鎖，防止外人進入。
4、食堂做好各種機器的安全操作。
5、司機做好汽車的保養與行車安全。
6、門衛儘快熟悉新生與家長，堅守崗位，按時關鎖大門，繼續做好來訪者的登記與詢問。
7、門衛每天做好下班前的電器、電源、門窗的常規檢查。
三、各部門日常工作要點
1、庫房管理與採購
1)購置和發放新生床上用品、書包、服裝等。
2)做好開學前，班級衛生用品、辦公室用品的購進與發放。
3)每月做好固定資產的對帳和盤存工作。
4)維修各班級的壞床、壞椅等工作。
5)投放沙池玩具、體育器材。
2、維修工作
1)開學前擺放好幼兒活動場所各種體育器材，整理好體育用品房器材。
2)每週一認真做好活動場所大型玩具、體育器材的檢查維修工作。每天整理和檢修體育用品房器材，保證體育器械的安全性。
3)每月初對班級與辦公場所的電扇進行一次全面的檢查與維護。
4)每週對食堂煤氣用具、煤氣管、電器裝置、門窗，進行一次全面的檢查修理。
5)每月檢查一次門窗，發現問題及時處理。
6)每週檢查各班級和走廊、大廳及辦公場所的照明設施，發現問題立即維修。
7)進入夏季前清洗空調，放好各處遙控器，學期結束負責收撿公用遙控器。
8)定期給所有電腦升級防毒。放假前檢查教師辦公電腦及電源的關閉。
3、財務工作
1)做好新生的各種收費及班級的雜費收繳。
2)每月按時公佈伙食盈虧帳。
3)按時發放各種工資、獎金、津貼。
4)做好各班幼兒的請假登記及伙食費退費工作。
5)做好每月的財務報表上報工作。
4、食堂工作
1)每天做好室內外、餐廳的整潔。
2)根據幼兒飯量的大小、分餐與開餐的先後，安排分餐;注意飯菜的保溫。
3)學期結束前清點餐用具。
4)食堂重地嚴格禁止非工作人員入內。
5、門衛工作
1)種好種植園地和綠化植物，定期施肥剪枝。
2)做好體育角的管理工作。
3)每天做好責任區的衛生工作。
4)每天放學後整理操場，大廳的玩具、物品。
一、情況分析
縱觀幼兒園的整體工作，我們還面臨著許多困難與實際問題。
實際一：幼兒園三年發展規劃實施進入“收官之年”。20xx年暑假，隨著幼兒園主要負責人的變動，在充分了解分析的基礎上，我園制訂了三年發展規劃，因此，20xx年是我園三年發展規劃實施的最後一年。
實際二：我園管理者的目標意識、責任意識需要強化。目標與責任是管理者工作的動力。面對教育改革的不斷深入和幼兒園內涵發展的新要求，我園管理者隊伍的建設至關重要，尤其是管理者的目標意識、責任意識需要進一步強化。
實際三：我園課程實施方案還不夠完善，課程實施的監控與評價欠深入。20xx年，我園在前兩年實踐的基礎上重新修訂了我園的課程實施方案，但在課程執行中發現，課程實施板塊缺乏具體的教育策略，尤其是缺少對組織形式、教育方法的提示等，因而課程實施方案的操作性不夠強。
實際四：常態下課堂教學的有效性還不能很好體現。在課程實施的監控中發現，教師重視彙報課、研究課、展示課，對日常教學容易忽視，因而幼兒發展得不到很好保障。
二、指導思想
全 面貫徹科學發展觀思想，落實上海市幼兒園教學工作會議、松江區“強師興教”計劃精神，以松江區教育局、托幼辦20xx年工作內容與要求為指導，以“迎世 博”為背景，以辦園等級複驗與評估為契機，以完成《幼兒園三年發展規劃》為目標，實踐“三至”管理(思想)、課程管理(重點內容)、分層管理(方法)、走 動管理(操作方法)，加強實效性園本培訓與專案式工作推進，助推幼兒園保教工作質量的提高和教師專業成長以及幼兒園內涵發展。
三、工作目標
1、園務管理：進一步強化分層管理和教育共同體建設，深化“三至”管理與“三至”服務思想，細化管理制度與崗位職責，在工作開展中體現管理效能。
2、保教工作：進一步強化課程管理，科學實施監督與評價，聚焦新教材修訂版的使用和早期閱讀教育的融合實踐，提高課堂教學有效性，促進幼兒發展。
3、師資工作：進一步落實“優效行動”培訓計劃，聚焦園本、聚焦教師與課堂、聚焦課例與問題開展園本培訓，提高教師專業化水平，教師發展梯隊形成。
4、衛生保健：進一步落實規範操作要求和保教配合行動，提高“三大員”應知應為水平、服務水平和幼兒健康水平。
四、具體工作與措施
(一)園務管理
1、通過學習、研討，各管理者明確管理的責任範圍，清晰崗位職責，堅定管理的有效執行。
2、建立問責制，增強管理者、教師承擔責任的意識。依據誰分管誰負責原則建立責任追究制度，並在管理工作中予以落實。
3、推行“走動管理”，發揮管理效能。依據“走動管理”的五要素(聽、講、查、幹、追)開展管理實踐，以做好工作為出發點進行“走動管理”，體現“以人為本”的管理。
4、細化管理制度，完善《管理手冊》。根據發展形勢與幼兒園管理需要，細化、補充相關管理制度，如控煙制度、責任追究制度等。
5、定期開展工作檢查，彙總管理中各類專案檢查、評比的指標。
6、收集、整理管理中有關過程資料，彙編成冊。
(二)保教工作
1、課程管理組：進一步完善幼兒園課程實施方案(主要補充組織實施的策略，尤其是補充體現圍繞早期閱讀教育三要素實踐的教育教學策略、方法等)。
2、保教工作組：收集整理課程實施中的一些經驗，尤其是組織形勢、教育教學方法、策略等;同時加強對課程實施中日常課堂教學的監督與評價的實踐與研究;開展對幼兒發展的測試、評價等，形成文字式測試專案。
3、教研組：開展新教材修訂版的園本化實踐，融合早期閱讀教育，將目標、內容、方法等同步滲透、整合，關注課堂教學的有效性。
4、專案組：圍繞研究重點深入實踐，與相對應的專用活動室使用相結合，提高使用率、有效性，為課程實施與課堂教學服務。特色研究組：閱讀世界;名師工作組：電腦房;資訊資源組：幼兒電腦房;保教工作組：建構室;03工作組：娃娃家。
5、圍繞課程實施中的各類要素開展好保教工作。(幼兒一日作息安排、環境佈置、課程資源挖掘與利用等)
(三)師資工作
1、圍繞“優效行動”培訓專案開展分層分類的園本培訓。主要針對一線教師課堂實踐中存在的操作性問題開展。如園本化、班本化的活動設計;教育策略的運用;有效的師幼互動等。
2、開展“迎世博、展風采”教師技能評比。學期內開展教師講故事大賽和教學活動設計評比。
3、建好、使用好教師成長檔案，基礎性內容豐富，凸顯個性。
4、開展常態下相互聽課、評課活動，關注常態教學的有效性，營造研究、實踐共成長的氛圍。
5、啟動開展中山幼兒園第二屆骨幹教師評選活動。
(四)衛生保健工作
1、圍繞“三大員”應知應為、規範操作等多形勢開展實效性培訓。
2、結合日常操作開展實地指導，尤其是對“三大員”應知應為內容的現場測問，提高口頭表達、與人交流能力，促進知識與行為的對接。
3、結合“三大員”一日操作流程要求開展日常檢查與督促、評價與反饋。(依據同一內容看;根據個體現狀側重看)
4、就盥洗室消毒等開展現場交流活動。
(五)家長工作
1、不同層面紮實做好常規性家長工作。
幼兒園：家長學校活動、各類親子活動、家園小報等。
班級：家長會、家園之窗、家訪、電話聯絡、面對面交流、班級論壇等。
2、發揮教育共同體在幼兒園管理中的作用。定期組織交流活動;日常訪談、瞭解;邀請參加幼兒園重大活動等。
3、結合幼兒園自主發展專案多形式開展親子閱讀活動。
4、正常開展0-3俱樂部活動。依據岳陽街道03工作的要求，結合地區特點和幼兒園實際，組織好每月一次的0-3親子活動和其他形式的指導活動。
5、盡力做好為家長的服務。
五、每月工作安排
2-3月
1、做好新學期開學前的報到了解、環境整潔、班級管理等各項工作。
2、研討幼兒園學期工作計劃，各層面完成各類計劃的制定，完成對規劃實施情況的自測和對策思考。
3、做好控煙工作的宣傳發動工作。
4、進一步完善課程實施方案的修訂;制定新的園際結對活動計劃。
5、召開幼兒園教育共同體會議、新學期班級幼兒家長會、03親子活動。
6、教師成長檔案的梳理。
7、開展節日教育活動(元宵節、“學雷鋒”、“三八”婦女節、植樹節等)。
8、各負責人收集各類彙編成冊的素材。
9、做好大班畢業生入國小個人資訊登記工作。
10、細化、補充管理制度。
11、開展教師講故事活動。
12、開展親子運動活動。
4月份
1、收集、整理、彙編各類手冊
2、開展親子閱讀活動。
3、開展教學活動設計評比。
4、開展小青娃講故事活動。
5、開設家長學校活動，出版家園小報，開展03親子活動。
6、開展班級環境交流活動。
7、做好迎接督導的基礎性準備工作(環境、專用活動室、活動設計等)
5月
1、全面做好迎接督導的準備，迎接督導。
2、做好20xx年幼兒園招生的宣傳、預等級工作。
3、開展0-3親子活動。
4、參與、瞭解松江區學前教育市級推介活動。
5、班級工作交流。
6月
1、開展慶“六一”慶祝活動。
2、做好招生的`後續工作。
3、完成對教師的考評活動。
4、啟動第二屆中山幼兒園骨幹教師評選
5、開展大班參觀國小活動，舉行大班幼兒畢業典禮。
6、開展0—3社群親子活動。
7、做好學期結束的各項工作。(各條線組室年度工作總結;暑假工作安排等)。
7-8月
1、開設好暑期班;做好新學期工作準備。
2、開展暑期園本培訓。
3、完成對教師學年度考核。
4、完成對新生的錄取、編班工作。
5、做好零星的暑期修理工作。
為遵循“深入實施科教興國戰略、人才強國戰略、創新驅動發展戰略”總體目標，進一步挖掘內部潛力，推動縣域內學前教育體制與機制改革，辦好人民滿意的教育，促進全縣學前教育事業安全、優質、持續、協調發展，縣教育局決定在學前教育責任區建設的基礎上，建立會寧縣學前教育保教管理共同體，並制定《會寧縣學前教育發展共同體建設工作方案》一、建設依據依據《中華人民共和國學前教育法（草案）》《中共中央國務院關於學前教育深化改革規範發展的若干意見》及《幼兒園教育指導綱要（試行）》（以下簡稱《綱要》）《3-6週歲兒童學習與發展指南（試行）》（以下簡稱《指南》）《幼兒園工作規程》《幼兒園保教質量評估指南》等政策精神，全力保障全體兒童健康成長、全面發展。
二、建設宗旨
建立健全以“優勢互補，資訊共用，成果共享，目標共同”為宗旨，以“三級分管，八區共建，優質示範，城鄉一體”為機制，以“龍頭引領，骨幹帶動，幼小銜接，協同發展”為內涵，以“全面提升全縣學前教育管理水平、保教保育工作質量、教學研究能力和隊伍綜合素質，全面促進全體兒童主動生動發展，全面促進家園合作，徹底轉變家長育兒觀念與方式”為目標的全縣學前教育事業高質量發展共同體。
三、建設內容
1.“分層管理”體制。
即，會寧縣教育局統一領導的，學前教育辦公室負責落實的上級管理層，部分縣直幼兒園為一級責任主體的中堅管理層，鄉鎮教管中心及中心幼兒園為二級責任主體和基礎管理層。上級管理層在抓全盤統籌的同時主抓一、二級主體園工作；中堅管理層主抓各共同發展區建設與發展工作；基礎管理層抓鄉鎮內學前教育機構建設與發展工作。
2.“四級研改”網路。建立“縣教育局→縣直研改基地園→共同體骨幹園→鄉鎮教管中心及中心幼兒園”的四級共同發展教研網路，著力實現“以問題促教研，以教研促改革，以改革促發展”的教育目標。
3.“八區共建”機制。通過組建“幼兒園1+N+N”教育發展共同體，形成以“1所優質園為龍頭，N所鄉鎮中心園為骨幹，N所民辦園或行政村園為補充”的公民辦共進、抱團發展機制，實現共同體內教育資源共享，保教人員技能共同提高，課程遊戲化建設與城鄉幼兒園優質、均衡發展水平整體提升的戰略目標。（詳見附件1）。
4.“幼小銜接”機構。遵循“雙向互動，深度銜接，課程融合，有序準備，提前適應”的基本原則，緊緊圍繞《會寧縣幼小銜接工作方案》，突出“組織領導，問題導向，教研引領，過程督查，效果評價”五個重點環節，以“一園加一校”方式建立幼小銜接共同發展體，其中以城區11個、鄉鎮26個，共計37個（詳見附件2）。
四、職責與任務
（一）上層發展共同體。以縣教育局及縣直幼兒園為基本單位組成上層發展共同體，以學前教育辦公室為辦公室，採取縣直園輪值工作方式，即20xx年從會寧縣第一幼兒園開始，每個縣直園一個學期，協同辦公室完成共同發展目標制定、重點工作規劃、重大活動服務等。
（二）中層發展共同體。縣直幼兒園作為學前教育高質量發展共同體的中堅管理層，承擔共同體內學前教育發展目標設計、教師培訓、常規指導、質量評價等重要職責，上對縣教育局負責，下對鄉鎮教管中心和鄉鎮中心幼兒園負責。主要任務如下：
1.制定規劃。依據國家及省市學前教育政策要求，結合本責任區內學前教育發展狀況，制定並落實《共同發展責任片區輻射帶動、引領發展工作規劃》《教師培養培訓三年規劃》《教育教研教改年度計劃》等。
2.評估指導。依照《白銀市幼兒園分類評估標準（試行）》，對轄區內市級示範園、市縣級標準園開展5年一輪的複評，形成高質量的反饋意見，同時督促落實複評後相關問題的整改工作；依照《幼兒園保教質量評估指南》有計劃每學年對責任區內學前教育機構進行一次全覆蓋督促、指導與評價，形成評估反饋意見與問題整改反饋意見並向社會公示。
3.教育交流。每學期組織開展一次送教下鄉鎮及片區內教學技能展示活動，每學期針對學前教育熱點、難點、焦點問題，組織開展一次主題觀摩與教研交流活動，其中包括幼小銜接工作。
4.研習培訓。充分發揮主體園骨幹教師、學科帶頭人資源優勢，把主體園打造成鄉村幼兒教師培訓基地、教育改革與實踐基地，開展每3年一輪的對口輪崗交流培訓和每年1次的主題觀摩研討活動。
（三）基層發展共同體。鄉鎮中心幼兒作為學前教育高質量發展共同體的基層管理層，承擔本鄉鎮內學前教育共同發展規劃設計、教師培訓、業務指導、質量監督等重要職責，上對縣教育局及責任區負責，下對本鄉鎮所有學前教育機構負責。主要任務如下：
1.制定規劃。依據一級主體園工作規劃，結合鄉鎮內學前教育發展狀況，制定並落實帶動、幫扶本鄉鎮學前教育機構發展工作規劃和年度工作計劃。
2.質量評價。依照《白銀市幼兒園分類評估標準（試行）》，對轄區內市級示範園、市縣級標準園開展5年一輪的自評或初評，並幫助幼兒園落實問題整改工作；依照《幼兒園保教質量評估指南》每學年對鄉鎮內學前教育機構進行一次全覆蓋督促、指導與評價，形成反饋意見與問題整改反饋意見。
3.教育交流。主動參與一級主體園組織的教師培訓、教育交流、教學研究活動；每學期組織開展一次送教及鄉鎮內教學技能展示活動；每年前半年組織一次鄉鎮內幼小銜接觀摩交流活動。
4.研習培訓。發揮中心幼兒園骨幹教師、學科帶頭人資源優勢，積極開展鄉鎮內教學研究與教育實踐活動，每年組織開展1次的主題觀摩研討活動。
（四）“研改網路”共同體。圍繞教育發展難點問題與制約因素，自上而下分層分級制定學前教育改革工作計劃，著力打造改革與創新示範園，總結教研教改經驗，開展四級網路體系內的三級觀摩。主要任務如下：
1.建立目標。分別以鄉鎮、共同體、縣直幼兒園為單位，依次遴選、培育、確立優質示範園。示範園數量，每個基層共同體（即鄉鎮）不少於1所，每個中層共同體不少於2所，上層共同體不少於3所。
2.經驗總結。認真總結示範園在幼兒園管理、條件改善、隊伍建設、兒童發展、保健保育、家園共建等方面的新做法、新經驗，及時在相關層面與範圍進行經驗分享與交流。3.三級觀摩。由縣教育局統一負責，每年自下而上組織一次同一主題下的學前教育教研教改現場觀摩與經驗交流活動。
（五）幼小銜接共同體。
進一步完善縣教育局統一領導、各股室協作、關聯單位互動的工作機制，不斷改進銜接方式與工作措施，著力強化“五個重點環節”，促進科學銜接，提升共同發展水平。主要任務如下：
1.常規工作。重視規則建立、習慣養成、興趣激發等非智力因素的養成，重視探索發現、操作體驗、數理邏輯、空間想像、社會適應等核心素養的培養；重視幼小之間的“合理遷移，自然過渡”與“環境適應，心理適應，教學法適應”。
2.重點工作。定期組織開展“幼小科學銜接”主題下的調研、觀摩、交流與研討活動；每年評選一次幼小銜接示範校園，推廣經驗與做法，並進行表彰獎勵。
一、指導思想：
為了建立聯動發展的平臺，進一步擴大優質教育資源，不斷提高江山學前教育的整體水平，啟用幼兒園內部管理機制，提高教師的專業水平，促進共同體成員幼兒園在辦園水平、管理水平、教師專業發展、教育教學質量等方面的全面提升。根據教育局、虎山學區檔案精神，我們一起認真制定活動計劃，明確了共同體的活動宗旨即“互動、互補、共享、共贏”。依次輪流本學期南區幼兒園(浙江省二級園)為核心園，城關幼兒園(浙江省二級幼兒園)、城南幼兒園(浙江省二級幼兒園)、紅太陽幼兒園(準辦園)、小白鴿幼兒園(準辦園)為成員的“1+4”=5所互助共同體。原來達道幼兒園已停辦，所以本學期少了一所幼兒園。現制定虎山學區第三組“幼兒園互助共同體”。
二、活動目標
1、提高各園的辦園水平。通過交流、討論、觀摩等形式，反思各自幼兒園的現狀及存在的問題。有效促進共同體各幼兒園在原有基礎上進一步提升。
2、通過環境創設觀摩活動、衛生工作檢查，讓教師明確“環境育人”重要性，促進各園園所形象的提升。
3、舉行教學觀摩活動、評課研討活動，促進幼兒教師業務水平的有序發展。
4、開展廣播體操比賽、親子游戲活動，增進幼兒園戶外活動交流，為增強小朋友身心健康奠石。
三、具體工作安排：
10月份
1、召開園長聯席會，總結上學期共同體工作的亮點和存在的問題，探討共同體的建設思路，共同制定實際可行的學期活動計劃。
2、進行幼兒園主題環境創設觀摩活動，促進各園園所形象的提升，同時以照片、錄影的形式交流各自的做法，互相學習，互相促進，更好的發揮環境育人的功能。(10.22)上午9點地點：南區幼兒園
3、廣播體操比賽。各園教研組長或業務骨幹參加，交流各自的想法，互相學習，互相促進。(10.22)
4、衛生檢查。(10.22)
11月份
在南區幼兒園舉行教學觀摩活動。上課幼兒園為小白鴿幼兒園、紅太陽幼兒園，共同體城關幼、南區幼、城南幼教師互動評課。(11.19)9點開始
12月份
觀摩南區幼兒園元旦親子活動。(12.31)9點開始，如遇雨天臨時通知
1月份
1、各園領導及教研組長或業務骨幹，交流本學期共同體學習情況，並探討下一步工作思路。
一、思想政治方面
更新觀念，《以綱要》和規程為指導，自學遵守幼兒園的規章制度，服從上級領導安排，做好本職工作，加強政治學習，提高自己思想政治素質，樹立良好的形象和科學的兒童觀、教育觀，使幼兒的身心健康發展。
二、教育教學工作
新學年，我們將隨著幼兒的實際情況，採取新的教學措施，除繼續抓緊抓好課程的安排外，要著重對教學中的薄弱環節作適當的調整。根據幼兒在學前班學習的情況，增添一些粗淺的國小入學知識，圍繞園下達的中心任務，認真完成各科教學內容。教學中將靈活掌握難易，增加難度適當，使幼兒各方面都能得到全面發展，為進入國小打下良好的基礎。
1、接待工作
做好晨間幼兒來園的活動安排，熱情接待家長和幼兒來園，與家長交流談心，對幼兒的學習方面著重進行了解，與家長保持經常的正常聯絡。
2、抓好薄弱環節及措施
(1)發展幼兒思維力、想象力、創造力以及口語表達能力。促進幼兒學習動腦，坐姿端正、書寫正確，發言主動、積極，認真完成課內外作業。
(2)在教育教學中，充分調動幼兒學習的積極性，激發幼兒學習的興趣，大膽嘗試新的教學方法，改變呆板的教育模式，從課堂型向遊戲型發展，從知識型向智慧型發展，把教學內容貫穿於幼兒的一日生活中，讓幼兒在輕鬆愉快的環境中掌握知識。
3、開展下午各科複習課及遊戲
激發幼兒對各科遊戲感興趣，增加一些戶外活動，做到動靜結合，使幼兒既能學到知識又能輕鬆度過一天的生活。按每週課程表的安排增加複習課及課堂、課外的書寫練習，分組活動在室內外進行，適當調整、靈活掌握，把握好時間的安排，做到有目的、有計劃的開展各項活動，使幼兒身心健康成長。
4、做好新學期的早操及節日活動
為適合學前幼兒的年齡特點，繼續做好新操的準備工作，做好配樂、編排動作等。同時準備好節日的活動內容，通過參加節日活動，組織幼兒開展討論，讓幼兒人人動腦，個個開口，講出自己的感受，增強自信心和表達獲得成功後的喜悅心情。
5、離園工作
幼兒一天的學習、活動結束，整理室內外物品，做好清潔工作，根據季節變化，幫助幼兒著裝，與幼兒交談，鼓勵幼兒自覺完成作業。
三、自身素質的提高
1、不斷挑戰自我。一位理想的教師，應善於認識自己、發現自己、評價自己，從而樹立自信，自信使人自強。
2、善於合作。作為幼兒的一分子，我會努力、真誠地與老師融洽相處，做一個受歡迎的老師。協調我班的各項工作及安排，與其他兩位老師一起把本班的各項工作做到最好。
3、充滿愛心，受孩子愛戴。“用愛心將孩子的心留下”。我愛孩子們，我要用我的愛將孩子們的心留下。
4、追求卓越，富有創新精神。用心去創造自己的品牌，形成自己的風格。
5、勤於學習，不斷充實自我。能過各種渠道獲取知識，完善自己的知識結構。
一、指導思想：
《幼兒園工作規程》中明確指出，幼兒園應主動與幼兒家庭配合，幫助家長創設良好的家庭教育環境，向家長宣傳科學保育、教育幼兒的知識，共同擔負起教育幼兒的任務。”我園擬貫徹執行《幼兒園工作規程》和《幼兒園教育指導綱要》中的家長工作精神，以幼兒園園務工作計劃為指導，以新觀念、新視角、新舉措實現家園共育，提高家教質量，促進幼兒發展。
二、工作目標
1、讓家長了解家庭教育的意義、作用，增強家庭教育的使命感和責任意識，進一步規範家長學校管理，健全家長學校機構和完善各項制度。
2、增強教師為家長服務的意識和與家長溝通的藝術性，構建民主、和諧的家園關係。
3、指導家長樹立正確的教育觀念，學習和掌握科學的家庭教育知識和有效的教育方法，為幼兒健康成營造良好的家庭教育環境。
三、主要措施：
1.組織老師開展家長工作經驗交流，通過交流、研討、共同分享家長工作的好經驗、好方法，感受做好家長工作的樂趣和成效，促進每位保教人員提高
2.利用微信公眾平臺、公示欄、宣傳欄、班級家長園地等服務視窗，向家長介紹幼兒衛生保健、心理健康方面的知識，宣傳家庭教育的經驗與資訊，加強老師與家長、家長與家長的交流和互動，實現資訊反饋、經驗分享的目的。
3.建立家委會。設立家長委員會，定期召開會議，商討、策劃幼兒園大事，最大限度地發揮家委會的功能和力量，協調家園關係，集思廣益，實現民主化、規範化管理的辦園模式。
4.定期舉行家長會。利用家長會與家長交流管理班級的思想和方法，徵求家長對教育的感觀，同家長協商並尋找提升班級教育管理工作的辦法。
5.舉行開放日。向家長開放半日觀摩活動，還原教育現場，讓家長觀察孩子在園的學習和生活，感受教師的工作方法，力求觸動家長的教育感觸，拉近老師與家長之間的距離，以更好地探討有針對性的教育措施。
6.親子活動。有計劃、有準備地舉辦各類親子活動，增強親子情感交流，促進家園互動，使家園關係更為密切。
四、具體工作安排
八、九月份
1.家訪，接待新生及家長來園熟悉環境
2.制訂家長工作計劃
3.改選、增選家委會委員
4.與家長簽定安全責任書。
5.啟動家長護校隊。
8.督促家長完成安全第一課活動。
9.中秋節慶祝活動：親子博餅樂
十月份
1.“重陽節”開展“敬老愛老”活動。
2.家長講座。
十一月份
1.家長開放月活動。
2.親子運動會。
十二月-元月
1.學園迎新年親子運動會。
2.期末家長調查問卷。
3.召開班級期末家長會，開展期末家訪工作。
為貫徹落實全縣教育大會精神，加快補齊我縣學前教育短板，發揮城區公辦園資源優勢與幫帶作用，提升鄉鎮公辦幼兒園管理水平和保教質量，特制定幼教共同體（以下簡稱“幼共體”）建設實施方案。
一、指導思想
根據國家有關教育法律法規，以及中共浙江省委浙江省人民政府《關於學前教育深化改革發展的實施意見》等檔案要求,不斷提高我縣學前教育普及普惠水平，更好地實現幼有所育，逐步滿足人民群眾對“上好園”的美好期盼。
二、工作目標
20xx年順利完成學前教育普及普惠縣建立工作，全面建成覆蓋城鄉、佈局合理、質量保證的學前教育公共服務體系。
三、工作框架
幼共體就是“一所中心園+N所園區”的發展共同體，其中共同體中規模較大辦學相對優質的鄉鎮中心園為領導管理機構，其它規模較小的公辦園為分支機構（園區）。根據我縣27所鄉鎮中心園現狀，除將十里鋪中心園劃歸為縣靈江幼兒園分園外，結合地域、等級、辦園規模、保教質量等關鍵因素，組建7個幼共體。幼共體的中心園為部分鄉鄉鎮所在地二級及以上優質公辦園，分園為規模較小的二級與三級公辦園。同時，城區公辦園與7個幼共體組建城鄉發展聯盟，三年輪換一次。組建方案詳見附件。
四、管理模式
（一）機構設定
幼共體擁有獨立法人，設立獨立的黨組織與工會。幼共體實行黨組織領導下的園長負責制，推行書記園長一肩挑。幼共體設園長1名，副園長1-3名，幼共體內設辦公室、保教處、教科室、總務處等科室。園長兼任聯盟城區公辦園副園長，副園長兼任屬地國小中層。參照《浙江省公辦幼兒園教職工編制標準指導意見》（浙編辦發〔20xx〕32號）和《浙江省等級幼兒園評估標準》等規範性檔案配備工作人員。
（二）執行機制
以“六個統一”保證幼共體中心園有效地領導管理共同體內各園區，同時推動形成幼共體、城區聯盟園、幼共體各園區屬地國小“三位一體”協同管理機制，實現共創價值、共擔責任、共享成果。
1.統一人員調配。幼共體各園區教職員工統一由幼共體中心園管理，建立內部流動機制，統籌安排各園區教師。幼共體需根據各園區等級要求配齊配足保教人員，且保教人員不到國小任教或兼課。
2.統一財務管理。幼共體內財務統一劃撥至幼共體中心園賬戶，統一列支。
3.統一保教安排。幼共體各園區保教活動由中心園統一策劃與安排，規範保教行為，提高保教質量，形成幼共體的辦園特色。保教活動安排中兼顧各園區的個性化發展，形成幼共體課程園本化、班本化。以活動為載體，拓寬幼共體各園區幼兒成長空間，促進教師專業成長。
4.統一招生管理。屬地國小負責幼共體招生工作。針對招生現狀，精準施策，擬定各園區招生“一園一案”，完成招生工作。
5.統一培訓開展。幼共體培訓由城區聯盟園負責，根據幼共體保教人員現狀，制定相應的培養計劃：
①每年選派1名以上骨幹教師與各幼共體骨幹教師進行置換交流。
②視情況接收幼共體新入職教師跟崗學習一學期或一學年；後勤管理崗位人員與保育員跟崗學習一個月至三個月。
③組建聯盟園互動教研組，每學期定領域定主題，組織討論，進行集體備課，以一課三研、一課多上等形式開展集體教研活動。
④開展捆綁式師徒結對，城區聯盟園中獲縣級以上名師、教壇新秀等榮譽稱號，賽課在獲縣二等獎及以上的骨幹教師，與幼共體教師採取一對一結對幫扶。
6.統一捆綁考核。各幼共體、城區聯盟園、幼共體各園區屬地國小建立“三位一體”捆綁考核機制。
五、考核激勵
（一）考核機制
1.制定《幼兒園教育教學質量綜合考核實施辦法》，完善《學年度學校（單位）領導班子及領導幹部考核方案》，將城區聯盟園班子、幼共體中心園屬地教共體（國小）、分園區屬地國小的班子指導協助幼共體管理情況納入學校班子及領導幹部考核中。聯盟城區公辦園班子履職重點考核內容為根據幼共體發展的需要開展行政和業務指導。幼共體各園區屬地國小履職重點考核內容為按與教育局簽訂的承諾書，完成招生工作，以及協同做好國小所在園區的日常管理工作和安全監管等工作。
2.制定《龍遊縣幼教共同體考核實施辦法》。幼共體考核結果計入聯盟城區公辦園發展性評價，分值不低於25%；計入幼共體各園區屬地國小發展性評價，分值不低於15%。同時，按學年對各“校中園”發展情況進行排名。
3.強化考核剛性和正確的用人導向。幼共體考核中連續兩年排名末位，招生、管理、保教質量等方面無明顯改善，約談幼共體負責人；連續三年排名末位，幼共體負責人調整現職崗位。幼共體各園區屬地國小協同辦園不力，“校中園”連續兩年排名後三位，約談屬地國小負責人；“校中園”連續三年排名後三位，調整屬地國小負責人現職崗位。
（二）獎勵機制
設立三年一輪的幼共體專項獎勵基金，每學年評選一次，評選結果在各類考核中直接應用,g根據我縣學前教育工作實際設立分別幼共體爭先獎、幼共體招生獎、協同管理獎、學前教育貢獻獎等獎項。
六、實施步驟
（一）科學謀劃階段（20xx年2月至4月）。組織學習相關檔案精神，廣泛調研，分析龍遊縣各鄉鎮中心園現狀，完成幼共體的初步劃分，形成《龍遊縣幼教共同體改革實施方案》（徵求意見稿）。
（二）實施前準備階段（20xx年5月至6月）。在完善《龍遊縣幼教共同體改革實施方案》的基礎上，研究制定幼共體改革相關配套方案，由相關責任科室負責，幼職成教（行政審批）科協作完成。同時通過鄉鎮中心園走訪、召開各層面的座談會，廣泛徵求意見和建議，對各類方案再認證、再完善、再修訂。
（三）啟動實施階段（20xx年7月至8月）。舉行幼共體啟動儀式，縣教育局任命幼共體園長及班子。幼共體與城區聯盟園、各園區屬地國小簽訂相關協議與承諾書，擬定各幼共體“一園一策”招生方案。通過集會、紙媒、網路等多種宣傳方式，加大對幼共體的宣傳力度，爭取家庭、社會各界對幼共體的理解與支援，促進幼共體改革更好發展。
（四）檢查評估階段(20xx年1月至4月)。20xx年4月，督導科啟動對全縣幼共體改革工作實行中期評估，總結經驗，及時發現並解決改革過程中出現的各種新情況、新問題。8月對幼共體改革建設進行終結性督導評估。
（五）成果展示階段(20xx年5月至7月)。召開推進全縣幼共體改革建設現場會，集中展示成果，推廣先進經驗。
一、指導思想
本學期我園安全後勤工作以《園務年度工作任務》為依據，緊緊圍繞幼兒園中心工作務實創新，進一步樹立服務思想，繼續加強後勤人員的隊伍建設，加強園資、園產管理，加強安全管理，厲行節約，積極搞好園容園貌建設，在不斷完善和規範中，積極提升後勤服務質量和後勤管理水平，為幼兒園保教工作和幼兒生活提供更優質的後勤保障，努力開創後勤工作新局面。
二、主要工作目標：
1、加強後勤人員隊伍建設，更新觀念，增強服務意識，努力探索規範化途徑。
2、加強園容園貌建設，創設優美的育人環境。
3、紮實有序地抓好幼兒園安全工作，開展各項衛生保健工作，提高衛生保健質量。
三、具體工作與措施
(一)加強後勤隊伍建設，努力探索規範化管理途徑
1、繼續加強後勤人員的思想教育，引導她們牢固確立保教意識、服務意識，使後勤工作細化、量化。增強工作責任心，每天工作中體現“勤”“快”“好”。
2、加強後勤人員業務培訓。《後勤工作職責》及有關的檔案、政策、法規。定期開展業務方面的培訓和指導，學習傳染病的預防、常見症狀等知識，期中學習托幼機構常用物品消毒常規並進行實際操練。並在如何做得精，如何做得的細上做進一步的探討研究。通過學習討論工作職責、針對本園實際問題，開展互幫互學，談體會等活動。以良好的氛圍，團結協作的精神，紮紮實實做好各項後勤工作。組織食堂人員每週業務學習一次，學習《食品衛生法》、《烹飪技能》、《各類物品消毒》等知識，食堂人員根據考核要求，認真做好每天的三餐兩點，在色、香、味上動腦筋、翻花樣。進一步提高思想認識，嚴格規範操作。各項衛生工作細化到個人，加強檢查和不定期檢查，發現問題要追究責任。
3、繼續實施後勤人員工作考核制度，進一步激發後勤人員工作的積極性與主動性，提高工作質量。
(二)抓好校園衛生管理，創設良好的育人環境：
1、加強園內花木、草坪地養護工作，在草坪成長期，加強施肥，定期拔草、修枝、灑藥，開春做好樹木花草的添置，做到四季常青、四季花香、美化校園。教育幼兒愛護幼兒園的一草一木。各室內外佈置美觀，富有童趣。
2、整個校園內外分工到人，明確責任區與責任人，包乾人員做到保管區隨時整潔乾淨，窗明几淨，室內外無紙屑、無痰跡、無雜物，室內保持牆面的整潔，各種用具擺放整齊，保潔區無雜草。
3、每週一次班級衛生、包乾區的日常檢查並加大抽查力度，紮紮實實地抓好衛生工作，對衛生檢查情況認真記錄，對存在問題要及時指出，限時糾正。
(三)加強資產管理，開源節流，建立節約型幼兒園
1、加強園產管理，努力發揮有資產的效益。繼續探索物財管理的科學性，進一步完善固定資產的管理，及時做好園產登記、保管、申領、維修、報廢等環節工作，定期檢查各班室的資產情況，督促加強保管，各室物品責任到人，各室物品不得隨意搬動，有遺失損壞追究責任。
2、加強教學設施的維修與更新，對小型維修工作嘗試自己動手完成，竭盡所能節約維修經費開支。
3、堅持勤儉辦園的原則，努力提倡全園保教人員利用安全無害的廢舊物或自然物製作教玩具和進行環境創設，積極倡導節約用水、用電、辦公用品等，減少浪費。抓好物品進出庫管理，認真做好進出庫記錄，定期清點庫存物品、按時盤結，減少倉庫物品積壓。及時做好教學用品、辦公用品和教玩具的採購工作，確保正常教學秩序。
(四)做好安全防範工作，加強安全教育，增強教師的安全意識
1、每天做好下班前的水電，門窗的常規檢查。每週進行一次對電器裝置、門窗、全面的檢查修理。每月認真做好一次活動場所大型玩具、體育器材的檢查維修工作，以及樓梯窗戶和班級門窗的檢查維修工作，發現問題及時處理，避免意外事故發生。
2、加強門衛職能，嚴格執行門衛制度，嚴守崗位，按時關鎖大門，做好來訪者的登記和通報工作，同時做到在幼兒離園後期間對校園進行巡視檢查。嚴格執行幼兒接送制度，堅持實行家長持卡、未持卡經過領導同意後簽名接領幼兒制度，行政值班人員每天加強巡視檢查和大門口執勤，保證幼兒離園安全。
3、加強對食堂的衛生和安全管理，嚴格執行《食品衛生管理制度》，嚴把食品衛生關，抓好食品採購關，嚴禁食物中毒，每天堅持48小時食物留樣;經常督促食堂工作人員嚴格按照要求規範操作，增強食品安全的意識，並定期進行檢查，杜絕因衛生、質量問題而引起的不良事故的發生。
4、繼續加強對易燃、易爆、有毒的危險品及清潔消毒用品的管理，做到專人保管、限量發放，以備不測。
5、強化全體師生的安全意識，制定計劃，經常開展以防火、防電、防燙、交通安全、飲食衛生、毒品等安全教育活動，預防發生危險的潛在可能性。定期組織全園教職工進行消防安全防震知識的培訓，組織全園幼兒開展一次消防演練活動，提高幼兒的逃生技能。
(五)科學管理膳食，保證幼兒的營養均衡。
1、按照各年齡幼兒伙食標準量，每週制訂合理的帶量食譜，每月進行一次營養分析，發現營養不足及時改進。每週進行班級膳食調查，討論分析膳食情況，不斷改進膳食質量。保證幼兒每月營養均衡攝入。
2、抓好幼兒用餐管理。食堂按各班實際出勤人數，均勻分配飯菜並及時發放，各班教師在餐前餐後合理組織幼兒的活動，為幼兒創設愉快寬鬆的進餐環境，鼓勵幼兒吃飽吃好。
3、合理開支幼兒伙食費，師生伙食嚴格分開，幼兒伙食費專款專用。
4、倉庫保管人員要定期檢查食品倉庫貨物，發現過期食品及時進行處理，確保庫內無過期食品。
四、工作安排：
二、三份
1、全園衛生消毒工作
2、添置教學、生活用品，分發各班
3、做好春季幼兒園衛生專項檢查工作
4、樹木、草坪修剪、種植工作
5、設施裝置檢查與維修
6、收集食品、幹雜、豬肉、蔬菜、水果、蛋糕、餅乾等等凡是入口食品的索證索票工作。
7、上報安全工作月報表
8、進行幼兒園財產的登記和管理工作
9、做好後勤人員月考核工作。
四月份：
1、種植園地播種、草坪拔草
2、春季傳染病預防工作
3、設施裝置檢查與維修
4、抽查各班衛生
5、安全組會議
6、上報安全工作月報表
7、全園安全用電、電器設施、裝置的一次培訓
8、做好後勤人員月考核工作。
五月份：
1、做好各類設施裝置的檢查和維修
2、抽查各班衛生
3、安全組會議
4、進行安全教育學習，組織幼兒開展防震演練
5、保育員業務培訓考核
6、上報安全工作月報表
7、做好後勤人員月考核工作。
六月份：
1、做好慶祝“六一”活動
2、做好各類設施裝置的檢查和維修
3、抽查各班衛生
4、上報安全工作月報表
5、保育員技能比賽
6、安全組會議
7、進行安全工作檢查
8、園安全管理規章制度和有關檔案的一次學習和培訓
9、做好後勤人員月考核工作。
七月份：
1、結退幼兒伙食費
2、各類物品的歸放工作
3、各室固定資產的報損核對工作
4、整理、歸檔工作
5、安排暑期安全值日護校工作
6、開展暑期維修工作
7、做好後勤人員月考核工作。
九月份：
1、後勤人員調整各班各室物品。
2、購置各類物品。
3、分發保教品。
4、做好園內門窗、桌、椅、床、水、電線路、大型玩具等維修工作。
5、做好新生入園的準備工作。
6、全園安全工作大檢查。
7、組織教職工進行健康體檢。
8、做好教師節的後勤工作。
9、做好食堂人員及臨時工的業務及安全知識培訓。
10、做好後勤人員月考核工作。
十月份：
1、加強校園的常規管理。
2、做好幼兒秋季的防病工作。
3、做好幼兒安全教育工作。
4、依據季節調整各班室用品。
5、做好各類臨時性工作。
6、全園安全工作大檢查。
7、做好後勤人員月考核工作。
十一月份 ：
1、加強校園的常規管理。
2、做好幼兒秋季的防病工作。
3、做好幼兒安全教育工作。
4、食堂人員技能培訓。
5、11、9消防日的教育宣傳活動、做一次培訓和一次演練。
6、做好後勤人員月考核工作。
十二月份 ：
1、根據氣候變化，做好新增防寒保暖工作。
2、採購各類冬季用品。
3、繼續做好裝置、設施的維修、保養工作.
4、做好慶元旦活動的準備工作。
5、安全工作大檢查。
6、對食堂人員進行專業知識培訓。
7、做好後勤人員月考核工作。
一月份：
1、清點各室物品，做好資產的驗收與保管工作。
2、資料的整理歸檔工作。
3、月考核工作。
4、安全工作大檢查。
5、各室安全臺帳檢查歸檔。
6、做月後勤人員考核工作。
掘港幼兒園、海濱幼兒園、新星幼兒園、丁店幼兒園、九總幼兒園、咿呀呦幼兒園是教育共同體，我們教育共同體的成立，既是為了貫徹落實縣局會議精神，更是為園際之間搭建一個平等交流、互助前行的平臺，促進教師專業發展，讓每一個幼兒都享受到優質幼兒教育。
一、活動目標
1.提高各園的教師專業素養。通過交流、討論、觀摩等形式，反思各自幼兒園的現狀及存在的問題。有效促進共同體各幼兒園教師素養在原有基礎上進一步提升。
2.通過分享交流，讓教師感受到各園區域研究的方式方法，關注幼兒的角度，評價幼兒的方式，支援幼兒的策略，提高老師對幼兒遊戲的觀察能力，感受到評價對於幼兒成長的價值和意義。
3.課程分享交流。老師們在交流課程架構的基礎上，展示班本課程，認識到課程對於幼兒成長的價值，培養教師發現課程的意識和建構課程的能力，交流課程對於教師成長的作用。
4.讀書交流。成員間進行讀書專題對話，藉助讀書沙龍研討，感受閱讀對於自身素質的提高。
二、活動內容
1.“共同體”成員每學期初制定共同體活動計劃，商訂方案。
2.本學期共同體活動3次，活動形式以現場觀摩為基本模式，所有共同體成員必須參與交流、討論。
3.本學期共同體活動擬準備開展園本升班、入園課程分享交流、幼小銜接專題活動研究，教師們在交流中感悟，在研討、實踐中收穫。
4.活動交流結束後需組織各自的沙龍研討，並形成“共同體備忘錄”，收集活動過程性資料並編輯簡報一份。
三、具體安排
十月份
掘港幼兒園承辦，升班、入園課程專題交流。
十一月份
新星幼兒園承辦，區域研究專題活動。
十二月份
海濱幼兒園承辦，幼小銜接專題活動。
一、指導思想
根據教育局20xx年工作意見精神，立足於“優勢互補、合作共贏”這一工作基礎，從各園情況和教師的實際需要出發，以規範民辦幼兒園辦學行為，提高鄉鎮園及民辦園教師的教育理念，內化教育行為，提高各園的教學管理水平為核心內容，繼續深化鄉鎮聯動、共同參與的合作管理機制，在互助交流實踐中，進一步創新工作模式，提高工作實效，努力在教育資源共享、幼兒園文化共建、教育教學幫扶等方面有新的突破。
二、情況分析
在上學期和建德的結對幫扶過程中，兩地教師間相互學習，共同提高。景成幼互助共同體一方面注重了教師教育理念和教育行為的傳遞，另一方面也注重了園務管理——尤其是安全管理的幫扶指導。和新轉為公辦園的欽堂中心幼兒園進行了為期一週的師資交流活動，對欽堂幼的老師在一日活動的有效組織，環境的創設、區域活動的開展等方面進行了指導，使得她們的教育理念有所轉變。上半年針對安華幼創甲給予了檔案、環境創設等方面的指導，安華幼兒園被評為杭州市甲級幼兒園;下半年和民辦園甘長幼兒園分園結對，重點定位在規範辦學行為的指導。經過一年的努力，互助共同體各項工作有新的成效。當然在結對互助過程中，我們也清醒地看到存在的一些問題：建德的幼兒園的孩子各方面能力較弱，如：語言發展水平等較弱，音樂感受力和表現力都有多欠缺，而且安全意識不夠強，每學期的安全演習不到位;新接手的甘長幼兒園辦學行為不夠規範，因為教師的流動性太大，所以幼兒園對於教師社險的班裡總不能到位;各班幼兒人數偏多，教室空間狹小，幼兒活動場地有限;民辦幼兒園的教師對於環境創設，尤其是主題牆、活動區等的創設理念較差，牆上的東西和主題不相吻合，三表的制定不規範。因此，在這個學期中這些都將作為結對輔導的重點。
三、主要工作及措施
1、繼續圍繞區學前教育指導中心出臺的《關於建設幼教互助共同體示範流動站和輔導員工作室的實施意見》，兩個園區結對輔導員規範使用輔導員工作手冊，將園區的結對輔導工作更規範化。
2、加強對輔導園的教師各類培訓輔導，提高教師綜合素質。繼續有選擇地邀請她們參加一些專題講座、活動展示等，為共同體結對園教師的成長搭建平臺。
3、細化分層輔導物件，加大教師培養力度，深化“共同體園際師徒結對”工作。更好的實現師徒之間的交流，一對一地進行交流指導。根據簽訂的師徒結對協議內容切實做好輔導工作。同時開展結對師徒師資交流活動，進行為期一週的“師資交流”活動，讓建德幼兒園結對的老師來杭州進行跟崗式培訓，同時，結對的師徒可以通過QQ、網上交流等形式，加大輔導的範圍。
4、針對民辦園的實際情況，對其開展規範日常管理的指導，從各類計劃的制定、三表的制定以及日常教學活動的有效組織進行輔導，派幼兒園的教研組長進行一對一的輔導。加強指導的針對性和實效性。
5、充分發揮互助共同體的部落格功能，在幼兒園網站做好互助共同體部落格的連結。及時上傳各類幼兒園環境創設、區域創設及開展、優秀的教學活動等照片和視訊，實現教學資源共享，並讓結對園多多參與，作為一個平臺，建立園際間的互訪與合作。
6、進一步規範民辦園的辦學行為，對照丁級標準，進行逐一自查，並多和孫園長溝通、聯絡。
7、進一步加強安全管理和督查工作。以安全課題為抓手，紮實鄉鎮園的安全規範管理。將我園制定的各部門安全工作手冊進行下發，並要求鄉鎮園根據實際進行修訂，將安全工作進一步落實。同時繼續建立安全工作檢查制度，對結對園進行常規的安全檢查，同時將根據建德幼兒園的實際情況，開展防騙演習，指導教師對幼兒開展自我保護、逃生、報警等的安全教育和演練。
8、開展一次走進建德幼兒園的活動，邀請家委、幼兒共同參與結對活動，進行一些互動交流活動，展示幼兒園父職教育的特色。同時將幼兒園在藝術節上獲獎的作品也帶進建德幼兒園。
9、在互動網各園的幼兒間進行系列活動，和甘長園進行“小眼看杭州”的繪畫比賽，並將幼兒的作品分別在兩所幼兒園進行展示，佈置成畫展，給幼兒搭建展示自我的平臺，加強園際間幼兒的交流。
10、結合建德兩所幼兒園教科研工作實際，指導他們繼續開展經常性的教科研活動，平時增強電話和網路聯絡，隨時交流資訊，詳細記錄;結合互助共同體的市立項課題，和建德結對園開展實際性的操作，規範課題的管理，。每學期指導教科研活動一次，加強有針對性的研討活動，使建德幼兒園的教科研活動富有實效，有物化成果。
四、具體活動安排
二月份
1、園長、輔導員走訪甘長幼兒園分園，瞭解情況，指導開學工作。
2、與建德兩所幼兒園通過網路進行交流，瞭解本學期需要輔導的工作重點以及需要幫助解決的難題。
3、下發共同體計劃，召開期初共同體工作會議。
三月份
1、邀請民辦園教師來園參觀環境，並請景成幼的教研組長將環境創設的重點與民辦園教師進行交流，並結對對其在計劃的制定、環境創設等方面進行一對一的指導。
2、邀請民辦園教師參加幼兒園的週五大練兵活動。
3、師徒結對，開展“手拉手”活動。通過QQ和建德的老師進行業務交流、互相學習、取長補短，實現教育教學工作的共同提高。
四月份
1、送教下鄉活動。(建德兩所幼兒園)
2、指導兩所建德結對園開展安全演習活動。(前期的工作在網上進行交流)
3、和大慈巖中心幼兒園進行為期一週的師資交流活動。
4、去甘長幼兒園分園進行週五大練兵，並請該園老師也進行教學活動展示。
五月份
1、發揮共同體部落格的優勢，開展網上教研活動。
2、將部門安全工作手冊向建德幼兒園下發，並要求根據幼兒園的實際情況進行修改，實施。
六月份
1、開展走進建德幼兒園的活動。
2、和甘長幼兒園分園舉辦“小眼看杭州”繪畫展活動。
3、對甘長幼兒園分園進行“六一”的慰問，並邀請部分幼兒來園參加“六一”慶祝活動。
4、召開期末互動網工作會議，進行總結和綜合評價。
學識谷
