特種裝置迎檢彙報材料

各位領導：

山東XXXX有限公司始建於1991年，是以XXX、XXX和XXX為主要產品的國家重點高新技術企業。公司現使用特種裝置44臺，安全閥75臺，壓力容器作業及特種裝置管理人員共37人。

總結公司裝置管理工作，主要包括以下個方面：

一、完善相關制度，細化責任分工

年初，公司健全完善了《安全培訓教育制度》《特種作業人員管理制度》《生產設施安全管理制度》《檢維修安全管理制度》《特種裝置管理制度》《監視和測量裝置管理制度》《生產設施拆除和報廢管理制度》《外包工程安全管理制度》等管理制度。通過開展學習、培訓這些制度使生產員工在生產過程中，自覺落實主體責任，確保操作及裝置安全。

二、開展安全宣傳，加強文化建設

根據市局主管部門要求和公司實際情況，利用生產例會、安全生產月、知識競賽等活動，全員對《特種裝置安全法》《特種裝置安全監察條例》等進行學習，公司於2017年7月份通過了省級安全文化示範企業驗收，通過活動的開展，有效促進了公司特種裝置管理工作的提升。

三、開展應急演練、增強處置能力

結合公司生產特點和制、加氫崗位工作實際，提高員工在生產過程中突發情況的應急能力。公司於去年開展了“反應釜洩漏火災事故應急演練”提高員工在生產突發情況時疏散、逃生、應急處置能力，培訓員工對壓力容器應急處置能力的提升和注意防範。

四、強化日常專項檢查，有效開展風險控制

一是根據季節特點和安全形勢，針對生產崗位不集中，作業面大，生產崗位年輕職工多的特點，加大了對特種裝置作業現場的檢查力度，年初至今共對制、加氫裝置操作、裝置檢維修、專業工器具、春季防火等進行

專項檢查2次。針對查出的問題，均下發了隱患整改通知單，落實整改責任人並限期整改。

二是突出重點施工管理。對壓力容器檢維修、導熱油爐搶修等時間緊、任務重，風險大的施工專案，通過審批、監控、盯防等加強過程控制，確保了特種裝置檢修工作順利進行。

三是重點物件的管理。主要有特種裝置管理、特種作業人員管理。對壓力容器操作、電梯作業、特種裝置管理等人員全部持證上崗，保證了特種作業人員專業化、規範化操作，通過定期年度檢測確保了各類壓力容器、導熱油爐、電梯等特種裝置的安全執行。針對不同崗位，採取車間、部門自查整改、生產部專項檢查的形式進行排查整改，提高了特種裝置的本質安全。

四是加強對其他相關方的安全管理。抓好“三不”，即不具備施工條件的外協單位堅決不與其簽訂安全施工協議書，不具有相應安全資質的人員堅決不允許進入施工現場，不具備安全作業條件的堅決不允許開工。突出抓好裝置檢維修、吊裝作業、起重作業、導熱油爐維修作業等關鍵環節的安全管理，確保公司生產安全穩定。

特種裝置管理工作任務重、責任大、在今後的工作中，裝置管理工作要努力實現從人治向制度轉變；努力實現從集中開展專項整治向規範化、制度化管理轉變；努力實現從事後查處向事前預防轉變；全覆蓋、長週期的實現公司安全生產。

特種裝置迎檢彙報材料 [篇2]

今年以來，我局特種裝置安全監察工作在市局和縣安委會的正確領導下，以中國特色社會主義理論“三個代表”為指導，全面落實科學發展觀。嚴格按照年初市局和縣政府下達的特種裝置安全目標管理責任書的要求，緊緊圍繞防止和減少特種裝置安全事故這一目標，堅持改革創新，標本兼治，以開展特種裝置專項檢查和全面檢查為契機，加大監管力度，強化了特種裝置使用單位的安全主體責任意識，加快了構建安全責任體系，進一步完善了特種裝置動態監管和重點監察長效機制建設，全面推進“一崗雙責”。通過全域性安全監察人員共同努力，齊抓共管，特種裝置安全監察工作取得了明顯的成效，實現了特種裝置安全零事故的目標，為柘榮加快構築“海西藥城”、“生態園林休閒避暑城”奠定了堅實的基礎。現將我局2011年來開展特種裝置安全監察工作情況總結如下：

一、現有特種裝置基本情況

柘榮縣現有特種裝置企業74家，在用鍋爐51臺，壓力容器90個，起重機械83臺，電梯13部，場（內）機動車輛4臺。特種裝置使用單位幾乎分佈在全縣各個鎮和農場，特種裝置數量少，但分佈散，監管難度大。

二、領導重視安全，“一崗雙責” 落實到位。

為認真貫徹落實省、市局年初工作會議精神，局領導非常重視，及時召開局長辦公會議，專題研究特種裝置工作，做到早計劃、早部署、早安排。局領導把安監工作列入了局黨組重要議事日程，堅持每兩個月召開一次特種裝置安全形勢分析會，及時研 1

《特種裝置迎檢彙報材料》全文內容當前網頁未完全顯示，剩餘內容請訪問下一頁檢視。