市場部年終工作總結暨新年發展規劃

前言：匆忙不覺中，又是年，感慨時光飛逝的同時，也陷入了對近一年來市場部的工作成果的思考。作為公司中不直接盈利又不可或缺的部門，市場部存在的價值與意義簡單來說就是通過整合運作各種資源促進公司業績的提升和企業品牌形象的建立，所以市場部雖小，卻承擔著“四兩拔千斤”的重任，深感責任重大。

方向勝於努力，方向明確了，剩下的就是如何順利實現，讓夢想有形化。因此，對於過去的總結思考以及未來的行動規劃，十分有必要。下面我從“總結篇”、“規劃篇”與“建議篇”s方面闡述一下，懇請領導給予補充意見。

一、總結篇

五月入職，首先感謝公司和楊總給予我的機會與信任，讓我回歸了闊別三年的市場策劃工作，感恩之情無以言表，只希望通過更加努力有效的工作來回報公司的恩遇。

入職以來，通過深入熟悉公司、產品，瞭解公司所處行業的特點以及發展狀況，同時分析公司的發展機遇與挑戰，為市場部工作的開展提供了二些借鑑。我主要從參與明確企業發展定位、企業文化建設、企業標準化建設、行業資訊收集分析、企業宣傳推廣、加強對外合作以及一些具體專案方面著手努力，有些方面取得了一些進展，但還存在著許多亟待完善和加強的地方，這將在明年的工作中重點努力。具體表現在以下幾個方面：

一、明確企業定位

入職以來，參與過M&C與格瑞特企業定位的思考與討論，現根據我的理解將集團公司及各子公司企業定位彙總如下，為以後明晰、修正作參考：

k集團公司：

得高集團（暫無）（化妝品領域全程解決方案提供者）k各子公司：

M&C:專注於化妝品新技術、新原料與新產品開發、應用與推廣的國際性創新研發機構。格瑞特：（高性價比）安全溫和化妝品原料製造與應用專家！

艾高、得高廣東：致力於為國內外的日化企業提供高品質的化妝品原料和技術服務。

SBC:致力於為全球客戶提供最佳的微生物控制方案以及純正德國技術與品質的防腐劑產品。SIGA:(暫無）（具備國際領先水準的生物反饋儀制造專家）

二、企業文化建設

企業文化，或稱組織文化（CorporateCulture或OrganizationalCulture),是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。k軟體方面：

(以SBC為例，明晰公司對外宣傳的文字性質企業文化，增強自身的認知和受眾的認同感）我們的使命/Ourmission

致力於為全球客戶提供最佳的微生物控制方案以及純正德國技術與品質的防腐劑產品，滿足不同的客戶需求，創造客戶價值！

CommittedtoprovidthebestglobalmicrobialcontrolprogramswiththequalityofGermanbiocidetechnologyandproductsthatmeetdifferentcustomersneeds,preservingcustomersvalue!

我們的經營理念/Ourbusinessphilosophy顧客導向/Customer-orientated關注客戶需求，同時瞭解競爭對手動向，持續創新，為客戶提供更高品質、更具價效比的針對性產品和解決方案！

Focusedoncustomerneeds,understandthecompetitivetrends,continuousinnovation,providingcustomerswithhigherqualityandmorecost-focusedproductsandsolutions!品質為先/Qualityfirst

我們執行嚴謹近乎苛刻的質量管理體系嚴把質量關，始終將產品品質視為贏得市場的敲門磚，不辜負客戶的信賴；

Weimplementastrictqualitymanagementsystem,uctqualityalwayswinthemarketandachievethecustomer*strust.

共贏原則/Mutual-benefitprinciple

我們追求客戶、公司、社會以及生態環境的共贏原則，為客戶創造價值，為公司創造效益，為社會創造福利，並實現與生態環境的和諧發展。

mtobeinharmonyandgoodbalancewithourenvironmenttoachievealonglastingbond,k硬體方面：①企業形象牆

《市場部年終工作總結暨新年發展規劃》全文內容當前網頁未完全顯示，剩餘內容請訪問下一頁檢視。