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【優秀】總經理年會發言稿15篇

欄目: 演講稿 / 釋出於: / 人氣:8.99K

現如今,我們總不得不需要用到發言稿,發言稿的內容要根據具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀眾。寫發言稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編精心整理的總經理年會發言稿,希望對大家有所幫助。

【優秀】總經理年會發言稿15篇

總經理年會發言稿1

各位領導、各位同事:

大家好!

轉眼間,20xx年又過去了,首先,共同慶祝20xx年新一年度的到來。值此佳節之際,我代表領導班子,向全體員工和一直支援我們的新老朋友們,致以新年的問候和祝福,祝願大家在新的一年裡,身體健康,工作順利,萬事如意!這一年,是公司在各方面不斷健全、穩步發展的一年。在這一年裡,我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點、共同探討,愉快地開展了一項又一項的工作。

這一年,公司在創業階段,面臨困難重重,但我們所有的員工能緊緊的抱在一起,我時間過得飛快,20xx年轉眼到了尾聲,回首過去,領導和同事們給過了我許很多多的關心和幫助,加上自身的不懈努力,使得我在工作的各個方面都取得了長足進步。展望未來一年,我想我會更嚴格地要求自身把將來的工作做好,這是對我工作的一種鞭策。我相信,沒有壓力,就沒有動力,在新的一年裡我會更加努力!我是公司的一名老員工,在這多年的工作當中,我親身感受到了公司的規模在不斷的擴大,不斷的發展,在管理上不斷的'健全,並最終成為一家上市公司,身為公司的一員,我也感到無比的驕傲與自豪,也正是這份自豪,讓我時時充滿信心。我工作中的格言是:勤謹做事,踏實做人,桃李不言,下自成蹊。

正是一名老員工,我才深切的體會到公司創業難,守業更難的道理,因此在工作中,我時常把公司的節約放到第一要位,特別是平時工作中的易耗品,小到一塊擦機布,大到一個工作中必不可少的直杆模、芯軸、碗模上衝,下衝,我都時常的告誡自身,把我平時自身積累的挑選、使用小經驗告訴他們,告誡他們要省著用,節約無小事,從身邊的點滴開始做起。作為是公司的一名基層,我深深地的知道,員工,其實也是公司的主人,需要有將公司當成家的態度,態度認真是整個工作的主導,為公司做事其實就是為自身做事。

我們要記住只有公司的發展,才有我們小家的幸福,只有公司的輝煌,才有我們事業的輝煌,我們每個人都是與公司緊密相連的,我們要用感恩的心把公司的利益放到第一位,其次要做感恩的事回饋於公司,還應有不錯的態度服務於社會,這才能體現出自身的價值。雖然有一些小成績,但我深知,我還有很多不足之處,也還有很多東西需要學習。

我會在以後的工作當中,加快腳步,緊跟公司領導的指導思想,揚長避短,盡心盡職,努力工作,並不斷學習提升工作技能,用實際行動為公司的發展儘自身的微薄之力。展望未來,我相信公司在董事長及公司所有同仁齊心努力之下,公司的明天會更好!相信明年的這個時候就是我們公司又一次豐收的時刻!

總經理年會發言稿2

各位來賓、各位代表、同志們、朋友們:

大家好!非常高興參加保定市民營企業家協會20x工作年會,首先我代表市委、市政府對會議的召開表示熱烈的祝賀!向廣大民營企業家和關心、支援我市民營經濟發展的各界人士致以誠摯的問候和衷心的感謝!民營企業家協會成立四年來,積極履行協會宗旨,堅持以經濟建設為中心,緊緊圍繞全市工作大局,順應時代潮流,充分發揮橋樑紐帶作用,服務廣大民營企業,團結帶動廣大企業家創新發展,服務社會,回報社會,並不斷拓寬工作領域,完善服務職能,先後開展了一系列主題鮮明、內容豐富、形式多樣的活動,為推動全市經濟和社會發展做出了積極貢獻。不僅贏得了廣大民營企業的信賴,也得到了社會的充分肯定和廣泛讚譽。

民營經濟是建設中國特色社會主義事業的重要力量,也是改變一個地區落後面貌,推動區域經濟發展的加速器。改革開放以來,我市的民營經濟快速發展,實力不斷壯大,已成為全市經濟增長的發動機、吸納就業的主渠道和當之無愧的經濟社會的建設者。

當前,在貫徹落實構建社會主義和諧社會的偉大程序中,民營經濟有著極為廣闊的發展空間。民營經濟產生於民,植根於民,惠及於民,具有天然的市場屬性、靈活的執行機制和深厚的群眾基礎。大力發展民營經濟,有利於加快我市經濟發展,有利於市場經濟的加速發育,有利於激發全社會的創業激情和創造活力,有利於推動和諧保定的建設。可以說,民營經濟是實現保定經濟社會發展巨集偉藍圖的主力軍團。

一個國家和地區的.發展,有賴於一大批高素質的優秀企業家。當前,保定的發展比以往任何時候都需要高素質的民營企業家,民營企業家也比以往任何時候都能夠更有作為。在新的歷史時期,希望廣大民營企業家進一步增強歷史使命感,在促進我市實現科學發展、和諧發展中發揮更大的作用。一是努力爭做市場經濟的開拓者。要進一步解放思想、更新觀念,志存高遠、奮發圖強,加強學習、增強素質,敢於向世界知名企業和大企業看齊,善於抓住世界經濟一體化及產業發展梯度轉移的大好機遇,開拓國內外市場,做大做強,提高企業的核心競爭力,努力打造“百年老店”。

二是努力爭做科學發展的示範者。要走科學發展、健康發展之路;努力建立現代企業制度,年會致辭弘揚守信用、講信譽、重信義的傳統美德,依法經營、守諾踐約,走規範發展之路,為建立和完善市場經濟體制和社會信用體系作出積極貢獻。

三是努力爭做和諧社會的建設者。民營企業作為植根於本土的基本社會單元,要自覺按照構建社會主義和諧社會的要求,進一步增強社會責任感,富而思源、回報社會;要堅持以人為本,自覺維護和保障員工的合法權益,把和諧文化作為企業文化的重要組成部分,最大限度地調動和發揮企業職工的積極性和創造性,形成企業的持久競爭力,為構建社會主義和諧社會做出自己應有的貢獻。

四是努力爭做合作共贏的參與者。現代市場經濟中企業的競爭更多地不再表現為你死我活的零和遊戲,而是共贏或多贏的加法效應。要壯大我市的民營經濟,必須學習沿海地區特別是江浙地區民營經濟發展的成功經驗,加強企業間的協作,著力打造產業叢集,既有大樹,更有森林,提高民營經濟的整體競爭力。

協會作為政府和企業之間的橋樑紐帶,是加速民營經濟發展的潤滑油和催化劑,肩負著促進民營經濟健康發展的歷史責任。要自覺地以“服務企業、共建和諧”為己任,充分發揮自律、維權、合作、引導等作用,真正成為廣大民營企業家共創商機、共謀發展的平臺,交流資訊、提高素質的樂園,增進友誼、共建和諧的“孃家”,成為名副其實的民營企業家之“家”,為我市的全面發力崛起做出更大的貢獻!最後,祝本次年會成果豐碩、圓滿成功!祝各位企業家事業興旺、大展巨集圖!

謝謝大家!

總經理年會發言稿3

各位同事各位供應商老總大家晚上好,非常感謝各位老總出席我們今晚的年會,陪著我們銷售部和生產部的同事一起度過這個論功行賞,才華展示的晚上,這是我們第一次生產銷售一起搞年會,這樣一個全新的開始,讓我對已經到來的20xx年充滿期待。

一路走來想要說的感謝非常的多,20xx年沒有少麻煩各位老大做我們的救火隊長,謝謝你們的全力支援。今天來之前,我從這個世界消失了四天四夜,去盤點我們的20xx年,最後我發現我一句感謝的話都不想說了,未到功成名就時,那些感謝感恩分量都太輕,沒有什麼意義。

20xx年一句話可以說完,走的很辛苦,乾的很有激情,跌跌撞撞往前走,血淚中倒也砍出了一條有希望的大道。

關鍵我還是想說20xx年或者我們的未來,總基調是充滿幹勁。我相信今天到場的各位會見證我們雨中情這個奇蹟的誕生,這個傳奇的誕生。今天的雨中情還很弱小,不值一提,未來的雨中情我們一定要讓它驚天動地。

平時我們接觸多,你們都知道我這個人喜歡吹牛,不過牛皮除了那麼多年,一直都沒有吹破,沒有破的.原因不是牛皮的質量好,而是每次就要被戳穿的時候,我剛剛好就把坑填上了。所以久了大家覺得我這個吹牛的人也不反感了,有時候還覺得滿好玩滿可愛的,不過關心我的人總是看的提心吊膽膽戰心驚,每次都能那麼有驚無險,主要是我身後有一批非常可敬的幫我填坑的同事。

因為有這些幫我填坑的同事,所以我過去、今天、未來都還是會繼續跟你們大吹特吹,下面我給大家念一念我們一個同事20xx年最後一個月的工作總結,你們就明白了我的底氣是從哪裡來的。

從幾何時我們有同事離職,我們應該反醒,民生基礎問題和發展問題。

1、從幾何時業務員在公司得不到想要的?

2、從幾何時業務員在公司覺得失現不了理想?

3、從幾何時業務員在公司覺得很閒沒有目標感?

4、從幾何時阿里旺旺怎麼一直做都是這樣子?

5、從幾何時每天精確的上班也變得精確的下班了?

6、從幾何時失去了並肩作戰的感覺?

7、從幾何時我們開始不喜歡溝通了?

8、從幾何時我們開始要面對更強大複雜的社會我們感覺弱小了?

不需要太多的理由,不需要太多的完美,追求的只是發展和夢想,不喜歡誇誇其談,我們追求著未來個個都能頂起一片天,我們要把溝通的感覺找出來,找出這種感覺我們得想更多辦法,讓業務員能實現自己的理想,我一點驕傲不起來,我覺得我們能完成更好,我們得分工更明細,我們得更用心,不能再分心了,不要大攬整個系統,我們只要做到心中有數,找出自己喜歡做的事情,找出哪份工作像生活一樣的激情,我會盡快整理和新增新品種庫存,補充和學習新的雨傘知識,和新的途經去銷售我們的產品,這是我20xx年要做的,我會盡快製作出報價表,我要很多人配合,我要拍照的把照片拍得美美的,推廣的把效果大爆光,我要讓每個同事都忙起來,我們要不斷拓展推廣平臺。

總經理年會發言稿4

尊敬的各位來賓,各位同事、各位朋友,女士們,先生們:

大家晚上好!

很高興在此與各位歡聚一堂,分享我們過去一年的收穫和喜悅,共同展望我們正在開創的!

我們很榮幸的邀請到政府相關部門領導、等合作伙伴,特力屋、空間大師等供應商代表及員工家屬代表、親朋好友。在此,我代表全體員工並以我個人的名義對各位的到來表示熱烈的歡迎!向長期關心和支援我們的各界朋友表示誠摯的謝意!向獲獎的優秀員工和供應商表示衷心的祝賀!向默默無聞、不離不棄、風雨與共的支援、期待和鼓勵我們的家人、親朋致以崇高的敬意!

我們一起走過的x年,留下了太多的記憶和感慨。

x年是在創業歷程中初具雛形、羽翼漸豐前驚心動魄、濃墨重彩、全力以赴的一年。

去年的同一場合,我們為x年提出了順勢飛奔,大幹、實幹、巧幹,構建更高、更堅實的創業舞臺的年度目標和方針。

現在來看,在x年我們基本實現了覆蓋深圳核心商圈、輻射東莞、布點重慶的網店拓展目標,達到了營業規模、團隊力量、盈利能力翻番的預期效果。在9月份以前,公司整體保持了良好、快速的增長勢頭,連續多月重新整理月度總營收及單店營收的記錄,並打出了連開十店的拓展高潮。同時我們對內部管理及組織機構也進行了有效的優化、創新和疏理,加強了後臺職能管控和服務支援力度,提升了前臺區域、門店的整體運營作戰水平。

全年我們不但加大了新店的投入,上線了epr系統,改造了部分高階門店,成型了新一代門店的品牌形象。同時,我們還積極參加玉樹公益賑災等社會公益活動。

通過全面的規劃,公司在x年變更升級了公司名稱,從深圳市商貿有限公司蛻變提升為一個初具雛形、初具規模的深圳市商業連鎖有限公司。相信,這是我們正式邁出商業連鎖行業的關鍵一步,也是我們開創生活家居行業堅實的一步。

總體來講,在x年,我們基本上堅持了全力以赴的大幹、腳踏實地的實幹、精心籌劃的巧幹,更不乏日以繼夜的苦幹!達到了鍛鍊隊伍、提升管理、成熟商業模式、促進營銷創新的目的,實現了公司經營格局和品牌影響力整體提升的年度目標。

當然,x年仍然有很多的.不足和遺憾。

下半年,不期而至的cpi上漲帶來的消費市場委縮,房地產市場的巨集觀調控,工業原材料上漲、採購成本上升、毛利空間縮水、員工薪水預期提升、人員規模擴充困難,客觀地影響了我們下半年發展的速度和業績水平,預期的十一高潮和秋冬旺季沒有如期而至,為我們的庫存積壓和資金週轉帶來一定的困難。

在此,我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支援。相信過去的每一次付出、包容都會成為今後我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。x年我們更加深刻的理解誠信、互利、開創、共贏的合作理念,讓我們收穫了越來越多的支援和信任。

眾所周知,x年的春節就像所有的春天一樣,萬物復甦,春暖花開,這也是我們新財年全新的開始。

在x年1月份,我們又一次重新整理了新紀錄,再次站上了新臺階,開始我們新一年的征程,我們把這一年確定為質量、效益、管理主題年。

今年,我們將按照從深圳逐步推向一線城市、滲透二線城市和立足核心商圈、覆蓋次中心商圈、滲透成熟社群的雙通道區域和網點發展模式,加大拓展力度,將經營規模在x年的基礎上整體提升一倍,實現業績的倍增。

同時,我們將更加註重門店、品牌、商品以及服務的質量,關注單店效益,關注品類業績價值和貢獻,推行組合營銷,提升整體效益。

我們也將加大戰略人才的引進力度,完善員工選、育、用、留系統,加快制度化、流程化、規範化的建設和推行步伐,從而全面落實質量、效益、管理主題。

創業近3年以來,一直堅持艱苦創業、銳意創新、細分市場、穩步發展的整體思路,網聚行業精英、借鑑近業經驗、重視管理積累、推行組合營銷、建設系統的物流資訊軟硬體平臺、構建人才培訓培養體系。

今天我們已初步建設成型了能滿足近百家直營門店正常營運的總部後臺管理、服務支援系統。在深圳及珠三角市場已基本實現了管控有效、支援有力、覆蓋全面、佈局合理、形象標準的品牌推廣平臺和快捷的連鎖分銷網路終端。

相信憑藉強有力的分銷和品牌推廣能力,在合作伙伴的有力支援和信任下,共擔責任、共拓市場、共享發展、共贏未來,必將提升我們的整體擴張能力和市場競爭能力。

開創的生活家居連鎖行業在國內市場仍處在發展的初期,特別是以折扣、特賣起步為生存發展降低了門檻,贏得先機。目前,國內家居市場還缺乏有效的整合和高效的細分。大型一線品牌缺乏對細分市場的關注,不能有效覆蓋和服務日益旺盛的生活家居市場,為我們的生存提供了巨大的空間。而小型家居連鎖又過於熱衷於高階市場,曲高和寡,尚未形成一定的氣候。

以品牌、品質、低價的市場定位,以細分市場、整合產品、靈活深入、充分營銷的推廣模式,以沒有什麼不能賣的廣闊產品組合,以為愛家的人創造驚喜的優質體驗、以為到店的人帶來每週一個新感覺的營銷感受,相信可以成功開創中國日益成熟的生活家居細分市場。

隨著管理和服務支援系統的逐步完善,通過和社會精英及資本市場的有效融合,在公司成立3到5年內實現成熟、快速的複製和擴張,力爭實現三年營收過億、五年網點過百、十年成功上市的戰略目標。

尚處在發展的初級階段,所從事的生活家居連鎖行業潛藏著巨大的機遇,我們將繼續高舉創業的旗幟,朝著致力於立志生活家居連鎖第一品牌的目標,與激情、永動、堅韌、精進的同仁、與心手相牽的各位合作伙伴、與關注、關心、關照我們的社會各界、與默默奉獻、無怨無悔、支援期待我們的家人和朋友一起努力、一起成長,一起分享,相信我們可以同行大運、共贏未來!

讓我們共享這一美好的時刻,共度這個歡樂的夜晚。

總經理年會發言稿5

公司全體同仁、工友們:

你們好!

首先給大家拜個早年:祝大家新春快樂,閤家幸福,身體健康,萬事如意。

回首不平凡的,全體員工以高度的責任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對困難,戰勝困難,不辭辛勞加班加點如期交貨,湧現出一批優秀員工代表,使公司以誠信贏得客戶的更加青睞,保持訂單的穩定。

在大家的努力下,我們突破一次又一次的銷售目標,這是我們全體文通人奉獻智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問候。

機遇與挑戰同在,困難與希望共存。我們站在新的起跑線看到了希望,看到了明天的更加輝煌,然而新的跑道也充滿這坎坷,需要我們克服過去的不足。我們要加強品質觀念,嚴格控制不良返工率;加強成本意識,真正做到物盡其用;提高作業技能,充分發揮員工的潛力,極大的推進生產;加強思想素質、管理理念的培訓。

我們堅信,有我們全體員工的眾志成城,我們的目標一定會實現,我們一定會不斷髮展壯大,向著更高遠的.目標奮進,去續寫明天全新的燦爛與輝煌!最後,在新的一年裡,願我們大展巨集圖。走在創新路上,點燃靈感的火花。躺在功勞簿上,分享成功的喜悅。祝福公司在再創輝煌,前景無限。謝謝大家。

新的一年,我們站在了新的起點,展望未來,我們信心百倍,我們能順應時代潮流,在變革命中謀求發展,在發展中不斷創新在創新中再造輝煌。

總經理年會發言稿6

大家好!

充滿生機的迎春而來,新年的鐘聲已經敲響,歷史又翻開了新的一頁,在這辭舊迎新之際,我們大家歡聚一堂,共同總結。我於4月接手了xx專案,經過這一段時間的瞭解,基本掌握當中存在的一些問題,如員工業務技能參差不齊、團隊整體創新意識不夠突出等,我也將針對所存在的問題進行改革、完善。

新的一年裡,我們將面對更多的困難與風險在所難免,但是我將盡一切努力,帶領xxx,抓住機遇,利用公司所處的優勢環境,挖掘資源,整合資源,全力以赴抓好專案招商工作,提升公司的'企業形象。

我相信,只要我們全體員工齊心協力、努力拼搏、紮實工作,一定能圓滿完成集團下達的工作指標及目標任務。

最後,我代表xxx的全體員工祝大家在新的一年裡,工作順利、身體健康、闔家幸福!

總經理年會發言稿7

尊敬的董事長,各位董事!親愛的員工朋友們:

大家下午好!

伴隨著欽天大酒店新年聯歡會上振奮的音樂,我和酒店全體員工懷著無比愉悅的心情,迎來欽天大酒店的第一個新年。過去的一年,對欽天大酒店來說有重大而深遠意義的一年。在董事會英明果斷的決策下,與時俱進,積極適應市場需求,完成了欽天大酒店的順利開業。在此,我謹代表欽天大酒店全體同仁,向一年來在工作崗位上默默奉獻,為酒店工作付出辛勤勞動的全體員工,表示衷心的感謝和親切的問候!大家辛苦了!謝謝你們!(鞠躬)同時,我也向酒店全體員工及其家屬,向所有曾經在欽天大酒店奮鬥過,現在仍奮鬥在一線的管理人員和員工們拜個早年!祝大家在新的一年裡工作順利,身體健康,生活幸福,萬事如意! 20xx年是我們艱苦創業的一年,是我們經受嚴峻考驗的一年。在過去的一年中,在公司領導的正確指導下,酒店上下一心,團結奮戰,努力拼搏,使我店能順利於五月份正是開始對外營業。而自五月份開業以來,各項經營管理工作都能有序進行,並取得了不錯的效果,在20xx年,我們共創營業收入約1208萬元。這是我們20xx年所取得的不錯成績。

值此辭舊迎新之際,我們有必要回顧總結過去一年的工作、成績、經驗及不足,以利於揚長避短,奮發進取,在20xx年裡努力再創佳績。

一、立足欽天,做好服務

作為高酒店,服務是我們的本職工作,我們也一直以此為核心,進行各項工作的開展。

二、與時俱進,提升發展,酒店突顯改觀

酒店領導班子率先垂範,組織指導各級管理人員及員工,認真學習酒店知識,外出學習酒店的管理和服務流程等等。並結合酒店經營、管理、服務等實際情況,與時俱進,提升素質,轉變觀念。在市場競爭的浪潮中求生存,使整個酒店範圍突顯了可喜的改觀。主要表現在酒店各區的環境衛生和員工精神狀態積極向上。我們大會、小會反覆強調,管理人員及員工要有緊迫感,應具上進心,培養“精氣神”。

酒店的管理服務不是高科技,沒有什麼深奧的學問。關鍵是人的主觀能動性,是人的精神狀態,是對酒店的忠誠度和敬業精神,是對管理與服務內涵真諦的理解及其利用。各部門還通過組織對部門員工的各項培訓交流,啟發引導大家拓寬視野,學習進取,團結協作。在完成酒店經營指標、管理目標和接待任務的過程中實現自身價值,並感受人生樂趣。同時,部門經理之間相互推諉和相互牴觸的現象少了,取而代之的是互通訊息、互相信任、互相尊重。在一些大型的接待活動中,在各部門負責人的榜樣作用下,部門領班及其員工,加班加點,任勞任怨,工作延長雖很疲憊卻始終保持振作的精神狀態,為酒店的視窗形象增添了光彩。

三、狠抓經營,推動效益

在今年九月份,酒店就確立了“不斷提升酒店經濟效益,努力完成經營指標”的目標。效益是我們酒店經營工作的重中之重,只有效益上去了,我們才能開展其它方面的工作。20xx年,我們努力抓好各方面的經營工作,尤其是狠抓迷你吧、大堂吧和自助餐廳三個收入增長點,全力推動經營業績勇攀新高。增加營銷力度,保證客房出租率。根據酒店資源條件,實行多元化銷售政策,靈活的銷售機制,推動業績增長。

1、酒店在知名度不高的情況下,增加網路訂房的銷售力度,提升酒店客房銷售賣點,通過網路這個平臺擴大酒店的知名度,爭取更多的商務散客人入住酒店。

2、為了彌補淡季及週日、週一、週二客房銷售低谷,銷售部專攻會議市場,發放客房優惠券,增多了散客和會議客戶的入住率。同時與一些知名的旅行團的合作,特別是xx海外旅行社的合作,提前預打款消費50萬。

2、試營業5個月後,為了提升酒店平均房價及營業收入,XX月份酒店進行全面調價。為了穩定老客戶對於調價的情緒,酒店增加節假日的促銷及會員卡推銷。例如:中秋節入住客人贈送月餅,聖誕節入住的客人派發禮品及糖果,情人節入住送玫瑰花等。

通過以上的多元化銷售政策,一方面加強市場推廣,在維護老客戶的基礎上不斷開發新的客戶;另一方面細分客源市場,研究客源結構,提供有針對性的配套服務,進而穩定客源,保證協議客戶市場、會議團隊市場、散客市場等幾大板塊的佔有份額,從而提升了客房的出租率。

四、嚴格管理,打造隊伍

隊伍建設一直是我們酒店的重要工作之一。20xx年我們繼續加強隊伍建設,從以下幾個方面入手,努力打造強有力的團隊:㈠狠抓制度管理,提升隊伍形象。酒店要發展,離不開制度的健全。今年我們結合酒店自身發展的實際情況,不斷改善和健全各方面制度,做到與時俱進,理論與實際相結合,制度與工作相協調,從而推動各項工作的發展和進步。一方面對制度進行修訂和補充健全,使酒店的管理更加科學合理,另一方面,加強制度落實,加強制度效力。通過制度學習和教育、行為規範引導、禮儀禮節監督、儀容儀表檢查等舉措,對員工行為規範和勞動紀律進行系統教育,提升員工工作積極性和工作效率,進一步提升全體員工的個人綜合素質,塑造不錯的個人形象和酒店形象。

㈡加強員工培訓,提升服務質量。為了進一步提升服務質量,酒店對員工進行了各項業務技能及知識的'培訓。酒店積極舉行各種培訓課程,如:《酒店共性的應知應會》、禮貌禮節、消防演習的實踐和消防知識的培訓等,同時,各部門也自行組織服務技巧、各項專業知識培訓,提升了員工的整體素質,使微笑服務、細微服務和個性化服務成為每位員工的不錯職業習慣。

五、以“安生生產”為內容,抓好安保工作

1、制訂預案:在日常經營、每個重大節日、大型活動前,保安部都積極制定安保方案和應急預案。按時組織酒店進行安全檢查,安全工作做到責任明確、落實到人、各負其責。

2、加強培訓:組織員工學習消防知識,增多員工的消防意識,並於XX月份組織了“消防四個能力”知識學習,營造了全酒店濃厚的宣傳學習氛圍。

3、嚴格檢查:嚴格檢查消防裝置設施,提前對煙感系統進行全面測試,對斷線故障、報警點不準確進行修復,保障線路暢通、正常使用;對酒店應急疏散燈、安全出入口進行補裝和更換等。

六、以降耗為核心,抓好維保工作

1、在全酒店範圍推廣“降耗節能”,為提升酒店員工的工作效率,降低內耗。酒店研究決定,在酒店及各部門原有管理規定執行的基礎上,再次向全體員工明確提出“降耗節能”的要求。

2、搶修維修:工程部的7名同志承擔著酒店各個部門裝置設施的維修保養工作,經常為搶修一個部位堅持工作到深夜,有時一干就是一整夜。同時,他們對自身的工作做到心中有數合理安排,如在入冬前提前對酒店供暖裝置進行了全面檢修、整修酒店配電箱更換電度表等。

3、財務把關:財務部在工作中努力做到節約開支,降低成本。而我們的採購人員也是積極走訪市場諮詢商家,努力做到貨比三家,堅持同等價格比質量,同等質量比價格,嚴把進貨質量關。堅持制度原則,凡是支出金額較大的採購計劃,都要事先得到領導審批。做好預算費用開支,控制採購費用的支出。

七、以精幹為原則,抓好人事工作

1、合理定編:根據酒店行政例會精神,以精幹、高效為用人原則,人力資源部在全店人員編制的基礎上,由酒店領匯出面,找相關部門協調,要求各部門做到科學定崗,以崗定編。

2、員工招聘:根據酒店經營需要,控制人事費用支出,調整人員結構。通過登報招聘、現場招聘和網上招聘等各種渠道,共計招聘300人次。

八、存在的問題20xx酒店年會總經理致辭

1、員工流動性大,服務質量不穩定,酒店意識時有些淡薄,客人投訴時有發生,離高酒店還有一定的差距。

2、規章制度落實的不夠堅決,有隨意性和照顧面子的現象。未能真正做到獎勤罰懶。管理制度還有待於進一步健全和細化。

3、成本高:管理費用和營業外費用仍然偏高,成本費用也還有壓縮的空間。需要進一步加強成本核算,節支增效。

通過對酒店全年工作進行回顧總結,激勵鞭策著全店上下加強自信,振奮精神,發揚成績,整改問題。並將制訂新一年度的管理目標、經營指標和工作計劃,以指導20xx年酒店及部門各項工作的全面開展和具體實施。

二、20xx年的工作部署

20xx年我們所面臨的市場競爭將更加激烈,萬家麗路將新開三家高酒店,這對我們是有一定壓力的。客觀形勢要求我們將進一步提升效益。我們20xx年的任務指標為2200萬,而我的期望是能完成更高。我希望我們能化壓力為動力,努力做好服務,我們一定能戰勝一切挑戰。

20xx年是酒店拓展的一年,是面臨新挑戰、開創新局面的關鍵之年,在新的一年中,我們要苦煉酒店內功,爭創欽天大酒店品牌!在新的市場形勢下,以“產品、銷售、創新、成本”為方針,全方位提升產品質量、增加銷售力度、嚴格控制成本、提升經濟效益,創新體制、創新產品、創新營銷手段,牢牢抓住創新——這一酒店發展的永恆主題,進一步實現酒店質的飛躍。

㈠提升產品質量,加強隊伍建設

我們將以五酒店作為發展的新起點、新機遇、新動力,內創優質服務質量,外樹酒店品牌形象,堅持不懈地抓好服務標準的貫徹落實,科學定位,精細管理,突出特色,誠信服務,牢固樹立強烈的

憂患意識、效率意識、創新意識和服務意識,進一步加強內部管理,不斷改善服務環境,努力提升服務水平,竭誠為賓客提供滿意的服務。在硬體設施裝置上,酒店將在20xx年改造的基礎上,進一步細化產品改造工作,全面提升硬體產品質量;在軟體上,進一步健全各類規章制度,增加人員培訓及人力資源開發力度,成立人才庫,以人才庫為依託,為一線經營部門源源不斷地輸送優秀人才,以個性化、人性化的服務爭創一流的服務環境。

㈡增加促銷力度,加強市場拓展

在新的一年中,要增加促銷力度,進一步打造、樹立、堅定欽天大酒店之品牌,充分拓展市場空間,特別是利用各節假日開展一些主題促銷活動,如、端午節、中秋節、情人節、聖誕節等,為酒店的發展與鞏固打下堅實的基礎。

㈢培養創新意識,增加創新舉措

創新——是酒店生存的動力和靈魂,有創新才有活力和生機,有創新才能感受到酒店成長的樂趣,20xx年,我們對酒店產品、營銷手段進行了大膽創新,並取得了相當不錯的效果。在新的市場形勢下,必須要大力培養創新意識,增加創新舉措,對陳舊落後的體制要進行創新,對硬體及軟體產品要進行創新,對營銷方式、目標市場的選擇也要創新,在20xx年的基礎上,進一步開展創新活動,讓酒店在創新中得到不斷的進步與發展。

㈣嚴格成本控制,量化部門成本

控制各項成本支出,就是增收創收,因此,今年酒店將加強成本控制力度,對各部門的各項成本支出進行量化,超支的即從部門工資中扣除,從而加強員工的成本控制意識,真正做好酒店各項成本控制工作。

綜觀全域性,加快發展的機遇難得,只要集中全體員工的智慧和力量,調動廣大員工的積極性、主觀能動性和創造性,就一定能克服種種困難,把欽天大酒店的建設更快更好地向前推進。回顧過去,我們倍感自豪;展望未來,我們信心滿懷!在新的一年裡,我們將以“產品、銷售、創新、成本”為方針,同努力、共奮鬥、創佳績!

真正實現個人與酒店“雙贏”,共同譜寫欽天大酒店發展的新樂章,共同描繪欽天大酒店美好的明天!

20xx年的成績,傾注了大家的心血和汗水,是大家共同努力的結果;20xx年要開創各項工作的新局面,有待酒店上下繼續團結進取、拼搏奮鬥。我衷心地希望,大家務必繼續保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風,進一步加強大局意識、團結意識,增進理解、以誠相待,形成強大合力,在新的一年裡,幹出新的業績,做出新的貢獻。同時,我也衷心地希望大家在節日期間切實做到“兩個不忘”,即:過節不忘安全,切實加強安全防範,堅決防止各類事故特別是重特大事故發生;過節不忘工作,要認真安排好節日期間的值班工作,保證上下聯絡暢通,在盡情歡度傳統佳節的同時,要認真籌劃和組織安排好工作,爭取實現經濟效益發展的“開門紅”和各項業績的“好開局”。讓我們更加緊密地團結起來,按照我們既定的工作要求,以飽滿的熱情、必勝的信心、創新的精神、求實的作風,乘勢而上,排難而進,共同創造欽天大酒店美好未來!最後,祝我們酒店承前啟後、繼往開來,再創佳績。祝大家在新的一年工作順利,身體健康、全家幸福,新年快樂!

謝謝大家!

總經理年會發言稿8

公司全體同仁、工友們:

你們好!

首先給大家拜個早年:祝大家新春快樂,閤家幸福,身體健康,萬事如意。

回首不平凡的20xx年,全體員工以高度的責任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對困難,戰勝困難,不辭辛勞加班加點如期交貨,湧現出一批優秀員工代表,使公司以誠信贏得客戶的更加青睞,保持訂單的穩定。

在大家的努力下,20xx年我們突破一次又一次的銷售目標,這是我們全體文通人奉獻智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問候。

機遇與挑戰同在,困難與希望共存。我們站在20xx年新的起跑線看到了希望,看到了明天的更加輝煌,然而新的跑道也充滿這坎坷,需要我們克服過去的不足。我們要加強品質觀念,嚴格控制不良返工率;加強成本意識,真正做到物盡其用;提高作業技能,充分發揮員工的潛力,極大的推進生產;加強思想素質、管理理念的培訓。

我們堅信,有我們全體員工的眾志成城,我們的`目標一定會實現,我們一定會不斷髮展壯大,向著更高遠的目標奮進,去續寫明天全新的燦爛與輝煌!最後,在新的一年裡,願我們大展巨集圖。走在創新路上,點燃靈感的火花。躺在功勞簿上,分享成功的喜悅。祝福公司在20xx年再創輝煌,前景無限。謝謝大家。新的一年,我們站在了新的起點,展望未來,我們信心百倍,我們能順應時代潮流,在變革命中謀求發展,在發展中不斷創新在創新中再造輝煌。公司總經理年會發言稿14尊敬的各位領導、公司全體同仁:

歡聲辭舊歲,笑語迎新年。在這個舉國同慶的日子裡,我代表公司領導班子,向公司全體員工及家屬致以誠摯的慰問!向長期關心和支援公司發展的各級領導表示衷心的感謝!祝大家新年快樂!身體健康!萬事如意!

即將過去的20xx年,是公司蓄積力量的一年。在國內外經濟環境發生重大變化的情況下,在全體同仁的共同努力下,公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績,對外形象得到大幅的提升,在行業內得到了充分的肯定。

20xx年度,公司成功研發新產品28項,獲得CE、UL、FCC等認證43項,為終端客戶提供優質照明方案40餘項。全年出口金額1400萬元左右,公司產品在美國終端客戶那裡的認知度不斷提升,大的訂單不斷形成,密度也在不斷加快;在國內,依託優質的產品品質、完善的售後及靈活的運作模式,公司產品成功進入沃爾瑪供應商名錄;國際會議中心、機場改造等較大規模的政府工程也在順利的實施。

圍繞國際的整合熱板散熱技術,公司累計獲得國內外專利證書共75項,今年成功申請專利7項;獲得國家、省市及開發區科技資助資金2500萬元左右,己經到帳資金1000萬元以上;榮獲省級優秀新產品獎、智慧財產權示範單位、技術發明獎及高新技術企業等榮譽獎項共7項。

回顧一年來的工作,我們有過艱辛,也有過坎坷,受經濟危機,物價上漲等影響,導致市場拓展速度減緩,資金壓力加大。但是高新技術企業的地位要求我們承擔更多的社會責任,國家啟動節能減排政策,針對中小企業改制上市工作正在實施,我們面臨又一輪機遇。機遇蘊含精彩,創新成就偉業,新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的夢想。

20xx年,是我們創造夢想、揚帆啟航的關鍵之年,我們將緊密結合創業板對擬上市企業內部控制規範的基本要求,以提高經濟效益為重心,以改革改製為動力,迎難而上,銳意進取,團結協作,大膽創新,力爭實現運營結構的全面優化,共創20xx事業輝煌!

再次向大家送上美好祝願,祝大家家庭幸福美滿,身體健康,工作順利,吉祥如意!

謝謝!

總經理年會發言稿9

值此09年的一頁將翻過去,新的一年即將開始之際,我代表公司向奮鬥在各條戰線、各個區域的全體員工緻敬,你們辛苦了!特別是對那些還奮鬥在艱苦地區、艱苦崗位的員工,我誠摯地表達深深的謝意。你們承載了我們更多的希望,更美好的明天。我也代表公司深深地感謝數十萬家屬給我們的支援、理解和剋制,沒有您們的犧牲與奉獻,就不會有我們今天的成功,您們辛苦了!我們09年銷售額將超過300億美元,銷售收入將達到215億美元,客戶關係得到進一步提升。與相應業績相關的是,做出優秀貢獻的員工,今年的收入會有較大的增長,希望您們全家過一個好年,只有您們消費了,前線將士才會感覺到您們對他們的肯定,只有您們花多了,才會激勵他們明年更加努力,他們才會倍感勞動光榮,倍感親人給他們的溫暖。記住:“不要忘了給爸爸、媽媽洗次腳”,“不要忘了身邊賣火柴的小女孩”。

在過去的一年裡,我們成功地經受住了考驗,我們的員工不愧為這個時代的弄潮兒,在這麼極端困難的條件下,創造了這麼優異的成績。“風華絕代總是亂世生”,今年全球絕大多數區域投資都趨下降,一開年各地區部都呈負增長,能實現這樣的成績,怎麼不是風華絕代,怎麼不是英雄倍出。在這一年裡,中國作為本土市場歷史性地突破了100億美元,光傳輸、接入網,我們走向了世界第一,有力地支撐了公司的發展;3G、LTE構築了全球第一的競爭力;路由器走出了困境,實現了與業界競爭力同步;專業服務發展迅速,不僅支撐了公司的高速發展,更實現了自身產業的健康成長,連續三年實現50%以上的增長;軟體產業走出了停滯不前的狀態,連續兩年超30%的增長;終端持續保持了優良競爭態勢;配套件異軍突起,掀起了一片光輝的未來;我們成功地在突尼西亞鋪設了第一條海底光纜。供應鏈在及時、準確、優質、低成本交付上,打了一系列漂亮仗,以這些關鍵事件的舒展,將更加全面地促進職業化與流程的優化和進步。財經管理已開始全面進步的衝刺,IFS繼續從第一波向第二波縱深展開,完成了LTC的流程、組織設計工作,二者將構築明年的進步。我們對後勤服務進行了改良,我們的行政服務及客戶服務有了相當的進步,海外員工的生活發生了很大的變化,在異國他鄉,有了家的感覺,吃飽了就不想家,成為當地的服務標誌。明年的巴塞羅那展,會看到我們客戶服務系統的大進步,到時,請全體海外員工檢閱。

我們在這困難的一年,同步展開了組織結構及人力資源機制的改革;改革的宗旨是,從過去的集權管理,過渡到分權制衡管理,讓一線擁有更多的決策權,以適應情況千變萬化中的及時決策。這種讓聽得見炮聲的人,來呼喚炮火,已讓絕大多數華為人理解並付之行動。我們確定了以代表處系統部鐵三角為基礎的,輕裝及能力綜合化的海軍陸戰隊式的作戰隊形,培育機會、發現機會並咬住機會,在小範圍完成對合同獲取、合同交付的作戰組織以及對重大專案支援的規劃與請求;地區部重灌旅在一線的呼喚炮火的命令下,以高度專業化的能力,支援一線的專案成功。地區部是要集中一批專業精英,給前線的指揮官提供及時、有效、低成本的支援。我們同時借用了美軍參謀長聯席會議的組織模式,提出了片區的改革方案。片區聯席會議要用全球化的視野,完成戰略的規劃,並對戰略實施進行組織與協調,靈活地調配全球資源對重大專案的支援。“蜂群”的迅速集結與撤離的一窩蜂戰術,將會成為新一年工作的亮點,並以此推動各地區部、代表處、產品線、後方平臺的進步。今、明兩年市場服務的組織變革,一定會促進我們成為全球最主流的電信解決方案供應商。也一定會提升競爭能力,形成利潤能力,實現各級組織向利潤中心為目標的組織及機制的轉移和建設,並實現20xx年銷售額360億美元的進步。明年我們將對研發等後方機構進行改革,以適應讓聽得見炮聲的人來呼喚炮火的管理模式的轉變。

為了保證這種授權機制改革的執行,我們要加強流程化和職業化建設,同時加強監控體系的科學合理的使用。IFS給我們的最大收益是,支援我們這種以前線指揮後方的作戰模式成為可能,隨著大量的有使命感、責任感的CFO派往前方、前線,作戰部隊的作戰會更加科學合理。為了實現我們的遠大理想,我們要拋棄狹隘,敞開胸懷,廣納天下英才,以成功吸引更多有能力的人,加入我們的.奮鬥隊伍。我們要加強本地化建設,提升優秀員工的本地化的任職能力。我們自身要英勇奮鬥,不怕艱苦勇於犧牲,天將降大任於你們,機會對任何人都是機會均等的。對內我們要允許不同意見、不同見解的人存在,基層幹部要學會善待員工,不要一凶二惡,我們選擇更多的有成功實踐經驗的人,加入各級管理隊伍。只有我們的隊伍雄壯,才會有成績的偉大。

我們要堅持從成功的實踐中選拔幹部,堅持“猛將必發於卒伍,宰相必取於州郡”的理念,引導優秀兒女不畏艱險、不謀私利,走上最需要的地方。並長期保持艱苦奮鬥的犧牲精神,永遠堅持艱苦樸素的工作作風 ,在不同的崗位,不同的地點加速成長,接受公司的選擇。我們的幹部要嚴格要求自己,要聚焦於本職工作,我們要堅持三權分立的幹部監察制度,否定、彈劾不是目的,而是威懾,使幹部既可以自由地工作,而又不越軌。我們也要從各級黨組織中選拔一些敢於堅持原則、善於堅持原則的員工,在行使彈劾,否決中,有成功經驗的員工,通過後備隊的培養、篩選,走上各級管理崗位。我們要充分發揮幹部後備隊選拔、培養幹部的作用,使一些優秀的員工,找到更適合他們的崗位。我們的幹部要堅持實事求是的工作作風,敢於講真話,不捂蓋子,報喜更報憂,公平對待下屬與周邊合作,敢於批評公司及上級的不是。我們反對唯唯諾諾、明哲保身,這樣的人不適合作為管理幹部,我們在新一年要調整他們的工作。不敢承擔責任、觀察上級態度,是不成熟的表現。那種工作方法粗暴,是缺少能力的表現。我們在新一年中要逐步減少這類幹部。

我們已經聽得到新年的炮聲,炮火振動著我們的心,勝利鼓舞著我們,我們只要堅持自我批判不動搖,我們就會從勝利走向勝利。 我們走在大路上,意氣風發,鬥志昂揚,沒有什麼能阻擋我們前進,唯有我們內部的腐敗。

“日出江花紅勝火,春來江水綠如藍”,待來年我們再共飲慶功的酒。

xxxx年十二月三十一日

總經理年會發言稿10

親愛的各位同事、各位家屬:

大家晚上好!

x友們大家好,在20xx年立春剛過,春節即將到來之際,我們迎來了非常好的訊息:月度銷售成功破千萬啦!這是公司的成績,也是我們xx全體同仁不懈努力的功績!

一日之計在於晨,一年之計在於春,好的開始是成功的一半。今天是20xx年真正的開始,20xx年立春了,所以在春節放假前夕我過去的20xx年和正在開始的20xx公司的目標方向跟大家說一說。

在過去的20xx年,就是x月份之前我們團隊還是比較迷茫的,沒有方向的,唯一可以說是目標的就是把產品賣好賣爆,求賺錢生存。雖說每個企業要發展的好都需要盈利的,不然企業都沒辦法生存,如何去談未來發展呢。以前我們是一直以賺錢為目標的,這個也是對的,公司賺錢了,員工才有工資發,不然公司一直虧損公司怎麼生存,大家要怎麼生存。但是今年我們一直在經營的xx平臺變動很大,對於我們這個手機類目打壓得非常嚴厲,競爭越演越烈,導致今年x月份之前我們的業績一直都是非常不穩定,一下子業績很好,然後好沒幾天就被下掉了,搞得大家的心裡也很不踏實,狀態也沒辦法持續發揮,也比較迷茫。

那時候我也非常的無助與失落,公司未來的路要怎麼走,我也是迷茫的,所以x月份我讓自己出去學習,向外面的高手去請教。我參觀了很多跟我們一樣做電商的公司,去到哪裡看到別人的團隊氛圍那麼融洽,分工那麼明細,配合那麼默契,而且向心力非常的一致,我內心想到的就是我需要這樣的團隊,這樣的團隊才是我渴望的。我才知道我以前做的事情叫買賣而已,就是為了生存賺錢而已。我覺得我很失敗,沒有早一點出來跟外界的人學習交流。導致我們這一年來沒有進步。

x月份我學習回來以後,我覺得我們不能向之前那樣做有一天沒一天的事情了,我們必須做穩定可持續發展的規劃,所以我就調整了方向,x月份之後就開始做品牌產品,實際的業績和資料也說明我們的方向是沒錯的,我們1月份的銷量額已經達到了xx多萬了。如果不是我們中間出現了一些問題被處罰了幾個店鋪的話,我相信x月份我們能做xx萬的。但是我不會洩氣,我們才剛剛開始而已,只要大家一起努力把所有環節配合好,接下來的我們會越來越好的。

自從人事經理李治家來到了我們公司,我們公司明顯改變了很多。最明顯的是我們的公司的整體面貌比以前乾淨整齊多了,每一個人都有了明顯的.改變跟進步。其中一點就是我們第一次員工大會的時候,丹純說了請同事不要在辦公室吸菸影響大家工作,然後我們每一個同事都自覺主動的為了其他同事而跑到外面去抽菸,這點讓我感到非常欣慰,雖然是很小的一件事,但是我看到了大家從內心裡願意去改變去提升自己的覺悟。我覺得人只要自己內心願意,任何事情都是可以改變的,可以做到的,可以做好的。

我們的團隊從x年剛開始的x個人,到現在xx個人,我覺得非常非常的不易,我認為不是我們的團隊多厲害,多聰明,而是我們夠專一,我們夠堅持。我們只專注做一件事,就是把手機這個產品做好做大。做行業最有優勢的產品,然後跟我們行業內最強大的競爭對手去學習、去競爭。手機的每一個零件,我都接觸過。這個行業裡我認識的同行非常多,以前做得比我們好的很多人承受不了市場的競爭已經離開了,以前做得很好很大的大咖他們也都堅持不下去虧損嚴重倒閉了,我們為什麼還能生存下來?還能盈利?我覺得離不開各位同事們的眾志成城、不畏艱辛、任勞任怨。

當然市場競爭是會越來越激烈的,我希望大家繼續初心不改,保持我們攻無不克、戰無不勝的決心和一如既往、橫刀立馬的態度。只要我們夠專一、夠專注、夠專業,不跟別人一樣隨波逐流,搖擺不定;

我相信未來只有專業、專一和敢橫刀立馬的團隊才能贏得最終的勝利。雖然我們現在還有許多的地方需要提升和改進的,比如我們20xx年的KPI考核、財務預算制度、團隊管理建設、業績目標執行機制、運營策劃管理等等,20xx年我們都會進行完善,每一個人都要發揮自己所長,制定自己的職業路經,爭取向上發展,向更高級別、崗位去努力提升和爭取。

放眼未來,手機這個行業競爭是很激烈,但同時這個行業市場是巨大的,只要我們能佔到市場的小份額,就能讓我們在夾縫中成長起來。我們要不斷增加我們在市場的份額,讓我們公司能像華為,xx那樣去高速進步與成長。那麼我們未來的前景是無可限量的,xx成立才x年時間而已。它的成功肯定背後付出的汗水我們外面的人是看不到的,我們同樣也在付出,只是我們付出的還遠遠不夠。

20xx年我們的目標是品牌建設,過程中肯定還會遇到不少阻礙,許多溝坎,還會有很多個不眠之夜,但是我相信我們20xx年會把產品品質做到更好,品牌建設推進得紮實穩進,整個團隊齊心協力提升運營水平、服務質量和工作效率,服務好我們每一位顧客,讓每一個顧客用我們的產品都是滿意的,願意給他們身邊的親朋好友推薦和使用我們的產品,這樣才算合格的產品和服務質量。

我們要把品牌做好,做穩定可持續發展的一個事業性企業。我相信只要大家齊心協力,各自發揮所長,不斷自我提升,就能戰勝一切困難,創造新的奇蹟,書寫無悔的奮鬥青春;

我們的品牌之路也一定會走得越來越好,越來越順、越來越有價值,讓大家的福利也越來越好。20xx年希望我們全體x友們:

同x同德,攜手前進,群x閃耀,共創輝煌!

在新年春節到來之際,我代表xx有限公司祝大家春節愉快,闔家幸福,身體健康,萬事如意!

謝謝大家!

總經理年會發言稿11

尊敬的各位領導、來賓,親愛的各位同事:

下午好!

律回春暉漸,永珍始更新。值此新春佳節到來之際,我謹代表公司董事會,向各位來賓的到來表示熱烈的歡迎,向全體員工的辛勤工作致以深深的謝意!

xxxx年,是公司逆勢而上的一年,是非凡的一年:公司成立十週年,公司工會正式成立,第一屆大會勝利召開,分公司順利搬遷和人員擴編,公司各種豐富多彩的員工活動等,讓我們的每一位員工看到公司發展的希望。

雖然再一次考驗我們全體員工的鬥志和信心,但是,我們的企業和全體員工面對危機與困難,在公司董事會、管理層的正確指導下,積極採取自救行動,開源節流、削減開支,並抓住這個時機在企業內部進行苦練內功、強化培訓、提高技能,把握機遇,創新發展。

通過公司管理層和全體員工的努力,公司獲得了健康、穩步持續的發展,做到了穩健運營,實現贏利的目標。所有這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水,也凝聚著員工家屬對公司工作的大力支援和無私奉獻。

因此,我謹代表各方股東、董事、監事向全體員工表示衷心的感謝,並通過你們向你們的'家人表示新春的祝福,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,閤家幸福,萬事如意!

展望xxxx年,我們將面臨新的機遇和更大挑戰,希望大家繼續努力,開拓創新,與時俱進,以新的姿態、新的步伐,譜寫新的篇章!

我相信xxxx年,在董事會的正確決策下,有公司管理層的正確領導,有我們全體員工的共同努力和齊心協力,通過強化管理,提升效率,我們的員工和企業一定能夠攜起手來,共度難關,在激烈的市場競爭中求得新的發展,公司一定會有更美好的未來!

最後祝我們的年會圓滿成功!

謝謝大家!

總經理年會發言稿12

各位同事:

大家好!

藉此機會向大家拜個早年,祝願各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、雞年吉祥!百利自創業至今,已經走過15個年頭。首先感謝董事會對我的信任,委我以重任。15年來,公司在樑納新董事長的領導下,經過前任總經理樑敏寧女士的經營,所經歷的風雨、所獲取的成果,大家有目共睹。作為百利的一名老員工,伴隨著企業的歷史一路走來,見證了企業在前期規劃中所制定的目標逐一達成,我為在這樣的一個自強不息的企業中工作感到充實和自豪!身為公司領導人,從投身企業那一天開始,我們就為百利確立了一個理想,我們認為自己的使命,就是要打造一個事業平臺,一個讓一切有責任感的有志於藉助百利成就自我價值的百利人的事業平臺!上一年,董事長將百利企業經營的這副重擔交給了我,讓我和大家一起擔著繼續往前走,我相信:只要我們堅持併發揚企業的優良傳統,勇於創新、樂於拼搏,應該可以不辱使命,完成公司董事會的要求並實現企業的各項經營指標。

今天,我很欣慰,也很自豪。不是為我自己,而是為在座的每一位,正是大家的.共同努力,使百利事業實現了歷史性的跨越!藉此機會,我謹代表集團總經辦並以我個人的名義,向在座的各位以及一年來所有大力支援及配合百利總經辦工作的人們,表示衷心的感謝和誠摯的問候!

下面,我將利用一點時間,跟大家一起來回顧和總結百利上一年來取得的成績和積累的經驗,就董事會及總經辦關於公司接下來一年的規劃向各位作一個概要性的通報,並就明年的工作重點和思路,提出要求。

一、歷史回顧(取得的重大成績和積累的經驗)

集團定為“固本強基年“,通過加大基礎建設做好各項基礎工作,為發展和騰飛打下堅實基礎。

百利被授予廣州市傢俱協會副會長單位、廣州工商業聯合會執行常委單位、廣州市民營企業商會副會長單位。

3月,面積為4000平方米,廣州地區規模最大、檔次最高、陳列最完善的大型辦公傢俱展廳投入運營。

4月,整合百利文儀集團及科研院校的研發力量,建成行業內第一個市場化運作的辦公傢俱研發中心。

佔地面積124畝,集科研、板材加工、傢俱製造、五金材料、物流儲運五大中心於一體的百利文儀集團從化工業園開始規劃,百利的發展進入新的紀元。

10月,在中國傢俱協會第四屆會員代表大會上,當選為中國傢俱協會副理事長單位。

12月,廣州市百利文儀實業有限公司工會成立。

二、發展思路以及工作重點

上一年,我們打通了各個部門運作的介面,對應地製造生產車間的工藝流程作出改造,為規範運作奠定了基礎。

要加強總經辦對集團的協調、監督的職能,令資源及做事的步調一致,改以往“散兵作戰“的方式為“兵團作戰“。上半年在集團內匯入及推行績效考核及激勵機制,同時也會匯入公司“以人為本“企業文化的建設,會同人資、工會作一些員工福利的改善,人力資源中心加大力度,針對不同部門不同層級的人進行培訓,令每個人實現價值,找到對企業的歸屬感。下半年通過成熟運作後,真正體現我們所追求的價值,達到專業共享的目標,實現公司的目標、整體價值及增值、個人價值及增值。

三、提幾點要求

第一,各級員工必須明確自己肩負的使命,必須為自己制定明確的目標,並有達成目標的堅強意志,面對任何困難,都決不動搖。

第二,要表現出強烈的積極性,充分發揮出團隊的戰鬥力,保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。

第三,圍繞“定目標、做計劃、定規劃、明責權“這四大管理要素,要不斷強化組織觀念、計劃協調觀念與系統運作觀念。

各位同事,明年是百利事業發展史上的又一轉折點,我堅信,只要我們上下一心,群策群力,在國家加快民營經濟發展的政策支援和地方政府的繼續支援下,通過全體百利人的共同努力,我們就一定能夠圓滿完成各項任務,順利實現公司各項經營指標。我希望在往後的日子裡,各級領導幹部和廣大員工,繼續發揚過去的優良傳統,奮發向上、繼往開來,朝著我們既定的目標,堅定地、踏實地向前邁進。公司制定的“將集團逐步建設成為中國辦公傢俱行業的領頭羊“的目標就一定能夠變為現實!同時也希望在座的每一位員工珍惜這個時代提供給我們的機遇、珍惜這個行業蓬勃發展的動力、珍惜我們企業前一年打下的基礎和提供的平臺,在企業的下一年中為企業、為自己再創輝煌!

總經理年會發言稿13

親愛的各位朋友:

大家下午好!很高興今天能和大家聚在一起召開這次年終總結暨20xx年工作部署會議。辭舊迎新,金蛇呈祥,今天是農曆的臘月廿二,還有一個星期就是我們中國人傳統的節日春節了,值此新春來臨之際,我謹代表公司總經辦全體成員向在座的各位朋友、各位同事以及那些因工作原因仍然奮戰在一線的工作人員致以節日的問候和新春的祝福!祝願大家在新的一年裡身體健康、工作進步、事業順利、心想事成、闔家歡樂!演講稿

追憶往昔,我們感慨萬千。“碩泉園林”一路走來,歷經風雨,感謝有你們這些同仁志士的`鼎力幫助與大力支援。20xx年,我們的工程在全國遍地開花;我們的隊伍,不斷壯大;我們的管理響應時代的召喚,銳意創新;我們的名字在社會主義建設的浪潮裡,聲名遠揚;我們的事業在改革開放的春風中,蓬勃發展!汗水滴進土壤裡,長出沉甸甸的莊稼。花朵在陽光的呵護下,綻放光芒。我們收穫勞動的果實,收穫豐收的喜悅!這裡有你們在座每一位朋友的辛勤勞動和智慧結晶。

新的一年,我們還有更多的工作需要完成。根據公司的戰略規劃,我們的業務增長速度要在上一年的基礎上加快30%。伴隨著市場經濟的迅猛發展,人們對美和藝術的追求在不斷提高,園林行業以前只是滿天繁星,如今出現了月亮,北京東方、廣東棕櫚、深圳鐵漢、廣州普邦等都是我們學習的榜樣,也是我們競爭的對手。一枝獨秀不是春,百花齊放春滿園。道路是曲折的,前途是光明的。我堅信:有你們各位的幫助和支援,20xx年又將是美好的一年!

揚帆遠航,我們眾志成城;開疆拓土,我們勇往直前;20xx,有你,有我;廣東碩泉,曙光一片!讓我們攜手共建,美麗家園!

總經理年會發言稿14

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

在這辭舊迎新的日子裡,我們迎來了每年一次的年會,我心情特別激動,而且非常榮幸的在這裡發言。我在威翔公司任職會計工作一年有餘,這是我第二次參加公司的年會,在職期間公司的各位領導和同事們給了我很多指導和幫助,在此,我深表感謝,謝謝大家!

在職期間我始終本著“做一名優秀的財務人員”的信念,並以主人翁的心態積極、熱情、嚴謹、細微地完成各項工作,嚴格要求自己,在本職崗位上發揮了應有的作用。

大家都知道,財務部門作為公司的一個主要職能監督部門,“當好家,理好財,更好地服務企業”是財務部門應盡的職責。xxx年財務部門順利地完成了公司領導交付的各項工作,下面就將這一年的工作情況向大家做一個簡單的彙報:

首先,我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,爭取把問題想周到,儘量使自己能做到事半功倍的效果。在財務工作中我始終以提高工作效率和工作質量為目標,力爭做到總公司和分公司財務制度統一,積極主動地瞭解各分公司財務工作中出現的問題,及時上報,及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標準完成每項工作,熟練掌握工作流程,堅持按財務制度辦事,保持頭腦清醒,及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發現問題,解決問題,採納大家提出的合理化建議。

其次,我們態度端正。財務部門是為大家服務的部門,堅持按原則辦事,加強個人責任心培養,履行會計職能,勇於負責,積極主動,虛心向各位同事學習,配合公司各位領導完成每項工作,嚴格遵守公司的各項規章制度,不能馬虎,不能怕麻煩,也不能怕得罪人,認真稽核每筆業務,本著對事不對人的態度工作。

在工作和學習中,我堅持取人之長,補已之短。因為我深知財務工作始終貫穿於企業生產經營的每個角落,需要不斷的學習,不斷的更新專業知識,結合本企業實際情況,向領導提出合理化建議,爭取找到更好的方法為企業服務。

在這一年裡,總公司和分公司財務人員的工作在不斷的摸索改進,到目前已經規範化,各人員的工作做的比較細,方法也得當,互相配合的很默契,致使總公司和分公司財務工作進展得很順利。

經過一年多的`工作,我在不斷的改正缺點,完善自己,也希望大家多給我提出寶貴意見,而且在專業方面我會爭取多學習財務管理知識,充實自己,更好地為企業服務。

支援我們的新老朋友們,致以新年的問候和祝福,祝願大家在新的一年裡,身體健康,工作順利,萬事如意!

今晚,我們很榮幸的請到了xxx副市長和xxx公司的董事長xxx,讓我們用熱烈的掌聲對他們的到來表示歡迎。

在過去的xxx年,作為公司的創業階段,我們面臨著重重困難,外部市場的激烈競爭,內部裝置短缺,都造成我們的舉步維堅,但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,堅持我們自己的理想及信念,用我們的堅強毅力,和不怕苦,不服輸的工作作風,在新老朋友的支援配合下,還是取得了一個豐收的xxx!我們超額完成了年度計劃,為公司打開了市場大門,這就是我們的勝利,我為全體員工感到自豪,並向所有支援和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!

xxx年新的一年,新的氣象,還有一個新的征程。我們的未來是光明的,是喜人的。春敲起了戰鼓,年吹響了號角!我們把願望寫在今天,聽事業的口哨響起,和祖國一起在明天的跑道上衝次!不管汗能流多少,也不怕血可灑許多,我們在今天銘刻下人生的理想,併為此奮鬥到底!

最後,再次祝願全體員工、賓客新年快樂,閤家幸福!

總經理年會發言稿15

尊敬的各位領導、來賓,親愛的各位同事:

下午好!

律回春暉漸,永珍始更新。值此新春佳節到來之際,我謹代表公司董事會,向各位來賓的到來表示熱烈的歡迎,向全體員工的辛勤工作致以深深的謝意!

20xx年,是公司逆勢而上的一年,是非凡的一年:公司成立十週年,公司工會正式成立,第一屆工會代表大會勝利召開,廣州分公司順利搬遷和人員擴編,公司各種豐富多彩的員工活動等,讓我們的每一位員工看到公司發展的期望。

雖然全球金融海嘯再一次考驗我們全體員工的鬥志和信心,但是,我們的企業和全體員工應對危機與困難,在公司董事會、管理層的正確指導下,用心採取自救行動,開源節流、削減開支,並抓住這個時機在企業內部進行苦練內功、強化培訓、提高技能,把握機遇,創新發展。通過公司管理層和全體員工的努力,公司獲得了健康、穩步持續的發展,做到了穩健運營,實現贏利的目標。所有這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水,也凝聚著員工家屬對公司工作的大力支援和無私奉獻。

因此,我謹代表各方股東、董事、監事向全體員工表示衷心的感謝,並通過你們向你們的家人表示新春的祝福,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,閤家幸福,萬事如意!

展望20xx年,我們將面臨新的機遇和更大挑戰,期望大家繼續努力,開拓創新,與時俱進,以新的姿態、新的步伐,譜寫新的篇章!

我相信20xx年,在董事會的'正確決策下,有公司管理層的正確領導,有我們全體員工的共同努力和齊心協力,通過強化管理,提升效率,我們的員工和企業務必能夠攜起手來,共度難關,在激烈的市場競爭中求得新的發展,公司務必會有更完美的未來!最後祝我們的年會圓滿成功!

謝謝大家!