光陰的迅速，一眨眼就過去了，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！此時此刻我們需要開始制定一個計劃。擬起計劃來就毫無頭緒？以下是小編整理的創新專案計劃書（精選7篇），希望能夠幫助到大家。
一、企業研發機構建設專案
鼓勵有條件的企業積極建立研發機構，全面提高企業科技創新能力。20xx年全區本土大中型工業企業建立市級以上企業研發機構，3年內規模以上工業企業全部建立市級以上企業研發機構。到20xx年，新增市級以上研發機構16家，攻克2項關鍵技術難題，重點推進10項科技成果轉化，培育省級高新技術企業2家，認定省級以上高新技術產品10項。（責任單位：區發改經濟局、區科技局、區財政局、區人保局、區統計局）
二、科技創業服務中心建設專案
圍繞“現代服務業強區、生態宜居新區、文明和諧城區”目標，突出發展現代服務業和大學生創業企業集聚區等產業特色，彙集一批一流研發機構和服務機構，建立一批高度協作的特色產業創新服務平臺，培育一批全國知名企業、產品和品牌，引領區域創新經濟發展。總投資1.2億，建設科技創業服務中心。到20xx年，培育現代服務業企業超50家，民營科技企業達20家。產值超20億，佔現代服務業產值的25%以上。（責任單位：區發改經濟局、區科技局、區招商局、區人保局）
三、依託高校助推地方創新專案
與工程學院和工業職業技術學院建立戰略合作聯盟，在工業職業技術學院黃河校區建設淮海創意設計谷，重點培育新材料、動漫設計與製作、創意設計等科技服務業。園區建成後，入駐企業超100家，建成省級現代服務業集聚區。（責任單位：區發改經濟局、區科技局、區招商局、區人保局）
四、大學生創業工程專案
依託駐徐高校，面向國內外廣泛開展招商引智，鼓勵和扶持自主創業，集聚人才，孵化企業，轉化科技成果，努力打造具有核心競爭力的新興企業群和大學生創業基地。到20xx年，全區大學生創業企業達900家，集聚大學生5000人。（責任單位：區人保局、區科技局）
五、高階人才引領專案
圍繞發展現代服務業和新興科技型產業廣泛招才引智，重點引進創新創業高層次人才，重點加強科技創新公共服務平臺和企業科技創新團隊建設。到20xx年，人才資源總量5萬人，佔總人口的17%，高技能人才佔技能勞動者比重5%，人力資本投資佔GDp比重大於15%，每萬人就業人員中R﹠D人員數為90人，人才貢獻率達27%。加快人才載體建設，推進高層次人才引進和引領工作。設立300萬專項人才引進資金，到20xx年累計引進科技創新團隊5個，全區高層次創新創業人才達到200人左右，培養和引進緊缺急需人才1000人，新建高層次創新創業基地3家。（責任單位：區組織部、區人保局、區科技局）
六、智慧財產權培育專案
鼓勵全社會積極創新，突出企業發明創造，資助各類專利申報，打擊侵權行為，保護專利所有者權益，激發人們創新熱情。區每年設立50萬元專利專項資助，實施“專利倍增計劃”。到20xx年，全區發明專利授權總量翻一番，專利授權數達300件，萬人發明專利擁有量10件，國際pCT專利達2件。（責任單位：區科技局、各辦事處）
七、科技投入支撐專案
圍繞各項科技創新抓好資金投入工作，落實各項科技投入政策，設立重點扶持專項資金，充分發揮科技投入對科技創新的支撐作用。到20xx年，科技三項經費支出佔財政支出的比例超過2%，全社會研發投入達5億，佔GDp比例為2%以上，大中型企業研發投入佔銷售收入比重達到4%以上。科技進步貢獻率達60%。（責任單位：區財政局、區發改經濟局、區科技局、區統計局）
為做好我單位20xx年雙創工作，根據生產科下發的雙創相關檔案要求，結合我單位實際情況，特制訂本計劃，目的是為了提高內部雙創管理，並明確20xx年雙創工作目標，調動起排程室全員的積極性，共同做好這一項工作。
一、成立創新領導小組
組長：馬俊卿
副組長：唐挑氣張國建權斌
成員：排程室全體職工
雙創負責人由權斌兼任。
二、20xx年創新計劃如下：
1、首先成立QC小組，並定期舉行QC創新活動。
2、根據生產科下發的檔案，並結合我排程室實際情況，對創新工作進行分工，每季度要求監控組提供1項技術創新專案，1項五小管理創新專案，排程組和司機組分別每月提供一項管理創新專案和一項五小創新專案或QC研究成果。
3、每月定期組織會議，通報上一階段創新工作所取得的成果，並研究下一步工作開展方案。
4、根據礦外派學習計劃，積極推薦我單位同志外出學習，並要求學習人員認真記錄學習的東西，並寫學習心得體會。為創新工作提供人才保障。
5、開展內部獻計獻策
活動，對於有意義或好的意見或建議，經領導小組研究通過後，成立QC小組進行立項研究。並對提出建議者獎勵100元。
三、獎勵機制
排程室領導小組本著公平公正，按勞分配的原則對雙創獎金進行分配，同時，為了鼓勵排程室職工積極參與到雙創工作中來，排程室職工提出的好的建議或者論文發表、創新專案獲獎等，排程室將內部進行額外嘉獎。
一、專案簡介：
“龍江汽車網”是一種B2c電子商務形式汽車網站。隨著網際網路寬頻和技術應用的成熟，可以預見，電子商務將成為網際網路普及應用的主流，必將影響著千家萬戶的生活和經濟行為，並日益成為社會商業活動的重要形式。
縱觀國內互聯汽車網站，中國汽車網、太平洋汽車網、中國汽車新網和三大入口網站的汽車網為B2C電子商務汽車網的主要集散地，佔據了網上汽車商務大部分份額。此外，國內仍然還有幾百家小型B2C汽車網站，受規模和能力限制，發展緩慢，步履維艱，艱難的維持現狀，並殘酷地爭奪著剩下為數不多的份額。更有甚者，許多擁有豐富資源資訊，希望通過網際網路開展汽車網上商務的卻苦於無法找到進入B2C電子商務的門檻，或對網際網路的泡沫經濟心有餘悸而不得作罷。然而消費者若進行網上瀏覽選購時卻又發現，很多汽車網中相關車型資料介紹仍然嫌少（很多隻是提供汽車行業中的新聞），不能及時找到自己想了解的車型引數或經銷商介紹。
所謂網站的特色服務。“龍江汽車網”的出現旨在改變特色特色服務困難這一局面，開發出特色網站欄目。通過特色欄目來吸引廣大的汽車愛好者，和汽車經銷商廠商的關注。避開其他汽車網站的鋒芒，形成自己的品牌和服務壁壘，提高准入難度，保持現有優勢，確保業績穩中有升。
二、行業現狀分析與市場需求預測：
新概念汽車服務有限公司的“龍江汽車網”網站成立20xx年2月28日，我們首先就此網站進行一下分析。
龍江汽車網介紹：我們有4年的大型汽車網站領域豐富經驗，致力於建立黑龍江省乃至中國最專業的汽車網站。為入駐商戶提供覆蓋全國2500多個城市的專業化服務。
龍江汽車網服務：功能完善、展示資訊豐富的汽車商務平臺；針對企業的網上銷售系統；開放式遠端客戶管理和針對個人的網站採購銷售系統；強力搜尋引擎支援。
龍江汽車網招商範圍：網站廣告發布、汽車經銷商商家駐入、消費者團隊採購、汽車配件採購平臺誠信通會員、企業網站的建設、伺服器租用以及域名註冊等服務。
龍江汽車網的發展思路源於王峻濤離開my8848與西單商場合作開發igo5的時候，一句話概括就是：利用自身的平臺優勢，吸引商家入住進行網上銷售（商家有無網站均可），豐富自身資訊資源，實現雙贏，即所謂的商業街模式。
讓我們再對龍江汽車網模式的贏利性進行分析。首先是各大廠商的網站廣告收益，估計每月贏利在2萬元人民幣左右，而且潛在商家眾多，將成為龍江汽車網的重要贏利源之一；其次是品牌經營收益，龍江汽車網運營得當，將成為汽車網站中又一標誌性品牌，其運營和推廣模式將成為新的典範，品牌價值巨大；再次是商家服務收益，包括商家駐入，汽車配件採購平臺會員費，組織汽車團購，開展買車參謀服務等多種內容，不一而足。從中可以看出，汽車網站商機無限，重在創新，善於捕捉市場空白點和新動向，介入越早，獲利越豐。
綜上，龍江汽車網的優勢是：具有強大的品牌、經驗、技術和資源優勢，對新產品的推廣強有力，可以做到短平快，適合大型商家和高需求量商品銷售。龍江汽車網也有不足和待改進的地方：已經有網站的公司或企業若加盟龍江汽車網須放棄現有網站；汽車配件採購平臺誠信通會員費用不低，將阻擋許多個人或小型商家；各商家同業競爭不在保護之列，容易造成惡性競爭；龍江汽車網野心十足，立志於網羅所有中小型汽車網站和商家，大有一統河山之勢。眾所周知，產業壟斷與過分集中對各類中小型“散戶”是危險的訊號，不得不堤防。
三、中國的汽車消費市場及其特徵
隨著中國改革開放的推進以及二十多年的經濟高速增長，中國居民收入大幅度增加。農村居民家庭人均純收入20xx年達到了2366.4元，較1978年增加了4倍，年平均增加速度為7.28%；城鎮居民家庭人均可支配收入20xx年達到了6859.6元，較1978年增加了3.16倍，年平均增加速度為6.4%。大城市居民收入的增加速度更快。城鎮居民的消費支出中吃、穿的比重逐年降低，而用於醫療保健、交通通訊、娛樂教育文化服務、居住的部分逐年上升。城鄉居民儲蓄20xx年底達到73762.4億元，目前已超過了80000億元，且每年儲蓄的增幅都在增加。中國已經發展成為一個極具潛力的汽車消費市場。估計目前我國有購車能力的家庭達到700萬戶，20xx年更將達到4200萬戶。到20xx年，中國有可能成為全球僅次於美國和日本的第三大汽車市場。
從汽車的實際購買來看，汽車作為中國居民家庭擁有率最低的一種高檔耐用消費品，隨著居民收入水平的不斷提高和中國政府鼓勵轎車進入居民家庭政策的出臺，特別是20xx年5月放鬆對生產企業的價格管制，加之制約需求的各種不合理費用逐步取消和汽車貸款正在被越來越多人所接受，汽車正在快速進入普通家庭，開始取代家電成為新一代領航消費品。根據中國國家統計局統計資料，20xx年1—7月，全國限額以上批發零售貿易業汽車零售額419.4億元，比上年同期增長45.4%，其中7月份銷售76.1億元，增長75.3%，成為各類商品中零售增長速度最快的商品。由於購車熱撲面而來，一些汽車銷售出現斷檔脫銷，一些品牌要提前預訂，出現了目前市場上的旺銷局面。
而現在消費者在買車之前超過50%的人群都會選擇通過網路媒體瞭解自己所選購的汽車效能技術引數價格、和經銷商詳細情況等資訊。這樣汽車專業網站就成為了他們的首要選擇。
四、可行性分析
欄目特色：龍江汽車網根據長期對訪問者的跟蹤分析得出了哪些欄目比較受歡迎，我們獨立開發了“駕駛員模擬考試系統”“新車價格查詢系統”“汽車車型查詢系統”“二手車交易系統”和汽車配件採購平臺等幾大欄目，尤其是駕駛員模擬考試系統是在汽車網中首家推出，受到網友的極大歡迎，並且成為很多汽車網站模仿的物件。
訪問者目的和實現辦法：“龍江汽車網”是一個聯絡網上消費者和和廠商企業的平臺，訪問者可通過“龍江汽車網”瞭解到各個加盟廠商企業的產品和價格，對於需要詳細瞭解或購買的產品，點選即可進入該廠商、企業釋出頁面進行操作。大型專業汽車網站成為“我”購車參考時的首選。
五、專案內容和功能
1、網站概述：
“龍江汽車網”網站是一個B2C電子商務汽車網站，網站的核心仍然是各種車型的分類展示、介紹、經銷商、評論等。每一種車型在網站介紹主要引數的時候，均會標明該車型的專營經銷商，點選經銷商就可以檢視到經銷商的詳細資訊。
“龍江汽車網”網站的另一個重要內容是汽車配件採購平臺，包括貿易機會、產品展示、企業名錄、人才招聘、行業新聞、汽配採購平臺在以資訊服務為基礎，建立完善的、以使用者為本的網上交易系統。構建網上交易平臺、資訊釋出平臺、工作平臺、自動建站平臺，有助汽配生產廠家、企業或貿易商準確的把握市場脈搏，迅速接觸更多客戶，簡化交易過程，提高交易速度，降低交易成本。目前，汽配採購平臺已經擁有1300多家汽配企業網站和產品資料，每天接受來自全球100多個國家2000人次的汽配客戶查詢和聯絡。以優質的服務和獨有的服務體系和網路技術為汽配企業提供的網路商務解決方案。
2、欄目編排：
首頁：各欄目導航、重點推薦產品圖文展示、熱門搜尋詞、站內搜尋、專題產品展示、招商通道、大幅廣告等
週刊：每週一期，重點介紹某一家或多家廠商和企業的產品，或緊扣時政和生活主題進行主題推介活動；訂閱了電子雜誌的使用者可定期收到該週週刊
招商：網站推廣初期，招商欄目重點介紹龍江汽車網的特點和好處，宣傳網上連鎖銷售理念，鼓勵新商家加入，提供招商聯絡辦法
訪問者可以註冊成為網站普通會員，可發表評論，可進行投票，可對展示商品提出意見或疑問。
填補網路行業空白，品牌價值巨大；替客商搭築網上銷售平臺。
龍江汽車網目前共有400多種車型的價格和詳細引數介紹，能滿足訪問者網上看的需要，20xx年7月龍江汽車網釋出了新車價格查詢系統，在網上釋出以後使用使用者非常廣泛，使網站知名度又一次大提高，（濰方搜尋分站，安徽汽車網等目前還在使用我們的系統）在20xx年12月推出了全新的駕駛員網上模擬考試系統等到了廣大網友的好評，網站20xx年5月相繼進行了2次大的改版，並整合了一些欄目，刪除了以前的資訊平臺欄目，增加了二手車交易欄目和20xx年8月推出的汽配採購平臺欄目，龍江汽車網的明天將是美好的明天！
第一章公司性質
（一）公司名稱
xxx廣告傳媒有限公司、xx廣告傳媒有限公司、xx廣告傳媒有限公司
（二）公司性質
集製作、代理、策劃、創意、調查、諮詢為一體的媒介性合資廣告公司。
（三）公司宗旨
以幫助客戶獲取經濟效益和社會效益
（四）公司目標
實施個性化的經營理念，打造西部具有一定影響力的廣告公司。
（五）創業理念
公司目前處於調查研究和起步的階段，但是我們形成一個共叫，即在起步之初積極探索發展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過有效的資本運作，從最初吸引小客戶做起，以精益求精的'務實態度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關係，逐步擴大自己的經驗和名氣，一點一點劃分屬於我們的，斷超越自己，這是廣告公司發展的關鍵。
（五）公司服務
1、專業化的廣告服務為我們的客戶提供具體正確的行業諮詢服務，包括資料調查資料，分析結論。從而使得客戶的投資更科學、公道，全方位與消費者溝通。成立內部的研究機構，逐漸開創自己的理論架構和知識體系，建立自身文化。與媒體成為戰略伙伴，代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間，由我們單方向對廣告主進行廣告媒介的傾銷和販賣。
2、為客戶提供正確、科學的市場調查，不必客戶東奔西跑，我們為客戶提供完善的效果測定服務。
3、使用者利益：我們因自身特點具有業務本錢上上風。能把客戶所需的廣告預算降到最低，做到真正的優質價廉。
第二章市場分析
（一）市場描述
廣告行業是我國的新興行業，20xx年我國共有廣告公司莢冬幾年來公司數目不斷增加，營業額和從業職員不斷擴大，增長速度可觀，全國廣告經營額20xx年突破2000億元大關。按照專家的猜測，20xx年我國國內生產總值增長不低於7%，將達到21萬億元以上，全國廣告經營額大概在3100億元左右。
（二）目標市場
我們把創業初期目標市場按地域特點分為三類：xx地區內部市場，xx地區周邊市場，xx大地區市場，遠期目標市場為xx地區。
xx地區內部市場主要表現為各房地產樓盤全套vi，商品廣告，商場廣告以及包裝。xx地區周邊市場的主要表現為xx各周邊縣市的戶外廣告牌，牆體廣告的製作。xx大地區市場的主要表現為商場或企業事業單位提供市場調查，公關活動策劃，舉行促銷活動所需的廣告服務以及各小商展的門面廣告，招牌製作，戶外廣告等。
（三）目標客戶
目標客戶初期主要定位在xx、xx、xx地區的各建築商、企業、商場、門面。
（四）建設進度
接觸廣告公司由籌建、預備到實施預計將花費一個月的時間。其中第一週主要用於資金的籌備，公司前期策劃。從第二週開始，我們將用兩週的時間，同時從硬體與軟體兩方面建設公司。到最後一週，在完善公司建設的同時，將聯絡成都的商務網站與一些廣告裝潢公司，以及目標顧客群相對集中的廣告裝潢門面，爭取與它們建立貿易伙伴關係。
（五）市場發展戰略
創業初期階段第一年
1、我們初期階段的發展模式
方案（1）：與xx區一些廣告裝潢公司聯絡，謀求建立廣告聯合體。這是由於自身都存在規模小，孤立發展的特點，有的公司具有媒體代理上風，有的具備客戶資源，有的具備區域上風。我們通過資本運作，實行橫向聯合，整合資源，上風互補，降低本錢，風險共擔。團體化是中國廣告業進一步發展的必然選擇。通過各種方式聯合形成強有力的廣告區域團體。通過規模化經營，上風互補，降低經營本錢。這樣有助於擺脫各小公司單獨發展的重複和徘徊狀態，從而提升整體服務水平。這也對我們公司初期的發展有相當大的幫助。
方案（2）：假如聯合不成功，我們初期只能立足xx周邊地區，搶佔四周各類廣告業務，我們以設計製作廣告招牌為主，輔之進行一些有一定規模和影響的公關策劃活動，吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業務，一步步打響名氣。在發展中拓展長線業務。珍視同客戶的關係，建立良好的客戶關係，讓今天的廣告客戶成為明天接觸廣告公司的義務宣傳員。也可以嘗試邀宴客戶參股，共同發展。
2、聯絡各商展，門面業主，向其宣傳先容本廣告公司。
3、尋找廣告製作耗材供給商，確保進貨渠道的服務與質量。
4、與xx個大商務網站建立友情連結，在網上宣傳先容本廣告公司。
5、開通電話業務諮詢以及建立公司網站提供網上諮詢服務。
創業發展階段（第二、三年）
本廣告公司在發展初期的規範運營中積累了相當的經驗，在xx市場具有一定的名氣，被越來越多的客戶認同，同時公司職員的技術水平，製作裝置隨著發展上了一個臺階，那麼這個階段的目標是進一步樹立本廣告公司的品牌形象，並對市場進一步推廣，把我們的廣告業務目標發展到大中企業。
初步建立一個穩定的客戶群。能夠在xx市主流媒體做廣告宣傳，影響力開始向整個xx地區覆蓋。
把本廣告公司向xx各地推廣，公司利潤將趨向穩定化。
一、學校名稱：福泉市高石鄉翁巴國小
二、學校類別：完全國小
三、建設性質：規劃保留、添置裝置
四、學校基本情況：
福泉市高石鄉翁巴小學位於高石鄉翁巴村，距高石鄉政府所在在10公里，建於1952年，是一所農村完全國小。學校服務半徑3.5公里，轄翁巴村9個村民組，總人口2831人。學校現有6個教學班85名學生；有專任教師7人。學校佔地面積2500平方米，生均佔地面積29平方米；校舍建築面積760平方米，其中教學輔助用房598平方米，生活用房84平方米，行政辦公用房78平方米，生均建築面積達8.9平方米；運動場地650平方米，無塑膠運動場，無直跑道。學校現有課桌椅85單人套、教學儀器裝置3.52萬元、音體美器材0.5萬元、圖書1400冊，學校購置有1萬元左右的學校食堂裝置。
五、學校發展規劃
到20xx年本校服務半徑與現在一樣，基本無變化。至20xx年，在本校就讀國小生年齡段為2-7歲。經統計，本轄區範圍內2-7週歲學齡人口數為200人。按常規外出就讀學生數一般在55%左右，屆時學校預計將有110名學生在讀。需設定6個教學班，教師編制達9人（其中專任教師8人）。
至20xx年，力爭按照《農村普通中國小建設標準》（建標﹝20XX﹞159號）、《貴州省義務教育階段學校基本辦學條件標準》（黔教基發【20xx】193號）標準，結合“十有”和“六化（劃）四園”的要求建設學校。按照義務教育學校標準化建設的標準，配齊圖書、教學實驗儀器裝置、體音美衛等器材，滿足正常的教育教學需要、有效提高教育教學質量。
按標準測算，至規劃年還欠缺下列校舍及設施裝置：
（一）補充教師住房175平方米；
（二）運動場地及附屬設施建設等；
（三）補充課桌椅51套；購置7.5萬元教學儀器裝置、2.2萬元音體美器材、800冊圖書，7臺計算機。
六、學校規劃建設內容
根據規劃測算的校舍缺額情況，結合省教育廳《關於編制農村義務教育薄弱學校改造計劃專案（20xx-20xx年）的預通知》（黔教計發【2014】10號要求以及學校校園佈局實際，具體實施內容為：
1、課桌椅51套0.8萬元；
2、教學儀器裝置7.5萬元；
3、音體美器材2.2萬元；
4、計算機2.5萬元；
5、圖書1.6萬元；
完成上述建設內容，共需投入資金14.6萬元。
快的暑假終於到來了，為了我暑假過得更有意義，我現初訂如下幾點計劃：
一、安全第一。
1、注意交通安全，不要在公路、鐵路上玩耍，遵守交通規則。
2、外出要徵得爸爸媽媽的同意，不私自出街，不與不認識的人一起出門。
3、注意飲食衛生。
二、學習不放鬆。
1、去學習書法和美術。在家沒人和我玩，去學習班我可以玩，也可以學到很多的知識。
2、認真地完成暑假作業，看30萬字的課外書，讀萬卷書行萬里路，多練《數學奧林匹克》。
3、最好每天聽一會兒英語，學打一會兒的字，學會五筆打字，爭取追上媽媽。
三、勞逸結合過暑假。
1、適當的玩耍，健康的遊戲。
2、不“死讀書”，讀一個小時的書，看一會兒新聞，玩一會兒電腦，跳一會兒皮筋，鍛鍊身體，有益身心。
3、適當的玩耍，去公園、遊樂園玩一玩，調節身心。
四、暑假補上“勞動課”。
1、多幫爸爸媽媽做家務活，比如去自家的菜地摘青菜、澆水，洗菜、洗碗、拖地板等。
2、種一些花花草草的，比如種仙人掌、指甲花，好好的照顧它們，通過勞動實踐，對自己進行勞動技能的培養，增強自己的勞動觀念，明白勞動的內涵，加深對勞動人民的感情，提高動手能力，培養獨立自主、勤勞儉樸、吃苦耐勞的品德。
我要把“勤”與“嬉”安排得井井有條，這樣的話，勞逸結合，我就可以過一個充實的暑假！
一、學校基本情況
隴西縣王家店學校是一所農村完全國小，位於通安驛鎮馬頭川村王家店社。現有教學班3個，在校學生16人，其中寄宿生0人，教職工5人，其中專任教師5人。
學校佔地面積2128平方米，校舍建築面積258平方米，其中教學及教學輔助用房165平方米，生活服務用房20平方米，行政辦公用房73平方米，教師住房臨時居住。生均校舍建築面積16.1平方米（不含學生宿舍和食堂）。現有校舍中，危房面積258平方米。教學及教學輔助用房中，普通教室5間165平方米。
學校現有教學儀器裝置總值0.05萬元，音體美器材總值0.9萬元；計算機2臺，生均0.12臺；圖書355冊，生均22冊。
目前，學校校舍建築全部是危房，教學輔助用房短缺，教學儀器裝置、音體美器材等設施裝置不足，制約著學校的進一步發展和教育教學質量的全面提升。
二、專案規劃
根據隴西縣中國小校佈局調整規劃，我校為一所長期保
留的農村完全國小。按照當地學齡人口變化流動趨勢測算，並充分考慮城鎮化發展趨勢和當地經濟社會發展實際等因素，至20xx年，我校在校學生20人，設教學班3個；配置教職工5人，其中專任教師5人；校園佔地面積2128平方米。
（一）校舍建設類
根據《甘肅省義務教育學校辦學基本標準（試行）》和學校發展實際，規劃建設校舍總建築面積323.2平方米。其中：
1.拆除重建校舍192.2平方米，其中：教學及輔助用房130.3平方米，生活服務用房61.9平方米。
2.新建教學及輔助用房131平方米，其中：教輔用房131平方米。
（二）設施裝置購置類
規劃購置課桌椅4單人套，教學儀器裝置7.5萬元，音體美器材4萬元，計算機7臺。
三、資金投入
規劃專案總投資95.16萬元，其中：
1.校舍建設投資80.8萬元，其中拆除重建校舍48.05萬元，新建教學及輔助用房32.75萬元。
2.購置設施裝置投資14.36萬元，其中購置課桌椅0.06萬元，教學儀器裝置7.5萬元，音體美器材4萬元，計算機
2.8萬元。
四、實施年限
規劃該專案實施年限為2016年。
五、保障措施
1.加強領導，明確責任
2．制定建設方案，完善措施。要在本方案基礎上，結合實際研究制定具體的專案實施方案出臺相關的措施。
3.嚴格管理，提高專案的執行力。
4．專案建設實施中，要認真落實工程質量行政領導責任制、專案法人責任制、工程質量追究制。
六、預期效益
專案實施後，學校辦學條件得到徹底改善，生均建築面積達到17.1平方米，各類設施裝置齊全，辦學條件得到基本保障，滿足學校基本教育教學和師生基本生活需求，有利於縮小城鄉教育發展差距，促進教育公平，推進義務教育均衡發展。
學識谷
