對品管部提出合理化建議範文

品管部是工廠裡面的品檢部，主要負責監督檢查產品的質量及外觀是否達標，我們可以提出合理化建議。小編為大家精心準備了寫給品管部合理化建議書，歡迎大家前來閱讀。

20xx年品質管理部門的全體員工秉著認真負責，努力進取的工作態度順利的完成了全年的工作任務，為了能在20xx年更好的完成工作，現對20xx年進行簡單的總結及對20xx年的工作做初步計劃。

一、實驗儀器及實驗用品規範化管理，建立完整的儀器裝置臺帳、使用記錄及破損登記記錄。20xx年初，品管部對實驗室所有的儀器重新建立了完整臺帳並進行分類定位管理，並於每個月底進行實驗儀器及用品的盤點及核對;另外製定了每臺儀器的使用記錄及破損記錄;在實驗用品方面，建立了實驗用品領用登記記錄及實驗用品外借記錄，使得實驗室的儀器及用品的庫存、去向一目瞭然，同時也加強了員工的管理意識及責任意識。

二、檢測記錄規範管理，對產成品及原輔材料的檢測記錄進行科學的管理，有利於追溯系統的正常執行;同時品管部按時做好季度質量目標考核，質量狀況彙總，給生產部門進行質量控制分析提供完整的跟蹤統計資料。例如，首先，品管部在20xx年初就對整個部門的記錄管理重新進行整頓，將各種檢驗記錄進行詳細的分類及定位管理，使得在查詢記錄時能夠準確及時的獲得;其次，在20xx年9月份及20xx年10月份對氫化液和離心酮糖的'檢驗資料進行了詳細的統計以便分析氫化液及離心酮糖的質量狀況分析及對生產技術部對產品質量的改進提供了有利的資料。

三、有效的控制了在製品、產成品及原輔材料的質量，在防止不合格原輔材料投入生產，防止不合格在製品投入下一道工序，防止不合格成品投入市場中起到了關鍵性的作用。例如，在20xx年10月27日進貨的原輔材料海藻酸鈉檢測發現水分含量超標;在20xx年在20xx年11月1日生產的數量為5.0T，規格為80目以上的異麥芽酮糖醇及20xx年11月4日生產的數量為0.1噸，規格為30-100目的異麥芽酮糖醇在成品檢驗中發現黴菌總數超標;20xx年11月5日生產的數量為5.0T異麥芽酮糖在檢驗中發現果葡海藻糖含量超標，使得這些不合格品都能有效的得到控制。

四、積極配合各部門工作的開展。在生產過程中，全力配合生產技術部對在製品的過程控制以及製成品的檢驗工作，使得生產中的質量問題得以及時發現進而及時糾正;在原輔料的檢驗中，積極配合倉管科對原輔材料的檢驗驗證，防止不合格原料進入倉庫;另外，在配合銷售部門的工作上，品管部按銷售的合理要求準確及時的出示檢驗報告單，保證了各項銷售工作的順利進行。

五、配合ISO9001:2008及ISO22000:2005複審工作，20xx年12月20號，SGS公司到我們公司進行了複審，品管部在複審過程中，完整的提供了稽核過程中所需的記錄，全力配合稽核老師的工作，使得整個稽核工作順利進行。

六、按時召開部門例會。品管部在20xx年開始堅持每週一晚召開部門會議，

建立一個很好的內部交流平臺。會議中，員工對自己一週的工作進行總結以及提出工作中遇到的問題及建議，員工之間得到了較好的交流，並且能相互學習，提高分析解決問題的能力，有助於各項工作的順利開展。

1. 負責質量管理體系的建立並保持其完整性;

2. 負責參與質量手冊、程式檔案的制訂、修改、執行與監督;

3. 擬訂品管部組織結構，制訂所管轄各部門人員崗位職責;

4. 負責制定本公司產品質量標準，分析檢驗方法、操作規程;

5. 制定公司質量方針、目標，統計各部門目標完成情況並分析;

6. 組織制訂、修訂環保分析方法、檢驗操作規程。

7. 制訂人員培訓計劃，提高業務素質的工作;

8. 組織貫徹公司質量方針、目標的落實。

9. 掌握公司質量管理狀況，分析存在缺陷，組織制訂落實改善措施;

10. 瞭解本行業及相關行業質量管理動態，結合本公司產品質量現狀，明確產品質量發展方向，組織規劃並研討公司質量管理方案;

11. 負責制訂本部門年度培訓計劃;

12. 負責所管轄各部門人員年度工作計劃的制訂，實施並落實;

13. 負責全公司質量管理培訓資料的收集整理。

14. 負責協調客戶質量反饋資訊，客戶退貨產品的追蹤落實，並妥善處理客戶投訴及反饋;

15. 負責建立質量管理檔案，負責內外審的執行並提供質量體系持續改進的意見;

16. 供應商的評審、考核及輔導;

17. 處理各種質量事故，督促檢查整改實施，糾正、預防措施落實與追蹤;

18. 參與新產品定型的質量評價工作;

19. 參與客戶質量要求標準制訂與落實;

20. 組織品質月會，檢討分析品質情況，並進行跟蹤驗證;

21. 根據質量波動情況，會同相關部門提出質量改進方案，並實施總結;

22. 做好質量管理工作的資訊溝通，及時準確反映公司產品質量狀況，進行產品質量動態分析。

23. 建立質量管理檔案，銜接上級質監部門的質量審查工作。

24. 督促儀器、裝置、計量器具管理制度的制訂與落實。

25. 嚴格遵照國家標準、質量技術檔案及客戶要求進行實驗，及時提供測試分析報告;

26. 按照檢驗標準對來料進行測試，給進料提供判定依據;

27. 負責成品質量的測試工作;

28. 配合研發、工程進行新產品的開發及試驗工作;

29. 參與協作分析和外來樣品的測試分析工作;

30. 根據原料、輔料質量控制指標，驗收程式檔案內容要求，對進公司的所有原料、輔料內在質量、包裝、標識、貯存進行驗收、監督。

31. 根據產品質量控制指標，驗收程式檔案內容要求，對公司所有產品的內在質量、包裝、標識、貯存進行驗收、監督。

32. 根據過程產品質量控制指標，驗收程式檔案內容要求，對公司所有在途過程產品質量、貯存、標識進行驗收、監督。

33. 根據出貨檢驗控制標準，驗收程式檔案內容要求進行驗收與監督。

34. 負責質量統計、分析，編制日報表、月報表。

35. 負責質量資訊的傳遞、處理、資訊反饋。

36. 參與客人驗貨並及時反饋驗貨資訊;

37. 配合生產部門進行生產工藝異常分析，總結影響生產質量的原因及規律。

38. 完成上級主管的交辦事項。

1. 負責貫徹落實公司質量方針和質量目標，策劃、組織公司質量管理體系的執行維護、績效改善;

2. 負責公司各種品質管理制度的訂立與實施，“5S”、“零缺陷”、“全面質量管理”等各種品質活動的組織與推動;

3. 負責對各部門品質管理工作進行內部質量稽核;

4. 負責進料、在製品、半成品、成品的品質標準、品質檢驗規程和各種質量記錄表單的制訂與執行，對出倉產品質量負全部責任;

5. 負責全員品質教育、培訓;

6. 負責各種質量責任事故調查處理，各種品質異常的仲裁處理，配合營銷中心對客戶投訴與退貨進行調查處理。

二、品管部人員編制

根據每個人的職位不同而定

QE：退貨率，客訴，新型號審查的成功率，其他根據公司而定的工作事項

PQC：製程巡檢力度，裝置定期維護後的檢驗動作，製程整批性異常票數

FQC：這個就很簡單了，出貨檢驗的漏檢率和發現問題的異常票數

IQC：原材料良品率，包括製程中發現的原材料不良，和檢驗出的不良以及推動該供應商改善事項

上面只是說個大概，具體還要根據公司的產品和管理機制訂，總的原則就是將每個人的工作事項按比例分類，加起來100%就OK了

祝你工作順利，呵呵本考核辦法適用於品管部全體員工,依據生產部生產完成情況進行質量監督及檢、化驗工作,考核為十分制:工作質量4分(包括上、下崗,在崗勞動紀律,工作中監督、檢化驗完成情況);安全3分(包括人身、產品、儀器裝置等);工作態度2分(積極主動、被動、消極);其他1分(包括文明行為、公共道德,積極參加各類學習等)。

一、工作質量:

1、勞動紀律:

1.1 遵守上班時間,因各種情況不能上班的必須由本人持請假條向所在主管請假,得到批准後方可離開(各主管須向品管部經理請假)。0.5分

1.2 QA人員按時開好班後會。上班時間不得佩帶首飾,不得化妝、染指甲。 0.5分

1.3 QC人員下班離崗時應關好門窗,檢查水、電、儀器是否以關好。0.5分

1.4 當值的工作人員不得串崗、空崗、脫崗。不得做與工作無關的事情。0.5分

2.工作完成

2.1 QA人員在工作中,對所在生產線的生產情況進行全方位的監控,熟練掌握各質量控制要點的標準,發現問題及時做出相應的處理,並反潰及時填寫各種相關記錄。2.5分

2.2 QC人員當接到檢、化驗樣品時及時、準確、無誤的進行各類檢測工作,並將檢測結果及時通知相關車間、崗位。如發現問題及時向有關領導反饋,及時做好檢驗記錄;裝置、儀器使用記錄;作好留樣考查及留樣記錄。檢驗完畢後應把儀器、容器具整理和清潔乾淨,並按要求擺放好。2.5分

二、安全

1、人身安全(1分)

1.1 工作當中注意自己的人身安全:要求戴好防護用具和穿好工作服、帶好手套,減少與藥品的接觸。正確使用電器裝置避免觸電或造成人身傷亡。0.5分

1.2 化驗室人員工作時注意玻璃器皿及各種化學試劑的使用,避免傷害到自己。0.5分

2、產品安全(1分)

2.1 QA人員在生產監督過程中應加大巡、抽檢力度,對違反工藝操作、工藝紀律的人和事及時制止並予以糾正,以免造成不必要的損失。0.5分

2.2 QC人員要求利用相應的檢驗方法及時準確的對產品進行檢查,不能及時檢驗的產品要求做好防護措施,避免吸潮、結塊、氧化以免影響檢測結果。0.5分

3、儀器裝置安全(1分)

3.1 QA人員在工作過程中,注意工人對儀器裝置的使用情況,並及時提醒工人用正確的方法使用工具,避免不必要的損失。0.5分

3.2 QC人員在儀器裝置使用過程中和使用完畢後,要求放在安全穩定的地方,避免儀器裝置的損壞,貴重裝置要求小心使用,不得用不正當的方法使用,避免造成裝置的損壞。0.5分

三、工作態度

1、工作人員在工作過程中,應積極配合有關領導和直接主管分配的各項工作。0.5分

2、對分配的工作不得消極怠工,造成的後果自負。0.5分

3、工作過程中不得帶有情緒上班,以免影響工作。0.5分

4、工作時更不得消極對抗,造成不良影響的後果自負。0.5分