社群是人民群眾生活居住的主要場所，社群是社會的細胞和縮影，社群管理水平的高低、公共設施的優劣直接體現民生水準高低，構建和諧社群已成為構建和諧社會的基礎工程。
社群管理不僅是政府街道的事，更要樹立“社群是我家，管理服務靠大家”的理念，積極推動社群管理的創新，為此建議：
一、提倡義工，拓寬居民自治渠道
社群管理的內涵是充分發揮社群居民的作用，“自我管理、自我教育、自我服務”是社群建設的生命力所在，最大限度地動員居民參與社群管理，發揮居民主觀能動性，是目前社群創新建設的重點內容。凡是社群居民都要有做“義工”意識，尤其是各位領導幹部和黨員要帶頭為社群做“義工”。社群居民都主動參與到社群建設中，可以給政府節省資源，給小區解決問題。街道安排的.十多人管理的居委會這種單一的社群管理模式必須得到實質上的改變，積極推動小區居民自治意識。
二、培養社工，走專業化職業化道路
社群管理的優越性不是自然而然形成的，是靠社群工作富有成效的工作來體現的。時代的發展、社會的進步、各種社會問題也日趨複雜化、多元化、個性化。近年來，各地大膽使用大學生、招聘年青人從事社群管理的經驗充分說明專業人員從事這些工作的重要性、必要性。從調研實踐來看，我們一方面需要加強社工專業知識系統培訓;另一方面需要提高社工待遇(政治經濟)，留住人才。社群工作人員這支隊伍工作狀況，對社會穩定、對社群居民的幸福指數都有直接聯絡。要建立“財政撥付、費隨事轉、社會資助”。如對財政撥付，要學習發達地區對社群投入的做法，社群投入要與GDP及財政增長速度相匹配。很多事都下放到街道社群，而相應的人、經費卻沒有多大變化，應當糾正。
三、一心為公，營造社群管理新格局
社群管理新格局的核心內容是“一、三、六”圍繞一箇中心，整治三個環境，建設六個中心。
1、圍繞一箇中心：完善模式，切實解決居民出行。建議進一步完善社群管理網格式內容。真正使居民參與進來，建立居民代表-樓長-業主委員會(居民小組)-社群居委會的模式;另一種模式也可以嘗試創新使用，即“三位一體”，社群黨委、社群居委會、社群服務中心。小區停車難是目前的根本，綜合考慮綠化道路等問題。
2、整治三個環境。(1)社群環境，髒亂差(2)治安管理(3)違法搭建。
3、建立六個中心：(1)文體中心。要設法佔領社會主義先進文化陣地，增強吸引力。如紅歌會、藝術節、運動會、讀書會、電影節等喜聞樂見的活動，破除封建迷信、愚昧落後;(2)居家養老服務中心。探索養老儲備機制，獨生子女完成居家養老不可能，要依賴社群;(3)社會矛盾調解中心;(4)社群事務中心;(5)進一步加大力度建設社群衛生服務中心;(6)探索建立垃圾分檢中心。
學識谷
