編者按：本文主要從系統功能的確定；基礎資料的準備；組織制定的保證；執行制度的建立四個方面進行論述。其中，主要包括：圖形平臺功能、排程操作功能、統計分析功能、資料介面功能、智慧查錯功能、營銷使用者資料的準備以及與10KV電閘道器聯方法的確定、電子地圖的準備及電子地圖圖層規範的確定、10KV電網資料的準備及電網裝置圖符的確定、執行資料的準備、必須得到企業領導的大力支援、制定嚴密的工作進度表、制訂《低壓使用者供電可靠性統計系統管理辦法》、全員動員、共同努力等，具體材料請詳見。
摘要:使用者供電可靠性是供電企業對使用者持續供電能力的具體反映,是供電企業一項主要的電能質量指標。開展低壓使用者供電可靠性統計評價,是進一步提高裝置執行管理水平的需要,也是供電企業塑造企業形象、提高經濟效益的需要。
關鍵詞:使用者供電可靠性;供電企業指標
1、系統功能的確定
(1)圖形平臺功能。
圖形平臺應包括圖形編輯和拓撲分析功能。圖形編輯必須採用工作空間來管理圖形資料,10KV變配電站可以新建、刪除、複製、編輯、拷貝,編輯圖形應完全視覺化,可以方便的新增、剪貼、複製、貼上、移動、刪除、撤銷、重做、拉伸、旋轉、放大、縮小各類裝置符號和裝置銘牌注高,並可通過靈活的設定,按照需要列印各類圖形。也能手工或自動備份資料和出錯告警功能。圖形編輯功能還必須有系統設定功能,使使用者能按照自己喜歡的方式工作,同時有裝置符號編輯功能滿足使用者可能產生的裝置型別的增加。
拓撲分析功能是電力系統中的一個重要的組成部分,擔負著為電力系統高層應用軟體提供資料的電網基本結構的任務。拓撲分析功能首先要把一個物理的電力系統和網路抽象成一個數學模型,然後在這數學模型的基礎上進行連通性分析,評價系統必須具備拓撲分析功能。
(2)排程操作功能。
排程操作功能應包括圖形操作、裝置查詢、裝置定位、資料編輯、拓撲檢查、單線圖管理、停復役操作、停電/不停電倒電、掛牌操作、使用者管理、操作日誌管理等功能。
(3)統計分析功能。
統計分析功能應包括按可靠率、按預安排停電時間段、裝置停電時間段、按工作內容、按工作部門、按重複停電次數、按帶電作業和倒電節約時戶數進行查詢、統計、彙總、分析。還必須能夠按日、月、年以及電壓等級、地區特徵複選統計,輸出和列印。能將可靠率實績、計劃指標彙總、同期比較,並以曲線形式表示。
執行資料事件編碼按《供電系統使用者供電可靠性評價規程》執行。同時能與國電可靠性管理中心推廣使用的《供電系統使用者供電可靠性管理資訊系統》進行資料介面進行各類查詢、統計、彙總和分析。
(4)資料介面功能。
由於評價系統涉及企業的很多部門,隨著資訊化建設的進一步發展,每個部門均執行著各自的資訊管理系統,為確保資料來源的唯一性,減少業務人員的工作量,必須充分利用好其他系統的資料,這些資料分別來自:營銷系統的裝接資訊和例調資訊、什項資訊、使用者資訊等;生產系統的裝置資訊、帶電作業中心的帶電作業資訊;搶修查詢系統的低壓搶修資訊。為此,要做好低壓使用者供電可靠性評價,同時,為確保低壓供電可靠性統計資料與上級的無縫共享,必須做好與國電可靠性中心繫統的.資訊共享。
(5)智慧查錯功能。
由於評價系統涉及很多部分,特別是10KV電網結構,錯綜複雜,相互關聯,容不得手工操作的絲毫差錯,否則就會在龐大的10KV電網中產生很多牽連問題,這就要求系統在圖形編輯、排程操作、統計分析模組均有智慧模組,不僅能制止錯誤資料的進入,同時也能通過人工啟動對系統進行智慧查錯,這樣可以大大減少工作人員的操作強度。
2、基礎資料的準備
資料準備可以和軟體開發同步進行,甚至提前進行,需要準備的基礎資料主要包括以下幾個方面:
(1)營銷使用者資料的準備以及與10KV電閘道器聯方法的確定:營銷使用者資料包括營銷使用者基本資訊,特別是電源資訊。為了保證資料的準確性,應及早制定營銷使用者資訊普查,要落實責任人、責任範圍、責任期限、責任檢查,針對每一使用者進行資料列印、現場核對、資料輸入、資料修改、資料完整性檢查校核等多個步驟,落實營銷基礎資料的採集。
這個任務的關鍵是面多量廣,特別是電源資訊,由於長期要制定合理的進度計劃,合理安排工作量,加強抽檢考核,配套獎懲機制,只有這樣才能保證系統建設的成功。
(2)電子地圖的準備及電子地圖圖層規範的確定。
資料準備要掌握管轄範圍內的所有電子地圖,通過拼接,形成供電區域的全範圍電子地圖。電子地圖拼接過程中,將會碰到如何利用電子地圖的要素問題,這就要求根據對電子地圖利用的廣度和深度,合理的利用電子地圖的要素,以減少資源浪費,提高系統效率。
(3)10KV電網資料的準備及電網裝置圖符的確定。
資料準備的最重要的工作是提供完備的10KV電網圖,一是變配電站站內電氣接線圖,二是10KV電網網架結構圖。困難最大的是10KV電網網架結構圖。要完成這個工作,就必須完成拼接且包含地理資訊要素的地圖一塊一塊的打印出來,交給線路(含電纜)裝置主人,由裝置主人根據現場實況,將10KV電網結構繪製好(包括裝置屬性)帶回公司,待時機成熟利用系統的圖形編輯功能輸入統計評價系統。
最好能建立低壓臺區,這樣在建立低壓使用者屬性時效果將更好。這個工作的關鍵:一是要保證現場工作質量;二是由於現場踏勘回來的圖紙不一定能馬上輸入系統,必須隨時跟蹤電網工程並進行滾動修正。在輸入系統的過程中,將會涉及電系圖符的統一問題,主要是針對不同企業沿用的習慣規定不一樣,在進行系統建設時必須按國家標準進行統一。
(4)執行資料的準備。
營銷使用者資料,主要是準備評價系統的低壓基礎資料,中壓基礎資料每月通過網路拓撲功能按裝置的投運日期自動生成。低壓基礎資料每月通過資料介面從營銷系統中獲得,保證實施低壓使用者供電可靠性統計評價的另一個重要資料準備是執行資料的準備。
①排程端:要保證電網一有變更,立即對具有拓撲功能的10KV電網圖進行修改,並進行操作正確輸入執行資料。對於倒電操作也就在系統模擬操作,以便積累這些資料進行可靠性分析。
②營銷系統:要及時輸入表例調和和什項資料,以便及時通過資料介面同步過來進行可靠性統計。
③搶修系統:要及時輸入低壓搶修資料,以便及時通過資料介面同步過來進行可靠性統計。
④帶電作業中心:要及時輸入帶電作業資料,以便及時通過資料介面同步過來進行可靠性統計。
3、組織制定的保證
由於低壓使用者可靠性統計評價工作涉及企業的方方面面,必須得到企業領導的大力支援。為了保證評價系統專案的順利進行,必須成立以企業一把手為領導小組組長、業務主管領導為工作小組組長的組織體制,配置生產、計劃、資訊部門的專業人員,配合軟體公司共同努力,制定嚴密的工作進度表,明確各成員的工作職責,從而確保專案的完成。
4、執行制度的建立
在評價系統的建設中,應用軟體開發作為突擊性的工作,在業務人員提出明確的需求後僅作為程式設計工作,實現難度並不是很大。貫穿始終的資料工作是整個專案的核心。
應用於整個低壓使用者評價系統的資料包括基礎和執行資料,這兩部分資料均來源於不同的系統,如電網本身產生的資料和用電營銷業務產生的資料,要保證資料的準確性,必須制定合乎實際運作的業務流程及其管理規範。
為此,必須制訂《低壓使用者供電可靠性統計系統管理辦法》,以明確相關部門的職責要求;制訂《低壓使用者供電可靠性統計評價系統資料執行維護實施細則》,以明確各業務流程資料的實際運作辦法。同時,可根據系統執行中資料工作的實際情況,有針對性的制訂《低壓使用者供電可靠性統計評價系統資料完善工作指導意見》,指導相關部門更好地執行管理辦法和實施細則,提出明確的指標要求和責任考核標準納入正常生產業務工作管理體系。
供電企業實施低壓使用者可靠性統計評價,必須在評價系統功能的確定、系統平臺、基礎資料的準備、組織制度的保障、執行制度的確立等多方面予以足夠的重視,全員動員、共同努力,才能取得最終的勝利。
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