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優秀管理者發言稿(優秀)

欄目: 演講稿 / 釋出於: / 人氣:1.61W

在現在社會,需要使用發言稿的事情愈發增多,發言稿可以幫助發言者更好的表達。那麼問題來了,到底應如何寫好一份發言稿呢?以下是小編為大家整理的優秀管理者發言稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。

優秀管理者發言稿(優秀)

優秀管理者發言稿1

尊敬的各位,來賓:

大家上午好! 很高興能夠拿到優秀管理者這項獎,也很榮幸能夠在今天這樣的場合代表獲獎者發表感言.心中除了喜悅,更多的是感動。

這是我進入公司參加的第五個年會,記得第一年,才剛來公司兩個月,我坐在臺下,被公司強大的實力及和諧的團隊氛圍所吸引,決心要在這裡實現自己的人生價值;第二年,坐在臺下,想我什麼時候才可以晉升為管理者;第三年,我被晉升為部門主管,向管理階層邁進了一步;第四年,我終於被晉升為部門經理,我坐在臺下,曾和同事戲言說什麼時候我也可以站在臺上。今天,終於真正的站在了臺上,得到這個獎項對我來說不僅是一份沉甸甸的榮譽,更是代表了公司對我,以及我所在的團隊在過去一年裡工作的認可。

送走緊張忙碌的年,迎來了任重道遠的年。回顧年的工作,綜合辦認真貫徹公司的經營戰略規劃,在公司和各部門的支援配合下,振奮、團結拼搏、大膽創新,合理的進行了調整,在制定周、月、季、年工作目標時,先根據實際情況進行分析討論,制定出詳細、可行的並進行科學分工,明確責任,確保工作按質按量完成;認真梳理工作重點,準確把握工作節奏,穩步推進工作程序。為公司的科學決策,為兄弟部門的工作實踐,了後援支撐和有力的後勤保證。這些工作成績的取得,凝結著我部全體員工辛勤的付出,是全體員工團結協作、奮力拼搏取得的結果。同時就我個人而言,我覺得也收穫了很多:

一是:看待事情、解決問題的.心態趨於平和與謙遜;在工作與生活中承受壓力的心理素質有所增加。

二是:通過對各項工作的組織實施以及對部門的管理,取得了一定的工作經驗。

三是:通過公司相關培訓及個人學習,管理知識和業務知識均有所更新。特別是管理方面,通過學習與實踐相結合,較以往有了一些進步和提高,今後,將繼續學習並勇於實踐,從而形成更全面、更系統的管理理念,更好的把工作做好。

成績來之不容易,歸功於上級的正確決策和、張總的強力統帥和科學指揮、全體員工的辛勤工作和忘我創造。一直以來,自己始終清醒牢記,位置上去了並不代表能力提高了;有了上級和員工賦予的權力,就有了全心全意幹好工作,認認真真做好服務的義務。按部就班的事情有章可循,是必須要做到位的,無現成經驗可搬的事情,就要敢於思考,敢於創新,敢於突破。工作中,張總總是這樣教導和幫助我,我也積極地保持樂觀情緒和敢於挑戰的狀態,所以我收穫了。

此外,今天我能獲得這個榮譽,我想道一聲感謝,感謝公司給了我一個充分展示自己的平臺,使我能夠盡情發揮;讓我從一個 “外行“成長為一名中層管理者,在不斷挖掘潛能中體現自身的價值,感謝張總孜孜不倦的教誨,讓我看清前進的方向及做事的方法;感謝在工作中給予我無比信任和支援的和同事們!特別感謝團隊每一分子的辛勤耕耘!壓力和困難磨練的是堅強的意志,集體的溫暖和融洽成就的是完美的信念,而維護這個榮譽更需要大家今後繼續齊心協力,我們是一個年輕的團隊,需要提升的空間都還很大。我們也將再接再厲,不辱使命,給公司交一份更加滿意的答卷。

最後,請允許我送上一份祝福,祝福公司事業蒸蒸日上,祝福所有嘉賓及全體員工工作順利,身體健康,謝謝!

優秀管理者發言稿2

你好,本人自己就經營者一個家族式的私營企業,在工作中也遇到很多問題,同時也積累了很多有效的管理經驗,希望能對你有幫助。

第一:家族式私企的最明顯特徵就是老闆集所有權利與一身,大小事務統攬。這雖然有效的避免了很多人事方面的複雜問題,但是同時也會因為個人精力有限而導致最後的結果往往是一團糟,所以當務之急是要物色一名有能力的管理者,去管理日常的生產或者營銷方面的工作。

而自己可以負責業務和財務方面的事情。第二:要建立一臺完整全面的規章制度,細化到每個環節,你下面的主管只需要對照這個制度去起到一個監督的作用。

獎懲分明,形成自己的企業文化,這個是需要時間去慢慢形成的,但是不管你的企業是大是小,一定要去做。第三:因為我不知道你所從事的具體行業,所以只能籠統的概括性的說一下,一名優秀的管理者,要做到恩威並施,恩過,則員工服你而不懼你,威過,則員工懼你而不服你。

這中間的分寸要拿捏好。其次就是要做到公平對待你的每一位員工,多給他們鼓勵。

畢竟與員工相處的融洽只會給你帶來好處。第四:要構建一個高效的組織框架,一個高效率的組織結構,是可以達到事半功倍的'效果,這一切都要通過第二點就是細化的權責制度來體現的。

第五:要讓你所管理的每一個員工,覺得他的付出都不會是白白付出,要多在員工中間瞭解情況,發現問題,不能總是坐在辦公室裡聽取彙報,那樣只會讓別人來矇蔽你的雙眼和你的耳朵。多瞭解基層員工的心聲。

千里之堤毀於蟻穴的道理,我想你應該是懂得。第六:做一個重要的決定的時候,一定要三思而後行,但是一旦決定,就要雷厲風行的去執行,畢竟再好的決策沒有好的執行力去操作的話,其效果也只是停留在理論層面。

管理一個企業,其中的奧妙真的是無窮盡的,我說的只是一點自己個人的感受,建議你多去學習,可以報個培訓班,多和公司或企業的管理者交流溝通,人的經驗是最有效的。也可以多去閱讀管理學方面的書籍。

優秀管理者發言稿3

尊敬的各位、同事們:

大家好!

我是新疆海鴻商業管理公司技術中心的朱剛。很榮幸今天能夠站在這裡,作為優秀管理者代表發言。在此,我由衷的感謝公司對我工作的肯定和認可,感謝各部門同事給予我的大力支援和幫助。

過去的十幾年,伴隨著東寶一路精彩紛呈走來,在林總、嚴總的下,東寶走向了制度化、規範化的管理軌道,取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。東寶的卓越發展成就了攀升的事業,東寶的輝煌業績造就了美好的未來。我們匯聚在東寶,不僅是一份工作,更多地是把它當成了一項事業。

此刻站在這裡,我以感恩的心態面對東寶,致敬風雨同舟的`和同事。進入東寶近15年,通過日常的工作、生活中的耳濡目染,對東寶企業文化的理解可以說根深蒂固,因此,在工作中能夠做到深入貫徹執行安排部署,默契配合,充分調動了員工積極性,培養員工吃苦耐勞、迎難而上的工作,不斷克服自身缺點和不足,高質高效地完成了各項工作任務。

在獲得榮譽的同時,更感到了責任重大。20xx已然過去,20xx悄然而至,在這嶄新的一年裡,作為公司的一名管理者,我將懷著一顆感恩的心投入到今後的工作中,努力做到以下幾點。

1、強化責任擔當,狠抓工作落實。勇於擔當是管理者的基本素質、職責所在。當前海鴻國際食品物流港正處於快速發展階段,任務艱鉅、難題很多,更需要技術中心部門承擔重任,工作中理應主動作為,帶頭抓具體、抓協調、抓突破,工作一件件去做,問題一個個解決,提高工作落實力度,確保安全生產,重點工作穩步推進。

2、加強自身學習,提高管理能力。注重學習思考,把的決策部署、工作要求弄懂吃透,增強研判形勢、把握大局、分析問題的本領。深入到工作一線,把困難想在前頭,把工作做到前頭,敢於突破思維定式,創造性開展工作,努力將各項工作做實做好。

3、嚴格執行制度,實現精細、規範化管理。“無規矩不成方圓”。

在工作中要全面貫徹落實公司各項制度,充分發揮示範帶動作用,嚴格按照公司制度進行管理,做到用制度用權、按制度辦事、靠制度管人。

我相信,用力做只能合格,用心做才會優秀。

我堅信:一份耕耘一份收穫,一份汗水澆灌一份成功,認真用心做好本職工作,為公司的發展添一份微博之力。

在這裡,再次感謝公司的悉心培養和同事的支援幫助,祝各位和同事新的一年萬事如意,吉祥安康。

最後祝願東寶集團蓬勃發展,再創輝煌!

謝謝大家!

優秀管理者發言稿4

尊敬的各位領導、各位老師:

大家好!首先感謝醫院領導給我這次公平競爭的機會,為我提供一個展示自己的平臺,我也衷心希望能為醫院的發展增添一份色彩,同時一展自己的理想和抱負。

我叫xx,28歲,本科學歷,護師職稱,現工作於我院心內一科,自參加工作以來,一直嚴格要求自己,對工作任勞任怨,無怨無悔,得到了科室領導和病人的一致好評,並取得了一定的成績,這次之所以參加護士長人才庫的競選,是因為我有以下幾方面的有利條件:

一、熱愛護理事業,工作積極認真。

自20xx年參加工作以來,我能積極響應醫院的號召,參加醫院組織的各項活動,任我院禮儀組成員以來,多次組織並參與我院新員工的禮儀培訓,參加我院舉行的一些大型活動,提升了我院護士的群體形象,展現了我院護士的風采,並在20xx—20xx年護理示範崗位能手建立活動中,被評為"禮儀服務明星崗位能手"。另外作為我院護理技能操作組的一名成員,擔負著我院護士的技能操作培訓和考核的重任,每個季度一次的護理技能培訓和考核,我都能和操作組的每一位老師認真組織,為提升我院護士的操作技能水平、保證護理安全,貢獻出自己的一份力量。

二、服從領導安排,工作任勞任怨。

在平常的工作中積極協助護士長做好病房管理工作,自我院開展優質護理服務以來,服從護理部領導和護士長的安排,積極響應醫院的號召,充分調動下級護士的積極性,帶領下級護士做好病人的基礎護理和專科護理,把優質服務作為我們的天職和本分,真正做到"把護士還給病人",把制度承諾從牆上"請"下來,讓優質服務從檔案中"走"出來,變被動服務為主動服務,我們經常深入到病房瞭解病人的心理,瞭解病人的需求,改善護患關係,通過我們具體的行動,讓病人真正的感受到我們的優質服務,品味出優質的所在,經過一段時間優質護理服務的開展,我們科室患者的滿意度明顯提高了,患者表揚信明顯增多了。

三、具有較強的組織和協調能力:

自20xx年擔任我院內科團支部書記以來,為團組織的活動出謀劃策,組織內科職工參與"歌唱比賽"和"發言比賽",並組織內科支部成員組成"護士節約在行動小組"如果能夠得到領導和同志們的信任,有幸成為護士長後備人才庫的一員,我將從以下幾個方面做好以後的工作:

1、提升自己的整體素質,加強理論知識和專科知識的學習。不斷提升自己的業務水平,使自己成為一面旗幟。

2、提高自己的溝通協調能力,努力協調好醫護、護護、護患之間的.關係,使以後的護理工作開展起來更加的得心應手。

3、協助護士長做好病房管理工作,把護理安全放在工作的首位,防範和減少護理差錯。做好護理安全應從以下兩個方面做起:

1)掌握病人的病情,只有熟悉了病人的病情,護理起來才能有的放矢。

2)做好與患者的溝通,取得患者的信任。使患者流露出真實的想法,及時發現安全隱患。

4、積極準備創三甲,醫院等級評審是我們醫院下一步工作的重點之一,也是護理工作重點之一,在護士長的領導下,我會和大家一起對照標準精心準備,盡職盡責,全力以赴做好各項工作,迎接上級的檢驗,為醫院的發展儘自己的一份綿薄之力!

5、協助護士長繼續做好優質護理服務,我院的優質護理服務雖然取得了一定的成效,但僅僅只是開局,下一步的工作中,我們要更加努力,從根本上,改革臨床護理服務模式,從長遠上,提升護士素質和專業能力,充分調動護士工作積極性,緊緊圍繞著以病人為中心的主線,實行責任制整體護理,為患者提供全程、全面專業人性化的優質護理服務。

一路走來,我的成長離不開各位領導和老師的關心和幫助,感謝領導對我的培養,相信我,我會用我的實際行動和成績回報你們。在以後的工作中我會更加踏實的工作,和我的同事們一起,同心同德、不斷學習、與時俱進、開拓進取、為創造醫院的輝煌貢獻力量!謝謝!

優秀管理者發言稿5

尊敬的各位領導,來賓:

大家上午好! 很高興能夠拿到優秀管理者這項獎,也很榮幸能夠在今天這樣的場合代表獲獎者發表感言.心中除了喜悅,更多的是感動。

這是我進入公司參加的第五個年會,記得第一年,才剛來公司兩個月,我坐在臺下,被公司強大的實力及和諧的團隊氛圍所吸引,決心要在這裡實現自己的人生價值;第二年,坐在臺下,想我什麼時候才可以晉升為管理者;第三年,我被晉升為部門主管,向管理階層邁進了一步;第四年,我終於被晉升為部門經理,我坐在臺下,曾和同事戲言說什麼時候我也可以站在臺上。今天,終於真正的站在了臺上,得到這個獎項對我來說不僅是一份沉甸甸的榮譽,更是代表了公司對我,以及我所在的團隊在過去一年裡工作的認可。

送走緊張忙碌的.20xx年,迎來了任重道遠的20xx年。回顧20xx年的工作,綜合辦認真貫徹公司的經營戰略規劃,在公司領導和各部門的支援配合下,振奮精神、團結拼搏、大膽創新,合理的進行了調整,在制定周、月、季、年工作目標時,先根據實際情況進行分析討論,制定出詳細、可行的工作計劃並進行科學分工,明確責任,確保工作按質按量完成;認真梳理工作重點,準確把握工作節奏,穩步推進工作程序。為公司的科學決策,為兄弟部門的工作實踐,提供了後援支撐和有力的後勤保證。這些工作成績的取得,凝結著我部全體員工辛勤的付出,是全體員工團結協作、奮力拼搏取得的結果。同時就我個人而言,我覺得也收穫了很多:

一是:看待事情、解決問題的心態趨於平和與謙遜;在工作與生活中承受壓力的心理素質有所增加。 二是:通過對各項工作的組織實施以及對部門的管理,取得了一定的工作經驗。

三是:通過公司相關培訓及個人學習,管理知識和業務知識均有所更新。特別是管理方面,通過學習與實踐相結合,較以往有了一些進步和提高,今後,將繼續學習並勇於實踐,從而形成更全面、更系統的管理理念,更好的把工作做好。

成績來之不容易,歸功於上級的正確決策和領導、張總的強力統帥和科學指揮、全體員工的辛勤工作和忘我創造。一直以來,自己始終清醒牢記,位置上去了並不代表能力提高了;有了上級和員工賦予的權力,就有了全心全意幹好工作,認認真真做好服務的義務。按部就班的事情有章可循,是必須要做到位的,無現成經驗可搬的事情,就要敢於思考,敢於創新,敢於突破。工作中,張總總是這樣教導和幫助我,我也積極地保持樂觀情緒和敢於挑戰的精神狀態,所以我收穫了。

此外,今天我能獲得這個榮譽,我想道一聲感謝,感謝公司給了我一個充分展示自我的平臺,使我能夠盡情發揮;讓我從一個 “外行“成長為一名中層管理者,在不斷挖掘潛能中體現自身的價值,感謝張總孜孜不倦的教誨,讓我看清前進的方向及做事的方法;感謝在工作中給予我無比信任和支援的領導和同事們!特別感謝團隊每一分子的辛勤耕耘!壓力和困難磨練的是堅強的意志,集體的溫暖和融洽成就的是完美的信念,而維護這個榮譽更需要大家今後繼續齊心協力,我們是一個年輕的團隊,需要提升的空間都還很大。我們也將再接再厲,不辱使命,給公司交一份更加滿意的答卷。

最後,請允許我送上一份祝福,祝福公司事業蒸蒸日上,祝福所有嘉賓及全體員工工作順利,身體健康,謝謝!

優秀管理者發言稿6

尊敬的各位領導、各位同事,大家好!

今天很榮幸能夠在這裡進行發言,去年,我在工作中取得了一定的成績,這不但得益於各位同事的支援與默契配合,更得益於公司優良的團隊氛圍和企業文化對我的薰陶。在此我衷心的感謝公司領導對我工作的肯定以及各位同事給予我的大力支援。

回首難忘的20xx年,此時此刻我依然感慨萬千。因為在這一年中,我們經歷了許多的風風雨雨,從技術改造到順利開車,從安全整改到安全生產許可證稽核通過,從連續虧損到單月扭虧為盈,我們都經受住了嚴峻的考驗。而作為一名聯發人,我們有著更切身的體會,公司所取得的所有成績,有著我們每一個人的辛勤努力,但更是因為有了集團公司的'大力支援,有了公司領導的英明決策,有了管理人員的排程有方以及全體員工的艱苦奮鬥,才有了聯發一步一個腳印的向前發展。

展望20xx年,一切的成績和榮譽都已成過去,在這嶄新的一年裡,作為公司的一名管理者,我們將懷著一顆感恩的心投入今後的工作之中,貫徹執行公司領導決策,默契配合,積極調動員工積極性,持續發揚吃苦耐勞、不屈不撓的工作精神,團結同事,熱愛聯發,在工作中起到模範帶頭作用,不斷克服自己的缺點與不足,力求高質高效地完成各項工作任務。我們將不辜負公司領導及同事對我們的信任。我們有理由相信20xx年聯發電化在集團及公司領導的帶領下將逐步發展壯大。

讓我們與公司同榮辱、共患難,忠實地履行自己神聖的職責,勇敢地承擔起公司賦予我們的責任。讓我們在集團及公司的領導下,團結一心,以更加飽滿的熱情、旺盛的幹勁和務實的作風,迎接挑戰,共創聯發新輝煌。

最後,衷心的祝願公司的業績蒸蒸日上,不斷髮展壯大;至此新春佳節,也祝願在座的各位領導及所有的聯發人在新的一年裡,新春愉快,工作順利,身體健康,閤家歡樂!

優秀管理者發言稿7

尊敬的領導、同事們:

大家好!

很榮幸獲得基建實業部20xx年度“優秀管理者”,也很榮幸能夠在這樣的場合代表優秀管理者發言,這是各位領導及同事對我工作的肯定與信任,這與領導的栽培、同事的支援是密不可分的。在此我衷心的感謝各位領導對我工作的肯定和信任,感謝各位同事給予我的支援與和理解。

回首過去的一年,是集團二期工程全面開工建設的一年,我感受頗深,在總結經驗和教訓的同時,倍受啟發和鼓舞。我認為作為管理者不僅要以身作則,還要懂得如何去管理,怎樣以最有效的方法和技巧去完成任務達到目的。同時在工作中要起到上傳下達的作用,及時準確地將公司高層領導的精神耐心地與同事們分享。主動與同事進行溝通,傾聽同事們的心聲,瞭解同事的需求,盡一切能力,解決有需要幫助的同事,從而樹立同事的集體榮譽感,增強團隊的凝聚力,使大家團結一致奔著目標一起努力,把工作做好。而且要用人之長,把每位同事的優點放到最大化,並及時給予肯定,每位同事都有自己的長處,得到鼓勵後會更加積極努力,在不斷學習和成長中形成一個良性迴圈,大家在愉快的.心情下工作,公司二期工程的建設一定會保質保量按期投產。

二期工程建設目前取得的成績,是大家辛勤工作、努力拼搏、無私奉獻的結果,功勞是屬於在座的每位員工的。我相信在集團公司領導的指導下,在基建實業部各級領導的正確帶領下,以及在我們每位員工團結一心、努力奮鬥下,我們二期工程建設將會取得更加輝煌的業績。

成績只能代表過去,這次能被評為優秀管理者,這既是對我工作的肯定,也是對今後工作做得更好的一種鼓勵。我也堅信,今後的工作一定會做得更好。過去的榮譽已成為過去,我們現在面臨的工程建設充滿激烈的挑戰和競爭,更催人

奮進,我將帶領我的同事們不斷加強個人修養和學習,努力提高工作業務水平,揚長避短,發奮工作,力求把工作做的更好,樹立良好個人形象,盡我所能為公司多增加一份力量。也希望領導和同事們繼續幫助我、支援我,在此我謝謝大家!

同事們,讓我們與公司同榮辱、共患難,忠實地履行自己的職責,勇敢地承擔起公司賦予我們的責任。讓我們在集團公司的領導下,團結一心,以更加飽滿的熱情、旺盛的幹勁和務實的作風,迎接挑戰,共創寶丰新輝煌。

最後,至此新春佳節來臨之際,我衷心祝願集團基業長青、蒸蒸日上!也祝願大家新春愉快、身體健康、闔家歡樂!

謝謝!

發言人:

20xx年1月13日

優秀管理者發言稿8

尊敬的各位領導、同事們:

大家好!

今天能夠站在這裡,我想說,與我已然是一份莫大的欣喜和榮幸,在此我謹代表全體獲獎的優秀員工管理者向公司領導及各位同事送上新年的祝福,祝福大家新年快樂,工作順心!

在達利工作的這些年,說實話,有辛苦,有歡樂,但當這一刻我站在這裡,我便明白,所有的辛苦是值得的,所有的歡樂是歡欣的。

與所有的員工一樣,我所能做的都是盡心盡力做好我的每一份工作,在這裡我們共同見證了公司的開展、壯大、騰飛,看到了每一個人為了公司的開展而做出的努力,看到了同事之間的相互認同,部門之間的信任理解和互幫互助,融洽的工作環境,增強了我們的集體榮譽感和歸屬感,心安下來了,工作的勁頭就會更足。

自從參加工作以來,我並沒有做出了不起的.大奉獻,也無特別值得炫耀可喜的業績,我只是盡力做好屬於自己崗位上的本職工作。

每一份工作,我都積極的帶著我的團隊盡力努力的去完成,在工作過程中不斷的總結工作經驗,從經驗中自我反省、提高個人能力,積極向老工人請教,儘可能的提高團隊工作效率。

一個人工作上優秀不優秀,並不取決於你的崗位有多重要,而在於你是否能兢兢業業地工作。那怕把一件最小的事情用心去做到最好,能在把本職工作出色完成的同時能夠協同其他同事把工作做好,做到管控到位,理順工作,我想這才是作為一個優秀員工管理者的根本準那麼,這樣無論你身處那個崗位,負責那個工種,無疑你就是最優秀的那個。

今天公司賦予了我們優秀員工管理者的榮譽,對我們的工作給予了極大的肯定,事實上,能夠被評為年度優秀員工管理者,離不開公司領導和同事們的關心和鼓勵,正是因為有了各位領導的信任和同事們的共同努力,成就了優秀的我們;也正是因為有了各部門和全體同事在日常工作中的幫助、支援、協作和配合,我們每個人才能夠圓滿完成各項工作任務,我想說今天在這裡的每一個人你們都是最優秀的,這份榮譽是屬於大家的。所以在這裡此時此刻我最想說的是“謝謝”謝謝領導的肯定,謝謝同事們的支援!

在新的一年裡,我們會更加努力,把過去的成績作為新的工作起點,以更高的標準嚴格要求自己,在工作中不斷充實提高完善自我,使自己的綜合素質和業務水平在工作中不斷提高,踏實做好每一份工作,以此來回饋領導和同事們的這份信任和支援。

最後再次感謝各位領導、各位同事、謝謝大家!

謝謝!

優秀管理者發言稿9

各位、各位同事:

大家好!

很高興能夠拿到先進管理這個獎項,也非常榮幸的能代表先進管理者發言,心中除了喜悅,更多的是感動,在此,不僅由衷的感謝醫院對我工作的關心和肯定,更感謝各部門同事及全體護士同志們給予我的大力支援和幫助。

能夠成為一位先進管理者,主要是得益於的栽培,從他們身上學到的不僅是做事的方法,更重要的是做人的道理。更得益於各位同事的密切配合,在此向大家說一聲:你們辛苦了!

在過去一年裡,伴隨著一路精彩紛呈的走了過來。其間,我們有目共睹的是,在以鍾院長為核心的下,繼往開來,與時俱進。對外,積極開拓市場;對內,緊抓團隊建設,使醫院進一步走向制度化、規範化的管理軌道,在剛剛結束的二級醫院初評工作中取得了很好的成績,而我們醫院員工的待遇也將得到一定的提高。所以,我們要牢記,沒有醫院的發展,哪有小家的幸福,沒有醫院的輝煌,哪有事業的成就!醫院與我們緊密相連,我們匯聚到此,不僅把它當作一份工作,而更多的是把它當成自己的一項事業、當成自己的使命去完成,並以感恩的心態去面對它,服從,聽從指揮,恪盡職守,無私奉獻,永遠把企業的利益放在最前面。

我在醫院護理部工作多年,護理主任是一個很特殊的崗位,有很多的壓力和任務在肩上,有很多的困難要解決,有很多的地方需要改進,是一個混合著很多複雜因素,同時也充滿很多樂趣的職業。在此,我想和四個方面的感受:

第一,愛崗敬業,首先要擁有積極向上的心態,同時要努力培養積極向上的'團隊。作為管理者,團隊內的所有人都將受我們的狀態影響,如果自己的狀態上不來,自己都不堪一擊,就不要期望團隊會有多大的戰鬥力。所以,不管遇到什麼困難,我始終堅持一個積極、樂觀、向上的心態。同時更是主動給團隊營造一個遇到問題去積極解決的工作環境。在“愛嬰醫院”及“二級醫院”初評過程中,院感科、護理部的員工都積極配合,加班加點工作,但由於臨床護理同志對評審標準不熟悉、對新標準及業務流程的不瞭解,在迎檢過程中遇到了很多問題,但我們認真學習標準和請教,積極組織各科室進行各項培訓,不斷完善各項資料,在這個過程中提高了自己及整個護士隊伍的水平。

第二,來自勇氣和毅力方面的考驗。在下半年,作為金堂紡織醫院二級醫院評審護理工作負責人,期間也不是一帆風順的,也經歷了酸甜苦辣,醫院升級達標工作與體育運動的高空跳傘、徒手攀巖、馬拉松等有很多方面是相似的,關鍵在於你是否有勇氣接受更高、更艱鉅的任務;是否有勇氣敢於承擔責任;是否有勇氣堅持下去;是否能不厭其煩地激勵、指導團隊成員;是否有毅力堅持自己的工作目標和方向。這就讓我們想起了一個千古不變的真理:堅持到底,就是勝利!

第三,履行職責,重在執行,再好的策略與方法如果不能執行到位,都可能一事無成。正如約翰.米勒在《問題背後的問題》裡所說

“成功者為成功找方法,失敗者為失敗找理由”。究其根源絕大部分都是沒有真正的去執行或執行的不徹底。世上任何事情,只怕認真兩個字,如果堅持下去,該辦的事情就一定做到底,成功是一種收穫,教訓同樣也是一種收穫!

第四,完善自己、超越自己。寸有所長,尺有所短,我瞭解自己在這個崗位上還有許多缺點和不足,所以一如既往地努力學習專業知識和職業技能,在工作中不斷地、提高自己組織、協調、創新能力。不斷髮展、不斷完善、精於細節,使自己更能勝任當前工作;向和同事學習,集思廣益、群策群力,共同探索,勇於超越!

一切的成績和榮譽都已成過去,在這嶄新的一年裡,作為管理者的我們,應該飲水思源,努力工作,常懷感恩之心來服務於醫院,回報社會,體現自身的價值。

醫院全面發展和提升的目標,等待著我們大家齊心協力的去完成。在此,我代表醫院的先進管理者鄭重承諾:我們將懷著一顆感恩的心投入今後的工作之中,忠實的履行自己神聖的職責,不辜負公司及同事對我們的信任,勇敢地承擔起公司賦予我們的責任。在鍾院長的下,團結一心,以更加飽滿的熱情、旺盛的幹勁和務實的作風,迎接挑戰,發揚吃苦耐勞、不屈不撓的工作,團結同事,熱愛金堂紡織醫院,在工作中起到模範帶頭作用,不斷克服自己的缺點與不足,力求高質、高效的完成各項工作任務。同志們,讓我們一起用激情和拼搏共鑄金堂紡織醫院輝煌,譜寫自己生命的樂章!

最後,衷心的祝在順利通過成都市二級婦產專科醫院的評審,業績蒸蒸日上,不斷髮展壯大,成為同行業中的一面旗幟,成就希望和夢想!也祝願所有的同事們,開心每一秒,快樂每一天,幸福每一年,健康到永遠!

優秀管理者發言稿10

尊敬的各位領導、同事們:

大家好!

我是xxxx商業管理公司技術中心的xx。很榮幸今天能夠站在這裡,作為優秀管理者代表發言。在此,我由衷的感謝公司領導對我工作的肯定和認可,感謝各部門同事給予我的大力支援和幫助。過去的十幾年,伴隨著xx一路精彩紛呈走來,在林總、嚴總的領導下,xx走向了制度化、標準化的管理軌道,取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。xx的卓越開展成就了攀升的事業,xx的輝煌業績造就了美好的未來。我們會聚在xx,不僅是一份工作,更多地是把它當成了一項事業。

此刻站在這裡,我以感恩的心態面對xx,致敬風雨同舟的領導和同事。進入xx15年,通過日常的工作、生活中的耳濡目染,對xx企業文化的理解可以說根深蒂固,因此,在工作中能夠做到深入貫徹執行領導安排部署,默契配合,充分調動了員工積極性,培養員工吃苦耐勞、迎難而上的工作精神,不斷克服自身缺點和缺乏,高質高效地完成了各項工作任務。

在獲得榮譽的同時,更感到了責任重大。20xx已然過去,20xx悄然而至,在這嶄新的`一年裡,作為公司的一名管理者,我將懷著一顆感恩的心投入到今後的工作中,努力做到以下幾點。

1、強化責任擔當,狠抓工作落實。勇於擔當是管理者的根本素質、職責所在。當前xx國際食品物流港正處於快速開展階段,任務艱鉅、難題很多,更需要技術中心部門承當重任,工作中理應主動作為,帶頭抓具體、抓協調、抓突破,工作一件件去做,問題一個個解決,提高工作落實力度,確保平安生產,重點工作穩步推進。

2、加強自身學習,提高管理能力。注重學習思考,把領導的決策部署、工作要求弄懂吃透,增強研判形勢、把握大局、分析問題的本領。深入到工作一線,把困難想在前頭,把工作做到前頭,敢於突破思維定式,創造性開展工作,努力將各項工作做實做好。

3、嚴格執行制度,實現精細、標準化管理。“無規矩不成方圓”。在工作中要全面貫徹落實公司各項制度,充分發揮示範帶動作用,嚴格按照公司制度進行管理,做到用制度用權、按制度辦事、靠制度管人。

我相信,用力做只能合格,用心做才會優秀。

我堅信:一份耕耘一份收穫,一份汗水澆灌一份成功,認真用心做好本職工作,為公司的開展添一份微博之力。

在這裡,再次感謝公司領導的悉心培養和同事的支援幫助,祝各位領導和同事新的一年萬事如意,桔祥安康。最後祝願xx集團蓬勃開展,再創輝煌!謝謝大家!

優秀管理者發言稿11

尊敬的各位領導、同事們:

大家好!

我是新疆海鴻商業管理公司技術中心的朱剛。很榮幸今天能夠站在這裡,作為優秀管理者代表發言。在此,我由衷的感謝公司領導對我工作的肯定和認可,感謝各部門同事給予我的大力支援和幫助。

過去的十幾年,伴隨著東寶一路精彩紛呈走來,在林總、嚴總的領導下,東寶走向了制度化、規範化的管理軌道,取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。東寶的卓越發展成就了攀升的事業,東寶的輝煌業績造就了美好的未來。我們匯聚在東寶,不僅是一份工作,更多地是把它當成了一項事業。

此刻站在這裡,我以感恩的心態面對東寶,致敬風雨同舟的領導和同事。進入東寶近15年,通過日常的工作、生活中的耳濡目染,對東寶企業文化的理解可以說根深蒂固,因此,在工作中能夠做到深入貫徹執行領導安排部署,默契配合,充分調動了員工積極性,培養員工吃苦耐勞、迎難而上的工作精神,不斷克服自身缺點和不足,高質高效地完成了各項工作任務。

在獲得榮譽的同時,更感到了責任重大。20xx已然過去,20xx悄然而至,在這嶄新的`一年裡,作為公司的一名管理者,我將懷著一顆感恩的心投入到今後的工作中,努力做到以下幾點。

1、強化責任擔當,狠抓工作落實。勇於擔當是管理者的基本素質、職責所在。當前海鴻國際食品物流港正處於快速發展階段,任務艱鉅、難題很多,更需要技術中心部門承擔重任,工作中理應主動作為,帶頭抓具體、抓協調、抓突破,工作一件件去做,問題一個個解決,提高工作落實力度,確保安全生產,重點工作穩步推進。

2、加強自身學習,提高管理能力。注重學習思考,把領導的決策部署、工作要求弄懂吃透,增強研判形勢、把握大局、分析問題的本領。深入到工作一線,把困難想在前頭,把工作做到前頭,敢於突破思維定式,創造性開展工作,努力將各項工作做實做好。

3、嚴格執行制度,實現精細、規範化管理。“無規矩不成方圓”。

在工作中要全面貫徹落實公司各項制度,充分發揮示範帶動作用,嚴格按照公司制度進行管理,做到用制度用權、按制度辦事、靠制度管人。

我相信,用力做只能合格,用心做才會優秀。

我堅信:一份耕耘一份收穫,一份汗水澆灌一份成功,認真用心做好本職工作,為公司的發展添一份微博之力。

在這裡,再次感謝公司領導的悉心培養和同事的支援幫助,祝各位領導和同事新的一年萬事如意,吉祥安康。

最後祝願東寶集團蓬勃發展,再創輝煌!

謝謝大家!

優秀管理者發言稿12

各位領導、各位同事:

大家好!

很高興能夠拿到先進管理這個獎項,也非常榮幸的能代表先進管理者發言,心中除了喜悅,更多的是感動,在此,不僅由衷的感謝醫院領導對我工作的關心和肯定,更感謝各部門同事及全體護士同志們給予我的大力支援和幫助。

能夠成為一位先進管理者,主要是得益於領導的栽培,從他們身上學到的不僅是做事的方法,更重要的是做人的道理。更得益於各位同事的密切配合,在此向大家說一聲:你們辛苦了!

在過去一年裡,伴隨著******一路精彩紛呈的走了過來。其間,我們有目共睹的是,在以鍾院長為核心的領導下,繼往開來,與時俱進。對外,積極開拓市場;對內,緊抓團隊建設,使醫院進一步走向制度化、規範化的管理軌道,在剛剛結束的二級醫院初評工作中取得了很好的成績,而我們醫院員工的待遇也將得到一定的提高。所以,我們要牢記,沒有醫院的發展,哪有小家的幸福,沒有醫院的輝煌,哪有事業的成就!醫院與我們緊密相連,我們匯聚到此,不僅把它當作一份工作,而更多的是把它當成自己的一項事業、當成自己的使命去完成,並以感恩的心態去面對它,服從領導,聽從指揮,恪盡職守,無私奉獻,永遠把企業的利益放在最前面。

我在醫院護理部工作多年,護理主任是一個很特殊的崗位,有很多的壓力和任務在肩上,有很多的困難要解決,有很多的地方需要改進,是一個混合著很多複雜因素,同時也充滿很多樂趣的職業。在此,我想和大家分享四個方面的感受:

第一,愛崗敬業,首先要擁有積極向上的心態,同時要努力培養積極向上的團隊。作為管理者,團隊內的所有人都將受我們的`精神狀態影響,如果自己的精神狀態上不來,自己都不堪一擊,就不要期望團隊會有多大的戰鬥力。所以,不管遇到什麼困難,我始終堅持一個積極、樂觀、向上的心態。同時更是主動給團隊營造一個遇到問題去積極解決的工作環境。在“愛嬰醫院”及“二級醫院”初評過程中,院感科、護理

部的員工都積極配合,加班加點工作,但由於臨床護理同志對評審標準不熟悉、對新標準及業務流程的不瞭解,在迎檢過程中遇到了很多問題,但我們認真學習標準和請教,積極組織各科室進行各項培訓,不斷完善各項資料,在這個過程中提高了自己及整個護士隊伍的水平。

第二,來自勇氣和毅力方面的考驗。在20xx下半年,作為金堂紡織醫院二級醫院評審護理工作負責人,期間也不是一帆風順的,也經歷了酸甜苦辣,醫院升級達標工作與體育運動的高空跳傘、徒手攀巖、馬拉松等有很多方面是相似的,關鍵在於你是否有勇氣接受更高、更艱鉅的任務;是否有勇氣敢於承擔責任;是否有勇氣堅持下去;是否能不厭其煩地激勵、指導團隊成員;是否有毅力堅持自己的工作目標和方向。這就讓我們想起了一個千古不變的真理:堅持到底,就是勝利!

第三,履行職責,重在執行,再好的策略與方法如果不能執行到位,都可能一事無成。正如約翰.米勒在《問題背後的問題》裡所說 “成功者為成功找方法,失敗者為失敗找理由”。究其根源絕大部分都是沒有真正的去執行或執行的不徹底。世上任何事情,只怕認真兩個字,如果堅持下去,該辦的事情就一定做到底,成功是一種收穫,教訓同樣也是一種收穫!

第四,完善自己、超越自己。寸有所長,尺有所短,我瞭解自己在這個崗位上還有許多缺點和不足,所以一如既往地努力學習專業知識和職業技能,在工作中不斷地總結、提高自己組織、協調、創新能力。不斷髮展、不斷完善、精於細節,使自己更能勝任當前工作;向領導和同事學習,集思廣益、群策群力,共同探索,勇於超越!

一切的成績和榮譽都已成過去,在這嶄新的一年裡,作為管理者的我們,應該飲水思源,努力工作,常懷感恩之心來服務於醫院,回報社會,體現自身的價值。

醫院全面發展和提升的目標,等待著我們大家齊心協力的去完成。在此,我代表醫院的先進管理者鄭重承諾:我們將懷著一顆感恩的心投入今後的工作之中,忠實的履行自己神聖的職責,不辜負公司領導及同事對我們的信任,勇敢地承擔起公司賦予我們的責任。在鍾院長的領導

下,團結一心,以更加飽滿的熱情、旺盛的幹勁和務實的作風,迎接挑戰,發揚吃苦耐勞、不屈不撓的工作精神,團結同事,熱愛金堂紡織醫院,在工作中起到模範帶頭作用,不斷克服自己的缺點與不足,力求高質、高效的完成各項工作任務。同志們,讓我們一起用激情和拼搏共鑄金堂紡織醫院輝煌,譜寫自己生命的樂章!

最後,衷心的祝******在20xx順利通過成都市二級婦產專科醫院的評審,業績蒸蒸日上,不斷髮展壯大,成為同行業中的一面旗幟,成就希望和夢想!也祝願所有的同事們,開心每一秒,快樂每一天,幸福每一年,健康到永遠!

優秀管理者發言稿13

如何做好管理企業管理是一項系統工程。

必須靠自己努力去適應、去改變、去征服。首先作為一個管理者必須知道自己在企業是什麼角色,職責任務是什麼,該幹什麼,不該幹什麼。

必須做到在其位、謀其職、擔其任、負其責、享其利。企業為每一個員工都提供了平等演出的舞臺,但這僅只是創造了外部環境,究竟你能不能表演得好,還得靠個人的能力。

作為一個管理者最重要的一項就是樹立榜樣----樹立一個你期望其他人學習的好榜樣。榜樣非常重要,因為人們更多地通過他們的眼睛來獲取資訊,他們看到你做的比聽到你說的效果要大得多。

“領導就是榜樣”是對領導者最精幹和生動的描述。作為一個管理者不僅要能激發他人跟隨你一起工作,以取得共同目標,而且能創立一種機會和成長並存的環境。

在這種環境下,每個人都想抓住機遇,做出顯著業績。在瞭解的基礎上信任員工,給她舞臺讓她充分發揮。

當然,要讓下屬長期保持旺盛的士氣,決非如此簡單。不僅要制訂一套詳細的法則制度和按勞分配、多勞多得的薪酬獎勵分配方案,給每一位員工提供公平、適當的競爭環境;還應當採取許多其它的激勵方法,比如:尊重、關愛、讚美、寬容下屬,物質獎勵等。

還有,給下屬指出奮鬥的目標、幫助下屬規劃出其發展的藍圖、恰到好處的.批評等等。綜合運用各種激勵手段使全體員工的積極性、創造性、企業的綜合活力,達到最佳狀態。

作為一個管理者不僅能夠讓員工體驗解決難題、分享成功的樂趣,而且能夠讓員工認識到他們是這個團隊的一部分,每個人都是這個團隊有價值的貢獻者。管理者通過及時有效的溝通不僅能解決許多工作中現存的和潛在的問題,更能讓團隊成員知道團隊需要他們,激發他們的工作熱情,形成和諧的團隊。

管理者必須瞭解團隊中每個人有形的和無形的需求,盡力滿足他們的需求或引導改變他們的需求。隨著你這方面能力的加強,團隊成員會更有活力、更有聚合力、更忠誠。

作為一個管理者首先應專注某些主要方面,其中一項是處理資訊,使用資訊;及時向員工通報公司的銷售情況、重要交易、經營業績和重大事項,可使員工及時瞭解公司的情況,尤其是那些振奮人心的合同、業績、人物和事件能夠很大程度上鼓勵和刺激員工,激發大家的榮譽感和歸屬感。其次管理者在創造目標和價值的同時,也擔負創造公正、公平和支援環境的任務。

通過聆聽員工意見,響應需求,促進行為結果,幫助完成目標;領導才能不是表現在告訴別人如何完成工作,而是如何使別人有能力完成它。最後,持續不斷地吸取知識和磨練自身技能,以維護作為領導者的地位。

現代社會,科技資訊的快速發展要求我們隨時做出快速反應,組織的前瞻性日益成為競爭的砝碼。新的思想、概念、工具層出不窮,要求領導者對決策進行反省,並用開放的態度廣泛地學習。

與此同時,整個組織也將逐漸向開放的學習型組織轉變。有科學家預言,未來的領導,由於變化越來越快,持續的學習和改革將是唯一不變的任務。

一個成功的管理者能夠廣泛聽取、吸收資訊意見,審時度勢,從時間、戰略和全域性上考慮和分析問題,抓住時機,確立目標。同時,力圖將目標明確化、願景化,使下屬真正理解並建立信心,持久投入,成為組織的信仰和價值觀。

成功者的一種通病就是被成就衝昏了頭腦。一旦你開始讚歎自己多麼了不起,那就陷入麻煩了。

一個成功的管理者受到太多讚美會停止前進的。關鍵是要學會從容對待一切,包括成功和失敗。

兩者通常都是短暫的,都會提供有價值的教訓。在你想著已把全世界握在手心且沒人能像你時,趕緊停下來,別再想那些你以做出的成就了;相反,多想想那些等待你去做的事情吧。

優秀管理者發言稿14

尊敬的各位領導、各位同事:

首先感謝總經理讓我有機會在這20xx年上半年的工作會議上作表態發言。我作為硝化車間的車間主任,深知這崗位的重要性。在上半年的`工作中,我努力提高了自身管理水平,截止6月底,混硝產量8905噸,突破上半年原計劃產量1655噸。

在安全方面我決心做到以下幾點:

1、認真貫徹執行上級有關安全生產的方針、政策以及各項規章制度,對本車間的安全生產工作負全面責任。

2、統籌安排車間日常工作,保證按質按量完成任務,抓好車間各項安全工作。

3、負責材料計劃編制,做到不誤生產,嚴格控制好成本。

4、開展經常性安全檢查,控制關鍵要害部位,及時落實安全措施,整改隱患,防止事故發生。

5、嚴格執行各項規章制度和技術操作規程,保證安全生產無事故。

6、負責車間的生產工作總結,隨時檢查各種各項成本和節支增效管理。

7、負責對外關係,嚴把安全質量關,擴大經營組織,解決技術關鍵和材料驗收供應。

在生產方面我要做到以下方面:

1、在生產部領導下全面負責車間之生產、質量、技術、裝置、安全等各項工作,努力提高管理水平,提高生產效益,全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。

2、根據生產部下達生產計劃,組織車間生產,協調各生產工序,作好與其它車間的銜接工作。掌握生產進度,保證均衡生產和生產任務之完成。

3、嚴格執行安全、文明生產管理,教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程,按工藝規程、操作法認真操作。

4、根據企業對裝置管理之要求,切實抓好裝置維護保養工作,定期組織保養檢查。

5、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規定,正確的使用工模具和工位器具,做到文明生產。

6、認真協同有關部門做好質量控制點之管制工作,經常檢查“質量控制點管理制度”實施情況。

7、積極協助辦公室做好員工質量教育和技術培訓,不斷提高職工素質。

8、支援質量檢驗工作,及時組織分析解決質量問題,出現重大的裝置、技術、質量等問題要及時上報。

9、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;並負責檢查工藝紀律執行情況;

10、在本車間現有條件下,充分科學合理地規劃生產現場,使生產現場井然有序、道路暢通、安全文明生產。

優秀管理者發言稿15

尊敬的王總、尊敬的各位、同事們:

大家上午好!很榮幸獲得巨集發能源年度“優秀管理者”,也很榮幸今天能夠在這樣的場合代表優秀管理者發言, 得到這個獎項對我來說不僅是一份沉甸甸的榮譽,更是代表了公司對我、以及我所在的團隊在過去一年裡工作的認可。這些都與的栽培、同事的支援是密不可分的。在此我衷心的感謝各位對我工作的肯定和信任,感謝各位同事給予我的支援與和理解。

396天是我來巨集發能源豐泰煤業的時間,之所以記得這麼清楚,完全是因為這一年多對我個人而言尤為顯著重要。在這一年當中我的人生觀、價值觀、世界觀與在原來單位相比發生了質的變化。因為年是豐泰煤業改擴建工程全面大幹快上的一年,我感受頗深,其間,我們有目共睹的是,在公司王總的親切關懷下,在以曹總、趙總為核心的管理團隊的下,巨集發能源與我們緊密相連,我和同事們經歷了許多的風風雨雨,有快樂,有痛苦,有興奮,有壓抑,有無法表達的感受。但最欣慰的是自己能伴隨著巨集發能源和豐泰煤業一起成長,從地面土建、井下礦建、機電安裝到工程預算和各種技術資料報告的編制等工作。我們匯聚到此,不是僅限於把它當作謀生的手段,而更多的是以感恩的態度去面對它。服務,聽從指揮,恪盡職守,無私奉獻,把企業的利益放在最前線。

在今年工作經驗和教訓的同時,我認為作為管理者不僅要以身作則,還要懂得如何去管理,怎樣以最有效的方法和技巧去完成任務達到目的。同時在工作中要起到上傳下達的作用,及時準確地將公司高層的耐心地與同事們分享。主動與同事進行溝通,傾聽同事們的心聲,瞭解同事的需求,盡一切能力,解決有需要幫助的同事,從而樹立同事的集體榮譽感,增強團隊的凝聚力,使大家團結一致奔著目標一起努力,把工作做好。而且要用人之長,把每位同事的優點放到最大化,並及時給予肯定,每位同事都有自己的長處,得到鼓勵後會更加積極努力,在不斷學習和成長中形成一個良性迴圈,大家在愉快的心情下工作,公司改擴建工程的建設一定會保質保量按期轉產。

豐泰煤業改擴建工程目前取得的成績,是大家辛勤工作、努力拼搏、無私奉獻的結果,功勞是屬於在座的每位員工的。我相信在公司的正確指導下,在能源發展部的.正確帶領下,以及在我們每位員工團結一心、努力奮鬥下,我們豐泰煤業改擴建工程將會取得更加輝煌的業績。

展望20xx年,一切的成績和榮譽都已成過去,豐泰煤業的改擴建工程更充滿激烈的挑戰和創新,更催人奮進,在這嶄新的一年裡,作為公司的一名管理者,我將帶領我的同事們不斷加強個人修養和學習,努力提高工作業務水平,揚長避短,發奮工作,力求把工作做的更好,樹立良好個人形象。並將懷著一顆感恩的心投入到今後的工作當中,忠實的履行自己神聖的職責,堅決貫徹執行公司決策,默契配合,積極調動員工積極性,持續發揚吃苦耐勞、不屈不撓的工作,團結同事,熱愛巨集發,熱愛豐泰,在工作中起到模範帶頭作用,不斷克服自己的缺點與不足,決不辜負公司及同事對我們的信任。

作為一名管理者,要堅持紮實工作的作風,切忌浮躁。這一點我深有感觸,大部分民營企業,期短,管理不完善,問題一大堆。從混亂到規範,這是一個企業發展的必然歷程。作為員工,不要急於抱怨現狀,不要用書本上的理論來要求現實中的企業盡善盡美,也不要指責這個不好,那個不好。很多人的抱怨是站著說話不腰疼。同樣,企業的用人規則和制度,也存在這樣那樣的問題,最重要的是,我們要儘量去解決問題,提出切實可行的建設性意見。紮實工作,求真務實,不唯書、不唯上,只唯實。

一年有春夏秋冬,生意有淡望兩種。眼下我們的公司因國內外大環境的影響,暫時步入到了嚴冬,但是冬天到了,春天還會遠嗎?巨集發興亡,匹夫有責!所以在這裡我要呼籲在座的各位同事,不要坐以待斃,要多想辦法;不要朝三暮四,七上八下。敢問巨集發路在何方?路就在腳下!同事們,讓我們與公司同榮辱、共患難,忠實地履行自己的職責,勇敢地承擔起公司賦予我們的責任。讓我們在巨集發能源公司的下,團結一心,以更加飽滿的熱情、旺盛的幹勁和務實的作風,迎接挑戰,共創巨集發新輝煌。

我堅信,巨集發能源的明天會更加美好!

最後,我想用蒲松齡老先生的一幅對聯與大家共勉:

有志者,事竟成,破釜沉舟,百二秦關終屬楚;

苦心人,天不負,臥薪嚐膽,三千越甲可吞吳。

衷心的祝願公司的業績蒸蒸日上,不斷髮展壯大,成為民營企業的一面旗幟,成就夢想和希望!也祝願各位及所有的巨集發人,新年愉快,工作順利,身體健康,閤家歡樂!

再一次感謝巨集發公司,感謝豐泰煤業團隊,感謝各位! 我的發言完畢,謝謝大家。