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公司老總年會致辭(精選8篇)

欄目: 演講稿 / 釋出於: / 人氣:1.59W

在生活、工作和學習中,許多人都寫過致辭吧,致辭具有很強的實用性和針對性。其實很多朋友都不太清楚什麼樣的致辭才是好的致辭,以下是小編為大家整理的公司老總年會致辭(精選7篇),僅供參考,大家一起來看看吧!

公司老總年會致辭(精選8篇)

公司老總年會致辭 篇1

各位同事:

大家好!藉此機會向大家拜個早年,祝願各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、雞年吉祥!百利自創業至今,已經走過15個年頭。首先感謝董事會對我的信任,委我以重任。15年來,公司在樑納新董事長的領導下,經過前任總經理樑敏寧女士的經營,所經歷的風雨、所獲取的成果,大家有目共睹。作為百利的一名老員工,伴隨著企業的歷史一路走來,見證了企業在前期規劃中所制定的目標逐一達成,我為在這樣的一個自強不息的企業中工作感到充實和自豪!身為公司領導人,從投身企業那一天開始,我們就為百利確立了一個理想,我們認為自己的使命,就是要打造一個事業平臺,一個讓一切有責任感的有志於藉助百利成就自我價值的百利人的事業平臺!上一年,董事長將百利企業經營的這副重擔交給了我,讓我和大家一起擔著繼續往前走,我相信:只要我們堅持併發揚企業的優良傳統,勇於創新、樂於拼搏,應該可以不辱使命,完成公司董事會的要求並實現企業的各項經營指標。

今天,我很欣慰,也很自豪。不是為我自己,而是為在座的每一位,正是大家的共同努力,使百利事業實現了歷史性的跨越!藉此機會,我謹代表集團總經辦並以我個人的名義,向在座的各位以及一年來所有大力支援及配合百利總經辦工作的人們,表示衷心的感謝和誠摯的問候!

下面,我將利用一點時間,跟大家一起來回顧和總結百利上一年來取得的成績和積累的經驗,就董事會及總經辦關於公司接下來一年的規劃向各位作一個概要性的通報,並就明年的工作重點和思路,提出要求。

一、歷史回顧(取得的重大成績和積累的經驗)

集團定為“固本強基年”,通過加大基礎建設做好各項基礎工作,為發展和騰飛打下堅實基礎。

百利被授予廣州市傢俱協會副會長單位、廣州工商業聯合會執行棠委單位、廣州市民營企業商會副會長單位。

3月,面積為4000平方米,廣州地區規模最大、檔次最高、陳列最完善的大型辦公傢俱展廳投入運營。

4月,整合百利文儀集團及科研院校的研發力量,建成行業內第一個市場化運作的辦公傢俱研發中心。

佔地面積124畝,集科研、板材加工、傢俱製造、五金材料、物流儲運五大中心於一體的百利文儀集團從化工業園開始規劃,百利的發展進入新的紀元。

10月,在中國傢俱協會第四屆會員代表大會上,當選為中國傢俱協會副理事長單位。

12月,廣州市百利文儀實業有限公司工會成立。

二、發展思路以及工作重點

上一年,我們打通了各個部門運作的介面,對應地製造生產車間的工藝流程作出改造,為規範運作奠定了基礎。

要加強總經辦對集團的協調、監督的職能,令資源及做事的步調一致,改以往“散兵作戰”的方式為“兵團作戰”。上半年在集團內匯入及推行績效考核及激勵機制,同時也會匯入公司“以人為本”企業文化的建設,會同人資、工會作一些員工福利的改善,人力資源中心加大力度,針對不同部門不同層級的人進行培訓,令每個人實現價值,找到對企業的歸屬感。下半年通過成熟運作後,真正體現我們所追求的價值,達到專業共享的目標,實現公司的目標、整體價值及增值、個人價值及增值。

三、提幾點要求

第一,各級員工必須明確自己肩負的使命,必須為自己制定明確的目標,並有達成目標的堅強意志,面對任何困難,都決不動搖。

第二,要表現出強烈的積極性,充分發揮出團隊的戰鬥力,保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。

第三,圍繞“定目標、做計劃、定規劃、明責權”這四大管理要素,要不斷強化組織觀念、計劃協調觀念與系統運作觀念。

各位同事,明年是百利事業發展史上的又一轉折點,我堅信,只要我們上下一心,群策群力,在國家加快民營經濟發展的政策支援和地方政府的繼續支援下,通過全體百利人的共同努力,我們就一定能夠圓滿完成各項任務,順利實現公司各項經營指標。我希望在往後的日子裡,各級領導幹部和廣大員工,繼續發揚過去的優良傳統,奮發向上、繼往開來,朝著我們既定的目標,堅定地、踏實地向前邁進。公司制定的“將集團逐步建設成為中國辦公傢俱行業的領頭羊”的目標就一定能夠變為現實!同時也希望在座的每一位員工珍惜這個時代提供給我們的機遇、珍惜這個行業蓬勃發展的動力、珍惜我們企業前一年打下的基礎和提供的平臺,在企業的下一年中為企業、為自己再創輝煌!

公司老總年會致辭 篇2

尊敬的各位來賓,集團公司領導,各位同事朋友們,新年好:

歡聲辭舊歲,笑語迎新年。在今天這個喜氣洋洋的日子裡,我首先代表旅遊公司領導班子和全體員工向集團領導和各位來賓、朋友致以誠摯的節日問候!向長期關心和支援公司發展的所有領導表示衷心的感謝!向在座各位並通過您們向您們的家人和朋友致以我新年最美好祝福:祝大家身體健康!幸福吉祥!萬事如意!

首先,我們聆聽了集團綱領性發展計劃;剛才,我們又認真學習了來年工作的具體部署,無一例外都對公司的未來提出了新的要求新的希望,我深感發展令人鼓舞,目標振奮人心,經營重任在肩,幹勁信心十足。

回顧去年公司工作,開業籌建、景區管理、營銷拓展、手續辦理、工程收尾,是我們工作的五個重點。通過20xx年全體員工上下齊心,集思廣益,圓滿完成了領導班子及員工隊伍的組建工作,抓好了員工基本勞動技能培訓和職業道德教育,順利實現了日常工作及勞動紀律的建章立制,確保了景區管理無事故,企業經營無差錯,基本完成了全年工作目標,並獲得了中國宗教旅遊委員會年度評審的“世界道文化觀光遊覽聖地”榮譽稱號。總結20xx年工作,景區建成營業是亮點,更是景區發展史中的一個里程碑。這一亮點,離不開公司全體員工的努力勤勉,踏實肯幹,更離不開為景區18年來的辛苦付出,以及各位領導、社會友好協作單位的關心、支援和幫助。在此,我代表公司領導班子向各位領導、同事、員工們致以崇高的敬意和誠摯的謝意——謝謝您們了!

一元復始,永珍更新。在集團公司領導描繪的新希望中,已經勾勒並承載起我們新的夢想。因此,明年是創造夢想、揚帆啟航的關鍵之年,我們將牢記集團15年的發展史,牢記景區18年化蛹成蝶的喜悅和辛酸,克服風雨坎坷,迎難而上,團結協作,以切實搞好景區品牌建設為抓手,以搞好景區營銷推廣為著力點,牢固樹立服務意識,大局意識,實幹意識,為制定的企業目標而不懈努力。

為此,公司將重點幹好如下四件事情:

第一、搞好工程結算,搞好手續辦理。要搞好景區專案的建設工程結算工作,完善建設竣工手續,完成景區產權辦理,完成其他手續的辦理;

第二、搞好景區營銷拓展工作。在繼續推進營銷方式基礎上,積極拓展渠道銷售,合作旅行社上30家,努力做好團體組團服務工作,實現50000人次的團隊遊客市場。採取區域聯合經營措施,重點搞好和某旅遊景區的聯合推廣經營合作,利用物管協會、自駕俱樂部和其他組織單位等,多渠道多批次組織推進春、夏、秋的季節性自駕遊,穩步做好散客市場推廣工作,努力實現50000人次的散客營銷任務。其次,搞好渠道銷售商的推廣工作,實現20萬人次遊客量,穩步推進國際遊客推廣渠道。

第三、搞好景區品牌建設推廣。除了搞好剛才集團領導對我們的具體要求之外,我們還要重點搞好“一碟、一冊、一書”的編撰和印製工作。“一碟”就是做好景區的宣傳光碟;“一冊”就是做好景區神像和景點文化的宣傳紀念畫冊;“一書”就是準備組織或邀請一些知名文人或草根文人到景區,撰寫詩、詞、歌、賦、散文、小說,然後集結整理出書,用於增強景區文化宣傳力度,樹立景區文化的沉澱厚度。

第四、建章立制,規範管理。重點狠抓景區文化管理建設,理順營運模式,拓展景區泛經營專案,形成各專案良性互動經營。從各方渠道反應看,景區規範管理工作,核心在文化挖掘和管理,重點在旅遊服務,兩者缺一不可。因此,只有建立起規範的營運景區,通過景區核心文化的沉澱,配合文化習慣的群眾培養,才能逐步形成景區宣傳口碑,才會有強大的營銷市場,才會有景區發展的鼎盛未來。

古人云:器大者聲必閎,志高者意必遠。景區這個“器”很大;集團描繪的發展藍圖,“志”很高。我們面對準備“上市”的要求,面對這“聲閎、意遠”的奮鬥目標,必然對員工素質提出新的標準,這些標準也是員工未來進步的方向。全體員工需努力提高自身素養,緊抓快趕,力求上進,以“幹事、創業”的決心,消除工作內耗,以“有所為,有所不為”的工作要求,嚴以律己,奮發有為,在企業發展核心上下工夫,在提升工作技能水平上動腦筋,確保公司工作經營績效上臺階、協作服務有素養、宣傳推廣有口碑,實現真正規範化的企業經營管理。

光輝榮耀既往事,策馬揚鞭自奮蹄。公司機遇和挑戰並存。每一名員工只有抓住機遇,夯基固本,認真履行各自職責,牢記節假日和每天起早貪黑的付出與奉獻,才能迎接挑戰,成為名符其實的優秀員工。這,既需要時間的累積,也是員工的精氣神,更是未來生生不息的企業文化。集團用15年實現了3步跨越,景區計劃用3年走完經營“起步、發展、飛躍”這三步,因為有強大的企業後盾,有諸位領導們務實而強有力的支撐和鼓勵,有願意付出和奉獻的優秀企業員工群體。

歲末人聚,盛世豐年。我堅信,在集團領導的支援下,在大家的努力下,全體員工一定愛崗敬業、勤奮學習、努力工作;我堅信,景區一定會人流如織、名聲遠揚、青史留香;我堅信,公司一定會實現經濟效益和社會效益雙豐收,向著制定的高遠目標書寫出嶄新一頁。所以,讓我們用勤勉、上進、付出、奉獻,鐫刻成企業的發展豐碑,迎接馬年的夢想成真吧。

最後,請允許我以個人的名義並代表我的家人,祝各位來賓、領導、同事,朋友們,大家新年快樂,身體健康,家庭美滿,馬上行大運,馬上吉祥平安,馬上領年終如意大獎!

謝謝!

公司老總年會致辭 篇3

尊敬的夏總,陳總及各位領導各位同仁;

大家好!

歲末年關大盤點,快馬加鞭又一年。值此新年到來之際,我們歡聚一堂,南昌xx公司又獲得了江西省管委會授予的“年度突出貢獻獎”榮譽稱號,在此我作為公司的負責人深感榮幸,我深深的知道這個榮譽是江西省管理區對南昌xx公司一年來工作的肯定,也是對南昌xx公司在今後更好的把工作做好的一種鼓勵。

但我深深的明白一個道理,孩子總離不開媽媽的庇護,也離不開兄弟的支援。南昌xx有今天的發展歸功於於總公司的指導幫助,更離不開江西區域的正確引導以及兄弟公司的大力支援,我們才有了今天的榮譽,在此我代表南昌xx公司向管理區夏總經理及各位領導,各位兄弟公司表示忠心的感謝!祝大家在新的一年裡閤家歡樂,xx事業步步高昇!

有責任敢擔當,同發展共進步,南昌xx公司始終嚴格貫徹落實總公司的各項有關規定,嚴格服從管理區的每項決定,領悟出了道理就是“創新力”就是發展力,“執行力”就是生產力。記得 20xx年 4月 8日夏總來南昌xx公司第一次考察的時候,看到我們公司操作員工做事非常有幹勁,話務員接電話非常有禮貌,當時就情不自禁的講了一句話笑著說,張加林“還可以”啊,比我想象中的好,當然夏總也對有些要加強的方面也一一做出了指出,比如作業場地比較凌亂,衛生情況不夠理想,標識不夠清晰等。談到企業文化夏總意味深長的講了,要把企業做強做大“人”是根本,xx的口號是“全網一體,贏在執行”,要讓員工熱愛公司,首先領導關心員工,善待員工,員工信任公司,忠誠公司,讓員工帶著一份感情,帶著一份熱情的心,來公司高高興興上班高高興興下班,等等這些就是所謂的企業文化。企業文化的建設在公司的不斷髮展中起著非常關鍵的作用,因為努力是要靠大家努力,只有大家攜手共進,上下齊心,才能有公司更輝煌的明天!

於是南昌xx著手召開負責人會議,在中心夏總經理的指導下,在南昌xx總經理陳xx的大力支援下,完善了很多相關的工作,功夫不付有心人,xx公司的服務好在周邊的市民眼裡影響很大,很多客戶都會在回訪的時候無意中表揚南昌xx的服務很好,引起了當地政府青雲譜區人民政府的高度重視,在20xx年5月8日青雲譜區委宣傳部趙主任來公司考察,趙主任說南昌xx是盛開在快遞行業的文明之花,在同年7月被該區授予“文明單位”稱號。

家逢喜事爽,春來百事新。各位領導,各位同仁,各位兄弟姐妹20xx年的鐘聲已經敲響了!在新的一年裡,我們又會迎來新的挑戰,新的機會,新的人生。莊子說的好:人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已!人生短暫,我們應當珍惜眼前,珍惜現在,勤勤懇懇做事,踏踏實實做人,要在xx發展的事業中取得更好的成績,“中國人的快遞”,xx的成就和發展,是離不開在座的每一個xx人的智慧和汗水,在成功與喜悅的同時讓我們大家來唱響xx之歌,圓相同的一個夢,讓世界處處相通,讓未來的路,鋪滿彩虹,我們的生活隨著xx的不斷髮展,我們的未來將更加美好!

謝謝大家!

公司老總年會致辭 篇4

親愛的各位同仁,各位濟豐家人:

大家早上好!

吉祥羊年近在咫尺,永珍更新春回大地。在這辭舊迎新的美好時刻,我滿懷感恩之心,謹代表公司董事會,代表我和我的家人向多年以來支援公司發展,為公司發展付出智慧和汗水的各位總經理,各位同仁,表示最衷心的感謝和最誠摯的祝福!也向在背後默默支援你們,支援公司的家人表示感謝和問候,祝願大家:羊年事業飛黃騰達,工作順心如意,幸福源遠流長!

今天在座的各位,都是在**工作多年,和我相識相交多年的知己好友,也是和我一起奮戰多年的戰友,一起經歷過艱難困苦,也一起分享了**發展的點點滴滴。此時此刻,回想我們一起走過的歲月,真是感慨萬千,大家給予集團和我個人的一切都讓我銘感於心。尤其是20xx年,各醫院面臨嚴峻的市場挑戰,引進新專案,開拓新市場,雄心勃勃、迎難而上,不僅在管理上求穩求新求突破,在市場推廣上也積極嘗試、勇於探索;在團隊建設上吸納新鮮血液,壯大隊伍;在工作程序上只爭朝夕,在成本控制上斤斤計較,在醫療安全上未雨綢繆,對確保我們工作的穩步發展,快速發展做出了卓越的貢獻。尤其是一些優秀總經理和優秀員工的合作敬業精神、以公司興衰為己任、忘我工作的精神讓我感動,我從內心深處為公司的發展而驕傲,為公司擁有你們這樣的人才而自豪,為擁有你們這樣的戰友、朋友而感動!

知恩投報是中華民族的傳統美德,也是我們**的企業文化之一,我們感恩社會,感恩父母,感恩員工,用這顆感恩之心去經營人心,經營企業,經營我們的事業,我也希望我們在座的各位**精英們能將這顆感恩之心傳遞到每一個基層員工的心裡,讓所有**人能懷有感恩之心去工作,去為患者服務,在日常工作中創造更多的感動!只要有這樣的感恩之心,我們的企業就能感動人、凝聚人、用真心換真心,創造出獨一無二的企業文化和品牌效益。

多年以來,在座的每位同仁,都和**集團一起實現了自我的成長,學習,進步,這一點讓我非常欣慰。同時也有部分員工,在集團成長壯大的`過程中不能適應市場變化,跟不上集團發展腳步,而最終淘汰出局。市場競爭殘酷無情只爭朝夕,任何時候都不容我們在昨日的成績上安睡休憩,挑戰和危機每日都在,競爭對手比我們多學習一點,早行動一天,快行動一步,都有可能使我們的企業陷入困境,戰勝對手唯一的方式就是不斷學習提升自我,打造精英團隊,比對手有更智慧的決策,更早的行動,更快的行動。

新年伊始,我懷著羊年必勝的信心,希望大家在新的一年裡繼續支援集團發展,全力以赴,用我們的智慧和汗水創造輝煌的明天,踏上人生的另一番天地!

最後,再次感謝大家多年的支援,感謝大家的光臨,讓我們共同預祝年會圓滿成功,預祝大家在這裡度過美好的,有意義的一天!

謝謝!

公司老總年會致辭 篇5

尊敬的各位領導、尊敬的各位來賓、以及XXXX的全體同仁、女士們、先生們:

大家好!

凱歌高奏辭舊歲,豪情滿懷迎新年。回首春秋十六載,每一個XXXX人都知道,XXXX的發展,得益於改革開放的偉大成就,得益於各級政府部門和領導的親切關懷,得益於社會各界朋友的大力支援和鼎力相助,在此,我代表XXXX集團董事會,以及全體員工,向長期關心和支援我們的各位領導、社會各界及各位嘉賓表示由衷的感謝,並致以崇高的敬意!

歲月不居,天道酬勤。2011年,XXXX集團在以XX為首的高管團隊的帶領下,在各個公司、各個部門的共同努力下,廣大幹部員工緊緊圍繞“一箇中心,三條主線”的總體工作方針,克服種種困難,艱苦奮鬥、頑強拼搏,取得了驕人的成績,全年實現收入120個多億,利稅10個多億。成績的取得,凝聚著廣大幹部員工的智慧和汗水,滲透著退休老同志以及員工家屬對XXXX的關心、支援與奉獻。在此,我代表董事會對你們的付出表示衷心的感謝!

新年新氣象,新人新風貌。20xx年XXXX集團新的領導班子要展現新風貌,實現新作為。在此,我代表董事會提出以下要求:

一要始終保持強烈的事業心和高度的責任感,切實做到在職必須稱職,在任力求勝任。尤其集團高管要當好家、理好財,帶好隊伍、把好關,要胸懷事不避難、勇於擔當堅定信念,努力完成董事會下達的各項工作任務。二要進一步開啟解放思想這個總閘門,切實做到永不滿足,永不懈怠,永攀高峰。進一步增強“不進則退、小進慢進都是退”的憂患意識和危機意識,做到居安思危、加壓奮進。三要緊緊扭住發展第一要務不動搖,切實做到科學發展,和諧發展,又好又快的發展,在管理上狠下功夫,做到全面提升。四要真正把員工和客戶放在心中最高位置,切實做到以人為本,關愛員工,造福員工,履行好對客戶和社會的責任。五要嚴格落實民主集中制,切實做到團結一心、幹事創業。各級各部門要認真對待和落實今年董事會對集團公司的管控模式、人事和部門組織架構的調整,抓緊調整思路,緊跟集團發展步伐,為XXXX的發展做出應有的貢獻。同時,面對考驗,各級幹部要有胸懷、有定力,穩住神、沉住氣,集中精力幹好工作,切實做到思想淡定、情緒穩定、工作堅定。

20xx年,我們又將踏上新的征程,儘管經濟形勢給了我們極其嚴峻的考驗,但XXXX從創立的那一天起,我們的骨子裡就流淌著永不服輸的血液,我們的思想裡就充滿著永不放棄的決心,我堅信,XXXX人,敢於接受任何挑戰,敢於攀登任何高峰!

在新的一年裡,希望政府各位領導及社會各界朋友,能夠一如既往的關心和支援XXXX的發展;希望我們集團廣大幹部員工,繼承和發揚XXXX的優良傳統,永懷感恩社會之心,奮發向上、繼往開來,以更加強烈的事業心和責任感,朝著我們既定的目標,堅定地、踏實地邁進,共同締造奇蹟,去實現我們“百年XXXX”的巨集偉目標!

最後,我代表集團董事會,祝各位領導、各位來賓和XXXX廣大幹部員工及家屬,新春快樂,闔家幸福,身體健康,萬事如意!

謝謝大家。

公司老總年會致辭 篇6

尊敬的各位領導來賓,敬愛的朋友們,親愛的同事們:

大家好!新的一年開啟新的希望,新的開始承載新的夢想。告別了不平凡的20xx年,我們即將開啟新的征程。在這年末歲首的時刻,我代表公司向一直以來支援大象公司的各級領導、新老賓客和社會各界人士表示由衷的感謝!向全體員工及家屬致以誠摯的祝福!回顧20xx年,是公司發展歷程中不平凡的一年,公司在國內外經濟形勢進入“新常態”之際經歷了資產重組,是大象公司具有里程碑意義的一年。全體大象人不畏困難和挑戰,積極應對,才取得產銷業績和盈利水平的平穩保持。

xx作為一個在xx行業沉澱了22年的品牌,歷經風雨和磨礪才得以成長壯大。20xx年7月11日,xx有限公司圓滿完成了資產重組,在保留原有的全部生產體系、品牌體系和創新精神基礎上,大象公司翻開嶄新的一頁,承載著歷史的重託、繼往開來,公司資產重組後快速實現人才、工藝、市場三大升級,公司快速地進行核心團隊建設和人才結構調整、技術改造和配方改進、營銷策略調整和業務流程重構,順利實現企業轉型升級和品牌升級,保障了大象公司的穩健執行和發展後勁。通過引進跨國公司和集團化公司的優秀管理人才和技術人才,與原有管理技術團隊共同構成大象公司新的核心團隊,新老團隊交融鑄造了大象公司優秀團隊強有力的凝聚力、向心力、戰鬥力和創造力。

生產製造是公司基石,品牌營銷是戰略方向,技術研發是未來增長點。大象公司順應企業轉型升級的內外動能和壓力,已投入使用智慧化國際化辦公樓,配套啟用雲虛擬桌面辦公系統和ERP資訊化升級運營。基於產品質量穩定和質量提升,公司投入資金進行裝置技術改造和產線升級,同時對超薄片工藝配方作了改進和更新換代,通過成立“質量控制小組”全面負責公司的質量控制事宜,對市場反饋的質量問題統籌協調公司相關資源快速解決質量問題。大象品牌的信賴度和美譽度得到了極大的提升,為營銷團隊在市場上開疆拓土提供了有力的支撐,我公司產品的市場佔有率得以穩住,市場份額已恢復回升態勢,渠道得到了進一步穩固。公司在20xx年下半年對ELE品牌進行全面升級,增強與傳統媒體和新媒體的廣泛合作,通過廣交會和國內外參展,xx的品牌形象進一步確立,市場信心再一次樹立,彰顯xx將一如既往的如同大象般的特性和品質,繼續穩健前行,打造百年品牌。公司在20xx年將調整戰略管理重心,強化營銷管理,加強市場資料分析、擴張銷售渠道、完善商務管理、落實品牌戰略規劃,為客戶創造最大的讓利價值,使客戶滿意度最大化,使大象公司從中獲得長遠發展和長期利益。在新的一年裡,我司將加大投入創新技術裝置、加大新工藝的研發,參與行業的交流合作、標準的制定以及行業的整合升級,為打造行業高階品牌續寫新的華章。在此也希望和全行業同仁並肩攜手,共繪xx行業恢弘藍圖。

機遇與挑戰並存,基於實現20xx年公司經營目標的大方針,執行全面預算管理勢在必行,通過優化供應鏈和生產運營,業務流程與ERP高度結合,充分實施工業化與資訊化融合的數字化製造理念,逐步邁向國際工業4。0管理水平。實施從KPI(關鍵績效指標)到BSC(戰略地圖與平衡計分卡)的戰略控制方法轉變,高效運營以求在市場角逐中獲得競爭優勢,確保公司戰略目標得以實現,達到公司與員工共同成長的雙贏局面。

面對未來,企業國際化、品牌高階化是大象全新的目標,這些需要全體大象人團結協作、努力拼搏、勤奮工作、甘於奉獻。在這裡,我再次向埋頭苦幹、無私奉獻、頑強奮戰在各個工作崗位上的同事們表示衷心的感謝!同事們辛苦了!回首往昔碩果累累,展望未來任重道遠。大象公司國際的視野、前沿的理念、穩健的腳步、承載著希望與夢想,與業界的新老朋友攜手共進,我們大象人正在向國際頂尖企業邁進的路上。讓我們繼續團結一心,同心同德,在新的征程上乘風破浪,一往無前!

最後,祝大家身體健康,家庭幸福,新年快樂!

公司老總年會致辭 篇8

尊敬的各位來賓,各位同事、各位朋友,女士們,先生們: 大家晚上好!

很高興在此與各位歡聚一堂,分享我們過去一年的收穫和喜悅,共同展望我們正在開創的xxxx!

我們很榮幸的邀請到政府相關部門領導、xxx等合作伙伴,特力屋、空間大師等供應商代表及xxx的員工家屬代表、親朋好友。在此,我代表xxx全體員工並以我個人的名義對各位的到來表示熱烈的歡迎!向長期關心和支援我們的各界朋友表示誠摯的謝意!向獲獎的優秀員工和供應商表示衷心的祝賀!向默默無聞、不離不棄、風雨與共的支援、期待和鼓勵我們的家人、親朋致以崇高的敬意!我們一起走過的xxxx年,留下了太多的記憶和感慨。xxxx年是xxx在創業歷程中初具雛形、羽翼漸豐前驚心動魄、濃墨重彩、全力以赴的一年。

去年的同一場合,我們為xxxx年提出了“順勢飛奔,大幹、實幹、巧幹,構建更高、更堅實的創業舞臺”的年度目標和方針。現在來看,在xxxx年我們基本實現了覆蓋深圳核心商圈、輻射東莞、布點重慶的網店拓展目標,達到了營業規模、團隊力量、盈利能力翻番的預期效果。在9月份以前,公司整體保持了良好、快速的增長勢頭,連續多月重新整理月度總營收及單店營收的記錄,並打出了連開十店的拓展高潮。同時我們對內部管理及組織機構也進行了有效的優化、創新和疏理,加強了後臺職能管控和服務支援力度,提升了前臺區域、門店的整體運營作戰水平。

全年我們不但加大了新店的投入,上線了epr系統,改造了部分高階門店,成型了新一代門店的品牌形象。同時,我們還積極參加玉樹公益賑災等社會公益活動。

通過全面的規劃,公司在xxxx年變更升級了公司名稱,從“深圳市xxx商貿有限公司”蛻變提升為一個初具雛形、初具規模的“深圳市xxx商業連鎖有限公司”。相信,這是我們正式邁出商業連鎖行業的關鍵一步,也是我們開創生活家居行業堅實的一步。

總體來講,在xxxx年,我們基本上堅持了“全力以赴的大幹、腳踏實地的實幹、精心籌劃的巧幹,更不乏日以繼夜的苦幹!”達到了“鍛鍊隊伍、提升管理、成熟商業模式、促進營銷創新”的目的,實現了公司經營格局和品牌影響力整體提升的年度目標。

當然,xxxx年仍然有很多的不足和遺憾。

在下半年,不期而至的cpi上漲帶來的消費市場委縮,房地產市場的巨集觀調控,工業原材料上漲、採購成本上升、毛利空間縮水、員工薪水預期提升、人員規模擴充困難,客觀地影響了我們下半年發展的速度和業績水平,預期的“十一”高潮和秋冬旺季沒有如期而至,為我們的庫存積壓和資金週轉帶來一定的困難。

在此,我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支援。相信過去的每一次付出、包容都會成為今後我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。xxxx年我們更加深刻的理解“誠信、互利、開創、共贏”的合作理念,讓我們收穫了越來越多的支援和信任。

眾所周知,xxxx年的春節就像所有的春天一樣,萬物復甦,春暖花開,這也是我們xxxxxxx新財年全新的開始。

在xxxx年1月份,我們又一次重新整理了新紀錄,再次站上了新臺階,開始我們新一年的征程,我們把這一年確定為“質量、效益、管理”主題年。